財經所述職報告5篇

字號:


    編輯篩選了一篇最新的“財經所述職報告”,經過精心挑選,文檔寫作技能成為職業(yè)發(fā)展的重要組成之一,范文已經成為教育領域不可或缺的一部分。學習一篇好的范文可以有助于我們更好地發(fā)展職業(yè)生涯。你現(xiàn)在是否正在尋找出色的范文呢?
    財經所述職報告(篇1)
    我從20xx進去公司財務部的,至今已有一年,一直都是在財務經理的位置的上坐著,隨著時間的流逝,我對這家公司感情也是越來越深厚了,對自己的工作也是越來越精通熟練了,當然這是離不開我的勤奮的,我自從來到這個公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個職員都會能夠看得見的,當然更是離不開財務部同事們共同的相互協(xié)作,特別的配合我這個財務經理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯的,以下就是我個人今年的工作總結:
    一、工作認真負責,從沒出錯
    這一點我覺得是非常不容易的一點,但是我做的了,公司每天的賬務總結、發(fā)票報銷,財務報表等等工作項目多的是,我就需要合理的安排公司財務部的會計進行工作,并且進行嚴格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點差錯,他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的,最樣才能上交給領導查看,因為我這一步驟從來都是認真的完成的,所以我公司財務部門這邊在這一年中,是從來沒有被領導批評過的。
    并且,公司的財務我知道是公司非常重要的部門,為了別有用心之人,我也是照搬了我在學校學到的東西,公司的資金都是被嚴格保存的,要想進行查看,我都是安排了兩個人進行看管,兩個人管理不同的一部分,然后要調用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行,這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。
    二、提高員工能力,保證效率
    作為會計,財務部我手下的一員,我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無權過問,但是我手下的會計我可以去教。當我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點的學生后,我都會在繁忙的工作當中,對她們多進行關心,詢問她們在工作當中遇到的困難是什么,然后在加以指點,但凡有新職員來,我都會考慮是否要進行一次內部的培訓了,我這個人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經驗十分豐富的,遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財務部門,我深知這是領導最不喜歡的行為。
    三、隨時待命,不辭艱辛
    作為財務部的經理,我知道我還是存在著很多可以進步的地方的,所以公司的領導也是經常給我很多臨時任務給我,這就是對我能力的看重,想讓我得到鍛煉,一個財務經理,自然是工作能力越強越好,這點我也是能體會,我也會在明天的工作當中,重點的去發(fā)現(xiàn)自身,再辛苦都不怕,跟公司共進退,才是我的作風。
    財經所述職報告(篇2)
    各位領導、各位同事:
    一、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,尊守財經紀律
    20xx年度,我能夠認真學習法律法規(guī),學習管理部門制定的制度、規(guī)定,嚴格尊守財經紀律,能按制度辦事,確保年度財務成果真實反映,業(yè)務費用列支手續(xù)合規(guī)。
    二、合理制定經營目標,確保全年各項指標的完成
    1、制定年度財務計劃。年初結合我行實際,制定20xx年度財務收支計劃,全縣預算總收入xx萬元,較上年實際增加xx萬元,增幅x%。其中:利息收入x萬元,較上年實際增加xx萬元,增幅x%,金融機構往來收入***萬元,較上年凈增xx萬元,增幅xx%,手續(xù)費收入xx萬元,較上年凈增xx萬元,增幅x%。全年實現(xiàn)綜合利潤在xx萬元左右。
    2、編制度財務會計部重點工作分解表。按上級管理部門規(guī)劃,把20xx年財務會計部重點任務分配到每一個月,明確責任,保證20xx年度財務會計部門工作有計劃、分步驟的開展。
    三、加強財務管理,規(guī)范財務行為,努力增收節(jié)支
    1、根據(jù)上年財務管理工作中取得的經驗和存在的不足,重新修定了《xx費用管理辦法(修訂)》,實行限額管理和比例管理。公用性費用全年及分月限額由總部核定,各網(wǎng)點在核定限額、比例內使用。
    2、加強引導增強成本核算意識。引導網(wǎng)點成本和從儉節(jié)約觀念,增強綜合利潤指標核算意識,把應攤費用、折舊、領用電子產品、紙張、憑證、稅金、五險一金等費用全部計算到每個網(wǎng)點綜合利潤指標內,按季度在全縣通報,形成全員參與費用管理觀念,杜絕了不合理控制費用開支。
    四、20xx年度財務會計部具體工作開展情況
    (一)完善制度建設,強化風險管理
    制定了《xx銀行賬戶管理系統(tǒng)急處置預案》、《xx客戶身份識別和客戶資料及交易記錄保存管理實施細則》制度,修定了《xx費用管理辦法(修訂)》,轉發(fā)了省聯(lián)社《關于進一步規(guī)范xx銀業(yè)務的通知》文件,規(guī)范農信銀業(yè)務,防范和化解xx銀業(yè)務風險,努力增強風險管控能力。
    (二)加強員工培訓,提高員工內部操作和管理水平
    根據(jù)聯(lián)社年初工作會議精神,為提高“雙基”管理水平,財務會計部組織開展形式多樣的培訓活動,對員工培訓x次,培訓總人次xx人,進一步提高員工內部操作和風險防范水平。
    (三)專項宣傳活動開展有聲有色
    全年共組織開展了xx次宣傳活動。分別是:
    1、開展改善農村支付服務環(huán)境宣傳工作。20xx年元旦和春節(jié)期間。按《xx支付服務環(huán)境宣傳工作方案》通知精神,制定了宣傳活動實施方案,宣傳改善農村支付服務環(huán)境方面所做工作、成效和推出產品品種。
    2、1月份開展機構信用代碼專項宣傳活動。根據(jù)人民銀行統(tǒng)一布置,制定《xx機構信用代碼專項宣傳活動工作方案》開展信用代碼專項宣傳活動,對全社會信用體系建設,加強機構信用代碼應用,建立客戶“經濟身份證”,起到積極推動作用。
    (四)加大檢查和處罰力度
    提高風險防控能力按稽核部檢查存在問題臺賬,跟蹤整改,并組織了綜合柜員制執(zhí)行情況專項檢查、反洗錢專項檢查,按標準基層行社創(chuàng)建計劃,負責會計基礎規(guī)范配合合規(guī)與風險管理部對網(wǎng)點督導,財務會計部全年共計對違規(guī)處罰xx人次,處罰金額xx元。
    (五)積極擴大代理業(yè)務,進一步履行社會責任
    在已代理的安貸保、醫(yī)???、非稅收入以及養(yǎng)老保險業(yè)務的基礎上,按總行會議精神,積極營銷,擴大代理業(yè)務品種,增加中間業(yè)務收入。全年新增代收電費業(yè)務、代理國庫集中支付業(yè)務、代理農發(fā)行糧棉油收供資金供應、社??ùl(fā)前期工作。
    (六)其他工作開展情況
    1、積極推行柜員制。20xx年x月份,根據(jù)基層信用社申請,經聯(lián)社考查,對符合實行柜員制的xx、xx、xx、xx等支行,經過培訓并對綜合柜員測試合格后,實行綜合柜員制管理,提高了辦理業(yè)務效率,提升了信用社形象。
    2、組織度報表審計工作。于20xx年x月完成對20xx年度年報審計和報告工作。
    述職人:xxx
    20xx年x月x日
    財經所述職報告(篇3)
    我于x年x月接到廣東省分行的調令,調任xxx支行客戶經理。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步?,F(xiàn)將我本人在xx年三個季度的工作情況作自我總結如下:
    x年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。x年x月至x月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,并于x年x月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。
    到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對行內業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了支行的優(yōu)質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
    擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責??蛻艚浝硎俏覀儀x銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。
    剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
    存在的主要問題:
    一、金融專業(yè)知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優(yōu)質客戶提供專業(yè)的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業(yè)知識水平;
    二、針對不同的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現(xiàn)有的客戶資源,深挖細刨,根據(jù)不同客戶的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業(yè)務收入;
    三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌;
    個人職業(yè)發(fā)展的愿景:
    由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在x年能爭取到的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。
    總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
    財經所述職報告(篇4)
    過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在中國銀行領導的關心、愛護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。
    一、從基礎入手,著力于人員素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經營
    1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。
    2、加強監(jiān)督檢查,做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項檢查相合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。
    3、以人為本,加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內主要做了以下七點工作:
    1、主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,樹立服務意識。
    2、堅持業(yè)務學習制度,統(tǒng)一學習新文件,從實際操作出發(fā),將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑。
    3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
    4、成立了以骨干為主的算小組。
    5.、積極地組織柜員上崗考試。
    6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
    7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),提高算工作質量和效率。
    二、強化成本意識,規(guī)范財務管理,努力提高經濟效益
    1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規(guī)定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析。在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
    2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。20____年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%。實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為%,節(jié)約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
    三、恪盡職守,切實加強自身建設
    我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學態(tài)度,推動各項工作的開展。三是加強團合作,不搞個人主義。
    四、明年的工作構想及要點
    1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,根據(jù)目前人員的知識構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
    2、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率。認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據(jù)。
    3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。
    回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。
    財經所述職報告(篇5)
    公司是一個有機的系統(tǒng),是一個關于運營資本、資本預算、資本結構和股利分配的一系列相互作用的決策和政策所構成的系統(tǒng)。其中運營資本就是企業(yè)的流動資金,資本預算是長期資金的投資問題,這里指的是財務口徑的投資,偏重于行為的性質,而不象會計口徑的投資側重于科目,僅指企業(yè)對外的投資。例如固定資產投資就是企業(yè)內部長期資本投資,要納入財務計劃。
    財務經理要制訂這一系列決策的計劃,來保證有足夠的資金償還到期債務,并能夠充分利用投資機會,即通過財務計劃為公司建立一張藍圖。財務計劃內容包括:
    1、明確的戰(zhàn)略、經營和財務目標;
    2、基本假設;
    3、戰(zhàn)略描述;
    4、應付偶然情況的或有計劃;
    5、按時間、部門和類型等編制的各種預算;
    6、按自己來源和類型等劃分的籌資計劃;
    7、逐期預計的財務報表。
    財務計劃的作用是:
    1、假定標準化;
    2、積極進取,定位未來;
    3、提高組織目標的客觀性;
    4、提高職工的合作性;
    5、增加債權人、股東投資信心;
    6、提供評價標準;
    7、準備或有事項。
    財務計劃的制訂過程首先是輸入各種數(shù)據(jù),如銷售額、回收款、成本、利率、匯率的預計數(shù)、當前的財務狀況和可供選擇的方案。然后通過數(shù)學模型確定輸入與輸出間的關系,模型分長短期,短期1年內,長期5—10年。最后輸出預計財務報表和預算。
    財務計劃的編制程序一般是自下而上、自上而下、或者兩種互補的方式。自下而上是下層對上層的承諾,自上而下是上層根據(jù)下層的承諾來約束下層。
    編制財務計劃,首先從現(xiàn)金預算著手,以銷售為基礎,考慮現(xiàn)銷、賒銷比例,信用條件,收款時間,支付方式做出時間與流量相匹配的預算表。再根據(jù)銷售考慮購進、生產耗費、工資、費用等現(xiàn)金流出量及時間。最后考慮與銷售無關的其他現(xiàn)金流量完成現(xiàn)金預算的編制。其次是編制預計損益表,在現(xiàn)金預算的基礎上,考慮其他會計調整慣例,如攤銷無形資產、待攤費用、折舊等期末會計調整項目,按照權責發(fā)生制原則編制預測損益表。最后根據(jù)現(xiàn)金流量表、銷售預算、生產預算、采購預算、資本預算、費用預算等編制預測資產負債表。