隨著科技文化的飛速進步，我們心里會產(chǎn)生辭職的想法。辭職申請書的提交在辭職流程當中尤為重要，辭職申請中一般包括很多內(nèi)容。小編特地為你收集并編輯了“老板的辭職報告”，希望您能多關(guān)注我們網(wǎng)站的最新資訊并合理規(guī)劃商業(yè)計劃！
老板的辭職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
非常抱歉做出這個辭職的.決定，從畢業(yè)就到這家公司做設(shè)計，直到現(xiàn)在做上主管。我從一個剛剛畢業(yè)什么都不懂的學生，到一個能夠把在學校學的理論知識用到實踐中去的設(shè)計師，能不能稱師我不清楚，但我的職位就是設(shè)計師。經(jīng)歷這一年多的蛻變，我還是感謝公司對我的培養(yǎng)的，公司人和企業(yè)文化有時都會讓我感動，用公司的話說這里比其他地有人情味兒。但有時我又想就是因為這里所謂的人情味兒使很多人都難以啟齒說離開，因為已經(jīng)不能把工作關(guān)系和個人感情分開來看了。
去年媽媽的生病，是幫我找的醫(yī)生，對于只有一個母親的我，母親的生病無疑對我是個重大的打擊，知道媽媽的診斷結(jié)果之后，連夜買了機票飛回大連，我感覺自己的天都塌了，那時的心情我至今都不能忘記，想起來是無盡的傷心和后怕，只想去最好的醫(yī)院，找最好的醫(yī)生給我媽做手術(shù)。那時還在xx出差的x總聽說這件事之后，給我打來電話告訴我立刻回北京，他已經(jīng)幫我安排好了醫(yī)院和醫(yī)生，醫(yī)生是治我媽媽這種病的科室里的權(quán)威。那一刻的感動是無法言語的，人在最難的時候有個人能幫一把，這種幫助是我能夠記一輩子的，不管這是否只是他的舉手之勞，但對于我來說無疑是救了我全家。
在我請假照顧媽媽的那兩個月中，公司依然給我發(fā)著工資，這是我沒有想到的，x總給我的不僅是幫助，在我看來這是一種恩惠，盡管在我媽媽生病之前我就想離開另謀高就，但發(fā)生了那件事之后我打消了辭職的念頭，想用自己能做到的事情去回報x總給予我的幫助。
有時我想我的離開是不是沒有良心，但工作和感情畢竟是兩碼事，不能混為一談，現(xiàn)在我需要更高的薪水，更有發(fā)展的公司去體現(xiàn)我的價值，x總曾經(jīng)給予我的幫助我一直記在心里，也一直念著x總的好，我不想勉強自己繼續(xù)留在那個公司來作為我對x總的回報，與其勉強自己留下，還不如離開。
同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。謝謝!
申請人：xxx
20xx年x月x日
老板的辭職報告 篇2
辭職報告
尊敬的領(lǐng)導：
您好！我是貴單位的員工XXX，在此向您遞交我的辭職報告。在此之前，我對自己的這個決定進行了深思熟慮，這是我個人職業(yè)發(fā)展所必須采取的一步?，F(xiàn)將我個人辭職的原因及相關(guān)事宜說明如下：
首先，我想對您過去對我的關(guān)心和培養(yǎng)表達我的感激之情。在過去的時間里，貴單位提供了一個豐富多樣的工作崗位和培訓機會，使我得到不斷進步的機會。我從最初的新人一步步成長為職場中的一員，這在很大程度上得益于您和團隊成員的支持和指導。
然而，在職業(yè)發(fā)展的道路上，每個人都有自己的目標和追求。我對自己今后的職業(yè)發(fā)展有著遠大的規(guī)劃和期望，在這個過程中，我需要更廣闊的發(fā)展平臺和更大的發(fā)展空間。目前貴單位的崗位福利和職業(yè)晉升機會有一定局限性，無法滿足我個人的發(fā)展需求。因此，我決定尋找一個更有發(fā)展空間的工作平臺，以便更好地發(fā)揮自己的才能和潛力。
其次，我想再次強調(diào)，我對貴單位的感激之情和對之前所取得工作成績的驕傲。在這段工作經(jīng)歷中，我感受到了團隊協(xié)作的重要性和工作效能的提升。我在貴單位的成長與學習必將成為我未來職業(yè)生涯中的寶貴財富，我將繼續(xù)努力，為自己的職業(yè)發(fā)展積累更多的經(jīng)驗和能力。
最后，我誠懇希望您能夠諒解我的決定并處理相關(guān)事宜。我將按照單位規(guī)定的離職程序和時間，認真交接工作，并辦理相關(guān)手續(xù)，確保我的離職對貴單位的運轉(zhuǎn)不產(chǎn)生任何不利影響。
再一次感激貴單位對我所提供的機會和對我取得的成績給予的肯定和支持，雖然即將離職，但我將永遠懷念在這里度過的美好時光。
衷心感謝您對我的理解和支持。
敬祝工作順利！
此致
敬禮
XXX
老板的辭職報告 篇3
辭去職務(wù)
親愛的老板：
您好！我希望通過此信正式向您遞交我的辭職申請。我深知這樣的決定對公司來說可能有些突然，但請相信這是我謹慎考慮過的結(jié)果，對我而言，這是必須追求個人成長和發(fā)展的時刻。
首先，我想表達對您和整個公司在過去任期內(nèi)對我的支持與信任的感激之情。我非常榮幸能夠在這個團隊中工作并與您一同奮斗，這段時間也是我職業(yè)生涯中難忘的一部分。我從您那里學到了很多關(guān)于專業(yè)技能以及如何處理工作上的挑戰(zhàn)，并且感謝您一直提供的機會，讓我能夠發(fā)展和成長。
然而，最近我經(jīng)過深思熟慮，我決定離開目前的職位。我深知離開也意味著我會面臨一些風險和不確定性，但我相信這是我個人成長的機遇。在過去的幾年里，我一直努力工作，致力于實現(xiàn)公司的目標，但是現(xiàn)在我覺得自己需要更多的挑戰(zhàn)與機會，以便更好地發(fā)展自己的能力和技能。
此外，我想強調(diào)這并不是我對公司的不滿或?qū)θ魏稳说牟粷M導致我的離職。我對公司的發(fā)展和前景保持樂觀態(tài)度，并相信在您的領(lǐng)導下，公司將繼續(xù)取得更大的成功。然而，時機對我來說是成長的關(guān)鍵，也是我不能放棄的機會。
最后，我愿意為我的離職提供充分的過渡期。我將全力以赴完成手頭的工作，并確保將相關(guān)文件和信息交接給新的負責人。如果您需要，我可以提供指導和幫助，盡力確保公司正常運營直到新人加入。
再次感謝您和公司提供給我的所有機會和支持。我相信我們的合作將會對我未來的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。希望能保持聯(lián)絡(luò)，并為公司的未來發(fā)展鼎力相助。
我真誠地祝愿公司在未來取得更大的成功。
衷心感謝！
此致
XXXX（您的姓名）
老板的辭職報告 篇4
關(guān)于員工辭職的方式包括以下三種:
1、勞動合同期滿，員工主動提出不再續(xù)簽，雙方互相不必做任何補償。一般公司會提前30天征詢你本人是否續(xù)簽的意見，員工應(yīng)當照實答復(fù)是否續(xù)簽。
2、員工主動辭職，應(yīng)當提前30天以書面形式提出，雙方協(xié)商補償方案，實現(xiàn)。勞動部《關(guān)于貫徹實施〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》規(guī)定，只要員工按法定程序提出辭職，用人單位沒有任何理由滯留員工，除非勞動者給用人單位造成經(jīng)濟損失尚未處理完畢或者未按照勞動合同約定承擔違約責任的，才可以拒絕辦理離職手續(xù)。有的崗位因涉及機密等，需要提前通知，但最長不超過6個月的時間。但是員工必須履行提前30天書面辭職及交接工作等法定程序，否則要賠償給用人單位造成的經(jīng)濟損失。
3、滿足法定條件的無條件辭職。
辭職即辭去職務(wù)，是勞動者向用人單位提出解除勞動合同或勞動關(guān)系的行為。辭職一般有兩種情形，一是依法立即解除勞動關(guān)系。如用人單位對職工有暴力或威脅行為強迫其勞動、不按合同約定支付工資等，職工可以隨時向用人單位提出解除勞動合同的要求;二是根據(jù)職工自己的選擇，提前30日以書面形式通知用人單位解除勞動合同關(guān)系。
法律依據(jù)：《勞動合同法》
第三十七條 勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：
(一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
(二)未及時足額支付勞動報酬的;
(三)未依法為勞動者繳納社會費的;
(四)用人單位的違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的;
(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;
(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的，或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的，勞動者可以立即解除勞動合同，不需事先告知用人單位。
第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償：
(一)勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的;
(二)用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞動合同的;
(三)用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的;
(四)用人單位依照本法第四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的;
(五)除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同，勞動者不同意續(xù)訂的情形外，依照本法第四十四條第一項規(guī)定終止固定期限勞動合同的;
(六)依照本法第四十四條第四項、第五項規(guī)定終止勞動合同的;
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
老板的辭職報告 篇5
北歐各國農(nóng)業(yè)在整個國民經(jīng)濟所占的比例不高，農(nóng)民占總?cè)丝诘?―5%，但農(nóng)業(yè)相當發(fā)達，有些方面在世界處于領(lǐng)先水平。
（一）北歐國家有著濃厚的生態(tài)觀念，把保護環(huán)境作為可持續(xù)發(fā)展最重要的資源，人與自然和諧發(fā)展最為鮮明，畜牧業(yè)比重大。北歐國家除了豐富的海洋資源外，森林覆蓋率很高。如瑞典的森林面積占到國土面積的76%，芬蘭的森林面積占到國土面積的64%，挪威的森林面積占到國土面積的27%。北歐國家的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中，畜牧業(yè)占大頭。如瑞典農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中，畜牧業(yè)占到80%；芬蘭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中，畜牧業(yè)占到75%；挪威的農(nóng)業(yè)產(chǎn)值中，畜牧業(yè)占到96%。各國養(yǎng)殖以牛、豬、雞為主，在有些國家羊、鹿等養(yǎng)殖只作為景觀產(chǎn)業(yè)。種植業(yè)相當一部分是為養(yǎng)殖業(yè)提供飼草飼料。
（二）嚴格按計劃生產(chǎn)，牲畜數(shù)量和畜產(chǎn)品產(chǎn)量基本穩(wěn)定。北歐國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，包括牲畜種類、大畜頭數(shù)，原來都是按配額生產(chǎn)，加入歐盟后，主要通過談判確定每個國家的最佳經(jīng)濟產(chǎn)量，然后按照統(tǒng)一計劃來生產(chǎn)；牲畜的生活條件，歐盟也有嚴格的標準；大畜都有統(tǒng)一的檔案，有關(guān)部門隨時進行檢查。各個國家的畜產(chǎn)品數(shù)量較長時間內(nèi)基本保持在一個水平上，沒有大起大落、買難賣難的現(xiàn)象。相對集中地方的農(nóng)畜產(chǎn)品，都由固定的供銷渠道（類似我國的供銷社）收購，農(nóng)場之間主要是在質(zhì)量上競爭。政府區(qū)分不同區(qū)域，按牲畜頭數(shù)、林地和種植面積給農(nóng)民直接補貼。如果農(nóng)場主不按計劃生產(chǎn)，就得不到補貼，甚至要罰款。如果農(nóng)場主得不到政府補貼，有的就只能保本或微利經(jīng)營。補貼主要通過項目來進行。領(lǐng)取補貼的方法也很簡單，只要農(nóng)場主加入國家的一個項目，到年底，填一張項目實施表，經(jīng)核實后就可領(lǐng)到補貼。
（三）法規(guī)科學化，為提高畜產(chǎn)品質(zhì)量、保護環(huán)境提供了保證。在這方面，瑞典的做法最獨特，有的已被歐盟采納。例如，他們制定了《動物福利法》或稱動物保護法。其核心就是善待動物，不讓動物受到不必要的傷害。規(guī)定飼養(yǎng)動物場所要通風，溫度、濕度要經(jīng)常測量，符合標準；不能打動物，不能讓動物疲勞。牛在夏季必須在舍外活動三個月，肉牛在舍外活動時間應(yīng)更長；豬在下崽前必須單獨安排場所；雞不能關(guān)在很小的籠子里喂養(yǎng)，要可以自由行走。動物移動時，要在沒有壓力的情況下進行，盡可能與同批生活的一起運輸，不讓感到孤獨，運輸途中，盡可能少見到人。雌性動物在生產(chǎn)期的前后三個星期才能運輸。動物得病時，必須由合法的獸醫(yī)及時醫(yī)治，不能及時醫(yī)治的必須及時宰殺。牛角，雞、鴨尖嘴不能鋸掉；不能給動物喂生長激素、抗生素；宰殺時，不能讓動物感到流血而死。為了保證法律的實施，各級政府培訓并配備了執(zhí)法檢查員，對執(zhí)行情況進行檢查。如果農(nóng)場主不配合檢查，警察配合執(zhí)法。如果檢查發(fā)現(xiàn)動物受到虐待，要判農(nóng)場主罰金或入獄。如果屢犯，政府可判取消其接觸動物的權(quán)利，剝奪其養(yǎng)殖動物的資格。
瑞典的動物疾病防治也有一套完備的監(jiān)督服務(wù)體系。每種牲畜都有健康標準。發(fā)現(xiàn)口蹄疫，要全部燒尸深埋處理，由政府賠償。大畜都有編號，作為身份證，由農(nóng)業(yè)理事會統(tǒng)一管理，能很快查到源頭。農(nóng)場主買賣牲畜都要報告。禽類不編號，但以農(nóng)場主為單位登記在案。飼料配方有嚴格的標準，由理事會對加工廠進行檢查。他們還要求每個農(nóng)場有獨立的空間處理動物糞便，貯存時間要在8―10個月內(nèi)。貯存室要封蓋嚴密，從下往上加添，不能從上往上到。冬季不能把廄肥撒在地里，其它季節(jié)撒廄肥必須在一天內(nèi)完成。農(nóng)作物生長期內(nèi)施液體廄肥，采取注射輸入法，不能用拋灑或挖溝埋的辦法進行。所有這些，都是為了不使環(huán)境受到污染。
歐盟、北歐各國都比較重視中小企業(yè)的發(fā)展。北歐國家過去失業(yè)率高達10%左右，通過發(fā)展中小企業(yè)，失業(yè)率明顯下降。歐盟的中小型企業(yè)政策主要有：第一，減輕負擔，放松管制，包括企業(yè)注冊、登記、審驗，還包括減少30%的年度統(tǒng)計報表；第二，鼓勵提供就業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)，包括吸收新雇主，實行稅收補貼，減少社會保障費和提供培訓等；第三，鼓勵創(chuàng)新開發(fā)、雇用高素質(zhì)的員工和員工培訓來提高企業(yè)競爭力，成立了歐洲企業(yè)和創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò)；第四，擴大中小型企業(yè)國有資本，設(shè)立二板市場，鼓勵風險貨幣進入市場；第五，為中小型企業(yè)間的合作創(chuàng)造條件，成立了50多個中介及技術(shù)研究開發(fā)中心，鼓勵研究成果的交流和促進創(chuàng)新成果應(yīng)用；第六，更加注重提供信息和咨詢服務(wù)，如歐盟信息中心，直接幫助并指導中小企業(yè)找到合適的歐盟網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)終端。在北歐的中小企業(yè)發(fā)展中，瑞典、芬蘭、丹麥各有特色。
芬蘭中小企業(yè)產(chǎn)值超一半，為60%的人提供就業(yè)機會，其中小企業(yè)的發(fā)展與瑞典相似，最突出的是為企業(yè)提供支持。第一，建立了整套融資政策。包括政府象征性的投資，給每個新辦企業(yè)投資15個芬蘭幣，不用還；政府投資中小企業(yè)發(fā)展資金，不超過50%；政府擔保，代還一半利息。第二，商業(yè)天使投資。自己有錢而不想辦企業(yè)人的可以發(fā)貸款，不超過啟動資金的20%。第二，投資協(xié)會。由政府銀行、保險公司組成，可退出也可貸轉(zhuǎn)股。初創(chuàng)時提供資金，參與管理，提供服務(wù)。
丹麥特別重視中小企業(yè)的技術(shù)投資和技術(shù)創(chuàng)新。全國250人以上的企業(yè)只占0.2%，75%的企業(yè)雇員不超過50人。中小型企業(yè)主要進行科技開發(fā)，以設(shè)計為主，搞各類研究中心，服務(wù)面很廣。
這批學習考察團的成員大多數(shù)是第一次出國，而且所有成員是第一次到北歐。通過學習考察，大家普遍開闊了眼界，增長了見識，思想上收獲很大。主要有：
第一，加深了對十八大精神的理解。出國學習考察前，團員們普遍參加了十八大精神，尤其是興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的專題培訓。大家?guī)е娼ㄔO(shè)小康社會的理論和現(xiàn)實問題，帶著如何實踐“三個代表”的責任出國學習考察。通過北歐的所見所聞，對維護政治社會大局，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗的認識不斷深化，信心進一步增強。都感到十八大提出的走新型工業(yè)化道路，堅持保護環(huán)境和保護資源的基本國策，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；在實施西部大開發(fā)中，優(yōu)先抓好基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)；抓緊健全現(xiàn)代市場經(jīng)濟的社會信用體系，樹立全民的誠信觀念；深化分配制度改革，加強政府對收入分配的調(diào)節(jié)職能，健全社會保障體系，充分體現(xiàn)初級分配注重效率，再分配注重公平；抓緊實施“走出去”的戰(zhàn)略，搞好商品和勞務(wù)出口等等，都是世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和基本規(guī)律。這些重大決策的實施，體現(xiàn)了我們的經(jīng)濟發(fā)展正日益同國際接軌。我們在這些方面有了明顯進步，經(jīng)濟發(fā)展就一定會更具活力，全面建設(shè)小康社會的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，與這些國家的`差距就會越來越小。
第二，解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題，必須強化政府的宏觀調(diào)控職能，加強對農(nóng)業(yè)的支持和保護。我們的社會制度、自然條件、經(jīng)濟基礎(chǔ)與北歐國家不同，而且我國人口太多，尤其是農(nóng)民的比重太大，基礎(chǔ)條件差，這是最大的國情?？紤]一切問題都要從這一實際出發(fā)，必須把解決好“三農(nóng)”問題作為重中之重的任務(wù)。通過學習考察，很多同志感到，北歐國家發(fā)展農(nóng)業(yè)的一些做法我們是可以借鑒的。首先，要處理好計劃與市場的關(guān)系，加強政府的宏觀調(diào)控職能。北歐乃至整個歐盟的農(nóng)業(yè)，都有很強的計劃性，政府通過經(jīng)濟手段和法律體系，牢牢地控制和引導著各個農(nóng)戶的生產(chǎn)類型和規(guī)模，同時，農(nóng)戶也有自主選擇項目的權(quán)利，在一定時期內(nèi)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和農(nóng)戶的收入保持相對穩(wěn)定。通過學習考察，有的同志深有感觸地說，過去我們一講市場經(jīng)濟，最時髦的話，就是“讓農(nóng)民什么能賺錢就種什么，市場需要什么就種什么”，“不找市長找市場”，聽起來有道理，但對農(nóng)民是不負責任的。還有用行政手段強迫農(nóng)民種這種那，但收購時又不承擔經(jīng)濟責任的做法是錯誤的。政府的任務(wù)就是為農(nóng)民找市場，搞好市場與農(nóng)戶的銜接。要認真研究怎樣把計劃與市場很好地結(jié)合起來，現(xiàn)實要求就是辦好龍頭企業(yè)，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成公司加農(nóng)戶的共同利益體，維護農(nóng)民的利益，這是政府的主要責任。第二，要加強對農(nóng)業(yè)的支持與保護。我們國家對農(nóng)業(yè)有支持，但由于經(jīng)濟實力所限，不像北歐國家力度那么大，同時很多支持沒有使農(nóng)民得到真正實惠，多是流通環(huán)節(jié)獲利。要按照國際慣例，加大對農(nóng)業(yè)的支持力度，加強對農(nóng)業(yè)的保護。從政策制定到實際操作的各個環(huán)節(jié)，都要為農(nóng)民著想，而不能從農(nóng)民身上打主意。要認真搞好農(nóng)村稅費改革試點，真正把農(nóng)民負擔降下來。要實行農(nóng)產(chǎn)品收購與對農(nóng)民的直接補貼掛鉤的政策，使農(nóng)民真正得到實惠。第三，要按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的方針，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)展中小型企業(yè)，把農(nóng)村人口降下來，擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模。
第三，大力實施科技興新戰(zhàn)略。通過學習考察，大家親眼看到一個科技發(fā)明、一項重大科技成果的運用，就可以振興一個行業(yè)，甚至一個國家。必須大力實施科技興新戰(zhàn)略，切實把科學技術(shù)作為第一生產(chǎn)力。第一，要大力培育全體公民的科技精神，形成濃厚的科技意識，自覺地與落后的生產(chǎn)方式、經(jīng)營觀念告別。第二，要加強各級領(lǐng)導干部的現(xiàn)代科技知識培訓，廣大基層干部的實用技術(shù)培訓，使他們真正成為學科學、用科學的帶頭人和示范者。第三，在內(nèi)引外聯(lián)，招商引資的各項經(jīng)濟工作中，都要把科技含量放在首位，依靠科技求發(fā)展。第四，建議加強科技立法，促進科學技術(shù)的大普及。第五，要抓好科技人才隊伍的建設(shè)，進一步做好科技副職的選派工作，抓好科技特派員試點工作，發(fā)揮好各級專家顧問團作用，積極探索科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的有效途徑。
領(lǐng)導干部肩負著建一方文明、富一方百姓的重任。黨中央提出大規(guī)模培訓干部，用五年時間把在職干部輪訓一遍，這是為全面建設(shè)小康社會提供堅強保證的戰(zhàn)略舉措。學習國外經(jīng)濟、科技管理的先進經(jīng)驗，是提高領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)我國加入wto后經(jīng)濟發(fā)展的重要培訓方法。要認真總結(jié)前幾期培訓的經(jīng)驗，把出國培訓工作搞得更好。
老板的辭職報告 篇6
尊敬公司：
在我進入xx醫(yī)院近8個月以來，自認為工作表現(xiàn)雖然算不上出色，總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里，企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻力量，我煞費苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關(guān)懷，同時又不失紀律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團隊”說的就是這個意思。
從團隊管理角度而言，我一直認為除了工作中的目標明確，流程規(guī)范、獎勵機制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境，和對未來有一種看的見，摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂意放棄一些生活樂趣，把更多的時間投到工作中來。
企劃部建立之初，企劃部面對不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù)，毫不膽怯，加班加點，盡可能的適應(yīng)和勝任現(xiàn)在的工作（查一下考勤記錄，企劃部的加班是很多的）。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的，有一個信念支撐著員工：在xx醫(yī)院，再苦再累是值得的，即使現(xiàn)在不值，以后也會值。但是現(xiàn)在呢？我有些不確定。
xx員工薪資一事，我非常困惑。這么簡單的事情，為何這么難解決？xx員工當時和xx總監(jiān)談的薪資就是試用期x000，轉(zhuǎn)正x500。xx總監(jiān)是當事人，他也是這么認定。我在場，我可以作證。至于xx員工簽字的那張表格，應(yīng)該算作一個失誤。她沒細看————她信任我們醫(yī)院，認為談好的事情會有什么變化呢？結(jié)果，小吉來醫(yī)院已經(jīng)7個多月了，轉(zhuǎn)正也已3個多月了，而我提交恢復(fù)xx員工協(xié)議工資的書面報告也已快2個月了，但是，xx員工的工資依然是x塊。
最后，還請總經(jīng)理xx先生考慮一下xx員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢，能收買一批人心，何樂而不為呢？況且，這都是勞動法本身規(guī)定的，花一些小錢，會少很多勞動糾紛的麻煩。這是我站在xx醫(yī)院的角度，為醫(yī)院著想的一個小小的建議。此外，員工是用勞動而不是尊嚴換取薪水的。同時，勞資雙方是一個平等的交易，員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門說話和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。這是我真心實意的另外一個建議。
申請人：
日期
老板的辭職報告 篇7
尊敬的董事長、常務(wù)副總經(jīng)理：
您們好！
我懷著忐忑不安和非常沉重的心情，給您們寫這封離別信，這也是萬般無奈之舉。然而，我又不知從何說起。能花點時間看完這封信嗎？
首先感謝董事長，感謝公司給了我一個展示自我的機會和平臺，感謝董事長、感謝公司三年多來對我的信任。
從入職的那天起，我就把自己全部交給了公司，給自己明確了工作方向，樹立了奮斗目標：擁護公司章程，不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的重大決策和各項規(guī)章制度，遵紀守法，老老實實做人，勤勤懇懇做事，把自己力所能及的能量發(fā)揮出來，為公司發(fā)展增效。我是這樣想的，更是這樣去做的，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，一步一個腳印走到了今天，我已經(jīng)做到了。雖然沒有做出大的成就，但我盡心盡力，盡職盡責了，難啊。
然而，事與愿違，老天非跟我過不去，一年發(fā)生一件事，都是意想不到的事。20xx年發(fā)生了員工為了私利，采用不正當手段，明爭暗斗，甚至不惜損害公司的利益和聲譽，打著公司的旗號，謀取私利，是公司的聲譽蒙受損害；20xx年發(fā)生員工詐騙用戶入戶安裝費（32000元），挪用公款（741元），同樣給公司造成不良影響；20xx年7月，維穩(wěn)期間，發(fā)生值
班人員、帶班干部全部睡崗被烏什縣政法委查處通報......
發(fā)生這三件事情，我非常心痛，對我的打擊很大，我無地自容，都沒臉見您們。我曾2次想遞交辭職報告，終因工作任務(wù)未完成，目標未實現(xiàn)而收回。特別是后兩件事，那是完完全全不應(yīng)該發(fā)生的，一個是違法的，一個是違反政令的，我沒想到我的員工會做違法亂紀的事，更沒讓我想到的是我的員工會拿自己的生命開玩笑。實事求是地說，我對后兩者的工作是非常重視的，也是做得非常扎實的、細致的。這都是我太過相信自己的員工的結(jié)果。公司給烏什縣“7.3睡崗事件”定性為是一起管理責任事件，這是公司給我的鞭策，也是對我的激勵，作為烏什縣分公司負責人要時刻緊繃安全這道弦。
“7.3”睡崗事件，公司進行了責任追究和處罰，引發(fā)了一連串后續(xù)問題，被解職辭退的員工將矛頭直指我身上，對我進行人生攻擊、誣陷，所舉報的問題有的偏背事實，有的純屬子虛烏有，就連經(jīng)過班長（含他本人）、站長、主任協(xié)商、討論，又在周例會上經(jīng)員工討論通過的事情，也作為舉報材料誣陷我（我和他沒有一點利益糾葛、更沒有一點個人恩怨、矛盾，相反我對他們照顧尤佳，可以說比對其他員工更好），試想，他的用心何在？目的何在？僅僅是把我扳倒而已？恐怕沒那么簡單，背后隱藏更大的陰謀。
作為一個部門負責人，哪些事該做，哪些是不該做，哪些事情傳播到員工，哪些事情傳播到管理人員......這一點還
沒糊涂吧，如果這都不能把握，還能當這個部門的負責人嗎？一些區(qū)區(qū)小事既不損害公司的利益和聲譽，也不侵占員工的利益，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)還不能做主處理嗎？
我承認，在一些問題的處理上，我沒有及時向公司第一責任領(lǐng)導匯報，主要是基于公司領(lǐng)導繁重的工作怕受到干擾，分散領(lǐng)導的工作精力，另一個后顧之憂就是怕影響分公司年終目標考核。因此，我的這個想法是自私的，也是完全錯誤的，這個教訓是深刻的，我也為之付出了沉痛的代價。這也是我工作近30年首次犯下的錯誤，更是我短暫人生中的一個污點。這個污點，對我來說是刻骨銘心的，教育和啟發(fā)是極大的，我會把它作為一種動力，修正人生航行的坐標，提高對人和事物的辨別能力，處理能力，做任何事必須多長一個心眼。
造成今天這個局面，不是我所想要的結(jié)果，更不是董事長、周總您們所要的結(jié)果，我真誠地向您們道聲“對不起”。我能成為浩源的一員，感到非常榮幸，我能為浩源在烏什縣的發(fā)展壯大做自己力所能及的事，不惜犧牲自己的一切，我感到驕傲和自豪，我已做的最好了。
從分公司成立、建設(shè)、發(fā)展我是親歷者、見證者，除我之外，我下面的員工沒有一個人有資格給我說三道四。從一塊不毛之地變成綠郁蔥蔥的標準化站場，從當初日銷售量3000立方至現(xiàn)在日銷售量13000立方，城鎮(zhèn)居民天然氣使用基本覆蓋（除廉租房），這一切，我也付出了艱辛的努力和
辛勤的汗水，這一切，沒有我家人的100%的支持，沒有縣領(lǐng)導及相關(guān)部門的支持和關(guān)照，沒有員工的努力是不可能取得這么好的成績。在這里，我感謝家人的大力支持和無私奉獻，沒有家人的支持，我不可能一年365天，天天在站場呆著，忘我地工作，盡心盡力的工作，說個不好聽的話，我把家當成了一個飯館、旅店。我感謝政府及相關(guān)部門領(lǐng)導給予分公司的支持和關(guān)照，沒有他們支持和關(guān)照，我們的經(jīng)營會受阻礙，沒那么順暢。我感謝我原單位的領(lǐng)導，沒有他們的支持，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展不了這么快，汽車銷氣量完成不了，經(jīng)營目標就實現(xiàn)不了。我感謝員工，他們克服種種困難，始終堅守在崗位，他們辛苦了！
尊敬的周董事長、周總，我的心情很亂、很復(fù)雜，到現(xiàn)在為止，我都不知道向您們說明了什么，我為公司的付出不想再做過多的說明和陳述，最后我想說的是，公司對我的處理，我沒有意見，誠懇地接受，至于被辭退的員工及家人的后續(xù)舉報、誣告我的不良事件，對我人身造成的不良影響，我需要時間，用法律手段向陷害我的人討回公道，所以，對我的過錯，對我管理出現(xiàn)的問題，我已得到您們的原諒和寬恕，我只懇請您們給我放“長假”，以便處理近期發(fā)生的一些瑣事。
以便回來后好投入工作。
xxxx年x月x日
老板的辭職報告 篇8
標題：職工辭職信領(lǐng)導怎么寫批復(fù)
尊敬的XXX領(lǐng)導：
您好！
首先，對于職工辭職信的收到，我表示理解和尊重。作為公司的領(lǐng)導，我們必須認真對待每一位員工的離職決定，并為他們提供恰當?shù)呐鷱?fù)。以下是我對職工辭職信的批復(fù)內(nèi)容。
首先，表達理解和尊重職工辭職決定的態(tài)度。我們應(yīng)該表達出對職工心理和生活變化的理解，尊重其個人的決定權(quán)。明確表示公司將不會阻撓職工的離職，并對其所做出的貢獻表示感謝。
其次，回顧職工在公司所做出的貢獻和工作表現(xiàn)。對于職工的工作歷程和業(yè)績，我們應(yīng)該給予肯定和贊賞，讓職工感受到他們曾經(jīng)在公司的價值和重要性。這樣的回顧可以增強職工對離職決定的信心，并幫助建立良好的離職印象。
然后，提醒職工注意辭職事宜的細節(jié)和程序。我們應(yīng)該明確告知職工需要辦理的手續(xù)和要求，例如如何退回公司的物品、資料歸檔、解決未完成的工作任務(wù)等等。同時，提醒職工保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)道德，不因離職而影響工作秩序和團隊氛圍。
接下來，探討離職后的人事安排和交接事宜。針對職工離職后由其替代人員的調(diào)配和工作交接，我們應(yīng)該在批復(fù)中進行明確的安排。指定職工需要負責的交接事項，確保離職的順利進行。
最后，表達對職工未來的良好祝愿。不論職工離職原因是什么，我們應(yīng)該向他們送上祝福和鼓勵?？梢蕴峒奥毠さ牟湃A和潛力，提醒他們在未來職業(yè)生涯中要保持積極向上的態(tài)度，并表示愿意為他們提供必要的幫助和支持。
總結(jié)起來，職工辭職信的批復(fù)應(yīng)以理解、尊重和感謝為基礎(chǔ)，同時要關(guān)注細節(jié)，安排離職后的事宜，并表達對職工未來的良好祝愿。通過合適的批復(fù)信，我們能夠協(xié)助職工順利離職，同時維護公司與職工的良好關(guān)系，并為公司的人事安排提供參考。
謝謝！
此致
敬禮
XXX領(lǐng)導
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