寫一篇符合自己的范文需要怎么做？文檔寫作是工作和學習必不可少的能力，范文的重要性已經(jīng)在人們心中得到普遍認可，我們用心打造了這篇獨一無二的“材料管理個人工作總結(jié)”期待大家喜歡。
材料管理個人工作總結(jié) 篇1
過去四年來，我所負責的材料采購、供應(yīng)總造價在7000多萬元，沒有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而造成工程返工，也沒有發(fā)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常問題；使用功能方面的材料，也沒有出現(xiàn)質(zhì)量偽劣材料和因質(zhì)量問題引起用戶投訴。
現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來，在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。
材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過4年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。
采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
材料管理個人工作總結(jié) 篇2
時光荏苒，歲月如梭。與筑港初識已有半載，在這半年中有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，總而言之，20xx年是奮斗的一年，也是個人成長的一年?，F(xiàn)就目前個人學習工作總結(jié)如下：
一、學習方面：
1、學習集團公司頒布的《物資管理辦法》、《物資集中采購管理辦法》等相關(guān)管理制度，歸納要點進行抄寫和筆錄并在工作中嚴格遵守相關(guān)管理辦法規(guī)定。
2、學習廣聯(lián)達和云筑網(wǎng)等軟件的使用，并能夠熟練上傳相關(guān)資料發(fā)起相關(guān)流程。
3、保持做筆記的習慣，將日常工作要點，學習重點以及每天的工作總結(jié)和計劃落實到書面，有助于做到一日三省吾身。
二、工作方面：
1、外業(yè)方面，主要負責鋼筋網(wǎng)片等材料的計劃進場、盤點以及相關(guān)臺賬的建立，同時負責模板等材料的領(lǐng)用與回收。
2、內(nèi)業(yè)方面，主要負責材料招議標資料的擬定及整理上傳工作，參與現(xiàn)場開標，在定標后起草采購合同。入職以來共擬定招標文件12份、采購合同15份、說明26份。
時光荏苒，歲月如梭。在這半年間，我感覺自身存在較多不足，比如：一是理論知識不夠扎實。在實際操作中感到自己理論知識儲備量不足，作為物資人員，對施工現(xiàn)場了解較少并且對現(xiàn)有的物資管理制度沒有很熟練地掌握，對部分材料的使用流程不是很清楚。二是計劃性不強。物資管理比較瑣碎，日常工作也比較繁雜缺乏詳細的工作計劃。三是處理事情時考慮不夠周到，容易心浮氣躁。
針對以上問題，我決心通過以下方式來提高自己：一是務(wù)實進取。在工作崗位中，戒驕戒躁，積極主動地向各位同事前輩們學習、請教，多聽取老員工的指導建議，訥言敏行，遵從領(lǐng)導的工作安排，做好分內(nèi)工作，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，認真掌握崗位技能，腳踏實地，追求卓越。
二是不畏困難。工作中并非一路坦途，困難挫折在所難免。但我們會清醒、理性地分析這些問題，或自己努力尋求解決之道，或向前輩們請教經(jīng)驗，發(fā)揚銳意進取和百折不撓的精神，迎難而上，不輕言放棄，爭取圓滿解決問題。
三是團結(jié)協(xié)作。古語有云：人心齊，泰山移。每個項目順利完成的背后都少不了一個兢兢業(yè)業(yè)、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團隊?？梢?，團結(jié)與合作是今后工作中必不可少的職業(yè)素養(yǎng)，在今后的工作中定會強化自己的團隊意識和協(xié)作精神，努力構(gòu)建一個充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。
古語有云，天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。材料管理工作面廣、量大、環(huán)節(jié)多、性質(zhì)復(fù)雜多變，因此作為一名合格的材料員必須腳踏實地，樹立實干作風，并且要有較高的思想覺悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心，在以后的物資工作中要時刻牢記明確好自己的職責、權(quán)利，做好對外打好交道，對內(nèi)做好資料整理總結(jié)，努力做到一年合格，兩年成才。
材料管理個人工作總結(jié) 篇3
同志們：
剛才，3個單位作了交流發(fā)言，希望各單位相互學習借鑒，取長補短!X書記代表市直機關(guān)工委作了一個很好的講評，總結(jié)工作準確到位，反思問題客觀實在，部署工作全面務(wù)實，我完全贊同，請各單位結(jié)合實際抓好落實。
下一步，我們要按照新時代黨的建設(shè)總要求，根據(jù)全市黨的工作會議的統(tǒng)一部署，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，以提升組織力為重點，進一步加強市直機關(guān)黨的各項建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，為加快建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好X提供堅強的保證。下面，我就做好今年機關(guān)黨的工作講幾點意見：
一、要旗幟鮮明講政治
旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求，把黨的政治建設(shè)擺在首位，保證全黨服從中央，堅持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，是黨的政治建設(shè)的首要任務(wù)。希望廣大黨員干部一定要認真學習、深刻領(lǐng)會、精準把握，進一步增強責任感使命感，把牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”落實到機關(guān)黨建工作各方面各環(huán)節(jié)。一要提高政治站位。要帶頭強化理論武裝，始終把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要善于觀大勢、謀大事，提高把握政治大局和政治方向的能力和水平，牢牢把握黨和國家事業(yè)發(fā)展的大方向、大原則、大戰(zhàn)略，增強政治定力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上堅定同黨中央保持高度一致。二要提升政治能力。黨政機關(guān)首先是政治機關(guān)，要把突出政治機關(guān)屬性、強化政治機關(guān)職責、提升各級黨組織政治能力，作為謀劃和推進機關(guān)黨建工作的出發(fā)點和著力點。要嚴守政治紀律，嚴肅政治生活，強化黨性鍛煉，拓展能力訓練，做到觀察分析形勢要把握政治因素，籌劃推動工作要落實政治要求，處理解決問題要防范政治風險，始終保持清醒的政治頭腦，切實增強政治敏銳性、政治鑒別力、政治洞察力，不斷提高辨別政治是非、保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險的能力。三要強化政治擔當。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為坐標，堅持行動上緊跟緊隨、執(zhí)行上堅定堅決，不斷強化職責就是使命的意識，時刻不忘自己的崗位職責，堅持在其位謀其政盡其責，面對工作中遇到的困難，要敢于擔當、勇于擔當、善于擔當，在擔當中彰顯作為、在作為中做出實績。當前，要結(jié)合全省上下正在深入開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”專項行動，結(jié)合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們要對機關(guān)黨建工作來一次全面檢驗，認真對標對表，理思路、查短板、補弱項、抓落實，不斷提高機關(guān)黨建工作的針對性和實效性。
二、要緊盯主業(yè)抓落實
黨建工作是機關(guān)黨組織和黨務(wù)干部的“責任田”。我們務(wù)必樹牢“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責任意識，務(wù)必把這個責任放在心上、扛在肩上、拎在手上，一刻也不能放松。一要明確機關(guān)黨建工作任務(wù)。從大的方面講，黨的六大建設(shè)任務(wù)很清晰，各個方面缺一不可。市直機關(guān)工委初步擬定了今年工作要點，把要做的事清晰地梳理出來，對做好今年市直機關(guān)黨建工作有了一個明確的思路。各級機關(guān)黨組織也要分別制定全年的黨建工作要點，到底做哪些事情、什么時候做、達到什么效果，明確時間表、路線圖，按計劃措施，抓好落實。二要推進標準化規(guī)范化建設(shè)。各單位要認真對照《市直機關(guān)基層黨組織標準化建設(shè)方案》《支部建設(shè)提升行動方案》和“黨建工作責任清單任務(wù)清單”，嚴格落實黨建工作10個方面主體責任，高質(zhì)量完成15項目標任務(wù)。機關(guān)黨組織要認真組織開展“爭創(chuàng)紅旗黨組織、爭當五星黨員”活動。著力加強黨支部基礎(chǔ)工作、基本制度、基本能力建設(shè)，推進先進黨支部鞏固提升、合格黨支部提檔進位、后進黨支部轉(zhuǎn)化升級。要進一步完善黨員領(lǐng)導干部黨支部工作聯(lián)系點制度，制定黨員評星定級量化辦法，集中命名一批市直機關(guān)紅旗黨支部，推廣一批支部建設(shè)“微經(jīng)驗”。三要做好機構(gòu)改革組織保障。新一輪機構(gòu)改革的重大原則和核心任務(wù)，就是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導。各級各部門要把機關(guān)黨建工作與機構(gòu)改革工作統(tǒng)一研究、同步推進，健全組織，完善制度，工作中要做到“五個確?！?，即確保工作機構(gòu)設(shè)置到位，確保黨的組織覆蓋到位，確保專職黨務(wù)干部配備到位，確保黨建工作責任落實到位，確保黨建工作目標任務(wù)完成到位。市直工委要對有關(guān)單位黨組織調(diào)整組建情況和機關(guān)黨建工作情況進行督查指導。
三、要圍繞中心抓黨建
機關(guān)黨建工作要提高政治站位，始終緊貼黨委工作中心，始終做到與全市發(fā)展大局同向發(fā)力、同頻共振。一要增強服務(wù)大局的意識。要清醒認識大局、時刻關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局，自覺把機關(guān)黨的建設(shè)工作放到與全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大背景下去把握、大方位中思考、大合唱中去定位。二要謀劃服務(wù)大局的抓手。緊緊圍繞服務(wù)保障“三大攻堅戰(zhàn)”、圍繞高質(zhì)量發(fā)展等市委市政府的重大決策部署，精心謀劃“脫貧攻堅先鋒行動”“黨建品牌創(chuàng)建”“三走進三服務(wù)”等一批務(wù)實管用的黨建活動載體，選準切入點、尋找突破口，發(fā)揮好引領(lǐng)保障作用。三要營造向上向善的氛圍。用好解放思想大學習大討論這把“金鑰匙”，把解放思想的成果和實效體現(xiàn)到完善機關(guān)黨建工作基礎(chǔ)、營造機關(guān)干事創(chuàng)業(yè)氛圍、提升機關(guān)服務(wù)發(fā)展質(zhì)量上。對在經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場和高質(zhì)量發(fā)展一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部，要通過選樹典型、通報表彰、評先評優(yōu)等措施，強化正向激勵，進一步激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
三、要強化自身增本領(lǐng)
打鐵還需自身硬。要堅持務(wù)實打基礎(chǔ)、從嚴轉(zhuǎn)作風，以自身建設(shè)的提高推動機關(guān)黨建質(zhì)量的提升。一要落實好黨建工作責任。市直機關(guān)工委作為市委的派出機構(gòu)，負責統(tǒng)一組織、規(guī)劃、部署市直機關(guān)黨的工作，領(lǐng)導市直機關(guān)黨的各項工作。要通過切實有效的舉措，建立“雙向述職”評議考核等一整套明責、考責、問責體系，把統(tǒng)一領(lǐng)導和督促指導兩方面責任履行到位。市直機關(guān)黨組(黨委)要切實承擔起本機關(guān)黨的建設(shè)的主體責任，黨組(黨委)書記要落實抓黨建工作第一責任人責任，每年至少主持召開2次機關(guān)黨組織會議，研究新形勢下的黨建工作，不能當“甩手掌柜”。二要建強機關(guān)黨務(wù)工作隊伍。做好機關(guān)黨的工作，需要有一支理想信念堅定、熱愛黨務(wù)事業(yè)、熟悉黨務(wù)工作的黨務(wù)干部隊伍。各單位黨組織要加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，堅持正確用人導向，選準配強黨務(wù)干部，支持他們履職盡責，切實關(guān)心他們的成長進步，讓干得好的黨務(wù)干部精神上受鼓勵、工作上有激勵。機關(guān)黨務(wù)干部要加強黨性鍛煉，提升專業(yè)能力，改進工作作風，認真履職盡責，努力干出一流業(yè)績。三是要持續(xù)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。作風建設(shè)永遠在路上。要突出政治功能，涵養(yǎng)政治生態(tài)，加強修養(yǎng)、練好“內(nèi)功”，通過加強黨的建設(shè)鍛造隊伍、轉(zhuǎn)變作風、推動工作。要以開展“嚴、強、轉(zhuǎn)”集中整治形式主義、官僚主義專項行動為契機，著力轉(zhuǎn)變思想觀念、改進服務(wù)方式、優(yōu)化工作流程、提升工作標準，推動機關(guān)干部作風持續(xù)向好，切實做到帶頭維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，在深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想上作表率，在始終同黨中央保持高度一致上作表率，在堅決貫徹落實黨中央各項決策部署上作表率，努力開創(chuàng)新時代市直機關(guān)黨建新局面。
同志們，在新時代中國特色社會主義偉大實踐中，機關(guān)黨建工作責任重大、使命光榮。讓我們緊密團結(jié)在以習近平總書記為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委的堅強領(lǐng)導下，扎實推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，不斷開創(chuàng)新時代機關(guān)黨建工作新局面，為決戰(zhàn)全面建成小康社會、加快建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好X做出新的更大貢獻!
材料管理個人工作總結(jié) 篇4
我市教輔材料征訂工作嚴格按照《關(guān)于印發(fā)福建省義務(wù)教育階段進校教輔材料推薦目錄的通知》和《關(guān)于進一步加強中小學教輔材料使用管理工作的實施意見》以及XX市教育局《關(guān)于公布XX市義務(wù)教育階段進校教輔材料選用推薦目錄的通知》等文件精神，認真做好以下幾項工作：
一是嚴格教輔材料的選用。嚴格按照XX市教育局的要求，按照規(guī)定的程序，從省頒的《推薦目錄》中按一個學科每個版本擇優(yōu)選出一套教輔材料供學生自愿購買，做到“一科一輔”。要求任何學校和教師個人不向?qū)W生推廣征訂其他的輔助材料，不組織學生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學生用書，不征訂其他單位搭售的目錄外教輔材料。
二是嚴格教輔材料征訂環(huán)節(jié)的管理。在教輔材料征訂中，嚴格按照要求，由基層學校直接向新華書店征訂，無償代購，并逐一發(fā)放告家長書，確保農(nóng)村義務(wù)教育階段免費教科書按時、按量、保質(zhì)、免費發(fā)放到每一個學生手中。各校均建立校長負責制及征訂信息公開制度，教育局對學校教輔征訂工作進行嚴格審核，做好指導工作。
三是加強教輔材料的日常監(jiān)管。把教輔材料的征訂工作納入每年中小學教學常規(guī)檢查的內(nèi)容之一，對學校教輔材料的征訂渠道是否正規(guī)，是否隨意搭售其他材料進行認真地詢問、了解、檢查，做到每學期期初學校自查，期中市級隨機抽查，期末市級再復(fù)查。建立信訪舉報等有效機制，拓寬監(jiān)管的渠道，并設(shè)立投訴和舉報電話，主動接受社會監(jiān)督，及時查處在教輔材料征訂中違規(guī)違紀等行為，對違規(guī)的學校和教師個人要求及時糾正，進行整改，在評優(yōu)評先和年度考核上采取“一票否決”的辦法予以處理。
下一階段，我市將繼續(xù)抓好中小學教輔材料征訂管理工作，把這項工作作為教育為民、利民、惠民的實事落到實處。
材料管理個人工作總結(jié) 篇5
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的材料管理工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
過去四年來，我所負責的材料采購、供應(yīng)總造價在7000多萬元，沒有出現(xiàn)因材料質(zhì)量問題而造成工程返工，也沒有發(fā)現(xiàn)工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)異常問題；使用功能方面的材料，也沒有出現(xiàn)質(zhì)量偽劣材料和因質(zhì)量問題引起用戶投訴。
現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來，在工程材料采購、供應(yīng)、管理方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。
材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過4年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：
1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當好家。
3、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。
工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的`訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。
5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。
采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
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