我們應(yīng)該在工作中設(shè)定目標，制定計劃，并在策劃活動時提前準備活動方案。這篇“應(yīng)急救援方案”是我們精心搜集的，將為你提供更多啟發(fā)和建議！
應(yīng)急救援方案(篇1)
1、在基坑開挖前，應(yīng)預(yù)計事故發(fā)生的可能性，作好基坑搶險加固的準備工作：
（1）落實應(yīng)急救援小組人員，明確責(zé)任。
（2）建立基坑監(jiān)測信息反饋系統(tǒng)。
（3）落實反壓材料的來源與運輸。
（4）準備止水堵漏的必要材料和設(shè)備。
（5）準備加固用的鋼材水泥砂編織袋和設(shè)備。
（6）了解地下管線閥門位置。
2、當(dāng)支護結(jié)構(gòu)地面周邊出現(xiàn)裂縫時，必須及時用粘土或水泥砂漿封堵。
3、如果基坑支護結(jié)構(gòu)變形較大，可以采取坡頂卸載或削坡坑內(nèi)停止挖土作業(yè)適當(dāng)增加支撐或錨桿堆砂包反壓坑腳等措施。
4、如果基坑壁漏水流土，引起坑外地面或道路下陷建筑物傾斜或坑周管道斷裂等時，應(yīng)采取停止坑內(nèi)降水和施工挖土迅速灌注堵漏材料（如速凝水泥漿液化學(xué)漿液樹脂材料等）等措施處理滲漏；嚴重時應(yīng)立即停止基坑開挖和在坑內(nèi)回灌水，使坑內(nèi)外水位平衡，關(guān)閉該段管線閥門，用粘土阻塞夯實再加混凝土封砌滲漏和用水泥漿液化學(xué)漿液等材料處理止水帷幕的滲漏。必要時需補做止水帷幕方可繼續(xù)施工。
5、如果基坑開挖引起流砂管涌或坑底隆起失穩(wěn)，應(yīng)立即停止坑內(nèi)降水和施工挖土，采用回填砂包土包或再加拋大石反壓，回灌水以平衡動水壓力。待管涌流砂停止后，再采用有效方法處理。
6、基坑支護結(jié)構(gòu)變形超過允許值或有失穩(wěn)前兆時，應(yīng)立即采用下列措施：
（1）當(dāng)支護結(jié)構(gòu)變形超過允許值，但比較小，無明顯大的變形時，應(yīng)及時對變形部分增加內(nèi)支撐或錨桿，錨索的補張拉，并增加監(jiān)測頻率。
（2）當(dāng)支護結(jié)構(gòu)變形過大，有失穩(wěn)前兆，并明顯傾斜時，可立即在坑底與坑壁之間加設(shè)斜撐來穩(wěn)固。
（3）當(dāng)因支護結(jié)構(gòu)樁嵌固深度不足，使支護結(jié)構(gòu)內(nèi)傾或踢腳失穩(wěn)，應(yīng)立即停止土方開挖，在支護結(jié)構(gòu)前堆砂包反壓或在被動區(qū)打入短樁加固。
（4）當(dāng)坑邊土體嚴重變形，且變形速率持續(xù)增加時，應(yīng)視為基坑整體滑移失穩(wěn)的前兆，應(yīng)立即采用砂包或其它材料回填基坑，待基坑穩(wěn)定后再作妥善處理。
（5）當(dāng)基坑變形處于危驗狀態(tài)，應(yīng)馬上停止正常施工作業(yè)，安排作業(yè)人員撤離危險區(qū)域，并采取應(yīng)急措施進行加固。
（6）當(dāng)基坑周圍建筑物發(fā)生嚴重開裂傾斜時，應(yīng)立即組織人員緊急疏散，待基坑支護和周圍土體穩(wěn)定后補強加固或拆除周圍建筑物。
7、施工過程應(yīng)加強施工監(jiān)測，使基坑處于安全監(jiān)控中。監(jiān)測項目達到或超過監(jiān)控預(yù)警值時，應(yīng)適當(dāng)加密監(jiān)測次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報警。
8、一旦出現(xiàn)諸如支護結(jié)構(gòu)破壞塌方等安全事故，嚴格按照以下程序進行處理：
第一步：現(xiàn)場急救。出現(xiàn)事故后，應(yīng)急小組應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備如鏟車運輸汽車等趕赴現(xiàn)場，確定被埋人員的地點與深度，指揮人員進行挖掘，同時，必須嚴格控制起挖掘深度，以免誤傷被埋人員。如是大面積的塌方，應(yīng)請求安全監(jiān)督管理部門進行急救。
第二步：保護現(xiàn)場。事故發(fā)生后，應(yīng)急小組馬上要到事故現(xiàn)場，把事故現(xiàn)場保護好，同時對事故地點進行拍照錄像。
第三步：通知有關(guān)部門。事故發(fā)生后，應(yīng)急小組馬上通知公司安全部門和負責(zé)人馬上到現(xiàn)場，并由公司立即上報到當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門進行處理。
應(yīng)急救援方案(篇2)
一、事故假想
20xx年7月20日上午9點30分左右，礦山分廠楊家灣采裝作業(yè)現(xiàn)場一臺PC400正在給X#礦車采裝低硅，現(xiàn)場一名作業(yè)監(jiān)護員指揮采裝作業(yè)，采裝點外同時停一輛X#礦車等待裝料。由于持續(xù)強降雨，采取泥土松散。突然，采裝臺階邊坡發(fā)生塌方，監(jiān)護指揮人員未能及時撤離現(xiàn)場，滾落的土方壓埋在監(jiān)護指揮人員腿部，X#礦車司機見狀急忙下車搶救石塊砸傷的.人員，不料又被一滾落石塊擊到胳膊，情況危急，等待救援。
二、事故等級性質(zhì)
由于現(xiàn)場有只4人作業(yè)，情況不明，為了控制事態(tài)發(fā)展和緊急救援受傷人員，應(yīng)啟動安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、事故場景
演練活動共設(shè)置事故報警、現(xiàn)場人員撤離及警戒、搶險救援、醫(yī)療救護、排除險情、現(xiàn)場恢復(fù)等場景。
四、現(xiàn)場處置
演練現(xiàn)場處置共設(shè)應(yīng)急動員、指揮與控制、應(yīng)急響應(yīng)、人員撤離、人員搶救、救護隊施救、緊急醫(yī)療服務(wù)、險情排除等環(huán)節(jié)。
應(yīng)急救援方案(篇3)
為確保在發(fā)生坍塌、滑坡時，應(yīng)急工作高效、有序地進行，最大限度地減少坍塌、滑坡意外事故帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合項目部實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急機構(gòu)的組成
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
組長：
副組長：
成員：
主要職責(zé)：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確職責(zé)，強化工作責(zé)任心，完善坍塌、滑坡應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。
2、充分利用各種渠道向全體參建人員進行坍塌、滑坡安全知識的宣傳教育，廣泛開展坍塌、滑坡安全技能和災(zāi)害現(xiàn)場逃生訓(xùn)練，不斷提高廣大參建人員的防范意識和基本技能。
3、認真搞好各項物資保障，嚴格按救護要求配齊、配足各種必需設(shè)備和器材，強化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。
4、采取一切必要手段，組織各方面力量全面進行救護工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低點。
5、調(diào)動一切積極因素，迅速恢復(fù)現(xiàn)場施工秩序，全面保證和促進社會安全穩(wěn)定。
（二）通訊聯(lián)絡(luò)組及職責(zé)
組長：
成員：項目部、分包單位相關(guān)人員。
主要職責(zé)：
根據(jù)坍塌、滑坡情況，如需報警，應(yīng)立即就近用電話或手機報告救護中心，報告內(nèi)容為“XX工地發(fā)生坍塌、滑坡，請迅速前來搶救”，待對方放下電話再掛機。然后派人到大門口打開大門、清除路障，等候救護車到來;引導(dǎo)救護人員和設(shè)施進入坍塌、滑坡現(xiàn)場；聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位、個人，組織調(diào)遣救護力量；負責(zé)對上、對外聯(lián)系及報告工作。
（三）傷員營救組及職責(zé)
組長：
成員：項目部、分包單位相關(guān)人員。
主要職責(zé)：
迅速組織相關(guān)人員攜帶救護器具趕赴現(xiàn)場進行搶救、組織將受傷人員進行營救至安全地帶。
（四）保衛(wèi)疏導(dǎo)組及職責(zé)
組長：XXX
成員：項目部、分包單位相關(guān)人員。
主要職責(zé)：
對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通，疏散場區(qū)內(nèi)外的人員撤離出危險地帶。
（五）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組及職責(zé)
組長：
成員：項目部、分包單位相關(guān)人員。
主要職責(zé)：
利用就便器材對傷病員進行緊急搶救和包扎工作，并及時聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院將重傷人員送醫(yī)救治。
（六）物資搶救組及職責(zé)
組長：
成員：項目部、分包單位相關(guān)人員
主要職責(zé)：
搶運可以轉(zhuǎn)移的場內(nèi)物資，轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。
二、應(yīng)急行動
1、一旦發(fā)生坍塌、滑坡事故，首先應(yīng)由疏散引導(dǎo)組進行疏散，清點人員，確定有無人員失蹤、受傷。了解事發(fā)前該區(qū)域施工人員情況，作業(yè)人數(shù)，如有施工人員失蹤或被埋，立即組織有效的挖掘工作。
挖掘應(yīng)采用人工挖掘，禁止采用機械挖掘，防止因機械挖掘?qū)Ρ宦袢藛T造成傷害。人工挖掘盡量避免使用尖銳性工具。對于大塊沉重物體，應(yīng)合理組織搬運，尤其是壓在被埋人員身上的大塊物體，必須組織好足夠人力方可搬運，搬運前明確職責(zé)，由專人負責(zé)將被埋人員移動出。搶救挖掘人員應(yīng)分班組，合理按照工作面安排人力，及時換班，保障搶救挖掘人員體力，保證在最短時間內(nèi)將被埋人員搶救出來。
2、如有人員失蹤、受傷應(yīng)立即報警。并有車輛引導(dǎo)員做好救助車輛引導(dǎo)。
3、劃定危險區(qū)域，安排測量人員進行坡面位移變形觀測，并安排有經(jīng)驗的技術(shù)人員做好監(jiān)控工作，如坡面不能穩(wěn)定，及時采取措施處理。
4、必要時合理組織卸掉坡頂堆載，坡面組織有效支撐，防止坡面破壞擴大。
5、在專業(yè)醫(yī)療人員到達前由救護組對受傷人員進行簡單救助。
①爭分奪秒搶救壓埋者，使頭部先露出，保證呼吸暢通。
②出來之后，呼吸停止者立即做人工呼吸，然后進行正規(guī)心肺復(fù)蘇。
③傷口止血且使用止血帶。
④切忌對壓傷進行熱敷或按摩。
三、坍塌、滑坡后有關(guān)行動
1、領(lǐng)導(dǎo)小組得悉坍塌、滑坡情況后立即趕赴現(xiàn)場，各種救護隊伍到辦公樓或附近集結(jié)待命。
2、各小組在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織搶險救災(zāi)。
①迅速發(fā)出緊急警報，組織仍滯留在危險地帶的所有人員撤離。
②迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作，及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護站搶救。
③加強對重要設(shè)備、重要物品的`救護和保護，加強管轄區(qū)域值班值勤和巡邏，防止各類犯罪活動。
3、積極做好廣大參建人員的思想宣傳教育工作，迅速恢復(fù)正常秩序，全力維護社會安全穩(wěn)定。
4、迅速了解和掌握傷亡情況，及時匯總上報。
四、坍塌、滑坡后有關(guān)行動
在坍塌、滑坡事件發(fā)生后，第一個接警者或首位發(fā)現(xiàn)坍塌、滑坡事件的人員，為該預(yù)案的第一責(zé)任人和第一執(zhí)行者。第一責(zé)任人要以國家利益、項目部利益為重，無條件地承擔(dān)組織、指揮、搶救、控制險情和報警的任務(wù)，要充分利用現(xiàn)代化的交通工具、通訊工具及時做好組織、搶救和報告工作。如事發(fā)或接警后拖延、推諉等，一律視為失職、玩忽職守或瀆職。項目部視失職情況追究失職者的責(zé)任。造成嚴重后果的，給予包括開除在內(nèi)的行政處分，直到追究刑事責(zé)任。
五、坍塌、滑坡后有關(guān)行動
在坍塌、滑坡事件發(fā)生后，全體人員要把搶救、保護人員生命安全視為第一要務(wù)。不得臨陣退卻，更不得采取事不關(guān)已的回避逃脫手段，否則，將給予撤職、解聘、待崗等處分；造成嚴重后果的，給予開除的行政處分，直到追究刑事責(zé)任。
六、坍塌、滑坡后有關(guān)行動
坍塌、滑坡事件發(fā)生后，事故發(fā)生地有關(guān)單位，必須嚴格保護事故現(xiàn)場并立即上報xx項目部，xx項目部接報后根據(jù)事故性質(zhì)在生產(chǎn)安全事故報告時限內(nèi)再上報當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門。
七、其它
1、在應(yīng)急行動中，各組要密切配合，服從指揮，確保政令暢通和各項工作落實。
2、本預(yù)案從20xx年11月10日起正式施行。
應(yīng)急救援方案(篇4)
防汛抗洪應(yīng)急演練工作方案
為切實增強廣大干部職工的防汛抗災(zāi)意識,有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保水庫安全度汛,根據(jù)上級黨委有關(guān)要求，經(jīng)研究決定，組織防汛演練。
一、綜合說明
本次演練是按照“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序地應(yīng)對在水庫范圍內(nèi)發(fā)生的水庫潰壩、溢洪、調(diào)洪等險情，啟動防汛抗洪演練方案，確保水庫（防洪標準按50年一遇設(shè)計，200年一遇校核）及管理設(shè)施在遭遇超標準洪水、暴雨時，在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失。
二、應(yīng)急演練組織體系和職責(zé)劃分
（一）防汛抗洪搶險指揮部
總指揮：肖正權(quán)(鎮(zhèn)長)
職責(zé)：負責(zé)根據(jù)事故的性質(zhì)、程度決定是否啟動應(yīng)急救援程序。負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排。
副指揮：秦大遠(副鎮(zhèn)長)
職責(zé)：與總指揮一起負責(zé)應(yīng)急演練期間總體工作的安排或受總指揮委托行使總指揮職責(zé)。
安全負責(zé)人：張明(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)
職責(zé)：對應(yīng)急預(yù)案演練期間各項搶險方案的安全性進行分析、評估。保證各項應(yīng)急工作的安全、有序進行。
協(xié)調(diào)工作負責(zé)人：梁明煉(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心干部)
職責(zé)：應(yīng)急預(yù)案期間對各項應(yīng)急工作所需人員、物資、車輛進行協(xié)調(diào)處理。
（二）專業(yè)應(yīng)急小組負責(zé)人及其職責(zé)。
防汛搶險救災(zāi)組長：張明
防汛物資準備組長：梁明煉
安全保衛(wèi)組長：周圣翕
各專業(yè)應(yīng)急小組組成人員由專業(yè)組科室人員及現(xiàn)場值
班人員組成。在應(yīng)急處理時由現(xiàn)場總指揮根據(jù)現(xiàn)場情況統(tǒng)一進行人員、車輛、物資調(diào)配。
三、應(yīng)急預(yù)案演練實施步驟
（一）應(yīng)急準備：（2010年5月18日早上9：00前完成）
1、2010年5月18日早上8:00召開一次現(xiàn)場防汛應(yīng)急演練專項會議，進行應(yīng)急演練工作的指示和傳達。
2、防汛物資準備組檢查防洪沙袋的灌裝、防汛物資情
況，并上報防汛演練指揮部。
3、防汛搶險救災(zāi)組負責(zé)檢查河道水位是否正常，檢查
倒虹吸、管理區(qū)排水溝道，排水設(shè)施情況，并上報防汛演練指揮部。
4、安全保衛(wèi)組檢查通信保障，防汛車輛情況，公用應(yīng)
急燈情況，并上報防汛演練指揮部。
（二）演練過程：
1、現(xiàn)場值班人員模擬接到上游水庫溢洪道開始溢洪通知，立即電話向現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)報告，同時現(xiàn)場值班人員立即啟動防汛預(yù)警電鈴?fù)▓蟋F(xiàn)場所有值班人員立即趕赴現(xiàn)場進行防汛應(yīng)急處理。
2、預(yù)警信號發(fā)布后防汛演練指揮部及現(xiàn)場所有值班人
員應(yīng)在十分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場組織搶險救援工作。
3、安全保衛(wèi)組負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場值班人員集中（現(xiàn)場值
班駕駛員立即駕駛車輛趕赴現(xiàn)場服從統(tǒng)一調(diào)配），由防汛演練指揮部統(tǒng)一指揮。
3、防汛物資準備組立即趕到倉庫作好防汛物資的發(fā)放
準備工作。
4、防汛搶險救災(zāi)組立即趕到現(xiàn)場密切監(jiān)視水情及水位
上升情況。注意觀察河道的漂浮物堵塞情況,嚴重影響泄洪時，組織搶險人員清渣，確保泄洪道暢通。并向防汛演練指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報情況。
5、防汛演練指揮部指派人員監(jiān)護所有進入生產(chǎn)區(qū)域進
行搶險的各級工作人員必須佩帶安全帽，杜絕任何搶險工作中的不安全行為。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有泄洪危險時,立即通知搶險指揮部，同時應(yīng)做好人員撤離準備。接到防汛演練指揮部下達的人員撤離命令后，人員按規(guī)定路線迅速撤離。
6、預(yù)警解除。當(dāng)洪水災(zāi)害等危害有效控制，由防汛抗
洪搶險指揮部宣布預(yù)警信號解除，并通告現(xiàn)場各應(yīng)急專業(yè)組成員。
四、存在問題和困難
（一）盡管制定了應(yīng)急預(yù)案，建立了應(yīng)急組織體系，但是還不夠完善，仍需進一步完善。
（二）防汛隊伍臨場經(jīng)驗不足，個別環(huán)節(jié)處置不夠恰當(dāng)，應(yīng)急處置能力還有待進一步提高。
（三）部分職工應(yīng)急知識欠缺，對暴雨洪水的突發(fā)性、危害性認識不足。個別人反應(yīng)不夠靈敏，行動遲緩，還需進一步加強應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，增強自救互助能力，發(fā)揚雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
總之，對防汛形勢要有清醒認識，寧可信其有，不可信其無。要把問題考慮得更嚴重一些，把措施準備得更周全一些，把工作做得更扎實一些。絕不能心存僥幸，絕不能畏難厭戰(zhàn)，絕不能麻痹松懈。要立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)，提早安排，精心組織，加強平日演練，卓有成效地抓好防汛抗洪工作。
應(yīng)急救援方案(篇5)
本次事故救援演練由xxxxxx礦山分廠具體組織及實施。
一、事故應(yīng)急救援演練指導(dǎo)思想和目的
（一）指導(dǎo)思想：堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及 “強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”主題，落實以人為本，和諧發(fā)展的理念。保障公司員工生命安全和財產(chǎn)安全為根本，落實應(yīng)急救援預(yù)案為基礎(chǔ)，提高預(yù)防和處置突發(fā)事故災(zāi)害的能力為重點，最大限度降低事故災(zāi)害后果。
（二）演練目的：檢驗分廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實用性，檢驗事故應(yīng)急救援聯(lián)動指揮工作機制和處置突發(fā)事件的能力，鍛煉和提高應(yīng)急救援組織搶險救災(zāi)的實戰(zhàn)能力，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。
二、組織機構(gòu)
（一）安全事故應(yīng)急救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：xxx
副組長：xxx xxx xxx
組 員：xxx xxx xxxxx
（二）演練籌備工作組
組 長：xxx
副組長：xxx xxx
組 員：xxxxxx駕駛員
三、演練時間、地點及有關(guān)參加單位
時間：演練活動計劃于20xx年 7月20 日9：30—10：30舉行。
地點：xxxxxxxx公司礦山分廠xxxx礦裝車點（事故假定現(xiàn)場）。
協(xié)助單位及人員：
（一）辦公室協(xié)助；
（二）公司領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)助部門人員參加。
應(yīng)急救援方案(篇6)
一、總則
為加強全廠高配系統(tǒng)的消防安全管理，預(yù)防和減少高配火災(zāi)事故的發(fā)生，增強高配系統(tǒng)突發(fā)火災(zāi)事故后的快速反應(yīng)、應(yīng)急處理和協(xié)調(diào)組織等綜合應(yīng)急救援能力，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保煉鐵供配電系統(tǒng)的安全受控，特制定本演練方案。各單位應(yīng)按照《煉鐵廠高配因火災(zāi)引起大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案》的程序和各部門職責(zé)，開展好應(yīng)急演練，提高內(nèi)部應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)能力。
二、演習(xí)目的
檢驗、評價煉鐵廠高配系統(tǒng)火災(zāi)應(yīng)急救援體系，提高廣大員工應(yīng)對高配系統(tǒng)火災(zāi)事故的應(yīng)急能力，同時加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，一旦發(fā)生火災(zāi)事故，能夠統(tǒng)一指揮，科學(xué)調(diào)度，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，最確保人員安全，減少財產(chǎn)損失。
三、演練內(nèi)容
1、模擬事故現(xiàn)場
噴煤高配22#高壓柜因不明原因發(fā)熱，柜內(nèi)電氣設(shè)備融化，產(chǎn)生大量濃煙，高壓開關(guān)跳閘，高配值班人員發(fā)現(xiàn)后，立即電話通知廠調(diào)度，組織開展應(yīng)急救援行動。
2、檢驗事故處置程序
(1)接報警程序(2)警戒程序(3)指揮控制程序
(4)輔助工作(5)結(jié)束程序
四、成立演習(xí)臨時指揮小組
組長：
成員：
五、演習(xí)時間
初定為20xx年8月20日下午12：10至13：30
六、演習(xí)地點：噴煤高配
七、參加單位
公司設(shè)備處、煉鐵廠(綜合站、生技科、設(shè)備科、安環(huán)科、人?？?、噴煤車間)
八、演習(xí)要求
1、本次演習(xí)對運行設(shè)備只模擬，不操作。演習(xí)人員在進行模擬操作和事故處理時應(yīng)按照現(xiàn)場運行規(guī)定進行，并有專人對參演人員進行監(jiān)護，監(jiān)護人員應(yīng)落實到位、認真監(jiān)護，確保不對設(shè)備進行實際操作。
2、演習(xí)操作應(yīng)與正式操作同等對待，所有參演人員應(yīng)穿戴好勞保用品，安全工器具齊全。
3、在演習(xí)過程中現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故，演習(xí)指揮小組組長應(yīng)立即終止正在進行的事故演習(xí)，并通知各演習(xí)小組離開演習(xí)現(xiàn)場。在事故處理結(jié)束后，再繼續(xù)演習(xí)進程。
4、演習(xí)記錄。各演習(xí)點由演習(xí)評估小組人員負責(zé)記錄(包括：報警時間，指令發(fā)出時間，人員到達時間，處置過程等)
5、演習(xí)結(jié)束，演習(xí)指揮工作小組確認演習(xí)工作已全部結(jié)束后，由指揮小組組長宣布演習(xí)全部結(jié)束，所有參演人員及工作小組全部撤離演習(xí)現(xiàn)場。
6、演習(xí)評估。演習(xí)結(jié)束后，由演習(xí)臨時指揮小組和評估組成員對本次演習(xí)進行評估，對演習(xí)工作的開展情況和存在問題進行認真總結(jié)，匯總后報演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組。地點：綜合站會議室。
應(yīng)急救援方案(篇7)
山西
**煤業(yè)有限公司
應(yīng) 急 救 援 演 練 方 案
編制單位：山西****煤業(yè)
二零一三年一月 山西襄礦輝坡煤業(yè)火災(zāi)應(yīng)急救援
演練方案
一、演練目的
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)放為主”的安全生產(chǎn)方針，加強我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范和有效應(yīng)對安全生產(chǎn)事故，提高礦井應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)能力，有效控制和減少事故造成的損失；同時突出體現(xiàn)事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足，改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)，增強職工應(yīng)對突發(fā)事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的各位職責(zé)，提高各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性和整體應(yīng)急反應(yīng)能力。我礦決定在皮帶運輸巷進行一次礦井火災(zāi)應(yīng)急救援演練。
二、演練原則
1、以人為本，安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和財產(chǎn)損失放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全安全防護，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。礦長總體負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，有關(guān)部門科室負責(zé)人配合應(yīng)急管理和應(yīng)急處理。
3、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。依靠科技進步，不斷改進和完善應(yīng)急救援裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性。
4、預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準備、重點建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準備、組織準備、預(yù)案準備、物資和經(jīng)費準備，加強培訓(xùn)演練，做到常備不懈。
三、演練范圍
本次火災(zāi)應(yīng)急演練在礦井皮帶運輸巷局部范圍進行。演練期間工作點范圍內(nèi)所有人員參與應(yīng)急撤人演練。
四、演練評估
在演練過程中，設(shè)立專門的評估組，對整個過程及環(huán)節(jié)進行記錄，重點是演練過程各環(huán)節(jié)的時間控制，出現(xiàn)問題等情況。在演練結(jié)束后進行評估總結(jié)，查找不足，進行整改。（指揮中心李錦華、史虎虎2人對整個調(diào)度指揮過程進行記錄，井口值班人員韓紅兵、李俊芳、李炎明3人對出井人員進行清點記錄）
五、指揮機構(gòu)
應(yīng)急救援指揮機構(gòu)人員 總 指 揮： 礦 長:*** 常務(wù)副總指揮：安全副礦長:*** 副總指揮： 總 工:***
工會主席:***
生產(chǎn)副礦長:*** 機電副礦長:*** 通風(fēng)助理： *** 安全指揮中心主任：*** 駐礦安檢站站長: *** 成 員：調(diào)度主任*** 安全科長:***
生產(chǎn)科長:*** 通風(fēng)科長:*** 機電科長:*** 辦公室主任:*** 保衛(wèi)科長:*** 材供科科長:*** 駐礦安監(jiān)站成員等負責(zé)人組成。
指揮部設(shè)在指揮中心，電話：外線：***，內(nèi)線:8058
六、演練地點及時間：
1、演練時間：2013年1月24日15:00-16：00
2、災(zāi)害地點：井下皮帶運輸巷一部皮帶機尾部外因起火。
七、井下皮帶運輸巷火災(zāi)撤人升井路線
皮帶巷→西山坡→東山坡→井底大巷→副立井→地面
八、演練過程
現(xiàn)場情況說明：1月24日早班，掘進隊一班班長***帶領(lǐng)8人在專用回風(fēng)巷南掘面進行作業(yè)，其中皮帶機尾看皮帶工宋潤年；跟班安全員李立新、瓦檢員張武紅。
15:30分指揮中心電話響，調(diào)度員***接電話：你好，我是指揮中心，請講！
看皮帶工匯報：我是皮帶運輸巷看皮帶工***，皮帶尾部摩擦著火。
調(diào)度員***：什么時間著火，火情怎樣？
看皮帶工***：大概15:25左右，皮帶因摩擦生熱起火，火勢較猛，產(chǎn)生濃煙，正在組織人員撲救，皮帶運輸大巷內(nèi)所有作業(yè)人員已經(jīng)向皮帶巷新鮮風(fēng)流中撤退，回風(fēng)流中無人作業(yè)。
指揮中心調(diào)度員***：現(xiàn)場除留下跟班班長、安全員切斷生產(chǎn)電源，繼續(xù)滅火外，其余人員全部立即按規(guī)定避災(zāi)路線撤人出井，撤退過程中瓦檢員負責(zé)清點好人員，明白嗎？
看皮帶工：明白。
15點33分，調(diào)度員***向值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報：皮帶運輸巷皮帶機尾處起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了所有作業(yè)地點的電源，現(xiàn)場除留下跟班班長和安全員繼續(xù)滅火和觀察火情外，其他人員已向皮帶巷新鮮風(fēng)流中撤退，沿規(guī)定避災(zāi)路線組織出井。其他地點無人作業(yè)。
15點34分，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向煤礦救護小分隊值班室電話命令：
井下皮帶運輸巷皮帶機尾處起火，火勢較大，現(xiàn)已通知井下切斷了所有作業(yè)地點的電源，現(xiàn)場除留下跟班班長和安全員繼續(xù)滅火和觀察火情外，其他人員已向皮帶巷新鮮風(fēng)流中撤退，沿規(guī)定避災(zāi)路線組織出井。其他地點無人作業(yè)。請你們立即出動，由隊長帶隊趕到事故現(xiàn)場滅火，實施救援。
救護小分隊值班員：明白。
15點36分，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向指揮中心作指示：請作好記錄。
第一：立即啟動井下火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案，通知井下各班班長立即到指揮中心集合；
第二：通知配電室值班員切斷皮帶運輸巷及專用回風(fēng)巷掘進面動力電源。
第三：通知運輸隊做好運送人員準備工作，停止提升物料，工作人員堅守崗位，確保撤出人員的運輸暢通。
第四：通知各部門負責(zé)人立刻到指揮中心。指揮中心調(diào)度員李錦華：明白。
15點37分調(diào)度員***：配電室嗎？井下皮帶運輸巷皮帶機尾著火，命令你立即切斷皮帶運輸巷及專用回風(fēng)巷動力電源；堅守崗位，隨時待命。
配電室值班員：明白。
15點38分調(diào)度員***：（通知掘進隊、運輸隊、維修隊、機電隊）井下各隊，現(xiàn)在緊急通知，因皮帶機尾著火，火勢較猛，火情嚴重，各隊長立即到指揮中心集合，參加事故救援會議，部署任務(wù)。
（各單位陸續(xù)回話）各隊長陸續(xù)趕到指揮中心等待值班礦領(lǐng)導(dǎo)指示
值班礦領(lǐng)導(dǎo)在指揮中心給各隊長作指示：現(xiàn)在皮帶機尾著火，火勢較猛，產(chǎn)生濃煙，你們立即通知井下作業(yè)人員和臨近區(qū)域人員按避災(zāi)路線撤離。撤離時由跟班班長帶隊，安全員在后，一定要注意安全，確保所有人員安全出井，馬上回去通知。明白嗎？
各隊長回答：明白
（各隊長立即展開部署，與此同時調(diào)度員發(fā)出指令）
指揮中心調(diào)度員***：（通知機電隊地面通風(fēng)機房）現(xiàn)在緊急通知，因井下皮帶機著火，火情嚴重，命令你們堅守崗位，檢查通風(fēng)機各運行參數(shù)，保持主通風(fēng)機正常通風(fēng)狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時匯報。
指揮中心調(diào)度員***：運輸隊嗎？ 運輸隊隊長***：我是運輸隊***。
指揮中心調(diào)度員***：做好運送人員準備工作，停止提升其他物資，確保人員上下暢通，明白嗎？
運輸隊隊長***：明白。
指揮中心調(diào)度員***：王主任，我是指揮中心***，皮帶機尾著火，火情嚴重，請你立刻到指揮中心來。
主任***：我馬上就到。然后接著通知其他副礦長。
礦委成員陸續(xù)進入指揮中心。值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報：皮帶運輸巷皮帶機尾著火，火情嚴重，已經(jīng)啟動了應(yīng)急預(yù)案，井下所有人員按避災(zāi)路線正在組織撤離出井，并命令救護小分隊下井滅火，實施救援。
礦長向其他班子成員分工指示：請班子成員副礦長及有關(guān)人員注意，從現(xiàn)在起全礦停止一切與救援無關(guān)的工作，集中一切人力、物力搶險救災(zāi)，要求全礦上下一切行動聽指揮，按照應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)在成立救援指揮部，我任總指揮，指揮部分設(shè)各個職責(zé)組。
第一組：技術(shù)副礦長任現(xiàn)場搶險指揮組長，負責(zé)救援方案的實施。
第二組：機電副礦長任搶險通迅組長，負責(zé)設(shè)備調(diào)配，供電、提升、井上下通迅線路正常，主通風(fēng)機通風(fēng)穩(wěn)定可靠。
第三組：生產(chǎn)副礦長任協(xié)調(diào)及物資供應(yīng)組組長，負責(zé)整個救援工作的協(xié)調(diào)、物資供應(yīng)。
第四組：后勤副礦長任警戒和善后處理及醫(yī)療救護組組長，負責(zé)井口全面警戒，引導(dǎo)交通和人流，維持礦區(qū)秩序及傷員的救護和轉(zhuǎn)運工作。
第五組：安全科長任救援督查組組長，負責(zé)清點人數(shù)，督查整個救援工作按規(guī)定安全有序展開。
大家嚴格按照救災(zāi)應(yīng)急方案分工抓好落實，現(xiàn)在各小組立即進入工作狀態(tài)，大家明白嗎？
各小組：明白。礦長：分頭行動。
（現(xiàn)場指揮組由礦長通風(fēng)助理帶領(lǐng)10人，立即下井到皮帶機尾處觀察火情，檢測有毒有害氣體情況，指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)）
救援督查組長進入指揮中心向礦長匯報：報告王主任，現(xiàn)已查明，井下作業(yè)人員共計8人，各單位跟班隊長帶領(lǐng)職工正在撤離。
王主任：進一步做好出井人員清點。救援督查組長：明白。
警戒組長匯報：煤礦主要通道上已經(jīng)全部設(shè)好警戒。王主任指示：井口保衛(wèi)組人員維持好秩序，統(tǒng)一指揮。要加強警戒，沒有指揮部的命令，任何與救援無關(guān)的人員，不準進入警戒范圍。
警戒組長：明白。
（井下各單位正在撤人過程中）
1、井下各單位組織撤人，在地面井口等候室由跟班班長負責(zé)本單位撤出人員的清點和簽名工作。
2、指揮中心與現(xiàn)場搶險指揮組每10分鐘聯(lián)系一次，掌握現(xiàn)場有關(guān)情況，調(diào)度撤人進展情況。
現(xiàn)場搶險救援組到達現(xiàn)場，匯報指揮中心：指揮中心嗎？我是馮兵華，請王主任接電話。
調(diào)度員將電話交給王主任 主任：請講。
火情已得到控制，明火已撲滅救援工作正在進一步展開。
主任：繼續(xù)觀察火情，防止余火復(fù)燃，檢查起火點頂板及兩幫支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保持礦井正常通風(fēng)，確保人員及時撤離和救護，同時認真組織井下人員撤離，情況有變化隨時匯報。
***：明白。
經(jīng)井口和現(xiàn)場安監(jiān)員的清點，早班下井70人，出井57人，除13人（其中救護及瓦斯、班長、安全員、風(fēng)量測量組人）外，已全部安全出井，確認無人員傷亡情況。
礦長向指揮中心指示：通知現(xiàn)場救災(zāi)人員除留救護第一小隊2名救護和2名火情觀測人員外，其余人員全部撤出出井，由技術(shù)支援組，對事故的原因進行分析。各救援小組組長立即趕到指揮部。
（現(xiàn)場指揮組離開現(xiàn)場出井，各救援小組組長陸續(xù)趕往指揮部）
礦長問：各救援小組組長是否到齊。
礦長講話：同志們，目前火情已得到基本控制，下面我簡單講幾點：
1、這次避火災(zāi)應(yīng)急撤人演練比較成功，各小組要認真總結(jié)經(jīng)驗和不足，形成書面材料并上報集團公司。
2、加強宣傳教育，進一步增強職工的防災(zāi)救災(zāi)意識。
3、演習(xí)結(jié)束后，各單位恢復(fù)生產(chǎn)前必須由跟班安全員跟班班長、組長進行現(xiàn)場安全確認，確認無任何隱患后，按規(guī)定逐級恢復(fù)供電，恢復(fù)生產(chǎn)。
值班礦領(lǐng)導(dǎo)向集團公司匯報演習(xí)情況。演習(xí)結(jié)束。
應(yīng)急救援方案(篇8)
一、工程概況
瓜州至星星峽高速公路是連云港至霍爾果斯國道主干線在甘肅境內(nèi)的重要路段，也是國家高速公路網(wǎng)G30連霍高速的組成路段，是甘肅省干線公路網(wǎng)“四縱四橫四重”主要骨架的組成部分，同時也是聯(lián)系甘、新兩省的主要通道之一。由于原有公路G312技術(shù)標準較低，防護工程較少，交通工程設(shè)施不完善，大多數(shù)原有路面的橋涵構(gòu)造物出現(xiàn)了不同的病害，橋面板有不同程度的裂紋，敦身，臺身也裂紋較多，跳車嚴重，有少數(shù)的橋涵局部沖刷十分嚴重，因而本項目設(shè)計將既有的G312舊路按照路基寬度13米進行加寬改建，既有橋涵及舊路路面瀝青鏟除，按照高速公路標準重建。因改建路段車流量大、車速快、揚塵大、且視線不清，很容易造成事故。
二、演練目的
為檢驗我項目《道路交通安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》的科學(xué)性和可操作性，總結(jié)經(jīng)驗，進一步健全完善應(yīng)急預(yù)案，確保我項目應(yīng)急救援預(yù)案管理工作制度完善、反應(yīng)靈敏、準備充分、協(xié)調(diào)高效運行。
三、演練器械
灑水車1輛、微型車1輛、救護車1輛、對講機10個、應(yīng)急車標志5個、現(xiàn)場指揮及工作人員標志20個。
四、模擬人員：受傷人員3人
五、演練方案
（一）演練時間：20xx年5月ⅹ 日 ⅹ時
（二）演練地點：瓜星九標項目建設(shè)段內(nèi)
（三）參加演練單位：本次演練由瓜星九標項目部主辦，參加單位為縣交警大隊、縣醫(yī)院、交通局、瓜星GXJ5項目監(jiān)理部。
（四）演練組織機構(gòu)
演練總指揮：劉濤（項目經(jīng)理）
副總指揮：陳仲明（項目總工）
ⅹⅹⅹ（縣消防大隊指導(dǎo)員）
張亞偉（縣交警大隊大隊長）
ⅹⅹⅹ（縣醫(yī)院）
ⅹⅹⅹ（縣交通局人員）
參演成員：駕駛員2人、演員5人、救援人員10人。
（五）道路交通安全事故假設(shè)現(xiàn)場，由謝世峰同志負責(zé)對事故現(xiàn)場的設(shè)置。
一輛車牌為甘FXXX的灑水車（瓜州至柳園，車上座有2人，含駕駛員）與另一輛車牌為甘FXXX微型車（柳園至瓜州，車上座有5人）相撞。造成車上人員受傷事故。假設(shè)事故發(fā)生后，需要多個部門參加救援處置，即啟動《道路交通安全應(yīng)急救援預(yù)案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》。
(六)現(xiàn)場分組及任務(wù)
1、現(xiàn)場指揮部
指揮長：劉濤（項目經(jīng)理）負責(zé)指揮協(xié)調(diào)該事故應(yīng)急救援處置工作。
2、綜合協(xié)調(diào)組：謝世峰
任務(wù)：負責(zé)審查各組工作實施方案，檢查督促各組工作開展情況，提出合成演練的時間及要求，并報總指揮和副總指揮審定，組織開展合成演練，傳達指揮長和副指揮長的指令。
3、宣傳資料組：王友
任務(wù)：擬制定宣傳報道工作實施方案，負責(zé)宣傳活動，新聞報道和演練專題片制作，演練場景設(shè)計布置和音響安裝，解說詞編撰，現(xiàn)場解說員的確定。
4、救護傷員控制組
成 員：消防隊專業(yè)隊伍組成
任務(wù)：現(xiàn)場救護傷員搶險作業(yè)，負責(zé)現(xiàn)場滅火、事故傷員的搜救及搶救等工作。同時，落實3名受傷人員及化妝。
5、醫(yī)療治組：縣醫(yī)院
成 員：專業(yè)醫(yī)務(wù)人員
任 務(wù)：在現(xiàn)場附近的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時醫(yī)療救治點，對受傷人員進行緊急救治并護送重傷人員至縣醫(yī)院進行治療。
6、安全警戒組：縣交警隊
成 員：交警人員
任 務(wù)：負責(zé)演練范圍內(nèi)交通管制，救援道路交通的通暢，確保救援設(shè)備、物資和器材順利到達救援地，負責(zé)演練區(qū)域的應(yīng)急車輛停放及該事故勘查處理工作。
7、通訊保障組：張鳳
任 務(wù)：負責(zé)演練現(xiàn)場通訊暢通。
（七）對演練進行總結(jié)評估
演練總指揮對這次演練活動進行評估。通過演練，鍛煉了我項目部應(yīng)急救援處置能力，達到反應(yīng)靈敏、組織嚴密、指揮高效的要求。
(八)演練要求
1、參加演練的各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照各自的職責(zé)和分工，認真組織好演練的各項準備工作，確保所需要的人力和裝備準確及時到位。
2、項目部做好演練的協(xié)調(diào)工作。
5月ⅹ日在瓜星九標施工段組織演練，各參加演練的單位按要求參加演練。