衛(wèi)生部門年度總結(jié)精選

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    時間從指間流逝,我們即將結(jié)束這圓滿的一年。那我們更要抓緊寫崗位的年度總結(jié)了,寫年度工作總結(jié)需要回顧自身的所有工作。根據(jù)您的要求我們編輯了“衛(wèi)生部門年度總結(jié)”以滿足您的需求,請您仔細了解所述內(nèi)容!
    衛(wèi)生部門年度總結(jié) 篇1
    今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“五型機關(guān)單位”、開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”為契機,緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。
    回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:
    一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
    1、加大內(nèi)部督察力度。實施有、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進行反映。
    2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。
    從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標(biāo)志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
    3、規(guī)范管理、落實責(zé)任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責(zé)任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責(zé)任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準(zhǔn)運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
    4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,出臺了_市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
    通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。
    二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識
    今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學(xué)習(xí),印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入_中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開展以“摒陋習(xí),樹新風(fēng),做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
    三、扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動
    根據(jù)市政府、建設(shè)局20__年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神,與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動,對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為,以及沿街門店“四包兩禁止”責(zé)任制的落實情。
    衛(wèi)生部門年度總結(jié) 篇2
    20xx年以來,環(huán)衛(wèi)站收費組在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)及工作會議精神,并以開展雙創(chuàng)為契機,從加強政治思想學(xué)習(xí)、樹立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個方面做好工作。透過小組成員的共同努力,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我組年度工作總結(jié)如下:
    一、加強學(xué)習(xí),創(chuàng)學(xué)習(xí)型收費組,樹環(huán)衛(wèi)禮貌崗位
    用心參加環(huán)衛(wèi)站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使我們在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費組邁進。認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認真抄寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會,深刻領(lǐng)會理論實質(zhì),在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大,門難進、臉難看、話難聽、人難纏。但收費組成員堅持做到,微笑應(yīng)對,禮貌待人,耐心講解。這天收不到,明天再去,明天收不到直到完成征收任務(wù)為止。一年間,我們看過無數(shù)黑臉,聽過無數(shù)冷言冷語,吃過無數(shù)閉門羹。然而,沒有一個組員和工作對象主動發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù),又樹立了環(huán)衛(wèi)工作人員的良好形象。
    二、遵守紀律,強化征收力度,努力完成全年任務(wù)
    1、我組成員按時上下班,按時參加單位會議。雖然,我組成員多數(shù)時間外出工作,但我們都深知肩上職責(zé)的重大,任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到,凡外出工作組長帶隊、組員跟隨,團結(jié)一致。按計劃、安排上門征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店,單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多,各個狀況不同,征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時上崗。
    2、在收費中做到任務(wù)、票據(jù)、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征,收費不開收據(jù)的違紀現(xiàn)象發(fā)生。
    3、努力開拓財源,堅持收費與服務(wù)并舉。一年來,我們主動聯(lián)系車隊,對新開發(fā)的小區(qū)、住宅區(qū)清運垃圾并按照規(guī)定征收了相應(yīng)的費用。
    20xx年已經(jīng)過去,回首一年間,我們組對垃圾清運費的征收總額超過了去年,這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持,離不開全站所有成員之間的相互配合。我們相信,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下20xx年我們的工作必須會有更大的進步。
    衛(wèi)生部門年度總結(jié) 篇3
    為進一步推進我鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),我院根據(jù)上級家庭醫(yī)生簽約工作的要求,全面部署相關(guān)工作,按照工作進度要求穩(wěn)步推進,基本完成20xx度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的工作要求,具體工作情況總結(jié)如下:
    一、高度重視,積極部署
    制定了《20xx年度義和莊衛(wèi)生院轄區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案》,同時成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和簽約服務(wù)團隊,及時組織團隊成員學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討,統(tǒng)一了思想,提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎(chǔ)。為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,向村民簽訂了家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書。
    二、廣泛宣傳,深入動員
    為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,我院統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,并分發(fā)給本轄區(qū)各村衛(wèi)生室,制作了宣傳橫幅,有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進奠定了輿論基礎(chǔ)。
    三、調(diào)查需求,個性服務(wù)
    簽約服務(wù)的居民中,調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務(wù),衛(wèi)生院負責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)助簽約家庭醫(yī)生,開展上門訪視服務(wù)和健康教育,做好健康體檢、逐級轉(zhuǎn)診、健康評估等履約服務(wù)。醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院按照簽約服務(wù)“1+1+1”服務(wù)團隊要求,提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助專科醫(yī)生開展遠程會診和健康講座,落實轉(zhuǎn)診病人綠色通道,幫助家庭醫(yī)生履行其不能承擔(dān)的部分技術(shù)服務(wù),確保服務(wù)按照協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。服務(wù)人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的掌握,為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實推進奠定了信息基礎(chǔ)。
    四、明確對象,按需管理
    家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊為簽約服務(wù)的提供主體。家庭醫(yī)生服務(wù)團隊原則上由家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師或全科醫(yī)生及健康管理人員(護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師)、醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院選派的醫(yī)生組成,團隊負責(zé)人由衛(wèi)生院主管副院長擔(dān)任。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理的村衛(wèi)生室中具備資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生擔(dān)任。衛(wèi)生院是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理的直接責(zé)任人,為進一步明確轄區(qū)人口分布,保證所有居民均能得到服務(wù)體系覆蓋。公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)對象為轄區(qū)內(nèi)常住城鄉(xiāng)醫(yī)保居民,優(yōu)先覆蓋65歲以上老年人、慢性病患者(高血壓、糖尿病、嚴重精神障礙患者等)、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童以及貧困人口及計劃生育特殊家庭成員等重點人群。根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。
    五、優(yōu)先簽約,有效服務(wù)
    優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、65歲以上老年人、0-6歲兒童、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務(wù)。對建檔立卡貧困人口、計劃生育特扶對象建立完善電子健康檔案,實現(xiàn)貧困人口、計劃生育特扶對象家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋,對65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點人群免費簽訂協(xié)議包,提供有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理、預(yù)約轉(zhuǎn)診等服務(wù)。
    六、順利完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)簽約及履約工作
    20xx年家庭醫(yī)生簽約工作我院共簽約14965人,其中貧困人口簽約率100%,重點人群簽約率達到60%,普通人群簽約率達到30%,初步完成上級要求。
    七、工作中存在的不足
    1、部分村干部對簽約服務(wù)不知曉或理解不透徹;
    2、簽約工作較草率,服務(wù)包內(nèi)容等政策簽約時未做到告知義務(wù),導(dǎo)致部分不理解、不配合履約工作;
    3、部分村衛(wèi)生室相關(guān)資料、臺賬管理較亂,因貧困人口名單因多次調(diào)整,導(dǎo)致部分村醫(yī)分不清最新臺賬;
    八、下一年度工作計劃
    1、組織衛(wèi)生衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行充分研討,統(tǒng)一思想,提高認識,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進奠定組織基礎(chǔ);
    2、印制以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣傳單,并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會,同時,印制家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等,制作了宣傳橫幅、宣傳欄,繼續(xù)營造宣傳氛圍;
    3、扎實開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議、發(fā)票、資金整理、收集、分發(fā)工作,穩(wěn)步推進20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)巡診、體檢等履約工作。
    衛(wèi)生部門年度總結(jié) 篇4
    12月份工作總結(jié):
    1、為了進一步順利開展工作,公司根據(jù)實際情況,對道路保潔作業(yè)方式做適當(dāng)調(diào)整。
    2、創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料整理籌備工作已結(jié)束,進入實質(zhì)性的實施階段。
    3、對城區(qū)破損手拉車全面進行維修。
    4、為配合創(chuàng)衛(wèi)辦對社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作考核,對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行全面的整治,對堆積垃圾,衛(wèi)生死角進行全方位清理。
    5、為鞏固城區(qū)滅鼠達標(biāo)成果,爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市,按照市、區(qū)二級愛衛(wèi)委要求,12月份在普陀城區(qū)內(nèi)積極開展了滅鼠工作。
    6、改建社區(qū)化糞池32座,修建管道850米,清理公共廁所化糞池10座,清理零星社區(qū)化糞池12座,對5個社區(qū)管道修建250米,濱港27弄公廁正在建。
    1月份工作計劃:
    1、繼續(xù)對城區(qū)所有公廁的設(shè)施完善。
    2、著力做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作。
    3、繼續(xù)做好日常清掃清運工作。
    4、繼續(xù)對居民區(qū)樓道保潔嚴格加以督促檢查。
    衛(wèi)生部門年度總結(jié) 篇5
    鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神禮貌,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
    一、開展、貫徹建立禮貌城市精神
    我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導(dǎo)思想,組織管理人員、保潔人員學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會精神,把貫徹精神與工作結(jié)合起來,努力完成上級交給的任務(wù)。
    二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點
    (1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提,做到路面整潔、人員落實,職責(zé)到位,分工不分家,包干、包段,職責(zé)明確,落實管理職責(zé)制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務(wù)。
    (2)為確保重點,結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實行重點包干、包段負責(zé),做到認真負責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
    三、提高績效、落實工作職責(zé)
    今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作職責(zé),要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé),搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作職責(zé)。
    衛(wèi)生部門年度總結(jié) 篇6
    上半年,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標(biāo),以推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,抓住重點,突出亮點,細化任務(wù),強化措施,圓滿完成了上半年工作目標(biāo)和各項任務(wù)。具體工作情況總結(jié)如下:
    一、科學(xué)謀劃,試點破題,穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化
    針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū)、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,我局突破多年來只負責(zé)城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,將推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點工程、民生工程、民心工程傾力打造,取得階段性進展。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,2月中旬,我局組織相關(guān)部門負責(zé)人一行19人赴山東昌邑學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進工作經(jīng)驗,開闊視野,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路。借鑒外地經(jīng)驗做法,結(jié)合實際,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《運河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》,確定了_試點先行,穩(wěn)步推廣_的工作思路,首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點,并召開了試點啟動會,對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個試點組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,兩個試點于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管。
    2、示范引路,擴大效應(yīng)。試點工作取得成功后,5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處推進示范點建設(shè)提出了明確要求。為掌握第一手資料,5月7日起,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點社區(qū)、城中村進行實地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處進行溝通交流,最終擬確定15個示范點。5月17日,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點工作推進會,對示范點環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,充分發(fā)揮社區(qū)、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機械對垃圾死角進行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊伍,對清理后的道路、小區(qū)進行一次精細化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū)、南新村、北大院前期清理,截至目前,共清理垃圾20xx0余方,組織義務(wù)勞動800余人次。截至目前,朝陽小區(qū)社區(qū)、韓家場、朝陽西社區(qū)、北大院、機床廠社區(qū)、南新村社區(qū)、北門社區(qū)、大和莊8個示范點已先后納入環(huán)衛(wèi)托管。
    3、廣泛宣傳,大力發(fā)動。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進行綜合報道,組織示范點利用廣播、入戶宣講、粉刷標(biāo)語等傳統(tǒng)方式進行宣傳,共粉刷永久性標(biāo)語120條,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份。通過多種形式的宣傳發(fā)動,切實增強居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認同,贏得了廣大居民的支持與配合,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實了基礎(chǔ)。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,基層干部群眾參與
    熱情高漲,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。
    4、配齊設(shè)施,強化管理。在集中整治的同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口、保潔面積、工作量大小,由托管社區(qū)、村在轄區(qū)選配保潔員,進行實地崗前培訓(xùn),按照平房每10戶、樓房每20戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一個垃圾桶,隨清理、隨放置,避免再次污染和垃圾死角反彈。截至目前,共配備保潔員38名,通過組織招投標(biāo)、履行政府采購程序購進垃圾桶500個,三輪車34輛,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,托管區(qū)域生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū)、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《托管街巷保潔標(biāo)準(zhǔn)》、《保潔隊管理制度》、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局、一體化管理站、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》,實行百分考核制,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極性,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化、科學(xué)化、長效化。
    二、突出重點,多管齊下,全面提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量。
    2、迎查綜治工作圓滿完成。我局認真做好各類迎查工作,將此作為練兵和檢驗工作成效的良機。上半年迎接省市領(lǐng)導(dǎo)視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,同步啟動全天候保潔機制,迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,圓滿完成了上半年迎查任務(wù)。
    3、數(shù)字城管案件處理高居榜首。高度重視數(shù)字化平臺工作,在日常工作已超負載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,配備專門設(shè)備,按照案件處置標(biāo)準(zhǔn)完成平臺指揮中心派遣的各項任務(wù)。制定了《數(shù)字化平臺案件處理方案》,細致規(guī)定了案件的處理流程、責(zé)任分配和獎罰措施,同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長、隊長、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容。自20xx年10月1日正式運行以來,我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處等終端平臺案件量、處置率、結(jié)案率始終排名第一、日均處理案件40余件,半年來總計處理4620件,達到結(jié)案率98%以上,為切實提高城市精細化管理水平,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認可。
    4、路段承包不斷拓展。從20xx年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內(nèi)部承包以來,經(jīng)過不斷摸索和完善,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,上半年又完成育紅路、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路、趙莊西街、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標(biāo)工作,制定科學(xué)合理的承包方案,堅持維護職工合法權(quán)益、實行人性化管理。承包路段保潔員崗前培訓(xùn)、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進。實施道路清掃保潔承包,緩解了招工難問題,進一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
    5、督導(dǎo)檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站、廁管站質(zhì)檢科共進行聯(lián)查30次,暗查50次,檢查轄區(qū)主次干道、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,即時整改作業(yè)存在問題,強化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查、暗查、抽查的督導(dǎo)方式,進一步增強了質(zhì)檢員的工作責(zé)任感、緊迫感,樹立了_比、學(xué)、趕、幫、超_的良好的氛圍,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    三、穩(wěn)中求進,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈。
    1、車輛管理及安全作業(yè)。針對我局大型作業(yè)車輛種類多,技術(shù)層面要求高等特點,制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,每臺車輛有專人維護保養(yǎng),裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時發(fā)生技術(shù)故障,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故。同時,專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,每天在作業(yè)都進行車輛及裝備檢查,尤其對車輛的動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認真檢查記錄,對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止車輛帶病作業(yè)。車輛正常使用率100%,安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員、車間維修人員進行安全生產(chǎn)教育,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    2、保障場站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查、中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,對各種設(shè)施及用電情況進行檢查,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,針對不同的季節(jié)及時提出要求,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災(zāi),保證提前斷電拉閘。督促管理員在工作中,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,時刻提醒保潔員注意交通安全,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現(xiàn)設(shè)備_零事故_。
    3、完善消防設(shè)施的管理,做好突發(fā)應(yīng)急工作。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時,消防器材不能正常使用,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進行了消防演練,時刻防范火災(zāi)的發(fā)生。同時,堅持做好夜間值班制度,由各場站負責(zé)人親自帶班,同時要求夜間值班人員,按時到崗,隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理。針對不同的情況,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預(yù)案,如安全應(yīng)急預(yù)案、重大事故應(yīng)急預(yù)案、雨季汛期突發(fā)情況預(yù)案,保證事故發(fā)生處理時,工作有序開展。逢值夏季高溫,安全員每日對辦公區(qū)、車間進行檢查,時刻掌握設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置。
    四、強化管理,規(guī)范運行,日常工作再上新臺階
    確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道_一掃兩保_、重點路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,及時清掏,做到了地面、蹲坑、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站、10個垃圾箱的垃圾清運工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸。從4月15日起,我局組織了專業(yè)消殺隊伍,配備車輛和專業(yè)器械,對轄區(qū)141座公廁、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4、5、9、10月份每周消殺一次,6、7、8月份每周消殺兩次,運西垃圾處理場每天消殺一次。日常工作進入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
    五、理清思路,強化措施,不斷促進下半年工作上水平
    1、擴點帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點建設(shè),確保7月中旬前完成15個示范點的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街、南環(huán)、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,為明年大四環(huán)以內(nèi)實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機制,逐步實現(xiàn)管理日?;?、規(guī)范化、科學(xué)化。
    2、突出重點,繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂。對小攤、商戶較多的路段加強監(jiān)管,對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強化治理,對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
    3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化平臺等重點工作。
    衛(wèi)生部門年度總結(jié) 篇7
    20__年是“五年計劃”交接年,也是環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展壯大和深化改革的重要年。一年來,環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)1200多名干部職工緊緊圍繞年度績效考評目標(biāo)、政府為民辦實事事項、區(qū)長辦公會議紀要等中心工作,借助“六大專項”整治和“雙創(chuàng)”工作平臺,在全面完成環(huán)衛(wèi)本職工作的基礎(chǔ)上,進一步夯實環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),不斷完善管理機制,全面推進環(huán)衛(wèi)體制改革,取得很好成效。
    一、主要作法和成效
    (一)基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步夯實。在協(xié)助市環(huán)衛(wèi)局做好省市農(nóng)村生活垃圾收運工程的基礎(chǔ)上,進一步完善長流鎮(zhèn)美楠村建筑垃圾消納場和停車場建設(shè),指導(dǎo)省人民醫(yī)院和海玻農(nóng)貿(mào)市場物業(yè)投資建設(shè)了2座垃圾轉(zhuǎn)運站,新建5個環(huán)衛(wèi)車輛取水點,同時投資670萬元建設(shè)書場村、一磚廠、港豐市場、長流墟和東山墟垃圾轉(zhuǎn)運站5座,不斷強化環(huán)衛(wèi)服務(wù)功能。
    (二)設(shè)備配套得到更新補充。在協(xié)調(diào)落實1200多個塑料垃圾桶和果皮箱的同時,上半年投資200多萬元采購了4輛垃圾清運車和果皮箱、垃圾桶一批;下半年投資300多萬元購置了垃圾壓縮車5輛和果皮箱200個、垃圾桶1500個,并給垃圾清運車輛全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。目前,擬投資600多萬元采購金鹿牌拖拉機、聯(lián)體壓縮箱、垃圾鉤臂車、電動吊桶車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和密閉式的果皮箱、垃圾桶、園林保潔工具等,不斷更新現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)設(shè)備,滿足“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)要求。
    (三)服務(wù)質(zhì)量得到進一步提升。按照公平、公開、公正原則,招聘了108名編外合同工,并于11月1日經(jīng)過簡單培訓(xùn)后上崗。同時積極推行人性化管理模式,重新進行“兵力”的部署,增加了主要路段、重點部位和夜班的清掃保潔人員,增設(shè)了下半夜保潔班,科學(xué)劃分路段,明確工作崗位,上圖入庫確認,并給每臺環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛定路線,給車輛負責(zé)人定任務(wù),精細化管理,做到路見本色,垃圾即滿即清。
    (四)垃圾亂堆亂倒現(xiàn)象得到有效管控。在20__年5月份集中清理積存垃圾的基礎(chǔ)上,今年1月,再次組織整治亂堆亂倒垃圾28萬噸,選址長流鎮(zhèn)美楠村建設(shè)占地150畝的建筑垃圾消納場1座,免費供市民使用,并在6月份,將城區(qū)劃分為3個片區(qū),分別請有資質(zhì)的公司進行承包管理,每天巡查檢查整治,常態(tài)化監(jiān)管。
    (五)監(jiān)管反應(yīng)機制得到完善。通過數(shù)字化城管督辦件和12345市長熱線平臺,結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)督辦內(nèi)容,設(shè)立市民舉報電話、電子郵箱和投訴箱各1個,不定期組織人員進行跟蹤督辦,發(fā)現(xiàn)問題的,視緊急狀態(tài),采取短信通知、電話推辦、文件督辦等方式進行督促,確保督辦件整改率和落實及時率95%以上。今年共收集各類督辦件和投訴件2521件,及時整改落實到位2458件,退回非職能范圍56件,政策性解答7件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率95%以上。
    (六)“三無小區(qū)”得到創(chuàng)新式管理。協(xié)調(diào)區(qū)相關(guān)職能部門,由鎮(zhèn)街作為管理主體,按500人口配備1名保潔員標(biāo)準(zhǔn),給75家“三無小區(qū)”配備保潔員80名,800元/人·月生活補貼標(biāo)準(zhǔn)列入?yún)^(qū)財政年度預(yù)算,由區(qū)財政按月?lián)芨?環(huán)衛(wèi)設(shè)施和垃圾清運由環(huán)衛(wèi)部門負責(zé),基本形成常態(tài)化管理?!半p創(chuàng)”工作啟動以來,協(xié)助區(qū)財政投資100多萬元完善省外貿(mào)儲運公司配套建設(shè),同時協(xié)調(diào)企業(yè)投資100多萬元建設(shè)冷凍廠宿舍區(qū)等,全力打造“三無小區(qū)”示范點。
    (七)水域周邊環(huán)境衛(wèi)生得到整治。第一季度,組織對永莊水庫飲用水源地周邊進行整治,拾撿各類垃圾250多噸,得到旅游商報的正面報道。第二季度,協(xié)同長流鎮(zhèn)清理五源河入??诙嗡J4萬㎡,拾撿河邊各類垃圾3。6噸,改善五源河入??谔幩|(zhì),贏得??诟餍侣劽襟w的正面報道?!半p創(chuàng)”工作開展以來,將假日海灘、觀海臺等西海岸水域環(huán)境納入港澳開發(fā)區(qū)環(huán)境綜合整治范圍,常態(tài)化整治。
    (八)大氣污染治理得到有效遏制。積極推行機械化濕式清掃降塵作業(yè)方式,新購置了3輛大型洗掃車和27輛電動清掃車全部投入使用。目前,每天至少出動3輛洗掃車和4輛電動清掃車作業(yè),每輛車每天工作不少于6小時,主城區(qū)道路機械化作業(yè)率40%以上,高于市里規(guī)定的25%標(biāo)準(zhǔn)。
    (九)應(yīng)急機制得到進一步完善。制定和完善了自然災(zāi)害、過海車輛滯留、轄區(qū)重特大政治和賽事活動等應(yīng)急制度,從容應(yīng)對環(huán)衛(wèi)突發(fā)事件。今年以來,一是保障了春運和國慶黃金周期間海口港、南港碼頭、??谄囄髡镜确?wù)窗口環(huán)境衛(wèi)生,特別是科學(xué)組織,有效應(yīng)對了車輛滯留路段和南港碼頭周邊環(huán)境突發(fā)情況,得到社會各界的好評;二是認真組織做好環(huán)島自行車賽、博鰲亞洲論壇年會周邊環(huán)境衛(wèi)生整治,提升環(huán)衛(wèi)形象;三是出動重型機械,分批次輪番作業(yè),最快速度還路面潔凈,為白水塘高考點營造良好的環(huán)境衛(wèi)生。
    (十)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化得到推進。在協(xié)調(diào)落實每個鎮(zhèn)30萬元積存垃圾清理費的同時,協(xié)調(diào)落實878萬元農(nóng)村生活垃圾清運經(jīng)費,協(xié)助各鎮(zhèn)按程序招投標(biāo),將鎮(zhèn)村生活垃圾清運工作推向社會化管理,像石山鎮(zhèn)有條件的,將生活垃圾清運和村級保潔員捆綁打包給公司管理,不斷完善“戶集、村收、鎮(zhèn)運、市區(qū)處理”的農(nóng)村生活垃圾收運模式。同時,按照有關(guān)規(guī)定和檢查考評標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同區(qū)相關(guān)職能部門每季度對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作進行監(jiān)督檢查和考評,督促鎮(zhèn)村整改提高。
    (十一)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目有序推進。成立了環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目工作方案》(討論稿)。先后組織集中學(xué)習(xí)研討環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目相關(guān)知識和操作模式4次,30多人次到南寧、貴陽、福州等城市參觀學(xué)習(xí),開闊了視野。并參照__區(qū)模式,委托咨詢公司作為環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目實施代理,制定出項目實施進度安排表,由區(qū)委、區(qū)政府會議審議通過。
    (十二)職工合法權(quán)益得到維護。多次組織農(nóng)民職工到慈銘體檢中心免費體檢800多人次,21名重大疾病職工的病情得到及時治療。籌資免費為1200多名職工發(fā)放涼茶各3箱,協(xié)調(diào)愛心企業(yè)送紅花油、清涼油等降暑消毒藥品,為考取大學(xué)的21名困難農(nóng)民職工子女爭取助學(xué)金5.6萬元,協(xié)助省市區(qū)總工會慰問困難職工236人次、11.55萬元,組織農(nóng)民職工參加“雙創(chuàng)”公益勞動200多人次和__市體驗游活動11人次,讓職工貼心感受國家和社會各界的關(guān)心關(guān)懷。
    (十三)黨的基層組織工作得到夯實。一是發(fā)展3名入黨考察對象,培養(yǎng)2名積極分子,不斷發(fā)展壯大黨員隊伍;二是制定“守紀律、講規(guī)矩”活動計劃表,并通過各種載體組織開展主題教育活動,強化黨性修養(yǎng)。三是積極響應(yīng)區(qū)委“機關(guān)在職黨員到社區(qū)報到,聯(lián)系服務(wù)群眾工作”的號召,組織黨員深入掛點的高新社區(qū)居委會和東山鎮(zhèn)環(huán)湖村開展志愿勞動服務(wù)67人次,強化黨員服務(wù)意識;四是組織到濱海大道與海港路交叉路口當(dāng)交通勸導(dǎo)員86人次,人均志愿服務(wù)時長6.3小時,進一步錘煉黨員黨性修養(yǎng);五是兌現(xiàn)“微心愿”認領(lǐng)活動,給3名困難戶對象帶去米、油各1件;六是認真做好支部材料收集和歸檔工作等。今年七月,支部被評為“區(qū)20__~20__年先進基層黨支部”。
    此外,還組織下到掛點的東山鎮(zhèn)環(huán)湖村、秀中居委會、高新居委會開展志愿服務(wù)活動80多人次,特別是組織環(huán)衛(wèi)骨干隊伍下村指導(dǎo)幫扶48人次,送去240塑料垃圾桶20個,勞動工具一批,更新宣傳欄內(nèi)容2塊,指導(dǎo)落實“四術(shù)”任務(wù)24例等,各項社會發(fā)展指標(biāo)達標(biāo)。
    二、存在問題
    “雙創(chuàng)”工作以來,制約環(huán)衛(wèi)發(fā)展的多項瓶頸得到突破,如“三無小區(qū)”配備了保潔員,農(nóng)村生活垃圾實行社會化管理等,但也存在一些問題:如監(jiān)管不到位,亂堆亂倒垃圾現(xiàn)象仍時有發(fā)生;環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備嚴重老化,要及時更新才能滿足國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建要求;管理不夠到位,“三無小區(qū)”和村級保潔員沒有發(fā)揮出應(yīng)有作用;村民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識還有待進一步提高,垃圾不入桶現(xiàn)象時有發(fā)生;個別鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作抓得不緊等。
    三、20__工作計劃
    緊緊圍繞20__年省市區(qū)為民辦實事內(nèi)容、區(qū)長會議紀要事件和績效考評職能目標(biāo)內(nèi)容,篩選分類,科學(xué)理順,分步整治,力爭取得“十三五”開門紅。
    (一)推行環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目。城區(qū)(含海秀鎮(zhèn)、長流鎮(zhèn)和西秀鎮(zhèn))將通過政府購買服務(wù)方式,引入具有綜合實力,管理經(jīng)驗豐富的企業(yè)進行統(tǒng)一管理,并推行ppp模式。
    (二)繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。盡快完善5座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)和投入使用,同時積極協(xié)調(diào)和對接市環(huán)衛(wèi)局,加快城區(qū)金鼎、豐盈等垃圾轉(zhuǎn)運站建設(shè),緩解生活垃圾清運壓力。
    (三)不斷夯實“創(chuàng)衛(wèi)”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)。爭取更多的經(jīng)費投入,更新果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,進一步提高機械化作業(yè)率,降低粉塵污染。
    (四)建立較為完善的垃圾監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。嚴格落實屬地責(zé)任制,嚴加防控,通過鎮(zhèn)、村、組三級嚴密監(jiān)控亂堆亂倒垃圾行為。
    (五)完善“三無小區(qū)”管理模式。在完善保潔員管理機制和監(jiān)管機制的同時,將“三無小區(qū)”移交給中標(biāo)的企業(yè)管理,做好城區(qū)衛(wèi)生“盲區(qū)”保潔工作。
    (六)跟蹤服務(wù)省市農(nóng)村生活垃圾收運工程。積極跟蹤省市農(nóng)村垃圾收運工程并服務(wù),全力配合,按時完成第三期東山鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備配備和資金配套工作。
    (七)繼續(xù)為“雙創(chuàng)”工作宣傳造勢。繼續(xù)做好“雙創(chuàng)”知識和生活垃圾分類宣傳,提高村民群眾環(huán)衛(wèi)意識和整體素質(zhì)。
    (八)不斷強化檢查考評機制。在現(xiàn)有檢查考評機制的基礎(chǔ)上不斷修改完善,加強環(huán)衛(wèi)綜合一體化ppp項目后,路段和農(nóng)村、“三無小區(qū)”檢查考評工作,促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作上臺階等。
    衛(wèi)生部門年度總結(jié) 篇8
    20xx年以來,縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實縣委十二屆五次全會及縣十六屆人大三次會議精神,緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo),按照縣委、政府關(guān)于全面加強縣城管理工作的安排部署,以突出解決重點、難點、熱點問題為主線,著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問題,以完善機制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手,建立優(yōu)質(zhì)高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系,努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市。現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下:
    一、一年來工作回顧。
    (一)加強理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。
    20xx年,在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機,不斷加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),通過教育實踐活動的開展,極大的提高了干部職工的服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識和團結(jié)意識,干部職工團結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力,為全面推進我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
    (二)加大資金投入,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。
    隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城鎮(zhèn)人口逐漸增加,環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平,為建設(shè)最宜人居山水田園城市,鞏固省級衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果,20xx年投資112萬元,共采購了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛,環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。
    (三)加強巡查檢查,確保城區(qū)安全度汛。
    城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全和切身利益,今年汛期來的較晚,降雨量相對集中,防洪抗汛形勢較為嚴竣,為做好縣城防洪抗汛工作,確??h城安全渡汛。
    一是成立了由局長作任組長,分管副局長任副組長的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓好一級,層層抓落實。
    二是加強巡查檢查的力度,對縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進行全面地檢查排查,對檢查過程中存在安全隱患,及時進行整治。
    三是建立汛期24小時值班制度,建立指揮有序,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機制。
    四是對城區(qū)主要街道進行分片包干。每個片區(qū)明確一個責(zé)任人,對城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清理排除,確保排水系統(tǒng)通暢。
    五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊。為應(yīng)對特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故,組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊。六是加強對重點地段的監(jiān)控。對城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點地段,安排專人進行監(jiān)控,出現(xiàn)險情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
    (四)強化安全意識,垃圾清運有序開展。
    目前,縣城日產(chǎn)垃圾近80噸,垃圾清運任務(wù)繁重,在清運人員少、清運車輛陳舊、清運任務(wù)重的情況下,克服種種困難,堅持安全、高效原則工作,合理調(diào)度,精心安排,各類清運車輛嚴格遵守作息時間,分路段分解清運任務(wù),增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,克服重重困難,駕駛員加班加點、早出晚歸,充分發(fā)揚環(huán)衛(wèi)奉獻精神,確保垃圾無堆積滿溢,日產(chǎn)日清無暴露垃圾。同時加強運輸環(huán)節(jié)的管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,增強了垃圾清運人員的責(zé)任感,提高了垃圾清運的質(zhì)量。
    (五)嚴格處置程序,垃圾處理規(guī)范運行。
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升,目前,垃圾填埋場的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個社區(qū),日入場垃圾達85噸左右,垃圾處理的難度增加,一年來處理垃圾共3.1萬多噸,處理垃圾滲濾液7000立方,嚴格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進行操作,及時對進場垃圾進行處理,認真做好垃圾場內(nèi)各項數(shù)據(jù)的收集、整理、上報工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作,保證了城區(qū)垃圾迅速入場。
    (六)完善政策法規(guī),不斷加大收費力度。
    垃圾處理費收取取之于民,用之于民,功在當(dāng)代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費價格調(diào)整聽證會,對20xx年的的垃圾處理費收費價格進行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費征收管理暫行辦法》,并報經(jīng)縣人大通過后實施。為切實提高垃圾處理費的征收力度,今年,在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下,共抽調(diào)工作人員16名,成立了5個收費工作組,挨家挨戶上門進行收取,通過一個多月的艱苦奮戰(zhàn),截止12月31日,累計收取垃圾處理費76萬多元,比20xx年增收41萬元,預(yù)計全年可收取100萬元左右。
    二、存在的問題。
    一是由于我縣財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費投入不足,垃圾填埋場、垃圾滲濾液處理站運行困難。
    二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴重,急需更換或維修。
    三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定。
    四是市民環(huán)衛(wèi)意識薄弱,垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。
    五是建筑垃圾處理不規(guī)范,建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴重;六是市民繳費意識不強,垃圾處理費征收困難。
    三、下一步工作打算。
    在以后的工作中,我們從以下七方面努力,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
    一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴三實及忠誠、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動為契機,不斷加強干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
    二是以人為本,不斷深化和完善制度建設(shè),加大對清掃保潔、垃圾清運工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機制。
    三是積極探索垃圾處理收費的新模式,根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費收費標(biāo)準(zhǔn)》,采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式,不斷加大垃圾處理費的收繳力度,提高垃圾處理費的收繳率。
    四是加強垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站的運行管理,以垃圾填埋場等級評定復(fù)查為契機,逐步規(guī)范垃圾填埋場及垃圾滲濾液處理站日常運行管理,完善垃圾滲濾液處理站運營管理合同,確保垃圾填埋場按規(guī)范進行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達標(biāo)排放。
    五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個、垃圾桶400只。
    六是強化安全生產(chǎn)工作,加強對清掃保潔和垃圾清運人員的安全教育培訓(xùn),強化安全意識、規(guī)范作業(yè)行為,確保垃圾清運車輛及垃圾填埋場的安全運行,同時加強對市政設(shè)施的檢查巡查,做好城市防洪度汛工作。
    七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力,度提高全民環(huán)衛(wèi)意識,做好垃圾分類投放、定時投放宣傳教育,使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無害化良性循環(huán)的軌道。
    衛(wèi)生部門年度總結(jié) 篇9
    時光如劍,歲月如梭轉(zhuǎn)眼間進入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久,在部門主任和督察組長的帶領(lǐng)下開始了我們團隊的實時動態(tài)監(jiān)督工作,天剛蒙蒙亮,路燈下,橙黃色的反光背心格外醒目。
    我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時候卻是一片狼藉,到處都是小時攤點遺留下來的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業(yè)時間不統(tǒng)一,導(dǎo)致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當(dāng)看到清掃完畢后的路面整潔美麗,這是在一線的清掃工作,接下來是垃圾的清運處理工作,清運是一個龐大的隊伍,從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。在我們?nèi)齻€隊的督察下清運工作仍有不足,經(jīng)過一天的清運與保潔工作,環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么,這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識差、隨意造臟,導(dǎo)致街路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。
    在以后的工作中我們將繼續(xù)把過去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去,不斷學(xué)習(xí)新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場景消除,垃圾箱周圍的地面干凈清爽,難聞的刺鼻異味也隨之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度,提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強清運管理工作,實現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。
    讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
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