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金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇一
2008年，承載著30年改革開放風雨歷程的中國人民，在歷經(jīng)百年不遇的冰雪災害和汶川大地震的洗禮之后，成功舉辦了中華民族百年夢想的第29屆世界奧運會。同樣是在這一年，持續(xù)高速發(fā)展的中國經(jīng)濟在主動調(diào)控日趨通脹的宏觀經(jīng)濟形勢下，突然風云突變，一場波及全球的金融危機襲來，一夜之間進入到全面抵御迅速下減緩的經(jīng)濟之中?！氨饍芍靥臁币苯饦I(yè)進入嚴峻的歷史性考驗。
為進一步推進學會活動的發(fā)展，提升學術(shù)活動的質(zhì)量水平，提高社會對學會的認知度和影響力。在實施冶金循環(huán)經(jīng)濟，依靠科技進步，大力推進企業(yè)節(jié)能減排，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新與品種開發(fā)快速發(fā)展的大形勢下，在分會學術(shù)活動不斷深入，慶祝學會成立五十周年系列學術(shù)活動的基礎上，08年學會集中組織了五省市“2008耐火材料學術(shù)交流會”、“冶金循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展論壇”會和“全國第十三屆自動化應用技術(shù)學術(shù)交流會”。北京礦冶研究總院成功承辦了國際礦物加工大會。
“2008年耐火材料學術(shù)交流會” 于5月28~29日，在北京溫都水城國際賓館召開。五省市金屬學會秘書長及代表，中國金屬學會耐火材料分會不定型耐火材料學術(shù)委員會等140余人出席了會議。會議由京、冀、魯、豫、晉五省市金屬學會和中國金屬學會耐火材料分會不定型耐火材料學術(shù)委員會，中國金屬學會青年委員會可持續(xù)發(fā)展委員會聯(lián)合主辦，北京金屬學會承辦。會議特邀全國耐火材料界惟一的院士鐘香崇先生和李世俊、徐殿俐等4名專家做了專題報告。會上，參會代表就國內(nèi)外耐火材料技術(shù)的熱點和各自關(guān)心的技術(shù)問題，及應用研究的新成果，新進展進行了廣泛的交流研討。與會人士普遍反映，專題報告對他們把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展獲益匪淺，紛紛發(fā)表看法和見解。會議交流論文74篇，會上頒發(fā)了五省市金屬學會聯(lián)合評審的優(yōu)秀論文證書。
為加強冶金節(jié)能減排新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備的交流合作，促進冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展進程，不斷推進依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，由中國金屬學會主辦，北京金屬學會、河北省冶金學會、中國金屬學會能源與熱工分會、中國金屬學會冶金環(huán)保分會、中國金屬學會青年工作委員會共同組織，北京金屬學會承辦的“冶金
循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展論壇”，于2008年6月17—18日全國節(jié)能宣傳周期間在首鋼召開。
出席論壇的有：國家環(huán)保部污控司李新民副司長、中國科協(xié)科普部王可部長、中國金屬學會名譽理事長殷瑞鈺院士、中國金屬學會理事長翁宇慶、中國金屬學會常務副理事長兼秘書長洪及鄙、中國金屬學會副理事長首鋼總公司朱繼民董事長、唐鋼集團張海副總經(jīng)理等200 多名行業(yè)內(nèi)領導、專家、學者和工程技術(shù)人員參加了會議。論壇共收集學術(shù)論文119 篇。
論壇以“節(jié)約資源能源，保護生態(tài)環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”為主題。在邀請資深專家與企業(yè)代表進行主題演講的同時，論壇圍繞國內(nèi)外冶金能源消耗與環(huán)境保護狀況及發(fā)展趨勢；冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟理論和技術(shù)研究與實踐；節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品和新材料的研究及應用；資源節(jié)約、能源高效利用理論和技術(shù)研究與實踐；冶金廢棄物、污染物等減量化、再資源化和無害化技術(shù)等方面進行了廣泛的交流。此外，“全國冶金節(jié)約能源資源，保護生態(tài)環(huán)境”展板展覽在論壇會場也同時拉開帷幕。展覽展示了各鋼鐵企業(yè)近年來實施節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的先進技術(shù)。
論壇會開得很成功。據(jù)金屬導報報道：通過交流提升了與會人員節(jié)能環(huán)保意識，對行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展進程起到了積極地促進作用。相信以此次論壇為契機，冶金行業(yè)的節(jié)能減排工作定將取得更大的成效，冶金循環(huán)經(jīng)濟必將獲得進一步的發(fā)展。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇二
金屬監(jiān)督工作總結(jié)
我廠2014年金屬監(jiān)督工作主要圍繞4號機組a檢和
①機爐側(cè)主汽管道（規(guī)格ф×50，10crmo910）。本年度的金屬檢驗計劃中要求：彎管立管和直管母材超探掃查、測厚；對接焊縫超探；角焊縫外表面磁粉檢測；彎管橢圓度測量；彎管、直管硬度試驗，金相檢查；彎管磁粉探傷；對機側(cè)電動門r弧外表面進行磁粉檢測。
②機爐側(cè)再熱蒸汽管道（規(guī)格ф×，10crmo910）。本年度的金屬檢驗計劃中要求：彎管、立管和直管母材超探掃查、測厚；對接焊縫、角焊縫超探；彎管不圓度測量；彎管、直管硬度試驗，金相檢查；彎管磁粉探傷。
①高壓給水管道：按照《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》的要求，繼續(xù)對下列項目進行抽查：對6個彎管母材進行超聲波探傷和壁厚測量；并抽檢6道焊口進行超聲波探傷。對閥門后管段100%測厚和角焊縫著色試驗。
②高壓減溫水管道：按照《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》的要求，繼續(xù)對下列項目進行抽查：對31個彎管母材進行壁厚測量；抽查22道焊口進行超聲波探傷。
管排對接焊縫100%rt復檢。彎管測厚：彎管和直管各10%抽檢。硬度試驗：彎管、直管、焊縫以及熱影響區(qū)1%抽檢；各抽檢部位不少于3點。管子、焊縫等100%半定量光譜分析。管卡子、梳型板等10%半定量光譜分析。
分配小聯(lián)箱：測厚：直管和彎管分別100%測厚。直管段每個斷面垂直測4點；彎管背弧均勻測三點。硬度：筒體、焊縫、角焊縫按管排總數(shù)5%抽檢硬度試驗。光譜分析：筒體、焊縫、以及可操作的角焊縫100%半定量光譜分析。聯(lián)箱角焊縫以及中間可操作的角焊縫100%mt或pt。
①集中下降管和集中下降管集箱：對左右集中下降管分別在29米平臺處的爐兩側(cè)水平段進行母材和焊縫檢驗，汽包平臺下部集中下降管對接焊口檢驗。集中下降管管徑較粗，內(nèi)部介質(zhì)為溫度遠遠高于標準沸點的超高壓汽包下降水。一旦爆破，瞬間釋放能量比較大、沖擊波比較大，更容易造成附近人員窒息。為此主要是針對操作和檢查人員出入比較頻繁部位進行重點監(jiān)督檢查。為此，對其范圍內(nèi)的母材和焊縫分別進行超聲波探傷。
②集中下降管集箱：該爐共有6個集中下降管集箱，每個上都有6個分散下降管與其相連，因其結(jié)構(gòu)應力分布比較復雜，所以本次對其中爐后的兩個集箱角焊縫進行了著色試驗。
①對汽輪機高、中、低壓轉(zhuǎn)子進行硬度檢測；金相檢驗；軸頸及大軸中心孔進行了超聲波檢測。對中低壓轉(zhuǎn)子末級葉輪軸向鍵槽進行超聲波檢測；對中低壓轉(zhuǎn)子末級、次末級葉片的出汽側(cè)表面進行超聲波檢測；對中低壓轉(zhuǎn)子末級、次末級葉根的進、出汽側(cè)表面進行滲透檢測。
②對發(fā)電機轉(zhuǎn)子2個軸頸進行超聲波檢測；對發(fā)電機轉(zhuǎn)子2個護環(huán)內(nèi)部進行進行超聲掃查。
對流過熱器至集汽聯(lián)箱導汽管接管座角焊縫j
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇三
為全面貫徹落實縣委項目落實年活動部署，推動一三四四總體戰(zhàn)略的深入實施，促進全縣金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大?？h委xxx部、工商聯(lián)抽調(diào)人員對全縣金屬櫥柜行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的問題進行專題調(diào)研，活動歷時20天，先后深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪了部分企業(yè)，向3個部門了解情況。調(diào)查情況如下：
一、金屬櫥柜行業(yè)的基本情況
1、發(fā)展歷程：我縣櫥柜行業(yè)起源于1973年，大體經(jīng)歷了自我發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)、快速膨脹、低迷運行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年，是自我發(fā)展期，特點是技術(shù)設備落后，產(chǎn)品質(zhì)量低，發(fā)展緩慢。從1985年至1990年是規(guī)范化生產(chǎn)時期。我縣櫥柜業(yè)開始步入規(guī)范化、標準化軌道，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，大批私營業(yè)戶出現(xiàn)，發(fā)展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時期，特點是投入加大，行業(yè)規(guī)范迅速擴大，產(chǎn)品質(zhì)量、知名度、市場覆蓋率進一步提高。1994年至1999年為低迷運行階段，由于人為操作整合和市場沖擊，加之技術(shù)創(chuàng)新不夠，企業(yè)效益連年下滑。從開始整個櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品創(chuàng)新加快，企業(yè)投入加大，效益穩(wěn)定回升。
二、金屬櫥柜行業(yè)已形成的優(yōu)勢
經(jīng)過30多年的發(fā)展，我縣金屬櫥柜行業(yè)已形成了其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢，為再度振興奠定了堅實基礎。一是技術(shù)優(yōu)勢。水泥發(fā)泡是制造保險柜的關(guān)鍵技術(shù)，我國南方氣侯潮濕，不能搞水泥發(fā)泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應用水泥發(fā)泡這項技術(shù)上有著南北方企業(yè)難以相比的優(yōu)勢。二是產(chǎn)品優(yōu)勢。產(chǎn)品既有高檔的國優(yōu)部優(yōu)等中高檔產(chǎn)品，也有低檔產(chǎn)品，能適應不同層次消費者的需求。三是市場優(yōu)勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了新疆、甘肅、內(nèi)蒙等省、區(qū)市場。四是人才優(yōu)勢。30多年的生產(chǎn)實踐，全縣擁有了大批掌握生產(chǎn)工藝、流程、關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)人員和工人。五是品牌優(yōu)勢?；⑴粕虡嗽@中國公認名牌產(chǎn)品，中國名牌商品稱號，目前在國內(nèi)仍有一定影響。
三、市場前景
隨著人們經(jīng)濟收入的不斷提高，從需求角度看，保險柜的消費者會越來越多，市場前景廣闊。目前我國保險柜擁有量為3600萬臺左右，且每年以400萬臺的速度不斷遞增，這個數(shù)字已遠遠超過了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看，國內(nèi)中低檔次的金屬櫥柜產(chǎn)品供大于求，而滿足較高層次需求的產(chǎn)品每年仍需進口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性過剩。
四、櫥柜行業(yè)存在的問題
2、生產(chǎn)制作水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差。目前，為降低成本，大多數(shù)企業(yè)對鋼板不進行磷化處理，減少生產(chǎn)工序，造成產(chǎn)品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品多年一貫制，更新?lián)Q代比較慢。保險柜產(chǎn)品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產(chǎn)品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設計和制作工藝水平低，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品開發(fā)速度跟不上，適應市場需求的新型產(chǎn)品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產(chǎn)品成本過高，市場上不易銷售。
3、無序競爭嚴重，利潤空間狹小。大多數(shù)櫥柜企業(yè)，面對激烈的市場競爭，不是從加大科技投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐、提高市場占有率入手，而是靠降低產(chǎn)品質(zhì)量、以次充好、競相降價來提高產(chǎn)品競爭力，由于缺乏有效監(jiān)督，同行業(yè)誰也管不了誰，使本來很少的利潤變得更少，甚至賠錢，為了生存部分廠家不得不靠
4、經(jīng)營者素質(zhì)偏低，工人流動性大。全縣櫥柜行業(yè)的經(jīng)營者，大多數(shù)是農(nóng)民，文化素質(zhì)偏低，且沒有經(jīng)過培訓，思想觀念落后，不能準確預測市場及行情，往往造成決策失誤。在企業(yè)的管理上實行的是家族式的管理，管理方式落后，管理漏洞大。橋頭一企業(yè)，去年招聘會計，為了省錢招聘了一名老會計，由于老會計對新《會計法》不了解，錯過了核票日期，被稅務局罰了幾萬元。
另由于櫥柜企業(yè)的工人多為附近村的農(nóng)民，農(nóng)閑時做工人，農(nóng)忙時忙農(nóng)活，加上業(yè)主沒有和工人簽訂合同，誰給的工資高、誰的活清閑就到誰的廠里去做工，造成工人尤其是技術(shù)熟練工人的流動性大，當一天和尚撞一天鐘，也直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。
5、經(jīng)營環(huán)境不寬松。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保護企業(yè)，鼓勵企業(yè)做大做強，縣政府成立了優(yōu)化環(huán)境指揮部，對部分企業(yè)實行掛牌保護。這一措施，對優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、制止亂收費起到了很好的作用，收到了較好效果，但職能部門到企業(yè)亂收費的情況還不同程度存在著。一個企業(yè)一天有時接待2至3伙同一部門收費的，既加重了企業(yè)的負擔，又要耗費經(jīng)營者很大的精力。部分定額稅企業(yè)反映，稅額完不成稅務部門找你，完成了稅務稽查局又查，公安局也要查。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇四
2016年金屬監(jiān)督工作總結(jié)
2016年，黑家莊風電場技術(shù)監(jiān)督工作得到進一步改善，在新能源山西分公司的指導下，促進了該項工作緊緊圍繞在華能集團公司技術(shù)監(jiān)督的總要求下順利開展，為今后工作指明了方向，下面把金屬專業(yè)的工作總結(jié)如下：
2016年1月6日
黑家莊風電場
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇五
中國金屬學會2007年工作總結(jié)
2007年是我國經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設全面推進的重要一年，是中國特色社會主義事業(yè)揭開新篇章的關(guān)鍵一年，也是深入貫徹落實中國科協(xié)七大精神，落實中國金屬學會八大精神，實施“八大”確定的“今后五年工作的建議”的開局之年。一年來，在學會各級組織的共同努力下，各項工作取得了新的成績。
學會各工作委員會也先后召開會議，研究確定了本屆委員會的工作思路和2008年的工作重點。
2007年，學會的各級組織堅持以增強冶金企業(yè)自主創(chuàng)新能力為主線，推動學術(shù)活動與科技創(chuàng)新及學科前沿的重點問題緊密結(jié)合，努力構(gòu)建高質(zhì)量高水平的學術(shù)交流平臺。中國鋼鐵年會取得圓滿成功
目前，我國已有250套trt設備在運行，但尚未普及，總體運行效率也有待進一步提高。我會于2006年12月19－20日在唐山召開（trt）交流會。有60多個單位的130名代表參加會議，會議交流論文20多篇。會議針對trt的設計、設備制造、操作技術(shù)和管理等方面進行了交流和討論。
原中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長吳建常、中國金屬學會理事長翁宇慶、中國金屬學會常務副理事長兼秘書長洪及鄙、國家發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司徐志強處長出席會議并講話。萊鋼現(xiàn)場節(jié)水經(jīng)驗交流會上，萊鋼總經(jīng)理李名岷代表萊鋼介紹了他們主體工序均實現(xiàn)廢水“零排放”的技術(shù)措施。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇六
金屬制品團委2006年度工作總結(jié)
金屬制品公司下設博業(yè)、板簧、鋼結(jié)構(gòu)、鋼管、天汽、金圓、陜炭七個分公司，現(xiàn)有正式職工1789人，其中35歲以下青工499人，團員47人，青工人數(shù)占職工總數(shù)的，金屬制品團委共由5個團支部和2個團青小組組成，基層兼職團干部10人，團委委員班子由組織委員、學宣委員、青工（安全）委員、文體委員、民族委員共五名委員組成，2006年金屬制品團委在分公司黨委和集團公司團委的正確領導下，緊緊圍繞公司實際，堅持服務大局，服務青年、服各基層的原則，在前進中不斷探索新的工作方法，總結(jié)起來主要有以下幾個方面：
團委堅持每月開展中心組學習，學習的內(nèi)容有黨團課知識、兩級職代會文件、黨委工作會議精神、《構(gòu)建社會主義榮辱觀》、《xxx文選》等內(nèi)容。各作業(yè)區(qū)團支部、團青小組采取多種形式組織學習作業(yè)指導書，2月28日——3月2日博業(yè)公司青工小組每天分三場對青工進行全員性的安全事故案例考試，通過考試進一步提高了青工的安全意識，安全知識。自3月20日至22日，分別在所屬博業(yè)、板簧、天汽、鋼結(jié)構(gòu)公司舉辦了四場“三德”教育講座，為提高40歲以下民族青工的文化素質(zhì)和漢語水平，加強少數(shù)民族職工在工作和生活中的溝通協(xié)調(diào)能力，特舉辦了民族青工漢語知識培訓班，培訓班于7月11日開課，歷時半年，共計12個課時，年底還將進行漢語知識考試。
3月6日下午，天汽公司舉辦了大學生座談會，去年新分配的4名大學生，分別暢談了自己走出校門，來到天汽公司半年多的實習感受，并結(jié)合實際對公司在產(chǎn)品質(zhì)量改進、生產(chǎn)管理、降低成本等方面提出了好的想法和建議。
在國慶、中秋兩節(jié)來臨之際，9月27日下午，團委組織30余名近幾年分配的大中專生參觀了八鋼股份彩板及冷軋廠，隨后還舉辦了“慶國慶 迎中秋”大中專生座談會。
在積極組織團員青年參加集團公司安排的各類文體活動的基礎上，年初開辦了文體興趣小組，每周活動一次，此次活動的開展不僅達到了鍛煉、健身的目的，同時，還為團干部之間的交流創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境。3月5日晚，在金橋歌舞廳舉辦了未婚青年聯(lián)誼會，組織團員青年積極參加公司“五四”文化藝術(shù)節(jié)的系列活動，參加了藝術(shù)節(jié)“我唱我歌”音樂會，協(xié)辦了“關(guān)注企業(yè)熱點，思辯企業(yè)文化”辯論賽及“快樂家庭”保齡球比賽兩項活動，結(jié)合第三個“憲法、法律宣傳月”及第十六個“社會治安綜合治理宣傳月”，4月25日組織民漢兩場法律知識講座，慶祝54青年節(jié)，5月17日組織所屬各單位團員青年及超齡離團人員參觀廠史館、舉辦登山比賽暨超齡離團儀式；同時還協(xié)助工會舉辦了藍球比賽、保齡球比賽、游泳比賽、卡丁車比賽等活動。
金屬制品公司團委認真按照集團公司團委的統(tǒng)一布署，積極開展青年志愿者活動：
參與志愿行動
為企業(yè)生產(chǎn)服務”為主題的“我添一份力
環(huán)境更美麗”的青年志愿者活動，共有100余名青年志愿者參與了此項活動，積極美化了廠區(qū)及公司環(huán)境；
金屬制品公司2006年職工技能競賽共有80余名選手參加。3月23日召開技能競賽第一次協(xié)調(diào)會，4月19日下午召開了技能競賽第二次協(xié)調(diào)會，將考評組成員運行了分工，編寫考題。6月10日、11日進行了電工、行車工的應會考試，6月14日、15日兩天進行了應知考試。最終選出五名選手參加集團公司決賽。
2006年團青工作發(fā)現(xiàn)了一些不足，總結(jié)起來有以下幾點：
改進措施：進一步修訂完善各項考核制度，加強團委對基層各支部工作的指導與交流，堅持每月團支部及團員考核公開，每季度參與各項工作檢查，結(jié)果與黨支部考核掛鉤
改進措施：加強團青理論知識的學習，多組織團干培訓，明確各委員的職責，落實到人
改進措施：以關(guān)心青年和服務青年為出發(fā)點，下基層了解團員青年的需求，針對他們的需要改變活動的形式，使他們能夠廣泛參與，從中有所收獲。
金屬制品公司作為一個純生產(chǎn)性質(zhì)的單位，在服務創(chuàng)新工作方面，主要體現(xiàn)在共青團工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和對青年職工的服務上，服務工作的創(chuàng)新不僅拓寬能夠企業(yè)共青團工作的范圍、領域，同時也實現(xiàn)了“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，服務于生產(chǎn)”這個工作核心。在新時期的企業(yè)共青團工作中，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營，以創(chuàng)新的工作手段，去為企業(yè)的整體目標服務仍然是今后金屬制品分公司團委開展工作的核心。金屬制品公司團委也會在今后的共青團工作中一如既往的將成績保持下去，并結(jié)合工作中的不足，積極地加以改正，在分公司黨委及集團公司團委的領導下，將共青團的工作開展得更加豐富多彩。
金屬制品團委2005年度工作總結(jié)
金屬制品公司下設博業(yè)、板簧、鋼結(jié)構(gòu)、八鋼鋼管、天汽、等六個分公司，由于后三個單位9月份才歸屬金屬制品公司管理，現(xiàn)僅介紹金屬制品公司的板簧、博業(yè)及鋼結(jié)構(gòu)公司。現(xiàn)有正式職工705人，其中35歲以下青工327人，團員43人，青工人數(shù)占職工總數(shù)的，金屬制品團委共由2個團支部和開發(fā)區(qū)、冷軋及鋼結(jié)構(gòu)三個團青小組組成，基層兼職團干部5人，青安分崗3個，崗員50名，由組織委員、學習委員、宣傳委員、文體委員、民族委員共五名委員組成團委委員會，2005年金屬制品團委在分公司黨委和集團公司團委的正確領導下，緊緊圍繞公司實際，堅持服務大局，服務青年、服各基層的原則，在前進中不斷探索新的工作方法，總結(jié)起來主要有以下幾個方面：
團委堅持每月開展中心組學習，學習的內(nèi)容有黨團課知識、《八鋼企業(yè)文化手冊》、《xxx中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《團章》等。各作業(yè)區(qū)團支部、團青小組采取多種形式組織學習作業(yè)指導書及三個一“反違章”活動內(nèi)容；為進一步強化青年營銷員良好的工作作風，提高營銷業(yè)務水平；搜集整理金屬制品公司青年思想動態(tài)調(diào)研問卷內(nèi)容，并組織400名青工參與答卷；4月28日，金屬制品公司特邀請股份政工干部買合蘇提來公司進行新疆歷史沿革講座。從9月份開始，按照集團公司統(tǒng)一部署，開展了金屬制品公司保持共青團員先進性教育活動，分集中學習、分析評議、整改提高三個階段，對團員思想認識的提高有很大的推動作用。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇七
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
（一）注冊項目與實際經(jīng)營項目不符
盧龍縣國稅局現(xiàn)轄黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)納稅人19戶，其中一般納稅人18戶。由于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的限制，該19戶企業(yè)中除兩戶屬于國家允許發(fā)展的項目外，其余企業(yè)屬于國家限制發(fā)展項目，環(huán)保部門不予出具環(huán)評報告，企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營需要，在注冊登記時，經(jīng)營范圍大多登記為配件鑄造、機器配件制造或鐵精粉磁選外加生鐵（面包鐵）銷售等形式，但企業(yè)實際經(jīng)營卻是面包鐵生產(chǎn)制造。
（二）企業(yè)規(guī)模小，無市場競爭力，發(fā)展后勁不強。
相對而言，生鐵加工企業(yè)存在規(guī)模相對小、數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)集中度偏低的特點，在投資規(guī)模、生產(chǎn)能力等方面較遷安等縣市有較大差距，所以在資金、技術(shù)及人才配置等方面比較薄弱，部分企業(yè)在原料不足、停產(chǎn)、半停產(chǎn)的境況下，資金周轉(zhuǎn)更加困難，要擴大投資規(guī)模、引進更加先進的生產(chǎn)設備、工藝流程幾乎是不可能的。另一方面，受金融危機的影響，縣內(nèi)一些實力相對較強的企業(yè)為了追求利潤最大化，也不愿意增加投資，建立更大的高爐。要引進更先進的工藝設備，無疑要擴大投資，增加生產(chǎn)成本。
（三）個別企業(yè)稅負偏低，可能存在涉稅違法問題。
受市場經(jīng)濟的影響，下游企業(yè)購買產(chǎn)品時不索取發(fā)票，個別企業(yè)采取購買材料或者生產(chǎn)產(chǎn)品不入賬的手段，賬外經(jīng)營，偷逃稅款。
二、行業(yè)發(fā)展受限
（一）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營項目問題
對于工商部門登記的行業(yè)、經(jīng)營方式等與納稅人實際業(yè)務內(nèi)容不符的企業(yè)，盧龍縣國在稅收管理員履行實地調(diào)查核實的相關(guān)程序后，按照實際經(jīng)營情況為納稅人辦理有關(guān)涉稅事宜，并在“征管信息系統(tǒng)”內(nèi)進行行業(yè)、經(jīng)營方式、適用稅率等相關(guān)信息的維護，按實際經(jīng)營項目進行管理。
（二）難以認定小型微利企業(yè)，無法享受稅收優(yōu)惠。
結(jié)合《企業(yè)所得稅法》及其實施條例和《國家xxx關(guān)于小型微利企業(yè)所得稅預繳問題的通知》有關(guān)對小型微利企業(yè)認定標準的規(guī)定，享受減免稅優(yōu)惠的小型微利企業(yè)必須是不能從事國家限制和禁止的行業(yè)。而盧龍縣生鐵企業(yè)按實際經(jīng)營的項目劃分屬于國家限制行業(yè)，不屬小型微利企業(yè)，不能享受優(yōu)惠政策。
(三)加快行業(yè)整合，促進企業(yè)向集約化、集團化發(fā)展
對此類企業(yè)未取締，政府是從考慮財政收入等相關(guān)既得利益出發(fā)，但從長遠來看，該行業(yè)必須符合國家環(huán)保、資源等各方面要求，才能做大做強。盧龍縣19家生鐵生產(chǎn)企業(yè)無論從規(guī)模、實力還是從布局上看，都呈現(xiàn)出了“小、散、弱”的特點，這與鋼鐵業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟特點很不適應，這就注定了其先天不足，這種投資本身就具有很大的風險性，一旦原料市場緊俏，規(guī)模小、實力弱的企業(yè)很難抵御市場沖擊，稍有風吹草動，只能停產(chǎn)。這不但影響了全縣的稅收，影響了生鐵產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，也一定程度上給全縣招商引資環(huán)境帶來了負面影響。因此，應加快生鐵產(chǎn)業(yè)企業(yè)的整合步伐，加快企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，按照“扶優(yōu)扶強，有保有壓”的原則，對規(guī)模較大、手續(xù)齊全的企業(yè)，鼓勵兼并、收購，整合，通過企業(yè)整合，減少企業(yè)數(shù)量，使企業(yè)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展，不斷增強抵御市場風險的能力。只有企業(yè)規(guī)模擴大了，實力增強了，才有能力改善生產(chǎn)條件，提高企業(yè)運行質(zhì)量，才能真正把生鐵企業(yè)發(fā)展壯大。
三、利用稅收杠桿，促進行業(yè)健康發(fā)展
一是實施有效納稅評估。根據(jù)企業(yè)高爐的容量、原材料消耗、支付的工資等對企業(yè)的產(chǎn)量進行測算，計算出警戒線，凡明顯低于正常比例的，移交稽查局進行重點稽查，對虛列的進項不予抵扣稅款，并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。敦促企業(yè)把賬目計真計實。
二是加強稽核比對工作，對系統(tǒng)中反映稽核比對不符信息加強檢查，對查出有問題的，嚴肅處理。對所運輸貨物的運費單價、金額、行駛里程全面核對，發(fā)現(xiàn)疑點移送稽查。
三是由稅收管理員進行全方位、動態(tài)管理。把省局出臺的稅收管理員制度同生鐵行業(yè)征收管理有效結(jié)合，制定行業(yè)稅收管理員管戶責任制度，對管理員的職責、要求、工作方式、工作制度、管理機制、責任追究等方面進行了具體規(guī)范。每次下企業(yè)，都要填制《行業(yè)巡查尋訪記錄》，作為重要責任信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)的存檔資料和提供給各級領導決策的參考資料，并將其作為進一步完善、補充、校正有關(guān)報表數(shù)據(jù)資料來源。
四是隨時監(jiān)控稅源。除了加強對正式生產(chǎn)的企業(yè)的日常管理外，密切注意新開工建設的企業(yè)的基建、投產(chǎn)情況；對轉(zhuǎn)讓、合并、拆解的企業(yè)的信息及時納入監(jiān)控，并區(qū)別不同情況進行相關(guān)技術(shù)處理；對轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)企業(yè)及時報請稽查部門清算稅款，收繳票證。
五是對企業(yè)兼職財務人員建議制定相關(guān)管理規(guī)定，嚴格界定兼職數(shù)量，從而提高企業(yè)財務核算質(zhì)量和納稅申報質(zhì)量。
六是強化稅收分析、納稅評估、稅務稽查協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的運作，通過各方面的聯(lián)動力爭抓出成效，促進生鐵行業(yè)稅收的穩(wěn)定增長。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇八
2011年第一季度金屬及壓力容器技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)
2011年第一季度金屬及壓力容器技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) 2011年是公司#
現(xiàn)將2011年第一季度金屬及壓力容器技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下：
1）受熱面管未涂標志色；
2）不銹鋼管放置于碳鋼貨架上，下部未用絕緣材料進行隔離，容易發(fā)生電腐蝕；
3）很多爐管兩頭未用塞子進行封堵，容易發(fā)生內(nèi)壁腐蝕。
1）鍋爐壓力容器事故：“0”次；
2）鍋爐“四管”力爭 “0”泄漏；
3）機外、爐外連接小管道泄漏：“0”次。
1）受熱面管按類別涂標志色，以方便區(qū)分碳鋼、合金鋼和不銹鋼管；
2）不銹鋼管下部用橡膠等材料墊開，防止鋼管腐蝕；
3）所有爐管兩頭未用塞子進行封堵，防止管子內(nèi)壁腐蝕。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇九
2011年度金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)
金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質(zhì)日趨復雜，安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應力狀態(tài)不當?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿?，提高設備安全運行的可靠性。
2010年，是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在省公司業(yè)務主管部門及公司的正確領導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 dl/t438-200
2011年，我室主要承擔了大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成10萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰，我室通過
1 認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊，加強內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進外單位專業(yè)人員、招聘應屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力，合理調(diào)配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務。
我們根據(jù)工程整體達標的要求，并結(jié)合我公司iso9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊2011版》，組織學習和貫徹落實，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)
2 生。與此同時，我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質(zhì)量管理的進步,我公司與2011年2月5日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達到341人次，人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓取證和換證。
為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育，本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則，以內(nèi)培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標準和實際操作的培訓，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法，對金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認識有了新的提高，在實際工
3 作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇十
××金屬制品有限公司
2011年安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建
工作總結(jié)
2011年我公司安全生產(chǎn)工作在××安監(jiān)局、××鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下，在各科室、車間、班組的配合下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，加大安全宣傳教育力度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全管理制度、措施的落實，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓，納入工作重要議事日程。
組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識等作為安全評價的內(nèi)容，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員、特種操作人員職業(yè)技能培訓、法律法規(guī)普及、安全知識學習等一系列培訓工作，培訓率達98%。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛鉤，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進行整改。做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
通過認真分析其他同行業(yè)單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，公司建立健全和完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、《安全教育制度》、《安全目標與指標管理制度》《安全生產(chǎn)投入保障制度》《隱患排查治理制度》、《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》等53項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實。形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系和行之有效的安全長效機制。實現(xiàn)了全面依法管理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司的電器、機械設備、鑄造熔爐、鍍鑄工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是吊車、退火爐等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。安全部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本
范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，要求各部門、車間加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，各級領導干部每星期六進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題下發(fā)《督察督辦》，明確整改責任部門，限期整改。各車間對查出的問題立即整改，在每周一的周例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底，將《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。
文化建設，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，促進各級領導、管理人員、全體員工都來關(guān)注安全，使安全行為成為每一位員工第一需要和自覺遵守的行為準則，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
2011年我公司的安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，取得了一些成績，但安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，我們一定要繼續(xù)牢固樹立安全第一的思想，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇一
2008年，承載著30年改革開放風雨歷程的中國人民，在歷經(jīng)百年不遇的冰雪災害和汶川大地震的洗禮之后，成功舉辦了中華民族百年夢想的第29屆世界奧運會。同樣是在這一年，持續(xù)高速發(fā)展的中國經(jīng)濟在主動調(diào)控日趨通脹的宏觀經(jīng)濟形勢下，突然風云突變，一場波及全球的金融危機襲來，一夜之間進入到全面抵御迅速下減緩的經(jīng)濟之中?！氨饍芍靥臁币苯饦I(yè)進入嚴峻的歷史性考驗。
為進一步推進學會活動的發(fā)展，提升學術(shù)活動的質(zhì)量水平，提高社會對學會的認知度和影響力。在實施冶金循環(huán)經(jīng)濟，依靠科技進步，大力推進企業(yè)節(jié)能減排，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)創(chuàng)新與品種開發(fā)快速發(fā)展的大形勢下，在分會學術(shù)活動不斷深入，慶祝學會成立五十周年系列學術(shù)活動的基礎上，08年學會集中組織了五省市“2008耐火材料學術(shù)交流會”、“冶金循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展論壇”會和“全國第十三屆自動化應用技術(shù)學術(shù)交流會”。北京礦冶研究總院成功承辦了國際礦物加工大會。
“2008年耐火材料學術(shù)交流會” 于5月28~29日，在北京溫都水城國際賓館召開。五省市金屬學會秘書長及代表，中國金屬學會耐火材料分會不定型耐火材料學術(shù)委員會等140余人出席了會議。會議由京、冀、魯、豫、晉五省市金屬學會和中國金屬學會耐火材料分會不定型耐火材料學術(shù)委員會，中國金屬學會青年委員會可持續(xù)發(fā)展委員會聯(lián)合主辦，北京金屬學會承辦。會議特邀全國耐火材料界惟一的院士鐘香崇先生和李世俊、徐殿俐等4名專家做了專題報告。會上，參會代表就國內(nèi)外耐火材料技術(shù)的熱點和各自關(guān)心的技術(shù)問題，及應用研究的新成果，新進展進行了廣泛的交流研討。與會人士普遍反映，專題報告對他們把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展獲益匪淺，紛紛發(fā)表看法和見解。會議交流論文74篇，會上頒發(fā)了五省市金屬學會聯(lián)合評審的優(yōu)秀論文證書。
為加強冶金節(jié)能減排新理論、新方法、新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備的交流合作，促進冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展進程，不斷推進依靠科技創(chuàng)新和技術(shù)進步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，由中國金屬學會主辦，北京金屬學會、河北省冶金學會、中國金屬學會能源與熱工分會、中國金屬學會冶金環(huán)保分會、中國金屬學會青年工作委員會共同組織，北京金屬學會承辦的“冶金
循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展論壇”，于2008年6月17—18日全國節(jié)能宣傳周期間在首鋼召開。
出席論壇的有：國家環(huán)保部污控司李新民副司長、中國科協(xié)科普部王可部長、中國金屬學會名譽理事長殷瑞鈺院士、中國金屬學會理事長翁宇慶、中國金屬學會常務副理事長兼秘書長洪及鄙、中國金屬學會副理事長首鋼總公司朱繼民董事長、唐鋼集團張海副總經(jīng)理等200 多名行業(yè)內(nèi)領導、專家、學者和工程技術(shù)人員參加了會議。論壇共收集學術(shù)論文119 篇。
論壇以“節(jié)約資源能源，保護生態(tài)環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”為主題。在邀請資深專家與企業(yè)代表進行主題演講的同時，論壇圍繞國內(nèi)外冶金能源消耗與環(huán)境保護狀況及發(fā)展趨勢；冶金行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟理論和技術(shù)研究與實踐；節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新裝備、新產(chǎn)品和新材料的研究及應用；資源節(jié)約、能源高效利用理論和技術(shù)研究與實踐；冶金廢棄物、污染物等減量化、再資源化和無害化技術(shù)等方面進行了廣泛的交流。此外，“全國冶金節(jié)約能源資源，保護生態(tài)環(huán)境”展板展覽在論壇會場也同時拉開帷幕。展覽展示了各鋼鐵企業(yè)近年來實施節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的先進技術(shù)。
論壇會開得很成功。據(jù)金屬導報報道：通過交流提升了與會人員節(jié)能環(huán)保意識，對行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展進程起到了積極地促進作用。相信以此次論壇為契機，冶金行業(yè)的節(jié)能減排工作定將取得更大的成效，冶金循環(huán)經(jīng)濟必將獲得進一步的發(fā)展。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇二
金屬監(jiān)督工作總結(jié)
我廠2014年金屬監(jiān)督工作主要圍繞4號機組a檢和
①機爐側(cè)主汽管道（規(guī)格ф×50，10crmo910）。本年度的金屬檢驗計劃中要求：彎管立管和直管母材超探掃查、測厚；對接焊縫超探；角焊縫外表面磁粉檢測；彎管橢圓度測量；彎管、直管硬度試驗，金相檢查；彎管磁粉探傷；對機側(cè)電動門r弧外表面進行磁粉檢測。
②機爐側(cè)再熱蒸汽管道（規(guī)格ф×，10crmo910）。本年度的金屬檢驗計劃中要求：彎管、立管和直管母材超探掃查、測厚；對接焊縫、角焊縫超探；彎管不圓度測量；彎管、直管硬度試驗，金相檢查；彎管磁粉探傷。
①高壓給水管道：按照《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》的要求，繼續(xù)對下列項目進行抽查：對6個彎管母材進行超聲波探傷和壁厚測量；并抽檢6道焊口進行超聲波探傷。對閥門后管段100%測厚和角焊縫著色試驗。
②高壓減溫水管道：按照《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》的要求，繼續(xù)對下列項目進行抽查：對31個彎管母材進行壁厚測量；抽查22道焊口進行超聲波探傷。
管排對接焊縫100%rt復檢。彎管測厚：彎管和直管各10%抽檢。硬度試驗：彎管、直管、焊縫以及熱影響區(qū)1%抽檢；各抽檢部位不少于3點。管子、焊縫等100%半定量光譜分析。管卡子、梳型板等10%半定量光譜分析。
分配小聯(lián)箱：測厚：直管和彎管分別100%測厚。直管段每個斷面垂直測4點；彎管背弧均勻測三點。硬度：筒體、焊縫、角焊縫按管排總數(shù)5%抽檢硬度試驗。光譜分析：筒體、焊縫、以及可操作的角焊縫100%半定量光譜分析。聯(lián)箱角焊縫以及中間可操作的角焊縫100%mt或pt。
①集中下降管和集中下降管集箱：對左右集中下降管分別在29米平臺處的爐兩側(cè)水平段進行母材和焊縫檢驗，汽包平臺下部集中下降管對接焊口檢驗。集中下降管管徑較粗，內(nèi)部介質(zhì)為溫度遠遠高于標準沸點的超高壓汽包下降水。一旦爆破，瞬間釋放能量比較大、沖擊波比較大，更容易造成附近人員窒息。為此主要是針對操作和檢查人員出入比較頻繁部位進行重點監(jiān)督檢查。為此，對其范圍內(nèi)的母材和焊縫分別進行超聲波探傷。
②集中下降管集箱：該爐共有6個集中下降管集箱，每個上都有6個分散下降管與其相連，因其結(jié)構(gòu)應力分布比較復雜，所以本次對其中爐后的兩個集箱角焊縫進行了著色試驗。
①對汽輪機高、中、低壓轉(zhuǎn)子進行硬度檢測；金相檢驗；軸頸及大軸中心孔進行了超聲波檢測。對中低壓轉(zhuǎn)子末級葉輪軸向鍵槽進行超聲波檢測；對中低壓轉(zhuǎn)子末級、次末級葉片的出汽側(cè)表面進行超聲波檢測；對中低壓轉(zhuǎn)子末級、次末級葉根的進、出汽側(cè)表面進行滲透檢測。
②對發(fā)電機轉(zhuǎn)子2個軸頸進行超聲波檢測；對發(fā)電機轉(zhuǎn)子2個護環(huán)內(nèi)部進行進行超聲掃查。
對流過熱器至集汽聯(lián)箱導汽管接管座角焊縫j
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇三
為全面貫徹落實縣委項目落實年活動部署，推動一三四四總體戰(zhàn)略的深入實施，促進全縣金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大?？h委xxx部、工商聯(lián)抽調(diào)人員對全縣金屬櫥柜行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的問題進行專題調(diào)研，活動歷時20天，先后深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪了部分企業(yè)，向3個部門了解情況。調(diào)查情況如下：
一、金屬櫥柜行業(yè)的基本情況
1、發(fā)展歷程：我縣櫥柜行業(yè)起源于1973年，大體經(jīng)歷了自我發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)、快速膨脹、低迷運行、重新崛起五個階段。從1973年至1984年，是自我發(fā)展期，特點是技術(shù)設備落后，產(chǎn)品質(zhì)量低，發(fā)展緩慢。從1985年至1990年是規(guī)范化生產(chǎn)時期。我縣櫥柜業(yè)開始步入規(guī)范化、標準化軌道，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，大批私營業(yè)戶出現(xiàn)，發(fā)展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時期，特點是投入加大，行業(yè)規(guī)范迅速擴大，產(chǎn)品質(zhì)量、知名度、市場覆蓋率進一步提高。1994年至1999年為低迷運行階段，由于人為操作整合和市場沖擊，加之技術(shù)創(chuàng)新不夠，企業(yè)效益連年下滑。從開始整個櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品創(chuàng)新加快，企業(yè)投入加大，效益穩(wěn)定回升。
二、金屬櫥柜行業(yè)已形成的優(yōu)勢
經(jīng)過30多年的發(fā)展，我縣金屬櫥柜行業(yè)已形成了其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢，為再度振興奠定了堅實基礎。一是技術(shù)優(yōu)勢。水泥發(fā)泡是制造保險柜的關(guān)鍵技術(shù)，我國南方氣侯潮濕，不能搞水泥發(fā)泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應用水泥發(fā)泡這項技術(shù)上有著南北方企業(yè)難以相比的優(yōu)勢。二是產(chǎn)品優(yōu)勢。產(chǎn)品既有高檔的國優(yōu)部優(yōu)等中高檔產(chǎn)品，也有低檔產(chǎn)品，能適應不同層次消費者的需求。三是市場優(yōu)勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了新疆、甘肅、內(nèi)蒙等省、區(qū)市場。四是人才優(yōu)勢。30多年的生產(chǎn)實踐，全縣擁有了大批掌握生產(chǎn)工藝、流程、關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)人員和工人。五是品牌優(yōu)勢?；⑴粕虡嗽@中國公認名牌產(chǎn)品，中國名牌商品稱號，目前在國內(nèi)仍有一定影響。
三、市場前景
隨著人們經(jīng)濟收入的不斷提高，從需求角度看，保險柜的消費者會越來越多，市場前景廣闊。目前我國保險柜擁有量為3600萬臺左右，且每年以400萬臺的速度不斷遞增，這個數(shù)字已遠遠超過了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看，國內(nèi)中低檔次的金屬櫥柜產(chǎn)品供大于求，而滿足較高層次需求的產(chǎn)品每年仍需進口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性過剩。
四、櫥柜行業(yè)存在的問題
2、生產(chǎn)制作水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差。目前，為降低成本，大多數(shù)企業(yè)對鋼板不進行磷化處理，減少生產(chǎn)工序，造成產(chǎn)品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品多年一貫制，更新?lián)Q代比較慢。保險柜產(chǎn)品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產(chǎn)品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設計和制作工藝水平低，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品開發(fā)速度跟不上，適應市場需求的新型產(chǎn)品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產(chǎn)品成本過高，市場上不易銷售。
3、無序競爭嚴重，利潤空間狹小。大多數(shù)櫥柜企業(yè)，面對激烈的市場競爭，不是從加大科技投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐、提高市場占有率入手，而是靠降低產(chǎn)品質(zhì)量、以次充好、競相降價來提高產(chǎn)品競爭力，由于缺乏有效監(jiān)督，同行業(yè)誰也管不了誰，使本來很少的利潤變得更少，甚至賠錢，為了生存部分廠家不得不靠
4、經(jīng)營者素質(zhì)偏低，工人流動性大。全縣櫥柜行業(yè)的經(jīng)營者，大多數(shù)是農(nóng)民，文化素質(zhì)偏低，且沒有經(jīng)過培訓，思想觀念落后，不能準確預測市場及行情，往往造成決策失誤。在企業(yè)的管理上實行的是家族式的管理，管理方式落后，管理漏洞大。橋頭一企業(yè)，去年招聘會計，為了省錢招聘了一名老會計，由于老會計對新《會計法》不了解，錯過了核票日期，被稅務局罰了幾萬元。
另由于櫥柜企業(yè)的工人多為附近村的農(nóng)民，農(nóng)閑時做工人，農(nóng)忙時忙農(nóng)活，加上業(yè)主沒有和工人簽訂合同，誰給的工資高、誰的活清閑就到誰的廠里去做工，造成工人尤其是技術(shù)熟練工人的流動性大，當一天和尚撞一天鐘，也直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。
5、經(jīng)營環(huán)境不寬松。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保護企業(yè)，鼓勵企業(yè)做大做強，縣政府成立了優(yōu)化環(huán)境指揮部，對部分企業(yè)實行掛牌保護。這一措施，對優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、制止亂收費起到了很好的作用，收到了較好效果，但職能部門到企業(yè)亂收費的情況還不同程度存在著。一個企業(yè)一天有時接待2至3伙同一部門收費的，既加重了企業(yè)的負擔，又要耗費經(jīng)營者很大的精力。部分定額稅企業(yè)反映，稅額完不成稅務部門找你，完成了稅務稽查局又查，公安局也要查。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇四
2016年金屬監(jiān)督工作總結(jié)
2016年，黑家莊風電場技術(shù)監(jiān)督工作得到進一步改善，在新能源山西分公司的指導下，促進了該項工作緊緊圍繞在華能集團公司技術(shù)監(jiān)督的總要求下順利開展，為今后工作指明了方向，下面把金屬專業(yè)的工作總結(jié)如下：
2016年1月6日
黑家莊風電場
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇五
中國金屬學會2007年工作總結(jié)
2007年是我國經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設和社會建設全面推進的重要一年，是中國特色社會主義事業(yè)揭開新篇章的關(guān)鍵一年，也是深入貫徹落實中國科協(xié)七大精神，落實中國金屬學會八大精神，實施“八大”確定的“今后五年工作的建議”的開局之年。一年來，在學會各級組織的共同努力下，各項工作取得了新的成績。
學會各工作委員會也先后召開會議，研究確定了本屆委員會的工作思路和2008年的工作重點。
2007年，學會的各級組織堅持以增強冶金企業(yè)自主創(chuàng)新能力為主線，推動學術(shù)活動與科技創(chuàng)新及學科前沿的重點問題緊密結(jié)合，努力構(gòu)建高質(zhì)量高水平的學術(shù)交流平臺。中國鋼鐵年會取得圓滿成功
目前，我國已有250套trt設備在運行，但尚未普及，總體運行效率也有待進一步提高。我會于2006年12月19－20日在唐山召開（trt）交流會。有60多個單位的130名代表參加會議，會議交流論文20多篇。會議針對trt的設計、設備制造、操作技術(shù)和管理等方面進行了交流和討論。
原中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長吳建常、中國金屬學會理事長翁宇慶、中國金屬學會常務副理事長兼秘書長洪及鄙、國家發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司徐志強處長出席會議并講話。萊鋼現(xiàn)場節(jié)水經(jīng)驗交流會上，萊鋼總經(jīng)理李名岷代表萊鋼介紹了他們主體工序均實現(xiàn)廢水“零排放”的技術(shù)措施。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇六
金屬制品團委2006年度工作總結(jié)
金屬制品公司下設博業(yè)、板簧、鋼結(jié)構(gòu)、鋼管、天汽、金圓、陜炭七個分公司，現(xiàn)有正式職工1789人，其中35歲以下青工499人，團員47人，青工人數(shù)占職工總數(shù)的，金屬制品團委共由5個團支部和2個團青小組組成，基層兼職團干部10人，團委委員班子由組織委員、學宣委員、青工（安全）委員、文體委員、民族委員共五名委員組成，2006年金屬制品團委在分公司黨委和集團公司團委的正確領導下，緊緊圍繞公司實際，堅持服務大局，服務青年、服各基層的原則，在前進中不斷探索新的工作方法，總結(jié)起來主要有以下幾個方面：
團委堅持每月開展中心組學習，學習的內(nèi)容有黨團課知識、兩級職代會文件、黨委工作會議精神、《構(gòu)建社會主義榮辱觀》、《xxx文選》等內(nèi)容。各作業(yè)區(qū)團支部、團青小組采取多種形式組織學習作業(yè)指導書，2月28日——3月2日博業(yè)公司青工小組每天分三場對青工進行全員性的安全事故案例考試，通過考試進一步提高了青工的安全意識，安全知識。自3月20日至22日，分別在所屬博業(yè)、板簧、天汽、鋼結(jié)構(gòu)公司舉辦了四場“三德”教育講座，為提高40歲以下民族青工的文化素質(zhì)和漢語水平，加強少數(shù)民族職工在工作和生活中的溝通協(xié)調(diào)能力，特舉辦了民族青工漢語知識培訓班，培訓班于7月11日開課，歷時半年，共計12個課時，年底還將進行漢語知識考試。
3月6日下午，天汽公司舉辦了大學生座談會，去年新分配的4名大學生，分別暢談了自己走出校門，來到天汽公司半年多的實習感受，并結(jié)合實際對公司在產(chǎn)品質(zhì)量改進、生產(chǎn)管理、降低成本等方面提出了好的想法和建議。
在國慶、中秋兩節(jié)來臨之際，9月27日下午，團委組織30余名近幾年分配的大中專生參觀了八鋼股份彩板及冷軋廠，隨后還舉辦了“慶國慶 迎中秋”大中專生座談會。
在積極組織團員青年參加集團公司安排的各類文體活動的基礎上，年初開辦了文體興趣小組，每周活動一次，此次活動的開展不僅達到了鍛煉、健身的目的，同時，還為團干部之間的交流創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境。3月5日晚，在金橋歌舞廳舉辦了未婚青年聯(lián)誼會，組織團員青年積極參加公司“五四”文化藝術(shù)節(jié)的系列活動，參加了藝術(shù)節(jié)“我唱我歌”音樂會，協(xié)辦了“關(guān)注企業(yè)熱點，思辯企業(yè)文化”辯論賽及“快樂家庭”保齡球比賽兩項活動，結(jié)合第三個“憲法、法律宣傳月”及第十六個“社會治安綜合治理宣傳月”，4月25日組織民漢兩場法律知識講座，慶祝54青年節(jié)，5月17日組織所屬各單位團員青年及超齡離團人員參觀廠史館、舉辦登山比賽暨超齡離團儀式；同時還協(xié)助工會舉辦了藍球比賽、保齡球比賽、游泳比賽、卡丁車比賽等活動。
金屬制品公司團委認真按照集團公司團委的統(tǒng)一布署，積極開展青年志愿者活動：
參與志愿行動
為企業(yè)生產(chǎn)服務”為主題的“我添一份力
環(huán)境更美麗”的青年志愿者活動，共有100余名青年志愿者參與了此項活動，積極美化了廠區(qū)及公司環(huán)境；
金屬制品公司2006年職工技能競賽共有80余名選手參加。3月23日召開技能競賽第一次協(xié)調(diào)會，4月19日下午召開了技能競賽第二次協(xié)調(diào)會，將考評組成員運行了分工，編寫考題。6月10日、11日進行了電工、行車工的應會考試，6月14日、15日兩天進行了應知考試。最終選出五名選手參加集團公司決賽。
2006年團青工作發(fā)現(xiàn)了一些不足，總結(jié)起來有以下幾點：
改進措施：進一步修訂完善各項考核制度，加強團委對基層各支部工作的指導與交流，堅持每月團支部及團員考核公開，每季度參與各項工作檢查，結(jié)果與黨支部考核掛鉤
改進措施：加強團青理論知識的學習，多組織團干培訓，明確各委員的職責，落實到人
改進措施：以關(guān)心青年和服務青年為出發(fā)點，下基層了解團員青年的需求，針對他們的需要改變活動的形式，使他們能夠廣泛參與，從中有所收獲。
金屬制品公司作為一個純生產(chǎn)性質(zhì)的單位，在服務創(chuàng)新工作方面，主要體現(xiàn)在共青團工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和對青年職工的服務上，服務工作的創(chuàng)新不僅拓寬能夠企業(yè)共青團工作的范圍、領域，同時也實現(xiàn)了“圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，服務于生產(chǎn)”這個工作核心。在新時期的企業(yè)共青團工作中，圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營，以創(chuàng)新的工作手段，去為企業(yè)的整體目標服務仍然是今后金屬制品分公司團委開展工作的核心。金屬制品公司團委也會在今后的共青團工作中一如既往的將成績保持下去，并結(jié)合工作中的不足，積極地加以改正，在分公司黨委及集團公司團委的領導下，將共青團的工作開展得更加豐富多彩。
金屬制品團委2005年度工作總結(jié)
金屬制品公司下設博業(yè)、板簧、鋼結(jié)構(gòu)、八鋼鋼管、天汽、等六個分公司，由于后三個單位9月份才歸屬金屬制品公司管理，現(xiàn)僅介紹金屬制品公司的板簧、博業(yè)及鋼結(jié)構(gòu)公司。現(xiàn)有正式職工705人，其中35歲以下青工327人，團員43人，青工人數(shù)占職工總數(shù)的，金屬制品團委共由2個團支部和開發(fā)區(qū)、冷軋及鋼結(jié)構(gòu)三個團青小組組成，基層兼職團干部5人，青安分崗3個，崗員50名，由組織委員、學習委員、宣傳委員、文體委員、民族委員共五名委員組成團委委員會，2005年金屬制品團委在分公司黨委和集團公司團委的正確領導下，緊緊圍繞公司實際，堅持服務大局，服務青年、服各基層的原則，在前進中不斷探索新的工作方法，總結(jié)起來主要有以下幾個方面：
團委堅持每月開展中心組學習，學習的內(nèi)容有黨團課知識、《八鋼企業(yè)文化手冊》、《xxx中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《團章》等。各作業(yè)區(qū)團支部、團青小組采取多種形式組織學習作業(yè)指導書及三個一“反違章”活動內(nèi)容；為進一步強化青年營銷員良好的工作作風，提高營銷業(yè)務水平；搜集整理金屬制品公司青年思想動態(tài)調(diào)研問卷內(nèi)容，并組織400名青工參與答卷；4月28日，金屬制品公司特邀請股份政工干部買合蘇提來公司進行新疆歷史沿革講座。從9月份開始，按照集團公司統(tǒng)一部署，開展了金屬制品公司保持共青團員先進性教育活動，分集中學習、分析評議、整改提高三個階段，對團員思想認識的提高有很大的推動作用。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇七
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
（一）注冊項目與實際經(jīng)營項目不符
盧龍縣國稅局現(xiàn)轄黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)納稅人19戶，其中一般納稅人18戶。由于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的限制，該19戶企業(yè)中除兩戶屬于國家允許發(fā)展的項目外，其余企業(yè)屬于國家限制發(fā)展項目，環(huán)保部門不予出具環(huán)評報告，企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營需要，在注冊登記時，經(jīng)營范圍大多登記為配件鑄造、機器配件制造或鐵精粉磁選外加生鐵（面包鐵）銷售等形式，但企業(yè)實際經(jīng)營卻是面包鐵生產(chǎn)制造。
（二）企業(yè)規(guī)模小，無市場競爭力，發(fā)展后勁不強。
相對而言，生鐵加工企業(yè)存在規(guī)模相對小、數(shù)量多，產(chǎn)業(yè)集中度偏低的特點，在投資規(guī)模、生產(chǎn)能力等方面較遷安等縣市有較大差距，所以在資金、技術(shù)及人才配置等方面比較薄弱，部分企業(yè)在原料不足、停產(chǎn)、半停產(chǎn)的境況下，資金周轉(zhuǎn)更加困難，要擴大投資規(guī)模、引進更加先進的生產(chǎn)設備、工藝流程幾乎是不可能的。另一方面，受金融危機的影響，縣內(nèi)一些實力相對較強的企業(yè)為了追求利潤最大化，也不愿意增加投資，建立更大的高爐。要引進更先進的工藝設備，無疑要擴大投資，增加生產(chǎn)成本。
（三）個別企業(yè)稅負偏低，可能存在涉稅違法問題。
受市場經(jīng)濟的影響，下游企業(yè)購買產(chǎn)品時不索取發(fā)票，個別企業(yè)采取購買材料或者生產(chǎn)產(chǎn)品不入賬的手段，賬外經(jīng)營，偷逃稅款。
二、行業(yè)發(fā)展受限
（一）關(guān)于企業(yè)經(jīng)營項目問題
對于工商部門登記的行業(yè)、經(jīng)營方式等與納稅人實際業(yè)務內(nèi)容不符的企業(yè)，盧龍縣國在稅收管理員履行實地調(diào)查核實的相關(guān)程序后，按照實際經(jīng)營情況為納稅人辦理有關(guān)涉稅事宜，并在“征管信息系統(tǒng)”內(nèi)進行行業(yè)、經(jīng)營方式、適用稅率等相關(guān)信息的維護，按實際經(jīng)營項目進行管理。
（二）難以認定小型微利企業(yè)，無法享受稅收優(yōu)惠。
結(jié)合《企業(yè)所得稅法》及其實施條例和《國家xxx關(guān)于小型微利企業(yè)所得稅預繳問題的通知》有關(guān)對小型微利企業(yè)認定標準的規(guī)定，享受減免稅優(yōu)惠的小型微利企業(yè)必須是不能從事國家限制和禁止的行業(yè)。而盧龍縣生鐵企業(yè)按實際經(jīng)營的項目劃分屬于國家限制行業(yè)，不屬小型微利企業(yè)，不能享受優(yōu)惠政策。
(三)加快行業(yè)整合，促進企業(yè)向集約化、集團化發(fā)展
對此類企業(yè)未取締，政府是從考慮財政收入等相關(guān)既得利益出發(fā)，但從長遠來看，該行業(yè)必須符合國家環(huán)保、資源等各方面要求，才能做大做強。盧龍縣19家生鐵生產(chǎn)企業(yè)無論從規(guī)模、實力還是從布局上看，都呈現(xiàn)出了“小、散、弱”的特點，這與鋼鐵業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟特點很不適應，這就注定了其先天不足，這種投資本身就具有很大的風險性，一旦原料市場緊俏，規(guī)模小、實力弱的企業(yè)很難抵御市場沖擊，稍有風吹草動，只能停產(chǎn)。這不但影響了全縣的稅收，影響了生鐵產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，也一定程度上給全縣招商引資環(huán)境帶來了負面影響。因此，應加快生鐵產(chǎn)業(yè)企業(yè)的整合步伐，加快企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，按照“扶優(yōu)扶強，有保有壓”的原則，對規(guī)模較大、手續(xù)齊全的企業(yè)，鼓勵兼并、收購，整合，通過企業(yè)整合，減少企業(yè)數(shù)量，使企業(yè)向規(guī)?；?、集約化發(fā)展，不斷增強抵御市場風險的能力。只有企業(yè)規(guī)模擴大了，實力增強了，才有能力改善生產(chǎn)條件，提高企業(yè)運行質(zhì)量，才能真正把生鐵企業(yè)發(fā)展壯大。
三、利用稅收杠桿，促進行業(yè)健康發(fā)展
一是實施有效納稅評估。根據(jù)企業(yè)高爐的容量、原材料消耗、支付的工資等對企業(yè)的產(chǎn)量進行測算，計算出警戒線，凡明顯低于正常比例的，移交稽查局進行重點稽查，對虛列的進項不予抵扣稅款，并按有關(guān)規(guī)定進行處罰。敦促企業(yè)把賬目計真計實。
二是加強稽核比對工作，對系統(tǒng)中反映稽核比對不符信息加強檢查，對查出有問題的，嚴肅處理。對所運輸貨物的運費單價、金額、行駛里程全面核對，發(fā)現(xiàn)疑點移送稽查。
三是由稅收管理員進行全方位、動態(tài)管理。把省局出臺的稅收管理員制度同生鐵行業(yè)征收管理有效結(jié)合，制定行業(yè)稅收管理員管戶責任制度，對管理員的職責、要求、工作方式、工作制度、管理機制、責任追究等方面進行了具體規(guī)范。每次下企業(yè)，都要填制《行業(yè)巡查尋訪記錄》，作為重要責任信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)的存檔資料和提供給各級領導決策的參考資料，并將其作為進一步完善、補充、校正有關(guān)報表數(shù)據(jù)資料來源。
四是隨時監(jiān)控稅源。除了加強對正式生產(chǎn)的企業(yè)的日常管理外，密切注意新開工建設的企業(yè)的基建、投產(chǎn)情況；對轉(zhuǎn)讓、合并、拆解的企業(yè)的信息及時納入監(jiān)控，并區(qū)別不同情況進行相關(guān)技術(shù)處理；對轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)企業(yè)及時報請稽查部門清算稅款，收繳票證。
五是對企業(yè)兼職財務人員建議制定相關(guān)管理規(guī)定，嚴格界定兼職數(shù)量，從而提高企業(yè)財務核算質(zhì)量和納稅申報質(zhì)量。
六是強化稅收分析、納稅評估、稅務稽查協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的運作，通過各方面的聯(lián)動力爭抓出成效，促進生鐵行業(yè)稅收的穩(wěn)定增長。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇八
2011年第一季度金屬及壓力容器技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)
2011年第一季度金屬及壓力容器技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) 2011年是公司#
現(xiàn)將2011年第一季度金屬及壓力容器技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下：
1）受熱面管未涂標志色；
2）不銹鋼管放置于碳鋼貨架上，下部未用絕緣材料進行隔離，容易發(fā)生電腐蝕；
3）很多爐管兩頭未用塞子進行封堵，容易發(fā)生內(nèi)壁腐蝕。
1）鍋爐壓力容器事故：“0”次；
2）鍋爐“四管”力爭 “0”泄漏；
3）機外、爐外連接小管道泄漏：“0”次。
1）受熱面管按類別涂標志色，以方便區(qū)分碳鋼、合金鋼和不銹鋼管；
2）不銹鋼管下部用橡膠等材料墊開，防止鋼管腐蝕；
3）所有爐管兩頭未用塞子進行封堵，防止管子內(nèi)壁腐蝕。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇九
2011年度金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)
金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分，是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施，目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展，所用鋼種日益增多，材質(zhì)日趨復雜，安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要。我公司在安裝環(huán)節(jié)進行全過程技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理。目的是通過對受監(jiān)部件的檢測和過程控制，及時了解并掌握金屬部件的安裝狀況，防止由于選材不當、材質(zhì)不對、焊接缺陷、應力狀態(tài)不當?shù)纫蛩囟鸬母黝愂鹿?，提高設備安全運行的可靠性。
2010年，是我公司加強質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實現(xiàn)監(jiān)督增效的一年。一年來，在省公司業(yè)務主管部門及公司的正確領導和大力支持下，我室嚴格遵守《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》 dl/t438-200
2011年，我室主要承擔了大、中小修的金屬檢驗工作，累計完成10萬余道安裝焊口的金屬檢驗,面對去年前所未有的施工高峰，我室通過
1 認真貫徹落實公司的總體工作部署，嚴格實施金屬試驗室質(zhì)量手冊，加強內(nèi)部管理、落實崗位績效考核辦法、深化核算，引進外單位專業(yè)人員、招聘應屆畢業(yè)生和臨時工、以及租賃儀器，著力提升檢驗隊伍素質(zhì)和檢測能力，合理調(diào)配各類資源，基本依靠自身的力量完成了公司所有在建項目金屬監(jiān)督和檢驗任務。
我們根據(jù)工程整體達標的要求，并結(jié)合我公司iso9001質(zhì)量、安全、環(huán)境三合一目標管理體系升級材質(zhì)不符版的要求，改版并發(fā)布了《金屬試驗質(zhì)量手冊2011版》，組織學習和貫徹落實，為金屬技術(shù)監(jiān)督全方位控制提供了必要的條件。結(jié)合專業(yè)人員的工作質(zhì)量，由主任工程師負責考核，高級人員對二級或初級人員進行評定，減少了工作失誤、失職現(xiàn)象的發(fā)
2 生。與此同時，我們還經(jīng)常請專業(yè)監(jiān)理對我們的工作進行監(jiān)督檢查和指導，每周定時向監(jiān)理公司和總工匯報質(zhì)量情況，虛心聽取甲方的反饋意見，為工程建設把關(guān)材質(zhì)不符奠定了堅實的基礎。同時我室也非常重視檢驗技術(shù)的總結(jié)與提高,我室于去年編寫的《電站鍋爐大口徑厚壁管焊縫綜合檢驗施工工法》被評為省級工法,并于08月份在工程質(zhì)保部的組織下，編制發(fā)布了《金屬試驗室檢驗方法標準化手冊》。為了更好的促進公司金屬焊接質(zhì)量管理的進步,我公司與2011年2月5日首次召開了金屬焊接技術(shù)交流會,參會人員主要有焊接分公司、金屬試驗室一線管理人員和技術(shù)人員參加,會議主要討論了今年我公司在金屬、焊接技術(shù)管理方面的經(jīng)驗和教訓,以及焊接工程和金屬檢驗質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及改進,會議為期一天,取得了良好效果。
截止目前，我室有在職正式員工33人（其中人事代理制職工22人），輔助配合工11人。人員持證總數(shù)達到341人次，人員數(shù)量和持證項目及等級基本能滿足目前公司在建項目對專業(yè)人員的配置要求。今年在對專業(yè)檢驗人員的培養(yǎng)方面，共選派了53人次參加了有關(guān)部門組織的培訓取證和換證。
為進一步提高質(zhì)量管理人員的自身水平，我公司積極組織檢驗員參加公司質(zhì)量管理基本知識教育，本著人少精干、素質(zhì)高、一專多能的原則，以內(nèi)培和外培，高級教初級為手段，利用工程間隙時間，對人員進行專業(yè)理論、規(guī)程標準和實際操作的培訓，通過各項培訓學習，職工改變了以往的看法，對金屬技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量的認識有了新的提高，在實際工
3 作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和監(jiān)督質(zhì)量都有了很大的提高。
金屬結(jié)構(gòu)檢測項目篇十
××金屬制品有限公司
2011年安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建
工作總結(jié)
2011年我公司安全生產(chǎn)工作在××安監(jiān)局、××鎮(zhèn)政府的正確領導和指導下，在各科室、車間、班組的配合下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)責任意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，加大安全宣傳教育力度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全管理制度、措施的落實，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作水平?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
公司領導高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作擺到維護廣大人民群眾的根本利益這一基本出發(fā)點上來抓，納入工作重要議事日程。
組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識等作為安全評價的內(nèi)容，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員、特種操作人員職業(yè)技能培訓、法律法規(guī)普及、安全知識學習等一系列培訓工作，培訓率達98%。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛鉤，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，并且扣除其安全風險抵押金。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在公司級月度安全會議上列出。并要求部門及時提出整改方案，進行整改。做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
通過認真分析其他同行業(yè)單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，公司建立健全和完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、《安全教育制度》、《安全目標與指標管理制度》《安全生產(chǎn)投入保障制度》《隱患排查治理制度》、《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》等53項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實。形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系和行之有效的安全長效機制。實現(xiàn)了全面依法管理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司的電器、機械設備、鑄造熔爐、鍍鑄工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是吊車、退火爐等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。安全部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本
范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，要求各部門、車間加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，各級領導干部每星期六進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題下發(fā)《督察督辦》，明確整改責任部門，限期整改。各車間對查出的問題立即整改，在每周一的周例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底，將《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作，最終達到降低行業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。
文化建設，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，促進各級領導、管理人員、全體員工都來關(guān)注安全，使安全行為成為每一位員工第一需要和自覺遵守的行為準則，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
2011年我公司的安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下，在全公司廣大干部職工的共同努力下，取得了一些成績，但安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，我們一定要繼續(xù)牢固樹立安全第一的思想，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。