兒科年度工作總結(jié)優(yōu)選十四篇

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    兒科年度工作總結(jié)(篇1)
    一、緒言
    兒科護(hù)理年工作總結(jié)報(bào)告是在每一年度結(jié)束之后進(jìn)行的一項(xiàng)工作總結(jié),本文主要是對兒科護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),回顧以往的工作經(jīng)驗(yàn)、掌握經(jīng)驗(yàn),總結(jié)偏差,為下一年度的兒科護(hù)理工作提供參考。
    二、工作總結(jié)
    1. 工作概述
    本年度兒科護(hù)理工作的重點(diǎn)任務(wù):通過積極開展醫(yī)護(hù)跨界合作、規(guī)范兒童疾病治療、加強(qiáng)家庭護(hù)理指導(dǎo)等多種有效措施,積極提升兒童醫(yī)院治療水平,為廣大兒童提供高水平、多樣化的醫(yī)療保障。
    2. 工作亮點(diǎn)
    2.1 積極開展醫(yī)護(hù)跨界合作
    本年度,在兒科護(hù)理工作中,我們大力推廣醫(yī)護(hù)跨界合作,優(yōu)化科室組織結(jié)構(gòu),打造科室新優(yōu)勢。通過舉辦年度專業(yè)培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)、年度醫(yī)患座談會等方式,醫(yī)護(hù)人員之間積極交流、分享工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
    2.2 規(guī)范兒童疾病治療
    本年度,在兒科護(hù)理工作中,我們強(qiáng)化了對兒童疾病治療的規(guī)范性要求。詳細(xì)落實(shí)治療計(jì)劃和手冊,明確治療方案,規(guī)范醫(yī)療流程,確保兒童患者的安全和健康。同時(shí),我們注重針對不同年齡段的兒童患者采取差異化治療,最大程度上保證治療效果。
    2.3 加強(qiáng)家庭護(hù)理指導(dǎo)
    本年度,在兒科護(hù)理工作中,我們加強(qiáng)了家庭護(hù)理指導(dǎo)。在患者獲得完整治療后,我們詳細(xì)告知患者和家屬后續(xù)的家庭護(hù)理方式,告訴他們?nèi)绾斡行У貞?yīng)對復(fù)發(fā)病情,有效避免病情的反復(fù)。同時(shí),我們也積極引導(dǎo)患者、家屬注重家庭護(hù)理的重要性,提高他們對患者的護(hù)理意識。
    3. 工作不足
    3.1 技能不足
    在本年度的兒科護(hù)理工作中,我們發(fā)現(xiàn)有些護(hù)士的專業(yè)技能不足,尤其是對常見疾病的處理方式存在一定的盲區(qū),需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)能力和技術(shù)實(shí)力。
    3.2 人員短缺
    本年度,由于疫情的影響,醫(yī)院的人員配置出現(xiàn)了一定程度的短缺。這對兒科護(hù)理工作的順利進(jìn)行產(chǎn)生了一些不利影響,工作進(jìn)展較為緩慢,有待加強(qiáng)工作力度。
    三、工作展望
    下一年度的兒科護(hù)理工作中,我們將秉持精益求精、開放創(chuàng)新、務(wù)實(shí)篤信的工作態(tài)度,全力以赴,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí),我們也會吸取過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)自我教育和學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。相信在我們的共同努力下,未來的兒科護(hù)理工作必將更加順利地推進(jìn),為患者和家屬提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
    兒科年度工作總結(jié)(篇2)
    一:“難,堅(jiān)持真理更難”。在確診今年我地區(qū)第一列“甲流”患者時(shí),受到其它科室及人員的激烈反駁和阻力,若不是疾控部門及時(shí)送來的確診報(bào)告,事情將會更加地不靠譜。
    二:“艱辛和可憐”。兒科患兒平均住院天數(shù)比別的科室短,病床周轉(zhuǎn)率比別的科室大,相及工作量也比其他科室大得多,再加夜間急診患兒連續(xù)不斷地就診和住院,使得每一位下夜班的兒科醫(yī)師似乎是要跌倒了似的狀態(tài)回到家里,這是上級再安排我們上烏市上級醫(yī)院護(hù)送危重新生兒,待累死累活將危重患兒護(hù)送到烏市后,困倦的身體迫使我們在烏市休息一宿,但因護(hù)送費(fèi)少得可憐,只好男的、女的、醫(yī)生、護(hù)士和駕駛員同開一間房子住下。我們兒科一線值班人員的收入不論是同其它醫(yī)院同行比、同本院其它科室比、還是和本科室內(nèi)不值班人員比都少得可憐!
    三:“嚴(yán)重滯后”。我院兒科硬軟件建設(shè)(除電子病歷外)不論是同我院其它科室相比,或是同全疆其它同一級別的醫(yī)院兒科相比均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后!這一落后和差距不是在逐年縮小,而是在跨越式拉大!。
    四:“極其不正常”。“上門診坐診”是每一個醫(yī)生工作職責(zé)中所規(guī)定的重要內(nèi)容,病房干久了、值班值煩了,輪轉(zhuǎn)到門診工作上一兩個月,不僅順章合理,而且可以給每位醫(yī)生輪著減壓。但是我已有二十年沒輪上門診了,兒科一大半的醫(yī)生從在本院工作至今從未輪上過兒科門診。
    今年春節(jié)除夕我上白班、初一值夜班、初五上白班、初六上夜班、五一長假第一天上白班、第二天上夜班、十一長假第一天上夜班、第五天上白班、第六天上夜班、庫爾班節(jié)除夕上白班、初一上夜班,平時(shí)雙休日上午要去病房查房,不知不覺耗到中午回家,整完吃完略做休息,為了應(yīng)付第二天的病歷檢查,下午還得上科室內(nèi)加班寫病歷。沒有休息日,就如長篇小說沒有了段落和標(biāo)點(diǎn)符號,讓人浮躁、讓人窒息,讓人無法閱讀和忍受。作為一名兒科執(zhí)業(yè)醫(yī)師,站在職業(yè)道德的高度我們可以無任何條件和無任何怨言地承受這一切壓力,但這是一個不可持續(xù)的發(fā)展和生存模式,積勞成疾累到住院甚至猝死都在所難免。同樣是站在職業(yè)道德的高度,我們還在一聲不吭地承受著來自各方的如“我院是差額單位,不能同其它單位一樣漲工資,就這點(diǎn)工資,不干就請走人”,“入院后二十四小時(shí)內(nèi)若不能保質(zhì)保量地寫完電子病歷,每份病歷罰款五百元” ,“我要上院長那里告你”等等訓(xùn)斥、恐嚇和無端的謾罵聲。面對這一切惡劣的工作環(huán)境,我們能做的只有不再讓自己的子女再涉足于這個領(lǐng)域。
    存在的問題和不足
    本人距上次外出進(jìn)修學(xué)習(xí)已有十五年的時(shí)間了,專業(yè)知識有老化的傾向,須再次外出充電和進(jìn)修學(xué)習(xí)。在我小的時(shí)侯,政府沒設(shè)雙語教育和計(jì)算機(jī)培訓(xùn),致使我現(xiàn)在不是很精通電子病歷。即:知識老化+暫不精通電子病歷是我最大的也是全部的缺點(diǎn)和不足。
    通過這一年的工作,我很幸運(yùn)從援疆的王琪主任那里學(xué)到不少本學(xué)科的國內(nèi)前沿知識,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在新生兒科方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)加倍學(xué)習(xí),多思、努力把工作做得更好。
    兒科年度工作總結(jié)(篇3)
    20xx年已接近尾聲,一年的工作也將結(jié)束?,F(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議,請予批評指正。
    認(rèn)定自已的路,并且一直這樣走下去。近一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動力,讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化??剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清楚各班崗位職責(zé),并按制定的兒科工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自已。護(hù)士長進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;
    第二,對搶救藥品和器材,每周清理一次,做到規(guī)范化管理;
    第三,深化安全管理,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作。安全護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育,做好安全護(hù)理是提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項(xiàng)宣傳。在崗工作人員掌握病重病?;颊卟∏?,尊重病人及家屬,關(guān)注病人及家長的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,及時(shí)解決患者及家屬的思想問題。巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)安全管理。20xx年全年無一例因安全事故引發(fā)的糾紛,無一例重大差錯事故。
    第四,做好護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查,從而不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使護(hù)理質(zhì)量不斷提高。了解并掌握科內(nèi)
    動態(tài),記錄在案。就問題進(jìn)行分析,并在晨會或護(hù)理例會當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生。
    第五,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要。加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第六,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的改進(jìn)和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第七,堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房,對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù),必要時(shí)做出相應(yīng)處理。第八,每月召開科內(nèi)護(hù)理會議,針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法;對臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)行通報(bào),以不斷提高。最后,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從自我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果。
    兒科年度工作總結(jié)(篇4)
    作為一名兒科主任,我感到非常榮幸和自豪能夠在這里向大家述職。在過去的一年里,隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展和擴(kuò)大,我們兒科部門也不斷地提高自己的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量,為更多的患兒提供專業(yè)的治療、關(guān)愛和陪伴,取得了一系列具有里程碑意義的成績和進(jìn)展。
    首先,我們兒科部門在過去的一年里實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。我們從患兒的身體狀況出發(fā),注重以兒童為中心的整體醫(yī)療模式,將患兒及家庭作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的一部分,開展詳盡的病史采集、體格檢查和必要的輔助檢查,確保每一個患兒都得到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的診療服務(wù)。同時(shí),我們結(jié)合患兒的特殊需求和情況,采用細(xì)致、科學(xué)、全面的治療方案進(jìn)行治療,不斷提高分級治療的科學(xué)應(yīng)用,為每個患兒提供個體化的診療服務(wù),得到了家長和患者的高度認(rèn)可。
    其次,我們兒科部門在過去一年中重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)并強(qiáng)化技能培訓(xùn),為患兒提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們建立了精英團(tuán)隊(duì),由一批醫(yī)療專家組成,形成了具有穩(wěn)定性的兒科醫(yī)療專業(yè)團(tuán)隊(duì),凸顯了科室的人才優(yōu)勢。同時(shí),我們不斷加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高,包括通過內(nèi)部例會、外部培訓(xùn)、會議交流等多種方式,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和交流,擴(kuò)大了團(tuán)隊(duì)的視野與認(rèn)知,提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和工作效率。
    最后,我們兒科部門在過去一年中加強(qiáng)了公眾教育和宣傳工作。我們通過多種渠道和形式,擴(kuò)大了醫(yī)院品牌的影響力,增強(qiáng)了大眾對醫(yī)院的美譽(yù)度。在特定節(jié)日和時(shí)期,我們積極在社交媒體上發(fā)布相關(guān)信息、專家資訊和科普文章,以更加生動、直觀、形象的方式向公眾傳遞健康信息,提高了患兒和家庭對于兒科健康知識的認(rèn)知和接受度。
    總之,過去一年,我們兒科部門充分發(fā)揮了優(yōu)勢和特色,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,深入實(shí)施以患者為中心的醫(yī)療理念,不斷創(chuàng)新和改進(jìn),讓患兒和家庭獲得了更好的診療體驗(yàn)和服務(wù)感受。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技能培訓(xùn),以更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)社會,創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)!
    兒科年度工作總結(jié)(篇5)
    2021年,隨著新冠病毒疫情的爆發(fā),兒科醫(yī)生們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這個非常時(shí)期,兒科醫(yī)生們可以說是最先接觸到疫情的醫(yī)療人員之一,也是最熱心參與抗擊疫情的一群人。今天,我們來看看一下2021年的兒科醫(yī)生工作總結(jié)。
    一、積極抗擊疫情
    2021年,全球疫情依舊沒有得到控制,不僅僅是成人患者,兒童患者也相繼出現(xiàn)。尤其是Delta變異株的出現(xiàn),更加的威脅著兒童的生命。兒科醫(yī)生們在面對如此突如其來的疫情時(shí),積極行動起來,采取各種措施限制病毒傳播,同時(shí)也積極參與疫苗的研究和推廣,為抗擊疫情做出了巨大的貢獻(xiàn)。
    二、加強(qiáng)對兒童健康的關(guān)注
    在2021年,兒科醫(yī)生們對兒童健康的關(guān)注程度也有了新的提高。兒科醫(yī)生們加強(qiáng)了兒童檢查的頻次,更加注重對兒童身體和心理健康的全面評估,為家長和孩子提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。
    三、應(yīng)對醫(yī)生短缺
    在疫情期間,醫(yī)護(hù)人員的短缺一度成為許多國家面臨的嚴(yán)重問題。兒科醫(yī)生們在這個時(shí)候更加富有責(zé)任感,盡可能多地接受工作,幫助其他醫(yī)護(hù)人員減輕工作壓力。兒科醫(yī)生們通過不斷地加強(qiáng)自身的能力和技能,不斷提高自己的診療水平,為緩解醫(yī)患矛盾做出了積極的貢獻(xiàn)。
    四、采用醫(yī)療科技
    在這個數(shù)字時(shí)代,醫(yī)療科技的應(yīng)用對于醫(yī)生工作的質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。對于兒科醫(yī)生而言,采用醫(yī)療科技也能夠提高診療的準(zhǔn)確性和效率。比如,采用線上診療,不僅為患者提供了更便捷的就醫(yī)方式,也可以節(jié)約醫(yī)院資源,避免人員聚集對患者帶來的感染風(fēng)險(xiǎn)。
    總的來說,2021年是一個充滿挑戰(zhàn)的年份,疫情的嚴(yán)重性將兒科醫(yī)生們推向了前線。但在這一年的挑戰(zhàn)中,兒科醫(yī)生們也積極行動起來,加強(qiáng)對兒童的健康關(guān)注,應(yīng)對醫(yī)護(hù)人員短缺,采用醫(yī)療科技提高診療效率。這一切都讓我們更加看好兒科醫(yī)生這個職業(yè),他們?yōu)楹⒆觽兊慕】岛推桨材冻?。值得我們一直提倡和支持?BR>    兒科年度工作總結(jié)(篇6)
    20xx年馬上完畢,一年來在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一次就醫(yī),終身為友”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
    一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作制度確愛護(hù)理安全質(zhì)量
    響應(yīng)護(hù)理部號召,明確了各班職責(zé)和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、治療班、護(hù)理班各盡其責(zé),杜絕了病人喊換液體、自拔針頭等現(xiàn)象。
    堅(jiān)持查對制度,要求醫(yī)囑班班查對,每天護(hù)士長參加查對,每周大查對兩次,并登記記錄。全年未發(fā)生大的過失。
    仔細(xì)落實(shí)兒科常見病、??撇∽o(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,預(yù)防各類并發(fā)癥發(fā)生。
    二、注意細(xì)節(jié),不斷提高治理水平
    堅(jiān)持護(hù)士長手冊的記錄與考核:依據(jù)制定出的適合科室的年打算、季安排、月打算重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施,并檢測實(shí)施結(jié)果,以便開展工作。
    樂觀參與院周會,護(hù)士長例會:將全院、護(hù)理部會議精神做到上傳下達(dá),并安排周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的.整改措施,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長治理資料。
    各月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查,準(zhǔn)時(shí)反應(yīng),不斷提高護(hù)士長治理水平。
    不斷組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,擴(kuò)大每位護(hù)士的學(xué)問面。
    三、利用各種渠道提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)
    對新上崗護(hù)理人員進(jìn)展三基三嚴(yán)培訓(xùn),并一季度組織一次理論考試。樂觀組織護(hù)理人員參與“西學(xué)中”培訓(xùn),一月一次,以提高中醫(yī)護(hù)理技能。仔細(xì)落實(shí)護(hù)理部布置的根底護(hù)理操作及專科護(hù)理操作共x余次。
    加強(qiáng)危重病護(hù)理,堅(jiān)持床頭交接班及晨晚間護(hù)理。
    堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例爭論制度。全年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及疑難病例爭論x余次。
    堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共組織業(yè)務(wù)學(xué)余次,要求每位護(hù)士輪番講課,以不斷提高大家授課力量。
    樂觀鼓舞大家參與專升本考試,全年共有x位同志升入本科學(xué)習(xí)。
    四、加強(qiáng)院感掌握與治理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染掌握領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。尤其對新生兒監(jiān)護(hù)室,治療室,隔離監(jiān)護(hù)室等定期空氣培育,均做到了一次培育勝利。
    2、病房做到終末消毒,并登記記錄。
    五、樂觀響應(yīng)護(hù)理部提倡的親情式安康訓(xùn)練活動
    自x月份開展親情式安康訓(xùn)練活動以來,兒科樂觀響應(yīng)并組織實(shí)施,并相繼開展小兒推拿、小兒捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等工程,共開展x人次,掩蓋率達(dá)x%,大大提高了病人滿足度,拉近了護(hù)患之間的距離,得到患兒及家屬的全都好評。
    六、完成年終目標(biāo)狀況
    全年共收治了住院病人x余人次,其中核心技術(shù)近x人次,治愈率達(dá)x%。無一例護(hù)理并發(fā)癥。全年共收到錦旗x面,撰寫護(hù)理論文x篇,工作簡報(bào)近x篇。
    七、存在問題
    1、x大事是兒科的恥辱,將作為血的教訓(xùn)時(shí)刻警示大家。
    2、個別年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高,尤其是穿刺水平達(dá)不到抱負(fù)效果。
    3、病房治理尚不盡人意,尤其是晨晚間護(hù)理尚不非常到位。
    4、個別護(hù)士效勞水平有待提高,有被投訴現(xiàn)象。
    5、離醫(yī)院制定的年終目標(biāo)尚有肯定距離,有待下一年提高。
    兒科年度工作總結(jié)(篇7)
    兒科正高醫(yī)師是醫(yī)療行業(yè)中的佼佼者,是全社會醫(yī)療健康事業(yè)中的優(yōu)秀代表。筆者作為一名兒科正高述職報(bào)告的撰寫者,希望在此文中,詳細(xì)、具體、生動地為大家展現(xiàn)我所從事的兒科工作及相關(guān)情況。
    首先,兒科作為醫(yī)療行業(yè)中的一個重要分支,其工作非常艱巨。我們兒科醫(yī)師需要日復(fù)一日地面對各種各樣的疾病、病人和病情,使患者得到及時(shí)有效的治療,并且盡量減輕疾病給孩子及家庭帶來的痛苦。兒科工作的特殊性質(zhì)使得兒科醫(yī)師需要更多的專業(yè)知識、細(xì)心和耐心。我們每天都要面對各種各樣的醫(yī)療問題,例如新生兒窒息、嘔吐、腹瀉、高熱、咳嗽、化膿性扁桃體炎、肺炎、百日咳、水痘、流感等。每一個病例都需要我們耐心細(xì)致地進(jìn)行診斷、治療和護(hù)理,并對家長進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)和建議,以確保孩子盡快康復(fù),同時(shí)預(yù)防疾病的發(fā)生。
    其次,作為兒科醫(yī)師,我們需要全面了解并掌握兒童的生長發(fā)育規(guī)律,對兒童身體健康的發(fā)展進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評估,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生長發(fā)育中的異常情況。我們會關(guān)注兒童的身高、體重、顱圍、身長、胸圍、肚圍等各項(xiàng)生長發(fā)育指標(biāo),監(jiān)測其生長發(fā)育情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并指導(dǎo)家長進(jìn)行科學(xué)喂養(yǎng),使兒童健康成長。
    再者,我們兒科醫(yī)師也是傳播健康知識的倡導(dǎo)者。在日常工作中,我們不僅要為患者提供醫(yī)療服務(wù),還應(yīng)當(dāng)不斷宣傳和普及健康知識,促進(jìn)家長和孩子的健康意識提升。我們會通過開展健康講座、兒童保健課堂、呼吸道防治、預(yù)防接種等活動,積極地宣傳和普及兒童保健知識,增強(qiáng)家長和孩子的自我保健意識,為社會健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    最后,筆者要強(qiáng)調(diào)的是,作為兒科正高醫(yī)師,我們不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)醫(yī)生,更是患者和家庭值得信賴的朋友。我們不僅要關(guān)注患者的身體健康,更要關(guān)注其心理健康,給予患者和家庭充分的關(guān)愛和支持。我們時(shí)刻牢記著兒童是祖國的未來和希望,我們要用我們的實(shí)際行動證明我們是這個時(shí)代的先鋒。
    總之,兒科醫(yī)師作為醫(yī)療行業(yè)中的佼佼者,需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)素養(yǎng)、細(xì)心的耐心和加強(qiáng)宣傳健康知識的能力。我們將一如既往地以全心全意的醫(yī)療為目標(biāo),不斷努力,不斷提高自己的醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量,為社會貢獻(xiàn)更多的力量。
    兒科年度工作總結(jié)(篇8)
    兒科護(hù)士長年終述職報(bào)告模板
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    我是某某醫(yī)院兒科護(hù)士長,非常感謝您們今天能夠聽取我過去一年的述職報(bào)告。去年對于我來說是豐富而充實(shí)的一年,我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)際工作,不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力,為醫(yī)院兒科的發(fā)展和病患的健康貢獻(xiàn)了自己的力量。
    一、工作情況
    在過去的一年里,我主要是在兒科一線工作,負(fù)責(zé)管理救護(hù)車、單病種病房和普通病房。我在實(shí)際工作中積累了豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),不斷提高了自己的專業(yè)素質(zhì)。為了讓自己的工作質(zhì)量得到提高,我深入了解了相關(guān)的護(hù)理知識和技能,通過參加國內(nèi)外的兒科護(hù)理大會和研討會,掌握了一定的前沿知識,并結(jié)合自己的實(shí)際工作,不斷探索更好的護(hù)理模式和方式,以更好的方式為病患服務(wù)。
    二、工作成果
    1、建設(shè)小兒心理衛(wèi)生教育室
    在過去的一年里,我認(rèn)為我們需要重視小兒的心理健康問題,因此我決定建設(shè)一個小兒心理衛(wèi)生教育室。我與醫(yī)院的心理醫(yī)生團(tuán)隊(duì)合作,共同制定了一系列的心理衛(wèi)生問題的教育資料,并將其整合成病區(qū)內(nèi)的心理衛(wèi)生教育室。這個教育室為小兒提供了一個安全、舒適和自由的環(huán)境,使得小兒能夠更好地了解、認(rèn)識自己,培養(yǎng)自信、治愈創(chuàng)傷以及發(fā)展個人潛能。
    2、實(shí)行智能化護(hù)理管理
    在過去的一年里,我也積極推行護(hù)理智能化管理,應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段,將護(hù)理工作與信息技術(shù)結(jié)合。我們研發(fā)了一個基于智能手機(jī)的護(hù)理管理系統(tǒng),管理系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)了對病患信息的記錄、查詢、管理等功能。系統(tǒng)能夠幫助我便捷地查看病患檔案、護(hù)理記錄,提高信息的分享性、利用性、便捷性,并追蹤整個病患的護(hù)理情況。
    3、病患滿意度大幅提升
    在過去的一年里,我的病區(qū)的病患滿意度得到了很大的提升。我們通過改進(jìn)護(hù)理工作流程,提高員工的素質(zhì)和技能,改善空氣環(huán)境等,綜合各方面的努力,使我們病區(qū)最終的病患滿意度達(dá)到了90%以上的高水平。
    三、工作總結(jié)
    通過對過去的一年工作的總結(jié),我發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要提高和改進(jìn)的地方。在下一年的工作中,我將繼續(xù)注重自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,不斷提升自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐能力,加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)溝通和理解,為我們醫(yī)院的兒科護(hù)理工作貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!
    兒科年度工作總結(jié)(篇9)
    20XX年在洪醫(yī)集團(tuán)支持下,在院部直接領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院各科室的協(xié)助下,我科醫(yī)療護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞“三好一滿意”開展工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、強(qiáng)化了科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
    在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務(wù)思想。 采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。 改進(jìn)服務(wù)作風(fēng), 改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識, 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,避免服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度情況發(fā)生。要求科室工作人員主動為病人服務(wù),幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一,微笑服務(wù),為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣。
    二、以醫(yī)療為中心,完成科室各項(xiàng)工作
    (一)行政管理 完善規(guī)章制度,提高工作效率。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,對科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí),使科室各項(xiàng)管理工作規(guī)范進(jìn)行。組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)及紅醫(yī)集團(tuán)相關(guān)文件,熟悉掌握各項(xiàng)制度。
    (二)醫(yī)療管理 健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,參照十八項(xiàng)核心制度,結(jié)合科室實(shí)際,重點(diǎn)抓好病歷書寫質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類檢查書寫質(zhì)量,查對制度,醫(yī)師查房制度、疑難危重死亡病人討論制度、會診制度。加強(qiáng)了“三基訓(xùn)練”,夯實(shí)基礎(chǔ)知識,加強(qiáng)了抗生素審批制度,合理使用抗生素。
    (三)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)。科室充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用,在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、評價(jià),并提出改進(jìn)意見,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    (四)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),規(guī)范醫(yī)療行為,做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    (五)提高服務(wù)好意識,為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語,杜絕了醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費(fèi)用增長,減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    (六)全年共收治病人人次,實(shí)際占床位人次、搶救危重病人人次、治愈人,死亡人,年總收入元。
    三、存在問題
    1、病歷書寫質(zhì)量有待提高。
    2、危重患兒救治需規(guī)范化。
    3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)有待加強(qiáng)。
    4、科室知名度待提升。
    四、改進(jìn)的措施
    1、加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)。
    2、規(guī)范診療流程,嚴(yán)格按兒科臨床操作指南診療.
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),派遣臨床進(jìn)修人員,開拓臨床思維,開展新項(xiàng)目。
    4、提高現(xiàn)有病人滿意度,積極參加醫(yī)院組織的科室宣傳活動。
    一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
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