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腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告(篇1)
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告及職業(yè)規(guī)劃
一、腫瘤科護(hù)士工作內(nèi)容
作為腫瘤科護(hù)士，我的主要工作是協(xié)助醫(yī)生為患者制定治療方案，提供醫(yī)療支持，管理病情和病歷記錄。具體來(lái)說(shuō)，我需要：
1、為患者提供支持和安慰，使其更加輕松地面對(duì)治療過(guò)程中的不適，幫助他們持續(xù)保持樂(lè)觀的態(tài)度和積極的思維；
2、監(jiān)測(cè)患者的身體反應(yīng)和治療過(guò)程中出現(xiàn)的不良反應(yīng)，及時(shí)告知醫(yī)生并處理，保證患者的安全；
3、為患者提供放射治療和化療等治療方式，確?；颊咴谥委熎陂g得到良好的醫(yī)療護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生；
4、與病房醫(yī)生、藥劑師、心理醫(yī)生和社工等協(xié)調(diào)工作，為患者提供全方面的醫(yī)療支持，以便他們能夠在最佳狀態(tài)下進(jìn)行治療。
二、腫瘤科護(hù)士可能遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施
腫瘤患者通常經(jīng)歷嚴(yán)重的身體和情感上的壓力，由此可能引發(fā)一些問(wèn)題。如何處理這些問(wèn)題至關(guān)重要，因?yàn)樗麄冇绊懟颊叩纳眢w和精神健康，甚至可能影響到患者的治療效果。我們需要采取積極的措施來(lái)應(yīng)對(duì)不同問(wèn)題：
1、身體上的副作用：腫瘤治療過(guò)程中，患者經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)惡心、嘔吐、腹瀉等不良反應(yīng)，我們需要根據(jù)患者的具體病情和治療方案，進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)助和調(diào)節(jié)。
2、情感問(wèn)題：面對(duì)患者的抱怨、煩躁、不安等情感問(wèn)題，我們需要盡可能地以耐心、親切的語(yǔ)言或動(dòng)作進(jìn)行勸說(shuō)，鼓勵(lì)他們積極向前，獲取社會(huì)的支持和鼓勵(lì)，確?；颊咴谥委熯^(guò)程中積極面對(duì)問(wèn)題。
3、常規(guī)監(jiān)測(cè)：由于腫瘤治療過(guò)程中可能出現(xiàn)并發(fā)癥，我們需要針對(duì)患者的身體狀況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)和觀察，及時(shí)調(diào)整病情，保證患者的安全。
三、職業(yè)規(guī)劃
對(duì)于腫瘤科護(hù)士來(lái)說(shuō)，職業(yè)規(guī)劃非常重要，它有助于我們更好地了解自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及社會(huì)就業(yè)整體趨勢(shì)和要求。個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)是根據(jù)自己的想法，以及市場(chǎng)需求，制定符合自己能力和動(dòng)力的職業(yè)規(guī)劃布局，并以此為基礎(chǔ)不斷地提高自己的工作能力和技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的成功。
對(duì)于腫瘤科護(hù)士，職業(yè)規(guī)劃需要從以下幾個(gè)方面考慮：
1、職業(yè)素質(zhì)：我們需要擁有高度的責(zé)任感和使命感，對(duì)患者愛(ài)戴、服務(wù)精神、醫(yī)療技能等各方面素質(zhì)進(jìn)行不斷的加強(qiáng)。
2、行業(yè)信息獲?。和ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐和其他渠道獲取腫瘤科護(hù)理和管理方面的最新動(dòng)態(tài)和信息，認(rèn)真了解行業(yè)的發(fā)展，以便為我們的工作制定相應(yīng)的計(jì)劃。
3、專業(yè)技能：我們需要不斷地提高自己的技能水平，參加各種相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外腫瘤專業(yè)級(jí)別的先進(jìn)知識(shí)體系，不斷提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、總結(jié)
腫瘤科護(hù)士的工作是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，我們需要為患者提供專業(yè)的護(hù)理和治療服務(wù)。在工作中，我們需要積極面對(duì)遇到的各種難題和困難，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，并為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告(篇2)
20xx年腫瘤科上半年護(hù)理工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷和各相關(guān)科室的支持幫助下，腫瘤科護(hù)理人員以“三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審”為核心，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為重點(diǎn)，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃，深入持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的實(shí)施，較好完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、以“創(chuàng)三甲”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作
為“三甲復(fù)審”進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，針對(duì)初審存在的各項(xiàng)問(wèn)題逐一進(jìn)行細(xì)化分解，力爭(zhēng)每一個(gè)問(wèn)題都能達(dá)標(biāo)。并按照等級(jí)醫(yī)院的自查標(biāo)準(zhǔn)隨機(jī)對(duì)護(hù)理人員抽查、提問(wèn)，提高應(yīng)變及迎檢能力，爭(zhēng)取復(fù)審一舉達(dá)標(biāo)。
二、以質(zhì)量為核心，確保護(hù)理安全
1、護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理工作的核心，只有狠抓護(hù)理質(zhì)量管理，才能提高護(hù)理質(zhì)量水平。要求護(hù)理人員嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度和工作流程，并定期督查工作制度和工作流程的落實(shí)情況，上半年無(wú)護(hù)理不良事件的發(fā)生。
2、加強(qiáng)了設(shè)備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養(yǎng)、做好使用登記。護(hù)理人員熟練掌握科室儀器、設(shè)備和搶救物品的正確使用，對(duì)突然出現(xiàn)的儀器、設(shè)備故障的應(yīng)急預(yù)案都能正確處理；掌握常用的護(hù)理急救技術(shù)，熟悉搶救程序、搶救藥品，提高病人搶救成功率。
3、嚴(yán)格落實(shí)科室一級(jí)質(zhì)控，每月定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制，效
果評(píng)價(jià)，找出存在的問(wèn)題，進(jìn)行原因分析制定整改措施，限期進(jìn)行整改并進(jìn)行跟蹤檢查。每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與安全分析會(huì)，將質(zhì)控結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，使用圖表分析使護(hù)理質(zhì)量的缺陷更一目了然，為下步工作重點(diǎn)指明了方向。
4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑的執(zhí)行、查對(duì)制度及流程。特別加強(qiáng)對(duì)模糊醫(yī)囑執(zhí)行流程的管理，改進(jìn)口服藥的發(fā)放流程，提高患者的治療及用藥安全。
護(hù)理工作指標(biāo)監(jiān)測(cè)
三、加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升護(hù)士素質(zhì)
1、嚴(yán)格按照科室制定的分層次培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行理論操作的培訓(xùn)、考核，上半年共組織護(hù)理人員進(jìn)行理論培訓(xùn)12次，參加人次，操作培訓(xùn)6次，參加人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%。通過(guò)培訓(xùn)使全科護(hù)理人員扎實(shí)理論基礎(chǔ)，提高操作規(guī)范性，護(hù)理服務(wù)體現(xiàn)?？苹?，提高了患者的滿意度，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。
2、每月進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)積極演練，醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合，鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力。
3、每月進(jìn)行2次的護(hù)理查房，通過(guò)護(hù)理查房，使護(hù)士的理論水平及專業(yè)水平有了明顯的提升，同時(shí)大大提升護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力。
4、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理實(shí)習(xí)生的管理，制定帶教和考核計(jì)劃，并檢查帶教計(jì)劃的落實(shí)情況，完成了上半年的實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃。共培訓(xùn)護(hù)理實(shí)習(xí)生名，對(duì)護(hù)理實(shí)習(xí)生進(jìn)行6次的護(hù)理理論培訓(xùn)，6次的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)。
5、科室護(hù)理人員均能按時(shí)參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升了自身的業(yè)務(wù)水平。
四、持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)
1、實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，協(xié)助醫(yī)生實(shí)施診療計(jì)劃，密切觀察病情變化，及時(shí)與患者溝通，實(shí)施健康宣教，提供心理護(hù)理。從而為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感，密切護(hù)患關(guān)系。
2、注重對(duì)患者進(jìn)行安全管理，對(duì)每一位患者進(jìn)行自理能力、壓瘡、跌倒墜床、導(dǎo)管滑脫等風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)分，把高風(fēng)險(xiǎn)的患者列為重點(diǎn)患者管理，組織科內(nèi)護(hù)理會(huì)診，提出可行的護(hù)理措施，加強(qiáng)交接班，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確?；颊甙踩?，將不良事件發(fā)生率降到最低。
3、責(zé)任護(hù)士增加健康宣教的方式，注重宣教效果的評(píng)價(jià)，大大提高了宣教的效果，使患者真正體會(huì)到
3、加強(qiáng)與患者進(jìn)行溝通交流，真正體現(xiàn)以患者為中心。每月護(hù)士長(zhǎng)對(duì)住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，召開(kāi)工休座談會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取病人的意見(jiàn)和建議，并對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，真正做到讓病人滿意，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展。上半年共召開(kāi)6次工休座談會(huì)，對(duì)住院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，平均分，滿意度率。
4、不斷豐富和拓展對(duì)患者的護(hù)理服務(wù)，提供延伸的護(hù)理服務(wù)，對(duì)出院患者進(jìn)行電話回訪服務(wù)，正確及時(shí)的為患者進(jìn)行出院指導(dǎo)，使護(hù)理服務(wù)更貼近患者。上半年共對(duì)名患者進(jìn)行出院的電話回訪，滿意度率為100%。
5、實(shí)施護(hù)士崗位績(jī)效考核制度，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。
五、提供?？谱o(hù)理服務(wù)，彰顯?？铺厣?/strong>
1、針對(duì)腫瘤病人的特點(diǎn)，給每個(gè)病人制定個(gè)性化的護(hù)理措施對(duì)患者開(kāi)展健康教育康復(fù)指導(dǎo)提供心理支持，增加病人的歸屬感。
2、加強(qiáng)疼痛病人的管理，完善有關(guān)疼痛的各項(xiàng)護(hù)理記錄，對(duì)疼痛病人進(jìn)行動(dòng)態(tài)的疼痛評(píng)估，為醫(yī)生合理用藥提高依據(jù)，進(jìn)行健康宣教，把疼痛藥物不良反應(yīng)的發(fā)生率降到最低，從而提升疼痛病人的生活質(zhì)量。
3、化療、放療、生物治療
4、加強(qiáng)靜脈輸液及輸血的安全管理。今年我科對(duì)靜脈化療未留置中心靜脈導(dǎo)管的患者要求每天更換外周靜脈留置針的穿刺部位，大大降低了靜脈炎的發(fā)生率。進(jìn)一步做好門(mén)診及住院患者留置CVC，PICC的維護(hù)，強(qiáng)化PICC置管技術(shù)，進(jìn)一步減少導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生率。上半年共進(jìn)行例輸血，無(wú)輸液輸血不良反應(yīng)的發(fā)生，共進(jìn)行例PICC置管，未出現(xiàn)導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
六、加強(qiáng)院感相關(guān)重視的學(xué)習(xí)，重視醫(yī)院感染的控制工作
加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理人員手衛(wèi)生依從性。使每一位護(hù)理人員都能夠認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，規(guī)范了對(duì)多重耐藥菌患者的管理。
今年上半年，科室病人數(shù)量一直比較多，好長(zhǎng)一段時(shí)間都維持在
100人以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)科室實(shí)際編制床位，走廊加床病人比較多，有個(gè)別病人出現(xiàn)不滿，大家群策群力，克服困難，責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)溝通做好協(xié)調(diào)，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)感化著病人，最終取得病人的諒解。護(hù)士張旭政、張昱、薛靜多次值完上午班后接著上夜班，為了工作她們放棄休息；責(zé)任護(hù)士王茹的母親被確診惡性腫瘤，母親化療她都沒(méi)有請(qǐng)假照顧，依然拖著5個(gè)月的身孕堅(jiān)守工作崗位，即使身體不適，為了不耽誤科室的工作，她都沒(méi)向護(hù)士長(zhǎng)提出任何特殊要求。她們這種舍小家顧大家，任勞任怨的精神值得每一位護(hù)理人員學(xué)習(xí)，好人好事實(shí)在是多不勝數(shù)，大家已經(jīng)習(xí)慣了加班加點(diǎn)，超負(fù)荷工作，對(duì)工作的熱情日益增加，并相互激勵(lì)，鼓舞著對(duì)方，形成很好的氛圍。正是大家的齊心協(xié)力才使腫瘤科的護(hù)理質(zhì)量和病人的滿意度不斷得到提高。護(hù)士趙麗菜市場(chǎng)的生死救援，她用實(shí)際行動(dòng)為我們上了一堂課，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，義無(wú)反顧投入到搶救患者中去，詮釋著一名護(hù)理人員見(jiàn)義勇為、救死扶傷的精神，是值得我們每一位護(hù)理人員向她學(xué)習(xí)的！所有這些成績(jī)的取得都與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)；護(hù)理部的直接指導(dǎo)和支持以及我科全體護(hù)理人員的努力是分不開(kāi)的。當(dāng)然，在我們的工作和學(xué)習(xí)中仍然曾在不少問(wèn)題：
1、護(hù)理質(zhì)量排序第一季度與去年相比有所滑坡。
2、個(gè)別護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還有待提高。缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，對(duì)培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，專業(yè)知識(shí)掌握還不夠全面。安全意識(shí)淡漠，出院病歷未及時(shí)簽名。
3、論文撰寫(xiě)數(shù)量不足。
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告(篇3)
xx年護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
轉(zhuǎn)眼xx年又接近尾聲，我們?nèi)橄俨》乐沃行?、外科病房成立將近一年了，一個(gè)新科室的成立，凝聚了院領(lǐng)導(dǎo)的心血，也離不開(kāi)輔助、兄弟科室的大力支持，更加離不開(kāi)全科醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這樣的氛圍之中，使自己總是能以飽滿的熱情和良好的心態(tài)投入到每一天的工作之中?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作向大家作個(gè)匯報(bào)。
首先，我能夠遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格要求自己,處處以身作則，工作責(zé)任心強(qiáng)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)，有條理，勤于思考。始終把病人的安全放在第一位來(lái)開(kāi)展工作，每天堅(jiān)持兩次以上巡視病房，了解患者病情變化和心理。堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)查房，下達(dá)護(hù)囑，做好記錄。根據(jù)病人情況，調(diào)整上班的時(shí)間，在交班前了解護(hù)士護(hù)理工作執(zhí)行和各種治療完成情況。虛心學(xué)習(xí)，刻苦專研，遇到問(wèn)題能及時(shí)向醫(yī)生請(qǐng)教，查找資料。由本人主持的“低分子肝素鈣聯(lián)合按摩預(yù)防婦科腫瘤術(shù)后下肢靜脈栓塞的研究”已經(jīng)申報(bào)xx年韶關(guān)市科技計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)。
其次，在護(hù)理管理工作方面本人做了如下工作：
1.規(guī)劃?rùn)z查室、手術(shù)室、治療室、庫(kù)房、污物間等的布局和被服、病人衣物，工作服，病例，一次性物品，藥品，儀器、器械等的放置；規(guī)定清潔物品、污染物品的放置并做好標(biāo)識(shí)。做好科室儀器、器械、布類物品、一次性物品的請(qǐng)領(lǐng)。2.建立各種護(hù)理質(zhì)量管理登記本，指定專人負(fù)責(zé)管理，記錄落實(shí)到位。
3.根據(jù)“護(hù)理工作管理規(guī)范”的要求和科室的具體情況，按照
三、八班排班要求，合理安排護(hù)士交接班時(shí)間，制訂各班工作職責(zé)。隨著住院病人的增多，對(duì)各班工作職責(zé)進(jìn)行修訂，從而保證護(hù)理工作正常進(jìn)行。
4.做好病人安全管理，努力提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：本人能反復(fù)學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)“護(hù)理工作管理規(guī)范”“醫(yī)院感染管理”的內(nèi)容。關(guān)注手術(shù)室的消毒效果，逐漸規(guī)范手術(shù)室的管理。注重護(hù)理工作核心制度的檢查和落實(shí)。由于我科護(hù)理人員重組，各項(xiàng)操作欠統(tǒng)一，逐步對(duì)護(hù)理工作行為進(jìn)行規(guī)范，制定靜脈輸液操作流程，靜脈化療操作流程及巡視時(shí)間，制定病人安全工作指引、乳腺癌護(hù)理工作指引、出入院工作指引等等；設(shè)置了溫馨提示：“三查”、“七對(duì)”內(nèi)容上墻；設(shè)置了“防外滲”、“防跌倒”、“防燙傷”等警示牌，預(yù)防護(hù)理缺陷的發(fā)生。做好危重、疑難病人的管理，親自參與危重、疑難病人護(hù)理工作，做好護(hù)士長(zhǎng)查房和記錄。搶救藥品、物品專人管理，本人不定期檢查。毒、麻藥品專柜、專鎖，班班交接，鎖匙隨身攜帶。提倡微笑服務(wù)，注重患者心理護(hù)理，滿足不同患者的需求，護(hù)理服務(wù)滿意率達(dá)到99%以上。按“五常法”對(duì)各類物品進(jìn)行管理，每天檢查、補(bǔ)充。每周檢查物品出洗情況。
5.制定各類人員培訓(xùn)計(jì)劃并落實(shí)，進(jìn)行考核。由于我科護(hù)理涵蓋了乳腺科、外科、五官科、小兒內(nèi)科、生殖科等，本人根據(jù)科室的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，隨機(jī)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次或以上，對(duì)疑難病例組織護(hù)理查房；由于我科病人年齡跨度大，護(hù)理人員對(duì)小兒靜脈輸液和采血操作準(zhǔn)確率底，分別安排年輕護(hù)士到新生兒科進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作技能。
6.做好消毒隔離的管理：每個(gè)工友到科室均進(jìn)行培訓(xùn)，落實(shí)病區(qū)的保潔，病床單位的消毒，終末消毒、手術(shù)室、檢查室、治療室等臺(tái)面的消毒，每日對(duì)消毒液進(jìn)行監(jiān)測(cè)并做好登記；止血帶一人一用一消毒。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物的分類管理，避免了醫(yī)源損傷。做好了治療室醫(yī)療廢物的處理，縮短醫(yī)療廢物在治療室的停留時(shí)間。病房每天開(kāi)門(mén)通風(fēng)兩次以上，防止了院內(nèi)感染的發(fā)生。
7.注意抓好護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。做什么、寫(xiě)什么，寫(xiě)什么、做什么。由于我科住院病人范圍廣，護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，護(hù)理記錄不能真實(shí)反映出護(hù)理工作情況，本人對(duì)存在問(wèn)題定期總結(jié)、分析，努力提高護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)水平。今年病歷書(shū)寫(xiě)甲級(jí)率100%。
成績(jī)的取得有賴于輔助、兄弟科室和全科醫(yī)護(hù)人員對(duì)本人工作的支持和幫助。我始終認(rèn)為，在護(hù)理工作中，人的因素為第一位的因素，在一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧、積極向上的工作氛圍氛圍之中，乳腺科的明天會(huì)越來(lái)越好。工作不足之處，懇請(qǐng)大家給予批評(píng)指正。
谷秀芹
xx-10-11
xx腫瘤科護(hù)士述職述廉報(bào)告
xx年腫瘤科護(hù)士述職述廉報(bào)告
腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)
腫瘤科護(hù)士崗位職責(zé)
腫瘤科護(hù)士工作計(jì)劃
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告(篇4)
一、Job responsibilities
As the oncology nurse manager, my job responsibilities encompass a range of tasks that are essential for ensuring quality patient care. Specifically, my primary duties include overseeing all aspects of nursing care in the cancer center, supervising and mentoring specialist nurses and support staff, ensuring adherence to clinical guidelines and protocols, and promoting effective communication and collaboration among team members. Other responsibilities include managing nurse staffing levels, developing and implementing quality improvement initiatives, and ensuring compliance with regulatory standards and hospital policies.
二、Achievements
Over the past year, I have led efforts to improve patient care and streamline nursing operations in our cancer center. Some of my notable achievements include:
1. Spearheading the development of an evidence-based nursing care approach for patients with advanced-stage cancer, resulting in improved outcomes and increased patient satisfaction scores.
2. Implementing a comprehensive wound care program that has reduced the incidence of pressure ulcers and other skin injuries in patients undergoing chemotherapy.
3. Improving nurse retention rates by implementing a mentoring program for new hires, offering ongoing professional development opportunities, and raising salaries to be more competitive with industry standards.
4. Establishing a robust staffing plan that has allowed us to better manage patient volumes and reduce wait times for appointments.
5. Developing a patient education program designed to improve patient engagement in treatment planning and care, resulting in increased patient satisfaction and improved health outcomes.
三、Challenges and Solutions
Despite my success in this role, I have also faced several challenges along the way. One of the biggest obstacles has been balancing the needs of patients with the demands of managing a nursing team. To address this issue, I have focused on using data-driven approaches to optimize patient care and streamline workflow processes, which has helped to alleviate some of the staffing pressures and free up more time for patient care.
Another challenge has been staying up-to-date on the latest oncology research and clinical guidelines. To address this, I have made a concerted effort to attend industry conferences and seminars, as well as keep up with relevant literature and related educational opportunities. This has allowed me to stay informed about new treatment options and best practices in cancer care, which has ultimately helped me to better serve our patients and support our nursing staff.
Overall, I am incredibly proud of the work that I have accomplished in my role as the oncology nurse manager. Despite the challenges that have arisen, I remain committed to continually improving patient care and elevating the role of nursing in cancer treatment. I am grateful for the opportunity to serve in this capacity and look forward to many more successful years ahead.
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告(篇5)
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;
現(xiàn)將20xx以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度
比如說(shuō)，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端：護(hù)士說(shuō)得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說(shuō)得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)
俗話說(shuō)，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái)，先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室，我可以坦然的說(shuō)，為了你們，我一直在努力!但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如，有時(shí)候，過(guò)于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。
因此，展望未來(lái)，對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;
2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。20xx是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
述職人：述職
20xx年xx月xx日
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告(篇6)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我是本院腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，今天很榮幸向大家展示我過(guò)去一年的工作成果。
一、工作概述
在過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)腫瘤科護(hù)理管理工作，主持全科宣傳、教育培訓(xùn)、護(hù)理安全與質(zhì)量管理等工作，保證腫瘤患者得到全面、有效的護(hù)理服務(wù)。
二、工作亮點(diǎn)
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我積極推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，與科室醫(yī)生密切合作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)意識(shí)和客戶服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，我們也積極地發(fā)掘每位護(hù)士的潛能，培養(yǎng)護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，提高護(hù)士的職業(yè)技能，促進(jìn)科室團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步與成長(zhǎng)。
2. 制定規(guī)范護(hù)理流程
根據(jù)腫瘤病人的特殊性，我們制定了完善的護(hù)理方案，運(yùn)用科學(xué)的、規(guī)范的護(hù)理流程，全方位地保障病人的患者安全、舒適和質(zhì)量。我們有針對(duì)性地制定了多種護(hù)理流程并嚴(yán)格執(zhí)行，不斷完善科室護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，我們擁有高水平的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，每一位護(hù)士都能根據(jù)病人的實(shí)際情況，制定個(gè)性化的護(hù)理方案，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
3. 探索營(yíng)養(yǎng)支持與臨終關(guān)懷服務(wù)
在滿足病人診療需求的同時(shí)，我們也充分考慮到腫瘤病人的生理、心理、社會(huì)等方面的特殊問(wèn)題，為病人提供營(yíng)養(yǎng)支持與臨終關(guān)懷服務(wù)。我們認(rèn)真傾聽(tīng)患者的想法和需求，根據(jù)個(gè)人情況精細(xì)化護(hù)理，使患者在整個(gè)護(hù)理過(guò)程中始終感受到關(guān)愛(ài)，幫助他們度過(guò)難關(guān)。
三、工作成果
1. 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在我任職的一年中，科室護(hù)理質(zhì)量得到了大幅提升，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和患者家屬的高度評(píng)價(jià)和好評(píng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也取得了很好的效果，團(tuán)隊(duì)溝通能力得到提升，協(xié)作配合更加默契，共同完成了多項(xiàng)重要任務(wù)。
2. 精細(xì)營(yíng)養(yǎng)護(hù)理
我們積極探索和實(shí)行精細(xì)營(yíng)養(yǎng)護(hù)理，針對(duì)病患不同情況，制定個(gè)性化飲食方案，解決了許多病人長(zhǎng)期腸胃不適的問(wèn)題，同時(shí)也避免了腸胃癥狀的加重，獲得了廣大患者和患者家屬的認(rèn)可和好評(píng)。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
1. 加強(qiáng)護(hù)理規(guī)范化建設(shè)
將在原有的護(hù)理操作流程基礎(chǔ)上精益求精，完善、規(guī)范腫瘤病人的護(hù)理操作流程，確保規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)用藥，為病人提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。
2. 推進(jìn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)理工作
在原有的營(yíng)養(yǎng)護(hù)理工作基礎(chǔ)上，精益求精，運(yùn)用更科學(xué)，更高效的方式，進(jìn)一步提高病人的飲食診療效果。同時(shí)，將在病人的飲食護(hù)理工作中，推行家屬參與制度，加強(qiáng)家庭教育方案落實(shí)，培養(yǎng)患者及家屬正確的飲食生活習(xí)慣。
3. 拓展臨床護(hù)理研究
加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究工作，運(yùn)用科學(xué)的方法，探索腫瘤病人的護(hù)理新模式，獲得新看法、新技術(shù)。同時(shí)，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議，了解最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)等方面的問(wèn)題，為科室提供學(xué)術(shù)支持，全面提高腫瘤科的護(hù)理水平。
總之，在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度，以科學(xué)規(guī)范的管理理念和先進(jìn)的服務(wù)模式，全力推動(dòng)腫瘤科護(hù)理規(guī)范化、精細(xì)化，創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。謝謝！
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告(篇7)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和專家：
大家好！我是某醫(yī)院腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，我很榮幸在這里向大家提交我的述職報(bào)告。
一、工作內(nèi)容
腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)是腫瘤科護(hù)理團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，我的主要職責(zé)是對(duì)腫瘤科護(hù)理工作的規(guī)劃、組織、策劃和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各類護(hù)理資源的合理配置、評(píng)價(jià)和監(jiān)管，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量和效率的提高，保證患者的舒適和安全。我的工作涉及到護(hù)理人員的培訓(xùn)和管理，病人的護(hù)理計(jì)劃編制和實(shí)施，病人和家屬的心理支持和教育等多個(gè)方面。
具體而言，我的工作包括以下幾個(gè)方面：
1.協(xié)調(diào)護(hù)理資源
我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理腫瘤科護(hù)理資源的調(diào)配，確保資源的合理利用。根據(jù)護(hù)理定位和需求，安排護(hù)理人員的任務(wù)和工作，調(diào)度和分配合理的護(hù)理設(shè)備、物資和藥品。在安全、衛(wèi)生的前提下，盡可能節(jié)約醫(yī)療成本。
2.制定并落實(shí)護(hù)理方案
我負(fù)責(zé)制定和完善腫瘤科患者護(hù)理方案。按照患者的個(gè)體化需求，制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施。定期組織護(hù)理人員開(kāi)展評(píng)估活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案，為患者提供更加貼心的護(hù)理服務(wù)。
3.護(hù)理培訓(xùn)和管理
我負(fù)責(zé)組織開(kāi)展護(hù)理培訓(xùn)課程，提高護(hù)士的專業(yè)技能，使他們能夠更好地開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作。我還負(fù)責(zé)護(hù)理人員的工作考核和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的不足，提高護(hù)理質(zhì)量和效率。
4.心理支持和教育
在患者群體中，腫瘤患者的身心壓力特別大，因此，我積極開(kāi)展心理支持和教育工作，幫助患者減輕身心負(fù)擔(dān)和壓力。做好病情解釋、情感疏導(dǎo)和家屬教育工作，增強(qiáng)患者和家屬的信心和勇氣，提高他們的治療依從性。
二、工作成績(jī)
值得一提的是，我們腫瘤科護(hù)理團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以患者為中心，秉承“高質(zhì)量、高效率、高滿意度”的護(hù)理服務(wù)理念，不斷完善和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系，為患者提供了可信賴的服務(wù)。近幾年來(lái)，我們的工作成績(jī)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.護(hù)理質(zhì)量不斷提高
與初始情況相對(duì)比，我們的護(hù)理質(zhì)量取得了明顯的提高，包括護(hù)理知識(shí)、操作技能、安全意識(shí)和文化素養(yǎng)的提高?；颊叩娘L(fēng)險(xiǎn)得到有效管控，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件得到有效避免和處理，護(hù)理質(zhì)量有了顯著的提升。影響病人治療效果和滿意度的因素得到改善。
2.人員管理成效顯著
我們認(rèn)真執(zhí)行《腫瘤科護(hù)士職責(zé)及崗位責(zé)任》，針對(duì)護(hù)理培訓(xùn)、工作考核等各種情況，作出了相應(yīng)的管理措施。通過(guò)建立護(hù)理管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中的不足，從而提高管理效率和工作質(zhì)量。
3.患者滿意度提高
我們?nèi)鎯?yōu)化和提高醫(yī)療服務(wù)的整體水平，以病人為中心，根據(jù)患者的需要和病情特點(diǎn)，量身定制個(gè)性化的護(hù)理方案。同時(shí)，在病人、家屬以及各方面進(jìn)行深入交流，獲取患者的反饋。醫(yī)院的滿意度調(diào)查結(jié)果也反映出我的團(tuán)隊(duì)取得了實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展。
三、工作目標(biāo)
作為腫瘤科護(hù)士長(zhǎng)，我深知自己的職責(zé)和使命，擁有非常清晰的工作目標(biāo)，下一步的工作計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 持續(xù)優(yōu)化護(hù)理服務(wù)這個(gè)關(guān)鍵性的醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)，更好地滿足患者的需求，提高護(hù)理質(zhì)量和效率。
2. 通過(guò)開(kāi)展護(hù)理培訓(xùn)，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)和專業(yè)技能，增進(jìn)其規(guī)范化操作能力等，讓護(hù)理技能得到更廣泛的適用。
3. 繼續(xù)開(kāi)展患者心理支持和教育工作，為患者提供更加人性化的護(hù)理服務(wù)，讓患者獲得更多報(bào)道、理解和幫助，加強(qiáng)病人和家屬的依從性。
四、總結(jié)
在這里，我想再次深深地感謝我的團(tuán)隊(duì)成員們，感謝他們的辛苦工作和努力付出，感謝領(lǐng)導(dǎo)和專家的理解和支持！在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞腫瘤科工作的宗旨，堅(jiān)持以患者為中心、以質(zhì)量為導(dǎo)向，做好腫瘤患者的護(hù)理服務(wù)工作，為推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告(篇8)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家下午好，我叫 ，中共黨員， 現(xiàn)系 科護(hù)士，在 任職的這3年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著以病人為中心的護(hù)理服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，能夠完成護(hù)理部、護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,3年來(lái)無(wú)事假、病假。作為新時(shí)代的護(hù)士,我努力順應(yīng)時(shí)代要求,與時(shí)俱進(jìn)，積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,為更好地服務(wù)病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將3年期間的任職情況從思想政治、履職盡責(zé)、缺點(diǎn)不足、未來(lái)打算等四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一 思想政治方面
作為黨員的我，深深的認(rèn)識(shí)到，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，也是工作質(zhì)量的保證，只有扎實(shí)的思想作為基礎(chǔ)，才能做好護(hù)理工作，保證工作的質(zhì)量。為保證有扎實(shí)的思想理論基礎(chǔ)，我積極學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織的文件精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，在思想上主動(dòng)與黨中央、中央軍委保持高度一致，并通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍等多種渠道，豐富政治理論。尤其在今年以講政治、顧大局、守紀(jì)律為主題的教育中。我積極參加主題教育各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真查找自己存在的不足與問(wèn)題，剖析思想根源，明確努力方向，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，杜絕了庸俗之風(fēng)、奢侈之風(fēng)、虛假之風(fēng)、浮躁之風(fēng)的存在，進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀，使自己能夠以更加飽滿的熱情做好每一項(xiàng)工作，在本職崗位上建功立業(yè)。
二 履職盡責(zé)方面
只有愛(ài)崗才能敬業(yè)，只有愛(ài)一行才能專一行，我熱愛(ài)護(hù)理工作，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，使我積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)，端正工作態(tài)度，在實(shí)際工作中，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，遵守護(hù)士職業(yè)道德，樹(shù)立全心全意為傷病員服務(wù)的思想，文明用語(yǔ)，杜絕態(tài)度生、硬、差，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，精心護(hù)理每一位患者，使患者在住院期間最大限度的解除痛苦，及時(shí)解決生活所需，為患者提供更人性化的服務(wù)。
作為科室護(hù)理骨干，在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力同時(shí)，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，在工作與生活中，關(guān)心幫助新同志，發(fā)揮傳幫帶作用，言傳身教，互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)取。工作任務(wù)重的情況下，加班加點(diǎn)，任勞任怨，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)，做到讓病人放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 通過(guò)自己的努力，在任職這3年里，2次評(píng)為優(yōu)秀帶教老師，2次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士，3次嘉獎(jiǎng)，于xx年參加全軍非現(xiàn)役護(hù)理骨干培訓(xùn)，xx年7月參加中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)組織的第4期纖維導(dǎo)管鏡培訓(xùn)，今年又有幸參加我院的應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，平時(shí)注重總結(jié)工作中的各項(xiàng)心得，認(rèn)真撰寫(xiě)文章，在任職這3年里在國(guó)家核心期刊發(fā)表論文共計(jì)5篇，均為第一作者。
三 缺點(diǎn)不足
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我認(rèn)真查找自身存在的不足，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在學(xué)習(xí)上，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，時(shí)有浮躁情緒，加之工作事務(wù)繁忙，真正靜下心學(xué)習(xí)情況比較少。
2、雖然善于總結(jié)些小經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)些小文章，但真正高質(zhì)量的文章還很少，專業(yè)性的論文寫(xiě)作功底還不夠扎實(shí)。
3、雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性方面還有待加強(qiáng)。
四 未來(lái)打算
針對(duì)以上存在的不足，在以后的工作主要從以下幾個(gè)方面努力：
1、一如既往的抓好政治理論學(xué)習(xí)，始終保持政治上純潔性、堅(jiān)定性。
2.注重加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)與寫(xiě)作能力的提高，切實(shí)寫(xiě)出有較高質(zhì)量的文章。
3.進(jìn)一步增強(qiáng)主人翁思想，把醫(yī)院當(dāng)家來(lái)建 ，把患者當(dāng)親人來(lái)待，把信譽(yù)當(dāng)生命來(lái)看，掌握工作的規(guī)律與方法，努力提高工作中預(yù)見(jiàn)性。
3年非現(xiàn)役護(hù)士任職的護(hù)理工作經(jīng)歷，使我有些工作經(jīng)驗(yàn)與小小的成就，但距離領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)還有差距，我相信通過(guò)自身的努力會(huì)縮小差距，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在今后工作中，我將加倍努力，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任、護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下?tīng)?zhēng)取干出更大、更優(yōu)秀的成績(jī)，積極為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我3年期間的任職總結(jié)，古人云以人為鏡，可以明得失
通過(guò)總結(jié)，我深感自己和各位其他同事的差距，這也更加激勵(lì)了我今后要迎難而上，加倍努力，爭(zhēng)取更大進(jìn)步。不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
腫瘤科護(hù)士述職報(bào)告(篇9)
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
你們好! 我來(lái)到__衛(wèi)生院工作已有4年了，在過(guò)去的一年里，我能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，立足本職崗位，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。說(shuō)句實(shí)話，護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人，必須擁有過(guò)硬的本領(lǐng)，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，在院領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
在科室的密切配合和支持下，我本著“以患者為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。 在這些年的護(hù)理工作中，我的體會(huì)是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心，要有一雙愿意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除患者的病痛，用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命，重新?lián)P起生活的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑容，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。在以后的工作中我會(huì)盡自己最大的努力，讓更多的患者早日走出疾病的困擾。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處，如：專業(yè)素質(zhì)還不高、整體護(hù)理的水平還不高、護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距、病房管理方面有待完善，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。在今后的工作中我一定努力提高自己的護(hù)理水平，把每一位患者都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，我希望通過(guò)自己的努力獲得患者和家屬?gòu)V泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 雖然護(hù)理工作是平凡而辛勞的，但可喜的是我們的努力得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起點(diǎn)，以后的路還很長(zhǎng)，“路遙知馬力”，我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì)把工作開(kāi)展的更好。
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