眼科工作計劃【篇1】
為了進一步提高護理質(zhì)量，加強安全管理，不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵建設，進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢，并結合我科實際情況，緊緊圍繞護理部的工作計劃，開展以“服務、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會滿意度，制定以下計劃：
一、完善護理管理體系，提高管理效率
1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求，人人參與管理，增加護理質(zhì)量管理人員，并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。
2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標管理，對于負責項目管理效果成績突出者，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性。
二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量，保證護理安全
1.不斷規(guī)范，質(zhì)控檢查行為，根據(jù)質(zhì)控檢查結果，及時反饋相關人員，并提出有效改進措施。
2.根據(jù)各層次護理人員，工作責任進行考評，對于優(yōu)者進行獎勵，劣者進行適當處罰，從而提高他們的工作積極性，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
3.規(guī)范學習核心制度，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。
4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應急演練，及護理不良事件的及時討論分析，強化護理風險評估。
三、落實責任制整體優(yōu)化護理，優(yōu)化服務內(nèi)涵
1.落實責任制整體護理工作模式，不斷強化護士專科護理建設，根據(jù)層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。
2.結合科室實際情況制定護理服務流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程)，并實施。
3.主動服務，不斷改善服務態(tài)度，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見，不斷總結改進護理工作。
4.采用適當?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施，進一步提高了大家的工作積極性。
5.深化護士禮儀培訓，提高護患溝通技巧，增強責任心，樹立良好的職業(yè)形象。
6.拓展大家的視野，積極學習邊緣學科(心理、營養(yǎng)、健康、美學等)，豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務內(nèi)涵。
四、大力推廣適宜技術，凸顯特色優(yōu)勢
1.結合本科實際情況，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核，提升辯證施護能力。
2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價，找準存在的問題，開展積極有效的整改。
3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學習中醫(yī)技術相關知識，不斷開展新的眼科適宜技術，并進行總結分析，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。
4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術開展好的兄弟醫(yī)院學習，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作，使得更多的患者受益。
五、加強各級護理人員管理，提高整體素質(zhì)
1.建立“管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓方式，實行目標考核機制，提高科學化管理水平。
2.通過對各級護士能力的考核培訓，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。
3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施，從而提高了不同崗位護士的工作積極性。
六、發(fā)展護理科教工作，提升?？扑?/strong>
1.帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術，不斷拓展視野，在工作中善于觀察總結，積極撰寫論文。
2.對帶教老師進行培訓考核，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見，及時進行整改，從而達到帶教效果。
3.對學生提出表揚的老師進行相應獎勵，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。
眼科工作計劃【篇2】
02、治療室、換藥室、處置室醫(yī)院感染管理制度 03、手術室醫(yī)院感染管理制度
04、消毒供應室醫(yī)院感染管理制度 05、燒傷病房醫(yī)院感染管理制度
06、感染性疾病科醫(yī)院感染管理制度 07、導管室醫(yī)院感染管理制度
(二)重點部位科室感染預防與控制制度 01、下呼吸道感染預防與控制制度
02、導尿管相關尿路感染預防與控制制度 03、手術部位感染預防與控制制度 04、導管相關血流感染預防與控制制度 05、皮膚軟組織感染預防與控制制度
1、為貫徹落實國家衛(wèi)計委《醫(yī)院感染管理辦法》，加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，切實提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，維護人民群眾的就醫(yī)安全和醫(yī)務人員的職業(yè)安全，結合我院實際，建立健全醫(yī)院感染管理監(jiān)控網(wǎng)絡組織，以醫(yī)院文件形式下發(fā)，承擔全院醫(yī)院感染監(jiān)測和質(zhì)量管理任務。
管理責任制，臨床科室主任是感染管理的第一責任人，應切實履行職責，嚴防科室感染暴發(fā)?？剖腋腥颈O(jiān)控醫(yī)生是醫(yī)院感染管理的直接責任人，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度的落實，將其納入醫(yī)院質(zhì)量管理的核心內(nèi)容和科室綜合目標考評之中，常抓不懈，持續(xù)改進科室感染管理工作。 二、醫(yī)院感染管理組織組成及其責任
1、醫(yī)院感染管理委員會由醫(yī)院感染管理辦公室(簡稱院感辦)、醫(yī)務處、護理部、藥學部、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學裝備科、后勤保障部門、大內(nèi)科、大外科、門診部、消毒供應室、手術室等相關部門的主要負責人組成。
醫(yī)院感染管理委員會應切實履行職責，明確各有關部門人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中的職責。每年至少召開2次會議，聽取院感辦的匯報，研究、協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題。緊急情況下臨時召開會議，研究制定醫(yī)院感染暴發(fā)或特殊應急事件的控制預案。
2、臨床科室醫(yī)院感染管理小組：在科主任領導下，由護士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士組成?？浦魅螢楸究剖裔t(yī)院感染管理的第一責任人。認真履行其職責，做好病房醫(yī)院感染管理工作。出現(xiàn)流行趨勢時及時報告，并積極協(xié)助院感辦進行調(diào)查，落實控制措施并妥善救治患者。
由科主任、護士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士組成，在科室主任領導下應履行以下職責： ①、根據(jù)院級醫(yī)院感染管理制度與工作總體計劃，結合實際，制定本科室相關制度與工作 計劃，并落實到位。
②、凡住院患者由床位醫(yī)師負責填寫醫(yī)院感染病例調(diào)查表，實施前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)控，掌握各類感染環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。
③、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，需及時進行病原學檢查，查找感染源、感染途徑，控制蔓延。于24小時內(nèi)填寫“醫(yī)院感染病例報告卡”上報院感辦，并做好醫(yī)院感染病例的登記;出現(xiàn)流行趨勢時及時報告，并積極協(xié)助院感辦進行調(diào)查，妥善救治患者。
④、負責監(jiān)督本科室醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴格掌握使用指征，適應癥明確;分線分級使用抗菌藥物，使用率力爭控制在60%以下。護士應根據(jù)各種抗菌藥物的藥理作用、配伍禁忌和配置要求，準確執(zhí)行醫(yī)囑，觀察病人用藥后的反應，必要時向床位醫(yī)師報告。
⑤、負責監(jiān)督本科室人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作，落實消毒隔離和標準預防各項措施。 ⑥、按規(guī)定進行消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，符合有關標準要求。 ⑦、組織本科室人員積極參加預防和控制醫(yī)院感染知識的培訓。
⑧、保持病房整潔，做好病人、陪客、探視人員的管理工作。 10、臨床科主任在醫(yī)院感染管理中的職責
①、為科室醫(yī)院感染管理第一責任人，全面負責科室內(nèi)醫(yī)院感染預防與控制工作。
②、配合院感辦開展工作，做好科室醫(yī)院感染制度和工作計劃的制定工作并督促落實。 ③、全面了解本科室的醫(yī)院感染工作動態(tài)，定期組織科內(nèi)開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查和培訓工作，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患，及時查因整改，體現(xiàn)持續(xù)改進。
④、一旦發(fā)現(xiàn)本科室有醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時，立即向院感辦報告，并配合調(diào)查，積極落實控制措施以及時遏制醫(yī)院感染流行，做好病人救治工作。
①、為科室醫(yī)院感染管理第二責任人，協(xié)助科主任做好科室內(nèi)醫(yī)院感染預防與控制工作。 ②、配合院感辦開展工作，參與科室醫(yī)院感染制度和工作計劃的制定工作并督促落實。 ③、全面了解本科室的醫(yī)院感染工作動態(tài)，做好科內(nèi)開展的醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查和培訓工作，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患，及時查因整改，體現(xiàn)持續(xù)改進。
④、指導并督促監(jiān)控護士做好本科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作。
⑤、從預防醫(yī)院感染角度督促本科醫(yī)務人員做好消毒隔離、無菌技術及標準預防、醫(yī)療廢物等工作。做好病人、陪客、探視人員的管理工作。
⑥、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行苗頭，立即向科主任匯報，必要時直接向院感辦匯報，積極配合調(diào)查，落實控制措施以及時遏制醫(yī)院感染流行。
①、在院感辦指導、科主任和護士長領導下開展工作，負責本科室醫(yī)院感染管理制度及工作計劃的擬定和制定工作。
②、參與組織科室開展醫(yī)院感染防控制度與措施落實的自查、培訓、宣傳工作。
③、做好科室自查工作和監(jiān)控小組會議的記錄工作。做好科室醫(yī)院感染管理指標的統(tǒng)計與匯總工作，及時將結果匯報給科室負責人，以便其掌握科室醫(yī)院感染指標動態(tài)。
④、熟練掌握醫(yī)院感染診斷標準，指導病區(qū)內(nèi)床位醫(yī)生做好醫(yī)院感染病例診斷和上報工作。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，督促醫(yī)師及時進行病原學檢查，做到有樣必采，24小時內(nèi)上報《醫(yī)院感染病例報告卡》至院感辦。
⑤、配合院感辦開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測、現(xiàn)患率調(diào)查和目標性監(jiān)測工作，做好病例資料填寫和資料統(tǒng)計等工作，按要求及時上報院感辦。
⑥、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時，應立即報告給科主任和護士長。積極協(xié)助醫(yī)院感染專職人員開展流行病學調(diào)查，落實控制措施。 13、監(jiān)控護士在醫(yī)院感染管理中的職責
①、在院感辦指導、科主任和護士長領導下開展工作，參與本科室醫(yī)院感染管理制度及工作計劃的擬定和制定工作。
②、參與組織科室開展醫(yī)院感染防控制度、措施落實的自查和培訓、宣傳工作。
③、協(xié)助護士長督導科室工作人員做好消毒隔離、無菌技術操作和標準預防等工作。協(xié)助監(jiān)控醫(yī)師做好醫(yī)院感染病例的上報與登記、管理指標的統(tǒng)計工作。
④、按規(guī)定進行消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，符合有關標準要求。
⑤、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時，應立即報告給科主任和護士長。積極協(xié)助醫(yī)院感染專職人員開展調(diào)查工作并落實控制措施。
⑥、協(xié)作護士長對本科室病人開展預防醫(yī)院感染等健康教育和宣傳工作。做好病人、陪客、探視人員的管理工作。 14、醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理中的職責
①、貫徹標準預防，嚴格執(zhí)行消毒隔離、無菌技術操作規(guī)程等各項規(guī)章制度。
眼科工作計劃【篇3】
一轉(zhuǎn)眼在xx已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。xx對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。現(xiàn)對今年完成工作進行以下總結：
一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。
眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。
二、眼科存在問題
儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。xx方面總是反應我們診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。
三、今后努力的方向
誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的'學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。
眼科工作計劃【篇4】
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。
1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核X次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士-護士長-出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。
七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
八、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
九、不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。
十、加強人性化服務，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。
十一、抓好護士業(yè)務學習及護理查房，增強科研意識，不斷探索進取。
十二、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準。
十三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。
十四、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學。
眼科工作計劃【篇5】
一、優(yōu)質(zhì)護理
繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務，深化服務內(nèi)涵，落實護士崗位管理，修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案，細化各項質(zhì)量標準，制定健康教育路徑，加強健康教育。
1、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率。根據(jù)崗位職責，結合工作性質(zhì)、工作任務、責任輕重和技術難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經(jīng)驗能力、技術水平、學歷、專業(yè)技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。進一步完善護士人力緊急調(diào)配預案和機動護士人力資源庫，動態(tài)調(diào)整，及時補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應急調(diào)配。
2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案：以崗位職責為基礎，以日常工作和表現(xiàn)為重點，包括護士的工作業(yè)績考核、病員滿意度和理論操作考核。考核結果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤。形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
3、質(zhì)量標準細化：根據(jù)最新的《XXX》和三甲檢查反饋，結合我院實際情況，完善護理質(zhì)量標準與評價體系，細化各項護理質(zhì)量檢查標準，對部分質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內(nèi)容進行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價指標。
4、加強健康教育，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進一步完善各種專科疾病的健康教育內(nèi)容，規(guī)范健康教育形式，將護理路徑理論與臨床的健康教育相結合，制定實施有計劃、有目標、有評價的系統(tǒng)教育活動，修訂完善各?？撇∪税妗督】到逃謨浴?，用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握健康教育的內(nèi)容，促進正確觀念的形成，提高宣教效果，優(yōu)化護患關系，從而提高護理質(zhì)量，促進患者康復。
二、護理質(zhì)量、護理安全
1、制定護理常規(guī)、技術操作規(guī)范：根據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術操作規(guī)范，要求具有一定的專業(yè)領域內(nèi)的前沿性，符合我院的實際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時查閱。
2、實行危重患者風險評估，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng)，建立各項風險預警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進行督導，所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤。
3、加強護理會診：加強護理會診的規(guī)范化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》，擴大護理會診范圍，并按照會診程序嚴格執(zhí)行，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施后，保持后續(xù)關注度，對預后做好記錄。護理會診單留存護理部。
4、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實際問題，從全院危重、疑難、復雜、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房，促進臨床科室之間的相互交流，體現(xiàn)護理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性，培養(yǎng)護士分析問題、解決問題的實際能力。通過查房能了解國內(nèi)外學術動態(tài)，提高護理人員理論水平，開拓思維，開闊視野。
5、不良事件傷情鑒定，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分，做好相應的處理及保持后續(xù)關注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習。
6、加強風險評估及防范，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理能力、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫)，制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防范意識，提高風險評估及防范能力，做好環(huán)節(jié)控制，提高護士的預見性和工作的主動性，有效地防范風險的發(fā)生，做到防患于未然，
7、護理信息化建設：與信息中心共同協(xié)商，延伸信息化路徑，科學物化護士勞動。實現(xiàn)護理文書全部電子版，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學化。申請購買使用護理辦公系統(tǒng)，逐步向無紙化辦公方向過渡。
三、加快護士隊伍建設，加強專科培訓，提升專科護理水平
1、新護士規(guī)范化培訓：為加快新護士培養(yǎng)，使期盡快適應臨床護理工作，制定新護士規(guī)范化培訓方案，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進行崗前培訓，各臨床科室須進行本科室上崗前培訓，安排具體的帶教老師全面負責輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓科室不少于X個，每個科室不少于X個月，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫?，輪轉(zhuǎn)培訓需在工作后X年內(nèi)完成，考核合格后方可晉級XX護士，輪轉(zhuǎn)期間，個人表現(xiàn)、理論操作考核成績與獎金掛鉤。并采用雙向考核辦法，保證培訓效果。
2、加強重點科室的準入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術室、血透室、消毒供應中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓，且掌握相關理論及技能后，方可取得相應的準入資格證。根據(jù)科內(nèi)嚴格的?？婆嘤?，通過本專科相關理論、技能考核合格后，方可授權單獨值班。
3、調(diào)整應急護士隊伍，進行規(guī)范化的應急護理小組培訓。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量，要求工作3年以上，至少輪轉(zhuǎn)過X個科室，具有一定臨床經(jīng)驗、專業(yè)技術熟練、心理素質(zhì)穩(wěn)定、工作責任心強，有較強的適應能力和應急能力。進行規(guī)范化的應急護理小組培訓，通過相關理論技能的考核后，方可取得應急護士資格。
4、細化?？菩〗M，發(fā)揮?？谱o士的作用：根據(jù)我院?？谱o理的發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)揮?？谱o士的作用，制定?？谱o士結業(yè)后的培訓和工作開展計劃，細化?？菩〗M，擴大組員范圍，以點帶面，提升?？菩〗M影響力，在保證基礎護理質(zhì)量的同時提升?？谱o理水平，促進?？谱o理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。
四、科研、論文
1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平，鼓勵支持護理人員申報科研課題。
2、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧；提升高年資護士書寫論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。
3、鼓勵各?？粕贽k?？谱o理方面的繼教學習班，探討?？谱o理熱點、難點問題，為增進醫(yī)院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺，提升?？谱o理水平。
4、積極申報省特色重點專科及國家重點?？?。
眼科工作計劃【篇6】
時光如白駒過隙，20__年末又至，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。較好的完成了20__年度的工作任務。具體情景作自我總結
一、思想道德方面
在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作本事的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)外形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識本事和思想政治素，一向堅信人應當堅守自我的信念和操守，在這個物欲橫流的社會，堅持內(nèi)心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。
二、專業(yè)知識方面
信息高速發(fā)展，知識不斷更新，僅有不斷地學習才跟上時代的提高，今年我克服了翻班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時間完成了護理__考試。
三、工作本事方面
對工作熱愛，心不累則身不累，象螞蟻一樣工作，象蝴蝶一樣生活，對于自我的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強烈的職責感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今日也許就是自我的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點微笑，用自我的愛心陪伴老人走完生命的最終旅程。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守》規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
四、團結協(xié)作方面
嚴以律己，寬以待人，不埋怨，不指責，當意見有沖突時，先想想自我的過失，有則改之，無則加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關系，構建和諧社會做出努力。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自我應有的貢獻！20__年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！
眼科工作計劃【篇7】
眼科主治醫(yī)師是一種高度專業(yè)化的醫(yī)師，在診斷和治療眼部疾病方面具有廣泛的知識和經(jīng)驗。他們在眼科診所、眼科醫(yī)院和醫(yī)學中心等醫(yī)療機構工作，為需要眼部診斷和治療的患者提供監(jiān)測、檢查和治療。
眼科主治醫(yī)師必須在工作計劃和日常工作中高度專業(yè)化，并遵守許多規(guī)則和程序，以確保為每位患者提供最佳的護理和治療。但在此之前，他們需要了解他們將要看到的病例并準備病人需要的一切材料和設備。
首先，醫(yī)生需要進行初步的篩查和檢查，這通常是在預約前進行的。當一個患者預約了訪問時，醫(yī)生就應該在他們進入診所之前對其眼睛進行篩查，包括視力、眼壓、角膜形態(tài)等。在這些檢查之后，醫(yī)生應該補充患者的基本信息，例如年齡、性別、職業(yè)、家庭狀況以及任何相關的家族病史。在將所有這些信息整理好之后，醫(yī)生就可以為患者建立醫(yī)療記錄。
到達預約時間后，患者到診所進行詳細的眼科檢查。醫(yī)生需要使用不同的工具和設備來深入研究患者的眼睛狀況，包括放大鏡、燈板、眼底鏡、視力測試圖表等。對于一些復雜的病例，醫(yī)生可能需要使用更為精細的測試設備，例如角膜地形圖、眼內(nèi)壓力測量及眼部影像學，以確保診斷的準確性。
一旦對患者的疾病進行了診斷，醫(yī)生需要制定治療方案，包括用藥、手術和視力康復等。治療方案需要詳細說明每一個治療環(huán)節(jié)，例如哪些藥物將被使用、治療多長時間以及治療的目的等。對于手術選擇，醫(yī)生應該解釋手術中可能出現(xiàn)的風險，并建立治療后的復查計劃。
同時，眼科主治醫(yī)師還需要與患者進行同情和認真的溝通，以討論他們對治療過程的看法以及如何應對治療可能產(chǎn)生的并發(fā)癥。醫(yī)生還需要幫助患者了解其眼睛狀況的嚴重程度以及如何避免未來的并發(fā)癥。
整個治療過程中，醫(yī)生需要繼續(xù)監(jiān)測并調(diào)整治療方案根據(jù)病情的變化，以便改善患者的眼睛健康。整個過程中，對患者的態(tài)度和對他們的幫助至關重要。眼科主治醫(yī)生需要表現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度和使命感，以最大程度地提供幫助和支持患者，最終達到他們所期望的健康目標。
總的來說，眼科主治醫(yī)師需要遵循一系列嚴格的步驟和程序來保證他們的工作專業(yè)化以及患者的安全和健康。將來，隨著科技的不斷進步，他們還將需要不斷學習和培訓，以保持與新技術和方法的接軌，以提供更好的護理和治療。
眼科工作計劃【篇8】
結合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。
1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年。
2.強化內(nèi)部練兵，堅持每月一次科內(nèi)學術報告會，促進科室整體業(yè)務水平的提高。
3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅持科室輪轉(zhuǎn)、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會，促進他們迅速成長。
1.突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。
2.針灸治療眼病是我科的特色治療， 20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。
3.白內(nèi)障手術技術需進一步提高，20xx年度小切口ECCE技術漸至成熟，白內(nèi)障手術量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內(nèi)障超聲乳化手術，回科后負責專門開展超聲乳化手術，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內(nèi)障病源。
4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。
5.強調(diào)降低藥品比例，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務”。
6.以“建立高西醫(yī)平臺，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。
我科作為xxx市重點建設中醫(yī)?？茖W科，有一定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎 ，結合院內(nèi)、院外其他學科人才，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調(diào)科研為臨床服務，注重其研究結果的實用價值。
1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學術論文1篇以上。
2.利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結合眼科學會設在我科的條件，定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力，特別是要重視學位論文質(zhì)量。
2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力，務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。
3.科室要不斷尋找本學科的亮點，形成自己一定的教學特色。
眼科工作計劃【篇9】
新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院把好關。20__年我們要以服務提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤，提高素質(zhì)加強學習，爭先后。現(xiàn)將20__年工作計劃展開如下：
一、接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)
制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務，提升服務理念
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。
三、強化科室管理，提高安全意識
安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。新的一年，我們護理?咳嗽被剮杓佑停夢頤強剖易齙階詈謾７止げ煌壑擋煌灰ψ齪茫頤且謊崽逑腫約汗ぷ韉姆綺桑枰頤僑寤な坎恍概Γ锏焦ぷ髂勘輟?
眼科工作計劃【篇10】
一、工作目標
下半年我要以服務提高質(zhì)量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強學習，爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。
二、工作計劃
(一)學習管理工作規(guī)范
認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。
(二)接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內(nèi)的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)，做好每一項工作。
(三)主動熱情服務，提升服務理念
為病人服務“主動上門”，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務。
(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象
加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質(zhì)量。
三、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。
(三)認真做好基礎護理工作
規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
眼科工作計劃【篇11】
人們都說“三分治療，七分護理”，句話誠然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對公民的健康做出了踴躍貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。下半年，咱們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂下半年護理工作方案：
一、加強護士在職教導，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教誨實行計劃抓好護士的“三基”及專科技能練習與考核工作
1重點加強對新入院護士聘任護士低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核規(guī)劃，每年組織考試考核2―3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，請求講究實效，不流于情勢，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
3基本技能考察：屬于尺度化培訓對象的護士，在年內(nèi)x項基本技巧必須全部達標，考核懇求在實際工作中抽考。其余品位的護士盤算安排操作考試一次，實際測驗二次。
4強化相關知識的學習把持，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相聯(lián)合，檢查遵章守規(guī)的履行情況。
(二)加強人文常識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務禮節(jié)文明，強化護士的古代護理文化意識，先在護士長檔次內(nèi)進行探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素供養(yǎng)動，制定訓練打算及具體的履行謀劃。
(三)更新專業(yè)實踐常識，提高?？谱o理技巧水平
隨著護理水平與醫(yī)療技巧發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇發(fā)展新技術名目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護搭理診探討等形式更新知識跟技能。同時，有計劃的選送部分護士外出深造學習，提高學術水平。
二、增強護理管理，進步護士長治理程度
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念管理技能及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務須要，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年初考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交換，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢討，并召開護士長工作教訓交流會，借鑒提高護理管理水平。
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為了進一步提高護理質(zhì)量，加強安全管理，不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵建設，進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢，并結合我科實際情況，緊緊圍繞護理部的工作計劃，開展以“服務、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會滿意度，制定以下計劃：
一、完善護理管理體系，提高管理效率
1.為了更好的做好護理管理工作并根據(jù)護理部的要求，人人參與管理，增加護理質(zhì)量管理人員，并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。
2.實行參與護理質(zhì)量管理者的目標管理，對于負責項目管理效果成績突出者，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性。
二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量，保證護理安全
1.不斷規(guī)范，質(zhì)控檢查行為，根據(jù)質(zhì)控檢查結果，及時反饋相關人員，并提出有效改進措施。
2.根據(jù)各層次護理人員，工作責任進行考評，對于優(yōu)者進行獎勵，劣者進行適當處罰，從而提高他們的工作積極性，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。
3.規(guī)范學習核心制度，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。
4.規(guī)范進行我科危急病人及常見時件應急演練，及護理不良事件的及時討論分析，強化護理風險評估。
三、落實責任制整體優(yōu)化護理，優(yōu)化服務內(nèi)涵
1.落實責任制整體護理工作模式，不斷強化護士專科護理建設，根據(jù)層級護士培訓要求結合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。
2.結合科室實際情況制定護理服務流程(入院患者接待流程、出院患者流程、手術患者護理流程、術前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程)，并實施。
3.主動服務，不斷改善服務態(tài)度，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見，不斷總結改進護理工作。
4.采用適當?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施，進一步提高了大家的工作積極性。
5.深化護士禮儀培訓，提高護患溝通技巧，增強責任心，樹立良好的職業(yè)形象。
6.拓展大家的視野，積極學習邊緣學科(心理、營養(yǎng)、健康、美學等)，豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務內(nèi)涵。
四、大力推廣適宜技術，凸顯特色優(yōu)勢
1.結合本科實際情況，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核，提升辯證施護能力。
2.認真進行對中醫(yī)特色護理工作的客觀評價，找準存在的問題，開展積極有效的整改。
3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學習中醫(yī)技術相關知識，不斷開展新的眼科適宜技術，并進行總結分析，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。
4.科室推薦愛中醫(yī)的護士去眼科中醫(yī)適宜技術開展好的兄弟醫(yī)院學習，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作，使得更多的患者受益。
五、加強各級護理人員管理，提高整體素質(zhì)
1.建立“管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓方式，實行目標考核機制，提高科學化管理水平。
2.通過對各級護士能力的考核培訓，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。
3.針對不同崗位的護理人員的工作情況給予不同的激勵措施，從而提高了不同崗位護士的工作積極性。
六、發(fā)展護理科教工作，提升?？扑?/strong>
1.帶動護理人員積極學習護理新知識、新理論、新技術，不斷拓展視野，在工作中善于觀察總結，積極撰寫論文。
2.對帶教老師進行培訓考核，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學生實習結束時征求學生對帶教老師的意見，及時進行整改，從而達到帶教效果。
3.對學生提出表揚的老師進行相應獎勵，從而提高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。
眼科工作計劃【篇2】
02、治療室、換藥室、處置室醫(yī)院感染管理制度 03、手術室醫(yī)院感染管理制度
04、消毒供應室醫(yī)院感染管理制度 05、燒傷病房醫(yī)院感染管理制度
06、感染性疾病科醫(yī)院感染管理制度 07、導管室醫(yī)院感染管理制度
(二)重點部位科室感染預防與控制制度 01、下呼吸道感染預防與控制制度
02、導尿管相關尿路感染預防與控制制度 03、手術部位感染預防與控制制度 04、導管相關血流感染預防與控制制度 05、皮膚軟組織感染預防與控制制度
1、為貫徹落實國家衛(wèi)計委《醫(yī)院感染管理辦法》，加強醫(yī)院感染管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，切實提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，維護人民群眾的就醫(yī)安全和醫(yī)務人員的職業(yè)安全，結合我院實際，建立健全醫(yī)院感染管理監(jiān)控網(wǎng)絡組織，以醫(yī)院文件形式下發(fā)，承擔全院醫(yī)院感染監(jiān)測和質(zhì)量管理任務。
管理責任制，臨床科室主任是感染管理的第一責任人，應切實履行職責，嚴防科室感染暴發(fā)?？剖腋腥颈O(jiān)控醫(yī)生是醫(yī)院感染管理的直接責任人，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度的落實，將其納入醫(yī)院質(zhì)量管理的核心內(nèi)容和科室綜合目標考評之中，常抓不懈，持續(xù)改進科室感染管理工作。 二、醫(yī)院感染管理組織組成及其責任
1、醫(yī)院感染管理委員會由醫(yī)院感染管理辦公室(簡稱院感辦)、醫(yī)務處、護理部、藥學部、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學裝備科、后勤保障部門、大內(nèi)科、大外科、門診部、消毒供應室、手術室等相關部門的主要負責人組成。
醫(yī)院感染管理委員會應切實履行職責，明確各有關部門人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中的職責。每年至少召開2次會議，聽取院感辦的匯報，研究、協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題。緊急情況下臨時召開會議，研究制定醫(yī)院感染暴發(fā)或特殊應急事件的控制預案。
2、臨床科室醫(yī)院感染管理小組：在科主任領導下，由護士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士組成?？浦魅螢楸究剖裔t(yī)院感染管理的第一責任人。認真履行其職責，做好病房醫(yī)院感染管理工作。出現(xiàn)流行趨勢時及時報告，并積極協(xié)助院感辦進行調(diào)查，落實控制措施并妥善救治患者。
由科主任、護士長及本科兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士組成，在科室主任領導下應履行以下職責： ①、根據(jù)院級醫(yī)院感染管理制度與工作總體計劃，結合實際，制定本科室相關制度與工作 計劃，并落實到位。
②、凡住院患者由床位醫(yī)師負責填寫醫(yī)院感染病例調(diào)查表，實施前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)控，掌握各類感染環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。
③、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，需及時進行病原學檢查，查找感染源、感染途徑，控制蔓延。于24小時內(nèi)填寫“醫(yī)院感染病例報告卡”上報院感辦，并做好醫(yī)院感染病例的登記;出現(xiàn)流行趨勢時及時報告，并積極協(xié)助院感辦進行調(diào)查，妥善救治患者。
④、負責監(jiān)督本科室醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴格掌握使用指征，適應癥明確;分線分級使用抗菌藥物，使用率力爭控制在60%以下。護士應根據(jù)各種抗菌藥物的藥理作用、配伍禁忌和配置要求，準確執(zhí)行醫(yī)囑，觀察病人用藥后的反應，必要時向床位醫(yī)師報告。
⑤、負責監(jiān)督本科室人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作，落實消毒隔離和標準預防各項措施。 ⑥、按規(guī)定進行消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，符合有關標準要求。 ⑦、組織本科室人員積極參加預防和控制醫(yī)院感染知識的培訓。
⑧、保持病房整潔，做好病人、陪客、探視人員的管理工作。 10、臨床科主任在醫(yī)院感染管理中的職責
①、為科室醫(yī)院感染管理第一責任人，全面負責科室內(nèi)醫(yī)院感染預防與控制工作。
②、配合院感辦開展工作，做好科室醫(yī)院感染制度和工作計劃的制定工作并督促落實。 ③、全面了解本科室的醫(yī)院感染工作動態(tài)，定期組織科內(nèi)開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查和培訓工作，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患，及時查因整改，體現(xiàn)持續(xù)改進。
④、一旦發(fā)現(xiàn)本科室有醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時，立即向院感辦報告，并配合調(diào)查，積極落實控制措施以及時遏制醫(yī)院感染流行，做好病人救治工作。
①、為科室醫(yī)院感染管理第二責任人，協(xié)助科主任做好科室內(nèi)醫(yī)院感染預防與控制工作。 ②、配合院感辦開展工作，參與科室醫(yī)院感染制度和工作計劃的制定工作并督促落實。 ③、全面了解本科室的醫(yī)院感染工作動態(tài)，做好科內(nèi)開展的醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查和培訓工作，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患，及時查因整改，體現(xiàn)持續(xù)改進。
④、指導并督促監(jiān)控護士做好本科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作。
⑤、從預防醫(yī)院感染角度督促本科醫(yī)務人員做好消毒隔離、無菌技術及標準預防、醫(yī)療廢物等工作。做好病人、陪客、探視人員的管理工作。
⑥、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行苗頭，立即向科主任匯報，必要時直接向院感辦匯報，積極配合調(diào)查，落實控制措施以及時遏制醫(yī)院感染流行。
①、在院感辦指導、科主任和護士長領導下開展工作，負責本科室醫(yī)院感染管理制度及工作計劃的擬定和制定工作。
②、參與組織科室開展醫(yī)院感染防控制度與措施落實的自查、培訓、宣傳工作。
③、做好科室自查工作和監(jiān)控小組會議的記錄工作。做好科室醫(yī)院感染管理指標的統(tǒng)計與匯總工作，及時將結果匯報給科室負責人，以便其掌握科室醫(yī)院感染指標動態(tài)。
④、熟練掌握醫(yī)院感染診斷標準，指導病區(qū)內(nèi)床位醫(yī)生做好醫(yī)院感染病例診斷和上報工作。發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例時，督促醫(yī)師及時進行病原學檢查，做到有樣必采，24小時內(nèi)上報《醫(yī)院感染病例報告卡》至院感辦。
⑤、配合院感辦開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測、現(xiàn)患率調(diào)查和目標性監(jiān)測工作，做好病例資料填寫和資料統(tǒng)計等工作，按要求及時上報院感辦。
⑥、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時，應立即報告給科主任和護士長。積極協(xié)助醫(yī)院感染專職人員開展流行病學調(diào)查，落實控制措施。 13、監(jiān)控護士在醫(yī)院感染管理中的職責
①、在院感辦指導、科主任和護士長領導下開展工作，參與本科室醫(yī)院感染管理制度及工作計劃的擬定和制定工作。
②、參與組織科室開展醫(yī)院感染防控制度、措施落實的自查和培訓、宣傳工作。
③、協(xié)助護士長督導科室工作人員做好消毒隔離、無菌技術操作和標準預防等工作。協(xié)助監(jiān)控醫(yī)師做好醫(yī)院感染病例的上報與登記、管理指標的統(tǒng)計工作。
④、按規(guī)定進行消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，符合有關標準要求。
⑤、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時，應立即報告給科主任和護士長。積極協(xié)助醫(yī)院感染專職人員開展調(diào)查工作并落實控制措施。
⑥、協(xié)作護士長對本科室病人開展預防醫(yī)院感染等健康教育和宣傳工作。做好病人、陪客、探視人員的管理工作。 14、醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理中的職責
①、貫徹標準預防，嚴格執(zhí)行消毒隔離、無菌技術操作規(guī)程等各項規(guī)章制度。
眼科工作計劃【篇3】
一轉(zhuǎn)眼在xx已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。xx對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。現(xiàn)對今年完成工作進行以下總結：
一、提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)患和諧
醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。
眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。
二、眼科存在問題
儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。xx方面總是反應我們診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤栆幌?，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調(diào)，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。
三、今后努力的方向
誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的'學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。
眼科工作計劃【篇4】
一、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。
1、重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主，引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至達標。
2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核X次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效、實用。
3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次，理論考試一次。
4、強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士-護士長-出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
四、加強護理過程中的安全管理。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好。
五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量。
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
六、住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制。
七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
八、打破獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
九、不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好人際、科際關系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃，按質(zhì)按量完成。
十、加強人性化服務，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室。
十一、抓好護士業(yè)務學習及護理查房，增強科研意識，不斷探索進取。
十二、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準。
十三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育，不定期考核，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。
十四、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置醫(yī)學。
眼科工作計劃【篇5】
一、優(yōu)質(zhì)護理
繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務，深化服務內(nèi)涵，落實護士崗位管理，修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案，細化各項質(zhì)量標準，制定健康教育路徑，加強健康教育。
1、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量的原則合理設置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，提高管理效率。根據(jù)崗位職責，結合工作性質(zhì)、工作任務、責任輕重和技術難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經(jīng)驗能力、技術水平、學歷、專業(yè)技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。進一步完善護士人力緊急調(diào)配預案和機動護士人力資源庫，動態(tài)調(diào)整，及時補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應急調(diào)配。
2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案：以崗位職責為基礎，以日常工作和表現(xiàn)為重點，包括護士的工作業(yè)績考核、病員滿意度和理論操作考核。考核結果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤。形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。
3、質(zhì)量標準細化：根據(jù)最新的《XXX》和三甲檢查反饋，結合我院實際情況，完善護理質(zhì)量標準與評價體系，細化各項護理質(zhì)量檢查標準，對部分質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內(nèi)容進行細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價指標。
4、加強健康教育，制定健康教育路徑，制定病人版《健康教育手冊》：進一步完善各種專科疾病的健康教育內(nèi)容，規(guī)范健康教育形式，將護理路徑理論與臨床的健康教育相結合，制定實施有計劃、有目標、有評價的系統(tǒng)教育活動，修訂完善各?？撇∪税妗督】到逃謨浴?，用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握健康教育的內(nèi)容，促進正確觀念的形成，提高宣教效果，優(yōu)化護患關系，從而提高護理質(zhì)量，促進患者康復。
二、護理質(zhì)量、護理安全
1、制定護理常規(guī)、技術操作規(guī)范：根據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術操作規(guī)范，要求具有一定的專業(yè)領域內(nèi)的前沿性，符合我院的實際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時查閱。
2、實行危重患者風險評估，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng)，建立各項風險預警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進行督導，所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤。
3、加強護理會診：加強護理會診的規(guī)范化管理：完善《護理會診制度》和《護理會診單》，擴大護理會診范圍，并按照會診程序嚴格執(zhí)行，對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施后，保持后續(xù)關注度，對預后做好記錄。護理會診單留存護理部。
4、舉辦多科聯(lián)合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實際問題，從全院危重、疑難、復雜、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯(lián)合護理查房，促進臨床科室之間的相互交流，體現(xiàn)護理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性，培養(yǎng)護士分析問題、解決問題的實際能力。通過查房能了解國內(nèi)外學術動態(tài)，提高護理人員理論水平，開拓思維，開闊視野。
5、不良事件傷情鑒定，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分，做好相應的處理及保持后續(xù)關注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習。
6、加強風險評估及防范，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理能力、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫)，制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防范意識，提高風險評估及防范能力，做好環(huán)節(jié)控制，提高護士的預見性和工作的主動性，有效地防范風險的發(fā)生，做到防患于未然，
7、護理信息化建設：與信息中心共同協(xié)商，延伸信息化路徑，科學物化護士勞動。實現(xiàn)護理文書全部電子版，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學化。申請購買使用護理辦公系統(tǒng)，逐步向無紙化辦公方向過渡。
三、加快護士隊伍建設，加強專科培訓，提升專科護理水平
1、新護士規(guī)范化培訓：為加快新護士培養(yǎng)，使期盡快適應臨床護理工作，制定新護士規(guī)范化培訓方案，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進行崗前培訓，各臨床科室須進行本科室上崗前培訓，安排具體的帶教老師全面負責輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓科室不少于X個，每個科室不少于X個月，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫?，輪轉(zhuǎn)培訓需在工作后X年內(nèi)完成，考核合格后方可晉級XX護士，輪轉(zhuǎn)期間，個人表現(xiàn)、理論操作考核成績與獎金掛鉤。并采用雙向考核辦法，保證培訓效果。
2、加強重點科室的準入培訓：對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術室、血透室、消毒供應中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓，且掌握相關理論及技能后，方可取得相應的準入資格證。根據(jù)科內(nèi)嚴格的?？婆嘤?，通過本專科相關理論、技能考核合格后，方可授權單獨值班。
3、調(diào)整應急護士隊伍，進行規(guī)范化的應急護理小組培訓。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量，要求工作3年以上，至少輪轉(zhuǎn)過X個科室，具有一定臨床經(jīng)驗、專業(yè)技術熟練、心理素質(zhì)穩(wěn)定、工作責任心強，有較強的適應能力和應急能力。進行規(guī)范化的應急護理小組培訓，通過相關理論技能的考核后，方可取得應急護士資格。
4、細化?？菩〗M，發(fā)揮?？谱o士的作用：根據(jù)我院?？谱o理的發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)揮?？谱o士的作用，制定?？谱o士結業(yè)后的培訓和工作開展計劃，細化?？菩〗M，擴大組員范圍，以點帶面，提升?？菩〗M影響力，在保證基礎護理質(zhì)量的同時提升?？谱o理水平，促進?？谱o理的發(fā)展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。
四、科研、論文
1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研能力和水平，鼓勵支持護理人員申報科研課題。
2、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧；提升高年資護士書寫論文的水平，拓寬護理人員的視野，提高護理理論水平。
3、鼓勵各?？粕贽k?？谱o理方面的繼教學習班，探討?？谱o理熱點、難點問題，為增進醫(yī)院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺，提升?？谱o理水平。
4、積極申報省特色重點專科及國家重點?？?。
眼科工作計劃【篇6】
時光如白駒過隙，20__年末又至，在過去的一年里，在院領導、護士長及科主任的正確領導下，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。較好的完成了20__年度的工作任務。具體情景作自我總結
一、思想道德方面
在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作本事的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)外形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識本事和思想政治素，一向堅信人應當堅守自我的信念和操守，在這個物欲橫流的社會，堅持內(nèi)心的純凈，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。
二、專業(yè)知識方面
信息高速發(fā)展，知識不斷更新，僅有不斷地學習才跟上時代的提高，今年我克服了翻班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時間完成了護理__考試。
三、工作本事方面
對工作熱愛，心不累則身不累，象螞蟻一樣工作，象蝴蝶一樣生活，對于自我的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強烈的職責感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今日也許就是自我的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點微笑，用自我的愛心陪伴老人走完生命的最終旅程。同時協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守》規(guī)章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
四、團結協(xié)作方面
嚴以律己，寬以待人，不埋怨，不指責，當意見有沖突時，先想想自我的過失，有則改之，無則加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護患關系，構建和諧社會做出努力。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自我應有的貢獻！20__年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！
眼科工作計劃【篇7】
眼科主治醫(yī)師是一種高度專業(yè)化的醫(yī)師，在診斷和治療眼部疾病方面具有廣泛的知識和經(jīng)驗。他們在眼科診所、眼科醫(yī)院和醫(yī)學中心等醫(yī)療機構工作，為需要眼部診斷和治療的患者提供監(jiān)測、檢查和治療。
眼科主治醫(yī)師必須在工作計劃和日常工作中高度專業(yè)化，并遵守許多規(guī)則和程序，以確保為每位患者提供最佳的護理和治療。但在此之前，他們需要了解他們將要看到的病例并準備病人需要的一切材料和設備。
首先，醫(yī)生需要進行初步的篩查和檢查，這通常是在預約前進行的。當一個患者預約了訪問時，醫(yī)生就應該在他們進入診所之前對其眼睛進行篩查，包括視力、眼壓、角膜形態(tài)等。在這些檢查之后，醫(yī)生應該補充患者的基本信息，例如年齡、性別、職業(yè)、家庭狀況以及任何相關的家族病史。在將所有這些信息整理好之后，醫(yī)生就可以為患者建立醫(yī)療記錄。
到達預約時間后，患者到診所進行詳細的眼科檢查。醫(yī)生需要使用不同的工具和設備來深入研究患者的眼睛狀況，包括放大鏡、燈板、眼底鏡、視力測試圖表等。對于一些復雜的病例，醫(yī)生可能需要使用更為精細的測試設備，例如角膜地形圖、眼內(nèi)壓力測量及眼部影像學，以確保診斷的準確性。
一旦對患者的疾病進行了診斷，醫(yī)生需要制定治療方案，包括用藥、手術和視力康復等。治療方案需要詳細說明每一個治療環(huán)節(jié)，例如哪些藥物將被使用、治療多長時間以及治療的目的等。對于手術選擇，醫(yī)生應該解釋手術中可能出現(xiàn)的風險，并建立治療后的復查計劃。
同時，眼科主治醫(yī)師還需要與患者進行同情和認真的溝通，以討論他們對治療過程的看法以及如何應對治療可能產(chǎn)生的并發(fā)癥。醫(yī)生還需要幫助患者了解其眼睛狀況的嚴重程度以及如何避免未來的并發(fā)癥。
整個治療過程中，醫(yī)生需要繼續(xù)監(jiān)測并調(diào)整治療方案根據(jù)病情的變化，以便改善患者的眼睛健康。整個過程中，對患者的態(tài)度和對他們的幫助至關重要。眼科主治醫(yī)生需要表現(xiàn)出專業(yè)的態(tài)度和使命感，以最大程度地提供幫助和支持患者，最終達到他們所期望的健康目標。
總的來說，眼科主治醫(yī)師需要遵循一系列嚴格的步驟和程序來保證他們的工作專業(yè)化以及患者的安全和健康。將來，隨著科技的不斷進步，他們還將需要不斷學習和培訓，以保持與新技術和方法的接軌，以提供更好的護理和治療。
眼科工作計劃【篇8】
結合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度、床位分配管理、門診管理制度、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績效管理制度等。
1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進修學習半年。
2.強化內(nèi)部練兵，堅持每月一次科內(nèi)學術報告會，促進科室整體業(yè)務水平的提高。
3.進一步強化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅持科室輪轉(zhuǎn)、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機會，促進他們迅速成長。
1.突出中醫(yī)特色，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設的契機，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進一步的研究。
2.針灸治療眼病是我科的特色治療， 20xx年度擬進一步加大針灸治療力度，擴大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢。
3.白內(nèi)障手術技術需進一步提高，20xx年度小切口ECCE技術漸至成熟，白內(nèi)障手術量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續(xù)派專人進一步學習進修白內(nèi)障超聲乳化手術，回科后負責專門開展超聲乳化手術，縮小與先進西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應有白內(nèi)障病源。
4.加強視光學中心的工作。擬在20xx年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。
5.強調(diào)降低藥品比例，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務”。
6.以“建立高西醫(yī)平臺，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨，達到在西醫(yī)方面與先進西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢。
我科作為xxx市重點建設中醫(yī)?？茖W科，有一定的科研底蘊和科研實力，有較多的科研成果，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎 ，結合院內(nèi)、院外其他學科人才，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調(diào)科研為臨床服務，注重其研究結果的實用價值。
1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學術論文1篇以上。
2.利用四川省中醫(yī)眼科學會、四川省中西醫(yī)結合眼科學會設在我科的條件，定期開展各類學術交流活動。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學術交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
1.強化理論培養(yǎng)實際動手能力，特別是要重視學位論文質(zhì)量。
2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學生的教學工作，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力，務使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當一面的能力。
3.科室要不斷尋找本學科的亮點，形成自己一定的教學特色。
眼科工作計劃【篇9】
新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院把好關。20__年我們要以服務提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤，提高素質(zhì)加強學習，爭先后。現(xiàn)將20__年工作計劃展開如下：
一、接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)
制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務，提升服務理念
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。
三、強化科室管理，提高安全意識
安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。新的一年，我們護理?咳嗽被剮杓佑停夢頤強剖易齙階詈謾７止げ煌壑擋煌灰ψ齪茫頤且謊崽逑腫約汗ぷ韉姆綺桑枰頤僑寤な坎恍概Γ锏焦ぷ髂勘輟?
眼科工作計劃【篇10】
一、工作目標
下半年我要以服務提高質(zhì)量，更好的為臨床服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主動熱情，無差無錯，存在問題及時溝通，解決落實，把各項工作規(guī)范再規(guī)范，細化再細化。消毒滅菌準確徹底，無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì)，加強學習，爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，協(xié)助護士長做好工作。
二、工作計劃
(一)學習管理工作規(guī)范
認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范，逐句分析研究，不懂就問，協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責，應急預案，做好各項工作。
(二)接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)
積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務培訓，科內(nèi)的業(yè)務學習，不斷學習新的專業(yè)知識，提高自身業(yè)務素質(zhì)，做好每一項工作。
(三)主動熱情服務，提升服務理念
為病人服務“主動上門”，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，定期到病人當中征求意見，更周到的為每一名病人服務。
(四)加強個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象
加強基本功訓練，包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識，提高護理管理水平和質(zhì)量。
三、保證措施
(一)加強基礎理論知識的學習
加強理論知識的學習，不斷豐富自己的專業(yè)技術知識，利用業(yè)余時間多翻閱護理相關書籍，密切關注護理知識的新動態(tài)。
(二)加強專業(yè)知識的操作
在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結，遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。
(三)認真做好基礎護理工作
規(guī)范護理工作，保持病人的病床整潔，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
眼科工作計劃【篇11】
人們都說“三分治療，七分護理”，句話誠然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對公民的健康做出了踴躍貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。下半年，咱們的護理工作也應該走上新的臺階，特制訂下半年護理工作方案：
一、加強護士在職教導，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教誨實行計劃抓好護士的“三基”及專科技能練習與考核工作
1重點加強對新入院護士聘任護士低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核規(guī)劃，每年組織考試考核2―3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，請求講究實效，不流于情勢，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
3基本技能考察：屬于尺度化培訓對象的護士，在年內(nèi)x項基本技巧必須全部達標，考核懇求在實際工作中抽考。其余品位的護士盤算安排操作考試一次，實際測驗二次。
4強化相關知識的學習把持，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相聯(lián)合，檢查遵章守規(guī)的履行情況。
(二)加強人文常識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務禮節(jié)文明，強化護士的古代護理文化意識，先在護士長檔次內(nèi)進行探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素供養(yǎng)動，制定訓練打算及具體的履行謀劃。
(三)更新專業(yè)實踐常識，提高?？谱o理技巧水平
隨著護理水平與醫(yī)療技巧發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇發(fā)展新技術名目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課檢索文獻資料護理部組織護理查房及護搭理診探討等形式更新知識跟技能。同時，有計劃的選送部分護士外出深造學習，提高學術水平。
二、增強護理管理，進步護士長治理程度
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念管理技能及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務須要，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年初考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交換，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢討，并召開護士長工作教訓交流會，借鑒提高護理管理水平。
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