工作方案是有較強導(dǎo)向性的粗線條的工作籌劃，為了更好地完成工作進度。常常需要提前進行細致的活動方案準(zhǔn)備工作，寫好一份工作方案需要我們注意哪些呢？小編為您整理了關(guān)于“端午節(jié)活動策劃方案范文”的詳細介紹，我們會提供更加深入和專業(yè)的參考和建議！
端午節(jié)活動策劃方案范文【篇1】
篇一端午節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，端午節(jié)當(dāng)天公司放假一天，為了讓員工度過一個難忘，出色的端午節(jié)，特舉行”粽葉飄香，品味端午”活動。
一、活動時間
2019年x月x日下午15：00—17：00(備注：活動的2小時，給員工正常計算薪資)
二、活動地點
公司大門入口處，露天式場地。(備注：若碰到雨天，改為二樓車間內(nèi))
三、活動流程及內(nèi)容(合計約2小時)
1領(lǐng)導(dǎo)節(jié)致辭，5分鐘。
2人力資源部組織的游戲環(huán)節(jié)，80分鐘
(1)端午節(jié)知識競答(團隊游戲，約15分鐘)
作為中國重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一，端午節(jié)有其獨特的由來傳說和習(xí)俗活動，此塊活動主要是測試員工對端午節(jié)蘊含的相關(guān)知識是否了解，人力資源部會篩選一些端午節(jié)知識的趣味競答，搶答正確的人員獎勵禮品。
(2)吃粽子比賽(個人游戲，30-45分鐘)
參賽者以三人為一組(男女分開比賽)，蒙好雙眼，待主持人宣布”開始”后，各參賽選手在原地抱頭轉(zhuǎn)五圈，然后找到自己的粽子，以最快的速度解開包裝吃完粽子，當(dāng)完全咽下后舉手示意，由裁判檢查無誤后示意主持人宣布比賽結(jié)束，完成游戲時間最短的選手，獎勵獎品，其他兩位發(fā)放紀(jì)念品。
(3)你來我往游戲(團隊游戲，20分鐘)
參賽者4人一隊，分開2組，用繩索做成圓形，兩人站在繩索的兩端，在地上畫上直線，一端各站一人，手拿西瓜和一次性杯子，站在繩索內(nèi)的2人各往相反方向使力，方可吃到西瓜，并將西瓜籽吐到杯子中，終極在規(guī)定時間內(nèi)，西瓜籽數(shù)多者獲勝，獲勝的一組兩人獎勵獎品，另一組兩人獎勵紀(jì)念品。
三。頒獎過程中，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)將頒獎并拍照留念。預(yù)計需要20分鐘。
4、集體合影，5分鐘。
四、活動報名
活動報名時間：截止到x月x日17：30，以便公司預(yù)備活動用品和禮品，報名方式：到二樓人力資源部填寫活動報名表。
報名需要注意：
1、端午節(jié)知識競答不需要報名，全體員工現(xiàn)場搶答。
端午節(jié)活動策劃方案范文【篇2】
二、活動時間：xx年年6月xx日
三、推薦活動標(biāo)題 ：千里聞艾香 “明珠”禮尤多
四、活動內(nèi)容
(一)“包粽子、獻愛心”比賽
在活動當(dāng)天舉辦包粽子比賽，以拉近本店與消費者之間的距離，并讓比賽者通過本次活動，促進家庭成員之間的感情。活動結(jié)束后，將發(fā)放到養(yǎng)老院、養(yǎng)老院等社會福利中心。
參加人員：現(xiàn)場客戶或社區(qū)居民
活動方式：
15分鐘后，看看哪個選手的棕色包又快又好。
2.由顧客自行評出前三名，及最上鏡“棕子獎”。
3.得獎?wù)哳C發(fā)相應(yīng)“禮品”。
4所有參加者將送紀(jì)念品一份。
5比賽結(jié)束后，將完成的棕櫚子送到養(yǎng)老院、養(yǎng)老院等社會福利中心。
注：此活動需控制時間和參與人數(shù)(具體細節(jié)等方案確認后再定)
(二)端午飄香、釣香粽比賽
活動時間：6月xx日
活動地點:商場西門
活動內(nèi)容：端午節(jié)快到了。你想在購物時得到節(jié)日禮物嗎？來參加我們的比賽吧！
凡當(dāng)日在購物累計滿200元可參加“釣香粽比賽”，滿200元釣一次(限時1分鐘)，滿400元釣2次，以此類推，多買多釣。根據(jù)所釣的“香粽”領(lǐng)取相應(yīng)的禮品，禮品數(shù)量有限，先到先釣，釣完為止。
道具：竹桿若干根、細繩、粽子等!禮品即所得釣得的“粽子”。
(三) “頂天立地”立蛋大賽
活動內(nèi)容：活動當(dāng)天凡購物滿___元均可參加，參加者每人持一個雞蛋在規(guī)定時間，不借助任何外力的情況下讓雞蛋自然立起來，成功者將獲得禮品一份，非成功者獲紀(jì)念品一份。
活動時間：5分鐘，每人一次。
活動地點：商場西門
活動對象：對象不拘，凡有興趣者皆可報名參加
預(yù)期效果：通過這個“新式”的玩法，讓大家購物從樂。
五、活動宣傳計劃
1宣傳車：租用3輛宣傳車在市區(qū)主要**聚集地開展活動。(1輛停于購物中心，2輛自行安排)
2會員的手機短信、商場每隔5分鐘通過廣播系統(tǒng)提醒、門x顯示、橫虎鉗等！
端午節(jié)活動策劃方案范文【篇3】
6請說出至少兩個端午節(jié)的綽號？答案：端五節(jié)、端陽節(jié)、重五節(jié)、重午節(jié)、天中節(jié)、夏節(jié)、五月節(jié)、菖節(jié)、蒲節(jié)、龍舟節(jié)、浴蘭節(jié)、屈原日、午日節(jié)、女兒節(jié)、地臘節(jié)、詩人節(jié)、龍日、午日、燈節(jié)、五蛋節(jié)等等。
7端午節(jié)是一個古老的傳統(tǒng)節(jié)日。它起源于中國的哪個歷史時期？答案：春秋戰(zhàn)國時期
8、農(nóng)歷五月初五是端午節(jié)，請問這個“端”字在這里是什么意思？答案：初開端
9、端午節(jié)的來歷？答案：關(guān)于端午節(jié)的**，時至今日至少有
4、 有五種觀點，如：紀(jì)念屈原；吳越民族圖騰祭說；起于三代夏至節(jié)說；惡月惡日驅(qū)避說，等等。迄今為止，關(guān)于端午節(jié)起源最有影響的觀點是紀(jì)念屈原。
10最早的粽子是在哪個時期生產(chǎn)的？答案：春秋時期，“筒棕”11、粽子多是做成角形的，一般有正三角形、尖三角形等形狀。
為什么粽子的形狀大多是用角做成的？答案：象征牛，祭祖。
端午節(jié)活動策劃方案范文【篇4】
2012年端午節(jié)活動方案
時間：2012年6月22日（星期五）-2012年6月24日（星期日）
活動范圍：四川卓多姿終端店鋪
活動主題： 端午粽飄香，情濃卓多姿（相聚卓多姿，‘粽’情歡樂）
目的：1。為了慶祝端午節(jié)，低價活動營造節(jié)日氛圍
2通過活動吸引人氣，促進銷售，提高商店效率和員工士氣
3.借助活動時間消化店鋪庫存
活動說明：本次**活動分為三個不同強度的方案。個店可根據(jù)本店實際情況選擇
擇參與活動內(nèi)容：
方案一：活動期間；全場貨品8.8折...
方案二：活動期間；全場貨品一件8折，兩件7折...
方案三：活動期間；全場部分貨品7.5折，部分指定貨品6.5折...
活動說明：**期間，可根據(jù)店鋪貨品的形象款、暢銷款、滯銷款分區(qū)域陳列，針對滯銷款
同時，春季部分產(chǎn)品可穿插到滯銷商品專區(qū)，避免損害品牌形象。
注：1。終端店經(jīng)理負責(zé)收銀和整體控制
在端午節(jié)服裝**期間，商店經(jīng)理和導(dǎo)購員應(yīng)受到特殊待遇。服裝店長主要負責(zé)收銀和整體控
做好市場形勢，與導(dǎo)購員協(xié)調(diào)，跟進顧客，進行間歇性調(diào)整和理算。而導(dǎo)購則要摒棄常規(guī)“一對一”
跟進和排隊服務(wù)實踐，只要客戶做好陳列恢復(fù)和試穿即可。導(dǎo)購之間要相互配
合，服裝拿貨取貨照看顧客，離開營業(yè)區(qū)需向店長或者其他導(dǎo)購打招呼等等，防止貨品丟失
和讓顧客不耐煩。
2.終端店鋪導(dǎo)購分區(qū)域負責(zé)有條不紊
為了防止導(dǎo)購管理混亂。服裝店可以分為幾個區(qū)域，每個區(qū)域由固定員工負
協(xié)助客戶在業(yè)余時間進行選配、理貨、恢復(fù)陳列，并在相鄰區(qū)域互相照應(yīng)，
中間由店長負責(zé)收銀和調(diào)度。這種多層次、立體化的配送方式，不僅減輕了服裝店經(jīng)理參與銷售的責(zé)任，而且忽視了收銀員的工作
影響交易的顧慮，也形成了導(dǎo)購員與顧客面對面的回應(yīng)，讓顧客感到隨時都有導(dǎo)購員為他們服務(wù)。
三。終端店導(dǎo)購有勇氣盡快促成交易
服裝店是稀缺資源，一年下來只有幾家。如果我們能更好地利用它們，我們就能使銷售額最大化。
所以最好簡化銷售流程。一旦顧客試穿或挑選幾次，導(dǎo)購員應(yīng)該主動問：你試穿還是包？
請到那邊的收銀臺付款！謝謝您！或者大聲提醒店長：一件外套，請收銀員！然后繼續(xù)為其他客戶服務(wù)
服務(wù)，讓客戶減少猶豫，烘托交易氣氛。
4店長與導(dǎo)購合作，營造交易氛圍
如何讓顧客成交最重要。人們都有這種心理：如果大家都看不買，都也光看不買，如果大家
都搶著買，很多顧客在猶豫不決后很可能會買。這是一種潛意識引導(dǎo)行為。當(dāng)導(dǎo)購
把有埋單意向的顧客指引到收銀臺之后，接下來的劃價收款包裝和簡單的送賓工作就可以由
店長來做的時候，店長的聲音要比平時高一些，說話的速度可以加快。關(guān)鍵是
應(yīng)該有激情。在嘈雜繁忙的環(huán)境中，會讓人覺得客戶的交易量很大，從而帶動其他客戶購買。
準(zhǔn)備工作：1.工程企劃部設(shè)計此次**活動pop樣板以及櫥窗物料設(shè)計模板
2品牌部發(fā)布**方案，提供pop模板和窗口材料模板
3.終端店鋪人員準(zhǔn)備以及合理分配，更改作息時間以及貨品的整理等事宜
4.節(jié)日氣氛提前布置，店鋪陳列的更換等
品牌工作：1。活動期間，跟進終端門店的銷售業(yè)績和商品情況
2活動期間，品牌部可根據(jù)店內(nèi)實際情況到店參觀，了解情況并提出建議
活動獎勵：各終端店可根據(jù)活動時間規(guī)定**目標(biāo)和獎勵獎金，報經(jīng)批準(zhǔn)后實施，
確保員工充滿斗志和斗志，激發(fā)銷售熱情，提升門店業(yè)績。
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