如何讓主題演講稿寫得出彩呢？生活中，美麗只有通過我們自己的努力去追求；輝煌只有通過我們實際的行動去創(chuàng)造。當(dāng)我們站在臺下，準(zhǔn)備向觀眾展示我們的演講時，準(zhǔn)備好一篇精彩的演講稿可以提升我們的個人魅力和吸引力。我很榮幸地為大家呈現(xiàn)關(guān)于“競聘中醫(yī)演講稿”的一篇好文章，請有興趣的朋友關(guān)注我們的網(wǎng)站！
競聘中醫(yī)演講稿(篇1)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好! 首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進(jìn)行自我展示的舞臺和機(jī)會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當(dāng)?shù)負(fù)碜o(hù)、支持。同時我也非常珍惜這次機(jī)會，能站在臺上展示自我，接受大家的評判。本人×××，×××年××月出生××年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，同年進(jìn)入我院參加工作，×××年×××年完成浙江大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)，現(xiàn)已獲取中級職稱。
今天，我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長
我想有以下幾個有利點(diǎn)：
第一點(diǎn)：目的明確
能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越，在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值，這是我這次競聘目的。我不是天才，所以只有通過扎扎實實的工作，反復(fù)的鍛煉才有機(jī)會提高，而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。
第二點(diǎn)：作風(fēng)頑強(qiáng)
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉，我就是這么一個人?？嗟?，難的我都會去直面應(yīng)對，應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會逃避。
第三點(diǎn)：為人誠實，能贏得周圍同事、朋友的信任，有利于相關(guān)工作的開展。
第四點(diǎn)：樂于奉獻(xiàn)，集體主義觀念較強(qiáng)，有時為了工作可以不去計較個人的得失。
第五點(diǎn)：從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年，有一定的工作經(jīng)驗。
以上五點(diǎn)是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果競聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
第一：認(rèn)清本職的職責(zé)和任務(wù)，服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
第二：抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ穑共∪藦娜朐旱匠鲈旱母鱾€環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認(rèn)真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
第三：是堅持以人為本，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練，加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。
第四：積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛，進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案，保障醫(yī)療工作秩序，保護(hù)患者及醫(yī)護(hù)人員的正當(dāng)權(quán)益，努力促進(jìn)社會和諧。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我的競聘條件和工作思路，敬請評判，真誠地希望大家給我一份支持，給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
演講者：×××
競聘中醫(yī)演講稿(篇2)
三一文庫（演講稿范文/競聘演講稿
中醫(yī)科競聘上崗演講稿
大家好，我是來自中醫(yī)科的。首先，我要感謝局、所領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個自我展示的平臺，感謝各位同志給我這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。這次在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)舉行全員競聘上崗，給我們職工一個公平，公開，公正競爭機(jī)會，我個人非常支持這樣選撥人才作法，并積極參與這次競聘活動。
我之所以參加這次競聘，一方面響應(yīng)各級的要求，在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)實行全員競聘上崗，另一方面通過這次演講，鍛煉自己的能力。展現(xiàn)你的才華，并借此機(jī)會向所有同事學(xué)習(xí)。
在本次比賽演講中，我主要陳述了四個方面：
第一：我有專業(yè)的技術(shù)資格。俗語講：
工欲善其事，必先利其器。中醫(yī)是我的專業(yè)。 我致力于我的專業(yè)和青年時代。我上大學(xué)時，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中醫(yī)專業(yè)知識，為我今后的臨床實踐打下了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我的工作可以獨(dú)擋一面，業(yè)務(wù)精專，能夠熟練地掌握中醫(yī)學(xué)的知識在內(nèi)外婦兒等科臨床運(yùn)用，熟練地掌握疼痛**理療推拿針灸等各項臨床技能。能夠獨(dú)立處理常見病、多發(fā)病。對于風(fēng)濕病，肝膽，脾胃，腎病，腰椎病，頸椎病，軟組織損傷等病有較深刻的臨床經(jīng)驗，特別是利用銀質(zhì)針**腰腿疼痛等疾患，病人對我專業(yè)技術(shù)是滿意。
可以講有自己的長處與中醫(yī)特色。我對自己專業(yè)技能給予75分。
第二，我有一顆熱愛中醫(yī)事業(yè)、愿意為中醫(yī)事業(yè)作出貢獻(xiàn)的紅心。我熱愛工作，充滿激情，加上十多年的臨床經(jīng)驗，使我工作如魚得水，愛是最好的老師，因為我熱愛中醫(yī)事業(yè)，十多年我沒有離開過我的工作崗位，因為我熱愛中醫(yī)事業(yè)，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，因為我熱愛中醫(yī)事業(yè)，所以工作熱情不減，激情不衰。
十多年以來，我在中醫(yī)科上班，**上堅持以中醫(yī)**為主，充分地利用中醫(yī)特色與長處，獨(dú)立研究解決臨床上各種奇難雜證。為了進(jìn)一步提高我的業(yè)務(wù)水平，20xx年到廣西骨傷醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，回到衛(wèi)生院上班后開展中醫(yī)疼痛科，使我們衛(wèi)生院疼痛**從無到有，填補(bǔ)了我們衛(wèi)生院的空白。創(chuàng)造了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。
今年7月，他到廣西瑞康醫(yī)院學(xué)習(xí)基層醫(yī)院中醫(yī)臨床適宜技術(shù)培訓(xùn)，豐富和拓展了**方法和手段。目前，我們科人員增多，疼痛理療器械比較齊全，病人與業(yè)務(wù)時日漸增多，中醫(yī)疼痛科也有日漸壯大。領(lǐng)導(dǎo)和群眾對我的工作很滿意。
競聘中醫(yī)演講稿(篇3)
演講：________
姓名單位
日期：______年_____月_____日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我參加競聘的是中醫(yī)院院長職務(wù),首先我非常感謝上級黨委行政主管局給我這次參加競聘的機(jī)會，我今天之所以能站在這里參加競聘演講歸功于大家多年來對我工作的支持、幫助和多方面的關(guān)愛，歸功于上級組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，因此在這里我對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工致以崇高的敬意和衷心的感謝！
我于xx年大學(xué)本科畢業(yè)，參加工作后在醫(yī)院從事臨床工作8年，擔(dān)任基層醫(yī)院院長3年后，任衛(wèi)生局醫(yī)正科長一年參加公開競聘后任科區(qū)一院副院長，經(jīng)組織安排，我到中醫(yī)院任第一副院長。任職期間，他積極學(xué)習(xí)鍛煉，參加了醫(yī)院管理培訓(xùn)班。多年來，我的工作經(jīng)歷增加了我對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，極大地豐富了我的工作經(jīng)驗，也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)。
醫(yī)院在郭院長的帶領(lǐng)下發(fā)展到今天，取得的成績是有目共睹的，但如今又到了一個新的關(guān)鍵時刻，伴隨醫(yī)療體制改革的逐步深入，一系列有關(guān)醫(yī)療的法律法規(guī)、規(guī)章制度也將陸續(xù)出臺，這將給醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展帶來良好的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的行業(yè)競爭使我院面臨很大的壓力，與發(fā)達(dá)醫(yī)院相比，我院應(yīng)對這種競爭的綜合實力還比較薄弱。我們該怎么辦？如果我能有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位科主任、醫(yī)學(xué)專家、**長和廣大干部，緊密依靠全院職工，最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作xx年、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗，與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作。
1、 重視人才，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭，那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進(jìn)取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊伍，必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法培養(yǎng)人，公開考核選拔拔尖人才，建立中醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜和支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。認(rèn)真抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)中青年骨干。
另外，要有一支德才兼?zhèn)?、勇于開拓、真誠團(tuán)結(jié)、無私奉獻(xiàn)的管理隊伍。只有充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為各級各類專業(yè)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。為我院建設(shè)盡職盡責(zé)，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。
二、醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展方向
沒有自己專業(yè)的醫(yī)院沒有競爭力。當(dāng)今，醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、但我們要不斷完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我國的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)，繼續(xù)大力發(fā)展重點(diǎn)?？?，并帶動相關(guān)邊緣科室，遵照循證醫(yī)學(xué)理論兼顧全局，營造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍。
中風(fēng)病利用dsa，結(jié)合軟硬通道心血管內(nèi)科的ptca進(jìn)行介入**。
3、 計劃開工建設(shè)門診綜合樓
做好醫(yī)院工作，必須配備硬件設(shè)施。第一要務(wù)是建好門診大樓，使醫(yī)務(wù)人員有一個舒適的工作環(huán)境，為病人做好就診工作的同時也增加職工對醫(yī)院的歸屬感。同時，我要抓好醫(yī)院的副業(yè)發(fā)展，增加經(jīng)濟(jì)收入，適當(dāng)改善職工福利，使大家安心在醫(yī)院工作，為人民做好醫(yī)務(wù)工作。
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理
1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題，所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標(biāo)準(zhǔn)”健全質(zhì)量保證體系，遵循pdca的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理。把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中，努力實現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達(dá)到零預(yù)約、安全達(dá)到零事故。
二是實施醫(yī)療活動中全程質(zhì)量控制，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理，認(rèn)真落實醫(yī)療活動中各項核心制度，如交**制度、**查房，病例討論、圍手術(shù)期管理制度等等，加強(qiáng)全員質(zhì)量和安全教育，牢固樹立質(zhì)量和安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，健全醫(yī)療質(zhì)量分級講評制度，科室每日有檢查，住院處每周有通報，醫(yī)院每月有講評，職能部門月初有計劃，月末有報表。認(rèn)真研究我們的工作，將為我院早日升格醫(yī)院奠定堅實的基礎(chǔ)。
2。護(hù)理工作：護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分。推行整體護(hù)理，實施中醫(yī)辨證護(hù)理，規(guī)范各項操作程序，加強(qiáng)病房巡查，落實責(zé)任到人。提高服務(wù)態(tài)度，逐步向酒店禮儀服務(wù)轉(zhuǎn)變。
3、后勤：逐步向后勤管理科學(xué)化，后勤服務(wù)社會化過渡，加強(qiáng)醫(yī)院能源管理，降低運(yùn)行成本，具體措施：成立醫(yī)院能源管理機(jī)構(gòu)；利用遠(yuǎn)程儀器和智能傳感器，建立醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)；應(yīng)用“l(fā)onworks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化；建立能源管理數(shù)據(jù)庫；推廣節(jié)能技術(shù)；一切為臨床一線服務(wù)，保證下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想；進(jìn)一步完善實行“一日清單制”：實行icd病案檢索，運(yùn)用his辦公系統(tǒng)使我院逐步走向現(xiàn)代化科學(xué)化，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)行為，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，提高患者對醫(yī)院的信任度。
5、急診科是我院對外服務(wù)的一個重要窗口，并肩負(fù)著一定區(qū)域的急診急救和多種突發(fā)公共衛(wèi)生事件營救工作，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速服務(wù)功能。繼續(xù)完善心肺復(fù)蘇搶救流程和應(yīng)急救援培訓(xùn)演練。要充分發(fā)揮中醫(yī)藥在急救中的作用，加快院前急救技術(shù)水平。
6。關(guān)心全體職工和離退休職工的生活，改善福利待遇，加強(qiáng)醫(yī)院的保障工作，解決群眾的后顧之憂。營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境，要堅持廉政原則，平等待人、公平辦事，積極接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，改善職工的待遇和福利在保障職工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的獎懲制度。
要充分調(diào)動職工積極性，使職工收入逐年穩(wěn)定增長。
7、嚴(yán)格實行日清，月結(jié)，季上報的財經(jīng)制度。嚴(yán)肅醫(yī)院的每年預(yù)決算制度。堅決減少不必要的管理費(fèi)用。中醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。
因此，要堅決制止不必要的浪費(fèi)，堅持增收節(jié)支的原則。
中醫(yī)院是全院職工的家。中醫(yī)院的發(fā)展體現(xiàn)了我們共同的努力和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也深深地明白全院職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家共同實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
總之，中醫(yī)院的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，我相信大家有能力和信心肩負(fù)起這一神圣而光榮的歷史使命，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院，努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益及有個人心情舒暢的新局面。我們有信心把中醫(yī)院發(fā)展成為內(nèi)蒙古乃至全國一流的醫(yī)院，讓我們的醫(yī)院成為屹立在東方的一顆璀璨明珠！
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，也許今天我的演講并不動人、也并不精彩，但我一定會以自己赤誠的心和實際行動奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)務(wù)工作，決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài)：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。
因為結(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，以此報答醫(yī)院我們大家庭的每個成員，才是應(yīng)有的目的。
競聘中醫(yī)演講稿(篇4)
第二，我熱愛醫(yī)療工作，充滿激情，加上14年的臨床經(jīng)驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務(wù)工作,所以對工作布滿了自信。二十幾年來,我在骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面,尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗,力求做到“一專多能”。
在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,在各級各部門的大力支持下,二十幾年辛勤耕耘有了收獲,2002年我榮獲縣委、**授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個人”榮譽(yù);2003年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”,還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會上進(jìn)行交流;2004年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個人”榮譽(yù)。
第三，我有管理經(jīng)驗和能力勝任科長。我能做到識大體、顧大局,處理問題比較周全,工作思路清楚,組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),綜合素質(zhì)較高,我曾在不同的崗位鍛煉過,從普通醫(yī)生、科室副主任的多個崗位的鍛煉,使我熟悉了科內(nèi)各方面的情況,治理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。
這些榮譽(yù)承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，凝聚著醫(yī)院工作人員的心勞和汗水，肯定了我多年的工作。成績屬于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn),那就是“下一個球踢得最好!”
第四、醫(yī)院的改革和發(fā)展具有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外部環(huán)境主要體現(xiàn)在兩方面:一方面,富于創(chuàng)新、求真務(wù)實的局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo);另一方面有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。內(nèi)部環(huán)境主要有三方面:
一是悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn),提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?二是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);三是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊伍。我可以把外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境這兩大優(yōu)勢作為中醫(yī)院的兩翼，使骨科的發(fā)展更上一層樓。
二、對所競聘崗位的熟悉和上崗后的設(shè)想
主要突出六抓:
第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。據(jù)我了解，可能包括兩個字，即做好服務(wù)工作，穩(wěn)定大局，加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)，樹立外部形象，不斷自強(qiáng)不息。要突出中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,發(fā)展專病專科,以特色求生存,中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo),開辟專病?？祁I(lǐng)域,采取“走出去、請進(jìn)來”的工作思路,確定專科方向,合理制定?？瓢l(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃,使特色?？菩纬梢?guī)模,從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,增強(qiáng)綜合競爭力,打造名醫(yī)品牌,發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng),使中醫(yī)得到長足發(fā)展。
第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度,建立骨科長足發(fā)展的長效機(jī)制,用無情的制度管有情的人,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。二是建立健全各種競爭性就業(yè)機(jī)制。
尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各人的特色。三是深化分配制度改革。用效率衡量員工的工作，充分調(diào)動員工的積極性，努力建設(shè)高效服務(wù)型單位。
三、抓隊伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中取決定作用的因素,以人為本,就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍,就必須重視人才的培養(yǎng),在科室內(nèi)部,一方面發(fā)揮老專家、老醫(yī)師的作用,采取“傳、幫、帶”的方式,使年輕人迅速成長為名醫(yī),另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢,形成優(yōu)勢互補(bǔ),共同促進(jìn)的良好氛圍,同時,采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式,提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
四、抓行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用正面典型弘揚(yáng)正氣,用反面典型警示教育,用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣,強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
五、抓硬件設(shè)施建設(shè)?！肮び破涫?必先利其器”,一個缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位,其發(fā)展也是有限的,是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備,不斷提高醫(yī)院工作的科技含量,另一方面多渠道爭取資金,改善病房條件,努力營造一個民主、美麗、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協(xié)調(diào)工作。作為科主任抓好本科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。二要拓寬和疏通民主渠道。
傾聽職工呼聲和群眾意見，及時為職工和群眾解決問題，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。
假如領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機(jī)會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,努力工作,假如不能上崗,我也會加倍努力,盡心、盡力、盡職、盡責(zé)的干好本科醫(yī)療工作,百尺竿頭更進(jìn)一步。
謝謝大家!
競聘中醫(yī)演講稿(篇5)
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫，今年xx歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長，現(xiàn)參加競爭護(hù)士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半，從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。
一九七七年曾在xx醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。
護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的'“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”。
所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。
禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。
競聘中醫(yī)演講稿(篇6)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好!
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，一展自己的理想和抱負(fù)，為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫____，今年____歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作xx，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論，熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此，我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺，參加慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然，無論競聘成功與否，我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè)，永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。
目前，我國已進(jìn)入老年社會，一方面，加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面，人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增強(qiáng)，病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此，我們急需通過深化醫(yī)療改革，完善法治管理，增強(qiáng)法治觀念，樹立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險意識，營造良好的社會、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍，切實加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。
首先，我們必須掌握老年病的特點(diǎn)，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時存在;癥狀不典型，容易出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數(shù)，才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。
其次，我們有必要對老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析，才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力，護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。
因此，我們在實際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ)、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)，與護(hù)士們一道，團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。
1、進(jìn)行老年病人危險因素評估并實施有效監(jiān)控，包括護(hù)理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，重視老年人的安全問題，防范意外事故發(fā)生。提高各級護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)，護(hù)理操作技能，提高安全預(yù)見性評估能力。
2、實施病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境，配備安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教育，提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能。針對老年人意外風(fēng)險大，老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組，定期督導(dǎo)、檢查、評估安全措施的效果，制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。
3、加強(qiáng)法制觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，如《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理辦法》等，讓其有所了解和掌握，用法律武器保護(hù)自己，不斷增強(qiáng)風(fēng)險意識、責(zé)任意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例，使護(hù)士既知法守法，又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的損失降到最低。
4、加強(qiáng)護(hù)理管理，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個人修養(yǎng)，努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系，尊重病人權(quán)利，保護(hù)病人隱私，確實把病人服務(wù)放到首位，落到實處，強(qiáng)調(diào)主動服務(wù)意識，加強(qiáng)巡視，并做好心理疏導(dǎo)。
5、注重護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置護(hù)理人力資源，培養(yǎng)護(hù)士的“主角”意識，主動工作，大膽創(chuàng)新，努力成為護(hù)理專家，在立功受獎方面給予傾斜，在考察、深造方面給予機(jī)會，在生活上給以關(guān)照，以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的積極性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)宣教工作，創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑，其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理，有充分的照明，地面保持清潔、干燥，通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應(yīng)，指導(dǎo)病人按時、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán)，切實加強(qiáng)靜脈輸液安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，加強(qiáng)巡視，尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
謝謝大家!
競聘中醫(yī)演講稿(篇7)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位評委、各位同仁：
大家好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會和展示自我才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，一展自己的理想和抱負(fù)，為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫xx，今年32歲，護(hù)理專業(yè)大專畢業(yè)，主管護(hù)師。從事臨床護(hù)理工作13年，先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診工作，刻苦鉆研了各專業(yè)的護(hù)理理論，熟練掌握了各專業(yè)的護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作，形成了具有特色的護(hù)理工作管理理念。忠誠正直、以身作則、顧全大局、敢于創(chuàng)新、服務(wù)至上，這既是我做人一貫尊崇的信念，更是我實際工作中的行動指南和真實寫照。正因為如此，我才有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺，參加慢性老年病房護(hù)士長的崗位競聘，為把我院慢性老年病房建設(shè)成我市乃至整個湘贛交界地區(qū)的區(qū)域性老年病中心病房貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。當(dāng)然，無論競聘成功與否，我都將終生酷愛我們的護(hù)理事業(yè)，永遠(yuǎn)銘記南丁格爾誓言。
目前，我國已進(jìn)入老年社會，一方面，加強(qiáng)老年疾病的預(yù)防、保健和治療，提高老年病人的生活質(zhì)量顯得相當(dāng)重要;另一方面，人們的健康意識和維權(quán)意識也日益增強(qiáng)，病人及家屬對醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的要求也越來越高。因此，我們急需通過深化醫(yī)療改革，完善法治管理，增強(qiáng)法治觀念，樹立正確的、積極的醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險意識，營造良好的社會、醫(yī)療護(hù)理環(huán)境和氛圍，切實加強(qiáng)慢性老年病房的護(hù)理管理。
首先，我們必須掌握老年病的特點(diǎn)，如老年病人病因不明者甚多，且多種疾病同時存在;癥狀不典型，容易出現(xiàn)意識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)位置覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退，等等。只有掌握了這些特點(diǎn)和變數(shù)，才能真正做好因人施護(hù)、因病施護(hù)。
其次，我們有必要對老年病房存在的不安全因素進(jìn)行認(rèn)真的分析，才能有效地提高護(hù)理質(zhì)量和避免醫(yī)患糾紛。如規(guī)章制度是否落到實處，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控措施是否得力，護(hù)理人員技術(shù)水平是否正常發(fā)揮，護(hù)理用品的質(zhì)量、護(hù)理操作的解釋、有無違反護(hù)理操作規(guī)程等等，此外還有老年病人自身因素、環(huán)境因素、醫(yī)源性因素等等，都有可能成為不安全因素而引起醫(yī)患糾紛。
因此，我們在實際護(hù)理工作中要牢牢把握學(xué)習(xí)掌握是基礎(chǔ)、工作落實是關(guān)鍵、不斷完善是保證的工作理念，在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)，與護(hù)士們一道，團(tuán)結(jié)友愛、共同學(xué)習(xí)、努力工作，辦出慢性老年病房的特色，干出卓有成效的事情。
1。進(jìn)行老年病人危險因素評估并實施有效監(jiān)控，包括護(hù)理體查、心理社會評估、健康教育需求評估、生活自理能力評估、跌倒危險因素評估、誤吸危險因素評估、褥瘡高危評估等;切實加強(qiáng)護(hù)理人員安全意識的培訓(xùn)。加強(qiáng)責(zé)任心教育，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，重視老年人的安全問題，防范意外事故發(fā)生。提高各級護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)，護(hù)理操作技能，提高安全預(yù)見性評估能力。
2。實施病人安全的預(yù)見性管理。為老年病人創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境，配備安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)老年病人行為管理，有針對性地做好病人和陪護(hù)的健康教育，提高老年病人自我護(hù)理的能力及陪護(hù)人員的照顧技能。針對老年人意外風(fēng)險大，老年病房應(yīng)成立病人意外安全護(hù)理維護(hù)小組，定期督導(dǎo)、檢查、評估安全措施的效效果，制定老年人意外防范護(hù)理措施及意外處理護(hù)理流程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，把好全程質(zhì)量關(guān)。
3。加強(qiáng)法制觀念，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。組織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，如《醫(yī)療事故處理條例》、《護(hù)士管理辦法》等，讓其有所了解和掌握，用法律武器保護(hù)自己，不斷增強(qiáng)風(fēng)險意識、責(zé)任意識和證據(jù)意識。通過多種形式的法律咨詢、分析案例，使護(hù)士既知法守法，又能在發(fā)生醫(yī)療糾紛時維護(hù)醫(yī)院和自身的合法權(quán)益，將醫(yī)院的損失降到最低。
4。加強(qiáng)護(hù)理管理，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，把《醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)》作為護(hù)士職業(yè)行為的準(zhǔn)繩。不斷提高護(hù)士禮儀和個人修養(yǎng)，努力深化以人為本的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系，尊重病人權(quán)利，保護(hù)病人隱私，確實把病人服務(wù)放到首位，落到實處，強(qiáng)調(diào)主動服務(wù)意識，加強(qiáng)巡視，并做好心理疏導(dǎo)。
5。注重護(hù)理人員身心健康。護(hù)士在醫(yī)院擔(dān)負(fù)著病人的保護(hù)者、知心者、依賴者、傾聽者、傳授者的角色，在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因此，我們要應(yīng)用科學(xué)的方法，合理配置護(hù)理人力資源，培養(yǎng)護(hù)士的主角意識，主動工作，大膽創(chuàng)新，努力成為護(hù)理專家，在立功受獎方面給予傾斜，在考察、深造方面給予機(jī)會，在生活上給以關(guān)照，以此激發(fā)護(hù)士自覺工作的積極性，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
6。加強(qiáng)宣教工作，創(chuàng)造安全、舒適的住院環(huán)境。病房做到防火、防震、防油、防熱、防滑，其標(biāo)志物要明確。物品擺放合理
，有充分的照明，地面保持清潔、干燥，通道無障礙物。教會老年病人識別藥物的不良反應(yīng)，指導(dǎo)病人按時、按量、正規(guī)用藥。尊重病人知情同意權(quán)，切實加強(qiáng)靜脈輸液安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，加強(qiáng)巡視，尤其特別囑咐病人或陪護(hù)禁止自行調(diào)節(jié)輸液速度。
老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞，貢獻(xiàn)無數(shù)，坎坷無數(shù)。我們敬重他們，沒有理由不讓他們安度晚年。因此，我們必須用圣潔的心靈對待自己的工作，關(guān)愛、呵護(hù)老年朋友，用我們無私的奉獻(xiàn)迎來他們無限美好的晚年!
謝謝大家!
競聘中醫(yī)演講稿(篇8)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
下午好!21世紀(jì)是充滿挑戰(zhàn)的世紀(jì)，同時也是機(jī)遇與成功并存的世紀(jì)。首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予我今天參與公平競爭的機(jī)會，俗話說“沒有競爭就沒有進(jìn)步”。今天我躊躇滿志的站在演講臺上，以一顆全心全意為病人服務(wù)、敢擔(dān)責(zé)任、開拓創(chuàng)新的心態(tài)參與競爭，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的評審和評定，希望能得到您們的贊同和認(rèn)可。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，主管護(hù)師、本科在讀，現(xiàn)在心內(nèi)科從事臨床護(hù)理與血液透析工作，于x年畢業(yè)于xx市衛(wèi)校，同年分配到xx縣第二人民醫(yī)院工作，曾在xx縣血站工作多年，于xx年調(diào)到縣中醫(yī)院，曾在心內(nèi)科、消化內(nèi)科、骨傷科、普外科從事臨床護(hù)理工作。于x年到xx市第三軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修血液透析，曾在護(hù)士長進(jìn)修期間擔(dān)任代理護(hù)士長管理科室工作。于x年聘為科室的骨干護(hù)士至今，x年獲醫(yī)院先進(jìn)工作者。我雖然沒有輝煌的過去，也沒有驕人的成績，但20xx年不同的工作崗位、不同的工作經(jīng)歷積累了我吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)；培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是的工作態(tài)度；養(yǎng)成了我積極熱情、不畏艱難、樂觀向上的生活態(tài)度。護(hù)理工作是一項艱辛而繁瑣的工作，雖然其間幾多淚水與酸楚，但是我卻在與病人日久的接觸中產(chǎn)生了深厚的感情。每當(dāng)看見生命垂2危的病人在我的精心護(hù)理下轉(zhuǎn)危為安的時候；每當(dāng)看見病人由愁眉苦臉到歡聲笑語出院的時候，我心里有說不出的高興，我由衷的喜歡并熱愛護(hù)理這項工作。因為它不但可以實現(xiàn)救死扶傷的革命人道主義精神，更重要的是我從中體會了“送人玫瑰手有余香”的快樂，在忙碌的工作中實現(xiàn)了自己的人生價值。
參加這次護(hù)士長競聘，我自信有以下幾個優(yōu)勢和條件能夠勝任護(hù)士這個職務(wù)：
一、有一定的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。作為一名本科護(hù)理在讀的護(hù)理工作者我具有年青的思維，容易接受新生事物和新知識，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性，緊跟時代步伐，勇于開展批評與自我批評，愛黨、愛國、愛工作、愛病人，始終把工作立足于“一切為了病人，為了病人的一切”。同時我為人正直、真誠待人、溫和處事、善交朋友，上敬領(lǐng)導(dǎo)，下和同事，顧大體，識大局，不計較個人得失，有較強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)。
二、有豐富的專業(yè)知識和較強(qiáng)的實際工作能力。在工作中我勤奮好學(xué)，刻苦耐勞，不但完成了護(hù)理大專的理論知識學(xué)習(xí)，還積極的報考了護(hù)理本科學(xué)習(xí)，通過系統(tǒng)的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，結(jié)合臨床實踐，成為了科室的護(hù)理骨干。在工作中我積極參加科室危重病人的急診急救工作，以熟練的操作技能、扎實的理論知識、良好的溝通技巧贏得了病人的贊譽(yù)。得到了科室主任、護(hù)士長以及同事的一致好評。尤其是在x年到進(jìn)修血液透析以后，我在護(hù)士長的指導(dǎo)下規(guī)范了科室透析病人的管理，通過對病人貼心的交流，細(xì)心的工作，耐心的護(hù)理，逐漸贏得了病人的信任，使科室的血液透析量發(fā)生了突飛猛進(jìn)的增長，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。作為科室高年資、高職稱的護(hù)士之一，在工作中我積極配合護(hù)士長參與科室的護(hù)理質(zhì)量控制與管理，在護(hù)士長的'指導(dǎo)下組織開展科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，召開病員公休座談會，及時了解病人需求，協(xié)助護(hù)士長解決護(hù)患矛盾，以身作則做好科室新進(jìn)護(hù)士的帶教工作，成為了護(hù)士長的左膀右臂。對護(hù)士長的管理工作有了較深的理解和認(rèn)識。
三、有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力和適應(yīng)新工作的能力。在多年的工作中因為工作需要我服從領(lǐng)導(dǎo)安排多次轉(zhuǎn)換科室，承擔(dān)新的工作任務(wù)，每次我都能很好的調(diào)整心態(tài)，始終以飽滿的工作熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)不茍的工作作風(fēng)，很快掌握新的工作技術(shù)，適應(yīng)新的工作要求，迎接新的挑戰(zhàn)，努力完成護(hù)士長交給的工作任務(wù)。如果這次我能成功競聘，在今后的工作中我將以“三個服從”要求自己(即：個性服從共性，感情服從原則，主觀服從客觀)，做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。在今后的工作中我將努力做到以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；力爭在管理中形成動力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果這次我能成功競聘，在今后的工作中我將“以為爭位，以位促為”來要求自己，使科室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，效益明顯化。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，你們的信任和支持對我是最大的鼓勵，衷心感謝給我這次競爭的機(jī)會。
通過這次競選，使我對過去的工作有了認(rèn)真的回顧和反思，并對我今后的工作起到了鞭策和促進(jìn)作用。無論這次競聘是否成功，我都將以此為新的起點(diǎn)，勤奮學(xué)習(xí)、扎實工作，勝不驕、敗不餒!我愿與大家共同創(chuàng)造醫(yī)院的美好未來，迎接我們中醫(yī)院輝煌燦爛的明天。謝謝大家!
競聘中醫(yī)演講稿(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫，我今年xx歲，大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師xx年，我從衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了年。十多年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。我今天參加競聘的崗位是護(hù)士長一職。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求；其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作；第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點(diǎn)抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量。
做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”。可以說，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)?？梢韵胂?，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌?，F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧！！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家。
競聘中醫(yī)演講稿(篇10)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機(jī)會!今天的競聘上崗演講，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，我叫xx，現(xiàn)年x歲，護(hù)師職稱，今天的護(hù)士站崗位競聘上崗，我準(zhǔn)備好了!
在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
大學(xué)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣xx醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，實行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕?。如果我競選成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
3、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨(dú)精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚(yáng)長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。
8、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費(fèi)明細(xì)化，增加收費(fèi)的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
10、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成x篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到xx縣xx醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競選上護(hù)士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美好明天!
競聘中醫(yī)演講稿(篇11)
本人于20xx年大學(xué)畢業(yè)后，一直在市疾病預(yù)防控中心從事地方病防治工作。20xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，同年被聘為醫(yī)師；20xx年取得中級職稱資格?，F(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結(jié)如下：
在政治思想方面，我始終堅持黨的路線、方針、政策，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想。積極參加單位和科室組織的各項政治活動和政治學(xué)習(xí)，堅持讀書看報，不斷提高自己的政治理論水平。作為一名青年同志，我積極追求先進(jìn)、要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏，并光榮地向黨組織遞交了“申請書”。
在職業(yè)道德方面，本人自覺遵守單位各項規(guī)章制度，勤奮工作，不遲到，不早退；尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志；熱愛自己的工作崗位，端正自己的職業(yè)操守，遵守醫(yī)師的職業(yè)道德，全心全意為群眾的健康服務(wù)。
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我能努力鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民群眾對健康要求的不斷提高；隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新的理論、技術(shù)、方法不斷出現(xiàn)，我深刻意識到只有不斷學(xué)習(xí)、充實自己，才能更好地勝任自己的工作崗位，不斷迎接新挑戰(zhàn)。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交流、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動，以及利用報刊、雜志、書籍以及互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實自己的知識水平，擴(kuò)展自己的視野范圍，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)時代的需求，為今后工作打下堅實的基礎(chǔ)。
在日常工作崗位上，我認(rèn)真做好本職工作，聽從科長的安排，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度，認(rèn)真做好血吸蟲病、碘缺乏病、瘧疾、絲蟲病等地方病防治工作，協(xié)助辦理政府血防辦事務(wù)。我工作積極主動，善于思考，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，為防治工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。本人堅持工作在基層第一線，不怕苦、不怕累，全身心的投入到查滅螺、查治病、健康教育、防控急感、晚血救助等血吸蟲病防治的基層工作中，全心全意為群眾的健康服務(wù)。本人還一直負(fù)責(zé)血吸蟲病信息資料的收集、整理、統(tǒng)計、上報等工作，協(xié)助科長制定工作計劃、撰寫工作總結(jié)。
本人立足自身崗位，20xx年5月，自發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)上開通了“血防戰(zhàn)線”博客（目前訪問量3萬1千余人次），積極宣傳我市血防工作以及相關(guān)衛(wèi)生防病知識。20xx年，本人還申請市級公共衛(wèi)生項目，組織開展了“市轄區(qū)通江河道釘螺調(diào)查”，取得圓滿了成功。今年“5.12”大地震后，作為熱血青年，我向上級寫下“請戰(zhàn)書”，趕赴四川災(zāi)區(qū)開展衛(wèi)生防疫工作，奉獻(xiàn)自己微薄之力。
今后，我將一如既往地努力奮斗在衛(wèi)生防病第一線，為人民群眾的健康服務(wù)。
競聘中醫(yī)演講稿(篇12)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我參加競聘的是中醫(yī)院院長職務(wù),、！
、、醫(yī)學(xué)專家、**長和廣大干部緊密依靠全院職工最大限度的發(fā)揮我在臨床醫(yī)院工作18年、從事管理工作9年所積累下來的管理經(jīng)驗與大家齊心協(xié)力共進(jìn)退重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作
1、 重視人才，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，科技興院
激烈的醫(yī)療市場競爭最主要就是人才的競爭那么醫(yī)院必須要有一支醫(yī)德高尚、銳意進(jìn)取、醫(yī)術(shù)精湛的專業(yè)技術(shù)隊伍必須堅持引進(jìn)來、送出去的方法培養(yǎng)人公開考核選拔拔尖人才建立中醫(yī)院的“人才庫”尤其是對中青年骨干人才要在政策上、時間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜和支持為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”認(rèn)真抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)大力培養(yǎng)中青年骨干而且還要有一支德才兼?zhèn)?、勇于開拓、精誠團(tuán)結(jié)、“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念
二、醫(yī)院重點(diǎn)發(fā)展方向
一個醫(yī)院沒有自己的特色?？凭蜎]有競爭力當(dāng)今醫(yī)學(xué)學(xué)科越分越細(xì)誰擁有專業(yè)人才、高新技術(shù)及高精尖設(shè)備誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢雖然我院中風(fēng)病科、肛腸科、兒科等多個科室已經(jīng)是具有規(guī)模的龍頭科室、
3、 計劃開工建設(shè)門診綜合樓
四、加強(qiáng)醫(yī)院管理
1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是醫(yī)院工作的“生命線”是醫(yī)院建設(shè)永恒的主題所以必須做好以下幾方面的工作；一是按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南》和“醫(yī)院等級晉升評審標(biāo)準(zhǔn)”健全質(zhì)量保證體系遵循pdca的循環(huán)模式進(jìn)行科學(xué)的管理把各項制度真正落實到醫(yī)療工作、醫(yī)療崗位、診療環(huán)節(jié)之中努力實現(xiàn)“質(zhì)量接近零缺陷、服務(wù)接近零投訴、檢查達(dá)到零預(yù)約、安全達(dá)到零事故二是實施醫(yī)療活動中全程質(zhì)量控制加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理認(rèn)真落實醫(yī)療活動中各項核心制度如交**制度、**查房病例討論、
2、護(hù)理：
3、后勤：逐步向后勤管理科學(xué)化后勤服務(wù)社會化過渡加強(qiáng)醫(yī)院能源管理降低運(yùn)行成本具體措施：成立醫(yī)院能源管理機(jī)構(gòu)；利用遠(yuǎn)程儀器和智能傳感器建立醫(yī)院能源網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)；應(yīng)用“l(fā)onworks”網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形成醫(yī)院能源管理網(wǎng)絡(luò)化；建立能源管理數(shù)據(jù)庫；推廣節(jié)能技術(shù)；一切為臨床一線服務(wù)保證下收、下送、下修使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)
4、醫(yī)院的信息化建設(shè)的設(shè)想；進(jìn)一步完善實行“一日清單制”：
5、“120”的快速服務(wù)功能繼續(xù)完善cpr的搶救流程和急診急救的培訓(xùn)、演練充分發(fā)揮中醫(yī)中藥在急診急救中的作用加速院前急救的的各項技術(shù)水平的大幅度提升
6、關(guān)心全體職工及離退休職工的生活提高福利待遇加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作解決群眾的后顧之憂營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、
7號。，有約束，有競爭，有活力！
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們也許今天我的演講并不動人、、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài)：、水平激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作以此報答醫(yī)院我們大家庭的每個成員才是應(yīng)有的目的
我的演講完畢！
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