太陽升起，今天又是全新的一天，在這一階段中你一定成長(zhǎng)了不少。我們需要作好這一階段的工作總結(jié)，經(jīng)常總結(jié)有助于提高自己各方面的實(shí)力。下面出國留學(xué)網(wǎng)給大家分享公園管理個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助！
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇1
20__年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色__行動(dòng)"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鑒定和20__年工作思路匯報(bào)如下。
一、主要工作及進(jìn)展情景
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資__00萬元。
(二)襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋)，城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)
9.292公里，完成投資__00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
(三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的.行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
(五)建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資___萬元。
(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
(一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實(shí)施四大制度。即：(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
(四)規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇2
20xx年度，公園管理中心在市城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真x的精神，以鞏固x衛(wèi)生城市、創(chuàng)建x文明城市和城市網(wǎng)格化管理工作為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)公園環(huán)境提升，落實(shí)日常管理規(guī)范化，積極完善配套服務(wù)設(shè)施，在中心全體干部職工的共同努力下，較好地完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作完成情況
（一）生產(chǎn)管理工作完成情況
1、督促xx公司加強(qiáng)公園、廣場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、設(shè)施管護(hù)、秩序維護(hù)和節(jié)假日擺花等日常管護(hù)工作，特別加強(qiáng)人民公園、半島公園、銅鼓廣場(chǎng)、美麗xx、沙灘公園等重點(diǎn)園區(qū)綠地灌木的修剪整型，對(duì)色塊的死株缺株進(jìn)行補(bǔ)植和清理草坪雜草。截止年底，完成“黃土露天”等綠地改造種植喬灌木180株，鋪種草坪色塊17500平方米，除雜草面積984200平方米，施肥面積 244561平方米，完成喬灌木修剪67200株，喬灌木松根起樹盆12500株，草坪、色塊修剪面積673100平方米；完成喬灌木和地被植物的防治病蟲害噴藥1081200平方米；修復(fù)各類故障設(shè)施587處，道路鋪裝維修2460平方米；堅(jiān)持全天保潔不斷線,垃圾日產(chǎn)日清，共清理垃圾6285噸；完成20xx年春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)和協(xié)助意見完成人民公園人工湖水體污染整治。
2、垃圾分類開展情況。公園管理中心認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)、xx市政府垃圾分類的工作任務(wù)，積極配合分類辦開展工作：
一是開展知識(shí)宣傳，分別在半島公園、體育廣場(chǎng)等重點(diǎn)綠地入口、廣場(chǎng)等醒目位置設(shè)置宣傳欄6塊，公益廣告橫幅4條,提醒廣大游客注意分類規(guī)范，增強(qiáng)自覺分類意識(shí)，為生活垃圾分類在我市順利推廣實(shí)施奠定基礎(chǔ)；
二是在人民公園、半島公園、沙灘公園等公共場(chǎng)所分別設(shè)置垃圾分類屋，每日定時(shí)清理，每周定期擦洗，保持外觀干凈整潔，無外溢垃圾。
3、市政環(huán)衛(wèi)園林綠化企業(yè)一體化開展情況。4月1日已把工作業(yè)務(wù)和原聘用人員全部移交給xx集團(tuán)，移交工作平穩(wěn)，職工思想穩(wěn)定。
4、鞏衛(wèi)工作開展情況。自全市4月份開展鞏衛(wèi)工作以來，公園管理中心緊緊圍繞主管局《xx市城市管理監(jiān)督局20xx年鞏固x衛(wèi)生城市迎接x復(fù)審暗訪攻堅(jiān)月的工作方案》要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量為工作目標(biāo)統(tǒng)一部署，實(shí)行組長(zhǎng)總體抓，成員具體抓，落實(shí)責(zé)任，精心實(shí)施的原則，加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，抓現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，不麻痹、不厭戰(zhàn)、不松勁地開展突擊衛(wèi)生整治活動(dòng)，積極推動(dòng)轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治和綠化項(xiàng)目建設(shè)工作，基本完成鞏固x衛(wèi)生城市的任務(wù)。
（二）新冠疫情防控執(zhí)行情況
1、在20xx年新冠疫情防控取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展宣教引導(dǎo)、內(nèi)部防控等工作。一是繼續(xù)宣傳引導(dǎo)。在公共場(chǎng)所更新健康教育宣傳欄6次，二是繼續(xù)落實(shí)防控標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)對(duì)室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全面清掃保潔，維護(hù)紫外線燈、排氣扇、燈具等設(shè)備正常運(yùn)行，重點(diǎn)做好早中晚三次消毒工作，確保廁所內(nèi)采光、照明和空氣流通，無明顯臭味。安排專人每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)果皮箱、園桌園椅及健身器材等所有公共設(shè)施進(jìn)行噴灑消毒作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行先噴后擦全面消殺的操作流程，增加各種把手、開關(guān)等密集接觸部位和人員集中流動(dòng)場(chǎng)地的消毒頻次，防止疾病感染和傳播。
2、疫情防控排查執(zhí)行情況：根據(jù)自治區(qū)、市新冠疫情防控工作部署和各項(xiàng)文件要求，我單位積極認(rèn)真落實(shí)，已基本完成了本單位疫苗接種排查并取得了新冠疫苗應(yīng)接盡接的標(biāo)識(shí)，8月份已在人民公園出入口設(shè)立了疫情防控監(jiān)控點(diǎn)。
（三）安全生產(chǎn)執(zhí)行情況
1、貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定。傳達(dá)學(xué)習(xí)了市安委辦和主管局下發(fā)的《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全市“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案的通知》（百安委發(fā)〔20xx〕1號(hào)）、《全市安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)議紀(jì)要》（百政閱〔20xx〕15號(hào)）、百安委辦《關(guān)于做好20xx年清明節(jié)和“壯族三月三”期間安全防范工作的通知》（百安委辦發(fā)〔20xx〕35號(hào)）、《xx市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)xx壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于加強(qiáng)x兩會(huì)期間安全防范工作的通知》等42個(gè)安全文件和通知。結(jié)合文件精神，公園管理中心制定了《xx市城市公園管理中心“防風(fēng)險(xiǎn)除隱患遏事故”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案》等方案加強(qiáng)安全管理，建立健全突發(fā)事故相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行“三級(jí)巡查”和“一崗雙責(zé)”制度。
2、開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治。公園管理中心繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，緊緊抓住各片區(qū)的安全工作重點(diǎn)，以節(jié)前例行檢查為抓手，針對(duì)客流量較多、易發(fā)生安全隱患的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，重點(diǎn)對(duì)游樂場(chǎng)所和游樂設(shè)施、山石水面、欄桿棚架、動(dòng)物獸舍、水電設(shè)施、消防設(shè)施等開展排查，對(duì)暴露出的問題梳理隱患清單、制定整改臺(tái)帳，督導(dǎo)整改措施落實(shí)到位，并通過樹立安全警示牌，加固圍欄等措施防止發(fā)生意外事故。同時(shí)，在元旦、春節(jié)、x兩會(huì)、五一、端午節(jié)、七一建黨年、中秋節(jié)和國慶節(jié)假日提前制定值班安排和工作預(yù)案，落實(shí)責(zé)任到人，認(rèn)真執(zhí)行安全隱患排查制度。20xx年，共組織消防、用電、游樂設(shè)施等安全檢查整治行動(dòng)8次，更換安全警示標(biāo)識(shí)25塊，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改。
3、秩序維護(hù)執(zhí)行情況。公園管理中心 以“創(chuàng)建x衛(wèi)生城市”市容市貌的標(biāo)準(zhǔn)要求為依據(jù)，加大日常巡查力度及重點(diǎn)區(qū)域、部位的防范力度，對(duì)在公園廣場(chǎng)內(nèi)亂刻亂畫、亂丟雜物、違反公德破壞公物等各種不文明行為進(jìn)行勸阻，集中整治廣場(chǎng)流動(dòng)商販和車輛亂停亂放現(xiàn)象，全面清理無證游販及散發(fā)小廣告等違規(guī)行為；同時(shí)完善車輛管理制度，規(guī)范車輛行駛路線和出入限制，全面禁止非公務(wù)車輛進(jìn)入公園區(qū)域，共取締各類亂擺亂放、遛狗、園內(nèi)騎自行車等違規(guī)行為達(dá)280多次，制止違規(guī)散發(fā)廣告100多宗和清除涂鴉小廣告68處；同時(shí)加大公園廣場(chǎng)各類噪音。
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇3
xx物業(yè)管理部是20XX年成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來的工作總結(jié)如下：
一、一年來的工作回顧
xx工業(yè)園物業(yè)管理部自立以來，本著為園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，xx現(xiàn)代工業(yè)園建立于20XX年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開和改善，對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會(huì)產(chǎn)生一定的影響和損壞。
如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，園區(qū)內(nèi)將會(huì)是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無章的印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務(wù)細(xì)節(jié)，給企業(yè)營(yíng)造家的感覺。我們是這樣說的更是這樣做的。
二、一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事
1、入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運(yùn)輸垃圾）；
2、施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；
3、園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作；
4、xx污水處理廠的運(yùn)行管理和污水收集及排放管理工作；
5、園區(qū)廣造設(shè)施的規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施；
6、積極配合園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結(jié)取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費(fèi)了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù)，針對(duì)上述存在的問題，物業(yè)管理部會(huì)同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因，做好調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
三、明年工作思路
認(rèn)真按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)要求積極開展工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，確實(shí)將xx園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
1、全面提高素質(zhì)教育，增強(qiáng)管理服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強(qiáng)素質(zhì)教育教育，提高工作人員對(duì)工作的事業(yè)心、責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護(hù)水平。
2、全面提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)管理辦法》要求，不斷增強(qiáng)物業(yè)規(guī)范化，法治化管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)提高服務(wù)質(zhì)量，開拓服務(wù)范圍，保障日常管理維護(hù)動(dòng)作，重點(diǎn)整治好臟、亂、差現(xiàn)象，維護(hù)好園區(qū)內(nèi)道路，疏通好雨水、污水管道，管理好化成果，服務(wù)好業(yè)主最基本的要求，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、全面提高園區(qū)形象，加強(qiáng)道路保潔，亮化和綠化維護(hù)工作、增設(shè)道路銘牌完善道路標(biāo)識(shí)、標(biāo)線。
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇4
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，克服種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20xx年全公司完成產(chǎn)值 1.625 億元，實(shí)現(xiàn)銷售額 1.41 億元，與去年同比增長(zhǎng)30%、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅 1390 萬元，同比增長(zhǎng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、 銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，提高效益
20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇, 在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路， 大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的名牌精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。
首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力和中國人口增長(zhǎng)的綜合分析，可以預(yù)測(cè)，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價(jià)值最大化，必將對(duì)功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。
根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)名牌放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對(duì)工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡最大努力讓業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場(chǎng)、奉化華信國際城景觀工程、臺(tái)州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場(chǎng)綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項(xiàng)目 26 個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬工程 3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。 其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對(duì)園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也往往因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?BR> 規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：
1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作 。
2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、 定點(diǎn)放線的處理、 種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、 澆定根水、 固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。
3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查 。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化最高獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。
二、 加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測(cè)試和評(píng)估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
三、 規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、 管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信用AAA級(jí)企業(yè)。
四、 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、 建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、 抓緊對(duì)人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。
3、 實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、 實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、 每個(gè)項(xiàng)目施工以前，公司都會(huì)讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績(jī)的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇5
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大報(bào)告精神、習(xí)近平總書記x、十八屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，在園林局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我園實(shí)際，以“管理好、經(jīng)營(yíng)好、服務(wù)好”為宗旨，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干、力求實(shí)績(jī)，不斷強(qiáng)化管理措施，使公園的各方面工作都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，取得了較好成績(jī)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、搶抓機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展，加快公園硬件建設(shè)
（一）緊抓配套設(shè)施的建設(shè)及維護(hù)。為進(jìn)一步提高城市形象，提升公園的品位和檔次，打造旅游品牌，按照2014年6月19日市委市政府創(chuàng)建4A級(jí)景區(qū)會(huì)議要求，根據(jù)4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及北京江山多驕規(guī)劃院出具的提升任務(wù)分解表，積極籌備各項(xiàng)工作。完成了游客服務(wù)中心的建設(shè)及配套設(shè)施的安裝；對(duì)162個(gè)標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行改造提升（花草牌120個(gè)、導(dǎo)向指示牌18個(gè)、景物介紹牌20個(gè)、大導(dǎo)覽圖4個(gè)）；新增并購置音箱130余個(gè)；新增保潔工具箱16個(gè)；更換配電柜1臺(tái)、曲橋橋面及護(hù)欄、木筏橋圍擋4處；維修破損垃圾桶400個(gè)、座椅56個(gè)、園內(nèi)硬化地面500m；對(duì)園內(nèi)建筑內(nèi)外墻進(jìn)行翻新1000m，翻新部分園燈燈桿387個(gè)；修復(fù)、
22翻新殘破、污損的休息及景觀設(shè)施7000m；疏通排水設(shè)施500m。全年維修廁所設(shè)施80余次，各種燈具500余次；維修全園網(wǎng)片150片，更換100余片。
（二）加大綠化養(yǎng)護(hù)管理力度。組織人員完善植物檔案，建立植物養(yǎng)護(hù)月歷，健全病蟲害防治月歷，規(guī)范農(nóng)藥使用，總結(jié)常用農(nóng)藥類型、毒性、適用病癥及用量大小。增加滅蟲設(shè)施4處，修復(fù)踩踏綠化植被300ｍ。
二、強(qiáng)化隊(duì)伍、整合機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)公園軟件建設(shè)
（一）優(yōu)化機(jī)構(gòu)，樹立干部隊(duì)伍新形象。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了合理的崗位分配，進(jìn)一步健全了組織機(jī)構(gòu)，提高了工作效率。加大對(duì)干部職工的培訓(xùn)教育力度，嚴(yán)格執(zhí)行每周
二、五學(xué)習(xí)制度。積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓、安全檢查月活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部定期大掃除等活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)錘煉作風(fēng)，進(jìn)一步樹立了公園干部隊(duì)伍的良好形象。
（二）完善各項(xiàng)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，完善了保潔部管理制度、督導(dǎo)部管理制度、廁所管理員管理制度、游客服務(wù)中心投訴、問詢、監(jiān)控室等管理制度。同時(shí)根據(jù)各部門情況制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，有獎(jiǎng)有懲充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)崗位用工人員的積極性。
（三）加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期組織保安部、保潔部等部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)市人民醫(yī)院120急救中心進(jìn)行了應(yīng)急技能培訓(xùn)；邀請(qǐng)市電視臺(tái)主持人對(duì)講解員進(jìn)行培訓(xùn)。
三、注重安全、狠抓管理，打造和諧宜游公園環(huán)境
(一)加大安全投入。新購置了一批防暴器材，更新保安自行車10輛、維修15輛，購置了夜間照明設(shè)備，不定期對(duì)電瓶車進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
（二）加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)持安保人員24小時(shí)動(dòng)態(tài)巡查，一日六匯報(bào)，定期對(duì)河道護(hù)欄、護(hù)坡等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，定期組織消防演練、防汛演練。僅2014年共救起6名落水市民，在園內(nèi)發(fā)現(xiàn)自制x70余枚。
（三）加強(qiáng)游船、游樂設(shè)施的管理。簽訂了《用電安全責(zé)任狀》、《游樂設(shè)施安全管理責(zé)任狀》，并督促水上設(shè)施業(yè)主辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照，進(jìn)一步明確了各經(jīng)營(yíng)戶的安全主體責(zé)任；組織游樂設(shè)施、游船碼頭工作人員進(jìn)行了安全演練和急救技能培訓(xùn)。2014年7月6日，與交通局、海事管理中心聯(lián)合進(jìn)行了水上應(yīng)急救援演練。
（四）抓好公園環(huán)境保潔工作。嚴(yán)格執(zhí)行“星級(jí)保潔員”、“星級(jí)廁所”考核評(píng)比制度，完善了衛(wèi)生評(píng)分表，細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)有力的制度做保證，嚴(yán)格的考核為依托，確保園內(nèi)干凈整潔；定期去除河道平石上銹漬，清理網(wǎng)片周圍垃圾、路面淤泥、亭臺(tái)樓閣漬跡及水池中雜草；對(duì)廁所進(jìn)行改造，去除高起臺(tái)面，更換廁所標(biāo)語、增設(shè)廁所標(biāo)識(shí)牌，設(shè)置殘疾人護(hù)欄、標(biāo)志，定期對(duì)廁所進(jìn)行消毒，給游客營(yíng)造一個(gè)干凈舒適的游園環(huán)境。
（五）加強(qiáng)管網(wǎng)、線路的維護(hù)。針對(duì)公園線路、管網(wǎng)可能出現(xiàn)老化、破裂的情況，工程部加大檢查力度，特別是地下管線等隱蔽工程進(jìn)行了重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)落實(shí)整改，共處理線路短路150m，廁所自來水管道漏水10次，維修配電箱10個(gè)。
（六）加大監(jiān)督力度。督查小組對(duì)公園路段與廁所環(huán)境衛(wèi)生采取“責(zé)任到人、日日檢查、月月匯總”的檢查辦法，動(dòng)態(tài)巡查，并進(jìn)行計(jì)分考核。不定期對(duì)各部室進(jìn)行考勤抽查，對(duì)不簽、遲到、早退現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。在巡園檢查過程中，發(fā)現(xiàn)損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)通知相關(guān)部門維修。
四、優(yōu)化服務(wù)、注重行動(dòng)，著力提高公園服務(wù)水平 (一)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做好公園服務(wù)管理工作，對(duì)公園管理人員、保潔、保安人員、綠化養(yǎng)護(hù)人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)職工為民服務(wù)的意識(shí)。對(duì)游客投訴和來電來訪給予耐心細(xì)致的答復(fù)，并做到及時(shí)處理。
（二）實(shí)施人性化服務(wù)和管理。在主要路口設(shè)置了文明宣傳欄。對(duì)游客不文明行為采取教育引導(dǎo)為主的方式，依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾參與公園環(huán)境的維護(hù)和管理，形成了人人關(guān)心環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境、自覺維護(hù)美好家園的良好氛圍。
（三）加強(qiáng)文化活動(dòng)宣傳力度。利用宣傳欄、電子屏等形式進(jìn)行文明宣傳、推普宣傳，為我市創(chuàng)建全國文明城市營(yíng)造良好的氛圍。配合文廣新局完成了春節(jié)燈展任務(wù)，《留守春天》劇組在我園完成小演員招募活動(dòng)，中央電視臺(tái)CCTV-7《鄉(xiāng)村大世界》在我園完成錄制新一期節(jié)目聚焦“大美孝義”；配合湖南衛(wèi)視快樂垂釣頻道《江湖行》及孝義市釣魚協(xié)會(huì)完成錄制2014“武漢天元杯”快樂垂釣擂臺(tái)公開賽（CCF）第三場(chǎng)分站賽“愛在孝義，魚樂無限”。此外我園與民革孝義市支委、碗碗腔劇團(tuán)及皮影木偶劇團(tuán)等單位在一期東北口合辦了為期一周的消夏文藝活動(dòng)，豐富了市民的精神生活。
（四）圓滿完成各類接待任務(wù)。組織員工培訓(xùn)接待禮儀，統(tǒng)一著裝，做到熱情服務(wù)。一年來，共接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查2000余人次，出動(dòng)電瓶車75余次。
五、齊心協(xié)力、嚴(yán)抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)干部職工作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大報(bào)告精神、習(xí)近平總書記x市委工作會(huì)議精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政治理論水平，并把經(jīng)驗(yàn)融入到實(shí)際工作中，樹立了真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣。
（二）加強(qiáng)黨務(wù)公開工作。公園管理中心高度重視常務(wù)公開工作，按照上級(jí)文件精神，及時(shí)召開了常務(wù)公開動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委關(guān)于開展常務(wù)公開工作的有關(guān)精神和具體要求，結(jié)合實(shí)際制定了常務(wù)公開工作實(shí)施方案。
（三）做好作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。加強(qiáng)部門考勤管理，嚴(yán)格考勤制度，確保整頓工作的有序進(jìn)行；由于公園工作特殊性，領(lǐng)導(dǎo)干部一起堅(jiān)持早上班晚回家，落實(shí)“白加黑”、“五加二”工作模式，工作中實(shí)事求是，充分發(fā)揮帶頭作用，確保公園各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
六、存在的問題和不足
一年來，經(jīng)過管理中心全體員工的共同努力，公園的建設(shè)與管理都取得了顯著的成績(jī)，但由于人手不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，還存在一定的問題和不足。一是創(chuàng)造性開展工作不夠；二是資源保護(hù)力度還需進(jìn)一步加大；三是公園管理人員現(xiàn)沒有執(zhí)法權(quán)，只能以說教的方式，沒有處罰的法律依據(jù)，導(dǎo)致管理損壞公共設(shè)施、折損花苗木、違章釣魚等行為時(shí)缺乏力度。公園管理水平還有待進(jìn)一步提高。
xxxx公園管理中心
2014年11月8日
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇6
20XX年以來，我們按照縣委、縣政府“綠色**行動(dòng)”的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)和20XX年工作思路匯報(bào)如下。
一、主要工作及進(jìn)展情況
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資**00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩，終點(diǎn)襄河大橋），城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資**00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。XXX工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。
（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《XX縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實(shí)施四大制度。即：（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《XX縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇7
20XX年以來，我們按照縣委、縣政府綠色x行動(dòng)的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)取開展園林城市創(chuàng)立的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20XX年工作總結(jié)和20XX年工作思路匯報(bào)如下：
一、主要工作及進(jìn)展情景
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資x00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋），城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資x00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資x萬元。
（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬平方米。
二、工作計(jì)劃
（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以五城聯(lián)創(chuàng)為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實(shí)施四大制度。即：（1）建立綠色圖章制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇8
20xx年，我中心堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，按照“顯山露水、疏密有致”的總體布局要求，堅(jiān)定信心，重點(diǎn)突破，圍繞法治建設(shè)、大物業(yè)管理、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善、優(yōu)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、提升門戶景觀配置、共建共治活動(dòng)等x個(gè)方面開展工作，具體情況如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）以法治建設(shè)為主導(dǎo)，制定并印發(fā)規(guī)范性文件。
20xx年x月，我中心制定內(nèi)地首部xx管理規(guī)范性文件——《x市xx區(qū)xxxx管理暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱“《管理規(guī)定》”），以區(qū)政府辦公室名義印發(fā)并向社會(huì)公布。同時(shí)，我中心根據(jù)《管理規(guī)定》制定配套車輛管理辦法，對(duì)入園社會(huì)車輛實(shí)施管控，上山車輛同比減少近xx%，進(jìn)一步保障飲用水一級(jí)水源保護(hù)區(qū)的生態(tài)及游客人身安全。
（二）以整合資源為手段，開啟大物業(yè)管理模式。
自20xx年x月起，園區(qū)實(shí)行大物業(yè)管理模式，全面整合園區(qū)安保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔、有害生物防治、手作步道建設(shè)維護(hù)等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，探索基層治理與專業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的模式。新物業(yè)管理公司入駐以來，園區(qū)管理在安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置、綠化保潔、便民服務(wù)方面改善顯著，受到游客好評(píng)。
（三）以部門聯(lián)動(dòng)為抓手，形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。
為提高管理效率，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，我中心一是聯(lián)合xx公園管理處、xx市級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理所、轄區(qū)街道及派出所，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，在安全生產(chǎn)、違法行為查處、車輛管控、疫情防控等方面形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。二是落實(shí)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的`工作部署和要求，聯(lián)合執(zhí)法部門對(duì)xx市級(jí)自然保護(hù)區(qū)進(jìn)行安全隱患排查整治。積極協(xié)調(diào)xx區(qū)有關(guān)部門，針對(duì)從xx入口進(jìn)入xx的不法行為，實(shí)施入口管控措施，有效阻止運(yùn)輸活禽入園等不法行為，切實(shí)保護(hù)xx生態(tài)環(huán)境。三是加強(qiáng)日常訓(xùn)練，提高作戰(zhàn)能力。邀請(qǐng)x市森林防火、應(yīng)急處置等領(lǐng)域?qū)＜覟槲抑行倪M(jìn)行森林消防培訓(xùn)。在x市第四屆森林消防業(yè)務(wù)技能大比武中，我中心森林巡防隊(duì)作為xx區(qū)半專業(yè)隊(duì)伍代表，取得了半專業(yè)組團(tuán)體第二名、xxx米水帶接力賽第一名、理論知識(shí)考核第三名的好成績(jī)。
（四）以便民服務(wù)為宗旨，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
通過完善園區(qū)道路，改造停車場(chǎng)，設(shè)置自動(dòng)售賣機(jī)、休息凳等服務(wù)設(shè)施，全面提高便民服務(wù)水平。一是積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展坪馬線道路改造系列工程。對(duì)園區(qū)主要道路坪馬線進(jìn)行拓寬路面、增設(shè)路燈、路面平整等改造工程，進(jìn)一步提高行車順暢和安全程度。二是推進(jìn)停車場(chǎng)改造工程，推動(dòng)xx入口南坪快速路（xxx號(hào)-x號(hào)隧道口段）橋底空間及碧嶺入口南坪三期x立交橋下空間項(xiàng)目立項(xiàng)工作，xx入口停車場(chǎng)項(xiàng)目已完成概算編制等工作，預(yù)計(jì)明年初進(jìn)入施工階段；碧嶺入口停車場(chǎng)項(xiàng)目已過區(qū)政府常務(wù)會(huì)納入今年計(jì)劃外新增立項(xiàng)項(xiàng)目。三是在碧嶺入口人流量較多處增設(shè)x臺(tái)自動(dòng)售賣機(jī)，平價(jià)銷售飲料、零食及橙汁，并增設(shè)石制桌椅，以滿足游客能量補(bǔ)給及休息需求，受到游客一致好評(píng)。
（五）以提升園區(qū)形象為目標(biāo)，全面優(yōu)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
針對(duì)xx多家管理主體設(shè)置的標(biāo)識(shí)牌風(fēng)格、款式不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，全面優(yōu)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，補(bǔ)足設(shè)施短板。一是結(jié)合文明城市創(chuàng)建、森林防火、三防和手作步道等工作需求，制定園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)指引，打造風(fēng)格、款式統(tǒng)一，指向清晰、科學(xué)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，并對(duì)現(xiàn)有標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行逐步替代、完善。二是在園區(qū)主要入口設(shè)置風(fēng)格古樸自然、定位明確、辨識(shí)度高的導(dǎo)覽地圖，滿足游客定位、導(dǎo)覽需求，進(jìn)一步提高安全保障水平。
（六）立足小投入辦好事，提升門戶景觀配置。
在預(yù)算緊張的條件下，對(duì)xx、碧嶺兩個(gè)主要入口進(jìn)行局部景觀提升，成效顯著。一是對(duì)新接管的碧嶺入口公園進(jìn)行景觀提升，在部分危險(xiǎn)邊坡種植簕杜鵑等開花植物，提升景觀效果，同時(shí)有效防止了滑草等不安全行為。二是開展xx入口景觀微改造提升工程，打造景石景觀小品，秉承小投入、見成效的理念，結(jié)合xx特點(diǎn)，運(yùn)用植物與景石搭配造景，通過種植櫻花風(fēng)鈴木、小葉紫薇、紅葉狼尾草等苗木，搭配原色景石，突出公園自然、郊野特色，增添野趣。三是打造桃花谷景點(diǎn)，在xx片區(qū)xxx果場(chǎng)附近區(qū)域，大面積種植色彩艷麗的開花植物，預(yù)計(jì)明年春季將形成桃花爛漫的詩意景觀，切實(shí)提升園區(qū)景觀效果。
（七）開展環(huán)保志愿活動(dòng)及攝影大賽活動(dòng)，打造“xx環(huán)保日”等特色品牌文化。
一是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務(wù)及手作步道志愿建設(shè)活動(dòng)。采取中心自建和招募志愿者共建相結(jié)合的方式，在碧嶺片區(qū)湯坑段累計(jì)建設(shè)步道x公里，并對(duì)現(xiàn)有手作步道進(jìn)行定期保潔及維護(hù)，沿途增加了標(biāo)識(shí)牌為徒步游客提供通行便利。
二是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務(wù)活動(dòng)。20xx年共計(jì)開展xx期活動(dòng)，參與人員超過xxx人，共計(jì)拾取垃圾百余袋，為構(gòu)建“共建共治共享”治理體系貢獻(xiàn)xx力量。
三是設(shè)立“xx環(huán)保日”。我中心將每年xx月份第一個(gè)周六定為“xx環(huán)保日”。xx月x日，成功舉辦首屆主題為“攜手共護(hù)xx，共享共賞xx生態(tài)綠”的“xx環(huán)保日”啟動(dòng)儀式，并以此為契機(jī)，將志愿服務(wù)打造為xx的特有品牌文化，讓xx環(huán)保志愿服務(wù)及手作步道志愿建設(shè)活動(dòng)成為xx開展自然教育、培養(yǎng)文明意識(shí)的平臺(tái)，成為xx特色文化的載體。
四是開展xx攝影大賽。x-x月份，我中心組織開展“攝見之美·xx色”xxxx攝影大賽，活動(dòng)得到廣大市民的積極響應(yīng)，共征集到xxx名選手的xxx余幅作品，總投票數(shù)達(dá)xx余萬票，經(jīng)過專業(yè)評(píng)委老師的嚴(yán)格篩選，分別評(píng)選出手機(jī)組和單反組的金、銀、銅獎(jiǎng)作品各一幅，另外，在全部?jī)?yōu)秀作品中評(píng)選出最佳構(gòu)圖獎(jiǎng)、最美視覺獎(jiǎng)各一幅，最具人氣喜愛獎(jiǎng)三幅。
二、20xx年工作計(jì)劃
20xx年，我中心計(jì)劃在保護(hù)優(yōu)先的前提下，著力探索開展廢棄石場(chǎng)生態(tài)修復(fù)試驗(yàn)，推動(dòng)森林康養(yǎng)等生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，進(jìn)一步開展門戶景觀改造及園區(qū)景點(diǎn)開發(fā)工作，全面提升園區(qū)生態(tài)保護(hù)及管理水平，具體如下：
（一）生態(tài)資源管理方面
1.探索景觀復(fù)綠模式，開展廢棄石場(chǎng)生態(tài)修復(fù)試驗(yàn)。
針對(duì)園區(qū)內(nèi)x處廢棄石場(chǎng)，本著“因地制宜，因害設(shè)防”的治理原則，結(jié)合園區(qū)總體規(guī)劃，探索垂直區(qū)域的復(fù)綠模式，宜綠則綠，宜景則景，試驗(yàn)種植藤類植物，利用其生長(zhǎng)力強(qiáng)、易攀援的習(xí)性，逐漸形成石場(chǎng)裸露區(qū)域復(fù)綠的景觀效果。
2.改善林分結(jié)構(gòu)，提高森林質(zhì)量。
針對(duì)園區(qū)內(nèi)桉樹、相思樹等速生豐產(chǎn)林較多，影響林分結(jié)構(gòu)、森林質(zhì)量的情況，遵循森林生態(tài)系統(tǒng)健康理念，聯(lián)合林業(yè)部門科學(xué)推動(dòng)實(shí)施低效林改造、中幼齡林撫育等森林精準(zhǔn)提升工程，補(bǔ)植補(bǔ)造本土樹種，促進(jìn)林分天然更新，優(yōu)化林分齡組結(jié)構(gòu)。推動(dòng)實(shí)施林相改造工程，豐富植被的種類、色彩、層次和季相，并結(jié)合功能布局，有針對(duì)性地營(yíng)造、補(bǔ)植具有康養(yǎng)功能的本土樹種、花卉。著力打造生態(tài)優(yōu)良、林相優(yōu)美、景致宜人、功效明顯的森林康養(yǎng)環(huán)境，形成生長(zhǎng)穩(wěn)定、物種豐富、效益顯著、具有南亞熱帶森林景觀特色的森林群落。
3.開展野生動(dòng)物本底調(diào)查及監(jiān)測(cè)，為保護(hù)管理工作奠定基礎(chǔ)。
對(duì)于園區(qū)內(nèi)珍稀保護(hù)野生動(dòng)物，通過設(shè)置紅外攝像頭，監(jiān)測(cè)、記錄野生動(dòng)物種群行為，并開展動(dòng)物本底調(diào)查，積累第一手資料，為科學(xué)保護(hù)、管理野生動(dòng)物提供數(shù)據(jù)支撐。
4.優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，深入開展生態(tài)資源監(jiān)測(cè)、研究工作。
參照梧桐山風(fēng)景區(qū)管理處、仙湖植物園管理處等兄弟單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，增設(shè)科級(jí)單位，聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的退休專家組成專家組，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)生態(tài)資源的監(jiān)測(cè)、科學(xué)研究及保護(hù)管理工作，充分發(fā)揮生態(tài)資源的科研價(jià)值。
（二）景觀提升及景點(diǎn)開發(fā)方面
1.提升門戶景觀，開展主要入口系列改建工程。
一是開展xx、xx入口停車場(chǎng)改造項(xiàng)目，充分利用立交橋下方空間改建停車場(chǎng)，設(shè)置停車位xxxx個(gè)（xx口xxx個(gè)，碧嶺口xxx個(gè)），以解決停車難的問題，滿足游客停車需求。二是建設(shè)景色優(yōu)美、設(shè)施齊備、功能完善的游客服務(wù)中心，滿足游客的休憩、餐飲、咨詢、科普、宣傳等多方面需求，為游客提供便民、惠民服務(wù)。
2.科學(xué)開發(fā)景點(diǎn)，豐富游客旅游體驗(yàn)。
一是開展親子徑建設(shè)項(xiàng)目。在xx入口平緩區(qū)域，沿礦山水庫段改造提升x.x公里的道路，以“無痕山林”理念打造親子徑，使之成為適合各年齡段群體徒步、休閑、健身的健康徑、綠色徑；二是推進(jìn)龍?zhí)镀俨加H水平臺(tái)改造項(xiàng)目，在游客較為集中的戲水區(qū)域，在確保安全的前提下，建設(shè)親水平臺(tái)，提高游客親水體驗(yàn)感。
3.串聯(lián)互通，打通xx全域手作步道。
結(jié)合xx山形山勢(shì)，以防火巡查路線為基底，打造聯(lián)通xx各片區(qū)的手作步道，規(guī)劃為五期建設(shè)，總長(zhǎng)度約xx.xx公里，以中心自建及志愿者共建相結(jié)合的模式，不斷深化“共建”內(nèi)涵，將志愿服務(wù)打造成為xx的特有文化品牌，賦予xx新的文化軟實(shí)力。
4.探索xx森林康養(yǎng)發(fā)展模式，推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)。
全面整合林間步道、瀑布棧道、護(hù)林防火道和生產(chǎn)性道路等道路資源，著力構(gòu)建以鄉(xiāng)土樹種為主體的森林康養(yǎng)步道體系，完善康養(yǎng)步道周邊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足群眾多元化的體育健身、休憩、科普及游玩需求，為xx區(qū)吸引高端人才、留住高端人才創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
（三）特色文化挖掘及品牌打造方面
1.挖掘特色文化，將禾雀花打造為特色旅游品牌。
在對(duì)xx禾雀花的分布狀況、習(xí)性特點(diǎn)等充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘禾雀花的文化價(jià)值及科研價(jià)值，聯(lián)合有關(guān)部門開展“禾雀花節(jié)”推廣活動(dòng)，并考慮建設(shè)禾雀花種苗基地，將禾雀花打造為xx特色旅游品牌，努力使之成為x賞花旅游的新亮點(diǎn)。
2.深入挖掘xx紅色文化，保護(hù)傳承歷史文化資源。
一是聯(lián)合相關(guān)部門，推動(dòng)開展xx紅色文化研究記載傳播工作，通過采訪xx原居民，梳理歷史資料，踏訪舊址，形成xx紅色文化系列記錄宣傳資料，開發(fā)紅色文化旅游路線。二是挖掘、保護(hù)xx聯(lián)通大鵬、鹽田、橫崗的古道，對(duì)沿路基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，并挖掘古道的來源、歷史、演變，記錄xx故事，進(jìn)一步保護(hù)傳承xx珍貴的歷史文化。
3.構(gòu)建高端民宿綜合體，完善配套服務(wù)系統(tǒng)。
充分利用現(xiàn)有舊民居資源，以保護(hù)原生態(tài)人文歷史為原則，突出xx特色、客家風(fēng)情、歷史底蘊(yùn)，在適當(dāng)區(qū)域，將房屋質(zhì)量、保存狀況良好的舊民居，在保留原汁原味客家鄉(xiāng)村風(fēng)格的基礎(chǔ)上，改建成集餐飲、住宿、調(diào)適機(jī)能、修身養(yǎng)性、康體健身等于一體的高端民宿綜合體，提供森林浴、森林氧吧等特色服務(wù)設(shè)施，滿足游客多元需求。全面整合xx片區(qū)x個(gè)村落資源，以花為媒，以花會(huì)友，每個(gè)村落構(gòu)建別具特色的花卉主題民宿板塊，形成一花一世界、一村一主題的特色民宿樣板，塑造xx特色旅游文化。
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇9
20xx年建發(fā)公司市政物業(yè)部針對(duì)園區(qū)公園管理各項(xiàng)工作，堅(jiān)持“打造一流溫馨的游園環(huán)境”的原則，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地做好公園管理工作，全力打造宿遷西部一流的公園?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、園區(qū)公園管理情況
1.加強(qiáng)精細(xì)化管理，全面推行公園考核制度。 進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)考核辦法，細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)，按照“精管理、細(xì)養(yǎng)護(hù)、高質(zhì)量”的要求，分類管理，堅(jiān)持“日巡查、周反饋、月考核”的檢查考核制度，通過嚴(yán)格檢查、考核、兌現(xiàn)一體化機(jī)制，全面提升公園物業(yè)和綠化精細(xì)化管理水平。
2、經(jīng)費(fèi)支付情況
市政物業(yè)部嚴(yán)格按照考核制度，月底兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)款支付，截至10月份已支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用109萬元
3、蘇州公園完成的工作成果。
20xx年完成蘇州公園警示標(biāo)識(shí)的安裝和路燈的編號(hào)工作，同時(shí)懸掛了救生圈10個(gè)，完成蘇州工作雜草清理20余次，約60000平方，清理河道垃圾30余次，清理水面300000平方，迎接領(lǐng)導(dǎo)參觀40余次。舉辦3次公共活動(dòng)。更換金
魚池水質(zhì)10次，約10000立方。更換草花4次約1200平方。消除環(huán)形景觀帶纜索安全隱患2次。美國白蛾等流行性病蟲害防治四次。
二、認(rèn)真做好公園管理，為園區(qū)增添新景色。
1、根據(jù)園區(qū)環(huán)境綜合整治工作要求，建發(fā)公司市政物業(yè)部目前已完成清理富民河浮萍清理5次約20000平方。
2、完成對(duì)公園所有設(shè)施設(shè)備的擦拭工作，確保清潔無積塵。
3、加強(qiáng)質(zhì)保期工程的考核
對(duì)已經(jīng)進(jìn)入質(zhì)保期的工程行了7次考核，取得的良好的效果。
今后，市政物業(yè)部以提高游園體驗(yàn)為目標(biāo)，努力提升公園作質(zhì)量和服務(wù)水平，多舉措使公園環(huán)境更優(yōu)美更整潔更溫馨。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，嚴(yán)格考核維護(hù)單位。 建章立制，考核有章可循，通過公司制定的《公園作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則》、《蘇宿園區(qū)公園物業(yè)管理檢查養(yǎng)護(hù)和考核辦法》，全面落實(shí)精細(xì)化管理和網(wǎng)格化管理，力爭(zhēng)公園管理邁上新臺(tái)階。
2、實(shí)施增綠補(bǔ)綠工作，提升公園生物多樣性。
20xx年將根據(jù)公園的實(shí)際情況。對(duì)部門生長(zhǎng)較差的苗木進(jìn)行更換，對(duì)存在脫腳的區(qū)域補(bǔ)種麥冬等收邊苗木，同時(shí)加大對(duì)苗木的養(yǎng)護(hù)力度，力爭(zhēng)早成型。
3、做好公園“美國白蛾”統(tǒng)防工作。
繼續(xù)做好20xx年園區(qū)“美國白蛾”的防治工作，確保全年無白蛾發(fā)生。
4、落實(shí)安全作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)和防患能力。 加強(qiáng)對(duì)公園養(yǎng)護(hù)單位的養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全教育宣傳力度，采取切實(shí)有效的措施，強(qiáng)化安全管理，施工作業(yè)時(shí)及時(shí)安放警示牌，作業(yè)人員必須配穿放光背心和救生圈，下水作業(yè)人員必須是兩個(gè)人同時(shí)進(jìn)行。
公園管理個(gè)人工作總結(jié) 篇10
天子湖現(xiàn)代工業(yè)園物業(yè)管理部是XX年6月成立，為了切實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)的健康、快速發(fā)展，為工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集聚和招商引資搞好服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展，把園區(qū)建設(shè)成為優(yōu)美、整潔、文明的現(xiàn)代工業(yè)園，現(xiàn)將我部一年來的工作總結(jié)如下：
一、一年來的工作回顧。
天子湖現(xiàn)工業(yè)園物業(yè)管理部自成立以來，本著為園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和環(huán)境效益服務(wù)的宗旨，置身于園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)之中，推進(jìn)了園區(qū)的精神文明建設(shè)。為入園企業(yè)自主創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的投資環(huán)境，最大努力為業(yè)主提供優(yōu)美、整潔、舒適、安全的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，天子湖現(xiàn)代工業(yè)園建立于XX年已形成規(guī)模，入園企業(yè)、家、占地面積。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和廠房等建設(shè)的進(jìn)一步展開和改善，對(duì)園區(qū)內(nèi)的道路和綠化帶都會(huì)產(chǎn)生一定的影響和損壞。如不進(jìn)行有效的管理和維護(hù)，園區(qū)內(nèi)將會(huì)是垃圾成堆，雜草眾生，交通不暢，給人一種雜亂無章的印象，這些現(xiàn)象將直接影響到園區(qū)的形象和品位，同時(shí)入園企業(yè)和單位的形象及投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，為此，我們深化服務(wù)理念，找準(zhǔn)面向企業(yè)的切入點(diǎn)，精心服務(wù)大眾，全力為企業(yè)排憂解難，抓服務(wù)細(xì)節(jié)，給企業(yè)營(yíng)造家的感覺。我們是這樣說的更是這樣做的。
一年來來通過部室全體人員的共同努力做了以下實(shí)事：一是入園企業(yè)及公共衛(wèi)生生活垃圾一體化管理（專業(yè)人員運(yùn)輸垃圾）；二是施工單位的文明施工管理、簽訂文明施工協(xié)議；三是園區(qū)、功能區(qū)主要道路及公共設(shè)施的日常管理和巡查工作；四是天子湖污水處理廠的運(yùn)行管理和污水收集及排放管理工作；五是；園區(qū)廣造設(shè)施的規(guī)范管理，督促各企業(yè)和安置房更新或撤除不符合規(guī)化的戶外宣傳設(shè)施；六接管政府及園區(qū)所有的園林綠化維護(hù)工作，七是基地的建設(shè)已種植苗木22畝；八是抽出人員配合招商引資工作，成績(jī)顯著；九是認(rèn)真做好招投標(biāo)的審計(jì)工作，參與工程約談、管理好工程審計(jì)，1—5月份共審計(jì)8個(gè)工程項(xiàng)目，工程款1650萬元，核493萬元，核減率30%；十是積極配合園區(qū)平臺(tái)建設(shè)，安全生產(chǎn)等日常工作。
在回顧總結(jié)取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒看到還有很多要完善提高的工作，主要在以下幾個(gè)方面努力：一是管理人員的管理水平和有服務(wù)能力還不夠，按高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次，上品味還有很大差距；二是部分企業(yè)及施工單位未能按章履行義務(wù)，浪費(fèi)了管理人員很多精力；三是缺少綠化管理專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)已移交的綠化缺乏良好的技術(shù)管理和科學(xué)維護(hù)，針對(duì)上述存在的問題，物業(yè)管理部會(huì)同各企業(yè)認(rèn)真從主觀、客觀上查找原因，做好調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的整改措施，列入下半年重點(diǎn)突破工作之中。
二、下半年工作思路
認(rèn)真按照?qǐng)@區(qū)管委會(huì)要求積極開展工作，嚴(yán)格履行職責(zé)，確實(shí)將天子湖園區(qū)物業(yè)管理好，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)好。
（一）全面提高素質(zhì)教育，增強(qiáng)管理服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員，衛(wèi)生保潔員的管理教育、培訓(xùn)工作，提高他們的管理水平和服務(wù)能力。加強(qiáng)素質(zhì)教育教育，提高工作人員對(duì)工作的事業(yè)心、責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高科學(xué)技術(shù)管理，維護(hù)水平。
（二）全面提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)管理辦法》要求，不斷增強(qiáng)物業(yè)規(guī)范化，法治化管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)提高服務(wù)質(zhì)量，開拓服務(wù)范圍，保障日常管理維護(hù)動(dòng)作，重點(diǎn)整治好臟、亂、差現(xiàn)象，維護(hù)好園區(qū)內(nèi)道路，疏通好雨水、污水管道，管理好化成果，服務(wù)好業(yè)主最基本的要求，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（三）全面提高園區(qū)形象，加強(qiáng)道路保潔，亮化和綠化維護(hù)工作、增設(shè)道路銘牌完善道路標(biāo)識(shí)、標(biāo)線。
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