競(jìng)聘工作總結(jié)合集

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    競(jìng)聘工作總結(jié) 篇1
    為順利推進(jìn)區(qū)事業(yè)單位崗位競(jìng)聘工作,根據(jù)《自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》的通知精神,結(jié)合環(huán)衛(wèi)站的實(shí)際情況,月日至日,我站以“雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向全體職工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。此次崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成,現(xiàn)將這次崗位競(jìng)聘工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、準(zhǔn)備充分
    1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次崗位競(jìng)聘工作是我站重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大工作,也是全站職工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,站支委高度重視這項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員全部參與。
    2.方案制定周密。站領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底、征求意見(jiàn)、初步醞釀、草案出臺(tái),到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),方案制定周密細(xì)致,符合上級(jí)要求和我站工作實(shí)際。
    3.宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,辦法對(duì)報(bào)名范圍、條件、要求、時(shí)間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,并將實(shí)施辦法以張貼公示的方式通知到了每一位符合條件的員工。期間還多次召開(kāi)集體會(huì)議,從廣大職工中間收集建議,對(duì)競(jìng)聘方案進(jìn)行修正。
    二、結(jié)果圓滿
    1、組織嚴(yán)謹(jǐn),和諧穩(wěn)定。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,程序是公開(kāi)、公正的,實(shí)施是順利、成功的,這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,表明站支委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、支委會(huì)研究批準(zhǔn),環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),不辭辛苦,加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了我站優(yōu)良作風(fēng),今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
    2、崗位適用,人員精干。此次參加競(jìng)聘中層正、副職和部室部員的人員共人,經(jīng)過(guò)演講、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,站支委擴(kuò)大會(huì)議研究,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有名同志,擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有名同志,最后有名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
    3、展示自我,公正評(píng)判。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,是一個(gè)工作交流、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,增強(qiáng)了協(xié)作,強(qiáng)化了聯(lián)系,深化了友誼。是一個(gè)展示自我、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,自覺(jué)接受大家的評(píng)判,完善提高。并能站在各自部門的高度,為我站發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議,這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽(tīng)到的`;是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。通過(guò)競(jìng)聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,也看到了我們環(huán)衛(wèi)站大有人才。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)n分鐘,體現(xiàn)了大家的水平。
    三、存在不足
    1、競(jìng)聘形式較為單一(只有競(jìng)崗演講、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。
    2、競(jìng)聘打分測(cè)評(píng)表的分項(xiàng)設(shè)置內(nèi)容仍需進(jìn)一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。
    3、通過(guò)競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)我站職工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為環(huán)衛(wèi)站快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。
    4、職工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。
    競(jìng)聘工作總結(jié) 篇2
    20xx年是我龍山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,也是我東吉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的'發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)遼龍衛(wèi)發(fā)[20xx]23號(hào)《人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,20xx年9月20日對(duì)我中心全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗,經(jīng)過(guò)競(jìng)聘、考試、民主測(cè)評(píng)等程序。現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束,具體工作情況如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織
    按照《關(guān)于印發(fā)龍山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的通知》(遼龍衛(wèi)發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件要求,制定了龍山區(qū)東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,由8人組成,中心主任任組長(zhǎng),分管副主任任副組長(zhǎng),有關(guān)科室主任任成員。于20xx年9月16日召開(kāi)了全院職工大會(huì),對(duì)競(jìng)聘上崗工作作了全面布置,提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序、形式和時(shí)間,組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    二、報(bào)名、資格審查、考試、民主測(cè)評(píng)工作
    我中心采取個(gè)人報(bào)名方式,于9月16日9月19日進(jìn)行了報(bào)名,并依據(jù)崗位競(jìng)聘的資格條件進(jìn)行資格審查,32名正式在崗職工,全部報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。同時(shí)針對(duì)每個(gè)工作崗位分別
    出了試卷,于9月22日組織全院職工進(jìn)行了考試。
    經(jīng)民主測(cè)評(píng)等程序,得出競(jìng)聘上崗總成績(jī),經(jīng)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,擬聘用32位同志在東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。
    三、及時(shí)總結(jié),聘任備案。
    民主測(cè)評(píng)結(jié)束后,醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié),并進(jìn)行備案。
    根據(jù)崗位設(shè)置,醫(yī)院編制33人,現(xiàn)有正式在職職工32人,聘用合同工1人,全部參加競(jìng)聘上崗,競(jìng)聘結(jié)束,管理崗位2人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)30人,工勤崗位1人。
    競(jìng)聘工作總結(jié) 篇3
    獄警是保衛(wèi)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要力量之一。自從我從警以來(lái),這份工作讓我對(duì)于勤奮,耐心和責(zé)任感有了更深刻的認(rèn)識(shí)。這次我競(jìng)聘獄警隊(duì)伍的工作崗位總結(jié),將會(huì)詳細(xì)講述我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和體悟。
    第一,對(duì)于獄警工作開(kāi)展調(diào)查和治安攸關(guān)狀況。我們獄警的工作不止是看守罪犯,在監(jiān)獄的安全與優(yōu)化方面也要付出許多心血。在我的職業(yè)中,我經(jīng)常進(jìn)行犯罪分析和預(yù)防研究來(lái)降低犯罪率,提高獄內(nèi)安全性。與此同時(shí),我們還會(huì)定期審查犯人的財(cái)產(chǎn)和信件來(lái)發(fā)現(xiàn)隱蔽狀況。所有這些工作的背后都是我們獄警隊(duì)伍的默契協(xié)作。
    第二,獄警工作需要極高的耐心和穩(wěn)定性。在監(jiān)獄里,有時(shí)候遇到的困境會(huì)嚴(yán)重耗費(fèi)我的耐心與精力。監(jiān)獄是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的環(huán)境,下達(dá)命令常常會(huì)遇到困難。我會(huì)在思考之后再行動(dòng),嚴(yán)格的要求自己和同事之間的溝通,保證每一個(gè)犯人都受到公正對(duì)待,同時(shí)還要注意保護(hù)我們自己的安全。
    第三,獄警的工作需要充分行使職責(zé),也需要靈活的應(yīng)變能力。在處理犯人引發(fā)的各種矛盾和糾紛時(shí),我們需要具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。一旦出現(xiàn)緊急情況,我們更要積極響應(yīng),迅速采取行動(dòng)保護(hù)罪犯和自己的安全。
    作為一名獄警,任何時(shí)候我都明白自己的責(zé)任重大。我們要為監(jiān)獄內(nèi)的安全付出很多心血,把牢房犯人的思想和行為進(jìn)行改造,防止其再次犯罪。在這個(gè)職業(yè)中,我會(huì)發(fā)揮我的才能并著力于鞏固監(jiān)獄安全。我會(huì)致力于改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,靈活應(yīng)對(duì)各種情況,積極響應(yīng)緊急事件,與團(tuán)隊(duì)保持密切聯(lián)系,共同防范監(jiān)獄拒捕、火災(zāi)和事件等。
    競(jìng)聘工作總結(jié) 篇4
    為了深化支行人事制度改革,確保各部門認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)《XX支行主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,結(jié)合我行實(shí)際情況,支行以“三定”工作為契機(jī),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)行副股級(jí)干部競(jìng)聘上崗,積極推行聘任責(zé)任制。該項(xiàng)工作自20**年3月25日起至20**年4月14日,共分七個(gè)階段,為了真正體現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng),此次競(jìng)聘采用差額競(jìng)聘方式。
    此次競(jìng)聘工作規(guī)范運(yùn)作、緊張有序,由此使職工精神面貌發(fā)生了較大的變化,工作積極性普遍增強(qiáng),工作質(zhì)量不斷提高?,F(xiàn)將聘任工作總結(jié)如下:
    一、聘任工作的過(guò)程
    1、提高認(rèn)識(shí),確定指導(dǎo)思想和任務(wù)
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確方向,是聘任工作順利實(shí)施的首要前題。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)、研究、認(rèn)識(shí)到改革的必要性,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任,能者上,使人盡其才,增強(qiáng)各部門的活力,逐步使各項(xiàng)工作快速健康的發(fā)展,通過(guò)此次聘任工作,極大地調(diào)動(dòng)了全行職工的積極性,更加全身心地投入學(xué)習(xí)和工作中。
    2、在此前提下,我支行于3月6日召開(kāi)了XX縣支行副股級(jí)干部竟聘工作動(dòng)員大會(huì),向全行職工宣布XX支行三定工作實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、演講、民主推薦、筆試、面試、公示等步驟。
    3、本次竟聘的部門有貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)股、貨幣發(fā)行股,保衛(wèi)股、四個(gè)部門,本著”公平、公開(kāi)、公正”的竟聘原則對(duì)參加競(jìng)選的人員進(jìn)行了嚴(yán)格民主測(cè)評(píng)、筆試、面試,公示。各應(yīng)聘的選手也可謂是“八仙過(guò)海,各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),共有2位同志脫穎而出,為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液,使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)與活力。激發(fā)了工作的積極性和自覺(jué)性,特別是科學(xué)化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù)、支持和贊揚(yáng)。
    4、為了保證《XX縣支行竟聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,我支行多次召開(kāi)行黨組會(huì)議,對(duì)《改革方案》進(jìn)行了修改、完善,并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示,認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)行意見(jiàn)和建議,使我支行的竟聘工作順利完成。
    5、為了體現(xiàn)公平、公正,在筆試階段我支行聘請(qǐng)了XX縣進(jìn)修校教師進(jìn)行監(jiān)堂、判券。在面試階段邀請(qǐng)了上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、地方人事局領(lǐng)導(dǎo)參與面試。并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了錄像,拍照,作為檔案資料。
    6、20**年4月18日,繼副股級(jí)干部聘任后,我支行積極穩(wěn)妥的推行了新、老股長(zhǎng)的聘任工作,與他們簽定了聘約,頒發(fā)了聘書。
    二、本次聘任工作的特點(diǎn)
    總結(jié)此次聘任工作,我們認(rèn)為有如下特點(diǎn):
    1、民主化
    民主管理,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,是保證決策科學(xué)、正確的重要途徑,是一個(gè)單位上下團(tuán)結(jié)一心,形成強(qiáng)大合力的重要條件。在聘任過(guò)程中,我們本著民主、公開(kāi)的原則,采取民主投票的形式,擇優(yōu)錄用,競(jìng)爭(zhēng)上崗。
    2、科學(xué)化
    根據(jù)沈陽(yáng)分行精神,結(jié)合我行實(shí)際,我們精心制定了聘任方案,符合廣大職工的利益,符合我支行的實(shí)際,具有較強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性。在聘任工作過(guò)程中,嚴(yán)格按照程序,規(guī)范運(yùn)作,保證了聘任制工作的順利進(jìn)行。
    三、本次聘任工作的體會(huì)
    本次全員聘任工作是我支行內(nèi)部管理機(jī)制改革的重要舉措,它打破了長(zhǎng)期以來(lái)的用人機(jī)制和分配制度,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),強(qiáng)化了內(nèi)部管理,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。在聘任工作中,我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):
    1、此次我支行副股級(jí)干部聘任工作,達(dá)到“三個(gè)有利于”
    即,有利于進(jìn)一步拓寬選人視野,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面的積極性;有利于加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理,擴(kuò)大群眾對(duì)干部選拔任用的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)”,防止和克服用人上的不正之風(fēng);有利于干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)干部交流,能上能下,能進(jìn)能出。
    2、聘任工作改革了用人機(jī)制,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了班子建設(shè)
    在地區(qū)中心支行“三定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜凸_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,給年輕人一次展示自我、展示才華的機(jī)會(huì),我支行在實(shí)施中層干部聘任中,有2名同志從4名報(bào)名者中脫穎而出,通過(guò)競(jìng)聘,中層干部有了較大調(diào)整,因更多年輕干部的加入充滿了生機(jī)和活力,年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理,凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
    3、通過(guò)股長(zhǎng)、副股長(zhǎng)聘任,進(jìn)一步明確了責(zé)任,建立了制度,規(guī)范了行為
    過(guò)去,因?yàn)槁氊?zé)不明,考核不力,沒(méi)有壓力,缺乏動(dòng)力,工作責(zé)任心不強(qiáng),還在一定程度上影響了其他人的工作積極性。在這次聘任責(zé)任書中,我支行進(jìn)一步明確了股長(zhǎng)(主任)副股長(zhǎng)(副主任)的職責(zé),有章可循。使我支行的各項(xiàng)工作也因?yàn)槎右?guī)范、有序。
    4、竟聘工作的開(kāi)展,培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性
    首先,在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任,能者上,使人盡其才,給大家一次展示自我的機(jī)會(huì),使優(yōu)秀人才脫穎而出,激發(fā)了職工的工作積極性。其次,經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、演講、民主考評(píng)、筆試、面試、公示等程序可競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)崗位。他們的成功為廣大職工樹(shù)立了榜樣,激勵(lì)職工努力工作,爭(zhēng)取崗位成功成名,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,為將來(lái)走向成功創(chuàng)造條件。再次,股長(zhǎng)聘任合同制工作也使他們初步體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈。對(duì)他們來(lái)說(shuō)壓力更大。普遍感受到壓力和危機(jī),工作積極性普遍增強(qiáng)。學(xué)習(xí)勁頭足,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力和水平,努力提高工作質(zhì)量;認(rèn)真做好本職工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)、高效的工作來(lái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)。
    5、妥善安排落聘人員是聘任工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)
    如何安置好落聘人員是此次聘任工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。此次4人參加,2人落選,他們也是我支行在工作當(dāng)中比較優(yōu)秀的青年干部,如果不妥善處理,將會(huì)挫傷他們的工作積極性。為此我支行領(lǐng)導(dǎo)每人分配任務(wù),重點(diǎn)做好落聘職工的思想工作,鼓勵(lì)他們認(rèn)清形勢(shì),不要恢心,鼓足勇氣,提高自己的各方面能力水平,爭(zhēng)取下次聘任機(jī)會(huì)。由于思想工作到位,此次落聘人員沒(méi)有無(wú)理取鬧的,使聘任工作正常進(jìn)行。
    回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,時(shí)間倉(cāng)促,聘任方案還不是很完善。通過(guò)具體落實(shí),總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新,使聘任工作不斷深入??傊?,本次聘任工作進(jìn)一步激活了用人機(jī)制,增強(qiáng)了各股長(zhǎng)的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,激發(fā)了廣大職工的工作積極性,在內(nèi)部管理機(jī)購(gòu)改革中,保持了支行的穩(wěn)定,為將來(lái)進(jìn)行的聘任工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要以這次聘任制作為內(nèi)部管理機(jī)制改革的新起點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力提高執(zhí)政水平,為今后人事制度改革做出新貢獻(xiàn)。
    競(jìng)聘工作總結(jié) 篇5
    一、思想重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    我們實(shí)施競(jìng)聘工作以來(lái),始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導(dǎo),以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為目的,按照民主、公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和分類管理的原則,在職稱聘任過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任制度,充分調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理水平,全面推動(dòng)了我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè),為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的.發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開(kāi)了黨政成員參加的聯(lián)席會(huì),成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨群書記、組織委員任副組長(zhǎng),組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競(jìng)聘委員會(huì),為競(jìng)聘工作的順利實(shí)施提供了可靠的組織保障。
    二、嚴(yán)格競(jìng)聘程序
    ㈠增加競(jìng)聘工作的透明度。為更加客觀地評(píng)價(jià)每一名專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際工作水平,我們?cè)黾恿斯ぷ鞯耐该鞫?,?jiān)持“四公開(kāi)”原則,即公開(kāi)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、公開(kāi)任職條件、公開(kāi)競(jìng)聘辦法,專業(yè)技術(shù)人員公開(kāi)述職,將制定的競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則和各單位競(jìng)聘限額,召開(kāi)全體專業(yè)技術(shù)人員會(huì)議,進(jìn)行討論通過(guò)后,按照《崗位說(shuō)明書》,由專業(yè)技術(shù)人員填報(bào)競(jìng)聘志愿,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)其任期考核、民主測(cè)評(píng)、量化積分情況全部當(dāng)場(chǎng)公布,競(jìng)聘得分、聘任結(jié)果予以公示,使整個(gè)競(jìng)聘工作公開(kāi)、公平、公正,將全部競(jìng)聘過(guò)程置于群眾的公開(kāi)監(jiān)督之下。
    ㈡增加競(jìng)聘工作的競(jìng)爭(zhēng)性。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩現(xiàn)象,我們突出了競(jìng)聘工作的競(jìng)爭(zhēng)性。我們的競(jìng)聘工作首先進(jìn)行任期考核,對(duì)任期考核不合格的不予聘任。對(duì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果及時(shí)予以公布,實(shí)行百分制量化積分辦法,凡競(jìng)聘最后得分不滿60分者,即使有空崗,也不能聘任。對(duì)同一單位有中級(jí)、初級(jí)崗位,不論是否取得中級(jí)職稱,按競(jìng)聘最后得分由高到低聘任,形成了人員能上能下,待遇隨崗位變化的良好機(jī)制,調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性。
    ㈢增加競(jìng)聘工作的嚴(yán)肅性。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,政策性強(qiáng),關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此,我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)聘任委員會(huì)成員的教育,凡工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的,將嚴(yán)肅查處。對(duì)在聘任工作中無(wú)理糾纏領(lǐng)導(dǎo)、干擾正常工作秩序的,取消競(jìng)聘資格,使競(jìng)聘工作順利實(shí)施。
    三、嚴(yán)格待遇落實(shí)
    根據(jù)“以崗定薪、薪隨崗變”的原則,按專業(yè)技術(shù)人員實(shí)際聘任的職務(wù)、考核兌現(xiàn)工資、福利等各項(xiàng)待遇,使上崗人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)與待遇相符合。
    總之,今年的競(jìng)聘工作,我們嚴(yán)格按照程序,充分體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,使全鎮(zhèn)20名專業(yè)技術(shù)人員全部上崗,使競(jìng)聘工作圓滿完成。
    競(jìng)聘工作總結(jié) 篇6
    三一文庫(kù)(報(bào)告范文/工作匯報(bào)
    崗位競(jìng)聘演講稿-競(jìng)職范文