醫(yī)藥代表工作規(guī)劃個人系列

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    為了更精確地規(guī)劃未來的任務(wù)計劃,因此制定好一份工作計劃是重中之重的事情。工作計劃,是對工作和個人的有效規(guī)劃。我們將從各個角度來剖析和深入分析“醫(yī)藥代表工作規(guī)劃個人”,想獲取更多詳細(xì)信息請持續(xù)瀏覽我們的網(wǎng)站!
    醫(yī)藥代表工作規(guī)劃個人 篇1
    作為醫(yī)藥銷售代表,我的工作計劃如下:
    每日必做:
    1.細(xì)化一次當(dāng)天的工作
    5.整理一次所需的資料禮品等
    6.確定一次拜訪醫(yī)生的路線,準(zhǔn)確掌握拜訪科室醫(yī)生每日排班表
    9.同坐醫(yī)生溝通交流了解一次用藥的請況,對不了解我們產(chǎn)品的醫(yī)生,在閑暇時耐心專業(yè)的介紹產(chǎn)品成份,用途,功效,以及用量比較好的醫(yī)生對此產(chǎn)品好的評價。
    遇到同類的產(chǎn)品介紹其不同點,更好體現(xiàn)出本產(chǎn)品優(yōu)勢
    14.請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天
    15.了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況
    16.了解一個醫(yī)生的社會關(guān)系
    19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情
    20.熟記一個醫(yī)生或__的名字
    21.認(rèn)真填寫一次工作日志
    23.遇到節(jié)假日或天氣變化以短信形式或電話問候。
    24經(jīng)??纯磮蠹埢蛐侣勲s志,能廣泛的與興趣愛好不同的醫(yī)生更好的交流。
    拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動一次
    8.匯報一次工作并提出需要解決的問題。
    27.休息前,找出當(dāng)天工作中的不足,計劃一下明天的工作,以利于改進(jìn)。
    每周必做:
    1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。
    2.做一次重點醫(yī)生的家訪。
    3.請一個目標(biāo)醫(yī)生戶外活動一次。
    4.交一個醫(yī)生或__做朋友。
    5.收集一次療效顯著的病例。
    6.根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。
    7.與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。
    8.與經(jīng)理或主管談心一次。
    9.與一名新同事溝通交流一次。
    醫(yī)藥代表工作規(guī)劃個人 篇2
    每日必做:
    1.早上用十分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信
    2.用十分鐘做戶外活動
    3.細(xì)化一次當(dāng)天的工作
    4.參加一次鼓舞式的晨會
    5.整理一次所需的資料禮品等
    6.確定一次拜訪醫(yī)生的路線
    7.在醫(yī)生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次
    8.到站,查看一次住院病人的情況
    9.同溝通交流了解一次用藥的請況
    10.查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次
    11.給醫(yī)生或幫一次忙
    12.拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動一次
    13.中午給值班醫(yī)生或買一份快餐或水果
    14.請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天
    15.了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況
    16.了解一個醫(yī)生的社會關(guān)系
    17.參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會
    18.匯報一次工作并提出需要解決的問題
    19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情
    20.熟記一個醫(yī)生或的名字
    21.認(rèn)真填寫一次工作日志
    22.計劃一下明天的工作
    23.給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信
    24.看一份報紙或新聞雜志
    25.給家人和朋友通一次電話
    26.聽一段音樂或唱首歌放松自己
    27.睡前二十分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足
    每周必做:
    1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。
    2.做一次重點醫(yī)生的家訪。
    3.請一個目標(biāo)醫(yī)生戶外活動一次。
    4.交一個醫(yī)生或做朋友。
    5.收集一次療效顯著的病例。
    6.根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。
    7.與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。
    8.與經(jīng)理或主管談心一次。
    9.與一名新同事溝通交流一次。
    10.瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動態(tài)。
    11.總結(jié)一次本周工作中的不足。
    12.協(xié)助主管開一次科會。
    13.參加一次找差距式的周例會。
    14.查找一次本周不足,制定糾錯措施。
    15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。
    16.核銷一次本周的費用。
    17.認(rèn)真制定下周工作計劃及維護(hù)計劃。
    18.給醫(yī)生或發(fā)一次祝?!苣┯淇臁亩绦?。
    19.積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。
    每月必做:
    1.統(tǒng)計一次當(dāng)月的銷量。
    2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)
    3.排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,并重點維護(hù)。
    4.把同類品種做一次比較,找出差距。
    5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉κ帧?BR>    6.制定一次針對性對策。
    7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。
    8.交一位醫(yī)生做朋友。
    9.參加一次市場部每月例會。
    10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。
    11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。
    12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。
    13.申請一次下月的維護(hù)費。
    14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。
    15.參加一次市場部娛樂活
    動,放松自己。
    16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。
    17.認(rèn)真做一次下月的工作計劃。
    每季度必做:
    1.總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。
    2.匯總一次醫(yī)院的季度銷量。
    3.評述一次本季度中的每月銷量。
    4.收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報公司。
    5.和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計劃。
    6.參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。
    7.參加一次市場部季度工作計劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。
    8.匯總一次的檔案,上報省區(qū)。
    9.認(rèn)真做一次下季度工作計劃。
    10.細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。
    11.確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行,并重點維護(hù)。
    12.調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,永不言敗。
    每半年必做:
    1.匯總一次半年銷量與計劃任務(wù)做比較。
    2.參加一次半年工作總結(jié)會。
    3.參加一次批評與自我批評活動。
    4.參加一次下級評價上級的活動。
    5.申請一次重點主任到公司參觀旅游。
    6.參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。
    7.參加一次半年工作考核。
    8.修正一次客戶檔案及資料并上報。
    9.參加一次市場部集體旅游活動。
    10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。
    11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議。
    12.回家探親一次。
    每年必做:
    1.做一次全年自我工作總
    結(jié)并上報。
    2.制定下一年度工作計劃。
    3.收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。
    4.請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。
    5.找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。
    6.慰問一次vip。
    7.參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    8.參加一次全國銷售會議。
    9.參加一次年終總結(jié)會。
    10.參加一次公司舉行的文藝活動。
    11.參加一次內(nèi)部的評比活動。
    12.回家探親,并給予親朋好友新年的問候。
    醫(yī)藥代表工作規(guī)劃個人 篇3
    1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。
    2.做一次重點醫(yī)生的家訪。
    3.請一個目標(biāo)醫(yī)生戶外活動一次。
    4.交一個醫(yī)生或**做朋友。
    5.收集一次療效顯著的病例。
    6.根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。
    7.與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。
    8.與經(jīng)理或主管談心一次。
    9.與一名新同事溝通交流一次。
    11.總結(jié)一次本周工作中的不足。
    12.協(xié)助主管開一次科會。
    13.參加一次找差距式的周例會。
    14.查找一次本周不足,制定糾錯措施。
    15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。
    16.核銷一次本周的費用。
    17.認(rèn)真制定下周工作計劃及維護(hù)計劃。
    18.給醫(yī)生或**發(fā)一次祝?!苣┯淇臁亩绦?。
    19.積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。
    醫(yī)藥代表工作規(guī)劃個人 篇4
    回顧20xx年的總體銷售情況,摸著自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是只有我主觀原因,同時客觀原因也導(dǎo)致整體銷售上不去的一個因素,在此我總結(jié)了一些存在的問題。
    一、目前的醫(yī)藥形勢:
    1現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。
    3、在各地的投標(biāo)報價中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,投標(biāo)報價時會盡量做足工課,提高自已的報價水平,來確保順利完成。
    4、在電話醫(yī)藥銷售方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點是很容易找到,爭取每個電話醫(yī)藥銷售過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,電話醫(yī)藥銷售是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。
    二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況:
    省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點:
    1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
    2、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
    3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
    4、貨物發(fā)出去好幾天,但沒能及時到達(dá)醫(yī)藥代理的手里。讓客戶急不可耐,這種情況應(yīng)避免。
    5、現(xiàn)在代理商年底結(jié)帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底
    6、代理商需求減少,大部分找到適合的產(chǎn)品,已有好的渠道。
    7、有需求的代理商不能及時找到,代理商對產(chǎn)品更加慬慎
    我覺得在明年,應(yīng)該有針對性的到當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司進(jìn)行詳細(xì)走訪,了解客戶的需求,制訂計劃,分品種給某些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導(dǎo)致不同配送商之間爭產(chǎn)品的沖突。
    在此,提出對明年的銷售建議:
    1、應(yīng)避免服務(wù)不周到,例如:找到客房只把貨發(fā)出去了,業(yè)務(wù)跟蹤了,但是產(chǎn)品宣傳需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣傳。
    2、避免發(fā)貨不及時的問題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發(fā)。
    3、價格并不統(tǒng)一,應(yīng)該有省、市、縣的梯度價。
    4、xxx不及時。
    5、哪個區(qū)分給了誰就應(yīng)該讓這個經(jīng)理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。
    醫(yī)藥代表工作規(guī)劃個人 篇5
    本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院(473部隊醫(yī)院)和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家,其中一家是三級甲等部隊醫(yī)院。一個是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院(正在申報/檢查成為三級甲等醫(yī)院),區(qū)域銷售代表人員三人楊明霞:王海霞:龐利民。工作區(qū)域互相交叉。每個醫(yī)院的具體進(jìn)院品種為空軍醫(yī)院是巨和粒,愛倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達(dá)。氨曲南??ňS地洛。奧正南。瑞丁。譽(yù)捷。申捷。人參多糖。瑞白,方克。丁克等。第二人民醫(yī)院的進(jìn)院品種為舒亞。特蘇尼。蟲草膠囊。復(fù)方樟柳堿注射液,泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和 三代鉑系列等。通過一個月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協(xié)訪,基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標(biāo)計劃,并按照這個思路進(jìn)任務(wù)分解。按照計劃完成公司制訂的年度銷售目標(biāo)。
    總綱圍繞著下半年的總體任務(wù)目標(biāo)從以下幾個方面展開:
    1. 按照公司制定的產(chǎn)品銷售目標(biāo)年度計劃。追加完成。橫向計劃深度分解,明確任務(wù) 。
    上半年已經(jīng)過去,本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院市場,在完成公司產(chǎn)品任務(wù)業(yè)績上非常的不理想,完成率在21%,有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低,如在第二醫(yī)院的眼科藥復(fù)方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等,有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大,公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內(nèi)推廣上量不理想(有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因),區(qū)域下半年的銷售任務(wù)壓力很大。但是我們可以通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品市場的細(xì)分根據(jù)每個具體的醫(yī)院的情況,采取銷售人員的合理搭配,團(tuán)隊重點協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務(wù)完成。
    2. 產(chǎn)品目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化和目標(biāo)任務(wù)的落實到每個伙伴醫(yī)生具體任務(wù)分解。(要求每個員工根據(jù)自己負(fù)責(zé)的品種
    醫(yī)藥代表工作計劃
    醫(yī)藥代表工作規(guī)劃個人 篇6
    每日必做:
    1.早上用十分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信
    2.用十分鐘做戶外活動
    3.細(xì)化一次當(dāng)天的工作
    4.參加一次鼓舞式的晨會
    5.整理一次所需的資料禮品等
    6.確定一次拜訪醫(yī)院醫(yī)生的路線
    7.在醫(yī)院醫(yī)生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次
    8.到**站,查看一次住院病人的情況
    9.同**溝通交流了解一次用藥的請況
    10.查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生溝通一次
    11.給醫(yī)院醫(yī)生或**幫一次忙
    12.拜訪一位目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生看能否約好外出活動一次
    13.中午給值班醫(yī)院醫(yī)生或**買一份快餐或水果
    14.請一個醫(yī)院醫(yī)生吃飯或喝茶聊天
    15.了解一個醫(yī)院醫(yī)生的性格愛好及家人請況
    16.了解一個醫(yī)院醫(yī)生的社會關(guān)系
    17.參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會
    18.匯報一次工作并提出需要解決的問題
    19.夜訪一次值班醫(yī)院醫(yī)生以增進(jìn)感情
    20.熟記一個醫(yī)院醫(yī)生或**的名字
    21.認(rèn)真填寫一次工作日志
    22.計劃一下明天的工作
    23.給一個醫(yī)院醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信
    24.看一份報紙或新聞雜志
    25.給家人和朋友通一次電話
    26.聽一段音樂或唱首歌放松自己
    27.睡前二十分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足
    每周必做:
    1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。
    2.做一次重點醫(yī)院醫(yī)生的家訪。
    3.請一個目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生戶外活動一次。
    4.交一個醫(yī)院醫(yī)生或**做朋友。
    5.收集一次療效顯著的
    病例。
    6.根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。
    7.與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。
    8.與經(jīng)理或主管談心一次。
    9.與一名新同事溝通交流一次。
    10.瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動態(tài)。
    11.總結(jié)一次本周工作中的不足。
    12.協(xié)助主管開一次科會。
    13.參加一次找差距式的周例會。
    14.查找一次本周不足,制定糾錯措施。
    15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。
    16.核銷一次本周的費用。
    17.認(rèn)真制定下周工作計劃及維護(hù)計劃。
    18.給醫(yī)院醫(yī)生或**發(fā)一次祝?!苣┯淇臁亩绦?。
    19.積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。
    每月必做:
    1.統(tǒng)計一次當(dāng)月的銷量。
    2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)
    3.排一次當(dāng)月醫(yī)院醫(yī)生的用量,并重點維護(hù)。
    4.把同類品種做一次比較,找出差距。
    5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉κ帧?BR>    6.制定一次針對性對策。
    7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生。
    8.交一位醫(yī)院醫(yī)生做朋友。
    9.參加一次市場部每月例會。
    10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。
    11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。
    12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。
    13.申請一次下月的維護(hù)費。
    14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。
    15.參加一次市場部娛樂活
    動,放松自己。
    16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。
    17.認(rèn)真做一次下月的工作計劃。
    每季度必做:
    1.總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。
    2.匯總一次醫(yī)院的季度銷量。
    3.評述一次本季度中的每月銷量。
    4.收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報公司。
    5.和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計劃。
    6.參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。
    7.參加一次市場部季度工作計劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。
    8.匯總一次的檔案,上報省區(qū)。
    9.認(rèn)真做一次下季度工作計劃。
    10.細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。
    11.確立一次目標(biāo)醫(yī)院醫(yī)生的銷售排行,并重點維護(hù)。
    12.調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,永不言敗。
    每半年必做:
    1.匯總一次半年銷量與計劃任務(wù)做比較。
    2.參加一次半年工作總結(jié)會。
    3.參加一次批評與自我批評活動。
    4.參加一次下級評價上級的活動。
    5.申請一次重點主任到公司參觀旅游。
    6.參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。
    7.參加一次半年工作考核。
    8.修正一次客戶檔案及資料并上報。
    9.參加一次市場部集體旅游活動。
    10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。
    11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議。
    12.回家探親一次。
    每年必做:
    1.做一次全年自我工作總
    結(jié)并上報。
    2.制定下一年度工作計劃。
    3.收集醫(yī)院醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。
    4.請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。
    5.找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。
    6.慰問一次vip。
    7.參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    8.參加一次全國銷售會議。
    9.參加一次年終總結(jié)會。
    10.參加一次公司舉行的文藝活動。
    11.參加一次內(nèi)部的評比活動。
    12.回家探親,并給予親朋好友新年的問候。
    醫(yī)藥代表工作規(guī)劃個人 篇7
    以下是我對第二季度的工作計劃:
    一、目標(biāo)管理
    1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標(biāo)客戶銷售增長機(jī)會
    (1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開發(fā)
    (2)目標(biāo)科室選擇及發(fā)展
    (3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展
    (4)開發(fā)新的用藥點
    (5)學(xué)術(shù)推廣活動帶來的效應(yīng)
    (6)競爭對手情況
    (7)政策和活動情況
    2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級別的醫(yī)院建立增長預(yù)測
    3、與主管討論
    (1)了解公司銷售和市場策略,本地區(qū)銷售策略
    (2)確定指標(biāo)
    4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生
    5、制定行動計劃和相應(yīng)的工作計劃,并定期回顧
    二、行程管理
    1、制定月/周拜訪行程計劃
    (1)根據(jù)醫(yī)院級別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)
    (2)按本月工作重點和重點客戶拜訪需求分配月/周拜訪時間
    (3)將大型學(xué)術(shù)會議、科內(nèi)會納入計劃
    2、按計劃實施
    三、日常拜訪
    1、拜訪計劃:按不同級別的客戶設(shè)定拜訪頻率,按照工作計劃制定每月工作重點和每月、每周拜訪計劃
    2、訪前準(zhǔn)備
    (1)回顧以往拜訪情況,對目標(biāo)客戶的性格特征、溝通方式和目前處方狀況,與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析
    (2)制定明確的可實現(xiàn)可衡量的拜訪目的
    (3)根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)
    (4)重要客戶拜訪前預(yù)約
    3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生
    (1)按計劃拜訪目標(biāo)科室、目標(biāo)醫(yī)生,了解本公司產(chǎn)品應(yīng)用情況,向醫(yī)生陳述產(chǎn)品特點、利益、說服醫(yī)生處方產(chǎn)品
    (2)熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識,熟練使用銷售技巧
    (3)了解醫(yī)生對產(chǎn)品的疑義,及時正確解除疑義
    (4)了解競爭產(chǎn)品信息
    (5)按計劃拜訪藥劑科(藥庫、門診病房、病區(qū)藥房),以及醫(yī)院管理部門(院長、醫(yī)教科、社???相關(guān)人員
    A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況
    B、了解醫(yī)院政策管理動向
    C、了解競爭產(chǎn)品信息
    D、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系
    4、拜訪分析及總結(jié)
    (1)整理及填寫拜訪記錄
    (2)拜訪目標(biāo)、銷量達(dá)成情況分析
    (3)制定改進(jìn)方案(SMART)和根據(jù)工作計劃
    四、客戶管理
    1、目標(biāo)醫(yī)院
    (1)與目標(biāo)醫(yī)院的藥劑科、采購、庫管、藥房組長建立良好的合作關(guān)系,確保公司產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)渠道暢通
    (2)與目標(biāo)醫(yī)院內(nèi)的相關(guān)學(xué)術(shù)帶頭人建立良好關(guān)系,獲得學(xué)術(shù)支持,了解客戶學(xué)術(shù)專長,與公司共同培養(yǎng)學(xué)術(shù)講者
    (3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動受到他們的支持
    (4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用
    2、目標(biāo)醫(yī)生
    (1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計劃
    (2)根據(jù)計劃開展科室和醫(yī)生的增量活動
    (3)根據(jù)計劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)
    五、市場及推廣活動
    1、及時認(rèn)真和了解公司市場銷售策略,如市場部活動季報等
    2、舉行科內(nèi)會
    (1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會覆蓋計劃
    (2)按計劃舉行科內(nèi)會,熟練運用講課技巧和學(xué)術(shù)知識達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的
    (3)每月回顧科內(nèi)會執(zhí)行效果
    3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會議
    (1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動覆蓋計劃
    (2)按照覆蓋計劃邀請客戶
    (3)會前準(zhǔn)備、計劃、分工
    (4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會議組織職責(zé)
    (5)保證被邀請客戶到會率90%以上
    (6)會后總結(jié)、評估會議效果,提出改進(jìn)建議和計劃
    (7)按大型會議主題,與目標(biāo)醫(yī)生進(jìn)行會前預(yù)熱和會后的相關(guān)科會
    六、更新專業(yè)知識,練習(xí)小型學(xué)術(shù)會議演講技巧
    1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識,相關(guān)疾病知識和臨床背景知識,與目標(biāo)客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通
    2、練習(xí)演講技巧,獨立組織小型學(xué)術(shù)會議
    3、認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會議和科內(nèi)會的主題和學(xué)術(shù)演講資料
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解公司提供的Q指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。
    我們要求公司做好如下的工作:
    一、目標(biāo)明確:
    所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營銷售及管理。
    二、分工仔細(xì):
    既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
    沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。
    三、具體的要與安排:
    1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。
    2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。
    3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
    4、加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。
    每日必做:
    1、早上用十分鐘鼓舞自己,增強(qiáng)自信
    2、用十分鐘做戶外活動
    3、細(xì)化一次當(dāng)天的工作
    4、參加一次鼓舞式的晨會
    5、整理一次所需的資料禮品等
    6、確定一次拜訪醫(yī)生的路線
    7、在醫(yī)生上班時,以每位客戶朋友禮儀性的問候一次
    8、到xx站,查看一次住院病人的情況
    9、同xx溝通交流了解一次用藥的請況
    10、查房后,與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次
    11、給醫(yī)生或xx幫一次忙
    12、拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動一次
    13、中午給值班醫(yī)生或xx買一份快餐或水果
    14、請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天
    15、了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況
    16、了解一個醫(yī)生的社會關(guān)系
    17、參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會
    18、匯報一次工作并提出需要解決的問題
    19、夜訪一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情
    20、熟記一個醫(yī)生或xx的名字
    21、認(rèn)真填寫一次工作日志
    22、計劃一下明天的工作
    23、給一個醫(yī)生通一次電話或發(fā)條短信
    24、看一份報紙或新聞雜志
    25、給家人和朋友通一次電話
    26、聽一段音樂或唱首歌放松自己
    27、睡前二十分鐘,找出當(dāng)天工作中的不足
    每周必做:
    1、參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。
    2、做一次重點醫(yī)生的家訪。
    3、請一個目標(biāo)醫(yī)生戶外活動一次。
    4、交一個醫(yī)生或xx做朋友。
    5、收集一次療效顯著的
    病例。
    6、根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。
    7、與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。
    8、與經(jīng)理或主管談心一次。
    9、與一名新同事溝通交流一次。
    10、瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動態(tài)。
    11、總結(jié)一次本周工作中的不足。
    12、協(xié)助主管開一次科會。
    13、參加一次找差距式的周例會。
    14、查找一次本周不足,制定糾錯措施。
    15、參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。
    16、核銷一次本周的費用。
    17、認(rèn)真制定下周工作計劃及維護(hù)計劃。
    18、給醫(yī)生或xx發(fā)一次祝福‘周末愉快’的短信。
    19、積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。
    每月必做:
    1、統(tǒng)計一次當(dāng)月的銷量。
    2、兌一次費(不帶金銷售的不在次列)
    3、排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,并重點維護(hù)。
    4、把同類品種做一次比較,找出差距。
    5、系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉κ帧?BR>    6、制定一次針對性對策。
    7、開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。
    8、交一位醫(yī)生做朋友。
    9、參加一次市場部每月例會。
    10、根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。
    11、請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。
    12、參加()或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。
    13、申請一次下月的維護(hù)費。
    14、細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。
    15、參加一次市場部娛樂活
    動,放松自己。
    16、交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。
    17、認(rèn)真做一次下月的工作計劃。
    每季度必做:
    1、總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。
    2、匯總一次醫(yī)院的季度銷量。
    3、評述一次本季度中的每月銷量。
    4、收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報公司。
    5、和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計劃。
    6、參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。
    7、參加一次市場部季度工作計劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。
    8、匯總一次的檔案,上報省區(qū)。
    9、認(rèn)真做一次下季度工作計劃。
    10、細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。
    11、確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行,并重點維護(hù)。
    12、調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,永不言敗。
    每半年必做:
    1、匯總一次半年銷量與計劃任務(wù)做比較。
    2、參加一次半年工作總結(jié)會。
    3、參加一次批評與自我批評活動。
    4、參加一次下級評價上級的活動。
    5、申請一次重點主任到公司參觀旅游。
    6、參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。
    7、參加一次半年工作考核。
    8、修正一次客戶檔案及資料并上報。
    9、參加一次市場部集體旅游活動。
    10、細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。
    11、對公司的制度、文化等提一次意見和建議。
    12、回家探親一次。
    每年必做:
    1、做一次全年自我工作總結(jié)并上報。
    2、制定下一年度工作計劃。
    3、收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。
    4、請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗,取長補(bǔ)短。
    5、找出自己工作中的不足,并改進(jìn)。
    6、慰問一次vip。
    7、參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    8、參加一次全國銷售會議。
    9、參加一次年終總結(jié)會。
    10、參加一次公司舉行的文藝活動。
    11、參加一次內(nèi)部的評比活動。
    12、回家探親,并給予親朋好友新年的問候。