想要寫好崗位的述職報(bào)告最重要的是什么呢？我們每年都是需要寫述職報(bào)告的。讓我們能夠更多的看到自己的進(jìn)步，出國留學(xué)網(wǎng)小編篩選了多篇文章認(rèn)為“在國企工作述職報(bào)告”最為出色，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多關(guān)于此的信息！
在國企工作述職報(bào)告【篇1】
國企財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)
在過去的一年里，國企財(cái)務(wù)部的工作得到了充分的發(fā)展和進(jìn)展，我們?nèi)〉昧嗽S多值得慶祝的成果。在這篇文章中，我將詳細(xì)介紹我們過去一年的工作總結(jié)。
一、思想理論和公司文化的推廣
在過去的一年里，國企財(cái)務(wù)部一直在推廣公司的思想和文化。我們?cè)诿總€(gè)活動(dòng)中都注重發(fā)展公司文化和價(jià)值觀，以此建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。我們努力通過建立完善的公司文化，來幫助員工更好地了解公司的理念和目標(biāo)，并且找到更好地為公司工作的動(dòng)力和信心。
二、財(cái)務(wù)策略和技術(shù)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和技術(shù)是國企財(cái)務(wù)部非常關(guān)注的領(lǐng)域，我們?cè)谶@個(gè)方面取得了一些成就。首先，我們確定了一些明確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，并開始了一些分析和研究，以便更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。其次，我們實(shí)施了新的財(cái)務(wù)技術(shù)方案，并且為所有的參與者提供培訓(xùn)和支持。
三、市場(chǎng)銷售和數(shù)字傳媒
在過去的一年里，我們加強(qiáng)了與其他部門的合作，特別是市場(chǎng)銷售和數(shù)字傳媒，以提高公司的銷售和營銷業(yè)績。這些合作包括開發(fā)新的營銷戰(zhàn)略和建立新的數(shù)字媒體平臺(tái)。這些努力讓我們的公司在市場(chǎng)上得到了更多的認(rèn)可。
四、財(cái)務(wù)管理和預(yù)算
財(cái)務(wù)管理和預(yù)算是國企財(cái)務(wù)部的主要焦點(diǎn)之一。我們努力優(yōu)化預(yù)算流程和管控預(yù)算的實(shí)施。我們也強(qiáng)調(diào)預(yù)算和計(jì)劃的執(zhí)行和監(jiān)督，這可以更好地控制成本和支出。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的流程，以便提高公司的效率和準(zhǔn)確性。
五、員工業(yè)務(wù)能力的提升
國企財(cái)務(wù)部確定了一系列培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，以提高員工的業(yè)務(wù)能力和技能，并支持員工在公司內(nèi)晉升和發(fā)展。我們?yōu)閱T工提供了各種培訓(xùn)課程，例如財(cái)務(wù)知識(shí)，職業(yè)技能培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)課程等。
六、社會(huì)責(zé)任
作為一家國企，我們也非常關(guān)注社會(huì)責(zé)任。在過去的一年里，我們參加了一些公益活動(dòng)，例如為貧困兒童捐贈(zèng)書籍和物資，贊助一些慈善機(jī)構(gòu)，為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)等。
總結(jié)
過去的一年，國企財(cái)務(wù)部的成就非常令人矚目。我們的工作不僅在企業(yè)內(nèi)部如火如荼，而且在社會(huì)上也得到了肯定。我們強(qiáng)化了企業(yè)核心價(jià)值觀的傳播和發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)策略和技術(shù)方案的更新。我們加強(qiáng)了與其他部門的合作，貢獻(xiàn)了不少于市場(chǎng)的成功。我們還著重于預(yù)算行政管控的領(lǐng)導(dǎo)和員工培訓(xùn)。我們的每一位員工都對(duì)公司的保持成長規(guī)劃和社區(qū)責(zé)任貢獻(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。
展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)公司文化和傳播核心價(jià)值觀，努力實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，更加強(qiáng)化財(cái)務(wù)策略和技術(shù)實(shí)踐，提高效率和管理水平。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與其他部門的合作，增加市場(chǎng)份額，提高財(cái)務(wù)預(yù)算管控等方面，爭取在全國行業(yè)里成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。只有我們不斷進(jìn)步和完善，才能推動(dòng)國企財(cái)務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展和繁榮。
在國企工作述職報(bào)告【篇2】
根據(jù)工作安排，現(xiàn)將2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、2021年工作情況
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下，在全體同事的配合支持下，辦公室主要完成以下工作：一是公文處理。2021年，共起草、印發(fā)公文123件，收發(fā)、流轉(zhuǎn)各類文件255件，調(diào)度匯總周報(bào)47期，同步建立文件檔案510件。二是做好后勤保障。組織籌備各類會(huì)議85余次;規(guī)范食堂管理，做好職工用餐;合理安排車輛調(diào)度使用，全年派車700余次。三是重點(diǎn)工作。精神文明單位創(chuàng)建工作順利完成;配合財(cái)務(wù)及研發(fā)人員圓滿完成了高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)工作。
二、存在的問題
(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進(jìn)一步提高工作效率。
(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無巨細(xì)，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān)，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。
(三)管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。
三、下一步工作計(jì)劃
2022年，辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“以經(jīng)濟(jì)效益為中心，突出抓好品質(zhì)工程和隊(duì)伍建設(shè)，共同打造清廉團(tuán)隊(duì)”工作重點(diǎn)，增強(qiáng)緊迫感，提高執(zhí)行力。
(一)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，打造清廉團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，把廉政建設(shè)貫穿到實(shí)際工作中去，從工程項(xiàng)目施工、項(xiàng)目管理、竣工結(jié)算以及原材料采購等方面全方位的進(jìn)行監(jiān)督，形成一種有效的相互制約，相互監(jiān)督的機(jī)制，使廉政建設(shè)常態(tài)化、制度化，打造風(fēng)清氣正的團(tuán)隊(duì)。
(二)以學(xué)促進(jìn)，提升文稿水平、提高工作效率。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)永續(xù)工程，將學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)、提煉貫穿工作全過程;立足追求“文經(jīng)我手無差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心”，多看、多學(xué)、多寫、多練，著力提高文稿撰寫能力，堅(jiān)持思想上有見地，文字上有建樹;明確分工，壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，使辦文辦會(huì)辦事的程序更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，形成銜接緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、規(guī)范高效的機(jī)制。
(三)精細(xì)化管理，節(jié)能減排，減少浪費(fèi)。在車輛管理方面，完善車輛管理臺(tái)帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實(shí)現(xiàn)在保障各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺(tái)帳，嚴(yán)控辦公用品的消耗。
回顧全年的工作，辦公室在取得成績的同時(shí)，也存在很多的不足。今后，辦公室將繼續(xù)努力，力爭各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
在國企工作述職報(bào)告【篇3】
個(gè)人年度考核國企工作總結(jié)
一、工作回顧
一年來，我所在的國企從生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等各方面都取得了新的進(jìn)展，我也在公司的各項(xiàng)工作中得到了鍛煉和提高。作為一名普通職工，我兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作的同時(shí)，也不斷尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)并積極探索新的工作領(lǐng)域。
在業(yè)務(wù)工作方面，我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，完成了部門下發(fā)的各種財(cái)務(wù)工作，準(zhǔn)確進(jìn)行了資金核對(duì)、預(yù)算管理、支出記錄等。在平時(shí)的業(yè)務(wù)工作中，我也積極提出建議，協(xié)助同事們解決難題，使得我們部門的工作效率得到了提高。
在技術(shù)研發(fā)方面，我也不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技能。我還主動(dòng)跟進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的新技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，并在其中積極參與。在這個(gè)過程中，我積極與其他同事溝通交流，并展示出我自己的專業(yè)知識(shí)和思考能力，獲得了同事們的肯定和信任。
在人才培養(yǎng)方面，我一直把自己看作是公司人才儲(chǔ)備的一部分。因此，在平時(shí)工作中，我也會(huì)借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，嘗試著在工作中取得新的進(jìn)展。同時(shí)，我也不忘幫助年輕人提升專業(yè)技能，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，幫助他們更好地適應(yīng)和融入公司文化。
二、工作總結(jié)
一年的工作中，我體驗(yàn)到了許多來自公司的支持、信任和肯定。在自我總結(jié)中，我也清晰地感受到了工作中自己的不足之處。既然優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都有了，那么接下來我就將總結(jié)出自己需要改進(jìn)的方向，以便于在未來的工作中更加突出自己的優(yōu)點(diǎn)。
首先，我需要更加注意交流和溝通。雖然我在公司是一個(gè)細(xì)心負(fù)責(zé)的工作人員，但有時(shí)候我會(huì)比較封閉，不夠主動(dòng)地與同事交流、與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在這個(gè)過程中，我的溝通能力得到了加強(qiáng)，但是還有很大的提升空間。
其次，我需要更多地關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作和配合。在公司中，我有時(shí)候會(huì)過于注重自己的工作，不夠積極支持和幫助其他同事，也沒有很好地融入團(tuán)隊(duì)。因此，在未來的工作中，我會(huì)提高自己的合作精神和同事之間的交流，創(chuàng)造更多的協(xié)作可能，并且在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。
最后，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)并應(yīng)用更加先進(jìn)的技術(shù)和方法。隨著國家政策和市場(chǎng)的發(fā)展，在企業(yè)競(jìng)爭中取得成功，需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。因此，我將會(huì)學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)自身技能，不斷提升自己的實(shí)際能力，為公司的下一個(gè)發(fā)展階段做好準(zhǔn)備。
三、工作展望
在公司的未來工作中，我將尋找更多的發(fā)展機(jī)遇和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高自己的工作水平和能力，并為公司在市場(chǎng)競(jìng)爭中的下一個(gè)階段貢獻(xiàn)力量。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，我會(huì)不斷提高自己，提高職業(yè)生涯的價(jià)值。
在國企工作述職報(bào)告【篇4】
一、主要工作完成情況及做法
1、開展學(xué)習(xí)教育，突出政治建設(shè)，堅(jiān)定理想信念。各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織重點(diǎn)圍繞黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)、##公司第四次黨代會(huì)精神、##公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反不廉潔工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話等內(nèi)容，通過中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、專題學(xué)習(xí)、制作宣傳展板、發(fā)放書籍自學(xué)、知識(shí)答題等學(xué)習(xí)形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，突出各級(jí)黨組織政治思想建設(shè)，堅(jiān)定黨員理想信念，提高黨員黨性修養(yǎng)。黨委中心組集體學(xué)習(xí)--次。公司黨委書記帶頭講專題黨課--次，紀(jì)委書記講專題黨課--次。完成調(diào)研課題--個(gè)，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章--篇。全公司累計(jì)參加學(xué)習(xí)教育---余人次，參加警示教育---余人次。
2、扎緊制度籠子，著力制度執(zhí)行，解決實(shí)際問題。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，細(xì)化##公司黨委、紀(jì)委制度安排。公司黨委、紀(jì)委先后制定了貫徹落實(shí)黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則外員的具體措施、黨內(nèi)監(jiān)督條例重點(diǎn)工作導(dǎo)引、構(gòu)建“不能腐”體制機(jī)制實(shí)施方案、黨建工作責(zé)任制辦法、改進(jìn)工作作風(fēng)十項(xiàng)措施、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人履職考核辦法、紀(jì)檢人才庫建設(shè)辦法等制度，轉(zhuǎn)發(fā)了《落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”重要思想建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制實(shí)施辦法(試行)》，初步擬定了集團(tuán)本部部門落實(shí)監(jiān)督責(zé)任考核辦法》以及基層紀(jì)檢監(jiān)察工作手冊(cè)編制方案，逐步扎緊制度籠子，解決黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的實(shí)際問題。同時(shí)，落實(shí)黨委書記、紀(jì)委書記與班子成員季度談話制度，新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔談話--人、黨風(fēng)廉潔意見--人;落實(shí)“三個(gè)為主”制度要求，指導(dǎo)三級(jí)企業(yè)紀(jì)律審查--件，提名考察紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)--名;開展問題線索排查清理專題會(huì)議--次，紀(jì)律審查情況分析通報(bào)--次;對(duì)所屬各單位--名紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人開展了書面述職，其中現(xiàn)場(chǎng)述職測(cè)評(píng)考--名。
3、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，保持高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)紀(jì)律剛性。今年執(zhí)紀(jì)審查任務(wù)較為繁重。既有上年度存量線索，又有國家審計(jì)署審計(jì)移交需追責(zé)問題事項(xiàng)、##公司交辦問題線索，還有新增問題線索。具有體量大、時(shí)間緊、要求高、線長面廣等特點(diǎn)。公司紀(jì)委主動(dòng)、快速、全員應(yīng)對(duì)繁重任務(wù)。重點(diǎn)突出對(duì)國家審計(jì)署審計(jì)移交需問責(zé)追責(zé)事項(xiàng)，共問責(zé)追責(zé)--人次。其中，黨紀(jì)處分--人次，政紀(jì)處分--人次，組織處理--人次;重點(diǎn)突出國資委巡視“回頭看”問題整改和問責(zé)。對(duì)國資委巡視“回頭看”發(fā)現(xiàn)的--個(gè)方面--個(gè)問題，公司黨委對(duì)制定整改措施--項(xiàng)，落實(shí)到相關(guān)部門牽頭進(jìn)行整改。對(duì)國資委巡視回頭看移交--件問題線索進(jìn)行了執(zhí)紀(jì)審查，立案--件，問責(zé)處分--人;重點(diǎn)突出##公司轉(zhuǎn)辦信訪件查辦。查辦轉(zhuǎn)辦問題線索--件(含上年度轉(zhuǎn)辦及重復(fù)件)，立案--件，并及時(shí)上報(bào)結(jié)果。此外，在加強(qiáng)集團(tuán)本部辦案的同時(shí)，大力督導(dǎo)三級(jí)企業(yè)辦案。轉(zhuǎn)辦三級(jí)企業(yè)辦案--件，指導(dǎo)辦案--件。三級(jí)企業(yè)查辦案件能力得以突破和提升，推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸要求。年度累計(jì)收到問題線索--件(含紀(jì)檢外信件--件)。函詢--件，初核--件(含上年度結(jié)轉(zhuǎn)--件)，立案--件。問題線索處置率100%，初核率100%，立案率--%。給予黨紀(jì)處分--人，政紀(jì)處分--人，組織處理--人次，誡勉談話--人。執(zhí)紀(jì)審查、巡察工作挽回經(jīng)濟(jì)損失--萬元。目前，存量和增量問題線索均已基本完成。
4、完善監(jiān)督體系，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。年度兩次開黨風(fēng)廉政廉政建設(shè)和反不廉潔工作聯(lián)系會(huì)暨內(nèi)部監(jiān)督工作聯(lián)系會(huì)，部署落實(shí)##公司相關(guān)要求。重點(diǎn)推動(dòng)集團(tuán)公司本部職能部門監(jiān)督作用發(fā)揮，體現(xiàn)監(jiān)督的再監(jiān)督。黨群部、綜合部、董監(jiān)辦開展督察督辦、財(cái)務(wù)部開展財(cái)務(wù)監(jiān)察、成本管理部開展成本專項(xiàng)檢查、項(xiàng)目管理部考核節(jié)點(diǎn)、人力部發(fā)布人工成本指標(biāo)預(yù)警函、客服部督導(dǎo)投訴情況、審計(jì)部離任審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等日常監(jiān)督形式和內(nèi)容不斷深化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，部門監(jiān)督成效顯現(xiàn)。重點(diǎn)推動(dòng)各單位落實(shí)同級(jí)監(jiān)督和日常監(jiān)督。試行劃分監(jiān)督模塊、關(guān)注監(jiān)督數(shù)據(jù)、關(guān)注監(jiān)督事項(xiàng)、關(guān)注監(jiān)督成效并定期公開的監(jiān)督責(zé)任月報(bào)制，督促三級(jí)企業(yè)同級(jí)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)突破。重點(diǎn)推動(dòng)成本效能監(jiān)察監(jiān)督。按照##公司成本效能監(jiān)察部署，制定成本管理效能監(jiān)察方案，突出營銷和物資采購效能監(jiān)察，年度選取--家單位開展了效能監(jiān)察檢查，累計(jì)發(fā)現(xiàn)--個(gè)方面--個(gè)問題，發(fā)出執(zhí)法監(jiān)察建議書--份，提出要求整改的問題--條。重點(diǎn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)談話、述職述廉等制度要求。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織負(fù)責(zé)人與同級(jí)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)談話--人次，領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉1--人，參與企業(yè)重要人事安排初始醞釀--人，“三重一大”會(huì)議提出監(jiān)督意見--條，重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)管理問題--個(gè)，問責(zé)--人。
5、深化作風(fēng)建設(shè)，細(xì)化措施辦法，整治“四風(fēng)”問題。年度兩次發(fā)文對(duì)作風(fēng)建設(shè)作出專項(xiàng)要求，深化作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容。特別是集團(tuán)新班子成立后，制定了《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員改進(jìn)工作作風(fēng)的十項(xiàng)措施》，立足班子整體效能發(fā)揮，把作風(fēng)建設(shè)納入班子建設(shè)重要內(nèi)容，納入班子成員日常溝通、決策、匯報(bào)、分工、審批、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)，并明確要求廣大黨員和職工進(jìn)行監(jiān)督。體現(xiàn)以上率下抓作風(fēng)建設(shè)，抓作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、振興發(fā)展。公司紀(jì)委書記帶頭抓作風(fēng)建設(shè)，逢會(huì)(大會(huì)、小會(huì))必講、逢學(xué)(培訓(xùn)、黨課)必講、逢談(座談、談話)必講、逢提(提拔任用)必講，把作風(fēng)建設(shè)要求落細(xì)、落小、落到具體崗位，融入到企業(yè)黨建和經(jīng)營管理方方面面。對(duì)苗頭性、傾向性問題，不回避、不遮掩，及時(shí)點(diǎn)到、說到、糾正到、問責(zé)到。各基層單位結(jié)合實(shí)際大力貫徹落實(shí)去年底修訂的《**領(lǐng)導(dǎo)班子和公司本部關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系職工群眾的十項(xiàng)措施》，制定并細(xì)化了作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容。堅(jiān)持重大節(jié)日開展“四風(fēng)”問題專項(xiàng)檢查，密切關(guān)注老問題新動(dòng)向。開展高檔白酒自查自糾，明確接待標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)對(duì)外接待紀(jì)律。重大節(jié)日開展 “四風(fēng)”專項(xiàng)檢查--次，以提前通知提醒、封存公務(wù)用車、明察暗訪食堂營業(yè)情況等方式，管控易發(fā)、多發(fā)、頻發(fā)“四風(fēng)”問題時(shí)點(diǎn)和環(huán)節(jié)。定期編報(bào)--期共--個(gè)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，強(qiáng)化“四風(fēng)”問題日常警示教育。
6、開展巡察工作，著力發(fā)現(xiàn)問題，鞏固巡視成果。去年底，公司就從制定《巡察工作暫行辦法》《巡察工作流程(試行)》《被巡察單位配合巡察組開展巡察工作規(guī)定(試行)》《巡察問題整改和驗(yàn)收工作規(guī)則》等制度、流程、模板入手，為巡察工作做好制度準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、人才準(zhǔn)備。今年4月份，首批巡察工作開展以來，分兩批--個(gè)巡察組，選調(diào)--名同志，完成對(duì)--家所屬區(qū)域和項(xiàng)目公司常規(guī)巡察，下沉到--個(gè)所屬工程項(xiàng)目了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。巡察共發(fā)現(xiàn)并報(bào)告問題涉及--大方面--個(gè)主要問題。調(diào)整補(bǔ)充被巡察單位班子共計(jì)--人，挽回?fù)p失--元。截止目前，第一批整改驗(yàn)收工作已經(jīng)完成，通報(bào)批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子--個(gè)，通報(bào)批評(píng)--人，批評(píng)教育--人，第二批巡察發(fā)現(xiàn)問題正在整改中。通巡察發(fā)現(xiàn)，有的基層單位在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、干部選拔任用管理、企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管控、財(cái)務(wù)管理等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和管控不到位的現(xiàn)象，一些基層單位黨組織還沒有把全面從嚴(yán)治黨的擔(dān)子真正挑起來。
7、加強(qiáng)自身建設(shè)，注重教育培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。貫徹執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》，規(guī)范工作流程，落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度，加強(qiáng)線索和案件管理。按月報(bào)送案管軟件數(shù)據(jù)和報(bào)表，落實(shí)##公司執(zhí)紀(jì)審查統(tǒng)計(jì)工作要求。落實(shí)##公司開展自查自糾活動(dòng)要求，查找出8個(gè)方面問題進(jìn)行整改。紀(jì)委(監(jiān)察部)分設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察室和紀(jì)委辦公室，合理劃分崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“收、管、辦、審”相分離。免去7名紀(jì)委書記所兼職的副總經(jīng)理行政職務(wù)，在組織措施上確保紀(jì)檢負(fù)責(zé)人聚焦主業(yè)。向##公司推薦紀(jì)檢監(jiān)察人才5名。新成立紀(jì)檢監(jiān)察組織2個(gè)，調(diào)整和選拔三級(jí)企業(yè)紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)5人。選派紀(jì)檢干部10人次參加##公司紀(jì)檢干部培訓(xùn)。舉辦歷時(shí)5天、共74名紀(jì)檢監(jiān)察專兼職干部參加的培訓(xùn)班，推動(dòng)基層一線的紀(jì)檢干部更好地履職履責(zé)。加強(qiáng)與屬地紀(jì)委和檢察機(jī)關(guān)日常溝通交流，運(yùn)用“企檢共建”平臺(tái)進(jìn)行深度對(duì)接，把檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防資源優(yōu)勢(shì)為我所用，密切關(guān)注國家監(jiān)察體制改革動(dòng)向，拓展自身紀(jì)檢監(jiān)察視野和思路。
二、存在的問題、不足及解決措施
1、存在的問題和不足。一是制度執(zhí)行還不到位。從各類監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)發(fā)現(xiàn)問題分析，紀(jì)律和制度執(zhí)行仍顯松軟。二是監(jiān)督不均衡。上級(jí)監(jiān)督成效明顯。但同級(jí)監(jiān)督監(jiān)督尚未有效破題。三是監(jiān)督的再監(jiān)督還需要進(jìn)一步深化，落實(shí)問題的導(dǎo)向原則還沒有充分體現(xiàn)。四是有的基層單位全面從嚴(yán)治黨認(rèn)識(shí)還不深，措施還不實(shí)，成效還不明顯。
2、解決問題短板主要思路和措施。主要思路是，在監(jiān)督方式上，由“一線監(jiān)督”到“監(jiān)督的再監(jiān)督”轉(zhuǎn)變;在監(jiān)督節(jié)點(diǎn)上，由“事后監(jiān)督”向“全程監(jiān)督”轉(zhuǎn)變;在監(jiān)督成效上，由“遮短護(hù)丑”向“揭短露丑”轉(zhuǎn)變;在建立反不廉潔縱深防線上，由“注重辦案”向綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”轉(zhuǎn)變;在制度執(zhí)行上，由“重制度制定”到“制度制定和執(zhí)行并行”轉(zhuǎn)變;紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)上，由“專業(yè)型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變。主要措施是：一是加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)。加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督檢查力度，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。優(yōu)化制度流程設(shè)計(jì)可操作性，提高制度管控效率和效果。二是強(qiáng)化日常管理監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮單位和部門的監(jiān)督作用，以問題是否發(fā)現(xiàn)、問題是否整改、問題線索是否移交為監(jiān)督成效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)委的問責(zé)追責(zé)再監(jiān)督作用，通過執(zhí)紀(jì)問責(zé)，倒逼監(jiān)督責(zé)任、管理責(zé)任落實(shí)。三是調(diào)動(dòng)基層紀(jì)檢負(fù)責(zé)人主動(dòng)性和積極性。制定紀(jì)檢負(fù)責(zé)人工作手冊(cè)才員外，明確規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，解決想干不會(huì)干、想干干不好的問題。四是切實(shí)抓早抓小抓預(yù)防。開展經(jīng)常性警示教育，樹立抓早抓小也是成績的政績觀。
三、20xx年工作打算
1、開展十九大精神和##公司第四次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)貫徹十九大精神上，要重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想體系，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)我國社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化的深刻內(nèi)涵，重點(diǎn)掌握新發(fā)展理念下的經(jīng)濟(jì)建設(shè)體系要求，重點(diǎn)掌握新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨總要求;在學(xué)習(xí)貫徹##公司四次黨代會(huì)上，要準(zhǔn)確把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)具有的五大特點(diǎn)，深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反不廉潔工作總要求。在此基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把十九大精神貫徹落實(shí)到企業(yè)黨建經(jīng)營管理方方面面，把##公司第四次黨代會(huì)紀(jì)委工作報(bào)告確定的七個(gè)大項(xiàng)、十五條具體任務(wù)，層層落細(xì)、落小、落實(shí)，化為具體舉措，化為實(shí)際行動(dòng)，化為實(shí)際效果，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、基層延伸。
2、在“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的體制機(jī)制上發(fā)力。一是繼續(xù)保持執(zhí)紀(jì)審查的反不廉潔高壓態(tài)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，鞏固“不敢腐”。二是細(xì)化落實(shí)##公司“不能腐”的體制機(jī)制實(shí)施方案。定期對(duì)制度執(zhí)行情況開展“機(jī)動(dòng)式”檢查，做到獎(jiǎng)罰分明、分寸不讓，夯實(shí)“不能腐”的制度籠子。三是講好、用好、宣傳好廉潔故事、廉潔人物、廉潔道理，用廉潔文化的力量，用道德修養(yǎng)的力量，構(gòu)筑“不想腐”的堤壩。
3、在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)力。一是要抓好十項(xiàng)措施執(zhí)行檢查，加大問責(zé)力度。作風(fēng)建設(shè)要體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。層層推動(dòng)、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織、各級(jí)干部、全體黨員、職工群眾的 “探頭”作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整治，不養(yǎng)癰遺患。二是精簡文風(fēng)會(huì)風(fēng)，聚焦解決實(shí)際問題和困難。著眼提高效率，開短會(huì)、講短話，切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)，聚焦解決實(shí)際問題和困難。切實(shí)做好制度的立、改、廢工作。不能被自己制定的制度，束縛了手腳，僵化了活力。三是著力簡政放權(quán)，提高各層級(jí)的管理效率。圍繞組織架構(gòu)、項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營管理、資源配置、黨建工作等核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究改進(jìn)和提高效率措施。對(duì)報(bào)審、報(bào)批、報(bào)建業(yè)務(wù)，設(shè)置節(jié)點(diǎn)要求。達(dá)不到的，要啟動(dòng)責(zé)任追究、兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
4、在監(jiān)督的再監(jiān)督以及同級(jí)監(jiān)督上發(fā)力。一是構(gòu)建監(jiān)督體系。著力發(fā)揮巡察、紀(jì)檢、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)、職能部門、黨員群眾等各監(jiān)督主體作用，發(fā)揮各級(jí)單位同級(jí)日常監(jiān)督作用，暢通監(jiān)督渠道，編制監(jiān)督體系網(wǎng)，保障監(jiān)督權(quán)力;二是著力同級(jí)日常監(jiān)督。重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”履職行權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、糾正、制止問題，要有獎(jiǎng)罰措施。再梳理、再細(xì)化監(jiān)督責(zé)任月報(bào)內(nèi)容，引領(lǐng)同級(jí)監(jiān)督取得成效。三是推動(dòng)監(jiān)督的再監(jiān)督落實(shí)。制定本部部門監(jiān)督責(zé)任落實(shí)考核辦法，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。緊緊抓住職能部門監(jiān)督責(zé)任履行，推動(dòng)“監(jiān)督的再監(jiān)督”、“管理的再管理”落地。
5、在執(zhí)紀(jì)問責(zé)上發(fā)力。一是緊盯重點(diǎn)不放松。繼續(xù)把“三類人”作為執(zhí)紀(jì)審查重點(diǎn)，緊盯重大決策、招標(biāo)采購、合同履行、選人用人、財(cái)務(wù)管理、營銷管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是踐行“四種形態(tài)”不放松?？壳佰`行第一種和第二種形態(tài)，縱深推進(jìn)反不廉潔工作防線。三是落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”重要思想。貫徹落實(shí)##公司文件要求，區(qū)別不同情形，進(jìn)行容錯(cuò)糾錯(cuò)，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)、振興**。四是落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“一案雙查”要求。不僅追究失職失責(zé)者，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。用問責(zé)追責(zé)手段，倒逼責(zé)任落實(shí)。
6、在抓早抓小抓預(yù)防上發(fā)力。一是在廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控上抓早抓小。在既有企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)庫的基礎(chǔ)上，新增補(bǔ)充項(xiàng)目廉潔風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)企業(yè)開發(fā)鏈條較長的特點(diǎn)，在廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控上，突出抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓項(xiàng)目。二是在教育預(yù)防上抓早抓小。巡視、審計(jì)本身就是對(duì)干部的一種教育和震懾。要大力運(yùn)用巡視審計(jì)成果，開展警示教育。不能好了傷疤，忘了痛，讓紀(jì)律制度真正“帶電”。三是在各類談話上抓早抓小。大力開展“有反應(yīng)”談話、經(jīng)常開展“無問題”談話，明確哪些優(yōu)先談、哪些重點(diǎn)談、哪些不能談。不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)各類談話制度針對(duì)性，防止談了也是白談。
7、在加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)上發(fā)力。遵循十九大精神和新黨章規(guī)定的組織隊(duì)伍建設(shè)要求，突出政治建設(shè)這個(gè)根本，突出制度建設(shè)這個(gè)主線，確保新公司、新項(xiàng)目的紀(jì)檢監(jiān)察組織基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度首先健全;注重補(bǔ)齊基層一線紀(jì)檢干部能力素質(zhì)這個(gè)短板，提高培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的針對(duì)性和覆蓋面;強(qiáng)化紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長考核結(jié)果運(yùn)用，暢通優(yōu)秀紀(jì)檢干部的“向上”通道，開啟不稱職、不適宜擔(dān)任紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長的“向下”通道;加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織和隊(duì)伍自查自糾中存在問題的專項(xiàng)治理;開展專題調(diào)研，摸清紀(jì)檢干部思想實(shí)際、工作實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)幫助，以解決紀(jì)檢干部工作中遇到的問題和困難。
在國企工作述職報(bào)告【篇5】
20xx年以來，xxxx分行公司業(yè)務(wù)部認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行年初工作會(huì)議和全省農(nóng)行城市對(duì)公工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，不斷完善營銷體系，健全營銷機(jī)制，豐富營銷手段，加快推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，提升金融服務(wù)水平，我行公司業(yè)務(wù)取得了較大的進(jìn)展。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)向好，盈利能力顯著增強(qiáng)
(一)全年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
截止20xx年12月31日，全行對(duì)公存款余額達(dá)到x萬元，同比多增x萬元，比年初增加x萬元，完成全年計(jì)劃的x%。全行對(duì)公貸款余額x萬元，比年初增加x萬元，同比多增x萬元，完成全年計(jì)劃的x%。
對(duì)公中間業(yè)務(wù)取得了質(zhì)的飛躍，特別是投行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了零的突破。對(duì)公中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入x萬元，同比增加x萬元，其中：投資銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入x萬元，同比增加x萬元，現(xiàn)金管理開發(fā)x戶、收入x萬元，代理金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入x萬元、同比增加x萬元，代收代付業(yè)務(wù)收入x萬元、企業(yè)網(wǎng)銀同比增加x萬元，上半年對(duì)公中間業(yè)務(wù)完成全年任務(wù)的x%。
(二)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。
截止20xx年末，公司客戶不良貸款占比x%，較20xx年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。在各級(jí)行、外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)多次檢查中均未發(fā)現(xiàn)大的問題。
(三)客戶結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
20xx年末，公司類優(yōu)良客戶貸款余額x億元，占全行貸款x%；優(yōu)良客戶占比x%，比20xx年初提高x個(gè)百分點(diǎn)。全行x家重點(diǎn)客戶中存款余額過1000萬元的公司客戶達(dá)到x家，貸款過500萬的優(yōu)良公司客戶達(dá)到x家，公司客戶結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化。
(四)營銷意識(shí)明顯增強(qiáng)。
全行上下積極轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化市場(chǎng)營銷意識(shí)，形成了全員營銷、主動(dòng)營銷的良好氛圍。各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、前臺(tái)部門經(jīng)理率先帶頭營銷；廣大員工積極跟進(jìn)，主動(dòng)貼近市場(chǎng)，搜信息、想辦法、出點(diǎn)子，有力地推動(dòng)營銷上水平、上檔次。20xx年新增營銷項(xiàng)目x個(gè)，累計(jì)營銷重大項(xiàng)目、重大客戶貸款x多萬元。對(duì)公中間業(yè)務(wù)營銷上取得零突破，20xx年全行營銷現(xiàn)金平臺(tái)業(yè)務(wù)x戶，取得手續(xù)費(fèi)收入x萬元；注冊(cè)常年財(cái)務(wù)顧問x戶，取得手續(xù)費(fèi)收入x萬元。
(五)營銷隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升。
實(shí)踐增強(qiáng)才干，通過重大項(xiàng)目、重大客戶營銷，鍛煉和培育了一支善作戰(zhàn)、有智慧、專業(yè)化的營銷團(tuán)隊(duì)；通過完善大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案和客戶經(jīng)理考核辦法，從而激發(fā)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍營銷的激情；通過對(duì)公業(yè)務(wù)視頻培訓(xùn)、對(duì)公客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)能力考試，逐步培養(yǎng)了一批營銷專業(yè)人才，為公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，努力提高發(fā)展的質(zhì)量與效益
20xx年我部公司、機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)及國際業(yè)務(wù)在上級(jí)主管部門和市分行精心統(tǒng)籌部署下，按照擴(kuò)大總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防范風(fēng)險(xiǎn)的總體要求，以對(duì)公基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展為重點(diǎn)，以大力拓展對(duì)公中間業(yè)務(wù)為目標(biāo)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，公司業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展。
(一)堅(jiān)持不懈抓好對(duì)公存款組織工作。
今年我行在繼續(xù)實(shí)施對(duì)公存款搶、保、挖措施的同時(shí)，采取緊扣目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)的方式，對(duì)以負(fù)債業(yè)務(wù)為主線的現(xiàn)有競(jìng)爭性客戶，重點(diǎn)抓好金融服務(wù)，穩(wěn)步擴(kuò)大業(yè)務(wù)份額；對(duì)所有存量競(jìng)爭性客戶，均要在找準(zhǔn)需求切入點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓好產(chǎn)品組合營銷，不斷提高客戶忠誠度和價(jià)值回報(bào)。
一是全力做好行政機(jī)構(gòu)客戶的營銷維護(hù)工作，繼續(xù)抓好對(duì)我行對(duì)公存款起支撐作用的財(cái)政系統(tǒng)的維護(hù)挖掘工作。我部配合各行主動(dòng)出擊，從資金源頭上著手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務(wù)，加大了財(cái)政資金經(jīng)我行劃撥與結(jié)算量，提高了財(cái)政資金留存比例，20xx年全行財(cái)政性存款余額x萬元，占對(duì)公存款的x%。
二是緊盯區(qū)域大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)客戶，重點(diǎn)營銷事業(yè)單位存款，確保了財(cái)政性事業(yè)單位存款的穩(wěn)定性。我部認(rèn)真貫徹分層次營銷管理理念，上下聯(lián)動(dòng)著重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發(fā)，積極深入施工單位開展宣傳營銷，在努力增加撥付資金滯留時(shí)間的同時(shí)，做好中下游施工單位的資金歸集公關(guān)和維護(hù)工作。
三是提高大客戶、大項(xiàng)目對(duì)我行對(duì)公存款業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度。以貸款吸引存款，我行緊抓徐古和營雙高速公路項(xiàng)目貸款，加強(qiáng)信貸客戶增存力度，行領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)出擊加大對(duì)等營銷與上門服務(wù)力度，在增加貸款投放的同時(shí)，增加了資金在我行內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)與滯留。20xx年xx高速項(xiàng)目共投放貸款x億元，派生存款x萬元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對(duì)公存款穩(wěn)步增長的強(qiáng)有力支撐點(diǎn)。
四是以優(yōu)勢(shì)特色行業(yè)和企業(yè)為主，積極吸收中小客戶資金。根據(jù)我行業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)及區(qū)域特點(diǎn)，主抓商貿(mào)流通、建材建筑、農(nóng)產(chǎn)品收購、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等特色中小客戶資金的歸行管理。根據(jù)企業(yè)資金流動(dòng)特點(diǎn)，抓好時(shí)點(diǎn)營銷，爭取了資金的全額及時(shí)歸存我行。同時(shí)充分利用我行產(chǎn)品齊全、網(wǎng)點(diǎn)分布廣泛的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)電子結(jié)算產(chǎn)品的營銷，提高對(duì)公柜臺(tái)服務(wù)效率和質(zhì)量，不斷擴(kuò)大我行中小企業(yè)存款規(guī)模。
五是以公司客戶提供信貸服務(wù)為切入口，與客戶建立緊密的、全方位的合作關(guān)系，擴(kuò)大公司客戶對(duì)公存款來源，結(jié)合我行實(shí)際主要以營銷現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、銀行承兌匯票為平臺(tái)吸收存款，通過為公司客戶提供結(jié)算等綜合性、多元化服務(wù)模式，來吸收大量結(jié)算資金特別是非貸款客戶的結(jié)算資金在我行系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。
六是進(jìn)一步加強(qiáng)新企業(yè)開戶的`營銷拓展，加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)和支行公司部新客戶開戶的考核評(píng)價(jià)，特別要加大對(duì)新成立企業(yè)的驗(yàn)資資金和資本金的吸收力度，不斷擴(kuò)大我行公司存款客戶群，20xx年我行對(duì)公客戶增加x戶。
(二)全力營銷優(yōu)質(zhì)貸款業(yè)務(wù)。
一是強(qiáng)力跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的貸款投放，做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤效益來源的中心支撐點(diǎn)，20xx年我部緊抓重點(diǎn)，以徐古高速公路等項(xiàng)目貸款為依托，加強(qiáng)信貸資金有效營銷投放。今年市分行行長和主管行領(lǐng)導(dǎo)與甘肅省交通廳積極協(xié)調(diào)，投放項(xiàng)目貸款x億元；
二是主動(dòng)出擊，上門服務(wù)，增強(qiáng)我行信貸投放的基礎(chǔ)。針對(duì)我行城市中小客戶市場(chǎng)轄窄，客戶營銷力度薄弱，中小客戶貸款投放不足的情況，我部多渠道搜集信息，對(duì)轄內(nèi)客戶資源進(jìn)行拉網(wǎng)式摸排梳理，從而掌握市場(chǎng)營銷第一手資料。并制定下發(fā)了近、遠(yuǎn)期營銷計(jì)劃，突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)拓展，以確保兩個(gè)城市行20xx年中小公司客戶信貸營銷取得突破性進(jìn)展。截至12月底全行城市公司類中小客戶x戶、信貸余額x萬元。
(三)大力推進(jìn)城市對(duì)公中間業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是我行成功營銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義面粉廠3戶現(xiàn)金管理服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.4萬元。
二是大力發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)。面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭日趨激烈的局面，為發(fā)掘新的收入支撐點(diǎn)，有效推進(jìn)城市對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，根據(jù)省分行業(yè)務(wù)發(fā)展要求，結(jié)合武威資源實(shí)際，積極開展投行業(yè)務(wù)營銷，采取有序推進(jìn)的方法，營銷x戶企業(yè)開展了常年財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬元，實(shí)現(xiàn)了我行常財(cái)對(duì)公理財(cái)產(chǎn)品零的突破，拓寬了我行對(duì)公類中間業(yè)務(wù)收入面，為下一步對(duì)公類中間業(yè)務(wù)推廣開展起到示范帶動(dòng)作用。
(四)抓營銷體系建設(shè)，構(gòu)建長效營銷機(jī)制。
一是為做好大客戶、大系統(tǒng)、大項(xiàng)目的營銷與管理工作。我行明確了層次對(duì)等、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作、運(yùn)作高效的營銷管理工作指導(dǎo)原則，確定了各級(jí)行營銷職責(zé)，界定了各級(jí)行營銷目標(biāo)客戶標(biāo)準(zhǔn)。市分行、各支行按照要求建立大客戶營銷名錄，重點(diǎn)強(qiáng)化市分行、支行直接營銷和牽頭營銷職能，國有企業(yè)在武分支公司、省市級(jí)投融資主體和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)成為各級(jí)行的營銷目標(biāo)客戶。各行按照管理層級(jí)成立客戶經(jīng)理組、制定營銷方案并組織實(shí)施，逐步形成正常化、制度化的大客戶營銷和維護(hù)機(jī)制。為切實(shí)推進(jìn)大客戶營銷維護(hù)工作，我行將大客戶營銷目標(biāo)納入全行公司業(yè)務(wù)條線績效考核指標(biāo)，考核結(jié)果與市分行分管行長和公司對(duì)公客戶經(jīng)理績效考核掛鉤。
二是積極拓展重點(diǎn)營銷項(xiàng)目，按照分層營銷，項(xiàng)目組各負(fù)其責(zé)的原則，市分行主要從項(xiàng)目營銷組、營銷策略、營銷責(zé)任、費(fèi)用匹配、激勵(lì)機(jī)制等方面下發(fā)了《xxxx分行20xx年重點(diǎn)營銷項(xiàng)目安排意見》。我行經(jīng)過與各項(xiàng)目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項(xiàng)目已初步與各項(xiàng)目公司達(dá)成合作意向；
(五)加大中小客戶營銷開發(fā)。
一方面，以小企業(yè)簡式快速貸款為龍頭產(chǎn)品，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營銷。另一方面，落實(shí)各經(jīng)營行與專業(yè)擔(dān)保公司點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通機(jī)制，做大擔(dān)保公司擔(dān)保貸款，進(jìn)一步提升中小企業(yè)市場(chǎng)份額。今年全行新評(píng)級(jí)中小客戶x戶，我部對(duì)評(píng)級(jí)客戶進(jìn)行分類排隊(duì)，以麥芽加工、玉米制種等特色重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來做文章，以全市x戶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為中心，不斷向外擴(kuò)散，通過深入挖潛產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合經(jīng)營行進(jìn)行縱向一體營銷。今年成功營銷了xxx三戶麥芽加工和武科種業(yè)、甘鑫種業(yè)2戶玉米制種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，增加了我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量，為進(jìn)一步優(yōu)化我行信貸結(jié)構(gòu)和增加有效信貸投放打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在國企工作述職報(bào)告【篇6】
個(gè)人年度考核是企業(yè)進(jìn)行管理人員績效評(píng)估的重要依據(jù)，也是衡量個(gè)人工作成果的標(biāo)準(zhǔn)之一。對(duì)于國企員工來說，年度考核更是一項(xiàng)必修課，因?yàn)樗粌H影響個(gè)人職業(yè)發(fā)展，還關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭力。因此，本篇文章將從個(gè)人年度考核的角度出發(fā)，對(duì)國企工作進(jìn)行總結(jié)，以期對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃有所幫助。
首先，對(duì)于個(gè)人年度考核，最重要的是要搞清楚評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。在國企工作中，一般會(huì)根據(jù)績效指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，這些指標(biāo)包括：產(chǎn)品銷售額、客戶滿意度、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作能力等。在評(píng)估前期，我積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，使自己掌握更多專業(yè)技能，并在實(shí)際工作中積極探索，努力提高工作效能。工作中可以對(duì)自己定義一些明確的績效目標(biāo)，如提高簽單量和客戶滿意度等等，以確保在年度考核中有更好的表現(xiàn)。
其次，在國企工作中，個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作能力也是非常重要的。團(tuán)隊(duì)合作需要具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力以及對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感。因此，我在工作中注重與同事之間的交流溝通，與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同合作，在工作流程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作高效順暢。在團(tuán)隊(duì)合作中，個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力也會(huì)有所體現(xiàn)。作為一名管理人員，要善于管理團(tuán)隊(duì)，為員工提供必要的支持和指導(dǎo)，在工作中發(fā)揮良好的領(lǐng)導(dǎo)作用。
此外，在國企工作中，對(duì)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新有著非常重要的作用。不斷推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，對(duì)于公司發(fā)展和個(gè)人職業(yè)發(fā)展都是有極大推動(dòng)作用的。因此，我在工作中注重業(yè)務(wù)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)，并與團(tuán)隊(duì)成員共同開展市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品分析等工作，提供對(duì)企業(yè)決策的支持。此外，結(jié)合自己所在企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)、掌握前沿技術(shù)，推動(dòng)和改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展出一份力。
在總結(jié)中，個(gè)人年度考核是對(duì)企業(yè)管理人員績效評(píng)估的重要依據(jù)，也是衡量個(gè)人工作成果的標(biāo)準(zhǔn)之一。對(duì)國企員工來說，要搞清楚年度考核的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，注重對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的溝通協(xié)調(diào)能力，發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，以此來提高自己的年度考核表現(xiàn)，同時(shí)也有利于自身的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的全面發(fā)展。
在國企工作述職報(bào)告【篇7】
國企會(huì)計(jì)個(gè)人年度工作總結(jié)
一年又快過去了，回首過去的一年，我又是在忙碌的會(huì)計(jì)工作中度過的。作為一名國企會(huì)計(jì)，我始終抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，全心全意地為企業(yè)的發(fā)展和利益著想，在工作中取得了一些成績和進(jìn)步。以下是我本人去年的工作總結(jié)：
一、工作分析
1.業(yè)務(wù)類別和數(shù)量
去年我主要負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)工作，包括賬務(wù)處理、票據(jù)管理、固定資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制和分析等。在這些工作中，我對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都進(jìn)行了詳細(xì)研究和分析，并進(jìn)行了合理的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施。
2.質(zhì)量和準(zhǔn)確度
在過去的一年中，我一直在強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，確保每一筆業(yè)務(wù)都經(jīng)過審核和核對(duì)，并根據(jù)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則和政策進(jìn)行了核算和處理。這些措施保證了會(huì)計(jì)處理的質(zhì)量和準(zhǔn)確度，并提高了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防范能力。
3.課題和難題
在工作中，我遇到了許多難題和困難。例如，會(huì)計(jì)政策的調(diào)整和變化、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理和控制、與其它部門溝通合作等等。但通過認(rèn)真分析和與同事的協(xié)同合作，我一步步解決了這些問題，提高了工作的效率和質(zhì)量。
4.工作難度和人員管理
作為一名會(huì)計(jì)，我的工作難度要求較高。為了保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，我需要對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致和繁瑣的處理和核對(duì)。此外，我還需要照顧分管的幾名員工，對(duì)他們進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
二、工作成績
在過去的一年中，我取得了如下工作成績：
1.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化
通過與各部門合作，我影響本企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，使其財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范。
2.提高了財(cái)務(wù)分析能力
通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告文檔的仔細(xì)研究和分析，我提高了公司財(cái)務(wù)分析的能力和準(zhǔn)確度，并從中發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和挖掘了收益空間。
3.財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)完成
我保證了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)完成，使公司的財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確地反映出公司的財(cái)務(wù)狀況，為各部門的決策提供了共同的依據(jù)。
4.加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理和控制
我通過加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管控，做到了固定資產(chǎn)進(jìn)出庫記錄的有效分析和控制，確保了固定資產(chǎn)的安全管理和準(zhǔn)確核算。
三、反思及提高
在過去的一年中，我面對(duì)的工作與困難實(shí)際是給自己提供了相應(yīng)地鍛煉和提高機(jī)會(huì)。在2019年，我會(huì)更加突出地體現(xiàn)職業(yè)道德和責(zé)任心。在工作中，我將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、鼓勵(lì)員工積極性和培養(yǎng)其專業(yè)能力。對(duì)自己來說，我努力增加溝通能力和學(xué)習(xí)能力，不斷完善知識(shí)體系。
總之，在過去的一年中，我完成了工作的各種任務(wù)，在公司的發(fā)展歷程中起著積極的作用。我相信，在未來的工作中，我會(huì)取得更多的成就，工作得到更多具有價(jià)值的認(rèn)可。
在國企工作述職報(bào)告【篇8】
XX縣現(xiàn)有國有企業(yè)共27家，其中國有控股的國家級(jí)大型二級(jí)企業(yè)1家，其余26家均為國有企業(yè)中小型企業(yè)。27家企業(yè)中設(shè)立黨委的有2家，設(shè)黨總支的1家，黨支部21家。我縣的國有企業(yè)黨建工作在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在市委組織部、市國企辦的指導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的十五屆四中全會(huì)精神和江總書記“三個(gè)代表”重要思想，圍繞全市開展“黨的基層組織建設(shè)年”活動(dòng)這一主題，全面推進(jìn)國有企業(yè)黨建規(guī)范化建設(shè)，深入開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)了全縣的國有企業(yè)黨建工作，并取得了一定的成效。
一、強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)了黨的十五屆四全會(huì)精神和江總書記三個(gè)代表重要思想
（二）學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”重要思想和開展“兩思”教育活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作。一是縣委組織縣委組織部、縣委宣傳部、縣委黨校、縣直機(jī)關(guān)黨工委等部門組成“三個(gè)代表”重要思想報(bào)告團(tuán)，深入各企業(yè)給廣大黨員干部職工作“三個(gè)代表”重要思想報(bào)告，共作報(bào)告27場(chǎng)次，黨員參訓(xùn)率達(dá)98%。二是縣委組織部、縣國企辦及時(shí)組織國有企業(yè)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)江總書記在浙江、江蘇、上海時(shí)的講話精神，召開了一場(chǎng)部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“兩思”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)座談會(huì)。三是各企業(yè)黨組織結(jié)合實(shí)際，開展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)活動(dòng)。紫金礦業(yè)股份有限公司黨委結(jié)合企業(yè)超速發(fā)展過程中出現(xiàn)重經(jīng)濟(jì)發(fā)展輕思想政治工作實(shí)際，在全公司副礦級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了“查問題，找差距”的活動(dòng)?？h電力公司黨總支開展“我為農(nóng)網(wǎng)改造服務(wù)”為題的迎“七一”聯(lián)歡會(huì)。經(jīng)貿(mào)黨委與天龍變壓器有限公司聯(lián)合舉辦了“天龍杯”學(xué)習(xí)江總書記“三個(gè)代表”重要思想及十五屆四中全會(huì)精神的知識(shí)競(jìng)賽，該系統(tǒng)各企業(yè)支部委員都有參加。
一是堅(jiān)持黨管干部的原則，按照“雙向進(jìn)入，交叉任職”的辦法建立工作機(jī)制。紫金礦業(yè)股份有限公司針對(duì)公司的發(fā)展的實(shí)際，經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)黨組織同意，在公司黨委換屆選舉之際，對(duì)公司實(shí)行“雙向進(jìn)入、叉交任職”的辦法，公司董事長兼任公司黨委書記，公司總經(jīng)理兼任公司黨委副書記，黨委委員按比例進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層。
二是加強(qiáng)國有企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn)。為適應(yīng)我國即將加入世界貿(mào)易組織這一形勢(shì)，縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合舉辦了全縣工商管理培訓(xùn)班和市場(chǎng)營銷策略培訓(xùn)班，聘請(qǐng)省委黨校的專家授課，分別有53人次和47人次的國有企業(yè)廠長（經(jīng)理）、國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人受了培訓(xùn)。使企業(yè)經(jīng)營管理者得到了較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核建設(shè)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理者實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，組織了縣經(jīng)貿(mào)局等單位對(duì)部分縣屬國有企業(yè)經(jīng)營管理者進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀企業(yè)管理人才，調(diào)整了16名國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，其中新提拔的的有6人，調(diào)整“一把手”的有6人。加強(qiáng)了企業(yè)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立了《XXX縣國有企業(yè)后備干部人才管理庫》。
四是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織一次“回頭看”活動(dòng)。今年上半年，縣委組織部、縣國企辦組織人員對(duì)XXXX年度進(jìn)行重點(diǎn)考核的縣油嘴油泵廠和跟蹤考核的縣醫(yī)藥公司的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進(jìn)行一次“回頭看”活動(dòng)。針對(duì)縣油嘴油泵廠的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的問題，進(jìn)行認(rèn)真查找根源，并提出了具體的.加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)等整改措施。縣醫(yī)藥公司通過班子考核，班子領(lǐng)導(dǎo)從自身抓起，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從嚴(yán)治企，使公司的銷售收入、利稅創(chuàng)歷史新高。
一是以開展“遠(yuǎn)學(xué)南紡，近學(xué)紫金，爭創(chuàng)四好”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化國有企業(yè)黨建工作規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步健全了黨員縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系國有企業(yè)黨建的工作制度，取得良好效果。如縣委書記陳建壽今年來共14次到所掛鉤的福建紫金礦業(yè)股份有限公司調(diào)研，指導(dǎo)公司進(jìn)行股份制改造，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并親自給公司黨員上關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想的黨課。黨員副縣長謝強(qiáng)倫20余次深入所掛鉤聯(lián)系的XXX縣紙廠，為公司的三期技改順利進(jìn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，使公司在原材料、運(yùn)費(fèi)比上年度高出一倍多的情況下，公司產(chǎn)值、銷售收入、利潤均出現(xiàn)成倍增長。
二是組織人員對(duì)企業(yè)的黨建進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)企業(yè)的黨內(nèi)各種活動(dòng)、制度建設(shè)、廠務(wù)公開等進(jìn)行檢查指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)了企業(yè)黨建工作目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，做到XXXX年初有布置、XXXX年終有檢查。
三是認(rèn)真做好企業(yè)發(fā)展黨員工作。各級(jí)黨組織均有制定XXXX年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃。全面推行發(fā)展黨員公示制和發(fā)展黨員預(yù)審制，重視發(fā)展生產(chǎn)一線、企業(yè)車間生產(chǎn)班組長的優(yōu)秀青年入黨。福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的發(fā)展黨員經(jīng)驗(yàn)在全縣的發(fā)展黨員工作會(huì)議上交流。實(shí)現(xiàn)了60%以上的生產(chǎn)班組長是黨員，80%以上的生產(chǎn)班組有黨員的目標(biāo)。
四、加強(qiáng)關(guān)閉，停產(chǎn)國有企業(yè)黨組織建設(shè)。
近年來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭下，我縣共有10家國有工業(yè)企業(yè)由于長期虧損正處于破產(chǎn)、關(guān)閉、改制，為加強(qiáng)這些企業(yè)的黨組織建設(shè)，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部4號(hào)文件精神，做好下崗職工的思想政治工作，在全縣深入開展“學(xué)習(xí)王燦榮，爭當(dāng)好公仆”為主題的“百千萬”活動(dòng)，要求全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每人掛鉤聯(lián)系幫扶2~3戶困難下崗職工，要求縣領(lǐng)導(dǎo)、科局領(lǐng)導(dǎo)每人每月下所掛鉤企業(yè)時(shí)間不少于1天，對(duì)掛鉤幫扶對(duì)象做到給錢、給物、給技術(shù)，幫助他們共渡難關(guān)，至今為止，共有800余名特困下崗職工得到了扶助，啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目120余項(xiàng)。縣委組織部、縣國企辦、縣經(jīng)貿(mào)黨委組成相關(guān)人員深入正在關(guān)閉、破產(chǎn)清算的企業(yè)，開展座談會(huì)，與職工交談，宣傳黨的方針政策，使廣大職工明白。縣糧食系統(tǒng)黨委書記先后20余次深入長期停產(chǎn)的XXX縣面粉廠、XXX縣糧油加工廠開展黨建工作調(diào)研，并撰寫出新時(shí)期加強(qiáng)加強(qiáng)關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的調(diào)研文章?？h林業(yè)系統(tǒng)黨委建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度。千方百計(jì)地為職工謀出路，樹立黨組織的主心骨、頂梁柱的形象。上半年縣林化廠因長期經(jīng)營不善，宣布關(guān)閉破產(chǎn)，該廠黨總支與廠行政班子一道，認(rèn)真研究企業(yè)關(guān)閉的方案，先后召開20多場(chǎng)次職工代表座談會(huì)，宣傳黨的方針，耐心細(xì)致地向職工做好宣傳解釋工作?？h經(jīng)貿(mào)黨委主動(dòng)與縣勞動(dòng)、人事部門聯(lián)系，做下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)，幫助協(xié)調(diào)安置下崗職工，先后共幫助安置下崗職工1100余名。今年9月，縣糧食系統(tǒng)519名職工進(jìn)行全員職工身份置換，一次性買斷工齡，在各企業(yè)職工中引起強(qiáng)烈反映，該系統(tǒng)黨委高度重視，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于夫妻雙方同在一個(gè)企業(yè)同時(shí)下崗的，回聘一到廠里參加生產(chǎn)自救，列為特困職工的，每月給予一定的特困補(bǔ)助，重視職工提出了合理要求，督促有關(guān)部門落實(shí)職工的各種待遇，解決了職工的實(shí)際困難。
今年7月，組織縣國企辦副主任參加市委組織部組織的學(xué)南紡實(shí)地考察團(tuán)到南紡、南紙進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)考察。認(rèn)真抓好典型的宣傳推廣工作，縣國企辦積極組織稿源選送優(yōu)秀文章參加省委組織部、福建《支部生活》雜志社聯(lián)合舉辦的“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”論文評(píng)選。福建《支部生活》第七期刊發(fā)了福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委的典型事跡。為把“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”活動(dòng)的引向深入，經(jīng)縣委研究決定，在全縣縣屬國有工業(yè)企業(yè)黨組織中深入開展“遠(yuǎn)學(xué)南紡，近學(xué)紫金，爭創(chuàng)四好”活動(dòng)。樹立福建紫金礦業(yè)股份有限公司黨委為“學(xué)、創(chuàng)”活動(dòng)的先進(jìn)典型，在《XXX縣國有企業(yè)班子考核建設(shè)工作簡報(bào)》中開辟“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”、“紫金之窗”專欄，分期分批宣傳報(bào)道在開展“學(xué)、創(chuàng)”活動(dòng)中的先進(jìn)典型，經(jīng)驗(yàn)做法。組織了縣屬國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人、企業(yè)負(fù)責(zé)人共66人到紫金礦業(yè)參觀學(xué)習(xí)，先后參觀了紫金山上的日開采量達(dá)百萬噸的采選礦生產(chǎn)工地、微生物采選銅礦試驗(yàn)室、黃金冶煉車間和聽取了公司黨委開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動(dòng)的情況介紹，召開座談會(huì)，各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人交流了“遠(yuǎn)學(xué)南紡、近學(xué)紫金、爭創(chuàng)四好”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，探討了新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的新方法。紫金公司黨委結(jié)合實(shí)際，開展了“學(xué)南紡、找問題、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)四好”活動(dòng)，縣森工企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定了具體的實(shí)施意見、學(xué)習(xí)計(jì)劃等。在開展“學(xué)、創(chuàng)”活動(dòng)中做到“五個(gè)結(jié)合”即：同學(xué)習(xí)黨的十五屆四中全會(huì)精神相結(jié)合；同當(dāng)前正在深入開展的“致富思源，富而思進(jìn)”教育活動(dòng)相結(jié)合；同我縣實(shí)施“工業(yè)立縣”推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)這一宏偉戰(zhàn)略相結(jié)合；同我國即將加入世貿(mào)組織的新形勢(shì)相結(jié)合；同全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織建設(shè)緊密結(jié)合。
江總書記關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，為全面加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了更高的要求。如何用“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)新時(shí)期國有企業(yè)黨建，保證國有企業(yè)改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。今年來，我縣組織了組織部、縣國企辦的有關(guān)人員深入縣屬重點(diǎn)國有企業(yè)，關(guān)閉、停產(chǎn)企業(yè)的車間、班組進(jìn)行調(diào)研，與先進(jìn)職工代表、下崗職工黨員座談，了解職工的思想動(dòng)態(tài)。認(rèn)真總結(jié)近年來國有企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，分析黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索解決問題的新思路、新辦法，并撰寫了4篇關(guān)于新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作的調(diào)研論文。為做好新世紀(jì)新千年的國有企業(yè)黨建工作提供了一定的理論基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。建立了國企辦人員定期學(xué)習(xí)制度，抓好自身的理論學(xué)習(xí)，把握新時(shí)期上級(jí)企業(yè)黨建的精神實(shí)質(zhì)。調(diào)整充實(shí)了國企辦人員，定期下企業(yè)調(diào)研制度和聯(lián)系企業(yè)黨建點(diǎn)制度。二是加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)。及時(shí)對(duì)國有企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行跟蹤督查，指導(dǎo)企業(yè)開展“學(xué)南紡、創(chuàng)四好”活動(dòng)的深入開展等。三是加強(qiáng)信息報(bào)到。及時(shí)收集整理全縣國有企業(yè)黨建工作動(dòng)態(tài)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法。搞好對(duì)外宣傳，今年共編印國企《簡報(bào)》7期，對(duì)外投稿16篇。四是做好資料整理。
XXXX年的國企黨建工作以江總書記“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的十五屆四中、五中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，以爭創(chuàng)黨建工作先進(jìn)縣為總體目標(biāo)，以“四個(gè)好”企業(yè)黨組織為目標(biāo)，深入開展“學(xué)南紡，創(chuàng)四好”活動(dòng)；狠抓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；加強(qiáng)黨員教育管理開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)；加強(qiáng)在關(guān)閉、停產(chǎn)、破產(chǎn)企業(yè)中開展黨的建設(shè)，把國有企業(yè)黨建工作提高到一個(gè)新水平，為迎接加入世貿(mào)組織、國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)提供有力的組織保證，保證國企的改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。
在國企工作述職報(bào)告【篇9】
國企黨建工作個(gè)人年度總結(jié)
在過去的一年里，我有幸參與了我們國企的黨建工作。這是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。在這篇文章中，我想向大家分享一下我的個(gè)人年度總結(jié)，以及我對(duì)未來發(fā)展的看法。
首先，我要說我們的黨建工作是非常成功的。在我的參與下，我們的公司開展了一系列的主題黨日活動(dòng)，其中包括宣誓儀式、主題報(bào)告、學(xué)習(xí)交流等。這些活動(dòng)讓我們的員工更加了解黨的指導(dǎo)思想，也加強(qiáng)了他們對(duì)公司的歸屬感和責(zé)任感。我們還組織了一些志愿服務(wù)活動(dòng)，比如掃街、支教等，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工集體意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。
其次，我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。他們非常注重黨建工作，全力支持我們的工作。他們也參與了我們的活動(dòng)，和我們一起學(xué)習(xí)交流。他們?cè)诠镜陌l(fā)展中始終把黨建工作看作是保障和推動(dòng)的關(guān)鍵，相信這也是我們公司能夠迅速發(fā)展的原因之一。
在這個(gè)過程中，我也學(xué)到了很多東西。我學(xué)習(xí)了如何組織活動(dòng)，如何與員工溝通交流，如何處理工作中的問題等。這些都是我以后工作中需要用到的重要技能。更重要的是，我也更加了解什么是團(tuán)結(jié)協(xié)作，什么是良好的人際關(guān)系。這些都是非常重要的素質(zhì)，對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展也有很大的幫助。
在未來的發(fā)展中，我們的黨建工作還有很大的提升空間。我相信我們可以更加創(chuàng)新，開展更多的有意義的活動(dòng)，讓員工更加積極地參與其中。我們也可以更加注重個(gè)人的培養(yǎng)和發(fā)展，讓員工成長為更加優(yōu)秀的人才。同時(shí)，我們也需要關(guān)注員工的福利待遇，讓他們感到公司的關(guān)愛和支持。這些都是我們未來工作中需要不斷努力的方向，我相信我們一定可以做得更好。
總之，我非常感激有機(jī)會(huì)參與我們公司的黨建工作。這是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，也是我們公司發(fā)展的重心之一。我們?nèi)〉昧艘恍┓浅：玫某晒裁媾R著許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我相信在我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的努力下，我們一定可以實(shí)現(xiàn)更加輝煌的未來。
在國企工作述職報(bào)告【篇10】
2018年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文
三、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
為了能上好《財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》這門課程;我在教學(xué)之余，還擠時(shí)間自學(xué)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫語言方面的知識(shí)，讓自己能及時(shí)解決學(xué)生在軟件使用中所遇到的數(shù)據(jù)庫方面的問題。在暑假期間，我還積極參加了學(xué)院組織的新教師培訓(xùn)，在培訓(xùn)中提升自己。
四、今后努力的方向
1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練，針對(duì)自己語速較快的特點(diǎn)，盡量控制語速;此外，在課程安排與設(shè)計(jì)上，力求讓自己的教學(xué)風(fēng)格更為簡潔明快。
2、對(duì)吸收能力慢的學(xué)生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心，再多一些耐心，使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步，做好教學(xué)個(gè)人工作計(jì)劃。
一份春華，一份秋實(shí)，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)。我覺得自己是幸運(yùn)的，更是欣慰的.欣慰的是我生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)的充滿人情味的教師群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師和活潑可愛的學(xué)生讓我感到了大家庭般的溫暖，讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學(xué)生的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給孩子們，用滿腔熱忱去對(duì)待自己的工作和生活。
在國企工作述職報(bào)告【篇11】
20xx年上半年，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)圍繞企業(yè)發(fā)展中心的任務(wù)，把政治建設(shè)放在第一位，把監(jiān)督責(zé)任放在現(xiàn)場(chǎng)，把紀(jì)律規(guī)則放在前面，把作風(fēng)建設(shè)放在手里，加強(qiáng)不腐敗的威懾力，牢牢
一、上半年的工作狀況和效果。
(1)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行一崗雙責(zé)制度，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，與公司各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一研究、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，真正明確責(zé)任主體，明確責(zé)任范圍，明確責(zé)任內(nèi)容。二是制定紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，將全年檢查工作細(xì)分為9個(gè)方面的36個(gè)要點(diǎn)，方向明確，任務(wù)具體，重點(diǎn)明確。與部下14個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，要求各部門與部門內(nèi)中層干部逐級(jí)簽訂責(zé)任書，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)一崗雙責(zé)層鞏固責(zé)任主體，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是協(xié)助公司黨委及時(shí)更新公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，監(jiān)督檢查黨委和支部落實(shí)主體責(zé)任記錄情況，強(qiáng)力推動(dòng)主體責(zé)任全面落實(shí)。四是堅(jiān)持民主集中制。通過及時(shí)注意、協(xié)調(diào)組織等方式，加強(qiáng)公司民主集中制、黨組織生活、三重一大制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等監(jiān)督，上半年參加黨委會(huì)議4次，黨政聯(lián)合會(huì)和社長辦公會(huì)議3次，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5次。
(二)加強(qiáng)思想建設(shè)。集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)繼續(xù)利用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，組織紀(jì)律檢查監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)黨的十九屆四中全會(huì)精神、十九屆中央紀(jì)律委員會(huì)四次全會(huì)精神和省市紀(jì)律委員會(huì)各項(xiàng)決策配置，紀(jì)律檢查監(jiān)察干部自覺地看新思想對(duì)標(biāo)，以新思想為導(dǎo)航。堅(jiān)持深化不忘初心，記住使命主題教育，全面復(fù)職后，邀請(qǐng)XX專家為XX名黨員開設(shè)專題講座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引導(dǎo)黨員干部敬畏、明確規(guī)則、守下劃線。元旦、春節(jié)等重要假日綜合運(yùn)用警告教育、發(fā)送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，將紀(jì)律要求傳達(dá)給各黨員干部。
(三)加強(qiáng)政治監(jiān)督。將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署作為重大政治責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)黨組織開展政治理論學(xué)習(xí)，全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任，應(yīng)對(duì)新冠肺炎流行，加快再生產(chǎn)步伐等情況的監(jiān)督檢查，上級(jí)決策推進(jìn)哪里，監(jiān)督檢查認(rèn)真落實(shí)職稱廉、民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等措施，加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管，為防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)提供監(jiān)管保障。
(四)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)抓住《中國共產(chǎn)黨廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，努力創(chuàng)造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛圍。為了全面防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，深入調(diào)查集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作中存在的機(jī)制漏洞，上半年在充分征求基單位意見建議的基礎(chǔ)上，整理業(yè)務(wù)流程，廢除管理制度，共廢除制度XX項(xiàng)、新制度XX項(xiàng)。結(jié)合實(shí)際制定了公共汽車管理辦法、工程采購管理制度等XX項(xiàng)制度，為腐敗問題多發(fā)的領(lǐng)域牢牢抓住制度籠，緊固廉政發(fā)條。二是重視制度的執(zhí)行和執(zhí)行。堅(jiān)持以紀(jì)律和規(guī)則為前提，組織人員開展XX檢查，認(rèn)真調(diào)查各部門存在的不執(zhí)行制度、不執(zhí)行制度、不維持制度等行為，有效防止制度空轉(zhuǎn)，在整個(gè)集團(tuán)上下形成了使用制度管理權(quán)、管理事、管理人的有效機(jī)制，提高管理水平，消除腐敗的土壤和條件。三是充分發(fā)揮集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)的監(jiān)督作用。關(guān)注重要少數(shù)、重要人員、重要崗位和權(quán)力運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、正確問責(zé)的有效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管，深化工程招標(biāo)、人員招聘等廉政風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)嵌入式監(jiān)管，確保使用權(quán)公開公正，不斷加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效。
(5)加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì)。一是堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查制度，上半年以XX特別整備工作為線索，圍繞重點(diǎn)崗位和重要環(huán)節(jié)，全面調(diào)查廉潔風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)檢測(cè)出的XX個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)預(yù)防措施，推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、長期化。二是引導(dǎo)各級(jí)黨組織在常和長、嚴(yán)和實(shí)、深和細(xì)上執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，上半年以來嚴(yán)格追究疫情預(yù)防管理工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督紀(jì)律的重點(diǎn)，認(rèn)真追究XX名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為，典型問題三是全面再生產(chǎn)后，組織人員深入基層部門開展三重一大、工資獎(jiǎng)金分配、物資采購等領(lǐng)域的性能監(jiān)察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的XX條問題線索，提高紀(jì)律審查力，確保糾正。正確把握和運(yùn)用監(jiān)督紀(jì)律的四種形態(tài)，堅(jiān)決糾正黨員干部存在的征兆性、傾向性問題，為集團(tuán)公司上半年工作順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
二、存在問題和不足。
(一)嚴(yán)格管理黨的責(zé)任執(zhí)行力不足。一些基層黨組織全面嚴(yán)格管理黨主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，力量不足，工程建設(shè)、資金管理、項(xiàng)目招標(biāo)等重要崗位人員監(jiān)督不足，集團(tuán)公司內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多。一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)任落實(shí)不當(dāng)，分管部門和部門疏忽教育管理，發(fā)現(xiàn)的四風(fēng)問題不動(dòng)真，影響集團(tuán)公司政治生態(tài)的修養(yǎng)。下一步，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)采取相應(yīng)措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)黨組織履行責(zé)任的主導(dǎo)性和自覺性。
(二)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。上半年以來，集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)以集中指導(dǎo)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等方式加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部業(yè)務(wù)知識(shí)、綜合技能和實(shí)踐能力培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部的履行能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。但是，基層黨組織，特別是生產(chǎn)第一線的一些黨支部，還沒有重視紀(jì)律檢查監(jiān)察的工作，沒有設(shè)立專職紀(jì)律檢查委員，兼職紀(jì)律檢查干部缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力不能完全適應(yīng)工作需求。這反映了集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)對(duì)紀(jì)律檢查監(jiān)察干部隊(duì)伍的建設(shè)力度需要加大。
(三)廉潔工作警告教育氛圍不濃。上半年以來，集團(tuán)公司上下黨風(fēng)廉政教育工作普遍加強(qiáng)，但警告教育廣泛性不足，目標(biāo)性不強(qiáng)，廉潔就業(yè)警告教育氛圍不濃，效果不明顯。關(guān)于警告教育的工作，一些基層黨支部立即向很多黨員干部通報(bào)了相關(guān)情況，但一般、籠統(tǒng)的教育很多，專題、深入的教育很少，警告教育沒有達(dá)到預(yù)期的效果，黨員干部的廉潔就業(yè)意識(shí)真的沒有內(nèi)化，外化。下一步集團(tuán)公司紀(jì)律委員會(huì)發(fā)布相關(guān)制度規(guī)范警告教育。
三、下半年的工作構(gòu)想和措施。
下半年，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為導(dǎo)向，深入貫徹落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)和十三屆省紀(jì)委四次全會(huì)工作部署，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，促進(jìn)黨組織全面嚴(yán)治黨，認(rèn)真履行監(jiān)督第一責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)督和正確監(jiān)督，貫徹運(yùn)用四種形態(tài)。圍繞公司全年工作目標(biāo)，將防治結(jié)合的廉潔工作機(jī)制貫穿全年各項(xiàng)工作，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。
(1)突出政治監(jiān)督，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)維護(hù)。堅(jiān)持把政治建設(shè)放在第一位，嚴(yán)格明確政治紀(jì)律和政治規(guī)則。通過參加公司黨委會(huì)議、黨委中心集團(tuán)學(xué)習(xí)會(huì)議、社長事務(wù)會(huì)、各級(jí)黨組織三會(huì)一課、民主生活會(huì)等組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活規(guī)范、民主集中制等黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
(二)提高政治站位，堅(jiān)定公司發(fā)展的政治屬性。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國特色社會(huì)主義最本質(zhì)的特征，也是國企的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。要切實(shí)推動(dòng)公司各級(jí)黨員干部深化對(duì)公司政治屬性的認(rèn)識(shí)，將黨的路線方針和決策部署反映在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)任務(wù)上，將黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝聚力的思想優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司全體黨員和廣大員工的思想共識(shí)、價(jià)值共識(shí)、行動(dòng)共識(shí)，將黨組織的戰(zhàn)斗要塞作用和黨員先驅(qū)模范作用轉(zhuǎn)化為公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力，將黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的決策、組織效率。
(三)明確職責(zé)定位，認(rèn)真履行監(jiān)督第一職責(zé)。堅(jiān)持把紀(jì)律放在前面，把監(jiān)督放在前面，運(yùn)用四種形態(tài)，探索強(qiáng)化監(jiān)督功能，特別是實(shí)際做好日常監(jiān)督，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)一運(yùn)用紀(jì)法兩把尺子，著重于重點(diǎn)人、重點(diǎn)事，正確監(jiān)督、正確識(shí)別、正確發(fā)揮作用。協(xié)助公司黨委全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨工作，持續(xù)開展對(duì)主體責(zé)任履行情況的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，督促各級(jí)黨組織、黨員干部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，逐步鞏固黨治黨政治責(zé)任，特別是各級(jí)黨組織主要責(zé)任人的第一責(zé)任，使主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任貫穿合作，形成合作力。積極、認(rèn)真、具體履行日常監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)監(jiān)督常態(tài)，形成常態(tài)，密切關(guān)注重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)公共汽車使用、公務(wù)接待、工作紀(jì)律等問題，加強(qiáng)廉潔節(jié)日監(jiān)督檢查。凝視重要少數(shù)，形成監(jiān)督和接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習(xí)慣。加強(qiáng)廉政教育，開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳，弘揚(yáng)廉政文化，營造全面從嚴(yán)治黨的良好氛圍。
(4)推進(jìn)一崗雙責(zé)中雙責(zé)的平衡。各部下的頂級(jí)不僅要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營，還要負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。隨著公司外部環(huán)境競(jìng)爭的加劇，在履行雙重責(zé)任時(shí)總是傾向于業(yè)務(wù)經(jīng)營的一方。為了改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行黨治黨責(zé)任的情況作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，另一方面要認(rèn)真探索黨建和業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效融合點(diǎn)，發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的模范效應(yīng)，將兩項(xiàng)責(zé)任延伸到基層，實(shí)現(xiàn)真正意義上的一崗雙責(zé)任。
(五)持之以恒地糾正四風(fēng)，深化專業(yè)整備工作。以三項(xiàng)特別整備工作為重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)分調(diào)查相關(guān)問題，以零容忍的態(tài)度發(fā)現(xiàn)，調(diào)查，通報(bào)典型事件。要加強(qiáng)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷糾正四風(fēng)，重點(diǎn)調(diào)查公共汽車私有問題、違反禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅(jiān)決糾正個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不負(fù)責(zé)任不作為慢動(dòng)作，懶惰慢動(dòng)作和工作方法簡單粗暴的問題。加強(qiáng)常態(tài)化檢測(cè)，更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，大力弘揚(yáng)廉政文化，樹立新風(fēng)正氣。
(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高執(zhí)紀(jì)水平。要加強(qiáng)自身政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，率先實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維護(hù)。加大自己的思想建設(shè)，以紀(jì)律處分條例監(jiān)督執(zhí)行規(guī)則監(jiān)督法為主要內(nèi)容，深入開展理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)自己的作風(fēng)建設(shè)，敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于嚴(yán)肅，堅(jiān)決與違反紀(jì)律的違法行為作斗爭，決不能避免矛盾，成為好人。作為執(zhí)律執(zhí)行人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督紀(jì)律執(zhí)行規(guī)則，依法履行責(zé)任，自覺接受監(jiān)督。反映紀(jì)檢監(jiān)察干部的問題，有線索，有事件，有責(zé)任，堅(jiān)決防止燈下黑，努力建立忠誠清潔負(fù)責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。