范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
赴分公司調(diào)研篇一
活動方案 留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪
為進一步貫徹落實《xxx關(guān)于加強農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作現(xiàn)場推進會會議精神,根據(jù)《關(guān)于農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”關(guān)愛保護專項行動工作實施方案》的要求,為扎實做好留守兒童關(guān)愛工作,我校在2017年寒假春節(jié)期間開展留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪專項活動,現(xiàn)擬定的方案如下:
一、活動主題
“合理監(jiān)護、相伴成長”
二、活動目的走進孩子的生活、融入孩子的心靈,深入了解農(nóng)村留守兒童的需求,為留守兒童的學習、生活和身心健康的發(fā)展營造良好的氛圍,讓全社會都關(guān)注和愛護留守兒童。
三、活動時間
2017年1月20日至2月10日
四、內(nèi)容形式
1、學校召開教師大會,組織教師在寒假春節(jié)意見開展一次留守兒童關(guān)愛大走訪活動,按“四個一批”要求抓好留守兒童工作。認真做好關(guān)愛幫扶訪談記錄,排查安全隱患如實做好記錄,完善資料。
xxx開展大走訪活動情況匯報根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)將我廠開展“五級書記帶頭大走訪”活動近期工作開展情況匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導。我廠成立了由黨總支書記張xxx任組長的大走......
清油河鎮(zhèn)初級中學“千名干部下基層爭做群眾貼心人”走訪服務活動實施方案為了進一步密切黨群干群關(guān)系，深化創(chuàng)先爭優(yōu)及“共建共富促和諧”黨建主題活動，豐富“基層組織建設年”......
免費分享創(chuàng)新工商所企業(yè)大走訪活動心得體會所轄區(qū)共有企業(yè)1031家，其中路區(qū)塊和路區(qū)塊是縣重點企業(yè)、縣納稅大戶的聚集地，我所及時開展企業(yè)大走訪活動，在此我談一些在企業(yè)走訪過......
附件1走訪教育活動方案根據(jù)《關(guān)于開展茂名市分行轄內(nèi)民間借貸專項排查整治活動的通知》要求，制定如下走訪、舉報、教育等活動方案：一、關(guān)于走訪活動（一）走訪對象1、市分行除行長......
小屯鄉(xiāng)小屯小學留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪活動方案為進一步貫徹落實《xxx關(guān)于加強農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工......
赴分公司調(diào)研篇二
為全面掌握全市企業(yè)經(jīng)營狀況，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)濟寧市xxx《關(guān)于在全市開展“送政策送服務暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動的通知》（x統(tǒng)字〔20xx〕27號）要求，結(jié)合我市實際，制定如下實施方案：
一、目標任務
開展“送政策送服務暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動，是濟寧市政府安排全市統(tǒng)計系統(tǒng)的一項重要任務，要高度重視，周密組織，動員多方人員力量做到企業(yè)走訪全覆蓋、送政策到企業(yè)全覆蓋，通過“深入了解、摸清情況、挖掘需求、解決問題”的模式，摸清各級各項扶持政策的落實情況、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題和政策需求，做到一企一檔、一企一策，為市政府精準幫扶企業(yè)、制定幫扶政策、解決企業(yè)困難問題提供決策參考依據(jù)，實現(xiàn)破解難題、確立思路、高效推動的目標，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換提質(zhì)增效提供統(tǒng)計保障。
二、活動要求
（一）緊扣“精準幫扶”，提升企業(yè)競爭力。了解企業(yè)經(jīng)營情況，企業(yè)是否知悉國家、省、市相關(guān)企業(yè)扶持政策和措施，政策制定解讀部門及聯(lián)系方式是否清楚，切實推動各項扶持政策精準入企。
（二）緊扣“難點堵點”，提升發(fā)展動力。聚焦阻礙轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題，在走訪過程中，注重了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，了解企業(yè)在發(fā)展過程中的難點堵點情況，準確收集、推動解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
（三）緊扣“人才環(huán)境”，推動提升人才集聚力。了解企業(yè)在發(fā)展過程中的用工情況及科技人才隊伍建設、企業(yè)研發(fā)情況，反映企業(yè)對優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境的意見建議。
（四）緊扣“行政效能”，提升政務服務執(zhí)行力。了解企業(yè)在辦事過程中政務服務情況，在提升行政訴求、行政服務效能、推動落實幫扶企業(yè)發(fā)展方面的意見建議。
三、調(diào)研對象及內(nèi)容
調(diào)研對象：全市641家“四上”企業(yè)和227家“準四上”企業(yè)及“種子”企業(yè)。
調(diào)研內(nèi)容：圍繞企業(yè)融資方式、融資困難、融資用途，企業(yè)家是否有投資意向、意向投資項目、投資規(guī)模以及投資是否投向“四新”產(chǎn)業(yè)和技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新開展活動及困難，企業(yè)獲取幫扶政策成效及政策需求等方面開展調(diào)研。
四、時間安排及調(diào)研方式
“送政策送服務暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動定于6月初進行，6月底結(jié)束，采取實地走訪、現(xiàn)場填報問卷方式，通過手機app采集企業(yè)信息。
五、組織實施
按照“市局組織實施、鎮(zhèn)街抓好落實、企業(yè)積極參與”的原則進行。
（一）宣傳動員階段（6月3日前）
召開全市統(tǒng)計系統(tǒng)培訓動員會議，宣傳“企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動重要意義，精準理解活動主題，進一步統(tǒng)一思想，熟練掌握調(diào)研內(nèi)容，加強業(yè)務培訓，會同鎮(zhèn)街組織企業(yè)積極支持配合做好調(diào)研工作。
（二）實地走訪調(diào)研階段（6月9日至6月25日）
按照“四上”企業(yè)、“準四上”企業(yè)及“種子”企業(yè)名單，組織調(diào)研人員，逐個企業(yè)實地走訪企業(yè)負責人，告知調(diào)研目的意義，告知企業(yè)兩種途徑了解國家、省、市幫扶企業(yè)政策（見附件2），詢問企業(yè)是否知曉落實，填報《企業(yè)調(diào)查問卷》。
（三）梳理匯總階段（6月26日至7月4日）
企業(yè)走訪結(jié)束后，依據(jù)企業(yè)填報調(diào)查問卷內(nèi)容，按工業(yè)、商貿(mào)、服務業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及投資情況進行梳理歸納匯總，各鎮(zhèn)街形成轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況調(diào)研分析報告，局專業(yè)科室形成全市各專業(yè)分析報告；建立一企一檔，推送給職能部門，制定切實可行的幫扶措施，做到一企一策，提高職能部門服務企業(yè)水平。
（四）解決落實階段（7月至9月）
各職能部門依據(jù)調(diào)研臺賬，對企業(yè)反映的困難問題，結(jié)合部門職能，在企業(yè)融資、項目建設、技術(shù)創(chuàng)新、政策扶持等方面，積極回應企業(yè)訴求，對合情合理的個性化問題，能夠辦到的要立即解決；對普遍性問題，要制定措施統(tǒng)籌解決；對暫時不具備解決條件的，要列出問題清單，提出可行性、合理化建議，報告各級政府重點解決，做到解決一個，銷號一個。對發(fā)展?jié)摿Υ?，發(fā)展前景好的企業(yè)，重點對接幫扶，推動企業(yè)“小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”。
六、工作措施
（一）強化組織保障。全市統(tǒng)計系統(tǒng)要充分認識開展“送政策送服務暨大走訪、大調(diào)研”活動的重大意義，各鎮(zhèn)街成立以主要負責人為組長的領(lǐng)導小組，抽調(diào)人員、集中力量，精心組織，強力推進，鎮(zhèn)街主要負責同志要親自抓，帶頭抓，切實做到認識到位、組織到位、保障到位。
（二）壓實工作責任。構(gòu)建“市級主推動，鎮(zhèn)街抓落實”工作推進機制，堅持問題導向和結(jié)果導向，明確責任分工，擰緊責任鏈條，強化部門聯(lián)動，形成工作合力，確?；顒尤〉眠^硬成果。
（三）做好宣傳動員。各鎮(zhèn)街要深刻領(lǐng)會、精準理解活動主題，認真學習活動內(nèi)容，理清調(diào)研思路，明確調(diào)研方向，宣傳調(diào)研目的意義，動員企業(yè)家認真對待、積極配合，扎實開展走訪調(diào)研工作，確保調(diào)研工作取得實效。
（四）加強督導檢查。市局將組織6個督導調(diào)研組，下沉企業(yè)一線，會同鎮(zhèn)街一起開展調(diào)研走訪活動，嚴格對照時間節(jié)點，對各鎮(zhèn)街工作開展、臺賬建設情況進行督導調(diào)研，確保高效率、高質(zhì)量、高標準完成走訪調(diào)研任務。
赴分公司調(diào)研篇三
用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化，實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益，進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。
1、政府引導、效益驅(qū)動、市場運作
2、政府為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合
1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點
（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)
（3）企業(yè)設計制造(cad/cam/pdm等)
（4）企業(yè)信息化取得成績
2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策
（1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題
（2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃
（3）企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標
（4）企業(yè)信息化建設對政府相關(guān)部門的要求
（5）企業(yè)對信息化建設有什么建議
3、篩選項目，推進企業(yè)信息化
在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向，在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。
為了加強調(diào)研的組織領(lǐng)導，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導小組，下設辦公室。
組長：xx
副組長：xx
辦公室主任：xx
辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、xxx、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局
其它成員單位：建設局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組。
調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進行調(diào)研。
（一）行業(yè)調(diào)研
行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。
（二）實地調(diào)研
實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。
赴分公司調(diào)研篇四
根據(jù)領(lǐng)導辦公會會議精神，結(jié)合文東轄區(qū)實際，經(jīng)研究決定開展百家企業(yè)大走訪活動，對文東轄區(qū)區(qū)級納稅一百萬元以上重點納稅企業(yè)走訪調(diào)研。
一、活動內(nèi)容
通過對轄區(qū)區(qū)級納稅過百萬元企業(yè)開展大走訪活動，增強服務意識，推動全體機關(guān)干部在走訪中調(diào)研企業(yè)、在調(diào)研中服務企業(yè)、在服務中宣傳企業(yè)、在活動中推動企業(yè)發(fā)展，凝聚發(fā)展共識，推動科學發(fā)展。
1、摸實情、提建議，當好調(diào)研員。深入重點企業(yè)采取集中座談、現(xiàn)場調(diào)研等方式，與企業(yè)領(lǐng)導深入交流，準確了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的真實現(xiàn)狀，了解企業(yè)遇到的困難和問題，了解企業(yè)真正所想所盼，并廣泛征求企業(yè)對街道黨工委、辦事處及有關(guān)職能部門的意見和建議，詳細填寫“歷下區(qū)企業(yè)走訪情況登記表”，并就走訪中了解的意見、建議和訴求，積極向街道黨工委、辦事處及有關(guān)職能部門反映，為制訂、完善政策措施提供參考和依據(jù)。
2、辦實事、解難題，當好辦事員。通過大走訪活動為企業(yè)解困提供現(xiàn)場“零距離服務”。對企業(yè)提出的具體困難與問題，包居領(lǐng)導要結(jié)合有關(guān)職能部門，積極作為，能解決的，迅速解決；不在職責范圍內(nèi)但應該解決的，及時向街道黨工委、辦事處匯報；不具備解決條件的，要認真做好解釋說明。
3、轉(zhuǎn)作風、重實踐，當好服務員。推動機關(guān)干部轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，充分發(fā)揮主觀能動性，真正理解企業(yè)，發(fā)自內(nèi)心地去幫助企業(yè)。對由于企業(yè)自身發(fā)展需求，產(chǎn)生外遷打算的重點納稅企業(yè)，與企業(yè)負責人加強溝通，了解企業(yè)外遷原因，積極為企業(yè)排憂解難，增進感情，最大限度幫助企業(yè)用足用好國家和機關(guān)優(yōu)勢政策，以實際行動取信于企業(yè)，讓企業(yè)充分感受到文東街道的支持和關(guān)懷，最終達到穩(wěn)定稅源、挖掘企業(yè)潛力的目標。
二、活動時間安排
本次大走訪活動自4月份開始至6月底，為期三個月。各包居領(lǐng)導要結(jié)合各自分管工作認真研究部署，與日常工作統(tǒng)籌安排，迅速啟動實施。在走訪過程中根據(jù)掌握的情況，認真總結(jié)歸納，分類梳理，建立企情臺帳，記好調(diào)研筆記，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效。
三、工作要求
1、務求實效。堅持從實際出發(fā)，量力而行，出實招、辦實事、求實效，有序推進。實行首問負責制，活動期間，對走訪企業(yè)、項目建設存在的困難和問題，包居領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)解決；對活動期間解決不了的復雜問題，要列出時間表，明確責任人，持續(xù)跟進。同時每周五將“歷下區(qū)企業(yè)走訪情況登記表（企業(yè)加蓋公章）”報送至辦事處稅源管理辦公室，由稅源管理辦公室整理匯總后上報區(qū)相關(guān)職能部門。切實做到問題不解決、工作不間斷、責任不脫鉤，不搞形式主義。
2、嚴守紀律。堅持中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”和區(qū)、街道的有關(guān)規(guī)定，不準層層陪同，不準敷衍應付，不準以任何形式增加企業(yè)負擔，不能給企業(yè)、項目添麻煩，切實做到幫忙不添亂，牢固樹立和維護務實、清廉的良好政府形象。
赴分公司調(diào)研篇五
小屯鄉(xiāng)小屯小學
留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪
活動方案
為進一步貫徹落實《xxx關(guān)于加強農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作現(xiàn)場推進會會議精神，根據(jù)《關(guān)于農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”關(guān)愛保護專項行動工作實施方案》的要求，為扎實做好留守兒童關(guān)愛工作，我校在2017年寒假春節(jié)期間開展留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪專項活動，現(xiàn)擬定的方案如下：
一、活動主題
“合理監(jiān)護、相伴成長”
二、活動目的走進孩子的生活、融入孩子的心靈，深入了解農(nóng)村留守兒童的需求，為留守兒童的學習、生活和身心健康的發(fā)展營造良好的氛圍，讓全社會都關(guān)注和愛護留守兒童。
三、活動時間
2017年1月20日至2月10日
四、內(nèi)容形式
1、學校召開教師大會，組織教師在寒假春節(jié)意見開展一次留守兒童關(guān)愛大走訪活動，按“四個一批”要求抓好留守兒童工作。認真做好關(guān)愛幫扶訪談記錄，排查安全隱患如實做好記錄，完善資料。
2、各教師把重點留守兒童、困境兒童納入重點關(guān)愛幫扶對象，在春節(jié)期間展開一次關(guān)愛走訪幫扶活動。
3、學校結(jié)合自身實際，在春節(jié)期間開展一次“大山的呼喚——爸爸媽媽！我想你！”文藝宣傳活動。
4、組織教師在醒目位置懸掛“合力監(jiān)護、相伴成長”的宣傳標語。
五、活動要求
1、加強組織領(lǐng)導。成立實施“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪專項活動領(lǐng)導小組：
組長：劉曉婭 副組長：黃芳
成員：楊青堯
陳晶晶
學校班主任及各科任教師
2、加大宣傳力度，學校組織教師充分利用多媒體、宣傳櫥窗、標語、黑板報等宣傳載體，大力宣傳此次“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪專項活動，引導社會各界人士積極參與關(guān)愛活動，努力營造關(guān)注和關(guān)愛留守兒童、促進未成年人健康成長的良好社會環(huán)境。
3、分管留守兒童的教師做好本次的活動總結(jié)及簡報。
小屯鄉(xiāng)小屯小學 2017年1月18日
赴分公司調(diào)研篇六
為深入推進我區(qū)質(zhì)量提升行動有序開展，準確掌握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設情況，及時了解企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展需求，根據(jù)區(qū)市場xxx20xx年度工作安排，決定對全區(qū)企業(yè)開展大走訪活動，特制訂本方案。
一、指導思想
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹《xxxxx區(qū)委xx區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于開展質(zhì)量提升行動推進質(zhì)量強區(qū)建設的實施方案〉的通知》及區(qū)“四送一服”活動要求，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，推動我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，為加快建設富裕和諧美麗現(xiàn)代化新xx提供強有力的保障。
二、總體要求
三、調(diào)研走訪的主要內(nèi)容
此次調(diào)研“大走訪”對象以xx區(qū)規(guī)模以上企業(yè)為主。調(diào)研走訪的主要內(nèi)容是：
（一）法律法規(guī)和規(guī)章政策宣貫。結(jié)合特種設備安全進企業(yè)、食品藥品安全進企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)進企業(yè)等活動，為企業(yè)講解相關(guān)政策，解讀《專利法》《xxx特種設備安全法》《食品安全法》《廣告法》《合同法》《電子商務法》《反壟斷法》《反不正當競爭法》《禁止傳銷條例》《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策》等相關(guān)法律法規(guī)和扶持政策。
（二）調(diào)研工業(yè)企業(yè)標準執(zhí)行情況。了解企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準，并指導企業(yè)完成執(zhí)行標準自我公開申明。
（三）調(diào)研食品企業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。了解食品企業(yè)在食品安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題，如：生產(chǎn)條件、產(chǎn)品銷售、人才需求等方面。
（四）調(diào)研企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)情況。了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀和企業(yè)今后知識產(chǎn)權(quán)申報意向、計劃，及時掌握我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)變化情況。
（五）調(diào)研企業(yè)首席質(zhì)量官及卓越績效情況。了解企業(yè)首席質(zhì)量官現(xiàn)狀和培訓意向，了解企業(yè)導入卓越績效管理模式情況，為我區(qū)培育各級政府質(zhì)量獎做好基礎準備工作。
赴分公司調(diào)研篇七
為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步拉近窗口與服務對象的距離，增強做好行政服務工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人，共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫行政服務工作征詢意見表等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
揚州市振世達汽車配件有限公司成立于xx年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務為主，從xx年開始，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機械企業(yè)提供勞務加工，目前擁有員工xx年產(chǎn)值8000萬元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點企業(yè)、團省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地。
通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價，他們認為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務大廳的環(huán)境，行政服務中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機關(guān)的良好形象。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。
項目辦理程序復雜。企業(yè)反映，目前，行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進駐中心辦理，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時，不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續(xù)，辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目，同時加強項目聯(lián)辦力度，提高工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。
政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負責人表示，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發(fā)生后年內(nèi)進行申報，若超過時限則申報無效;取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定次，若季度末未能按時申報，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規(guī)的宣傳指導工作，一方面可以督促政府機關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導企業(yè)依法辦事，合理維護自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題，勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進行了互動交流，企業(yè)對交流的效果表示滿意。
涉企收費不盡規(guī)范。一是存在包年收費現(xiàn)象。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設備的檢定、檢測收費，收費隨意性較大;二是協(xié)會收費較多。企業(yè)家協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務。他們建議增強收費政策的透明度，同時對服務職能相同、相近的協(xié)會，取消一批、合并一批，進一步減輕企業(yè)負擔。針對這一問題，我們當場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費。同時，我們也建議中心進一步推進兩集中、兩到位工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理，實行集中辦公、統(tǒng)一收費，嚴禁部門暗箱操作、單獨收費，進一步規(guī)范政府部門的收費行為。
通過走訪、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負傷，急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證，有關(guān)手續(xù)急需完善。
為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當場確定了項目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。
目前，該企業(yè)職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。
同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應的申報材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評。
此次的服務走訪體驗活動，加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解，增進了黨員干部同基層企業(yè)和服務對象的感情聯(lián)系，為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會，我們第三黨支部將以此為契機，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗、強化學習業(yè)務知識、研究探討改進措施，努力推動行政服務工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
赴分公司調(diào)研篇八
法律事務室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務活動開展以來，法律事務室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報告。
8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風險。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，需以合同總價最低價確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的最低價確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風險。
第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招投標，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排，按照銷售部提供的合同標準文本簽訂，沒有太大的爭議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風險。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請延期將不會被批準。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標已經(jīng)上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務人員反映，在當?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風險。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風險，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。
第八，設備買賣合同方面，公司有部分設備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風險怎么回避。
第十，供應保全方面，按照公司制度與周邊供應商商談好后，形成談判記錄，要求供應商必須先交保證金再供貨，但由于供應商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金，這樣操作與公司財務要求不符，是否存在法律風險。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風險。
第十二，關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂，如輔材合同，合同預測購買的量比較大，但實際可能購買的數(shù)量比較少，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，具體以實際數(shù)量為準，這樣是否存在風險?
8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購項目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8月16日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立，項目計劃投資18億元人民幣，項目規(guī)劃建設兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸，建成后將成為云南省最大的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風險。
第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風險。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單，已收回賬款44萬元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項仍有萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應收賬款無法收回的風險。
第四，公司有7名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同。
第五，公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
赴分公司調(diào)研篇九
：
20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調(diào)研，在企業(yè)走訪調(diào)研期間根據(jù)交流調(diào)研情況完成總結(jié)及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關(guān)修訂工作。
、：
：
院內(nèi)合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。
（1）對企業(yè)進行實地走訪，切實了解企業(yè)的實際情況，深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向?qū)拥目赡苄裕?BR> （2）收集企業(yè)在其運營當中需要的各項人才結(jié)構(gòu)比例；以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道；
（3）廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的建議以及對校企合作的意見和建議；
（4）咨詢企業(yè)對實現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓師資等方面的合作模式。
（1）確定走訪調(diào)研的企業(yè)名單，制作成表；
（2）合理安排企業(yè)走訪的行程；
（3）確定走訪調(diào)研小組成員的分配；
（4）提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作；
（5）充分準備好走訪調(diào)研的相應資料；
（6）及時對收集的信息、意見、建議分類匯總，得出總結(jié)報告。
赴分公司調(diào)研篇一
活動方案 留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪
為進一步貫徹落實《xxx關(guān)于加強農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作現(xiàn)場推進會會議精神,根據(jù)《關(guān)于農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”關(guān)愛保護專項行動工作實施方案》的要求,為扎實做好留守兒童關(guān)愛工作,我校在2017年寒假春節(jié)期間開展留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪專項活動,現(xiàn)擬定的方案如下:
一、活動主題
“合理監(jiān)護、相伴成長”
二、活動目的走進孩子的生活、融入孩子的心靈,深入了解農(nóng)村留守兒童的需求,為留守兒童的學習、生活和身心健康的發(fā)展營造良好的氛圍,讓全社會都關(guān)注和愛護留守兒童。
三、活動時間
2017年1月20日至2月10日
四、內(nèi)容形式
1、學校召開教師大會,組織教師在寒假春節(jié)意見開展一次留守兒童關(guān)愛大走訪活動,按“四個一批”要求抓好留守兒童工作。認真做好關(guān)愛幫扶訪談記錄,排查安全隱患如實做好記錄,完善資料。
xxx開展大走訪活動情況匯報根據(jù)集團公司要求，現(xiàn)將我廠開展“五級書記帶頭大走訪”活動近期工作開展情況匯報如下：一、加強組織領(lǐng)導。我廠成立了由黨總支書記張xxx任組長的大走......
清油河鎮(zhèn)初級中學“千名干部下基層爭做群眾貼心人”走訪服務活動實施方案為了進一步密切黨群干群關(guān)系，深化創(chuàng)先爭優(yōu)及“共建共富促和諧”黨建主題活動，豐富“基層組織建設年”......
免費分享創(chuàng)新工商所企業(yè)大走訪活動心得體會所轄區(qū)共有企業(yè)1031家，其中路區(qū)塊和路區(qū)塊是縣重點企業(yè)、縣納稅大戶的聚集地，我所及時開展企業(yè)大走訪活動，在此我談一些在企業(yè)走訪過......
附件1走訪教育活動方案根據(jù)《關(guān)于開展茂名市分行轄內(nèi)民間借貸專項排查整治活動的通知》要求，制定如下走訪、舉報、教育等活動方案：一、關(guān)于走訪活動（一）走訪對象1、市分行除行長......
小屯鄉(xiāng)小屯小學留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪活動方案為進一步貫徹落實《xxx關(guān)于加強農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工......
赴分公司調(diào)研篇二
為全面掌握全市企業(yè)經(jīng)營狀況，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)濟寧市xxx《關(guān)于在全市開展“送政策送服務暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動的通知》（x統(tǒng)字〔20xx〕27號）要求，結(jié)合我市實際，制定如下實施方案：
一、目標任務
開展“送政策送服務暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動，是濟寧市政府安排全市統(tǒng)計系統(tǒng)的一項重要任務，要高度重視，周密組織，動員多方人員力量做到企業(yè)走訪全覆蓋、送政策到企業(yè)全覆蓋，通過“深入了解、摸清情況、挖掘需求、解決問題”的模式，摸清各級各項扶持政策的落實情況、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題和政策需求，做到一企一檔、一企一策，為市政府精準幫扶企業(yè)、制定幫扶政策、解決企業(yè)困難問題提供決策參考依據(jù)，實現(xiàn)破解難題、確立思路、高效推動的目標，為全市新舊動能轉(zhuǎn)換提質(zhì)增效提供統(tǒng)計保障。
二、活動要求
（一）緊扣“精準幫扶”，提升企業(yè)競爭力。了解企業(yè)經(jīng)營情況，企業(yè)是否知悉國家、省、市相關(guān)企業(yè)扶持政策和措施，政策制定解讀部門及聯(lián)系方式是否清楚，切實推動各項扶持政策精準入企。
（二）緊扣“難點堵點”，提升發(fā)展動力。聚焦阻礙轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題，在走訪過程中，注重了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，了解企業(yè)在發(fā)展過程中的難點堵點情況，準確收集、推動解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
（三）緊扣“人才環(huán)境”，推動提升人才集聚力。了解企業(yè)在發(fā)展過程中的用工情況及科技人才隊伍建設、企業(yè)研發(fā)情況，反映企業(yè)對優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境的意見建議。
（四）緊扣“行政效能”，提升政務服務執(zhí)行力。了解企業(yè)在辦事過程中政務服務情況，在提升行政訴求、行政服務效能、推動落實幫扶企業(yè)發(fā)展方面的意見建議。
三、調(diào)研對象及內(nèi)容
調(diào)研對象：全市641家“四上”企業(yè)和227家“準四上”企業(yè)及“種子”企業(yè)。
調(diào)研內(nèi)容：圍繞企業(yè)融資方式、融資困難、融資用途，企業(yè)家是否有投資意向、意向投資項目、投資規(guī)模以及投資是否投向“四新”產(chǎn)業(yè)和技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新開展活動及困難，企業(yè)獲取幫扶政策成效及政策需求等方面開展調(diào)研。
四、時間安排及調(diào)研方式
“送政策送服務暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動定于6月初進行，6月底結(jié)束，采取實地走訪、現(xiàn)場填報問卷方式，通過手機app采集企業(yè)信息。
五、組織實施
按照“市局組織實施、鎮(zhèn)街抓好落實、企業(yè)積極參與”的原則進行。
（一）宣傳動員階段（6月3日前）
召開全市統(tǒng)計系統(tǒng)培訓動員會議，宣傳“企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動重要意義，精準理解活動主題，進一步統(tǒng)一思想，熟練掌握調(diào)研內(nèi)容，加強業(yè)務培訓，會同鎮(zhèn)街組織企業(yè)積極支持配合做好調(diào)研工作。
（二）實地走訪調(diào)研階段（6月9日至6月25日）
按照“四上”企業(yè)、“準四上”企業(yè)及“種子”企業(yè)名單，組織調(diào)研人員，逐個企業(yè)實地走訪企業(yè)負責人，告知調(diào)研目的意義，告知企業(yè)兩種途徑了解國家、省、市幫扶企業(yè)政策（見附件2），詢問企業(yè)是否知曉落實，填報《企業(yè)調(diào)查問卷》。
（三）梳理匯總階段（6月26日至7月4日）
企業(yè)走訪結(jié)束后，依據(jù)企業(yè)填報調(diào)查問卷內(nèi)容，按工業(yè)、商貿(mào)、服務業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及投資情況進行梳理歸納匯總，各鎮(zhèn)街形成轄區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展情況調(diào)研分析報告，局專業(yè)科室形成全市各專業(yè)分析報告；建立一企一檔，推送給職能部門，制定切實可行的幫扶措施，做到一企一策，提高職能部門服務企業(yè)水平。
（四）解決落實階段（7月至9月）
各職能部門依據(jù)調(diào)研臺賬，對企業(yè)反映的困難問題，結(jié)合部門職能，在企業(yè)融資、項目建設、技術(shù)創(chuàng)新、政策扶持等方面，積極回應企業(yè)訴求，對合情合理的個性化問題，能夠辦到的要立即解決；對普遍性問題，要制定措施統(tǒng)籌解決；對暫時不具備解決條件的，要列出問題清單，提出可行性、合理化建議，報告各級政府重點解決，做到解決一個，銷號一個。對發(fā)展?jié)摿Υ?，發(fā)展前景好的企業(yè)，重點對接幫扶，推動企業(yè)“小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”。
六、工作措施
（一）強化組織保障。全市統(tǒng)計系統(tǒng)要充分認識開展“送政策送服務暨大走訪、大調(diào)研”活動的重大意義，各鎮(zhèn)街成立以主要負責人為組長的領(lǐng)導小組，抽調(diào)人員、集中力量，精心組織，強力推進，鎮(zhèn)街主要負責同志要親自抓，帶頭抓，切實做到認識到位、組織到位、保障到位。
（二）壓實工作責任。構(gòu)建“市級主推動，鎮(zhèn)街抓落實”工作推進機制，堅持問題導向和結(jié)果導向，明確責任分工，擰緊責任鏈條，強化部門聯(lián)動，形成工作合力，確?；顒尤〉眠^硬成果。
（三）做好宣傳動員。各鎮(zhèn)街要深刻領(lǐng)會、精準理解活動主題，認真學習活動內(nèi)容，理清調(diào)研思路，明確調(diào)研方向，宣傳調(diào)研目的意義，動員企業(yè)家認真對待、積極配合，扎實開展走訪調(diào)研工作，確保調(diào)研工作取得實效。
（四）加強督導檢查。市局將組織6個督導調(diào)研組，下沉企業(yè)一線，會同鎮(zhèn)街一起開展調(diào)研走訪活動，嚴格對照時間節(jié)點，對各鎮(zhèn)街工作開展、臺賬建設情況進行督導調(diào)研，確保高效率、高質(zhì)量、高標準完成走訪調(diào)研任務。
赴分公司調(diào)研篇三
用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化，實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益，進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。
1、政府引導、效益驅(qū)動、市場運作
2、政府為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合
1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點
（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)
（3）企業(yè)設計制造(cad/cam/pdm等)
（4）企業(yè)信息化取得成績
2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策
（1）企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題
（2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃
（3）企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標
（4）企業(yè)信息化建設對政府相關(guān)部門的要求
（5）企業(yè)對信息化建設有什么建議
3、篩選項目，推進企業(yè)信息化
在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向，在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。
為了加強調(diào)研的組織領(lǐng)導，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領(lǐng)導小組，下設辦公室。
組長：xx
副組長：xx
辦公室主任：xx
辦公室成員單位：區(qū)政府信息辦（信息中心）、發(fā)展改革局、科技局、xxx、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局
其它成員單位：建設局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組。
調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進行調(diào)研。
（一）行業(yè)調(diào)研
行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。
（二）實地調(diào)研
實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。
赴分公司調(diào)研篇四
根據(jù)領(lǐng)導辦公會會議精神，結(jié)合文東轄區(qū)實際，經(jīng)研究決定開展百家企業(yè)大走訪活動，對文東轄區(qū)區(qū)級納稅一百萬元以上重點納稅企業(yè)走訪調(diào)研。
一、活動內(nèi)容
通過對轄區(qū)區(qū)級納稅過百萬元企業(yè)開展大走訪活動，增強服務意識，推動全體機關(guān)干部在走訪中調(diào)研企業(yè)、在調(diào)研中服務企業(yè)、在服務中宣傳企業(yè)、在活動中推動企業(yè)發(fā)展，凝聚發(fā)展共識，推動科學發(fā)展。
1、摸實情、提建議，當好調(diào)研員。深入重點企業(yè)采取集中座談、現(xiàn)場調(diào)研等方式，與企業(yè)領(lǐng)導深入交流，準確了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等方面的真實現(xiàn)狀，了解企業(yè)遇到的困難和問題，了解企業(yè)真正所想所盼，并廣泛征求企業(yè)對街道黨工委、辦事處及有關(guān)職能部門的意見和建議，詳細填寫“歷下區(qū)企業(yè)走訪情況登記表”，并就走訪中了解的意見、建議和訴求，積極向街道黨工委、辦事處及有關(guān)職能部門反映，為制訂、完善政策措施提供參考和依據(jù)。
2、辦實事、解難題，當好辦事員。通過大走訪活動為企業(yè)解困提供現(xiàn)場“零距離服務”。對企業(yè)提出的具體困難與問題，包居領(lǐng)導要結(jié)合有關(guān)職能部門，積極作為，能解決的，迅速解決；不在職責范圍內(nèi)但應該解決的，及時向街道黨工委、辦事處匯報；不具備解決條件的，要認真做好解釋說明。
3、轉(zhuǎn)作風、重實踐，當好服務員。推動機關(guān)干部轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風，充分發(fā)揮主觀能動性，真正理解企業(yè)，發(fā)自內(nèi)心地去幫助企業(yè)。對由于企業(yè)自身發(fā)展需求，產(chǎn)生外遷打算的重點納稅企業(yè)，與企業(yè)負責人加強溝通，了解企業(yè)外遷原因，積極為企業(yè)排憂解難，增進感情，最大限度幫助企業(yè)用足用好國家和機關(guān)優(yōu)勢政策，以實際行動取信于企業(yè)，讓企業(yè)充分感受到文東街道的支持和關(guān)懷，最終達到穩(wěn)定稅源、挖掘企業(yè)潛力的目標。
二、活動時間安排
本次大走訪活動自4月份開始至6月底，為期三個月。各包居領(lǐng)導要結(jié)合各自分管工作認真研究部署，與日常工作統(tǒng)籌安排，迅速啟動實施。在走訪過程中根據(jù)掌握的情況，認真總結(jié)歸納，分類梳理，建立企情臺帳，記好調(diào)研筆記，確?；顒硬蛔哌^場，取得實效。
三、工作要求
1、務求實效。堅持從實際出發(fā)，量力而行，出實招、辦實事、求實效，有序推進。實行首問負責制，活動期間，對走訪企業(yè)、項目建設存在的困難和問題，包居領(lǐng)導負責協(xié)調(diào)解決；對活動期間解決不了的復雜問題，要列出時間表，明確責任人，持續(xù)跟進。同時每周五將“歷下區(qū)企業(yè)走訪情況登記表（企業(yè)加蓋公章）”報送至辦事處稅源管理辦公室，由稅源管理辦公室整理匯總后上報區(qū)相關(guān)職能部門。切實做到問題不解決、工作不間斷、責任不脫鉤，不搞形式主義。
2、嚴守紀律。堅持中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”和區(qū)、街道的有關(guān)規(guī)定，不準層層陪同，不準敷衍應付，不準以任何形式增加企業(yè)負擔，不能給企業(yè)、項目添麻煩，切實做到幫忙不添亂，牢固樹立和維護務實、清廉的良好政府形象。
赴分公司調(diào)研篇五
小屯鄉(xiāng)小屯小學
留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪
活動方案
為進一步貫徹落實《xxx關(guān)于加強農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作的意見》和省市縣農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護工作現(xiàn)場推進會會議精神，根據(jù)《關(guān)于農(nóng)村留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”關(guān)愛保護專項行動工作實施方案》的要求，為扎實做好留守兒童關(guān)愛工作，我校在2017年寒假春節(jié)期間開展留守兒童“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪專項活動，現(xiàn)擬定的方案如下：
一、活動主題
“合理監(jiān)護、相伴成長”
二、活動目的走進孩子的生活、融入孩子的心靈，深入了解農(nóng)村留守兒童的需求，為留守兒童的學習、生活和身心健康的發(fā)展營造良好的氛圍，讓全社會都關(guān)注和愛護留守兒童。
三、活動時間
2017年1月20日至2月10日
四、內(nèi)容形式
1、學校召開教師大會，組織教師在寒假春節(jié)意見開展一次留守兒童關(guān)愛大走訪活動，按“四個一批”要求抓好留守兒童工作。認真做好關(guān)愛幫扶訪談記錄，排查安全隱患如實做好記錄，完善資料。
2、各教師把重點留守兒童、困境兒童納入重點關(guān)愛幫扶對象，在春節(jié)期間展開一次關(guān)愛走訪幫扶活動。
3、學校結(jié)合自身實際，在春節(jié)期間開展一次“大山的呼喚——爸爸媽媽！我想你！”文藝宣傳活動。
4、組織教師在醒目位置懸掛“合力監(jiān)護、相伴成長”的宣傳標語。
五、活動要求
1、加強組織領(lǐng)導。成立實施“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪專項活動領(lǐng)導小組：
組長：劉曉婭 副組長：黃芳
成員：楊青堯
陳晶晶
學校班主任及各科任教師
2、加大宣傳力度，學校組織教師充分利用多媒體、宣傳櫥窗、標語、黑板報等宣傳載體，大力宣傳此次“合力監(jiān)護、相伴成長”萬名教師大走訪專項活動，引導社會各界人士積極參與關(guān)愛活動，努力營造關(guān)注和關(guān)愛留守兒童、促進未成年人健康成長的良好社會環(huán)境。
3、分管留守兒童的教師做好本次的活動總結(jié)及簡報。
小屯鄉(xiāng)小屯小學 2017年1月18日
赴分公司調(diào)研篇六
為深入推進我區(qū)質(zhì)量提升行動有序開展，準確掌握我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設情況，及時了解企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展需求，根據(jù)區(qū)市場xxx20xx年度工作安排，決定對全區(qū)企業(yè)開展大走訪活動，特制訂本方案。
一、指導思想
以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹《xxxxx區(qū)委xx區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于開展質(zhì)量提升行動推進質(zhì)量強區(qū)建設的實施方案〉的通知》及區(qū)“四送一服”活動要求，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，推動我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，為加快建設富裕和諧美麗現(xiàn)代化新xx提供強有力的保障。
二、總體要求
三、調(diào)研走訪的主要內(nèi)容
此次調(diào)研“大走訪”對象以xx區(qū)規(guī)模以上企業(yè)為主。調(diào)研走訪的主要內(nèi)容是：
（一）法律法規(guī)和規(guī)章政策宣貫。結(jié)合特種設備安全進企業(yè)、食品藥品安全進企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)進企業(yè)等活動，為企業(yè)講解相關(guān)政策，解讀《專利法》《xxx特種設備安全法》《食品安全法》《廣告法》《合同法》《電子商務法》《反壟斷法》《反不正當競爭法》《禁止傳銷條例》《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持政策》等相關(guān)法律法規(guī)和扶持政策。
（二）調(diào)研工業(yè)企業(yè)標準執(zhí)行情況。了解企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準，并指導企業(yè)完成執(zhí)行標準自我公開申明。
（三）調(diào)研食品企業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。了解食品企業(yè)在食品安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題，如：生產(chǎn)條件、產(chǎn)品銷售、人才需求等方面。
（四）調(diào)研企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)情況。了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀和企業(yè)今后知識產(chǎn)權(quán)申報意向、計劃，及時掌握我區(qū)知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)變化情況。
（五）調(diào)研企業(yè)首席質(zhì)量官及卓越績效情況。了解企業(yè)首席質(zhì)量官現(xiàn)狀和培訓意向，了解企業(yè)導入卓越績效管理模式情況，為我區(qū)培育各級政府質(zhì)量獎做好基礎準備工作。
赴分公司調(diào)研篇七
為深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步拉近窗口與服務對象的距離，增強做好行政服務工作的自覺性和主動性，推動黨支部和窗口工作再上新臺階。近期，按照中心的活動要求，第三黨支部組織所有黨員窗口的負責人，共同走訪了揚州市振世達汽車配件有限公司。通過實地查看、開展座談和填寫行政服務工作征詢意見表等形式，了解他們創(chuàng)業(yè)的艱辛、聽取他們對窗口工作的意見和建議、幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
揚州市振世達汽車配件有限公司成立于xx年，位于丁溝鎮(zhèn)振興路。之前，該公司以鈑金加工業(yè)務為主，從xx年開始，該公司通過技術(shù)創(chuàng)新開始主營汽車模具，主要生產(chǎn)汽車覆蓋件、沖壓件、駕駛室總成，并為汽車和工程機械企業(yè)提供勞務加工，目前擁有員工xx年產(chǎn)值8000萬元?，F(xiàn)已成為是江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省汽車零配件重點企業(yè)、團省委青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地。
通過座談了解和信息反饋，該企業(yè)對我們的行政服務工作均給予了滿意的評價，他們認為與其它政府部門相比較，無論是工作人員的素質(zhì)還是服務大廳的環(huán)境，行政服務中心都要高出一籌，軟件、硬件都代表了江都政府機關(guān)的良好形象。但同時，我們也收集到一些新的信息和問題。對我們開展今后的窗口工作起到了啟示和警示的作用。
項目辦理程序復雜。企業(yè)反映，目前，行政服務中心將各個政府部門的行政許可、行政審批職能統(tǒng)一進駐中心辦理，縮短了辦理時限、簡化了辦事流程、方便了群眾辦事，但是在實際工作中，企業(yè)在辦理行政許可或行政審批事項時，中間環(huán)節(jié)較多，如在辦理房產(chǎn)登記手續(xù)時，不僅需要有中心建設、建管、房管、消防等窗口的手續(xù)，辦理過程中還牽涉招標辦、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等單位，企業(yè)多頭跑、來回跑的現(xiàn)象仍然嚴重。他們建議中心進一步整合資源、增進項目，同時加強項目聯(lián)辦力度，提高工作運行效率，真正為企業(yè)辦事提供便利。
政策法規(guī)難以掌握。企業(yè)相關(guān)負責人表示，由于對相關(guān)政策法規(guī)不熟悉，使他們在辦事過程中常常處于被動、不利的地位，比如：工傷認定必須在工傷故事發(fā)生后年內(nèi)進行申報，若超過時限則申報無效;取得工傷認定后，其工傷鑒定每季度集中鑒定次，若季度末未能按時申報，則將延續(xù)到下季度鑒定，從而耽誤企業(yè)的工傷事故理賠事宜。他們建議中心以及各窗口部門進一步強化政策法規(guī)的宣傳指導工作，一方面可以督促政府機關(guān)依法行政，便于有關(guān)部門開展工作;另一方面也可以指導企業(yè)依法辦事，合理維護自身權(quán)益。針對企業(yè)關(guān)心的工傷認定、工傷鑒定和福利企業(yè)申報變更等問題，勞動、民政窗口的同志在當天的走訪過程中，已經(jīng)與企業(yè)進行了互動交流，企業(yè)對交流的效果表示滿意。
涉企收費不盡規(guī)范。一是存在包年收費現(xiàn)象。企業(yè)反映，相關(guān)部門出于方便的目的，每年一次性向企業(yè)定額收取行車等生產(chǎn)設備的檢定、檢測收費，收費隨意性較大;二是協(xié)會收費較多。企業(yè)家協(xié)會、工商業(yè)聯(lián)合會以及一些專業(yè)協(xié)會每年都會收取會費，而企業(yè)卻從未或很少得到過協(xié)會的服務。他們建議增強收費政策的透明度，同時對服務職能相同、相近的協(xié)會，取消一批、合并一批，進一步減輕企業(yè)負擔。針對這一問題，我們當場向企業(yè)贈送了《江都市涉企收費目錄》，力求讓企業(yè)明明白白繳費。同時，我們也建議中心進一步推進兩集中、兩到位工作，將部門的行政審批職能和一部分中介服務職能集中到中心辦理，實行集中辦公、統(tǒng)一收費，嚴禁部門暗箱操作、單獨收費，進一步規(guī)范政府部門的收費行為。
通過走訪、坐談，我們發(fā)現(xiàn)該企業(yè)目前主要有三個方面問題需要解決：一是企業(yè)一名職工因工負傷，急需辦理工傷申報手續(xù);二是企業(yè)增加殘疾人，需要辦理福利企業(yè)變更手續(xù);三是該企業(yè)xx年建成的廠房至今尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證，有關(guān)手續(xù)急需完善。
為幫助企業(yè)解決好上述問題，我們當場確定了項目陪辦人員，盡最大的努力，為企業(yè)排憂解難。
目前，該企業(yè)職工的工傷認定、工傷鑒定和工傷理賠工作都已由勞動窗口辦理結(jié)束，陪辦人員與勞動窗口同志實行了上門服務，企業(yè)和職工的權(quán)益得到了有效保障。
同時，在陪辦人員的全程陪同下，民政窗口也憑殘聯(lián)核發(fā)的殘疾證為企業(yè)辦理了福利企業(yè)的變更手續(xù)，企業(yè)將繼續(xù)享受福利企業(yè)的相關(guān)優(yōu)惠政策。
對于企業(yè)新建廠房尚未領(lǐng)取房屋所有權(quán)證的問題。我們通過多方了解，查明其原因是由于施工期間，企業(yè)對工程申報等事項缺乏了解，未向施工單位及時地索要工程概述以及項目施工方案，以至在申請建筑工程施工許可時，缺少相應的申報材料，影響了許可證的核發(fā)以及竣工驗收工作的實施。針對這一情況，我們主動聯(lián)系了建管窗口的同志，在建管窗口同志的幫助下該企業(yè)補辦了工程概述以及項目施工方案等材料，目前相關(guān)事項已經(jīng)基本協(xié)調(diào)辦理到位，該企業(yè)的施工許可已發(fā)放到位，贏得了企業(yè)的好評。
此次的服務走訪體驗活動，加強了第三黨支部與振世達汽車配件有限公司的互相了解，增進了黨員干部同基層企業(yè)和服務對象的感情聯(lián)系，為我們進一步做好行政服務工作提供了一個重新審視自我、反思自我、完善自我的機會，我們第三黨支部將以此為契機，梳理總結(jié)工作經(jīng)驗、強化學習業(yè)務知識、研究探討改進措施，努力推動行政服務工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
赴分公司調(diào)研篇八
法律事務室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務活動開展以來，法律事務室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報告。
8月14日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風險。
第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標過程中，需以合同總價最低價確定中標單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的最低價確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風險。
第三，企業(yè)銷售管理方面，該公司銷售處人員反映，公司銷售沒有區(qū)域價，沒有運輸招投標，提貨車輛都是經(jīng)銷商安排，按照銷售部提供的合同標準文本簽訂，沒有太大的爭議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責任，避免承擔不必要的法律風險。
第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在20xx年8月底到期，再申請延期將不會被批準。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。
第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標已經(jīng)上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。
第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務人員反映，在當?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風險。
第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風險，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風險。
第八，設備買賣合同方面，公司有部分設備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合同的履行存在較大的制約。
第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風險怎么回避。
第十，供應保全方面，按照公司制度與周邊供應商商談好后，形成談判記錄，要求供應商必須先交保證金再供貨，但由于供應商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應的保證金，這樣操作與公司財務要求不符，是否存在法律風險。
第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風險。
第十二，關(guān)于合同數(shù)量條款的簽訂，如輔材合同，合同預測購買的量比較大，但實際可能購買的數(shù)量比較少，雖然合同寫的是暫定數(shù)量，具體以實際數(shù)量為準，這樣是否存在風險?
8月15日下午，到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研，據(jù)了解公司屬于收購項目，產(chǎn)能比較小，但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn)，地處云南、廣西、貴州三省交界，所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小，從20xx年11月份以來，盈利已經(jīng)超過1500萬元，由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購，在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利，尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。
8月16日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁，距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立，項目計劃投資18億元人民幣，項目規(guī)劃建設兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸，建成后將成為云南省最大的水泥生產(chǎn)公司。
20xx年8月18日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：
第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風險。
第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風險。
第三，公司于6月10日成立了清欠組，至7月10日已和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單，已收回賬款44萬元，但截至8月6日承接債權(quán)清單款項仍有萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應收賬款無法收回的風險。
第四，公司有7名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同。
第五，公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
赴分公司調(diào)研篇九
：
20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調(diào)研，在企業(yè)走訪調(diào)研期間根據(jù)交流調(diào)研情況完成總結(jié)及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關(guān)修訂工作。
、：
：
院內(nèi)合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。
（1）對企業(yè)進行實地走訪，切實了解企業(yè)的實際情況，深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向?qū)拥目赡苄裕?BR> （2）收集企業(yè)在其運營當中需要的各項人才結(jié)構(gòu)比例；以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道；
（3）廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的建議以及對校企合作的意見和建議；
（4）咨詢企業(yè)對實現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓師資等方面的合作模式。
（1）確定走訪調(diào)研的企業(yè)名單，制作成表；
（2）合理安排企業(yè)走訪的行程；
（3）確定走訪調(diào)研小組成員的分配；
（4）提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作；
（5）充分準備好走訪調(diào)研的相應資料；
（6）及時對收集的信息、意見、建議分類匯總，得出總結(jié)報告。