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產(chǎn)科護(hù)士工作述職報告 篇1
光陰似箭，充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束。從xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，我院產(chǎn)房出生人數(shù)人，自然分娩人數(shù)人，剖宮產(chǎn)人，難產(chǎn)人，胎頭吸引人，臀位助產(chǎn)人，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦例，胎心監(jiān)護(hù)人，取得了不錯的經(jīng)濟效益和社會效益。
在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。
在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，順利完成了年的工作任務(wù)。
現(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
百度能認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙積極學(xué)習(xí)政治理論。
尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。
嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
在工作態(tài)度方面，我本著把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標(biāo)，在日常工作中，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，能做到換位思考別人的苦處。
每次走進(jìn)病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心；堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時刻重視學(xué)習(xí)掌握三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能），堅持三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
每月我們都會組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識。
在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，加強助產(chǎn)室手衛(wèi)生。
規(guī)范接生操作，加強無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。
三、學(xué)習(xí)、生活方面
我非常喜歡xx的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。
在醫(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。
隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了。
以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的'強烈追求，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)做到了理論聯(lián)系實際。
除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提升自身的思想文化素質(zhì)。
同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和不錯的作風(fēng)，養(yǎng)成了不錯的生活習(xí)慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。
產(chǎn)科護(hù)士工作述職報告 篇2
20_年，在院長及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任及科護(hù)士長的指導(dǎo)下，以三甲評審標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服，牢記“以人為本”的護(hù)理理念，克服困難，圓滿完成各項工作任務(wù)。述職如下：
一。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真正做到“以人為本”，真心實意為患者著想，積極參加醫(yī)院開展的各項活動，每個護(hù)士力爭從我做起，從小事做起，以三甲標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為動力，把各項工作落實到實處，努力為患者解決實際困難。
二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量對照三甲標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找本科存在的不足，逐步改進(jìn)，加強病人的基礎(chǔ)護(hù)理，努力做好“三基三嚴(yán)”工作。護(hù)士長隨機提問護(hù)士基礎(chǔ)理論知識，每周三組織全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月一次理論考試及護(hù)理操作考核，做到人人達(dá)標(biāo)。根據(jù)年輕護(hù)士較多特點，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，隨時抽考年輕護(hù)士的基本知識和技能，使之盡快掌握本科常見病和重病人的護(hù)理技能，護(hù)士長每天檢查護(hù)理人員的工作情況及重病人的基礎(chǔ)護(hù)理情況護(hù)士長針對年輕護(hù)士知識面窄的情況，加大專業(yè)知識的培訓(xùn)力度，利用實際病人對年輕護(hù)士講解疾病的護(hù)理要點、病情的觀察及護(hù)理文件書寫，耐心指導(dǎo)各項?？谱o(hù)理操作技術(shù)，如：血糖監(jiān)測、霧化吸入、胃腸減壓、灌腸及輸血等使之盡快掌握其正確的操作方法，大大提高了專業(yè)護(hù)理水平，我科于本年度開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理質(zhì)量有
了較大的提升，一年來，未出現(xiàn)因護(hù)理不當(dāng)而引發(fā)的并發(fā)癥及醫(yī)療糾紛。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度，保證醫(yī)療安全嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理工作制度，如交接班制度、查對制度、分級護(hù)理制度及消毒隔離制度等，進(jìn)行護(hù)理操作時，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，治療室護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，堅持無菌操作原則，嚴(yán)防院內(nèi)感染的發(fā)生。對較重病人必須做到床頭交接班，由于科內(nèi)年輕護(hù)士較多，工作經(jīng)驗不足，指導(dǎo)他們充分了解病人的各種思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有重癥病人或年輕護(hù)士單獨值班，護(hù)士長總是親自指導(dǎo)護(hù)士工作，夜間電話詢問工作情況，發(fā)現(xiàn)不妥之處及時糾正。
四、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律，提高團隊的凝聚力護(hù)理人員具有嚴(yán)格的勞動紀(jì)律，工作作風(fēng)嚴(yán)肅認(rèn)真，我科實行“首問負(fù)責(zé)制”只要病人有需求，護(hù)士必須耐心解答，幫助解決，絕不推諉病人，有很多護(hù)士受到病人的表楊。組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，工作中既有分工又有合作，相互補臺。護(hù)士長充分了解每個護(hù)士的工作情況，經(jīng)常與他們談心，鼓勵表揚其優(yōu)點，指出其不足，根據(jù)每個人的特點，安排工作，從而大大提高了工作效率。另外，護(hù)士長善于觀察和發(fā)現(xiàn)護(hù)士的思想動態(tài)，幫助解決家庭矛盾，消除護(hù)士的后顧之憂，使其將全部精力投身于工作中。
五、做好增收節(jié)支工作，搞好經(jīng)濟管理在工作中，努力做好物品的管理，合理支領(lǐng)各種物質(zhì)，對科內(nèi)人員所用的物品做到及時審核，堅決杜絕浪費。嚴(yán)把病人收費觀，決不多收，不漏收。病人出院前必須由護(hù)士長或辦護(hù)對病人費用及其他核
對無誤后才能辦理出院手續(xù)，這樣避免了很多失誤，甚至糾紛，從而提高了科室的經(jīng)濟效益和社會效益?？傊?，在過去的一年里，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量雖然大幅度提升，但仍有很多不足，20_年在原有的基礎(chǔ)上著重以下工作：
一、更深層次推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);
二、加強護(hù)士分層使用及分層培訓(xùn)的管理;
三、加強?？谱o(hù)理培訓(xùn)，做好專科知識特別是糖尿病知識的宣傳和宣教工作，提高經(jīng)濟效益和社會效益，為病人提供更高效優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
產(chǎn)科護(hù)士工作述職報告 篇3
時光荏苒，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步。
一、政治思想方面
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面
在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護(hù)理操作，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情，在用心的同時更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴(yán)格要求自己，三查七對，牢記三基。
三、增強法律意識
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護(hù)意識，懂法、用法，依法保護(hù)自己。
在這4年多的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)科護(hù)士工作述職報告 篇4
20xx年度，ICU在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以創(chuàng)甲工作為契機，深化“以病人為中心〞的效勞理念，緊緊圍繞“質(zhì)量、平安、效勞、管理、績效〞這個主題開展工作，為我院創(chuàng)立二甲醫(yī)院盡自己綿薄之力，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞〞工作，深入理解優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)涵
20xx上半年，我在內(nèi)科工作，在護(hù)理部關(guān)于進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)指導(dǎo)及建議下，積極響應(yīng)和推行扁平化護(hù)理，兼任內(nèi)一科責(zé)任護(hù)理組長，學(xué)，幫，教，帶，形成一支有生命力的優(yōu)質(zhì)護(hù)理隊伍。
積極外出學(xué)習(xí)新技術(shù)--臭氧治療技術(shù)，學(xué)成后積極開展，并把此技術(shù)在一月內(nèi)培訓(xùn)其他護(hù)理同仁能夠熟練掌握，為我院新工程創(chuàng)收創(chuàng)造新節(jié)點。
二、積極推進(jìn)并順利完成重癥監(jiān)護(hù)病房的組建工作。
1、自7月1日調(diào)到ICU工作以來，我們的首要任務(wù)是利用現(xiàn)有的空間最短的時間盡快開展重癥監(jiān)護(hù)病房。接此任務(wù)感到榮耀而艱巨，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下與護(hù)理部的關(guān)心指導(dǎo)下，先后進(jìn)行了病房改造，人員的調(diào)配、新設(shè)備的購進(jìn)與調(diào)配。在院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部積極舉措和領(lǐng)導(dǎo)下，8月19日，重癥監(jiān)護(hù)病房順利運行，初設(shè)床位8張，配備專職護(hù)士8人，配備呼吸機2臺，冰毯冰帽物理降溫儀2臺，心電監(jiān)護(hù)儀8臺，微量輸液泵2臺，微量注射泵4臺，除顫儀1臺，氣墊床8床，以及其他必要的設(shè)備物品。經(jīng)過全體護(hù)理人員共同努力，重癥監(jiān)護(hù)病房護(hù)理工作進(jìn)展順利，4個多月共收治危重病人185人，雖為新建科室無不良事件發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)效200余萬元。為我院轉(zhuǎn)型--綜合性醫(yī)院，起到良好的開端，為我院較強綜合醫(yī)療水平得到了良好的表達(dá)！從另個層面上，表達(dá)了我院過硬的護(hù)理團隊和優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞！
2、狠抓優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作并進(jìn)一步推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理
繼續(xù)推行扁平化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，實行以老帶新，以強帶弱，內(nèi)外互補的排班模式，以我在病人身邊，病人在我心中的效勞理念，在護(hù)理人力資源相對缺乏的情況下，ICU病人無一例護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。這是護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，全體護(hù)理人員共同努力的.結(jié)果！
3、進(jìn)一步制定和標(biāo)準(zhǔn)適合本科室的工作制度與工作流程，切實做到實用高效；重新制定備用藥品、物品交接、以及儀器、設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，責(zé)任到人，防止了推諉，切實有效地提高了儀器設(shè)備的使用壽命；積極落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，短時間內(nèi)提高全體護(hù)理人員的綜合水平，利用床旁交班，晨間提問，護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式，采取內(nèi)科與外科互助互學(xué)的方法，并進(jìn)行心肺復(fù)蘇、電除顫、呼吸機使用、心電圖機使用、微量注射泵、輸液泵等技能培訓(xùn)，組織演練了突然停電、停水、失火、儀器發(fā)生故障、呼吸機停電、氣管插管(套管)脫管、輸液輸血反響等應(yīng)急預(yù)案演練，使全體護(hù)理人員對ICU常見病多發(fā)病的搶救護(hù)理有了全面的掌握。
4、嚴(yán)格落實醫(yī)院感染管理要求，認(rèn)真執(zhí)行感染管理目標(biāo)性監(jiān)測有關(guān)內(nèi)容，ICU是醫(yī)院感染防控主抓的重中之重，ICU主抓的生命線就是感染防控，為此我們做好以下幾點：
〔1〕、嚴(yán)格落實消毒劑管理工作--標(biāo)準(zhǔn)配液班次及濃度測試
〔2〕、嚴(yán)抓物體外表消毒工作--每日2次物體外表擦拭消毒
〔3〕、嚴(yán)格無菌物品分類放置--全員學(xué)習(xí)掌握無菌物品分類要求
〔4〕、嚴(yán)抓床單元終末處理--重新界定床單元消毒的概念
〔5〕、嚴(yán)格管理進(jìn)入ICU醫(yī)護(hù)人員，標(biāo)準(zhǔn)儀表要求--打出溫馨提示及主動效勞結(jié)合有效杜絕儀表不標(biāo)準(zhǔn)這的進(jìn)入
〔6〕、嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生--全員相互監(jiān)督，有效提高手衛(wèi)生依從性
〔7〕、加強環(huán)境衛(wèi)生管理--標(biāo)準(zhǔn)拖把管理，溫濕度管理，以及地面衛(wèi)生管理
〔8〕、標(biāo)準(zhǔn)儀器管理--標(biāo)準(zhǔn)儀器保養(yǎng)與消毒劑的使用
〔9〕、嚴(yán)抓無菌操作
〔10〕、實行院感質(zhì)控員負(fù)責(zé)下的全員院感質(zhì)控員
三、缺乏
1、本人在外科急救知識與管理水平方面有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。
2、護(hù)理隊伍年輕、技術(shù)及知識仍薄弱，缺乏ICU?？谱o(hù)士,護(hù)士培訓(xùn)力度有待提高
3、新技術(shù)，新業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。
4、ICU相關(guān)制度及流程有待進(jìn)一步完善，磨合。
5、感控有待進(jìn)一步和加強。
回首20xx年，以創(chuàng)立二甲醫(yī)院為契機，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下我在工作及管理有了進(jìn)一步的提升，成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果，在成績面前，我更看到自己的缺陷與缺乏，在管理與技術(shù)方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)，我將戒驕戒躁，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平與管理水平，在新的崗位上，立足本職，扎實工作，帶著ICU的護(hù)士們不斷進(jìn)取，爭取取得更大更好成績。
產(chǎn)科護(hù)士工作述職報告 篇5
200*年，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題，開展醫(yī)療服務(wù)，各學(xué)科開展多種形式學(xué)術(shù)活動，努力營造病人至上、以人為本、獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的向上氛圍。全體干部職工攜手奮進(jìn)，改革創(chuàng)新，圓滿完成年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù)，兩個文明建設(shè)都取得了可喜成績。全年共完成門診量10余萬人次，出院患者6000余人次，實現(xiàn)醫(yī)療總收入2350萬元。與20xx年相比，業(yè)務(wù)收入增加 350萬元，住院危重病人搶救成功率提高了1.32個百分點，病人滿意度上升4個百分點?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神
全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為主要內(nèi)容。9月份黨的十六屆四中全會隆重召開后，院部及時組織全院300員工分組、分片，采用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、交流會談等形式組織學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會文件、學(xué)習(xí)《人民日報》社論《加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要綱領(lǐng)》，各科室、各職工有學(xué)習(xí)筆記、有交流心得、有座談體會。通過學(xué)習(xí)使全院職工切實認(rèn)識到此次大會，在當(dāng)前國際形勢風(fēng)云變化、國內(nèi)改革發(fā)展處在關(guān)鍵時期的條件下非常及時非常必要，大會對于提高黨的執(zhí)政能力、全面建設(shè)小康社會，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。法律法規(guī)上，結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《行政許可法》、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。把職業(yè)道德教育與學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實施綱要》、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》及醫(yī)療機構(gòu)和人員“八不準(zhǔn)”、蕪湖市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員“六禁止” 等內(nèi)容結(jié)合起來，效果顯著，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性大有提高。
二、抓好質(zhì)量規(guī)范化管理，促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據(jù)安徽省衛(wèi)生廳頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立個人、科室、醫(yī)院三級質(zhì)控鏈，全面地與經(jīng)濟掛鉤。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上，分上、下半年分別兩次對全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的考核和測評，結(jié)果納入年終人事考核及季度獎金發(fā)放，有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程。將科主任定為科室第一責(zé)任人，醫(yī)院召開了6次科主任、12次護(hù)士長工作會議，要求科負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān)。
2、?？平ㄔO(shè)向高精尖發(fā)展，積極引進(jìn)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項目。內(nèi)科新設(shè)糖尿病專科門診，為600余名患者作了醫(yī)治。骨腦科腰椎滑脫復(fù)位協(xié)和鋼板內(nèi)固定術(shù)獲得滿意效果，皮膚科在性病的后遺癥及并發(fā)癥的治療上取得了突破，CT室引進(jìn)全新菲利浦螺旋CT開展了斷層掃描診斷。針對當(dāng)前胃病發(fā)生率高的情況，內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病治療的新途徑。以上新技術(shù)、新項目的投入使用均取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
3、急救工作進(jìn)一步得到重視與加強。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，“120” 綠色急救通道更加完善了急診工作制度、值班人員職責(zé)、駕駛員10分鐘內(nèi)出車制度。注重急救知識的更新與操作技術(shù)的培訓(xùn)，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進(jìn)修；加大設(shè)備投入，添置兩副全自動心電監(jiān)護(hù)儀、兩張多功能搶救床，先進(jìn)急救器械的添置，為臨床搶救工作提供優(yōu)良條件，提高了搶救成功率。全年“120”出車 1206次，接回977人次，電話蓄意騷擾出車、就地醫(yī)療處理無須接院治療229次，搶救成功率98%，全年無一例“120”急救投拆舉報，成功地為45 萬繁昌人民群眾提供了迅速、及時、有效的醫(yī)療急救服務(wù)。
4、規(guī)范護(hù)理管理。健全各項規(guī)章制度確保護(hù)理安全，護(hù)理部積極加強護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控，提高?？谱o(hù)理水平和護(hù)士隊伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步完善質(zhì)控程序，細(xì)化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開護(hù)士長工作例會，每周一次護(hù)理全院查房，發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范，使護(hù)理管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。
①20xx年改革護(hù)理模式，實行病人入院宣教制度，通過護(hù)士熱情親切的口頭宣講及親身示范，向病人介紹入院須知，讓病人及家屬熟悉醫(yī)院及病房周圍，使患者盡快進(jìn)入病人角色，接受并配合治療，宣教制度的是今年護(hù)理工作的重頭戲，護(hù)理部嚴(yán)格地將宣教質(zhì)量與每位護(hù)士的工作質(zhì)量考評、經(jīng)濟效益捆綁一體，極大地改變了護(hù)士的服務(wù)理念，營造了一種體現(xiàn)關(guān)心、愛心、同情心、責(zé)任心的護(hù)理文化氛圍，不斷提高住院患者的健康意識和相關(guān)知識的知曉率，使他們積極配合治療，盡快康復(fù)。
②五月護(hù)士節(jié)期間，對全院護(hù)士進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。首先護(hù)理部選送護(hù)理骨干赴省城進(jìn)行禮儀、形象等系統(tǒng)培訓(xùn)，回來后，對全院護(hù)士分批進(jìn)行了言行舉止、持物待人等護(hù)理規(guī)范行為的禮儀訓(xùn)練。護(hù)士將所學(xué)所練運用到日常護(hù)理中，使護(hù)士在工作中向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關(guān)懷。
③發(fā)揮醫(yī)院信息HIS系統(tǒng)中護(hù)士工作站的便利性，加強護(hù)理的現(xiàn)場控制力度。我院Windows NT環(huán)境下運行的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作站，由于其可視化界面、多任務(wù)窗口，給護(hù)理及病員帶來了極大方便，可一次查詢、輸入1例病人的全部資料，隨時了解并向病人反饋用藥、用量、治療情況，亦可方便被分管護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研，為護(hù)理管理現(xiàn)代化提 供了條件。
5、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部高度重視9月1日正式實行的新版《病歷書寫規(guī)范》培訓(xùn)工作。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務(wù)骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓(xùn)工作，購置書籍教材，醫(yī)務(wù)人員人手一冊。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部分期分批對全院醫(yī)療、護(hù)理人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，對各種記錄的書寫規(guī)則、格式、要求、表格式病歷的應(yīng)用進(jìn)行詳盡講解，保證了新版《病歷書寫規(guī)范》如期執(zhí)行。在運行的幾個月中，我院病歷書寫質(zhì)量在格式的規(guī)范性、記錄完善性、內(nèi)存質(zhì)量上都比以往有很大改進(jìn)。
三、糾建并舉，抓緊抓實黨風(fēng)廉政暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理
6 月伊始，我院的“黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理活動”按照縣衛(wèi)生局的安排和部署，根據(jù)中央紀(jì)委、衛(wèi)生部關(guān)于端正黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的總體要求，層層發(fā)動，步步落實。首先，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。第二，對分聚、定責(zé)任對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、傳達(dá)縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展此項工作的重要意義及內(nèi)容，并督促、檢查各科對職工的宣傳和發(fā)動。第三，制定了我院《關(guān)于印發(fā)〈繁昌縣醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)暨行業(yè)不正之風(fēng)專項治理活動具體實施方案〉的通知》文件，文件結(jié)合自身醫(yī)療特點，將治理分為四個階段：即籌劃階段、學(xué)習(xí)對照檢查及個人自糾階段、整章建制階段、總結(jié)階段。其中重點是第三建制階段，這一階段包括召開各類人員座談會，征求社會各方面意見；做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作；圍繞職工自律機制、職務(wù)犯罪防范機制、內(nèi)部監(jiān)管機制、社會監(jiān)督機制、人員激勵機制整章建制；職工與科室負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，科室負(fù)責(zé)人與院部簽定責(zé)任狀；各科室向社會作出的服務(wù)承諾；職工個人自我認(rèn)識自我總結(jié)等等。下發(fā)至全院各科。治理活動開展的同時，把8月份市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)在全國醫(yī)療機構(gòu)中開展向社會服務(wù)承諾活動的實施方案的通知》納入一體，以此為載體促進(jìn)行風(fēng)工作。對當(dāng)前患者反映較大的典型問題和行風(fēng)建設(shè)中存在的突出現(xiàn)象，安排專人重點解決，鐵腕糾風(fēng)。還通過固定時間學(xué)習(xí)《健康報》、蕪湖日報》，院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報》，300員工人手一冊，院部及時利用這些宣傳陣地，組織發(fā)動，發(fā)布信息，營造起良好的輿論氛圍。
此次開展的專項治理融教育、實踐于一體，側(cè)重于堅持以人為本、以病人為中心的誠信服務(wù)理念，大力提高醫(yī)技水平在實際工作中的改進(jìn)和實施。專項治理歷時半年，卓有成效，理論學(xué)習(xí)走向經(jīng)?；裎拿鹘ㄔO(shè)出現(xiàn)新局面，黨風(fēng)廉政日益加強，黨組織的政治核心作用得到有效發(fā)揮。其中職工上交“紅包、回扣”共33人，總額1萬余元。
四、加強財務(wù)經(jīng)營管理，注重成本核算
全院廣泛開展了“成本效益年”活動，抓管理，降成本，增效益，上水平。實行了全成本控制，經(jīng)營指標(biāo)層層分解，逐漸由費用管理轉(zhuǎn)向成本效益管理。
產(chǎn)科護(hù)士工作述職報告 篇6
跨越20xx年，我們即將迎來的是20xx年，是令人激情振奮的一年，新的一年是美好的，令人向往的，但要走好就必須清楚過去的一切是否完美，因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
（一）自我修養(yǎng)及功績
在政治思想方面，我們始終以“三個代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的最好時期，住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。
我知道任何一個科室工作的開展，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查、病人的護(hù)理會診、儀器的相互借用等等，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作 。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾。
公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時糾正工作中的失誤和偏差；讓護(hù)士參與病房管理，增強她們的主體意識和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長作風(fēng)民主、寬宏待人，下屬護(hù)士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也給予護(hù)士生活中的關(guān)心與幫助，我認(rèn)真觀察和了解護(hù)士們在工作中的一言一行、一舉一動，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧
在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通，了解各項工作落實情況及護(hù)理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時反饋，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護(hù)患糾紛，縮短護(hù)患之間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。對于護(hù)士工作中的缺點和不足，我會給與耐心的講解和深刻的批評
為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人 ，在工作中，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用，并帶領(lǐng)全科人員加強護(hù)理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績，就必須要具備正確的管理技巧 ，所以工作中我經(jīng)常做護(hù)士思想工作，了解和掌握護(hù)士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因、吸取教訓(xùn)。絕不將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。任何時候都傷害護(hù)士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，提高本人在科室中的威信，增強自己的凝聚力和號召力。以身作則，用自己的言行去約束和影響其他的護(hù)士，使她們提高得更快 ，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。
注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高，科室里經(jīng)常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬知識面，提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平，在科室中樹立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍，倡導(dǎo)以老帶新地方法，鞏固基礎(chǔ)知識，訓(xùn)連基本功，倡導(dǎo)他們通過上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，來豐富自己的專業(yè)知識，同時要學(xué)以致用，要及時的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
一個科室就是一個家，是一個很復(fù)雜的家，在管理這個家的時候，我從不陷于瑣碎的事務(wù)，而是積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情，把護(hù)理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮下屬完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過我的管理和全科室的配合，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱情很高，工作效率有效，成績突出。
（二）護(hù)理工作
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了“堅持了以病人為中心，以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標(biāo) ”的服務(wù)宗旨。
從我做起，身體力行，然后才是下屬的各個護(hù)士，首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話語，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明，使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo)，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。 一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給科室、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎金不高，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人x人，比去年多收了x人，全年收入共x元，比去年多收入x萬元，病人滿意度調(diào)x%；表揚x人次，退紅包x人次，合計x元 ，全年零投訴。這是一個突破，這是一個飛躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋模怯心抗捕玫摹?BR> 為了保證護(hù)理安全 ，在日常護(hù)理工作中我不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。
1. 加強制度與職責(zé)教育
重申各級護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度：如微機護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2. 加強教學(xué)安全管理
對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、加強重點時段管理
堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者，做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
4、 堅持查對制度
（1）要求醫(yī)囑班班查對，每日中午護(hù)士長抽查醫(yī)囑并有記錄；
（2）護(hù)理操作時要求三查七對；
（3）執(zhí)行雙人核對輸液卡流程；
（4）輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制；
（5）收費日、夜、出院查對簽字制
（6）各種醫(yī)療護(hù)理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制；
（7）急救器材、藥品查對簽字制；
（8）隔離消毒每日檢查、更換簽字制；
（9）長備藥品每日查對簽字制；
（10）醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制；
（11）每周查對護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，“即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。
5、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案
平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高，防火、滅火的常識及緊急預(yù)案。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能 力和處理能力，以確保日常工作的正常進(jìn)行。
（三）增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益
1.增收方面：熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護(hù)理服務(wù)項目，加強催款力度，避免病人欠費現(xiàn)象。
2.節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲?！敖馃o足赤人無完人”，其中存在很多的缺點和不足。成績只能代表過去，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作。回首過去，我們一路走來，充滿艱辛和喜悅；展望未來，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，充滿希望。我相信，在我院 xxx院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，在我們科室各個成員的精誠合作下，在我院各個兄弟科室的密切配合下，我們科室會克服每一個難題，攻克每一個難關(guān)。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好，走的更遠(yuǎn)，收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。
產(chǎn)科護(hù)士工作述職報告 篇7
婦產(chǎn)科護(hù)士年度個人工作總結(jié)
作為一名從事婦產(chǎn)科工作已經(jīng)多年的護(hù)士，我深深地感受到了自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。在一年的時間里，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時也督促自己不斷進(jìn)步?，F(xiàn)在讓我給大家介紹一下我過去一年的工作情況。
一、工作概況
在過去的一年中，我的主要工作職責(zé)包括為婦女和新生兒提供醫(yī)療服務(wù)，檢查和處理婦女的婦科病癥，包括月經(jīng)失調(diào)、子宮肌瘤、卵巢囊腫、婦科炎癥等，并在新生兒出生時提供產(chǎn)科護(hù)理，包括新生兒照顧和監(jiān)測。
在這一年里，我主要負(fù)責(zé)的任務(wù)包括：
一、為孕婦提供健康婦科護(hù)理，如婦科檢查、婦科病理檢查和處理等。
二、為分娩的婦女提供產(chǎn)婦的護(hù)理和幫助助產(chǎn)醫(yī)師協(xié)助分娩。
三、在分娩后提供產(chǎn)婦和新生兒的護(hù)理。
四、為婦科手術(shù)患者提供護(hù)理和監(jiān)測手術(shù)后的病情變化。
二、工作總結(jié)
在過去一年的工作中，我認(rèn)為自己在以下幾個方面有所提高和進(jìn)步：
一、更加熟練地操作醫(yī)療設(shè)備，提高醫(yī)療效率。
二、更加嚴(yán)格地執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，遏制醫(yī)療污染，維護(hù)患者的健康。
三、更加注重人文關(guān)懷，建立更加緊密的醫(yī)患關(guān)系。
四、更加積極地參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
三、工作成果
在過去的一年中，我的工作成果主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、積極推行婦科健康知識宣傳，為公眾提供婦科知識，幫助更多的女性重視自身健康。
二、在工作中積極探索和研究，不斷完善自己的醫(yī)療技能和護(hù)理手段。
三、在日常的工作中積極倡導(dǎo)綠色醫(yī)療，探索環(huán)保、高效、低耗的醫(yī)療模式，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)自己的力量。
四、在工作中主動擔(dān)當(dāng)，完善自己的技能，提高工作效率和質(zhì)量，為患者提供更加全面和專業(yè)的診療服務(wù)。
四、工作感悟
在一年的工作中，我深深地感悟到，作為一名婦產(chǎn)科護(hù)士，我們肩負(fù)著非常重要的使命和責(zé)任。我們要積極地推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的改進(jìn)，以更高的效率和更好的服務(wù)協(xié)助醫(yī)務(wù)人員完成診治任務(wù)，為患者提供全方位的、專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)，讓他們感受到人性化的護(hù)理和溫暖的關(guān)懷。
在這一過程中，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能，保持思路的開啟和創(chuàng)新意識的提升，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、未來展望
未來，我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，并為患者提供更好的服務(wù)。我將積極主動地與醫(yī)療部門緊密合作，探索新的醫(yī)療模式和護(hù)理手段，為婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量的提高貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也將不斷向前輩學(xué)習(xí)，汲取他們的經(jīng)驗與教誨，積極進(jìn)取、不斷提高技能，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
產(chǎn)科護(hù)士工作述職報告 篇8
婦產(chǎn)科護(hù)士個人年終工作總結(jié)
在職場中，年終總結(jié)是必不可少的一項工作。對于婦產(chǎn)科護(hù)士而言，每年的工作總結(jié)都是一次大考。隨著醫(yī)學(xué)水平的不斷提高，我們的職責(zé)不斷擴大，不僅需要護(hù)理好生產(chǎn)婦和新生兒，還要關(guān)注婦女的身心健康。一年下來，我的感慨頗多，下面就來詳細(xì)總結(jié)一下。
一、精神面貌方面
從表面上看，婦產(chǎn)科護(hù)士只是一群默默無聞的勞動者，但背后的工作卻異常艱辛。全年365天，24小時不間斷，守護(hù)著產(chǎn)婦和新生兒的健康。因此，在工作中，我們非常注重精神面貌的調(diào)整和保持。只有精神上的堅定和樂觀才能帶給患者積極向上的力量。我個人也是時時刻刻拿著這個標(biāo)尺來衡量自己。在日常工作中，我會盡量以積極的心態(tài)去面對每一個患者和同事。對工作上各個問題，我都會以開放的心態(tài)去接受和學(xué)習(xí)。在遇到不利的情況時，我會及時調(diào)整思維模式，通過自我調(diào)節(jié)，恢復(fù)最佳狀態(tài)。
二、護(hù)理水平方面
在婦產(chǎn)科護(hù)理崗位上工作多年后，我已有一定的工作經(jīng)驗和護(hù)理技能。面對不同病人需求，我都能獨立完成化驗、采血、導(dǎo)尿等護(hù)理工作，也能配合醫(yī)生進(jìn)行各項檢查及治療。我對產(chǎn)婦的衛(wèi)生保健知識也很了解，并能正確操作產(chǎn)婦的產(chǎn)褥期護(hù)理、喂養(yǎng)和新生兒護(hù)理方面工作。在工作中，我注重協(xié)調(diào)好家屬與患者關(guān)系，避免因家屬不了解醫(yī)療操作而引發(fā)不必要誤解和矛盾。對于病人，我總是通過個人技能、語言表達(dá)和自然態(tài)度去傳遞溫暖和力量，給病人帶來安全和信任感。
三、團隊協(xié)作方面
婦產(chǎn)科護(hù)理工作，是需要多人協(xié)同完成。在團隊中，我注重團結(jié)同事，互動支持，并倡導(dǎo)開展進(jìn)修和知識共享。在任何時候，我都會時刻關(guān)注團隊工作進(jìn)展，確保以最高效率的方式，協(xié)同各方, 完成各項工作。在業(yè)務(wù)交流中，我會借鑒團隊成員之間的優(yōu)點，結(jié)合個人經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)貢獻(xiàn)。我一直認(rèn)為，各個人員的潛力可以在團隊中相互引導(dǎo)調(diào)動，在緊急情況發(fā)生時，我們也能保持快速、協(xié)調(diào)、高效的應(yīng)戰(zhàn)能力。
四、綜合素質(zhì)方面
婦產(chǎn)科護(hù)士不僅要有扎實的護(hù)理技能和專業(yè)知識，還要具備足夠的責(zé)任心、品德素質(zhì)和管理能力。在這方面，我也從多方面進(jìn)行了投資和提升。我對夜間護(hù)理方案很熟悉，并通過多次實戰(zhàn)性技能培訓(xùn)，提高了自己的工作水平。同時，我也積極參加各類職業(yè)培訓(xùn)和交流會議，在積累經(jīng)驗的同時，結(jié)識更多有志于本行工作的優(yōu)秀同行。在分配任務(wù)的過程中，我會合理分配好工作，緊密調(diào)動各個人的工作潛力。在平常的工作中，我也會不斷改善工作流程，并優(yōu)化流程，以保持最佳狀態(tài)。
作為一名婦產(chǎn)科護(hù)士，在當(dāng)前的醫(yī)療轉(zhuǎn)型推動中，我堅信自己的價值和生成能力。我相信，如果我們每個人都能發(fā)揮自身特點和潛能，將婦產(chǎn)科護(hù)理工作做得更加完美，就能更好地回報醫(yī)療健康事業(yè)的建設(shè)。
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