婦幼保健工作計(jì)劃模板

字號(hào):


    今天小編特意準(zhǔn)備了一篇關(guān)于“婦幼保健工作計(jì)劃”的精彩文章,希望能為您帶來(lái)不一樣的閱讀享受。為了更好地了解自身和公司的目標(biāo)與戰(zhàn)略,以便更好地協(xié)同與協(xié)助,我們有必要制定具有針對(duì)性的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃的制定是項(xiàng)目協(xié)同與優(yōu)化的基本保障之一,務(wù)必記得將本文妥善保存,以備將來(lái)查閱參考!
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇1
    同志們,百舸爭(zhēng)流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn),美好前景催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),凝心聚力,攻堅(jiān)克難,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗!
    一、指導(dǎo)思想
    在綜合施治的基礎(chǔ)上,以醫(yī)院的公益性為立足點(diǎn),突出醫(yī)院社會(huì)效益;以績(jī)效考核改革為驅(qū)動(dòng),激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性;以提高服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量和增加設(shè)備開(kāi)展新項(xiàng)目為抓手,提升醫(yī)院整體能力;以宣傳和營(yíng)銷(xiāo)為主要手段增加患者就診量,樹(shù)立醫(yī)院品牌。
    二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)和重點(diǎn)工作
    1、內(nèi)科系統(tǒng)住院人次達(dá)到5288人次,同比增加15%,外科系統(tǒng)住院達(dá)到2345人次,同比增加20%,門(mén)診達(dá)67000人次,同比增加10%,手術(shù)例數(shù)達(dá)622人次,同比增長(zhǎng)20%,放射醫(yī)技收入722萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%,業(yè)務(wù)總收入3446萬(wàn)元,增加18%。
    2、人員進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn):院內(nèi)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)30場(chǎng)次以上;
    XX市以上業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)100人次以上;三至六個(gè)月以上進(jìn)修人員30人以上。
    3、完善績(jī)效考核工作作為下半年亮點(diǎn)工作,抓好抓實(shí)。在認(rèn)真調(diào)研,縝密設(shè)計(jì),廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上積極試點(diǎn),全面推開(kāi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)良好效果。
    4、加大醫(yī)院宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度,重塑景醫(yī)品牌。申請(qǐng)出版《XX縣人民醫(yī)院》刊物,電視宣傳,醫(yī)生下鄉(xiāng)義診,發(fā)展部下鄉(xiāng)宣傳,醫(yī)院彩頁(yè)宣傳品下鄉(xiāng),聘請(qǐng)知名專(zhuān)家來(lái)院坐診等,聚人氣、增加病員,樹(shù)立景醫(yī)新形象。
    5、全面進(jìn)行紀(jì)律整頓、行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力提升工作。堅(jiān)決剎住紀(jì)律散漫風(fēng)氣、糾正服務(wù)態(tài)度差的狀態(tài)。
    6、購(gòu)置大型設(shè)備:64排螺旋ct、磁共振、dr、數(shù)字胃腸機(jī)、麻醉深度檢測(cè)儀、手術(shù)顯微鏡等;以設(shè)備為依托開(kāi)展新項(xiàng)目,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    7、制定科室工作目標(biāo),進(jìn)行綜合評(píng)分考核。促進(jìn)工作量、工作效率提高。
    8、增收節(jié)支。在物品采購(gòu)、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會(huì)議等方面嚴(yán)格控制,大幅度節(jié)省支出。
    9、加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應(yīng)急、患者優(yōu)惠減免費(fèi)用等方面,落實(shí)政策,加大力度,體現(xiàn)醫(yī)院的公立性。
    10、配合完成新建門(mén)診和住院病房樓的二次結(jié)構(gòu)改造、裝修、內(nèi)部設(shè)施建設(shè),督促建設(shè)中的布局、結(jié)構(gòu)和流程合理;積極完成大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、安裝;實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓。
    三、主要措施
    1、下大力抓服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。提高服務(wù)質(zhì)量是全院職工的工作,需要部門(mén)主抓,全院行動(dòng)。一是培養(yǎng)全體職工服務(wù)意識(shí),真正認(rèn)識(shí)到醫(yī)院服務(wù)水平對(duì)醫(yī)院形象、品牌、發(fā)展的極端重要性,自覺(jué)以良好的態(tài)度和服務(wù)能力服務(wù)患者;二是制定服務(wù)質(zhì)量規(guī)定,全院共同遵守,規(guī)范我們的行為,制約在服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),在規(guī)范化的舉止、用語(yǔ)、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長(zhǎng)、科室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)服務(wù)方面存在的問(wèn)題采取措施糾正,進(jìn)行督導(dǎo)檢查。護(hù)理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為服務(wù)提升的重點(diǎn)單位先行一步, 這項(xiàng)工作要作為下半年重點(diǎn)工作去抓,切實(shí)抓出成效。
    2、醫(yī)療質(zhì)量工作。醫(yī)務(wù)科要采取措施,把工作抓到位,切實(shí)提高科室人員的質(zhì)量意識(shí)、管理水平。一是督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行規(guī)定和制度,履行崗位職責(zé),尤其是醫(yī)療核心制度;二是完善醫(yī)療安全防范機(jī)制,落實(shí)醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層,宣傳和落實(shí)《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理辦法》;三是每月對(duì)全院病例進(jìn)行抽查評(píng)比一次,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使病例質(zhì)量得到提升,全面提高醫(yī)療質(zhì)量;四是根據(jù)管理年考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審驗(yàn)收新標(biāo)準(zhǔn),完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評(píng)體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格考核,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)能力。
    3、護(hù)理工作。一是下半年主要以提高護(hù)理服務(wù)水平為重點(diǎn)工作,在服務(wù)理念、規(guī)范化用語(yǔ)、待人接物、精神風(fēng)貌方面有一個(gè)根本改變。加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)能力方面培訓(xùn),在標(biāo)準(zhǔn)會(huì)話、形體形象上下工夫改進(jìn)。二是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)培訓(xùn)和考核。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。三是加強(qiáng)操作技能的培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好形象。
    4、加強(qiáng)門(mén)急診管理。在努力改善門(mén)診設(shè)施條件,優(yōu)化服務(wù)流程,落實(shí)便民設(shè)施。在增強(qiáng)服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)《XX縣人民醫(yī)院120接診、轉(zhuǎn)診管理規(guī)定》。一是加強(qiáng)急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力;二是落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格轉(zhuǎn)診審批程序;三是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)、司機(jī)培訓(xùn)教育,遵守醫(yī)院制度規(guī)定。
    5、醫(yī)技工作。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)修,培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務(wù)骨干人才,增加醫(yī)技操作、診斷水平,為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲(chǔ)備人才,增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)技后勁;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求積極新上設(shè)備,拓展檢查項(xiàng)目,提高醫(yī)院硬件水平。
    6、行政后勤工作。下半年醫(yī)院實(shí)行“醫(yī)院科室綜合考核評(píng)分規(guī)定”,在行后科室重點(diǎn)推廣實(shí)行,認(rèn)真落實(shí),嚴(yán)格考核,解決行后科室人員多,工作效率底的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)機(jī)制;教育行后人員樹(shù)立為一線、患者服務(wù)的意識(shí)和理念,在觀念上認(rèn)識(shí)到行后科室人員即是管理者,更是服務(wù)者,在服務(wù)理念上得到提高和升華。
    7、預(yù)防保健和院內(nèi)感染工作:一是做好各類(lèi)傳染病防治篩查工作,對(duì)傳染病進(jìn)行監(jiān)測(cè)和登記,及時(shí)上報(bào);二是建立符合條件的結(jié)核病門(mén)診并開(kāi)診;三是做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急準(zhǔn)備和有效處置工作,履行公立醫(yī)院的社會(huì)義務(wù);四是采取有效措施控制院內(nèi)感染;五是加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定收集、貯存、處置醫(yī)療廢物。
    8、勞動(dòng)紀(jì)律行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):嚴(yán)格執(zhí)行新制定的《XX縣人民醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定》,重點(diǎn)在監(jiān)督檢查上下工夫,常抓不懈,抓出成效。行風(fēng)建設(shè)主要在執(zhí)行制度,開(kāi)展患者滿意度調(diào)查方面把工作做實(shí)。
    9、黨務(wù)工作:按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學(xué)習(xí),提升黨員干部政治素質(zhì),完XX縣委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,發(fā)揮模范帶頭作用。
    10、宣傳和營(yíng)銷(xiāo)工作:這項(xiàng)工作要專(zhuān)人負(fù)責(zé),各科室積極配合。辦好《XX縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)健康園”、“XX縣醫(yī)院科主任”微網(wǎng)站;做好電視、彩頁(yè)、展架、櫥窗宣傳;開(kāi)展高質(zhì)量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作:下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作中:保證足夠的時(shí)間,人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生,發(fā)揚(yáng)敢于吃苦,勇于奉獻(xiàn)的精神,真心貼近百姓,為基層服務(wù),樹(shù)立XX縣醫(yī)院良好形象。抓好發(fā)展部工作,有戰(zhàn)果,出成效。
    11、采取措施充分發(fā)揮主管院長(zhǎng)、科室主任主觀能動(dòng)性,主動(dòng)去想工作、干工作,真正形成齊抓共管的工作局面,全面推動(dòng)醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團(tuán)特別是全院職工一個(gè)好的交代。
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇2
    一、加強(qiáng)管理,提高素質(zhì)
    我院將抓住“降消”項(xiàng)目和“新農(nóng)合政策”為契機(jī),在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生管理制度,做到獎(jiǎng)懲分明,對(duì)做得好的給給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),并在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以理念上一層樓,做得不好的給予批評(píng)指導(dǎo),并做出一定的懲罰,必要時(shí)可不定期將工作較差的村醫(yī)協(xié)調(diào)到衛(wèi)生院進(jìn)行釷對(duì)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鄉(xiāng)村醫(yī)生積極參與危急孕產(chǎn)婦搶救,保持孕產(chǎn)婦死亡率為零。提高認(rèn)識(shí),不斷地把我鎮(zhèn)的婦幼保健工作推到一個(gè)新的臺(tái)階。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
    我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力處于中等水平,為了使我鎮(zhèn)婦幼衛(wèi)生工作能夠逐年有所提高,20__年還要繼續(xù)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),一年培訓(xùn)四次,一季度一次。不定期要針對(duì)個(gè)別工作能力較差的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行弱項(xiàng)的單獨(dú)培訓(xùn),哪怕他們知識(shí)一天只增加一點(diǎn)點(diǎn),對(duì)于他們來(lái)說(shuō)也是一種提高,對(duì)于鎮(zhèn)衛(wèi)生院的.整體實(shí)力也將是一種提高,使各種適宜技術(shù)及方法能有效的傳輸給每一位村醫(yī),使他們能夠較好的開(kāi)展實(shí)際工作。當(dāng)然,僅靠培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要想各方面都有較好的發(fā)展,最主要的是考慮如何調(diào)動(dòng)每一位村醫(yī)的學(xué)習(xí)積極性,主動(dòng)性,使婦幼保健知識(shí)的學(xué)習(xí)源源不斷,而不是急功近利的短期學(xué)習(xí)。20__年起,通過(guò)何種方式才能更加有效地使村醫(yī)的學(xué)習(xí)能連續(xù)下去,我院將積極探索出一套切實(shí)可行的管理方法。
    三、業(yè)務(wù)工作,搞好搞活。
    (一)婦保方面
    加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,重點(diǎn)篩查高危孕產(chǎn)婦并專(zhuān)案管理,具體任務(wù)指標(biāo),按照縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)的按量完成,要將產(chǎn)后訪視這一薄弱環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展好,大力宣傳并開(kāi)展好新農(nóng)合政策和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助工作,組織村醫(yī)學(xué)習(xí)救助程序,認(rèn)真將該項(xiàng)工作落到實(shí)處。開(kāi)展好計(jì)劃生育服務(wù)工作,本年度力爭(zhēng)在年底以前完成___例婦女病普查普治工作。
    (二)兒保方面
    加強(qiáng)兒童系統(tǒng)管理和AR_、AOD管理工作,認(rèn)真把7歲以下兒童體檢工作開(kāi)展好,推廣好,把體檢工作更好的融入兒童系統(tǒng)管理工作中,做好高危兒童的管理,認(rèn)真做好產(chǎn)后訪視工作。具體工作目標(biāo)任務(wù)按衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)按質(zhì)按量完成好。
    (三)高危孕產(chǎn)婦的挽救和高危兒童的急救
    為了降低孕產(chǎn)婦和5歲以下兒童死亡率,應(yīng)做好危急孕產(chǎn)婦的搶救工作和危急兒童的急救工作,成立危急孕產(chǎn)婦搶救小組和危急兒童急救小組,公布急救電話,隨時(shí)保持急救出診箱的藥品、物品齊備,接到呼救及時(shí)出診搶救或做好搶救的準(zhǔn)備工作。
    (四)報(bào)表、圖表、臺(tái)帳方面
    我院婦幼人員負(fù)責(zé)好本鎮(zhèn)的月報(bào)表、半年及年終報(bào)表的上報(bào)和資料收集,村醫(yī)負(fù)責(zé)原始資料的收集和上報(bào)。村醫(yī)于每月20日?qǐng)?bào)一次原始資料,鄉(xiāng)衛(wèi)生院整理歸納于23日?qǐng)?bào)縣婦幼。
    四、加大宣傳力度,是村民的意識(shí)提高
    我院每季度組織一次下鄉(xiāng)宣傳活動(dòng),活動(dòng)以懸掛宣傳條幅,擺放宣傳板塊,發(fā)放宣傳資料,粘貼標(biāo)語(yǔ),現(xiàn)場(chǎng)講解等多種方式向咨詢的人們講解艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播的危害、預(yù)防和治療措施,以及母嬰保健,降消項(xiàng)目的宣傳等相關(guān)知識(shí),通過(guò)宣傳使群眾更多的了解到婦幼保健的知識(shí),推動(dòng)了婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇3
    20__年,是十二五規(guī)劃的收官之年,十三五規(guī)劃的謀劃之年,更是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三年行動(dòng)計(jì)劃組織實(shí)施的攻堅(jiān)之年、關(guān)鍵之年。立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃引領(lǐng),推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革向縱深發(fā)展,提升公共衛(wèi)生服務(wù)保障水平,強(qiáng)化基層網(wǎng)底服務(wù)能力建設(shè),落實(shí)計(jì)劃生育相關(guān)政策,優(yōu)化衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理舉措,更好服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命健康。
    一、科學(xué)決策統(tǒng)籌實(shí)施衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    (一)加快落實(shí)“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)
    對(duì)照“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)安排,進(jìn)一步加大四大體系建設(shè)力度,繼續(xù)通過(guò)推進(jìn)區(qū)外優(yōu)質(zhì)資源引入、鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)等手段提升區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源配置水平,加緊按照各級(jí)醫(yī)院職能分工、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)確定區(qū)級(jí)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)范圍和目標(biāo),加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局和網(wǎng)底建設(shè)。做好規(guī)劃的終期評(píng)估準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步查找問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出對(duì)策。
    (二)積極謀劃“十三五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制
    委托北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部開(kāi)展“十三五”規(guī)劃的前期課題研究和規(guī)劃編制,在整理完善課題研究成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步梳理提出“十三五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路,明確下一個(gè)五年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),逐步扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生事業(yè)作為區(qū)域社會(huì)事業(yè)發(fā)展短板的局面。
    二、落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升年度任務(wù)
    根據(jù)《__區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平提升三年行動(dòng)計(jì)劃》的總體目標(biāo)和任務(wù)分解,不斷健全政府相關(guān)部門(mén)積極參與、協(xié)調(diào)溝通的管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)提升任務(wù)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)測(cè)和跟蹤,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排推進(jìn)落實(shí)。
    (一)推進(jìn)醫(yī)療資源布局優(yōu)化
    一是全面提升區(qū)域醫(yī)療中心綜合實(shí)力。加強(qiáng)與首都醫(yī)科大學(xué)的合作,正式簽約成為其教學(xué)醫(yī)院或附屬醫(yī)院。按照三級(jí)甲等綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展全面建設(shè),啟動(dòng)10個(gè)臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),增強(qiáng)重癥救治和醫(yī)學(xué)科研能力,扎實(shí)推進(jìn)與北京協(xié)和醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院、北京宣武醫(yī)院、北大人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院的合作建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理、科室建設(shè)的全面提升。二是構(gòu)建市區(qū)鎮(zhèn)村一體化的中醫(yī)藥服務(wù)體系。繼續(xù)深入推進(jìn)區(qū)域中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)步伐,全力推動(dòng)北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與區(qū)三院的緊密型合作模式,完善市區(qū)鎮(zhèn)村一體化發(fā)展的中醫(yī)藥服務(wù)體系。全面啟動(dòng)北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院與其他基層單位的多種形式醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快帶動(dòng)基層社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)能力的提升。三是加快做好婦兒專(zhuān)科合作共建。繼續(xù)推進(jìn)與北京兒童醫(yī)院合作共建進(jìn)程,深入開(kāi)展以理事會(huì)為決策核心的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革,著力提升區(qū)域內(nèi)婦科、兒科的綜合診療水平。四是增強(qiáng)重要區(qū)域節(jié)點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)能力。實(shí)施以“五變八不變”為基礎(chǔ)的新型社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革,在東部及西部選擇有代表性的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)作為改革試點(diǎn),構(gòu)建有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和可持續(xù)發(fā)展機(jī)制,建立起社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)作運(yùn)行機(jī)制。鎮(zhèn)級(jí)節(jié)點(diǎn)醫(yī)院各自確定1-2個(gè)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科,通過(guò)聯(lián)合辦院、醫(yī)聯(lián)體等方式提升基層網(wǎng)底服務(wù)能力。
    (二)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源引進(jìn)
    一是做好北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)推進(jìn)。推動(dòng)北京友誼醫(yī)院順義院區(qū)建設(shè)進(jìn)展,確保建設(shè)項(xiàng)目在20__年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)。二是推動(dòng)北京地壇醫(yī)院順義院區(qū)發(fā)展。切實(shí)做好屬地支撐和政策引導(dǎo),推動(dòng)該院盡快恢復(fù)全部門(mén)診和部分住院醫(yī)療服務(wù),探索實(shí)施區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源整合利用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用。三是積極穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)。加大力度吸引社會(huì)資本入?yún)^(qū)舉辦專(zhuān)科特色明顯、具有一定規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu),建立健全由相關(guān)政府部門(mén)參與的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,綜合解決社會(huì)辦醫(yī)面臨的難題,不斷增加民營(yíng)資本醫(yī)療資源的構(gòu)成比例。
    (三)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施水平,包括:實(shí)現(xiàn)區(qū)醫(yī)院急診綜合病房樓投入使用。完成區(qū)醫(yī)院原門(mén)診病房樓裝修改造工程設(shè)計(jì)及規(guī)劃方案及南病房樓裝修工程設(shè)計(jì);完成區(qū)中醫(yī)院裝修改造工程;完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化免疫門(mén)診硬件更新工程;完成旺泉街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心裝修工程;區(qū)疾病預(yù)防控制中心及衛(wèi)生監(jiān)督所遷建、區(qū)中醫(yī)院遷建等工程實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè);啟動(dòng)區(qū)醫(yī)院教學(xué)科研樓新建、李橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建、光明、勝利街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建等工程;推進(jìn)區(qū)婦幼保健院兒科門(mén)診病房樓工程和空港醫(yī)院預(yù)防保健科改擴(kuò)建工程。
    (四)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)
    一是繼續(xù)加強(qiáng)高端衛(wèi)生人才引進(jìn)。力爭(zhēng)全年引進(jìn)學(xué)科帶頭人2名,高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員60人。二是全面實(shí)施外聘專(zhuān)家“百人工程”。依托重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè),借助區(qū)外三甲醫(yī)院正高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)家智力資源,保證每天有50名外聘專(zhuān)家到我區(qū)服務(wù),發(fā)揮專(zhuān)家的傳、幫、帶作用。三是抓好衛(wèi)生管理干部培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》選拔任用管理干部。與北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院合作,選派2名管理干部參加2-3個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),安排衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)管理干部分4批進(jìn)行短期培訓(xùn),進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍管理水平。四是開(kāi)展骨干人才培養(yǎng)。從區(qū)級(jí)醫(yī)院選送5名學(xué)科帶頭人、20名學(xué)科骨干到市內(nèi)三甲醫(yī)院培訓(xùn);從基層醫(yī)院選送30名業(yè)務(wù)骨干到市、區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五是引導(dǎo)衛(wèi)生人才向基層流動(dòng)。落實(shí)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)管理辦法及上級(jí)醫(yī)院醫(yī)師到基層輪崗機(jī)制,緩解基層衛(wèi)生人力總量不足的問(wèn)題。六是加大基層人才培養(yǎng)力度。充分利用全市定單、定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生政策,安置定向單定向培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生52人。七是啟動(dòng)“重大傳染病高端技術(shù)人才隊(duì)伍培養(yǎng)項(xiàng)目”。開(kāi)展傳染病病原快速檢測(cè)合作、機(jī)場(chǎng)周邊病媒密度監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目,提升現(xiàn)有人員技術(shù)能力,著力在監(jiān)測(cè)預(yù)警與應(yīng)急處置、免疫規(guī)劃管理方面培養(yǎng)高水平人才。八是積極爭(zhēng)取高端人才服務(wù)機(jī)制、編外用工機(jī)制突破創(chuàng)新。加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)作,促進(jìn)相關(guān)配套制度早日出臺(tái),相關(guān)保障措施盡快落地。
    三、創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生管理制度
    (一)構(gòu)筑智慧衛(wèi)生云建設(shè)
    一是建設(shè)衛(wèi)生專(zhuān)網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、27家一級(jí)醫(yī)院與3家區(qū)級(jí)醫(yī)院之間互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)處方、病歷等數(shù)據(jù)共享;同時(shí)實(shí)現(xiàn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)疾控中心之間互聯(lián)互通。二是建立區(qū)級(jí)電子病歷中心。全區(qū)各公立醫(yī)院間實(shí)現(xiàn)電子病歷共享及交換,并與市級(jí)電子病歷中心實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。三是推進(jìn)居民健康卡應(yīng)用。開(kāi)展居民健康卡系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)放工作,選1-2個(gè)鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn),按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放健康卡,逐步實(shí)現(xiàn)居民在不同地域、不同醫(yī)院間就醫(yī)“一卡通”。四是推廣診斷中心應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)學(xué)影像診斷中心全覆蓋,完成25家衛(wèi)生院與診斷中心之間的影像數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸和診斷報(bào)告回傳。啟動(dòng)區(qū)域臨床檢驗(yàn)中心試點(diǎn)。五是推行疾病預(yù)防控制工作的信息化管理。建立傳染病、慢性病等衛(wèi)生相關(guān)項(xiàng)目的流行病學(xué)信息調(diào)查模塊和報(bào)表系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端現(xiàn)場(chǎng)流調(diào)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入上傳、審查核對(duì)、統(tǒng)計(jì)分析等功能。
    (二)完善新農(nóng)合服務(wù)管理措施
    一是全面推廣一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)用實(shí)時(shí)結(jié)算,實(shí)現(xiàn)區(qū)域一級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院門(mén)診實(shí)時(shí)結(jié)算全覆蓋,并選取北京中醫(yī)醫(yī)院順義醫(yī)院作為門(mén)診實(shí)時(shí)結(jié)算試點(diǎn),為區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)結(jié)算奠定基礎(chǔ)。二是啟動(dòng)村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合統(tǒng)籌試點(diǎn)。先行啟動(dòng)1-2個(gè)試點(diǎn)運(yùn)行,探索村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),逐步推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,方便百姓就醫(yī)報(bào)銷(xiāo)。三是與人保集團(tuán)合作實(shí)行“共保聯(lián)辦”管理模式。制發(fā)相關(guān)管理制度,采取往醫(yī)療機(jī)構(gòu)派駐專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)人員和不定期巡查等方式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療工作和醫(yī)藥費(fèi)用監(jiān)管,提升新農(nóng)合專(zhuān)業(yè)化服務(wù)管理水平。
    (三)落實(shí)好計(jì)劃生育相關(guān)政策
    一是穩(wěn)定適度低生育水平。落實(shí)國(guó)家生育政策,探索再生育網(wǎng)上審批,提高辦事效率,做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。20__年全區(qū)常住人口出生1.2萬(wàn)人左右,其中戶籍人口出生9500人以內(nèi);人口自然增長(zhǎng)率在8‰左右,總和生育率1.5左右。二是提高計(jì)生家庭發(fā)展能力。提高區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助金額,深入研究特扶家庭傾斜政策,從經(jīng)濟(jì)扶助、養(yǎng)老保障、醫(yī)療保障、社會(huì)關(guān)懷等方面,做好計(jì)生特殊困難家庭扶助工作。三是做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作。全力推廣“流動(dòng)人口電子婚育證明”辦理和查驗(yàn),同時(shí)為流動(dòng)人口提供免費(fèi)獲取藥具、健康體檢等均等化服務(wù)。四是推進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育工作。繼續(xù)實(shí)行免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目,全年計(jì)劃?rùn)z查1200對(duì)夫婦;為4000對(duì)新人發(fā)放婚育服務(wù)包;組織1.3萬(wàn)名農(nóng)村長(zhǎng)效措施已婚育齡婦女開(kāi)展健康檢查。嚴(yán)厲打擊非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠行為。
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇4
    一、指導(dǎo)思想
    xx年全市婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針,堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合,充分履行保健公共衛(wèi)生職能,加強(qiáng)基層督導(dǎo),狠抓降消項(xiàng)目、增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目、兩癌篩查項(xiàng)目工作存在的不足,拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)產(chǎn)科能力建設(shè),加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理,啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng),以提高婦女健康水平和出生人口素質(zhì)為中心,實(shí)行政府主導(dǎo),部門(mén)合作,全社會(huì)共同參與,做好啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng)工作。全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)。
    二、主要生命指標(biāo)
    孕產(chǎn)婦死亡率控制在7.1/十萬(wàn)以內(nèi)
    嬰兒死亡率控制在4.5‰以內(nèi)
    全市五歲以下兒童死亡率控制在6.4‰以內(nèi)
    全市新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)
    三、主要服務(wù)指標(biāo)
    1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率:達(dá)87%以上。
    2、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)88%
    3、產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達(dá)100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%
    4、剖宮產(chǎn)率縣級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)控制在35%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)
    5、預(yù)防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播,hiv、乙肝病毒、梅毒檢測(cè)率達(dá)89%,其中hiv早孕檢測(cè)率達(dá)80%
    6、新生兒疾病篩查工作全市加強(qiáng)宣傳,篩查率達(dá)80%
    7、婦女病兩癌普查率75%,普治率90%
    8、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到100%
    四、主要工作措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)基層督導(dǎo),強(qiáng)化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé)。
    一是婦幼保健工作是重大衛(wèi)生工作的重要組成部分,具有公益性,將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,明確責(zé)任,任務(wù)落實(shí)到人,實(shí)行目標(biāo)管理、量化管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專(zhuān)職從事婦幼保健工作,待遇不得少于同級(jí)同類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員水平,對(duì)個(gè)別確屬人口少、服務(wù)范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要向衛(wèi)生局寫(xiě)出報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛?,但要以保健工作為主;逐步?shí)施村村要有村級(jí)保健人員抓保健工作,消滅空白村。 三是逐步探討全市統(tǒng)一實(shí)行村級(jí)報(bào)表制度。市保健院在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出村級(jí)報(bào)表表樣,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報(bào)表。四是市保健院要固定督導(dǎo)人員,實(shí)行責(zé)任制管理。對(duì)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理,督導(dǎo)面達(dá)100%,督導(dǎo)行政村占10%以上,重點(diǎn)鄉(xiāng)縝每季度不少于2次,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次,大型督導(dǎo)一年不少于1次。五是強(qiáng)化督導(dǎo)反饋質(zhì)量。市保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定,納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),按季實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報(bào)和考核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)、防保人員相應(yīng)要對(duì)轄區(qū)行政村進(jìn)行包村責(zé)任制劃分,制定責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于督導(dǎo)不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位、行動(dòng)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),市保健院要上報(bào)縣衛(wèi)生局,并在季度例會(huì)上通報(bào)批評(píng)。
    2、加強(qiáng)降消項(xiàng)目質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率。
    加強(qiáng)宣傳,提高降消項(xiàng)目政策、新生兒疾病篩查、自然產(chǎn)、開(kāi)展聽(tīng)力篩查的好處等主要婦幼保健核心知識(shí)知曉率。市保健院要制定好完善的健康教育工作計(jì)劃,統(tǒng)一健康教育內(nèi)容,將健康教育內(nèi)容印刷成冊(cè)、頁(yè),通過(guò)鄉(xiāng)、村保健人員向目標(biāo)人群發(fā)放,加強(qiáng)督導(dǎo),對(duì)沒(méi)有向目標(biāo)人群發(fā)放造成浪費(fèi)的單位和個(gè)人,給予嚴(yán)厲處罰,同時(shí)要繼續(xù)利用電視、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)、面對(duì)面宣傳等方式加大宣傳力度,宣傳過(guò)程中要避免有盲區(qū)、死角。
    一是要加強(qiáng)系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,早發(fā)現(xiàn)、早檢查、早確診、早管理,重點(diǎn)是高危篩查率要達(dá)到100%,早孕檢查率達(dá)95%,產(chǎn)前檢查5次以上達(dá)95%,產(chǎn)后訪視一次以上達(dá)95%,二是杜絕家庭接生。三是以孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)為載體,保健與臨床形成有機(jī)結(jié)合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時(shí)為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務(wù)和指導(dǎo),四是嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)分娩制度,嚴(yán)禁高危截留,堅(jiān)決杜絕造成孕產(chǎn)婦死亡。五是市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行文件精神,六是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度,市保健院協(xié)助市衛(wèi)生局加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)級(jí)產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo),加強(qiáng)“三基”考核,規(guī)范服務(wù)流程,努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營(yíng)造溫馨、便捷、安全、有效的服務(wù)。七是協(xié)助市衛(wèi)生局加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作,進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),市鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,不斷提高業(yè)務(wù)工作能力,孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,設(shè)備時(shí)刻處于功能狀態(tài),急救藥品品種數(shù)量齊全,無(wú)過(guò)期失效,司機(jī)、車(chē)輛隨叫隨到,確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成急救任務(wù),八是加強(qiáng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn),提高市鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能。到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專(zhuān)家來(lái)我縣講課,進(jìn)行封閉培訓(xùn)。
    3、依法開(kāi)展母嬰保健技術(shù)服務(wù)。
    一是托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作,xx年全市仍實(shí)行“衛(wèi)生保健合格證制度”,市保健院要加大落實(shí)指導(dǎo)和檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作,二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運(yùn)行,醫(yī)學(xué)證明實(shí)行計(jì)算機(jī)打印,不能落實(shí)接產(chǎn)資格的單位市保健院停發(fā)該單位臨時(shí)醫(yī)學(xué)出生醫(yī)學(xué)證明,三是加強(qiáng)三級(jí)預(yù)防,減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開(kāi)展新生兒疾病篩查工作,實(shí)行月報(bào)表制度,同時(shí)結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,加大對(duì)出生缺陷調(diào)查,并要及進(jìn)上報(bào),四是加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作,兒童系統(tǒng)管理要按照開(kāi)展兒童系統(tǒng)管理,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設(shè)備,散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開(kāi)展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,對(duì)篩查出有疾病的及時(shí)建議家長(zhǎng)治療,并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。五是開(kāi)展婦女絕經(jīng)期保健,拓展保健服務(wù)領(lǐng)域。。
    4、全面啟動(dòng)適齡婦女兩癌健康檢查工作。
    以提高婦女健康水平和出生人口素質(zhì)為中心,實(shí)行政府主導(dǎo),部門(mén)合作,全社會(huì)共同參與,做好啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。實(shí)行政府牽頭,衛(wèi)生、婦聯(lián)、財(cái)政、民政、廣電、計(jì)生等部門(mén)組成工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市保健院抽調(diào)醫(yī)療業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員成立技術(shù)指導(dǎo)小組,明確職責(zé),以鄉(xiāng)村為單位落實(shí)好婦女兩癌免費(fèi)普查工作。二是加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)廣大婦女積極參與。利用報(bào)紙、電視、墻報(bào)、宣傳冊(cè)、標(biāo)語(yǔ),會(huì)議等形式進(jìn)行大力宣傳婦女病免費(fèi)普查的現(xiàn)實(shí)意義,提高廣大婦女的保健意識(shí)。三是市保健院要認(rèn)真組織師資力量,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)好婦女健康行動(dòng)技術(shù)小組人員,四是合理安排普查時(shí)間,確定好普查流程,以鄉(xiāng)村為單位開(kāi)展婦女病免費(fèi)普查,對(duì)查出婦科病患者及時(shí)反饋患者家屬或本人進(jìn)行治療。切實(shí)完成好婦女病免費(fèi)普查工作。
    5、以項(xiàng)目管理方式加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)孕產(chǎn)婦管理科研。
    采用項(xiàng)目管理方式,實(shí)行衛(wèi)生、計(jì)生、民政、公安聯(lián)合,通過(guò)育齡婦女花名冊(cè)、符合政策生育名單、新婚人群等,提高孕產(chǎn)婦檢出率,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,探討我市流動(dòng)孕產(chǎn)婦管理方式方法,進(jìn)一步推進(jìn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。
    6、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息管理工作。
    婦幼衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息要加強(qiáng)報(bào)表質(zhì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、邏輯性,及時(shí)收集、上報(bào)、分析,利用信息的可量化性積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。婦幼衛(wèi)生信息工作主要要抓好孕婦篩查、活產(chǎn)數(shù)漏報(bào)、5歲以下兒童死亡,hiv、乙肝、梅毒檢測(cè)早孕檢測(cè)及阻斷隨訪、新篩等工作的信息溝通與反饋。
    7、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,進(jìn)一步促進(jìn)母乳喂養(yǎng)。
    愛(ài)嬰醫(yī)院課題核心是保障母乳喂養(yǎng)的實(shí)現(xiàn),提高母乳喂養(yǎng)率,對(duì)全市已授牌的愛(ài)嬰醫(yī)院進(jìn)行復(fù)查,進(jìn)一步促進(jìn)母乳喂養(yǎng)十條措施的落實(shí)。
    8、預(yù)防艾滋病、乙肝、梅毒母嬰傳播,檢測(cè)關(guān)口要進(jìn)一步前移
    一是要繼續(xù)鞏固hiv乙肝、梅毒檢測(cè)章程的規(guī)范運(yùn)行,二是通過(guò)填報(bào)、核對(duì)市疾控中心等個(gè)案資料,核對(duì)住院分娩產(chǎn)婦hiv檢測(cè)情況,特別是早孕檢測(cè),三是各助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)要把hiv乙肝、梅毒檢測(cè)工作納入孕產(chǎn)婦管理范疇,孕期在知情同意的原則下,開(kāi)展免費(fèi)咨詢、檢測(cè),產(chǎn)時(shí)要查驗(yàn)hiv檢測(cè)情況,四是市保健院要做好hiv乙肝梅毒檢測(cè)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、阻斷、隨訪工作,抓好項(xiàng)目管理。
    9、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高保健服務(wù)能力。
    創(chuàng)建等級(jí)保健院的核心是規(guī)范管理,提高保健服務(wù)能力。市保健院要總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn),通過(guò)健全管理體系,落實(shí)規(guī)章制度,抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,與保健工作相結(jié)合、與臨床工作相結(jié)合,力爭(zhēng)醫(yī)療質(zhì)量再上新臺(tái)階。
    是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開(kāi)啟改革與發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。
    今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會(huì)精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,以深化婦幼保健機(jī)構(gòu)的大部制改革為動(dòng)力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹(shù)威信,憑特色闖市場(chǎng),強(qiáng)化醫(yī)療保健服務(wù),提高醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動(dòng)?jì)D幼保健院各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績(jī)。
    主要預(yù)期目標(biāo)是:按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級(jí)文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建XX縣級(jí)以上重點(diǎn)專(zhuān)科,門(mén)診人次達(dá)12萬(wàn)人次以上,床位使用率達(dá)80%以上,業(yè)務(wù)收入達(dá)2800萬(wàn)元。人均業(yè)務(wù)收入達(dá)到18萬(wàn)元。
    圍繞以上目標(biāo),著重要抓好以下幾個(gè)方面工作:
    (一)強(qiáng)化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務(wù)水平。
    1.加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層?jì)D幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會(huì),在開(kāi)展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時(shí),增強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。
    2.夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的婦幼保健項(xiàng)目,強(qiáng)化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,產(chǎn)后訪視率達(dá)100%,兒童生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)率達(dá)98%以上,產(chǎn)前篩查率達(dá)80%以上。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查、聽(tīng)力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上,新生兒聽(tīng)力篩查率達(dá)95%以上。
    3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實(shí)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、免費(fèi)增補(bǔ)葉酸和“三阻斷”工作。今年,要特別加強(qiáng) “兩癌”檢查工作,要將“兩癌”檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把“兩癌”檢查只作為一項(xiàng)任務(wù),要在“兩癌”檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項(xiàng)工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務(wù)上。這項(xiàng)工作將作為“兩癌”檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
    4.落實(shí)免費(fèi)婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費(fèi)婚檢工作的同時(shí),加大早孕檢卡的宣傳力度,通過(guò)開(kāi)展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。
    5.強(qiáng)化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛(ài)嬰醫(yī)院長(zhǎng)效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛(ài)嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護(hù)廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴(yán)格按《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》開(kāi)展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機(jī)構(gòu)開(kāi)展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認(rèn)真做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅(jiān)決執(zhí)行“兩非”規(guī)定。
    (二)夯實(shí)內(nèi)功,提高醫(yī)療保健質(zhì)量。
    1.提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。要把醫(yī)療安全責(zé)任層層落實(shí),層層把關(guān),要抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開(kāi)展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問(wèn)題所在,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
    2.提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開(kāi)展抗菌藥物及處方點(diǎn)評(píng)。四是規(guī)范院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實(shí)施分級(jí)護(hù)理管理,根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級(jí)護(hù)理的要求,將護(hù)理人員劃分為不同等級(jí),按等級(jí)設(shè)崗,按等級(jí)定薪,切實(shí)提高我院護(hù)理質(zhì)量。
    3.扎實(shí)開(kāi)展“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)??剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動(dòng),醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實(shí),學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴(yán)格。
    (三)深化改革,提升保健院綜合服務(wù)能力。
    1.實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過(guò)保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合“三個(gè)結(jié)合”,促使群體保健、個(gè)體保健與醫(yī)療保障三駕馬車(chē)的齊頭并進(jìn),以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務(wù)。
    2.改革績(jī)效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績(jī)效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績(jī)效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    3.實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭(zhēng)讓每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員各有所長(zhǎng),在全科的基礎(chǔ)上,有自己的二級(jí)專(zhuān)科特長(zhǎng)。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過(guò)這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
    4.深化對(duì)口支援內(nèi)涵。我們?cè)诮衲陮⒓訌?qiáng)與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修;爭(zhēng)取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭(zhēng)取每月邀請(qǐng)省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專(zhuān)家,定期來(lái)我院坐診;爭(zhēng)取每半年邀請(qǐng)省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理等專(zhuān)家來(lái)院開(kāi)展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭(zhēng)對(duì)口支援工作取得明顯突破。
    (四)狠抓行風(fēng)建設(shè),打造幸福婦幼品牌
    1.弘揚(yáng)醫(yī)德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,大力弘揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要組織開(kāi)展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運(yùn)用與患者溝通交流的技巧,切實(shí)加強(qiáng)與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說(shuō)暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。
    2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀(jì)律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀(jì)律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報(bào),對(duì)那些工作作風(fēng)差,工作紀(jì)律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對(duì)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治,辦公室要在會(huì)后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對(duì)語(yǔ)言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴(yán)肅處理,切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實(shí)加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時(shí)間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,切實(shí)提高我整體的戰(zhàn)斗力和運(yùn)行效率。
    3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強(qiáng)以整體宣傳的同時(shí),還要樹(shù)立全員宣傳意識(shí),形成“人人都是醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)員”的理念,并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護(hù)理服務(wù)的行動(dòng)上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設(shè),建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),塑造洪澤婦幼品牌。
    4.推進(jìn)文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念,強(qiáng)化愛(ài)崗愛(ài)院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。二是加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷,為職工解決實(shí)際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對(duì)歸屬感和忠誠(chéng)度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進(jìn)行溝通交流,認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng),活動(dòng)要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)我院的凝聚力、向心力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,塑造醫(yī)院良好形象,推動(dòng)我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    5.勇于擔(dān)當(dāng),奮力爭(zhēng)先。一是權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年,沒(méi)有一成不變的定律,要勇于擔(dān)當(dāng),要?jiǎng)?chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進(jìn)入“深水區(qū)”,會(huì)遇到一個(gè)又一個(gè)困難,要按發(fā)展的思路,逐個(gè)突破。在座的每位職工都肩負(fù)一定的責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),不愿擔(dān)當(dāng),不善擔(dān)當(dāng),就不能成就歷史賦予我們的重任。面對(duì)困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守,要“在困難面前逞英雄”,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務(wù)實(shí)真干、勇于爭(zhēng)先?!昂捌粕ぷ樱蝗缢﹂_(kāi)膀子”,要牢固樹(shù)立“有權(quán)就有責(zé),無(wú)為就是過(guò),干不好就是失職瀆職”的理念,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,保持先進(jìn)性,當(dāng)好風(fēng)向標(biāo)。院績(jī)效薪資改革,將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻(xiàn)人員傾斜,要使“干部干有目標(biāo),職工干有甜頭”,要讓“喊口號(hào),務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對(duì)思想僵化、碌碌無(wú)為的干部,“該撤換的撤換,該調(diào)整的`調(diào)整;對(duì)不作為、亂作為問(wèn)題要嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé),絕不姑息遷就?!?BR>    婦幼保健工作計(jì)劃 篇5
    20--年,我院獨(dú)具特色、溫馨舒適的7500平方米辦公住院大樓和我院所擁有的婦幼保健的特殊職能將帶給我們無(wú)限發(fā)展的空間,同時(shí),醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和目前的經(jīng)濟(jì)狀況也使我們擔(dān)負(fù)著巨大的壓力。面對(duì)著希望與困難同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)狀,我院全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、和諧、奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)新、的婦幼保健院人精神,克服困難,把握機(jī)遇,按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的方針,正確定位婦幼保健機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,切實(shí)發(fā)揮自身的職能特色和優(yōu)勢(shì),在改革中謀發(fā)展,全面施行以保健為中心、以臨床為依托、以管理為保障、以服務(wù)為特色、以婦女兒童的健康需求為導(dǎo)向的新型科學(xué)管理模式,借項(xiàng)目抓機(jī)遇,靠誠(chéng)信塑形象,以績(jī)效為動(dòng)力,大力提高醫(yī)療保健水平、提高醫(yī)院服務(wù)能力、提高全員整體素質(zhì),著力建設(shè)特色科室,勵(lì)志將我院打造成市有名院、院有專(zhuān)科、科有特色、人有專(zhuān)長(zhǎng)的婦女兒童專(zhuān)科醫(yī)院,使我院成為我市最專(zhuān)業(yè)的婦女兒童醫(yī)療、保健中心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更大的突破,為我市婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)、健康、滿意、放心的醫(yī)療保健服務(wù)。
    (一)目標(biāo):
    1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
    2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。
    3、突出保健特色,創(chuàng)建專(zhuān)科特色醫(yī)院。
    4、創(chuàng)新開(kāi)展技術(shù),打造品牌醫(yī)院。
    5、實(shí)施績(jī)效考核,科學(xué)管理醫(yī)院。
    6、加強(qiáng)對(duì)外宣傳,塑造良好形象。
    7、強(qiáng)化安全措施,創(chuàng)建平安醫(yī)院。
    8、團(tuán)結(jié)拼搏進(jìn)取,不斷發(fā)展醫(yī)院。
    (二)方案:
    1、提高醫(yī)療質(zhì)量,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。
    醫(yī)療質(zhì)量安全,事關(guān)患者的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題。以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以安全為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中。保證患者安全,讓患者安全、滿意、放心。
    (1)要完善各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化院科兩級(jí)管理,進(jìn)一步提高全院職工安全意識(shí)。成立院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理小組,院級(jí)質(zhì)量管理組織由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和職能科室負(fù)責(zé)人組成,對(duì)全院工作進(jìn)行質(zhì)控;科室質(zhì)量管理組織由科主任、護(hù)士長(zhǎng)和相關(guān)成員組成,對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量全面管理。
    (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了醫(yī)院的發(fā)展,為了患者生命的安全,就要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的鞏固和對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)。20--年,醫(yī)院將組織醫(yī)、護(hù)基礎(chǔ)理論知識(shí)考核12次、技術(shù)考核1次,并于每月組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)各一次,采用多媒體教學(xué)方式,以實(shí)踐技能和基礎(chǔ)知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)。個(gè)人考試考核成績(jī)不及格,將取消科室評(píng)優(yōu)資格,同時(shí)和科室績(jī)效考核成績(jī)相掛鉤。
    (3)保證醫(yī)療、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。及時(shí)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿舍t(yī)療、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)。
    (4)加強(qiáng)日常護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。
    (5)實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)動(dòng)態(tài)化管理:以平時(shí)參加學(xué)習(xí)的狀況、考試考核成績(jī)、掌握本專(zhuān)業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)、業(yè)務(wù)水平、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、民主評(píng)議、患者評(píng)議優(yōu)秀者優(yōu)先聘用。
    2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院。
    加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),誠(chéng)信行醫(yī)、禮貌待患是建立和諧的醫(yī)患關(guān)系、減少醫(yī)患糾紛、提高醫(yī)院和科室的口碑進(jìn)而創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院的重要基礎(chǔ),只有提高患者的滿意度,才能使醫(yī)院在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中獲得持續(xù)發(fā)展。
    (1)便捷就診流程,優(yōu)化診療環(huán)境,提供便民措施。①院內(nèi)每個(gè)樓層均設(shè)有導(dǎo)診區(qū),導(dǎo)診員向就診患者介紹科室特色與主診醫(yī)生,并為老弱和行動(dòng)不便的患者提供幫助;住院患者入、出院手續(xù)由護(hù)士陪伴辦理,住院期間的各類(lèi)小項(xiàng)目檢查均在病房進(jìn)行。切實(shí)做到入院有人(車(chē))接,住院有人查,檢查有人陪,出院有人(車(chē))送,回家有人訪。②干凈整潔、溫馨舒適且安靜有序的就診環(huán)境能給患者留下滿意的第一印象。醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查、督促醫(yī)院環(huán)境的打掃情況;全院職工保持、促進(jìn)醫(yī)院的良好環(huán)境。③積極推行以人為本的親情化、特色化服務(wù)。
    (2)開(kāi)展微笑服務(wù)、使用文明用語(yǔ),注重與患者的溝通。一個(gè)熱忱的微笑、一句親切的問(wèn)候都能讓病人有賓至如歸的感覺(jué),輕松的就診氛圍有利于醫(yī)生和病人的溝通,提高病人對(duì)醫(yī)務(wù)人員的信任度。醫(yī)護(hù)人員接診患者時(shí),面帶微笑,說(shuō)聲:您好!請(qǐng)坐!再行診療、護(hù)理操作;加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式。在診療及護(hù)理過(guò)程中,由原來(lái)的候診式變?yōu)閱?wèn)診式,主動(dòng)和患者溝通,詢問(wèn)患者的情況,注意語(yǔ)調(diào)平緩柔和、語(yǔ)言通俗易懂,同時(shí)注重目光及手勢(shì)等非語(yǔ)言性溝通方式的使用。在診療護(hù)理過(guò)程中,及時(shí)表達(dá)對(duì)患者的關(guān)心與尊重,滿足病人的心理需求,取得病人的信任。
    (3)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。高尚的職業(yè)道德,是防范醫(yī)療糾紛、提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。醫(yī)院要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)足進(jìn)展,必須建立一支職業(yè)道德高尚的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),樹(shù)立良好的社會(huì)形象,全面提升醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。醫(yī)院以嚴(yán)格的管理措施和績(jī)效考核條例約束全體職工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上崗,著裝規(guī)范、整潔,為患者提供熱情、及時(shí)、準(zhǔn)確的診療與護(hù)理服務(wù),不推諉、頂撞患者,不私收費(fèi)、不收受紅包,不開(kāi)具虛假??證明和檢查報(bào)告。在全院范圍內(nèi),掀起大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵活動(dòng)的熱潮。
    (4)進(jìn)行患者滿意度調(diào)查。
    ①開(kāi)展工休座談。工休座談會(huì)是醫(yī)、護(hù)、患三者溝通的紐帶,醫(yī)護(hù)人員真誠(chéng)對(duì)待患者,患者敞開(kāi)心扉和醫(yī)護(hù)人員交談,對(duì)患者提出的問(wèn)題盡快解決,對(duì)于不能立即解決的問(wèn)題,對(duì)患者解釋清楚,給患者一個(gè)滿意的答復(fù),取得患者及家屬的信賴、理解和支持。
    ②開(kāi)展患者滿意度問(wèn)卷調(diào)查。向患者發(fā)放問(wèn)卷,門(mén)診隨時(shí)發(fā)放、住院部出院時(shí)發(fā)放,采用不記名的方式,要求患者將就診期間對(duì)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)情況進(jìn)行反饋,醫(yī)政科及護(hù)理部將患者意見(jiàn)及時(shí)反饋給科室,提出整改意見(jiàn),科室針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令當(dāng)事人立即整改。
    ③設(shè)立患者意見(jiàn)簿和表?yè)P(yáng)簿。各科護(hù)理站開(kāi)放設(shè)立患者意見(jiàn)簿和表?yè)P(yáng)簿,患者可將就診期間醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)情況及時(shí)提出,每日科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)患者的反饋進(jìn)行收集、總結(jié)。
    ④院主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)走訪、調(diào)查。將當(dāng)日將調(diào)查結(jié)果反饋給相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。通過(guò)患者滿意度的調(diào)查,視患者的意見(jiàn)為對(duì)我們工作的支持,視患者的滿意為我們工作的最終追求,切實(shí)達(dá)到提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)質(zhì)量,不讓一位不滿意的患者出院的工作目標(biāo)。
    3、突出保健特色,創(chuàng)建專(zhuān)科特色醫(yī)院。
    以保健為中心,以臨床為保障,開(kāi)拓自身業(yè)務(wù),突出保健特色,發(fā)揮臨床優(yōu)勢(shì),針對(duì)婦女、兒童生命周期中不同生理階段的健康問(wèn)題,提供全面、系統(tǒng)、連續(xù)的保健服務(wù)。完善婦女保健和兒童保健的業(yè)務(wù)職能,為婦女兒童提供從出生新生兒保健直至更年期的保健服務(wù)。真正做到臨床為保健提供技術(shù)支撐,保健增進(jìn)健康的目的。抓好二個(gè)系管、加強(qiáng)二個(gè)篩查、控制二個(gè)死亡,不斷提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),提高保健服務(wù)質(zhì)量。
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇6
    為進(jìn)一步做好我院婦幼保健工作,加強(qiáng)婦保、兒保系統(tǒng)管理工作,提高住院分娩率,為廣大婦女兒童提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)的婦幼衛(wèi)生服務(wù),保障廣大婦女兒童的身體健康,貫徹《母嬰保健法》,根據(jù)《國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范20xx版》要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本工作計(jì)劃:
    一、總體目標(biāo)和具體工作指標(biāo)
    (一)總體目標(biāo)
    降低孕產(chǎn)婦死亡率,兒童死亡率。
    (二)具體工作指標(biāo)
    1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
    (1)孕產(chǎn)婦健康管理率達(dá)95%以上。
    (2)孕產(chǎn)婦保健覆蓋率達(dá)98%,《孕產(chǎn)婦保健管理手冊(cè)》使用率100%。
    (3)早孕建卡率達(dá)98%,產(chǎn)前檢查率達(dá)95%。
    (4)高危妊娠管理率達(dá)100%。
    (5)產(chǎn)后訪視率達(dá)95%,產(chǎn)后42天檢查率達(dá)95%。
    (6)4個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率達(dá)93%以上。
    (7)0—6歲兒童健康管理率達(dá)95%以上,新生兒訪視率達(dá)98%以上,產(chǎn)后14天訪視投服維生素D劑,投服率100%,提高兒童血紅蛋白篩查率。
    (8)積極開(kāi)展骨堿性磷酸酶小兒佝僂病篩查工作。
    (9)做好兒童入園、入托體檢工作,體檢率達(dá)95%,在園兒童年度體檢率達(dá)98%。
    2、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目
    (1)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%;孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助兌現(xiàn)率達(dá)100%,降消項(xiàng)目健康教育知曉率達(dá)98%以上。
    (2)完成育齡待孕婦女增補(bǔ)葉酸,目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸
    知識(shí)知曉率達(dá)98%以上,葉酸發(fā)放率達(dá)90%以上。
    (3)積極開(kāi)展孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝檢測(cè)工作。
    二、采取有力措施,做好“兩個(gè)系統(tǒng)”管理工作,嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡,降低兒童死亡率、
    (一)加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦和體弱兒的管理
    按照國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健管理和兒童保健管理工作,在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過(guò)程中,凡是篩查出的高危孕婦,要實(shí)施專(zhuān)案管理,要及時(shí)跟蹤、隨訪,按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)轉(zhuǎn)診。加強(qiáng)體弱兒的篩查,對(duì)篩查出的體弱兒實(shí)施專(zhuān)案管理。
    (二)加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量管理工作,強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡報(bào)告制度。
    加強(qiáng)醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量管理,強(qiáng)化產(chǎn)科工作人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),嚴(yán)格無(wú)菌操作,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)檔案的書(shū)寫(xiě)和管理,嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好各種登記。加大社會(huì)宣傳力度,提倡自然分娩;推廣適宜技術(shù);嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理,加強(qiáng)督導(dǎo),逐步降低剖宮產(chǎn)率;嚴(yán)格執(zhí)行“兩非”制度。強(qiáng)化孕產(chǎn)婦和兒童死亡報(bào)告制度。
    (三)加強(qiáng)生殖健康教育,提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí),逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播。
    三、做好重大公工衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,努力完成項(xiàng)目任務(wù)
    全力做好孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒和乙肝的咨詢與檢測(cè),為艾滋病、梅毒和乙肝表抗陽(yáng)性孕產(chǎn)婦及所生兒童提供綜合的干預(yù)服務(wù)。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目和增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷相關(guān)政策的宣傳,做好本院住院分娩和轄區(qū)內(nèi)住院分娩孕產(chǎn)婦的補(bǔ)助兌現(xiàn)工作,做好轄區(qū)內(nèi)育齡待孕婦女的葉酸增補(bǔ)工作。
    四、加強(qiáng)村級(jí)指導(dǎo)與管理
    每月召開(kāi)一次村級(jí)婦幼例會(huì),通報(bào)上月的工作進(jìn)展,安排布置月的工作,對(duì)村級(jí)婦幼保健人員進(jìn)行婦幼保健業(yè)務(wù)技能與健康教育工作的培訓(xùn),不斷提高村級(jí)婦幼保健隊(duì)伍的素質(zhì)。
    每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室進(jìn)行一次婦幼保健工作開(kāi)展情況的指導(dǎo)與督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn),查找存在的問(wèn)題,提出書(shū)面的整改意見(jiàn)。
    五、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)
    通過(guò)發(fā)放宣傳資料、舉辦健康教育宣傳專(zhuān)欄、健康講座、利用一些法定節(jié)日開(kāi)展義診等形式宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的政策、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、住院分娩的好處、母乳喂養(yǎng)的害處、預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播和增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷等相關(guān)知識(shí),提高廣大群眾特別是育齡婦女自我保健意識(shí),變被動(dòng)接受服務(wù)為主動(dòng)接受服務(wù)。
    六、加強(qiáng)信息管理,按時(shí)上報(bào)各種婦幼衛(wèi)生報(bào)表及資料
    按時(shí)參加旗婦幼保健所的各種培訓(xùn),按照婦幼衛(wèi)生信息管理要求按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和資料,做好報(bào)表和資料的留存,積極配合接受上級(jí)各種婦幼保健工作督導(dǎo)和檢查。
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇7
    全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生保健工作要求,切實(shí)履行婦幼衛(wèi)生的公共職能,保障母嬰健康,降低孕產(chǎn)婦和嬰兒的死亡率,控制和減少出生缺陷,全面提高出生人口素質(zhì)。根據(jù)有關(guān)文件精神和縣保幼健站婦幼工作計(jì)劃,結(jié)合本院工作實(shí)際,特制定如下計(jì)劃:
    一、總體目標(biāo)與具體工作指標(biāo)
    (一)總體目標(biāo)
    降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡,消滅新生兒破傷風(fēng);嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5和6以下。
    (二)具體工作指標(biāo)
    ⑴早孕建卡率達(dá)90%
    ⑵孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)80%
    ⑶高危孕婦管理率達(dá)100%
    ⑷住院分娩率達(dá)100%
    ⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達(dá)80%
    ⑹高危兒童篩查率達(dá)90%,高危兒童專(zhuān)案管理率達(dá)80%
    ⑺孕前傳染病檢查率達(dá)90%
    ⑻產(chǎn)前篩查率達(dá)80%
    ⑼婦科病檢查率達(dá)65%
    二、采取有力措施,嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡,降低兒童死亡
    (一)加強(qiáng)高危孕婦的管理
    在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過(guò)程中,凡是篩查出的高危孕婦,要及時(shí)跟蹤、隨訪,轉(zhuǎn)診,按規(guī)定及時(shí)向二三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。
    (二)建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道
    加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作,保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用,在xx基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)搶救制度和措施,如遇有孕產(chǎn)婦危重情況,隨時(shí)可取得聯(lián)系,做好搶救準(zhǔn)備。
    (三)加強(qiáng)產(chǎn)科管理工作,強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度。
    加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作,堅(jiān)持孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度,規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度和死亡報(bào)告制度,發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會(huì)的作用,定期開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健知識(shí)宣傳活動(dòng)。
    三、針對(duì)婦女兒童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預(yù)措施
    (一)全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查,重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)操作,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保受益人群的健康利益。
    (二)加大社會(huì)宣傳力度,提倡自然分娩;推廣適宜技術(shù);嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理,加強(qiáng)督導(dǎo),定期公示,逐步降低剖宮產(chǎn)率。
    (三)加強(qiáng)生殖健康教育,提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí),逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播。
    四、做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作
    (一)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的管理,加大監(jiān)管力度,不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范服務(wù)行為。
    (二)貫徹執(zhí)行《常用計(jì)劃生育技術(shù)常規(guī)》,嚴(yán)格掌握常用計(jì)劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥,嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量,保障受術(shù)者的安全與健康。
    (三)加強(qiáng)對(duì)藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。
    五、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作
    (一)定期對(duì)本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),組織學(xué)術(shù)交流,提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。
    (二)加強(qiáng)對(duì)托幼園所兒童疾病防治、膳食營(yíng)養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo),提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。
    (三)開(kāi)展兒童心理衛(wèi)生健康教育,逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評(píng)估工作。
    六、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)
    (一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。
    (二)對(duì)各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn),逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊(duì)伍。
    (三)加強(qiáng)孕期健康教育工作,推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的健康教育模式,在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。
    總之20xx的婦幼工作工作量大,預(yù)期目標(biāo)高,需要我們?cè)賦x年工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項(xiàng),改進(jìn)弱項(xiàng),我們相信通過(guò)各科室的共同努力,我院的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo)。
    第二篇:20xx年婦幼保健院工作計(jì)劃
    為落實(shí)醫(yī)院年度計(jì)劃,我科下一步要做好新生兒聽(tīng)力篩查工作,進(jìn)一步規(guī)范篩查流程,提高篩查質(zhì)量,針對(duì)篩查工作中存在的問(wèn)題,工作計(jì)劃與重點(diǎn)安排如下:
    1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化意識(shí),提高新生兒聽(tīng)力篩查工作,加大宣傳力度,進(jìn)一步提高新生兒聽(tīng)力篩查質(zhì)量。
    2.加強(qiáng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保產(chǎn)后2--4天進(jìn)行聽(tīng)力篩查,保證篩查質(zhì)量,做到早篩查、早診斷、早干預(yù)。
    3.繼續(xù)建立健全新生兒聽(tīng)力篩查工作,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    4.加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真對(duì)待每一位聽(tīng)力篩查的新生兒,杜絕一切不良事故的發(fā)生。
    5.因新生兒聽(tīng)力篩查需在安靜睡眠狀態(tài)下完成;有時(shí)一個(gè)要反復(fù)多次的篩查,造成家長(zhǎng)堆積,等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),致使家長(zhǎng)們煩躁不安、容易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),影響我們的正常工作。所以急需給我們?cè)黾尤藛T,更新我們的儀器設(shè)備。
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇8
    為了深入貫徹黨的十四屆六中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)若干重要問(wèn)題的決議》,根據(jù)縣精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室《關(guān)于在全縣開(kāi)展精神文明建設(shè)工作要點(diǎn)》的總體部署、郯城縣“三創(chuàng)一建”(創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)、文明小區(qū)、建設(shè)文明城市)工作的總體要求和本局創(chuàng)建文明單位工作的總體規(guī)劃,結(jié)合本院20xx年度目標(biāo)任務(wù)和工作實(shí)際,特制定本院文明單位工作計(jì)劃。
    以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大精神為指導(dǎo),貫徹山東省委、省政府《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的報(bào)告制度(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的檢查考核辦法(試行)》、《關(guān)于實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“一個(gè)制度、兩個(gè)辦法”)和《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市廉政辦、市糾風(fēng)辦〈關(guān)于開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作的實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》精神,以“以人為本、救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以人民滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),貫徹“以建迎評(píng)、以評(píng)促建、糾建并舉”的方針,積極開(kāi)展創(chuàng)建平安醫(yī)院、民主評(píng)議行風(fēng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等文明創(chuàng)建活動(dòng),做到“愛(ài)崗、愛(ài)院、愛(ài)病人”,積極貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,千方百計(jì)為病人解除病痛,積極參加各種救險(xiǎn)搶災(zāi)等各種緊急醫(yī)療救助工作。
    (一)加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)班子合力和單位凝聚力按照“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、廉潔、高效”的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)法律知識(shí)學(xué)習(xí),拓寬視野,增長(zhǎng)知識(shí),努力建成團(tuán)結(jié)協(xié)作,思想解放,銳意進(jìn)取,熟悉業(yè)務(wù),善于管理的領(lǐng)導(dǎo)集體。二是帶頭廉潔自律。層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,增強(qiáng)自覺(jué)抵制不正之風(fēng)侵蝕的自覺(jué)性和能力,以良好的政風(fēng)影響行風(fēng),真正做到“從我做起,向我看齊,對(duì)我監(jiān)督”。三是堅(jiān)持民主集中制原則。嚴(yán)格執(zhí)行黨支部議事規(guī)則,貫徹民主集中制原則,重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額經(jīng)費(fèi)的`使用,必須經(jīng)過(guò)集體研究決策,嚴(yán)格程序操作。定期召開(kāi)民主生活會(huì),自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),接受群眾監(jiān)督,在群眾中樹(shù)立較高威信。
    (二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院為目標(biāo),弘揚(yáng)崇學(xué)精神,在全體干部職工中形成濃烈的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化,促進(jìn)醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)的明顯提高,努力建設(shè)一支虛心學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,有實(shí)事求是的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的進(jìn)取精神,汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷更新知識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,運(yùn)用新的醫(yī)學(xué)模式,發(fā)展醫(yī)學(xué)科學(xué),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平,業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精的醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)思想道德教育。深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神,貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”和“四德三義”(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德,愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義)教育活動(dòng),堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
    (三)加強(qiáng)制度建設(shè),優(yōu)化工作作風(fēng)根據(jù)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過(guò)程程序化的要求,切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),用有效的制度來(lái)保證行風(fēng)建設(shè)的健康發(fā)展,加強(qiáng)“以人為本”的服務(wù)理念。健全完善面向社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的醫(yī)院管理制度。建立健全服務(wù)基層、群眾的工作制度。繼續(xù)推行調(diào)查研究制度、掛鉤聯(lián)系基層制度、服務(wù)承諾制度、來(lái)訪接待制度、局長(zhǎng)接待日制度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,做到接待熱心、解釋耐心、審核細(xì)心、接受批評(píng)虛心,堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象。建立健全人事、財(cái)務(wù)、后勤管理制度。深入推進(jìn)干部人事制度改革,按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),規(guī)范選人用人制度,防止和糾正用人上的不正之風(fēng);嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的制度規(guī)定,收支兩條線管理,建立年底向干部職工報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理;建立完善行政后勤管理制度、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。
    (四)堅(jiān)持工作方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》等相關(guān)法律法規(guī),保障人民群眾就醫(yī)安全為目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)職能,著力規(guī)范藥品、醫(yī)療器械購(gòu)銷(xiāo)行為,把好藥品、醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)中的資格審查關(guān),確保人民群眾就醫(yī)、用藥安全有效。
    (五)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),構(gòu)筑創(chuàng)建平臺(tái)圍繞“讓人民滿意”這一工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿,組織開(kāi)展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、廉潔、高效”的好班子、“三優(yōu)三滿意”文明科室、爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的醫(yī)療工作者活動(dòng),鞏固文明創(chuàng)建成果,爭(zhēng)創(chuàng)郯城縣文明單位。弘揚(yáng)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)、讓群眾滿意的行業(yè)新風(fēng)。
    分三個(gè)階段實(shí)施。
    1、4月份前為宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要工作安排有:進(jìn)行全院動(dòng)員,制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃;全面部署創(chuàng)建工作。
    2、5月份至11月份為組織實(shí)施階段。主要工作安排有:院領(lǐng)導(dǎo)深入科室,對(duì)全院創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,推動(dòng)文明創(chuàng)建工作的不斷深入,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),研究改進(jìn)措施。
    3、12月份為總結(jié)改進(jìn)階段。主要工作安排有:對(duì)本院文明創(chuàng)建工作進(jìn)行自評(píng)總結(jié);組織文明職工、文明科室評(píng)選;舉辦“幫促”成果展示;配合縣人大、縣婦聯(lián)“兩綱”實(shí)施視察活動(dòng)。組織先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)工作是我院一項(xiàng)長(zhǎng)期的全局性、戰(zhàn)略性重點(diǎn)工作,必須調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。院創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組具體抓好創(chuàng)建工作,定期檢查了解創(chuàng)建情況,協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題,為創(chuàng)建工作提供人員、經(jīng)費(fèi)等保障,做到創(chuàng)建工作組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。各科、室、所要既分工明確、各司其職,又齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng),形成同向運(yùn)作的合力。
    2、構(gòu)筑平臺(tái)。以創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)為目標(biāo),努力構(gòu)筑創(chuàng)建平臺(tái),組織全院干部職工積極參加創(chuàng)建文明單位、學(xué)習(xí)型單位、先進(jìn)黨支部、文明科室、文明職工及“誠(chéng)信建設(shè)看窗口”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立我院的良好形象。
    3、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的考核獎(jiǎng)懲,誠(chéng)信藥業(yè)創(chuàng)建工作按照實(shí)施方案和考評(píng)細(xì)則落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。對(duì)本院文明創(chuàng)建工作實(shí)行評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決制,并視情對(duì)嚴(yán)重違規(guī)、投訴查實(shí)者分別采取誡勉談話、離崗培訓(xùn)等措施,直至按規(guī)定予以辭退,確保政令暢通和創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇9
    一年來(lái),婦幼保健工作在縣委、縣政府及衛(wèi)生局和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹實(shí)施《母嬰保健法》及實(shí)施辦法和落實(shí)《山東婦女發(fā)展綱要》、《山東兒童發(fā)展綱要》為核心,加大了工作力度,開(kāi)拓進(jìn)取;以保障生殖健康、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn);以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨,優(yōu)化服務(wù)模式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高了我院的服務(wù)本事和科學(xué)管理水平,降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷發(fā)生率,使全縣婦幼保健工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益:
    我們采取了多種形式加大學(xué)習(xí)力度,貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作,規(guī)范服務(wù)資料,保證婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務(wù),并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
    1、在《母嬰保健法》頒布實(shí)施9周年之際,全院干部職工走向街頭進(jìn)行宣傳。共發(fā)放宣傳小冊(cè)子兩千余份。我院還組成了免費(fèi)義診小組,進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育和不孕不育的咨詢治療,在廣大群眾中產(chǎn)生了良好的影響,使《母嬰保健法》更加深入人心。
    2、依法加強(qiáng)對(duì)從事母嬰保健服務(wù)的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行重新審查登記和技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高從事婦幼保健人員的理論水平和技術(shù)水平,確保母嬰健康。根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生局文件精神和《母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)許可及人員資格管理辦法》以及《母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對(duì)全縣從事母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》及其實(shí)施辦法、《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》、《母嬰保健專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和新的培訓(xùn)資料。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考核成績(jī)都到達(dá)優(yōu)秀。
    3、加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》、《婚前醫(yī)學(xué)檢查證明》等法律證件的管理和使用工作,并把《出生醫(yī)學(xué)證明》和出生記錄同時(shí)使用,統(tǒng)一管理,保留存根,提高了孕產(chǎn)婦的住院分娩率。認(rèn)真做好婚前保健工作,自去年下半年以來(lái),由于各方面因素,造成我縣婚前檢查工作處于停滯狀態(tài),致使全年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查的人數(shù)為8960對(duì),實(shí)查人數(shù):男80人,女:85人,查出各種疾病12例。
    4、繼續(xù)做好新生兒疾病篩查工作。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查工作,有效降低了殘疾兒童的發(fā)生率,提高全縣人口素質(zhì)。全年共對(duì)9947例新生兒進(jìn)行了疾病篩查,查出苯丙酮尿癥2例、甲低9例,經(jīng)過(guò)篩查治療,減輕了社會(huì)負(fù)擔(dān)。這項(xiàng)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體工作人員的共同努力下,全縣新生兒篩查率到達(dá)了98%以上。
    二、加強(qiáng)臨床醫(yī)療工作,確保婦女兒童健康:
    為了提高婦幼保健工作的服務(wù)本事和管理水平,我們加大力度抓好臨床工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省各級(jí)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《山東省高危妊娠管理辦法》,今年又購(gòu)置了大型_光放射機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、胎心監(jiān)護(hù)儀、耳生發(fā)射儀等大型醫(yī)療儀器。從整體上提高了我院的診療水平。并且根據(jù)我院的工作性質(zhì)、人員狀況,本著培養(yǎng)人、鍛煉人、管理人的精神,加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)技術(shù)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓(xùn)班及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)函授以及業(yè)務(wù)講座,還堅(jiān)持每年選送一批技術(shù)人員到省、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)。在做好上述工作的同時(shí),又投入部分資金改建了病房。經(jīng)過(guò)以上措施,提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,今年全年經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)505萬(wàn),比去年增長(zhǎng)43%,經(jīng)濟(jì)效益的提高一方面促進(jìn)了自身的發(fā)展,同時(shí)也為進(jìn)一步提高婦幼保健服務(wù)水平打下良好基礎(chǔ)。
    三、加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好全縣婦幼保健工作:
    1、做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。推行住院分娩,做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率。鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),是婦幼保健工作的基礎(chǔ),全縣各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位都建立了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健卡。全年共對(duì)孕產(chǎn)婦管理建卡10421人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理10025人,系統(tǒng)管理率達(dá)93.88%。共出生嬰兒10678人,住院分娩10714人,住院分娩率達(dá)100%。同時(shí)還做好高危孕產(chǎn)婦管理工作,進(jìn)行高危產(chǎn)婦管理270例,高危產(chǎn)婦住院率達(dá)100%。
    2、做好兒童系統(tǒng)管理工作。自執(zhí)行衛(wèi)生部、國(guó)家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》以來(lái),加強(qiáng)了兒童生長(zhǎng)發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病防治,提高了全縣兒童健康水平。全縣0-7歲兒童64443人,進(jìn)行保健管理54614人,保健管理率84.75%,其中3歲以下兒童28754人,系統(tǒng)管理27239人,系統(tǒng)管理率96.5%。經(jīng)過(guò)兒童系統(tǒng)管理查出體弱兒全部進(jìn)行專(zhuān)案管理。一年來(lái)嬰兒死亡110人,嬰兒死亡率10.30%。同時(shí)還做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測(cè)調(diào)查工作。11月份又對(duì)全縣的托幼教師和0-7歲兒童進(jìn)行了每年一次的健康查體工作,共查幼兒教師203名,查出疾病52例,縣直兒童查體1721名,查出各種疾病501例,發(fā)病率達(dá)29.1%,并進(jìn)行了治療和科學(xué)指導(dǎo),對(duì)體弱兒采取專(zhuān)案管理,定期復(fù)查,確保了兒童的身心健康。
    3、開(kāi)展縣直機(jī)關(guān)婦女病查治工作。根據(jù)婦女保健的要求,我們制定了方案,增加了服務(wù)項(xiàng)目,為已婚婦女進(jìn)行年度查體,對(duì)防治婦女病起到重要作用,并且掌握影響婦女健康的主要因素。經(jīng)過(guò)普查對(duì)婦女的常見(jiàn)病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,極大保障了婦女的身心健康。在4月份我院對(duì)縣直已婚婦女進(jìn)行健康查體,實(shí)查11245人,查出各種疾病2918人,疾病發(fā)生率達(dá)35.81%,都及時(shí)進(jìn)行了有效治療。
    4、完善“兩個(gè)系統(tǒng)化管理”措施,進(jìn)一步鞏固好兒童系統(tǒng)化管理工作,對(duì)已開(kāi)展的產(chǎn)后訪視工作進(jìn)行了進(jìn)一步加強(qiáng),確保全縣人民滿意。對(duì)以保健院為龍頭,充分利用《出生醫(yī)學(xué)證明》和IC卡的發(fā)放,在全縣內(nèi)開(kāi)展4:2:1查體,從而完善兒童系統(tǒng)化管理工作。認(rèn)真落實(shí)《山東省婦幼保健管理辦法》,爭(zhēng)取與計(jì)生部門(mén)的配合,力爭(zhēng)在20__年在全縣廣泛?jiǎn)?dòng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前系統(tǒng)化管理工作。為使我縣婦幼衛(wèi)生工作走在全市的前列而努力奮斗。
    4、做好“三項(xiàng)檢測(cè)”和疾病篩查工作,降低殘疾兒童出生率,進(jìn)一步提高我縣出生人口素質(zhì):認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)提高出生人口素質(zhì),減少出生人口缺陷和殘疾行動(dòng)計(jì)劃(20__20__)》,大力推廣提高人口素質(zhì)的適宜技術(shù),加強(qiáng)新生兒疾病篩查質(zhì)量控制管理,在全縣范圍內(nèi)全面開(kāi)展新生兒聽(tīng)力篩查工作,盡量減少殘疾兒童發(fā)生。
    5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè):縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是婦幼保健工作的基礎(chǔ),要進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)和管理,每村設(shè)立1名女鄉(xiāng)醫(yī),作為村級(jí)網(wǎng)點(diǎn),并定期進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),為婦女、兒童供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量:
    1、對(duì)各科室實(shí)行服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)化管理,年初制定了總體目標(biāo)任務(wù),分解下達(dá)各科室,使用科學(xué)的管理辦法,使社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。在具體工作中,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),經(jīng)過(guò)病例討論、每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病癥專(zhuān)家會(huì)診等具體措施,大大提高了業(yè)務(wù)人員的內(nèi)在素質(zhì),使我院的技術(shù)水平有了進(jìn)一步發(fā)展。臨床業(yè)務(wù)收入比去年同期有了明顯增長(zhǎng)。一年來(lái)門(mén)診共接診38975人次,住院治療1648人,住院分娩1347人,各種手術(shù)310例,并成功地?fù)尵攘藡D產(chǎn)科、兒科危重病人52例,共做人工流產(chǎn)及清宮術(shù)及其他小手術(shù)共624例。有6名同志撰寫(xiě)的10篇論文分別在國(guó)家及省級(jí)刊物發(fā)表。
    2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域。此刻基本到達(dá)科室建設(shè)齊全,為提高技術(shù)服務(wù)供給了重要保障。全年不孕不育門(mén)診人次1566例,其中336對(duì)不孕夫婦來(lái)院就診,已有53對(duì)懷孕,給他們的家庭帶來(lái)了歡樂(lè)和幸福。
    經(jīng)過(guò)一年來(lái)的共同努力,我院的臨床工作和社會(huì)工作有了較大的發(fā)展,并且取得了市級(jí)“行風(fēng)評(píng)議先進(jìn)單位”、市級(jí)“巾幗禮貌示范崗”、市級(jí)“先鋒崗”等光榮稱(chēng)號(hào)。這離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。我們決心在今后的工作中要堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》為核心,進(jìn)一步推動(dòng)?jì)D幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。要依法加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理,提高婦幼衛(wèi)生工作水平,放開(kāi)發(fā)展,強(qiáng)化管理,提高整體素質(zhì),為全縣婦女兒童供給更方便、更優(yōu)質(zhì),更溫馨舒適,更全面周到的服務(wù)。為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)!
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇10
    以三級(jí)婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為工作指南,圍繞以病人為中心,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全為主題,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作。通過(guò)“新兩綱”婦幼健康指標(biāo),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)婦幼衛(wèi)生民生工程及公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。
    醫(yī)院工作要依據(jù)衛(wèi)計(jì)委《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及《安徽省三級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審細(xì)則》,繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革。堅(jiān)持以病人為中心,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。
    不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),夯實(shí)行風(fēng)建設(shè)基石,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),以公立醫(yī)院改革為抓手,結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)及20xx年全市衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)等具體要求扎實(shí)開(kāi)展工作。院長(zhǎng)作為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé),副書(shū)記、副院長(zhǎng)及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)。實(shí)際工作中要求各部門(mén)有計(jì)劃、有落實(shí)、有記錄,對(duì)督查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保證全年工作計(jì)劃順利實(shí)施。對(duì)執(zhí)行不利人員將采取責(zé)任追究制度,直至免職。
    1深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德水平。通過(guò)堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度和機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)制度,提高黨員干部和廣大醫(yī)護(hù)人員拒腐防變能力。
    2.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),制訂切實(shí)可行的整改措施,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí)。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神。
    3.落實(shí)主體責(zé)任,糾正損害群眾利益突出問(wèn)題,落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,以激發(fā)職工愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗位、愛(ài)患者的思想感情,調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,把醫(yī)院工作提高到新水平。
    4、積極推行院務(wù)公開(kāi)制度,健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
    (二)機(jī)關(guān)職能部門(mén)、總務(wù)及保衛(wèi)工作方面。
    1、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能,切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作,、杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象和部門(mén)至上行為。讓病人和職工滿意。
    2、行保部門(mén)要認(rèn)真做好院內(nèi)后勤保障工作,時(shí)刻關(guān)注院內(nèi)水、電、氣使用安全狀況,特別是壓力容器的安全。要做好與物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)工作,臨床后勤服務(wù)要隨時(shí)保證。保衛(wèi)人員須認(rèn)真做好院內(nèi)防火防盜宣傳、督導(dǎo)、巡查工作,做到技防和人防相結(jié)合,切實(shí)保障來(lái)院病人生命財(cái)產(chǎn)安全。綜合治理普法培訓(xùn)工作不放松,在配合醫(yī)療糾紛投訴處理時(shí)要做好維穩(wěn)工作。
    繼續(xù)以創(chuàng)建三級(jí)婦幼保健醫(yī)院工作為目標(biāo)。以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求為藍(lán)本,組織各科開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量自查自糾活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量核心制度執(zhí)行力度檢查,保障醫(yī)院醫(yī)療安全。
    1、加大醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲辦法。
    1)實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重要崗位,如:手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病房、輸液室和檢驗(yàn)科等深入科室,通過(guò)檢查、分析、評(píng)價(jià)、反饋等措施,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。根據(jù)20xx年醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全督查分析結(jié)果,結(jié)合獎(jiǎng)懲辦法實(shí)際執(zhí)行情況,需在20xx年第一季度重新修訂20xx年7月制定的《醫(yī)療質(zhì)量與安全考核獎(jiǎng)懲辦法》,加大獎(jiǎng)懲力度,保障醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。
    2)繼續(xù)加大“三合理”監(jiān)管力度,20xx年合理檢查、合理用藥、合理使用耗材管理工作雖經(jīng)努力,但工作沒(méi)有起色,特別是合理用藥、合理使用耗材監(jiān)管不力,抗菌藥物使用率和醫(yī)用耗材占比居高不下、臨床用藥合理性及規(guī)范性不夠等諸多突出問(wèn)題,亟待制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,計(jì)劃20xx年第一季度,制定出具體的改進(jìn)方案并與醫(yī)院績(jī)效考核評(píng)分內(nèi)容掛鉤,爭(zhēng)取降低并能夠取得一定的工作成績(jī)。
    3)完善臨床路徑管理,在20xx年五個(gè)臨床學(xué)科開(kāi)展17個(gè)病種、1026例臨床路徑管理工作的基礎(chǔ)上,20xx年實(shí)施全院57個(gè)病種臨床路徑管理全覆蓋。完善相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲措施,每月督查一次,每季度和績(jī)效考核掛鉤。
    4)加強(qiáng)臨床輸血管理。根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,結(jié)合我院20xx年臨床輸血實(shí)際情況和市臨床輸血質(zhì)控中心督查存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員數(shù)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)是臨床用血指證、輸血過(guò)程、輸血后療效評(píng)價(jià)的管理。每季度進(jìn)行一次臨床用血專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)分析評(píng)價(jià)總結(jié),通報(bào)檢查結(jié)果,制定整改方案,不斷改進(jìn),確保臨床用血安全。
    按照我院業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃中學(xué)科建設(shè)工作要求,重點(diǎn)落實(shí)部分二級(jí)學(xué)科組建和省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)工作:
    1)繼續(xù)開(kāi)展二級(jí)學(xué)科建設(shè),按照20xx年各二級(jí)學(xué)科發(fā)展工作步驟,積極協(xié)助各學(xué)科帶頭人完成各項(xiàng)學(xué)科發(fā)展工作中人才梯隊(duì)培養(yǎng)、技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)用等具體問(wèn)題。
    2)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),20xx年第一季度協(xié)助新生兒科完成安徽省重點(diǎn)學(xué)科各項(xiàng)申報(bào)工作。
    3)嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度,配合各學(xué)科完成6期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班。按照培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)結(jié)束均應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)考試合格后錄入繼教信息。
    1)20xx年上半年完成基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)和考核,下半年組織一次基本技能培訓(xùn)與考核
    2)上半年組織一次核心醫(yī)療制度知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),提高醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)核心醫(yī)療制度主動(dòng)性,并熟練運(yùn)用十八項(xiàng)核心醫(yī)療制度相關(guān)內(nèi)容開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng),推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。
    加強(qiáng)醫(yī)療聯(lián)合體框架下的合作工作,不斷拓展業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域,快速提高我院各專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
    1)繼續(xù)推進(jìn)和淮南市第一人民醫(yī)院病理科的全面合作,培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì),動(dòng)態(tài)監(jiān)督培訓(xùn)效果,及時(shí)改進(jìn)。
    2)拓展和市第一人民醫(yī)院其他學(xué)科的合作領(lǐng)域,建立緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系即責(zé)任利益共同體。繼續(xù)加強(qiáng)和安徽省兒童醫(yī)院的協(xié)作
    3)在繼續(xù)開(kāi)展各學(xué)科業(yè)務(wù)合作的同時(shí),20xx年加強(qiáng)科研項(xiàng)目合作,計(jì)劃開(kāi)展《先天性髖關(guān)節(jié)脫位的臨床研究》項(xiàng)目合作。
    4)做好對(duì)口支援工作,在鞏固20xx年對(duì)口支援三和鄉(xiāng)衛(wèi)生院兒科、婦產(chǎn)科和超聲科各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,20xx年開(kāi)展分級(jí)診療管理、預(yù)約掛號(hào)和雙向轉(zhuǎn)診工作。
    護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護(hù)理工作中,護(hù)理部將對(duì)照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核、分析、評(píng)價(jià),整改,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),實(shí)行目標(biāo)管理。
    1)組織護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)考核小組成員每季度進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量督查,并進(jìn)行匯總、通報(bào),績(jī)效兌現(xiàn);各護(hù)理單元每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改追蹤,適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(《護(hù)理質(zhì)量考核及獎(jiǎng)懲辦法》,完善制度、規(guī)范,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn);加大護(hù)士長(zhǎng)夜查房力度,保障夜班、中班護(hù)理質(zhì)量。
    2)做好重點(diǎn)環(huán)節(jié),重點(diǎn)時(shí)段,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部門(mén)(消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、新生兒科、產(chǎn)房等)的護(hù)理質(zhì)量管理,護(hù)理部將不定期下科室進(jìn)行督導(dǎo),確保護(hù)理安全。
    3)進(jìn)一步加大感染控制力度,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),保障護(hù)理人員安全,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。擬成立全院護(hù)理應(yīng)急小組,以保障突發(fā)應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)。
    4)建立并完善患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,及時(shí)評(píng)估有跌倒、墜床、壓瘡等高風(fēng)險(xiǎn)患者,采取有效措施,防止意外傷害事件的發(fā)生。逐步建立各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo),指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。繼續(xù)發(fā)揮靜療小組作用,保障全院靜脈治療質(zhì)量及安全。
    5)加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良事件的管理,鼓勵(lì)不良事件主動(dòng)上報(bào)行為,對(duì)上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
    6)扎實(shí)做好護(hù)理病歷的三級(jí)質(zhì)控工作,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備及急救藥械管理,責(zé)任到人,職責(zé)明確,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
    落實(shí)“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級(jí)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,加強(qiáng)健康宣教,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。
    1)加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理,落實(shí)護(hù)士崗位管理,全院臨床護(hù)理采取分層級(jí)APN排班制度,盡可能滿足臨床護(hù)理工作需要。
    2)為進(jìn)一步加大對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的考核力度,將定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)專(zhuān)題會(huì)議、公休座談會(huì)及意見(jiàn)本匯總,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),通過(guò)不斷總結(jié)改進(jìn)臨床護(hù)理工作,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,使廣大患者達(dá)到滿意。
    1)、進(jìn)一步落實(shí)護(hù)理人員分層管理,將護(hù)理崗位需求與護(hù)理人員能力相對(duì)應(yīng),體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”用人機(jī)制,為患者提供較高專(zhuān)業(yè)水平護(hù)理服務(wù)。
    2)、改進(jìn)和細(xì)化工作流程,把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和可操作性。
    1)20xx年將加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的考核力度。把護(hù)理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等內(nèi)容加入到護(hù)士長(zhǎng)考核中。鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)積極參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。
    2)加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng),安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí),加快專(zhuān)科護(hù)理的建設(shè)和發(fā)展;提高高危孕產(chǎn)婦、高危兒等專(zhuān)科護(hù)理水平。充分發(fā)揮護(hù)理業(yè)務(wù)骨干、專(zhuān)科護(hù)士及護(hù)理服務(wù)明星的帶頭示范作用。
    3)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)明確,圍繞“缺什么就學(xué)(培訓(xùn))什么”,強(qiáng)調(diào)實(shí)效。依據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真修訂護(hù)士分層管理及考核。通過(guò)醫(yī)院購(gòu)置的三基考試題庫(kù)系統(tǒng),重點(diǎn)加強(qiáng)新護(hù)士、低年資護(hù)士的考核力度。
    4)舉辦兩期市級(jí)護(hù)理繼教班。
    5)加強(qiáng)實(shí)習(xí)生(進(jìn)修生)的帶教工作,要求一師(護(hù)師)一生制。
    加強(qiáng)護(hù)士新理論、新知識(shí)、新技術(shù)學(xué)習(xí),探索延伸護(hù)理服務(wù)模式,鼓勵(lì)各科室新工作的開(kāi)展,20xx年力爭(zhēng)在以下科室開(kāi)展新的工作項(xiàng)目:
    2、開(kāi)展中、長(zhǎng)導(dǎo)管留置技術(shù)。
    1、以“兩綱”工作為主線,推進(jìn)“兩綱”實(shí)施,落實(shí)“兩綱”各項(xiàng)指標(biāo),完成“兩綱”指標(biāo)的評(píng)估。
    2、繼續(xù)實(shí)施“提高婦女兒童健康水平”省民生工程項(xiàng)目,加大社會(huì)宣傳和動(dòng)員力度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和服務(wù)流程,進(jìn)一步加強(qiáng)與民政等部門(mén)的協(xié)作,全市婚檢率穩(wěn)定在90%以上,完成上級(jí)下達(dá)的婚檢任務(wù)。農(nóng)村住院分娩補(bǔ)助做到應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ),完成20xx年補(bǔ)助任務(wù)。
    3、實(shí)施好基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,促進(jìn)婦幼衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
    1)20xx年繼續(xù)做好推進(jìn)孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健管理“示范縣和重點(diǎn)縣”工作,進(jìn)一步完善孕產(chǎn)婦健康管理、0-6歲兒童保健健康管理。確?!皟晒堋备采w率達(dá)90%以上,孕產(chǎn)婦保健和3歲以下兒童保健系統(tǒng)管理率達(dá)85%以上。繼續(xù)開(kāi)展聽(tīng)篩、新生兒遺傳代謝性疾病篩查,產(chǎn)前篩查工作。
    2)農(nóng)村育齡婦女增補(bǔ)葉酸服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步提高農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸的發(fā)放,確保完成省衛(wèi)生廳下達(dá)的任務(wù)。
    3)加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項(xiàng)目的管理。
    5)繼續(xù)開(kāi)展孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評(píng)審、孕產(chǎn)婦危重癥監(jiān)測(cè),努力降低孕產(chǎn)婦死亡率,做到孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度化、規(guī)范化。
    6)繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)村35-64歲婦女免費(fèi)“兩癌”篩查項(xiàng)目工作。
    7)加強(qiáng)督查,繼續(xù)抓好產(chǎn)科建設(shè),進(jìn)一步降低剖宮產(chǎn)率,力爭(zhēng)降至30%。
    醫(yī)院感染管理部分:
    1、完善醫(yī)院感染管理制度,落實(shí)質(zhì)量控制,加強(qiáng)感染監(jiān)測(cè)工作。
    1)充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院感染管理體系作用,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染管理會(huì)議制度,每季度編印一期《院感信息反饋》,對(duì)上一季度院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)數(shù)據(jù),院感病歷檢查和院感消毒隔離檢查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總并及時(shí)反饋。對(duì)科室存在的具體問(wèn)題制定整改措施。檢查結(jié)果與科室績(jī)效掛鉤。
    2)積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)督管理工作,做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)對(duì)多重耐藥菌監(jiān)測(cè)的督導(dǎo),從而強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測(cè)意識(shí),及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢(shì)。認(rèn)真做好對(duì)購(gòu)入的消毒藥械,一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行監(jiān)督管理,持續(xù)開(kāi)展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)。通過(guò)每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,并及時(shí)反饋給臨床科室。
    2、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生。
    1)按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)制定重點(diǎn)科室的預(yù)防,控制醫(yī)院感染制度,并認(rèn)真落實(shí)、督導(dǎo)。適應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)房、母嬰同室、人流室等重點(diǎn)部門(mén)的院感管理。加強(qiáng)供應(yīng)室管理。尤其是組織、設(shè)備、質(zhì)量建設(shè)進(jìn)一步充實(shí)到位。啟動(dòng)以消毒供應(yīng)室為中心環(huán)節(jié)的消毒滅菌工作。定期或不定期進(jìn)行感染質(zhì)量督查對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。
    2)繼續(xù)落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí),每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識(shí)掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。
    組織醫(yī)院感染管理小組人員參加各類(lèi)醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),提高院感管理水平。面向全院制訂醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)醫(yī)院感染管理知識(shí)進(jìn)行測(cè)試。
    預(yù)防保健工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病上報(bào)相關(guān)規(guī)定。
    嚴(yán)格傳染病疫情管理,做好傳染病報(bào)卡登記、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)和保管工作。積極開(kāi)展傳染病規(guī)范上報(bào)的知識(shí)培訓(xùn)和全院傳染病防治知識(shí)的考核工作。提前安排各種節(jié)假日傳染病上報(bào)工作,且每天對(duì)門(mén)診日志、病歷進(jìn)行核查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳染病漏報(bào),對(duì)上報(bào)的'傳染病疫情分析報(bào)告的進(jìn)行季度分析和年度分析。
    2、做好傳染病的檢測(cè),病毒采樣及流調(diào)工作。
    及時(shí)做好手足口病病原學(xué)采樣及送檢;開(kāi)展了AFP相關(guān)病例監(jiān)測(cè)及旬報(bào)工作。5—10月份,做好腸道傳染病及發(fā)熱病人血瘧原蟲(chóng)鏡檢工作。做為艾滋病免費(fèi)自愿篩查點(diǎn),做好艾滋病免費(fèi)篩查及登記個(gè)案調(diào)查表工作。做好性傳播疾病的檢測(cè)上報(bào)。做好病房消毒隔離,防止此類(lèi)疾病在院內(nèi)的交叉感染。
    3、預(yù)防保健其他相關(guān)工作。
    1)積極開(kāi)展各種防病宣傳日的宣傳活動(dòng)(3.24結(jié)核病日、4.25計(jì)劃免疫宣傳日、4.26防治瘧疾日、12.1世界艾滋病日)以及針對(duì)不同季節(jié)不同疾病的健康知識(shí)宣教工作。
    2)做好我院死亡、腫瘤病例的登記、上報(bào)及死亡報(bào)卡的管理工作。
    3)做好疫苗領(lǐng)發(fā)、保存及各種報(bào)表及時(shí)錄入上報(bào)和冷鏈管理工作。完成在我院分娩的新生兒乙肝首針、卡介苗24小時(shí)內(nèi)免費(fèi)接種。
    (七)力爭(zhēng)二0xx年全院診療人次、住院人次在現(xiàn)有環(huán)境下繼續(xù)保持上年度水平,讓醫(yī)院社會(huì)效益持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    婦幼保健工作計(jì)劃 篇11
    時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)xx年下半年了,結(jié)合本院工作實(shí)際,特制定如下計(jì)劃:
    一、總體目標(biāo)與具體工作指標(biāo)
    (一)總體目標(biāo)
    降低全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦死亡,消滅新生兒破傷風(fēng);嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5和6以下。
    (二)具體工作指標(biāo)
    ⑴早孕建卡率達(dá)90%
    ⑵孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達(dá)80%
    ⑶高危孕婦管理率達(dá)100%
    ⑷住院分娩率達(dá)100%
    ⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達(dá)80%
    ⑹高危兒童篩查率達(dá)90%,高危兒童專(zhuān)案管理率達(dá)80%
    ⑺孕前傳染病檢查率達(dá)90%
    ⑻產(chǎn)前篩查率達(dá)80%
    ⑼婦科病檢查率達(dá)65%
    二、采取有力措施,嚴(yán)禁發(fā)生可避免孕產(chǎn)婦死亡,降低兒童死亡
    (一)加強(qiáng)高危孕婦的管理
    在孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理過(guò)程中,凡是篩查出的高危孕婦,要及時(shí)跟蹤、隨訪,轉(zhuǎn)診,按規(guī)定及時(shí)向二三級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診。
    (二)建立便捷、通暢的危重孕產(chǎn)婦搶救綠色通道
    加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦救治工作,保障孕產(chǎn)婦安全。充分發(fā)揮鎮(zhèn)衛(wèi)生院高危孕產(chǎn)婦搶救基地的作用,在xx基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)搶救制度和措施,如遇有孕產(chǎn)婦危重情況,隨時(shí)可取得聯(lián)系,做好搶救準(zhǔn)備。
    (三)加強(qiáng)產(chǎn)科管理工作,強(qiáng)化孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度。
    加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作,堅(jiān)持孕產(chǎn)婦死亡的報(bào)告制度,規(guī)范和加強(qiáng)孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度和死亡報(bào)告制度,發(fā)揮圍產(chǎn)期協(xié)會(huì)的作用,定期開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健知識(shí)宣傳活動(dòng)。
    三、針對(duì)婦女兒童主要健康問(wèn)題實(shí)施干預(yù)措施
    (一)全面啟動(dòng)適齡婦女?huà)D科病檢查,重點(diǎn)規(guī)范技術(shù)操作,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保受益人群的健康利益。
    (二)加大社會(huì)宣傳力度,提倡自然分娩;推廣適宜技術(shù);嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理,加強(qiáng)督導(dǎo),定期公示,逐步降低剖宮產(chǎn)率。
    (三)加強(qiáng)生殖健康教育,提高育齡人群自我保護(hù)意識(shí),逐步降低人工流產(chǎn)率,減少性病、艾滋病的傳播。
    四、做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作
    (一)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的管理,加大監(jiān)管力度,不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范服務(wù)行為。
    (二)貫徹執(zhí)行《常用計(jì)劃生育技術(shù)常規(guī)》,嚴(yán)格掌握常用計(jì)劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥,嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量,保障受術(shù)者的安全與健康。
    (三)加強(qiáng)對(duì)藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。
    五、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作
    (一)定期對(duì)本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),組織學(xué)術(shù)交流,提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。
    (二)加強(qiáng)對(duì)托幼園所兒童疾病防治、膳食營(yíng)養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo),提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。
    (三)開(kāi)展兒童心理衛(wèi)生健康教育,逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評(píng)估工作。
    六、大力開(kāi)展婦幼保健健康教育與促進(jìn)
    (一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)婦幼保健健康教育事業(yè)。
    (二)對(duì)各村婦幼保健工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn),逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊(duì)伍。
    (三)加強(qiáng)孕期健康教育工作,推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的健康教育模式,在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。
    總之xx的婦幼工作工作量大,預(yù)期目標(biāo)高,需要我們?cè)倏偨Y(jié)xx工作的基礎(chǔ)上鞏固強(qiáng)項(xiàng),改進(jìn)弱項(xiàng),我們相信通過(guò)各科室的共同努力,我院的婦幼保健工作一定能夠達(dá)標(biāo)。
    小編精心推薦
    工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫(xiě)