有變化才需要做計(jì)劃，有了計(jì)劃才知道有問題，為了保證接下來工作的效率。我們應(yīng)該提前準(zhǔn)備一份詳細(xì)的工作方案，制定方案時(shí)，要對(duì)事物發(fā)展或執(zhí)行方案過程中可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)測(cè)。今天推薦一篇網(wǎng)絡(luò)文章介紹的是“安全措施方案”的相關(guān)內(nèi)容，非常感謝您的閱讀希望這篇文章能夠?qū)δ兴鶐椭蛦⑹荆?BR> 安全措施方案 篇1
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全工作，強(qiáng)化安全管理，提高職工的安全意思及安全技能，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法。
2、班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)識(shí)到抓好班組安全管理是落實(shí)各項(xiàng)安全工作的基礎(chǔ)，充分重視班組安全建設(shè)。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)將班組安全管理作為班組建設(shè)的重要內(nèi)容。
3、班組要認(rèn)真執(zhí)行各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保障職工安全健康。防止人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)班組無雙違、無輕傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4、落實(shí)安全管理制度、強(qiáng)化班組安全管理。
4.1落實(shí)干部安全工作聯(lián)系點(diǎn)制度。全廠各班組必須實(shí)行干部安全工作掛鉤制度，各掛鉤干部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組安全工作指導(dǎo)，督促班組將安全管理落實(shí)到位。
4.2班組要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、聯(lián)?；ケＶ啤踩_認(rèn)制，建立班組班前“五分鐘”安全交底和安全提醒制度;積極推行危險(xiǎn)因素辯識(shí)和預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)防活動(dòng)，組織好安全自檢、互檢專檢工作。
4.3落實(shí)事故報(bào)告與登記制度。班組發(fā)生各類事故(包括未遂事故)要做到及時(shí)登記、報(bào)告;并分析事故原因，吸取教訓(xùn)，制訂措施，避免類似事故的發(fā)生。班組成員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素時(shí)，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理或本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)及時(shí)予以處理。
5、落實(shí)每周安全日活動(dòng)，豐富內(nèi)容，注重實(shí)效。
5.1時(shí)間落實(shí)。各班組每周必須開展一次活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間不得少于30分鐘。
5.2人員落實(shí)班組成員必須人人參加，不得無故缺席。對(duì)缺席者應(yīng)由班長(zhǎng)或安全員補(bǔ)課，所有參加者必須本人簽名，嚴(yán)禁他人代簽名。
5.3內(nèi)容落實(shí)。班組安全活動(dòng)可以按以下幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行：
5.3.1學(xué)習(xí)討論上級(jí)制定的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定;
5.3.2學(xué)習(xí)討論本班組一周來的安全四落實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的情況與問題;
5.3.3檢查各種危險(xiǎn)因素與隱患，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，落實(shí)預(yù)防措施;
5.3.4檢查討論一周來本班組發(fā)生的違章事件與事故教訓(xùn);
5.3.5傳達(dá)公司和廠關(guān)于安全工作的要求與規(guī)定。
5.4記錄落實(shí)。班組安全活動(dòng)記錄本記錄齊全、真實(shí)、整潔。
5.5班組安全活動(dòng)可采取多種方式進(jìn)行，如利用掛圖、錄象等進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，開展預(yù)防事故演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)答題等。
6、大力開展“工前五分鐘”活動(dòng)，認(rèn)真制訂危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策與預(yù)防措施。班組每天召開班前會(huì)，以“工前五分鐘”的形式開展危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知與預(yù)防活動(dòng)?！肮で拔宸昼姟庇砂嚅L(zhǎng)或安全員主持，其內(nèi)容包括：
6.1總結(jié)前一天安全生產(chǎn)認(rèn)為的完成情況，并布置當(dāng)天的主要工作任務(wù)
6.2清查班組人員，細(xì)心觀察每人的精神狀況和勞保用品穿戴情況，適當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ魅蝿?wù)并指定作業(yè)安全負(fù)責(zé)人。
6.3分析當(dāng)天工作任務(wù)的作業(yè)條件及環(huán)境，對(duì)各種危險(xiǎn)因素進(jìn)行辯識(shí)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的事故，經(jīng)大家討論后制訂相應(yīng)的危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策及預(yù)防措施，并組織安全負(fù)責(zé)人和臨時(shí)互保對(duì)子進(jìn)行相互檢查以督促措施落實(shí)。
上述內(nèi)容應(yīng)如實(shí)記錄在安全活動(dòng)記錄本上，當(dāng)天出勤人員均應(yīng)參加班前會(huì);對(duì)未及時(shí)參加者，應(yīng)在其崗前進(jìn)行補(bǔ)課交底并簽名。
7、加強(qiáng)班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)
7.1各單位要把加強(qiáng)班組安全工作納入日常管理的重要議程，行政和工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)安全建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高班組安全管理水平，保障職工行使自我保護(hù)的權(quán)力。要加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)、班組安全員和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，不斷提高他們的`安全管理水平和安全技術(shù)素質(zhì)。
8、加強(qiáng)班組安全工作的檢查、考核與評(píng)比工作。
8.1廠安全檢查組按每季，各車間按月對(duì)班組安全工作進(jìn)行一次檢查，并將檢查結(jié)果納入考核;對(duì)評(píng)出的安全先進(jìn)班組，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
8.2各部門應(yīng)將是否是安全先進(jìn)班組，作為評(píng)比相應(yīng)級(jí)別的先進(jìn)、紅旗班組的重要資格條件之一。
安全措施方案 篇2
(一)安全目標(biāo)管理
現(xiàn)代化的煤礦安全管理應(yīng)該的一種目標(biāo)管理。班組安全管理是煤礦企業(yè)安全管理工作的基礎(chǔ)，要將其裝換為目標(biāo)。使安全管理目標(biāo)成為煤礦企業(yè)諸多目標(biāo)的重要組成部分。
按照目標(biāo)的層次性、可分性、多樣性和階段原理，煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)需分解成哥層次各部門的分目標(biāo)，由上至下層層下達(dá)直至班組，由下至上一級(jí)保一級(jí)。通過分目標(biāo)的有效實(shí)施，保證煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。班組安全的目標(biāo)管理，就是根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理總目標(biāo)和尚一層次分目標(biāo)的要求，把班組承擔(dān)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理目標(biāo)。班組在制定安全管理目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：
根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實(shí)際情況，與員工一起共同制定。班組安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級(jí)和部門目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，保證上一層目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
班組安全管理目標(biāo)應(yīng)使整個(gè)班組的安全管理工作與每一位員工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體，即安全管理目標(biāo)的建立與班組及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的安全目標(biāo)來要求和規(guī)范班組成員的安全行為。
目標(biāo)管理是一種過程，是一種動(dòng)態(tài)管理，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及時(shí)對(duì)目標(biāo)驚醒調(diào)整，以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成。
安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性。
對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評(píng)比、考核，確定獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)員工自覺地遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理
1制定班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)。使安全生產(chǎn)工作與每一名員工個(gè)人利益掛起鉤來。
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。安全標(biāo)志醒目、現(xiàn)場(chǎng)布置合理、設(shè)備完好，安全防護(hù)設(shè)施、報(bào)警裝置齊全可靠，安全通道暢通，工作條件良好。
操作標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)崗位按操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2.實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化
實(shí)施班組安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，必須按系統(tǒng)分專業(yè)進(jìn)行組織，先分類進(jìn)行試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立不同的典型，然后全面推廣，在班組中開展標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化安裝、標(biāo)準(zhǔn)化操作及標(biāo)準(zhǔn)話班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位的管理活動(dòng)，組織達(dá)標(biāo)競(jìng)賽。
在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，要不斷完善班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修訂各類班組的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收細(xì)則，使其更符合安全生產(chǎn)實(shí)際，增強(qiáng)可操作性。同時(shí)，要按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查考核，逐級(jí)驗(yàn)收，定期考評(píng)，動(dòng)態(tài)管理，將考核情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。
(三)“三無”目標(biāo)管理
“三無”即個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故。每個(gè)班組要根據(jù)自己的生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、工作性質(zhì)來制定適合自己班組特點(diǎn)的“三無”目標(biāo)管理。一般來說抓住以下3點(diǎn)進(jìn)行：
班組骨干以身作制;2.建立班組安全生產(chǎn)管理體系;3.做實(shí)班組安全基礎(chǔ)工作。
(四)“六有”“六無”班組安全管理
1.“六有”班組安全管理
(1)安全有目標(biāo)。結(jié)合班組的實(shí)際情況和人員特點(diǎn)，制定出班組安全管理的目標(biāo)和要求。使班組員工做有要求、干有目標(biāo)。
(2)管理有規(guī)章。編制嚴(yán)格的、切實(shí)可行的管理規(guī)章，加強(qiáng)班組員工尊章守紀(jì)的安全氛圍。
(3)操作有規(guī)程。對(duì)班組現(xiàn)有的崗位操作規(guī)程及是修改、增補(bǔ)，使其更具有實(shí)用性和可操作性。
(4)檢查有記錄。設(shè)置安全檢查臺(tái)賬，及時(shí)記載和反饋檢查出的隱患。
(5)考核有依據(jù)。對(duì)班組任務(wù)完成情況、全員安全意識(shí)狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為及安全投入情況等進(jìn)行考核。
(6)班組有安全員(兼職)。安全員每天參加班前安全教育，親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查處隱患，堵塞漏洞，制止“三違”行為。
2. “六無”班組安全管理
(1)作業(yè)無事故。作業(yè)過程強(qiáng)化班組人員安全意識(shí)，曾強(qiáng)自我保護(hù)的能力，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)作業(yè)無“三違”加強(qiáng)對(duì)幫組的安全教育，積極采取多種形式加大對(duì)“三違”行為的查處力度。
(3)設(shè)備無缺陷。班前班后對(duì)使用的設(shè)備實(shí)行報(bào)告制度，以徹底消除設(shè)備的不安全狀態(tài)。
(4)環(huán)境無隱患。實(shí)施全方位照明，完善工作現(xiàn)場(chǎng)的定制管理等，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。
(5)制度無缺陷。在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷總結(jié)完善安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)新增工種、崗位及時(shí)制定相應(yīng)制度。
(6)教育無遺漏。對(duì)新上崗員工嚴(yán)格進(jìn)行安全教育，舉行定期的安全教育活動(dòng)，深化安全意識(shí)的培養(yǎng)。
第四節(jié)班組長(zhǎng)的工作方式
班組長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)場(chǎng)指揮員，多年來，各級(jí)政府、各煤礦企業(yè)高度重視班組建設(shè)和班組長(zhǎng)選拔培養(yǎng)和素質(zhì)提高，生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出了成千上萬優(yōu)秀班組長(zhǎng)，他們探索并創(chuàng)新了許多班組長(zhǎng)工作的有效方式。
走動(dòng)巡查
(1)查隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，巡查安全隱患，并及時(shí)督促解決，做到問題不落實(shí)不離開現(xiàn)場(chǎng)。遇到重大安全隱患及時(shí)果斷下令處理，并按照程序進(jìn)行匯報(bào)。
(2)查“三違”。嚴(yán)格查處“三違并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教。
(3)查質(zhì)量。檢查質(zhì)量是否按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求的工程及時(shí)糾錯(cuò)。
(4)查“崗標(biāo)”。按照剛位標(biāo)準(zhǔn)化合員工操作行為規(guī)范，注意觀察職工的不安全行為，當(dāng)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行溝通和糾錯(cuò)。
(5)查證件。對(duì)特殊工作(崗位)，檢查員工是否持證上崗;對(duì)沒有持證上崗的，要進(jìn)行糾錯(cuò)。
(6)查措施落實(shí)。檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否按照本單位生產(chǎn)規(guī)程施工的，要進(jìn)行制止或糾錯(cuò)。
安全措施方案 篇3
一、班組安全管理的重要性和常見問題
安全工作一直強(qiáng)調(diào)落實(shí)“雙基”，即基礎(chǔ)和基層建設(shè)。安全管理重在基礎(chǔ)，重點(diǎn)在基層。班組是最基層的組織形式，是各項(xiàng)科研生產(chǎn)活動(dòng)的最前沿和落腳點(diǎn)，是安全生產(chǎn)的第一道防線。事實(shí)證明，大部分事故的發(fā)生，是班組安全管理沒有真正落到實(shí)處。主要表現(xiàn)在：
部分班組長(zhǎng)沒有真正重視安全工作，班組安全流于形式，存在日常檢查不認(rèn)真、補(bǔ)記錄等現(xiàn)象;教育內(nèi)容照本宣科，不貼合實(shí)際;生產(chǎn)一線員工未按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，存在僥幸心理，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;部分一線人員對(duì)作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)不清，崗位操作規(guī)程和控制措施不具體，可操作性不強(qiáng)。
以上問題反映出須加強(qiáng)班組安全管理，從制度執(zhí)行、員工安全意識(shí)及安全生產(chǎn)素質(zhì)、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)一步提高，以有效遏制三違及事故發(fā)生，促進(jìn)研究所持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、做好班組安全管理的有效措施
按照“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全管理關(guān)口前移，安全工作重心下移”的思想，班組安全管理應(yīng)從“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)文化、促提高”等四方面做起：
(一)強(qiáng)化“三個(gè)基礎(chǔ)”
1.建立和完善制度保障和責(zé)任體系
根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求，建立健全班組安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合研究所科研和生產(chǎn)實(shí)際，制定班組安全管理制度和崗位操作規(guī)程，作為工作開展的依據(jù)，內(nèi)容包括安全目標(biāo)、會(huì)議、檢查的頻次，活動(dòng)內(nèi)容、形式等要求，日常運(yùn)行有檢查、有改進(jìn)、有記錄。各崗位安全職責(zé)明確，簽訂班組安全目標(biāo)責(zé)任書。
2.開展崗位危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)，編制崗位安全標(biāo)準(zhǔn)，提升本質(zhì)安全度
對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中危險(xiǎn)有害因素的分析和控制是班組安全工作的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。如果不能準(zhǔn)確、全面辨識(shí)危險(xiǎn)有害因素，班組安全就會(huì)“無的放矢”、隱患排查治理就無從抓起。危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)工作具體步驟如下：
第一，細(xì)致全面識(shí)別出本班組所有作業(yè)活動(dòng)，對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的描述;梳理本崗位操作的設(shè)備設(shè)施和危險(xiǎn)有害因素;
第二，進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);
第三，識(shí)別本班組相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程;
第四，匯總設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品明細(xì)，危險(xiǎn)源和控制措施、安全職責(zé)和安全操作規(guī)程、法律法規(guī)清單等。
第五，梳理以上內(nèi)容，形成班組安全標(biāo)準(zhǔn)。
研究所在安全管理實(shí)踐中，按照集團(tuán)公司要求，20xx年開展基層單位崗位危險(xiǎn)有害辨識(shí)工作，發(fā)動(dòng)科研生產(chǎn)一線每一位員工，按照“員工—班組—基層單位—安全管理門”逐級(jí)匯總，經(jīng)專家評(píng)審，最終形成崗位安全標(biāo)準(zhǔn)。在此過程中，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全意識(shí)和安全技能，對(duì)預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，起到了積極作用。
3.開展教育培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)
班組內(nèi)每個(gè)成員如果都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和良好的安全理念，就會(huì)自覺防范和化解危機(jī)。因而應(yīng)加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)率達(dá)到100%，培訓(xùn)內(nèi)容從國(guó)家法律法規(guī)到安全行為常識(shí)、案例教育和模范先進(jìn)宣傳等，培養(yǎng)員工良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣和安全信念，主動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。
研究所采取靈活多樣的教育培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果。下發(fā)《安全知識(shí)手冊(cè)》至每個(gè)班組，宣傳研究所安全管理方針和目標(biāo)、設(shè)備設(shè)施、安全用電常識(shí)等，使員工對(duì)“以人為本，關(guān)愛生命，關(guān)注安全”和“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念有了深入了解。結(jié)合安全月和曾經(jīng)發(fā)生的科研生產(chǎn)事故慘痛教訓(xùn)，以身邊的案例教育員工，起到“前車之覆，后車之鑒”的作用
(二)抓好“三個(gè)重點(diǎn)”
1.選好班組長(zhǎng)，發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾作用
班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)管理的中堅(jiān)力量，在安全管理中發(fā)揮著舉足若輕的作用。作為最基層的管理者,班組長(zhǎng)屬于執(zhí)行層,又是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)自己也是直接的生產(chǎn)者。班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響車間的整個(gè)工作,它關(guān)系到企業(yè)基礎(chǔ)工作的建立和完善。班組長(zhǎng)的責(zé)任心、安全工作方法，有時(shí)能左右該班組安全生產(chǎn)的水平。應(yīng)選責(zé)任心強(qiáng)、管理能力突出的員工擔(dān)任班組長(zhǎng)，要“管得住管得了管得好”。對(duì)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求和有效管理方法如下：
第一.班組長(zhǎng)要嚴(yán)以律己，當(dāng)好帶頭人，成為各方面典范;
第二.嚴(yán)格安全管理制度執(zhí)行，加強(qiáng)班組內(nèi)學(xué)習(xí)和檢查，做好常規(guī)動(dòng)作—“班前提示安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全”。
第三.多謀善思，創(chuàng)新班組安全管理方式方法，善于發(fā)現(xiàn)和解決基層安全隱患和存在問題。
2.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造良好生產(chǎn)作業(yè)條件
通過精益生產(chǎn)的“5S”、定置管理、合理化建議、小發(fā)明小創(chuàng)造等，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，促進(jìn)問題改進(jìn)和解決。如設(shè)備設(shè)施定置位置合理，警示標(biāo)識(shí)齊全正確，安全通道通暢，無占道，亂堆放行為。同時(shí)調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性，自覺對(duì)所在崗位設(shè)備進(jìn)行安全檢查，防患于未然，及時(shí)消除隱患。
3.加強(qiáng)制度執(zhí)行和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，
有了完善的制度，執(zhí)行是否到位就成了關(guān)鍵。因而，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核激勵(lì)，使制度落到實(shí)處。監(jiān)督檢查須有考核標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)和檢查要求為準(zhǔn)，建立一套安全考核制度和評(píng)價(jià)體系，班組安全管理考核評(píng)價(jià)辦法應(yīng)從崗位通用要求、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急管理、班組文化、過程資料等進(jìn)行考評(píng)。結(jié)合研究所安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從崗位達(dá)標(biāo)的角度，逐一對(duì)照考評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行打分，保證考核時(shí)的公平性。
在制度執(zhí)行中，研究所將班組安全管理與日常生產(chǎn)結(jié)合起來，實(shí)行所級(jí)、基層單位、班組及崗位逐級(jí)開展的月查、周查、日查，不定期專項(xiàng)檢查，節(jié)假日檢查、防暑防凍季節(jié)性檢查等。將檢查結(jié)果納入對(duì)單位和班組的考核中，對(duì)應(yīng)總體評(píng)定時(shí)相應(yīng)的考核分值。通過考核，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)問題或工作突出的單位和個(gè)人，實(shí)施獎(jiǎng)懲，發(fā)揮有效激勵(lì)作用，促進(jìn)班組安全管理績(jī)效行為，不斷提升班組安全管理水平。
三、創(chuàng)建班組平安文化
采取安全管理人員和一線員工共同解決安全問題的方式，促進(jìn)工作場(chǎng)所形成積極的安全文化氛圍。美國(guó)西部礦業(yè)蒙大拿安全管理人員說：“只要讓員工談安全問題，就可以利用積極的方式影響工作場(chǎng)所安全?！?BR> 通過班組文化園地建設(shè)的展板、圖片，員工安全手冊(cè)學(xué)習(xí)，總結(jié)評(píng)比等，在班組成員中樹立“一切事故都可以避免”的信念，使“我要安全、我會(huì)安全”及“珍惜生命—為了健康與家庭幸福而工作”的親情文化深入人心，要求人人“上標(biāo)準(zhǔn)崗—干標(biāo)準(zhǔn)活—交標(biāo)準(zhǔn)班”遵章守紀(jì)，促進(jìn)研究所安全發(fā)展。
四、提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力
研究所科研生產(chǎn)實(shí)際中，存在觸電、燃爆、火災(zāi)等事故危險(xiǎn)，在不斷完善的應(yīng)急體系建設(shè)中，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置是最直接的陣地。因而，須不斷加強(qiáng)班組突發(fā)事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。具體包括：一是編制處置預(yù)案，明確處置程序和應(yīng)急措施，應(yīng)急人員聯(lián)絡(luò)方式和物資準(zhǔn)備等;二是預(yù)案培訓(xùn)，使班組各個(gè)崗位人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案內(nèi)容，并掛牌張貼在工作現(xiàn)場(chǎng);三是開展演練，并對(duì)演練方案和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。研究所制定完善了火災(zāi)、觸電、中毒事故等十余個(gè)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案，并在班組開展演練，有力地提升了班組的應(yīng)急處置能力。
安全措施方案 篇4
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于統(tǒng)籌新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展精準(zhǔn)有序扎實(shí)推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署，精準(zhǔn)有序恢復(fù)運(yùn)輸服務(wù)，有力支撐復(fù)工復(fù)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、加強(qiáng)運(yùn)輸服務(wù)需求動(dòng)態(tài)研判
（一）認(rèn)真研判運(yùn)輸服務(wù)動(dòng)態(tài)需求。隨著全國(guó)新冠肺炎疫情防控形勢(shì)積極向好，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)將快速推進(jìn)，由此帶來的人員流動(dòng)和物資運(yùn)輸需求將快速增長(zhǎng)。各地交通運(yùn)輸主管部門要組織專門力量，加強(qiáng)運(yùn)輸需求變化趨勢(shì)動(dòng)態(tài)研判，指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)制定專門工作方案，提前做好運(yùn)力準(zhǔn)備工作，扎實(shí)做好農(nóng)民工運(yùn)輸、生產(chǎn)物資和原材料運(yùn)輸、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸，確保不因運(yùn)輸環(huán)節(jié)影響企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
（二）精準(zhǔn)對(duì)接重點(diǎn)群體運(yùn)輸需求。各地交通運(yùn)輸主管部門要針對(duì)將來一段時(shí)期全國(guó)范圍內(nèi)援鄂醫(yī)療隊(duì)返回、大學(xué)生返校、農(nóng)民工返城等重點(diǎn)運(yùn)輸任務(wù)，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)健、人社、教育、文旅等部門，以及高等院校、重點(diǎn)用工企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，及早對(duì)接運(yùn)輸需求，精細(xì)做好運(yùn)輸服務(wù)保障。
二、分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)恢復(fù)運(yùn)輸服務(wù)
（三）堅(jiān)持分區(qū)分級(jí)恢復(fù)運(yùn)輸保障。各地交通運(yùn)輸主管部門要在當(dāng)?shù)匾咔榉揽貦C(jī)制領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)《交通運(yùn)輸部關(guān)于分區(qū)分級(jí)科學(xué)做好客運(yùn)場(chǎng)站和交通運(yùn)輸工具新冠肺炎疫情防控工作的通知》（交運(yùn)明電〔2020〕84號(hào)）要求，分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)恢復(fù)道路客運(yùn)和城市公共交通服務(wù)。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，要全面恢復(fù)城鄉(xiāng)道路運(yùn)輸服務(wù)。中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，要在做好疫情防控工作前提下，盡快恢復(fù)城鄉(xiāng)道路運(yùn)輸服務(wù)。高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，要采取有效措施保障醫(yī)護(hù)人員、公共事業(yè)運(yùn)行一線人員等重點(diǎn)群體必要出行，穩(wěn)妥有序恢復(fù)交通運(yùn)輸服務(wù)。隨著返城人員增多，中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，要結(jié)合疫情防控形勢(shì)變化情況，有序保障高鐵站、機(jī)場(chǎng)、公路客運(yùn)站等樞紐接駁運(yùn)輸服務(wù)。
（四）保障重點(diǎn)地區(qū)人員安全有序流動(dòng)。各地交通運(yùn)輸主管部門要按照中央統(tǒng)一部署，繼續(xù)實(shí)施嚴(yán)格的離漢離鄂通道管控和進(jìn)京管理。對(duì)于武漢市以外的湖北其他地區(qū)，在做好健康管理、落實(shí)防控措施的前提下，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”運(yùn)輸方式，集中精準(zhǔn)、安全可控地做好運(yùn)輸保障，幫助外地滯留在鄂人員逐步有序返回。
三、科學(xué)合理控制客座率
（五）分區(qū)分級(jí)控制客座率。各地交通運(yùn)輸主管部門要督促指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)按照《客運(yùn)場(chǎng)站和交通運(yùn)輸工具新冠肺炎疫情分區(qū)分級(jí)防控指南》相關(guān)要求，科學(xué)合理控制客座率。出入中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)（不含途經(jīng)）的省際、市際客運(yùn)班車、包車，繼續(xù)將客座率控制在50%以內(nèi)。高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)城市公共汽電車每平方米不得超過4人，中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)每平方米不得超過6人。高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)城市軌道交通滿載率要控制在50%以內(nèi)，中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要控制在70%以內(nèi)。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)之間的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”運(yùn)輸任務(wù)，可逐步有序放開客座率限制要求。
四、加強(qiáng)入境人員交通運(yùn)輸防控
（六）嚴(yán)格入境人員交通運(yùn)輸防控。各地交通運(yùn)輸主管部門要主動(dòng)對(duì)接當(dāng)?shù)赝馐隆⒑ｊP(guān)、移民管理、民航、口岸等部門，加強(qiáng)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)和信息共享，建立應(yīng)急疏運(yùn)保障車隊(duì)，指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)科學(xué)合理制定運(yùn)輸方案，根據(jù)不同規(guī)模、不同目的地旅客轉(zhuǎn)運(yùn)需求，靈活組織運(yùn)力，分類做好境外返回人員疏運(yùn)保障工作。要按照高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的疫情防控標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)車輛消毒、通風(fēng)、運(yùn)輸組織、人員防護(hù)等措施，進(jìn)一步細(xì)化疫情防控措施，堅(jiān)決遏制入境人員境內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)過程中通過交通運(yùn)輸工具交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)防疫情境外輸入。
五、加快推動(dòng)物流園區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
（七）分區(qū)分級(jí)推動(dòng)物流園區(qū)復(fù)產(chǎn)。各地交通運(yùn)輸主管部門要按照國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署，切實(shí)把物流園區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提高到更高優(yōu)先級(jí)。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)物流園區(qū)要全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，鼓勵(lì)引導(dǎo)尚未返城的農(nóng)民工在就近物流園區(qū)擇業(yè)。中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)內(nèi)，對(duì)于影響全國(guó)范圍內(nèi)物資集散和不同運(yùn)輸方式轉(zhuǎn)運(yùn)的.主要物流樞紐和重點(diǎn)物流園區(qū)，要在加強(qiáng)園區(qū)從業(yè)人員防護(hù)、采取通風(fēng)消毒等防疫措施的基礎(chǔ)上，逐步有序恢復(fù)生產(chǎn)，確保不因樞紐結(jié)點(diǎn)銜接不暢影響物流運(yùn)輸總體效率。
六、加快推動(dòng)維修駕培行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
（八）推動(dòng)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各地交通運(yùn)輸主管部門要對(duì)執(zhí)行疫情防控、應(yīng)急運(yùn)輸?shù)溶囕v開通維修救援“綠色通道”，優(yōu)先予以重點(diǎn)保障。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要全面恢復(fù)維修作業(yè)，有效滿足人民群眾修車需求。中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要充分發(fā)揮全國(guó)汽車維修電子健康檔案系統(tǒng)作用，鼓勵(lì)維修企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)配件銷售平臺(tái)融合發(fā)展，采取電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約等便民措施提前預(yù)約，減少車主在維修點(diǎn)聚集和等待時(shí)間。鼓勵(lì)開展線上車輛故障診斷咨詢、車輛技術(shù)維護(hù)提示等非接觸式維修。
（九）推動(dòng)駕培培訓(xùn)行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各地交通運(yùn)輸主管部門要結(jié)合本地區(qū)疫情形勢(shì)變化，認(rèn)真研判、精準(zhǔn)施策，分區(qū)分級(jí)分類有序推動(dòng)駕培機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要根據(jù)本地疫情防控要求，在做好衛(wèi)生防疫防護(hù)措施的前提下，全面恢復(fù)所有科目駕駛培訓(xùn)。中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)要科學(xué)合理制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃，做好人員信息登記、體溫檢測(cè)、教練員和學(xué)員防護(hù)、教學(xué)車輛和教學(xué)設(shè)施設(shè)備消毒等工作，逐步有序恢復(fù)部分科目培訓(xùn)。鼓勵(lì)推行理論課程遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和實(shí)際操作技能“一人一車”的培訓(xùn)教學(xué)服務(wù)。
七、創(chuàng)新推出便利經(jīng)營(yíng)措施
（十）積極推廣網(wǎng)上辦理。各地交通運(yùn)輸主管部門要積極推廣運(yùn)輸服務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，充分發(fā)揮全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)道路運(yùn)輸便民政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)作用，開展道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，優(yōu)化辦理流程，對(duì)普通貨運(yùn)車輛年審、道路運(yùn)輸證換發(fā)、從業(yè)資格證審驗(yàn)換證等相關(guān)運(yùn)政業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦，切實(shí)做到便民利民。
（十一）提升車輛技術(shù)管理便民服務(wù)水平。鼓勵(lì)汽車生產(chǎn)企業(yè)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)通過網(wǎng)上平臺(tái)申報(bào)達(dá)標(biāo)車型。技術(shù)支持單位要集中力量加快技術(shù)審查，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題，做好技術(shù)服務(wù)工作，確保達(dá)標(biāo)車型申報(bào)一個(gè)、審查一個(gè)、發(fā)布一個(gè)。統(tǒng)籌考慮疫情影響、汽車生產(chǎn)企業(yè)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)狀，《營(yíng)運(yùn)貨車安全技術(shù)條件第1部分：載貨汽車》第二階段實(shí)施條款、《營(yíng)運(yùn)貨車安全技術(shù)條件第2部分：牽引車輛與掛車》第一階段實(shí)施條款，從2020年5月1日順延至2020年9月1日起實(shí)施。
八、推動(dòng)落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)扶持政策
（十二）推動(dòng)落實(shí)財(cái)政金融優(yōu)惠政策。各地交通運(yùn)輸主管部門要按照《交通運(yùn)輸部關(guān)于做好交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)稅金融優(yōu)惠政策落實(shí)工作的通知》（交財(cái)審明電〔2020〕79號(hào)）要求，會(huì)同相關(guān)部門將各項(xiàng)財(cái)政稅收金融支持政策落到實(shí)處，幫助運(yùn)輸企業(yè)渡過難關(guān)。要指導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)和出租汽車企業(yè)及時(shí)與金融機(jī)構(gòu)和融資租賃公司對(duì)接，落實(shí)貨車司機(jī)、出租車司機(jī)等特殊群體個(gè)人經(jīng)營(yíng)性質(zhì)貸款，可參照個(gè)體工商戶實(shí)施臨時(shí)性延期還本付息政策，以及融資租賃公司等機(jī)構(gòu)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力對(duì)企業(yè)和個(gè)人客戶實(shí)施臨時(shí)性延付租金等安排。
（十三）積極落實(shí)保險(xiǎn)優(yōu)惠政策。各地交通運(yùn)輸主管部門要會(huì)同銀保監(jiān)部門按照《關(guān)于做好新冠肺炎疫情防控期間車險(xiǎn)服務(wù)有關(guān)工作的通知》（財(cái)險(xiǎn)部函〔2020〕36號(hào)）、《中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于落實(shí)新冠肺炎疫情防控期間機(jī)動(dòng)車車險(xiǎn)服務(wù)有關(guān)工作的通知》（中保協(xié)函〔2020〕37號(hào)）相關(guān)要求，指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)主動(dòng)對(duì)接保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)和保險(xiǎn)公司，通過雙方或者多方協(xié)商的方式，明確受疫情影響較大的營(yíng)運(yùn)車輛，延長(zhǎng)機(jī)動(dòng)車交強(qiáng)險(xiǎn)和商業(yè)險(xiǎn)車險(xiǎn)保單保障期限。鼓勵(lì)社會(huì)化衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控平臺(tái)服務(wù)商，降低或減免道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位服務(wù)運(yùn)維費(fèi)用。
九、加大政策宣傳引導(dǎo)力度
（十四）加大已出臺(tái)政策宣傳力度。各地交通運(yùn)輸主管部門要全面梳理交通運(yùn)輸疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和扶持政策，通過新聞媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，加大政策宣傳力度。中國(guó)通信信息中心以及交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)平臺(tái)企業(yè)，要通過重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)、全國(guó)道路公共貨運(yùn)平臺(tái)、交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)平臺(tái)等信息化系統(tǒng)，及時(shí)將相關(guān)扶持政策傳遞到企業(yè)和駕駛員，引導(dǎo)企業(yè)和駕駛員按規(guī)定程序申請(qǐng)申報(bào)。鼓勵(lì)中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)、中國(guó)道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)、中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)、中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)、中國(guó)維修協(xié)會(huì)等行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮與會(huì)員企業(yè)緊密聯(lián)系優(yōu)勢(shì)，大力宣傳國(guó)家出臺(tái)的對(duì)交通運(yùn)輸?shù)姆龀终咭约霸谝咔榉揽?、?yīng)急物資運(yùn)輸和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中表現(xiàn)突出的會(huì)員單位。
十、確保行業(yè)安全穩(wěn)定
（十五）加強(qiáng)行業(yè)安全監(jiān)管。各地交通運(yùn)輸主管部門要督促道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)車輛和司乘人員的統(tǒng)一管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控，長(zhǎng)途客運(yùn)班車和包車嚴(yán)格執(zhí)行凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息或接駁運(yùn)輸制度。要會(huì)同公安機(jī)關(guān)加大聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法和信息共享力度，依法從嚴(yán)查處超載超速、疲勞駕駛、非法營(yíng)運(yùn)、違規(guī)異地經(jīng)營(yíng)等違法違規(guī)行為，切實(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
（十六）維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。各地交通運(yùn)輸主管部門要深入了解運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)困難，切實(shí)做好小微企業(yè)、貨運(yùn)司機(jī)、出租汽車司機(jī)等重點(diǎn)群體幫扶工作。引導(dǎo)出租汽車企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)和駕駛員、工會(huì)加強(qiáng)溝通協(xié)商，階段性減免出租車“份子錢”，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)物流行業(yè)監(jiān)測(cè)分析，引導(dǎo)物流企業(yè)、貨車司機(jī)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，合理引導(dǎo)運(yùn)輸價(jià)格預(yù)期，促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全措施方案 篇5
一、工作目標(biāo)
通過開展電梯安全專項(xiàng)整治，集中解決我縣部分電梯安全責(zé)任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題，促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實(shí)電梯安全主體責(zé)任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平，促進(jìn)維保單位切實(shí)完善電梯管理制度，提高電梯維護(hù)保養(yǎng)水平，確保電梯安全運(yùn)行。
二、整治范圍
全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道、病房電梯和貨梯。整治重點(diǎn)為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場(chǎng)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所使用的電梯，特別是依靠當(dāng)?shù)卣?，?lián)合相關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，做好電梯安全管理工作。
三、時(shí)間安排
20xx年2月5日至20xx年5月20日。
四、整治內(nèi)容
1。電梯安全使用責(zé)任主體是否落實(shí)，是否有相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常管理，是否有持證的電梯安全管理人員；
2。電梯是否及時(shí)申報(bào)年度檢驗(yàn)并檢驗(yàn)合格；
3。是否張貼安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明等安全警示標(biāo)志；
4。是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同；維保是否符合《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，是否對(duì)電梯制動(dòng)器、超載保護(hù)裝置、各安全保護(hù)裝置等逐臺(tái)進(jìn)行檢查；日常維保記錄是否完整；
5。電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效；
6。電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)電梯專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局決定成立電梯專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各分局根據(jù)本方案的要求，按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的電梯專項(xiàng)整治工作。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開展電梯安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)是遏制電梯事故的有效措施，事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力，責(zé)任落實(shí)。
（二）協(xié)作聯(lián)動(dòng)，綜合治理。
局相關(guān)科室、各分局要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng)，對(duì)事故隱患進(jìn)行綜合治理。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處；對(duì)難以整改的重大隱患，要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣?，協(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理，跟蹤整改。
（三）標(biāo)本兼治，務(wù)求實(shí)效。
各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用、維保單位增強(qiáng)電梯安全意識(shí)，主動(dòng)查找問題，扎實(shí)抓好整改，將安全主體責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)普遍性、深層次的問題，要積極探索健全管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。
（四）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格追責(zé)。
此次整治，局督查室將不定期的開展督查，確保整治不走過場(chǎng)，取得實(shí)效。局專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對(duì)各分局、局相關(guān)部門整治情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)工作不力，不按整治要求開展工作的，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，各分局每10天向?qū)ｍ?xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送階段性整治情況。
安全措施方案 篇6
為春節(jié)已過，各類企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將陸續(xù)復(fù)產(chǎn)復(fù)工。針對(duì)春節(jié)后安全生產(chǎn)事故易發(fā)、多發(fā)的特點(diǎn)，切實(shí)做好春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)環(huán)境，堅(jiān)決防范和遏制重大事故發(fā)生，為我鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作起好步、開好局，特制訂如下檢查工作方案：
一、目的要求
通過全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，保證春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的生產(chǎn)安全，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。
二、工作重點(diǎn)
（一）高度重視，增強(qiáng)節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作緊迫感。
節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工階段，多數(shù)從業(yè)人員還沉浸在節(jié)日氣氛中，注意力不集中，未完全進(jìn)入工作狀態(tài)，易導(dǎo)致事故發(fā)生；生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備重新啟動(dòng)時(shí)，容易出現(xiàn)機(jī)械、電氣故障，易引發(fā)機(jī)械傷人和觸電事故；春節(jié)后各類建筑項(xiàng)目逐漸復(fù)工，建筑施工企業(yè)普遍存在趕工期、搶進(jìn)度現(xiàn)象，易引發(fā)建筑施工安全事故。要充分認(rèn)識(shí)做好復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重要性，克服盲目樂觀、麻痹大意思想，迅速進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，為全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。
（二）認(rèn)真做好復(fù)工安全教育培訓(xùn)，有效提高員工安全意識(shí)。
春節(jié)過后，各類企業(yè)，特別是建筑施工單位員工流動(dòng)大，新招員工多，在復(fù)產(chǎn)復(fù)工前，必須對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生，特別要抓好新招員工和轉(zhuǎn)崗員工的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。安全教育培訓(xùn)要有針對(duì)性，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作人員，要對(duì)崗位操作規(guī)程、安全操作要求以及重大設(shè)備設(shè)施在復(fù)工開車、開爐時(shí)的安全作業(yè)要點(diǎn)等進(jìn)行再培訓(xùn)和再教育；對(duì)于特種作業(yè)人員，必須要求持證上崗，人證一致，要嚴(yán)格按照特種作業(yè)有關(guān)要求進(jìn)行操作，危險(xiǎn)作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度。企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持全員參與，確保培訓(xùn)率達(dá)到100%，考核培訓(xùn)情況要建立檔案，培訓(xùn)不合格和未參加培訓(xùn)的人員，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。針對(duì)員工節(jié)后上班精神不集中的特點(diǎn)，企業(yè)要組織安全管理人員、車間（班組）負(fù)責(zé)人認(rèn)真開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)冒險(xiǎn)作業(yè)、違章違規(guī)操作、酒后上班等違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為，要及時(shí)制止并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育和處罰。
（三）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，促使企業(yè)復(fù)產(chǎn)工作有序開展。為切實(shí)做好這段期間的安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)各班子成員要按各自分管及包聯(lián)范圍進(jìn)行督促檢查，鎮(zhèn)成立節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
略
組成檢查組深入企業(yè)、生產(chǎn)單位檢查，及時(shí)了解掌握企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況，督促企業(yè)認(rèn)真開展復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患排查治理工作和安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要督促企業(yè)開展整改工作，做到整改到位一個(gè)，復(fù)產(chǎn)一個(gè)。企業(yè)必須認(rèn)真開展復(fù)產(chǎn)復(fù)工前安全隱患排查治理工作，對(duì)排查出的安全隱患要落實(shí)整改責(zé)任和措施，確保生產(chǎn)安全，同時(shí)將復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患排查治理情況和安全教育培訓(xùn)情況上報(bào)安監(jiān)站。
三、安全生產(chǎn)檢查范圍和內(nèi)容
（一）重點(diǎn)范圍為：道路交通（水上交通）、消防、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品（煙花爆竹）、非煤礦山、機(jī)械制造、特種設(shè)備以及民用爆炸物品等行業(yè)領(lǐng)域；安全生產(chǎn)涉及主體多、監(jiān)管職能交叉、工作不落實(shí)的其他行業(yè)領(lǐng)域。
（二）重點(diǎn)檢查內(nèi)容：
1.共性內(nèi)容
⑴春節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）前，對(duì)全體員工普遍進(jìn)行一次安全教育和培訓(xùn)的情況。
⑵新招職工必須進(jìn)過“三級(jí)安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗；特種設(shè)備持證上崗情況。
⑶依法取得工商、安全生產(chǎn)等行政許可的情況；
⑷建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的情況；
⑸新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全實(shí)施“三同時(shí)”和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行情況；
⑹依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配置安全生產(chǎn)管理人員情況；
⑺從業(yè)人員接受安全教育和培訓(xùn)，依法取得有關(guān)安全資格證書情況；
⑻依法依規(guī)建立并落實(shí)企業(yè)安全費(fèi)用提取制度和列支制度的情況；
⑼在有危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上、設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志情況；
⑽安全設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢測(cè)情況；
⑾重大危險(xiǎn)源登記建檔、定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案制定和定期演練情況；
⑿為從業(yè)人員配備勞動(dòng)用品、從業(yè)人員正確佩戴和使用情況；
⒀高危行業(yè)負(fù)責(zé)人輪流值班定時(shí)巡查制度落實(shí)情況；對(duì)承包、承租單位安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的情況；
2.重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)容。
⑴道路交通（水上交通）領(lǐng)域：由分管道路交通工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展以校車、農(nóng)機(jī)為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊無證無牌，酒后駕駛以及農(nóng)用車非法載人等違法行為。重點(diǎn)檢查臨水臨崖路段、橋梁急彎徒坡、路（渡）口等交通設(shè)施是否符合要求；嚴(yán)厲打擊“三五”渡船，渡船超員和混載、非客船非法載客等違法行為。重點(diǎn)檢查“四客一?！贝啊⒋瑔T持證情況，船舶的通信、救生、消防、信號(hào)等安全設(shè)施等情況。
⑵消防領(lǐng)域：由分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展人員密集場(chǎng)所“三合一”場(chǎng)所、易燃易爆單位、出租房，農(nóng)村舊民房等區(qū)域隱患，重點(diǎn)檢查人員密集場(chǎng)所的建筑設(shè)計(jì)和消防審批情況，疏散指示標(biāo)志和火災(zāi)應(yīng)急照明燈缺少、損壞和標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤；消防安全責(zé)任制、消防操作規(guī)程的建立及落實(shí)情況。
⑶建筑施工領(lǐng)域：由分管建筑施工工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展建筑起重機(jī)械、腳手架預(yù)防坍塌事故專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊建筑施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程以及違法分包、轉(zhuǎn)包、以包代管非法違法行為，嚴(yán)查施工現(xiàn)場(chǎng)“三違行為”。重點(diǎn)檢查在建企業(yè)起重機(jī)械、腳手架、高大模板、深基坑等關(guān)鍵部位及重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工防范和隱患整改措施落實(shí)情況。
⑷危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和非煤礦山領(lǐng)域：由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展檢查工作。重點(diǎn)檢查化工裝置開停車作業(yè)的工作程序落實(shí)情況；檢維修以及動(dòng)火、登高、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)的安全防護(hù)措施落實(shí)情況；易燃易爆場(chǎng)所電氣防爆設(shè)施落實(shí)情況；露天礦山爆破作業(yè)涉及周邊居民安全的情況。檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶銷售煙花爆竹情況，所售貨物進(jìn)貨渠道是否合規(guī)、是否為正規(guī)廠家生產(chǎn)，是否存在異地經(jīng)營(yíng)情況，消防安全措施落實(shí)是否到位、倉庫貨品存放是否符合要求、銷售人員是否持證上崗。深入開展機(jī)械行業(yè)防觸電、物體打擊、高處墜落事故以及粉塵爆炸事故治理工作。嚴(yán)厲打擊特種設(shè)備非法制造、非法安裝、非法使用等“三非”行為查處未取得檢驗(yàn)檢測(cè)安全合格證投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，無證操作、違章作業(yè)、超期未檢、超壓運(yùn)行等違規(guī)行為。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各行政村、各企業(yè)務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)自查工作。抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防群死群傷事故的發(fā)生。要加強(qiáng)防范，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)。對(duì)于機(jī)構(gòu)不健全、思想不重視、制度不完善、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、疏于預(yù)防、疏于管理、疏于監(jiān)管等安全生產(chǎn)工作的不作為行為和失職瀆職行為，要嚴(yán)肅查處。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，進(jìn)一步組織和領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任、細(xì)化工作、確保工作有序順利推進(jìn)，取得預(yù)期效果。
（二）健全工作機(jī)制，主動(dòng)配合聯(lián)合執(zhí)法。
各行業(yè)領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)與上級(jí)有關(guān)部門配合，加大查處力度，對(duì)于非法違法行為和隱患突出的企業(yè)，要建立健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成合力，共同打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
（三）檢查與整改相結(jié)合。
對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊(duì)，對(duì)事故隱患，要制定和落實(shí)整改方案，限期解決，對(duì)于一時(shí)整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。
（四）檢查標(biāo)本兼治，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合，堅(jiān)決停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和不具備安全生產(chǎn)條件的小礦、小廠、小作坊。要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，將隱患排查治理工作與事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)、企業(yè)安全誠信機(jī)制建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)化管理等相結(jié)合，與淘汰落后工藝、產(chǎn)能、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升企業(yè)安全管理水平相結(jié)合，做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)，共同提高。
安全措施方案 篇7
為切實(shí)做好疫情防控期間企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，確保疫情防控期間和全市節(jié)后安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，近日，寶雞市安委辦下發(fā)通知，就切實(shí)做好疫情防控期間企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作提出十項(xiàng)舉措，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故,為堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供良好安全環(huán)境。
一是高度重視復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全。要針對(duì)復(fù)產(chǎn)復(fù)工事故易發(fā)多發(fā)期的特點(diǎn)，加之受疫情影響，假期延長(zhǎng)，企業(yè)普遍開工不足，極易出現(xiàn)準(zhǔn)備不充分、員工精神狀態(tài)不佳、設(shè)備故障運(yùn)行、安全管理不到位等問題，高度重視防控期間復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
二是嚴(yán)格落實(shí)管控責(zé)任。要牢牢守住安全生產(chǎn)這個(gè)基本盤、基本面，“零缺位”做好職責(zé)范圍內(nèi)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)工作，督促企業(yè)落實(shí)復(fù)產(chǎn)復(fù)工疫情防控和安全防范措施，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是疫情防控和安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，健全落實(shí)全流程、可追溯的疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任體系，夯實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和職工身體健康。
三是科學(xué)編制復(fù)工方案。要督促擬復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)制定科學(xué)規(guī)范、操作性強(qiáng)的復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方案和疫情防控應(yīng)急方案，細(xì)化落實(shí)到車間、班組，明確專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)復(fù)工過程安全管理。
四是嚴(yán)密做好疫情防控。要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)疫情防控各項(xiàng)工作要求，建立企業(yè)員工健康信息臺(tái)賬，加強(qiáng)返崗返工人員健康監(jiān)測(cè)工作，實(shí)行一人一檔、全員登記，引導(dǎo)工人有序返崗、安全上崗，落實(shí)日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度，做好做足防護(hù)措施。
五是切實(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)。要采用遠(yuǎn)程教育、微信會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)課程等適當(dāng)形式，召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行疫情防控教育和安全知識(shí)再培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)班組、車間、廠級(jí)“三級(jí)教育培訓(xùn)”，提高員工安全意識(shí)；要保證培訓(xùn)學(xué)時(shí)和培訓(xùn)質(zhì)量，確保“不培訓(xùn)不上崗，培訓(xùn)不合格不上崗”；同時(shí)要加大科普宣傳力度，利用電子顯示屏、微信公眾號(hào)、宣傳橫幅、各類工作群、電話通知等多種方式，宣傳疫情防控和安全生產(chǎn)知識(shí)。
六是扎實(shí)開展隱患排查。要在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前組織開展一次全面的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，重點(diǎn)突出對(duì)機(jī)械設(shè)備、電氣線路、消防安全、高危工藝、?；穬?chǔ)存與使用等進(jìn)行系統(tǒng)檢查，對(duì)以往交辦和企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即進(jìn)行整改，確保隱患不整改不復(fù)產(chǎn)、驗(yàn)收不合格不復(fù)產(chǎn)。
七是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全管理。要對(duì)所有設(shè)施設(shè)備，特別是電氣線路，要進(jìn)行檢修和試運(yùn)行，絕不允許“帶病運(yùn)行”；嚴(yán)格控制高危裝置設(shè)備開車期間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)有限空間、動(dòng)火等作業(yè)審批制度，加強(qiáng)易燃易爆、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所防控措施落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)性較大作業(yè)的安全監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)作業(yè)方案，確保安全生產(chǎn)。
八是全面做好應(yīng)急準(zhǔn)備。要加強(qiáng)疫情防控期間的安全生產(chǎn)工作調(diào)度，健全日常聯(lián)系溝通機(jī)制，及時(shí)掌握本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況；要有針對(duì)性地完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)安排應(yīng)急處置力量，落實(shí)應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)與重點(diǎn)企業(yè)的對(duì)接聯(lián)系，做好應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備、物資準(zhǔn)備工作。
九是嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要統(tǒng)籌做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)和疫情防控工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)證照不齊全不復(fù)產(chǎn)、安全條件不具備不復(fù)產(chǎn)、安全措施不落實(shí)不復(fù)產(chǎn)等要求，規(guī)范驗(yàn)收程序，提高工作效率，切實(shí)做到成熟一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)，合格一個(gè)、復(fù)產(chǎn)一個(gè)。
十是強(qiáng)化安全監(jiān)管和指導(dǎo)服務(wù)。綜合運(yùn)用暗查暗訪、一對(duì)一幫扶、上門指導(dǎo)、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、群眾舉報(bào)等手段開展精準(zhǔn)有效的安全監(jiān)管服務(wù)，全力保障企業(yè)安全生產(chǎn)；堅(jiān)持監(jiān)管和服務(wù)相結(jié)合，主動(dòng)作為、靠前服務(wù)，圍繞企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，采取精準(zhǔn)務(wù)實(shí)政策措施,積極協(xié)助解決實(shí)際困難和問題。明確了全市5戶防疫物資生產(chǎn)企業(yè)安全指導(dǎo)服務(wù)組和人員，通過電話、網(wǎng)絡(luò)、微信群等遠(yuǎn)程服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服務(wù)相結(jié)合方式，加大對(duì)相關(guān)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工服務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)，明確了49戶煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品擬復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)及驗(yàn)收（監(jiān)管）部門，幫助企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)。