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經(jīng)理述職報告 | 總經(jīng)理述職報告
隨著時間的推移人們對范文在教育中的作用有了更深入的認(rèn)識，我們可以通過范文賞析打下堅實(shí)的撰寫基礎(chǔ)，如何在范文中充分體現(xiàn)自己的想法？感興趣于“經(jīng)理個人述職報告”的讀者一定不能錯過這篇出國留學(xué)網(wǎng)編輯精選的文章，希望我的建議能夠讓你有更多的選擇和方向讓你成功和進(jìn)步！
經(jīng)理個人述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我是華為公司某部門的經(jīng)理，今天非常榮幸地向大家述職報告。在過去的一年里，我的團(tuán)隊(duì)和我共同努力，盡職盡責(zé)地完成了工作任務(wù)，同時也取得了一定的成績。接下來，我將從以下三個方面總結(jié)述職內(nèi)容：工作目標(biāo)的完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)合作情況、以及個人成長和學(xué)習(xí)情況。
一、工作目標(biāo)的完成情況：
在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)一起努力，按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，完成了部門的工作目標(biāo)。具體來說，我們主要完成了以下幾個方面的任務(wù)：
1. 銷售業(yè)績：根據(jù)公司要求，我們制定了銷售目標(biāo)，并通過制定合理的銷售策略和促銷活動，成功提高了銷售額。我們的銷售額較上一年度增長了XX%，超過了公司設(shè)定的目標(biāo)。
2. 項(xiàng)目管理：我們參與了多個重要項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和控制，并取得了較好的效果。同時，我們也引入了項(xiàng)目管理的理念和方法，提高了項(xiàng)目的管理效率和質(zhì)量。
3. 客戶服務(wù)：我們注重客戶需求，通過提高客戶滿意度，確保了客戶的長期合作。我們及時響應(yīng)客戶的問題和需求，為客戶解決了一系列問題，贏得了客戶的信任和好評。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)合作情況：
為了實(shí)現(xiàn)部門的目標(biāo)，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。在過去的一年里，我們開展了以下幾個方面的工作：
1.人員招聘與培養(yǎng)：我們根據(jù)部門的需求，進(jìn)行了人員的招聘和培養(yǎng)工作，增加了優(yōu)秀人才的引進(jìn)。同時，我們還制定了培訓(xùn)計劃，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。
2.溝通和協(xié)作：我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的積極溝通和互動，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。通過定期的團(tuán)隊(duì)會議和項(xiàng)目跟蹤會議，我們及時解決了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的問題，并對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了有效的管理。
3.激勵機(jī)制：為了鼓勵團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動性，我們制定了激勵機(jī)制，通過表彰優(yōu)秀個人和團(tuán)隊(duì)，提高了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和集體榮譽(yù)感。
三、個人成長和學(xué)習(xí)情況：
作為一名經(jīng)理，我深知自身的不足，并不斷努力提高自己的能力和素質(zhì)。在過去的一年里，我通過以下幾個方面的努力和學(xué)習(xí)，取得了一定的成長：
1. 學(xué)習(xí)與進(jìn)修：我通過學(xué)習(xí)相關(guān)的管理課程和書籍，不斷提升自己的管理知識和技能。同時，積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和交流活動，加強(qiáng)個人的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
2. 反思與改進(jìn)：我注重反思自身的工作表現(xiàn)和管理方式，聽取團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，不斷進(jìn)行自我改進(jìn)。同時，也鼓勵團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行自我反思和提出改進(jìn)意見，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同成長。
3. 拓展與創(chuàng)新：我希望在工作中能夠勇于拓展和創(chuàng)新，尋找新的發(fā)展機(jī)遇和突破點(diǎn)。因此，在過去的一年里，我積極參與公司的創(chuàng)新項(xiàng)目，提出了一些創(chuàng)新的想法，得到了部分認(rèn)可和實(shí)施。
總結(jié)：
以上就是我過去一年的工作情況和個人成長情況的總結(jié)和報告。作為一名華為經(jīng)理，我深感責(zé)任重大，但我始終堅持以公司利益為重，積極履行自己的職責(zé)和承諾。同時，我也將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
感謝大家的支持和合作！
謝謝！
經(jīng)理個人述職報告 篇2
回顧這一年半來自己的工作和學(xué)習(xí)生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的全行干部職工的幫助和支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負(fù)責(zé)人，只不過是做了一些應(yīng)該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：
一、 加強(qiáng)管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題，對原有的崗位責(zé)任進(jìn)行了調(diào)整，制定了新的崗位責(zé)任制度，強(qiáng)調(diào)了崗位的必要性和重要性，將崗位責(zé)任細(xì)化，責(zé)任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項(xiàng)修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運(yùn)行，我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，在年初時，為部門內(nèi)部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達(dá)到99%以上的目標(biāo)。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20xx年時頻繁出現(xiàn)波動，但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后，今年的系統(tǒng)運(yùn)行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強(qiáng)管理、保障運(yùn)行方面付出的努力取得了預(yù)期的效果。
二、 科技項(xiàng)目、重點(diǎn)實(shí)施
在科技項(xiàng)目方面，20xx年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的更新的項(xiàng)目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門參與激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門提出了一些項(xiàng)目需求，如：銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時的上線，豐富了我行的產(chǎn)品線，增強(qiáng)了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢，對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問題進(jìn)行了一些相應(yīng)的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設(shè)備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機(jī)系統(tǒng)改造，增加了查詢機(jī)中的理財一互通的代理功能等。
三、 把握全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作
我覺得，科技部是銀行中至關(guān)
重要的職能部門，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責(zé)任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因?yàn)橐坏┚W(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認(rèn)可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。
科技部門身為銀行的二線服務(wù)管理部門，加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)，我認(rèn)真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點(diǎn)的意見，不獨(dú)斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責(zé)任，又有相應(yīng)的權(quán)力，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性，從沒有發(fā)生爭功諉過，爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。
3信息部主任個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的兄弟姐妹：
上午好！
滿懷激情的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年正在走來?，F(xiàn)在，我開始我的述職報告，我將開門見山、直奔主題：
一、德
德是什么？百度一下，你就知道。
昨天，百度告訴我，“德”的本意為順應(yīng)自然，按照社會和人類客觀規(guī)律去做事。
首先，我覺得我們報社最大的“德”就是于社長的到來，為什么這么說呢？
天有二日，雞犬不寧；城門失火，殃及池魚——報社創(chuàng)刊發(fā)展六年以來，反復(fù)改革、動蕩不安，最根本的原因是不知道到底誰說了算！沒有一個真正核心的一把手！
于守民社長的到來，徹底改變了以往這種混亂的格局，我相信我們?nèi)缟舷略缇推谂沃@一天，我個人也真誠希望報社能夠在于社長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，明天越來越美好。
其次，具體到個人，“德”是什么？就是想做事、先做人；人在做、天在看——平生不做虧心事，夜半不怕鬼敲門！具體到我個人，張潤升做人坦坦蕩蕩堂堂正正，做事認(rèn)認(rèn)真真兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)得起各位和歷史的檢驗(yàn)。
我這個人不唯上、不唯書、只唯實(shí)——可能所有我的直管領(lǐng)導(dǎo)都被我上過眼藥水和辣椒水，就差坐老虎凳了。堅持原則最突出的事件之一就是前段日子，我申訴某領(lǐng)導(dǎo)——說實(shí)話，那段日子，我個人承受著來自身心和各方面巨大的壓力！今天，事情已經(jīng)過去，結(jié)果已經(jīng)明了。在這里，我要由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位編委、各位環(huán)節(jié)干部對我張潤升個人的理解、關(guān)心、支持和幫助，謝謝你們了……
二、能
我的個人能力比較全面——無論是文字表述能力還是言語表達(dá)能力，無論是策劃能力還是執(zhí)行能力，無論是業(yè)務(wù)能力還是公關(guān)能力，無論是協(xié)調(diào)能力還是領(lǐng)導(dǎo)能力——因?yàn)槲疫@個人比較愛學(xué)習(xí)，我的第一專業(yè)是歷史，第二專業(yè)是中文，畢業(yè)參加工作后，又先后學(xué)習(xí)了新聞學(xué)、商務(wù)策劃學(xué)、市場營銷學(xué)、組織行為學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理等等，在這里我就不展開敘述了。
三、勤
這一點(diǎn)我還是不想展開敘述，沒啥可說的。舉個例子大家就懂——同樣八點(diǎn)上班，同樣撰寫稿件——人家好稿件都評了好幾篇了，你這里“八字還沒一撇”呢？光勤奮有什么用？！苦勞永遠(yuǎn)不是功勞，辛勞永遠(yuǎn)不是功勞——結(jié)果和業(yè)績最重要。
四、績
采：我身為編委會成員兼?？畔⒉恐魅?，不是說當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)了，就不會干活了，依然親自撰寫稿件若干，其中報告文學(xué)《xx大道》除本報外，被xx日報和xx新報轉(zhuǎn)載；在這里，我特別感謝丁總的鋪墊和信任并把這部分經(jīng)營業(yè)績算在我身上！
編：因《奧運(yùn)特刊》中我策劃加班出力較多，特刊得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大讀者的認(rèn)可，并先后五次大膽改變報紙頭版的編排布局，被“總編輯獎勵基金獎勵”了xx元！這些事是這樣，《奧運(yùn)特刊》是張總牽頭的，巧英姐交給我策劃執(zhí)行的，張哥和我一樣，同樣值夜班值了十多天，其中也包含著編輯記者和組版的辛苦，如郭x、趙x、王x等等；而改變報紙頭版的編排布局帶動報紙版式走向創(chuàng)新也離不開編輯和組版的支持，所以編采方面的這些成績我只是貪功掠美而已。
策：全面接手并負(fù)責(zé)“20xx中國xx消費(fèi)者喜愛品牌評選”活動。超出原創(chuàng)收預(yù)算xx萬整整兩倍！截止到目前，任務(wù)額度xx萬含預(yù)收款和已簽訂合同等，已逼近xx萬，xx萬指日可待，100萬極有可能！在這里，首先我感謝馮總對我的信任和支持；其次，感謝楊姐在本次活動先期付出的辛苦和奠定的基礎(chǔ)！
廣：從20xx年7月正式干活到20xx年12月31日，5個月，我個人的廣告銷售額突破xx多萬；除此之外，我主動申請追繳20xx年報社歷史廣告欠款——截止到目前，除呆壞賬外，追繳欠款總額已達(dá)到xx%！在這里我特別強(qiáng)調(diào)一下，我們馮總比較仁義，他的“菩薩心腸”“影響”了我的“霹靂手段”，否則，如果按我的設(shè)想、提案和套路出牌——春風(fēng)行動、春雨行動、春耕行動和春雷行動逐步開展和展開的話，勢必能實(shí)現(xiàn)xx%的欠款回籠！
發(fā)：因?yàn)榇笳饔喥陂g，全員都有訂報任務(wù)——截止到20xx年12月31日，算已開發(fā)票和已回款的，我個人共訂閱報紙xx份，其中xx份分給記者、編輯、組版、廣告相關(guān)部門的人員了；同時我聽說整個集團(tuán)總部下達(dá)的報紙總?cè)蝿?wù)還有xx多，就自己承擔(dān)了下來，請領(lǐng)導(dǎo)給我一個月時間，務(wù)必把總?cè)蝿?wù)全部完成。這就相當(dāng)于在目前我們報紙發(fā)行數(shù)量突破歷史新高的前提下，超額并圓滿完成了集團(tuán)總部給我們下達(dá)的發(fā)行任務(wù)——我想：我把自己的成就和喜悅和大家分享要比我做一個所謂的.“報社發(fā)行訂報冠軍”要有意義得多！
五、廉
我想所謂“廉”就是廉潔奉公的意思。
我想不廉都不行！因?yàn)閳笊缫矝]給我貪污受賄的機(jī)會。
有朋友送的野生魚和小笨雞，這都拿到報社食堂給大家燉了，野生魚還燉了兩回，我一條都沒拿回去。我朋友送我野生魚的時候，還有幾袋牛肉干，因?yàn)槲夷赣H比較喜歡吃，我就給我母親了。大家都知道三國時期“陸郎懷橘”的故事，我想我的所作所為要比陸績光明磊落的多……
凡事都是相對，沒有絕對。我不能說自己特別廉、格外廉、相當(dāng)廉，但至少也是相對廉、最近比較廉也一直比較廉！
六、缺
首先，我這個人唯一的缺點(diǎn)就是純潔。
其次，可能這個“唯一”不對，我還有一個缺點(diǎn)就是自信過頭，大家都知道。毛主席說：會當(dāng)水擊三千里，自信人生二百年。到我這里是——會當(dāng)擊水三萬里，自負(fù)人生兩千年。沒有我做不到的，只有我想不到的。
我對缺點(diǎn)是這么看的，沒有必要刻意去改正。因?yàn)橐粋€人只要能把自己的全部優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致已經(jīng)相當(dāng)了不起了！我們有時候改正缺點(diǎn)，夾著尾巴做人，但終究有一天會在無意中就暴露自己的缺點(diǎn)。
對于這個問題，我就是這么辯證地看的，不知道大家同意不？
七、小結(jié)
時間過得很快。
不知不覺，我來xx已經(jīng)十年，來報社已經(jīng)五年。（此時，我停頓了五秒鐘，不知道該說啥好了……）
對不起，我好像情緒有點(diǎn)激動。（此時，馮總打斷了，好像說，你就述你的職，當(dāng)時我比較激動，沒記住原話是啥，大意如此——張注）
在報社五年，消失了我的年少和少年；
在報社五年，投入了我的感情和情感；
在報社五年，融入了我的喜歡和喜歡；
在報社五年，凝結(jié)了我的傷悲和悲傷。
五年來，多少人現(xiàn)實(shí)了，而我實(shí)現(xiàn)了——從五年前的實(shí)習(xí)記者到今天的編委會成員兼?？畔⒉恐魅危业拿恳徊蕉甲叩糜卸∮忻?，踏踏實(shí)實(shí)；
五年來，多少人變質(zhì)了，而我質(zhì)變了——從五年前的月薪xx到今天的年薪xx萬，我的每一分錢都來得有理有據(jù)，干干凈凈！
可能，這其中付出的勤奮和汗水，體會的甘苦和辛酸，只有我自己知道——在這里，我特別想對報社的這些和我一樣的，8090后的年輕人們說，絕對不要懷疑，未來屬于我們！剛才沒開會之前，我看了坐在我后邊的張宇航好幾眼，為什么？我特別欣賞他做事的那種干勁和沖勁——宇航你放心，你想要承包的家電和食品的那xx萬，即使你張哥我的xx萬完不成，我也會力挺和力保你完成……
長話短說，祝愿報社的明天越來越好，來來來來……
謝謝各位！
經(jīng)理個人述職報告 篇3
我們技術(shù)部伴隨著GPS監(jiān)控中心也走過了兩個年頭，對于從前取得的成績，我向付出辛勤勞動的中心人員及軟、硬件維護(hù)人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運(yùn)營提供了堅實(shí)的保障。在這新的一年開始之際，特別是隨著神龍達(dá)車城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對新的任務(wù)，即配合重慶路汽車城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。下面我將從以下幾個方面對xx年的技術(shù)部工作進(jìn)行部署。
一、確定通訊導(dǎo)航公司技術(shù)部xx年的工作目標(biāo)
1.為神龍達(dá)信息化建設(shè)服務(wù)，配合總公司、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺的開發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù)。
2.完成GPS監(jiān)控中心及分中心軟、硬件的技術(shù)支持，定制開發(fā)符合我中心運(yùn)營模式的呼叫中心。
3.負(fù)責(zé)神龍達(dá)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與更新，并盡我們所能開發(fā)符合我們神龍達(dá)實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷售服務(wù)工作。
4.維護(hù)、鞏固GPS中心入網(wǎng)客戶，為客戶提供更好的增值服務(wù)，加大服務(wù)費(fèi)催收工作，使監(jiān)控服務(wù)中心成為新的利潤增長點(diǎn)。
5.在通訊導(dǎo)航公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，根據(jù)車載GPS面臨的市場／客戶需求進(jìn)行定制開發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案，配合市場部人員完成項(xiàng)目的方案設(shè)計，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，提高市場占有率。
6.在完善對神龍達(dá)重慶路車城弱電及信息化集成設(shè)計的基礎(chǔ)上，積極參與招投標(biāo)方案確定、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制及現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。
7.負(fù)責(zé)神龍達(dá)各公司內(nèi)部辦公平臺的搭建、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)神龍達(dá)各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。
二、合理配置人員，保證項(xiàng)目實(shí)施
軟件部人員為適應(yīng)當(dāng)今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術(shù)，公司要對大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，還要兼顧車城建設(shè)及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個小組來協(xié)同實(shí)施：
1.系統(tǒng)維護(hù)小組
負(fù)責(zé)整個GPS監(jiān)控中心建設(shè)、搬遷、軟件升級、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作以及神龍達(dá)各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。人員定為兩人：組長—鄒積毫；組員—張中偉
2.B/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組
負(fù)責(zé)神龍達(dá)B/S類管理軟件的開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)行、培訓(xùn)、維護(hù)等工作，包括神龍達(dá)客戶管理系統(tǒng)（CRM）、神龍達(dá)網(wǎng)站、神龍達(dá)網(wǎng)上OA管理審批系統(tǒng)、神龍達(dá)通訊導(dǎo)航營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長—張聿津；組員—杜浩田、張中偉
3.系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施及客服中心技術(shù)支持小組
負(fù)責(zé)神龍達(dá)車城信息化建設(shè)的軟件設(shè)計并實(shí)施；負(fù)責(zé)配合公司市場部的客戶需求調(diào)研，設(shè)計服務(wù)中心可行性方案并具體實(shí)施。人員定員四人：組長—張中偉；組員—張聿津、杜浩田、鄒積毫
4.C/S結(jié)構(gòu)開發(fā)小組
負(fù)責(zé)神龍達(dá)C/S類管理軟件的開發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)行、培訓(xùn)、維護(hù)等工作，包括神龍達(dá)車城物業(yè)綜合管理系統(tǒng)、通訊導(dǎo)航公司用戶計費(fèi)系統(tǒng)、神龍達(dá)人力資源管理系統(tǒng)、神龍達(dá)汽車租賃公司營業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長—杜浩田；組員—張中偉、其他暫缺。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。時間是有限的，尤其是從事我們IT行業(yè)的，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要樹立時間意識、競爭意識。公司愿意為各位創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，使大家提高本專業(yè)知識與技能，大家才能有創(chuàng)造性的智慧，企業(yè)才能在市場經(jīng)濟(jì)大潮中利于不敗之地。
經(jīng)理個人述職報告 篇4
各位代表、同志們：
20xx年3月，上級推薦我任公司董事長、總經(jīng)理。幾個月來，在集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員一道，為公司的和諧發(fā)展做了一些工作?，F(xiàn)將這段時間的學(xué)習(xí)工作情況概要報告如下，請予以評議。
一、堅持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)能力
我在工作中堅持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑。一是學(xué)習(xí)新理論。深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神、全國“兩會”精神、全路工作會議精神，爭取學(xué)深學(xué)透。二是領(lǐng)會新理念。深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司一系列會議精神，注重發(fā)展新理念、新思路的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會內(nèi)涵。三是掌握新技能。結(jié)合工作實(shí)際，努力用新思維、新方法觀察、分析和解決問題，探索推動公司科學(xué)發(fā)展的有效措施。四是執(zhí)行新制度。堅持帶頭執(zhí)行集體學(xué)習(xí)制度。注重個人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)能力，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用，并鼓勵廣大干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，營造學(xué)習(xí)氛圍。
二、深入調(diào)研，理清經(jīng)營工作思路
一是深入調(diào)查研究。深入到管內(nèi)各單位進(jìn)行調(diào)查研究，進(jìn)一步了解情況。堅持問計于基層，查找影響公司發(fā)展的認(rèn)識、體制、管理、資金、市場、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題，不斷增加工作的針對性、前瞻性和有效性，為謀劃公司發(fā)展思路，推動各項(xiàng)工作的落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。二是注重傾聽民意。深入一線，了解干部職工所思所想；堅持求智于群眾，開展合理化建議月活動，調(diào)動干部職工為企業(yè)生存發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難的主動性和積極性。三是注重長遠(yuǎn)發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際，制定了“做大做強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，積極探索開拓新項(xiàng)目，充分發(fā)揮既有物業(yè)的效益，確保經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長”的工作思路。將探索酒店業(yè)經(jīng)營模式、加快房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和推進(jìn)綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展作為重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)營工作的全面展開。
三、長抓不懈，推進(jìn)安全風(fēng)險管理常態(tài)化
一是落實(shí)責(zé)任促安全。繼續(xù)深化安全風(fēng)險管理。以“干部落責(zé)、職工落標(biāo)”為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程控制，落實(shí)安全責(zé)任，將安全風(fēng)險控制責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)一線崗位和各作業(yè)環(huán)節(jié)。二是開展活動保安全。迅速組織開展安全大檢查活動，制訂計劃，細(xì)化措施，加強(qiáng)風(fēng)險卡控和問題整改，消除了安全隱患。三是突出重點(diǎn)抓安全。根據(jù)公司實(shí)際，抓好消防、施工等重點(diǎn)安全風(fēng)險問題專項(xiàng)整治。強(qiáng)化消防安全監(jiān)管和整治工作，消除消防安全隱患。全面落實(shí)施工安全干部盯控、營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則等辦法，確保了施工安全。
四、廉潔自律，營造風(fēng)清氣正氛圍
我時刻提醒自己，要自覺樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。一是注重源頭防范。結(jié)合行政工作實(shí)際，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從制度和機(jī)制建設(shè)入手，注重源頭防范，積極推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政工作。二是堅持廉潔從政。嚴(yán)格遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的有關(guān)規(guī)定，沒有接受、索取關(guān)聯(lián)企業(yè)和與業(yè)務(wù)有關(guān)的企業(yè)，以及管理、服務(wù)對象提供的物質(zhì)性利益的行為；沒有從事營利性經(jīng)營活動或有償中介活動，本人和配偶、子女及親屬沒有在關(guān)聯(lián)企業(yè)和有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股；沒有違規(guī)干預(yù)插手工程建設(shè)項(xiàng)目和物資采購?fù)稑?biāo)、干部選拔任用。
目前，公司各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，這是公司班子團(tuán)結(jié)一致、共同努力，全體干部職工共同拼搏的結(jié)果。我雖然做了一些工作，但深感離集團(tuán)公司要求和公司干部職工的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；工作方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新；領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高。今后我一定繼續(xù)保持清醒頭腦，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，提高管理水平，不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期待和重托。
懇請大家提出批評和意見，謝謝大家。
經(jīng)理個人述職報告 篇5
今年在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我仔細(xì)履行崗位職責(zé)，幫助部門經(jīng)理同全體員工一道，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是我的述職報告。
一、思想學(xué)習(xí)方面
時刻提示自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，作為餐飲部副經(jīng)理。不斷提高自身綜合素養(yǎng)和工作力量，以適應(yīng)款待所和餐飲部的進(jìn)展需要，成為下屬員工的貼心人主心骨首先學(xué)習(xí)現(xiàn)有的制度標(biāo)準(zhǔn)，并從工作實(shí)際動身，積累管理服務(wù)中的好閱歷好做法，不斷完善制度標(biāo)準(zhǔn)，通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發(fā)覺新問題、新狀況，吸取別人的慘痛教訓(xùn)，反思自己的工作不足，自己在工作力量和管理水平上，有了肯定的提高。
二、履行職責(zé)方面
在過去的一年里我仔細(xì)履行副經(jīng)理崗位職責(zé)，樂觀完成所領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到狠抓平安促經(jīng)營、嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量、真抓成本促利潤、實(shí)抓隊(duì)伍促穩(wěn)定，使餐飲部的各項(xiàng)工作與前期相比有了新起色。
嚴(yán)抓培訓(xùn)促質(zhì)量。針對新員工到崗、老員工晉級，多次組織、參加一些常規(guī)性的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)的方案、內(nèi)容和考核題目進(jìn)行了完善更新;針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務(wù)多這一特點(diǎn)，在工作中執(zhí)行走動式管理，盡量在第一時間把握狀況，發(fā)覺問題能夠快速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提升，發(fā)揮了自己的職能作用。
三、存在差距及努力方向
雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點(diǎn)成果，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結(jié)果，我的工作力量、管理水平，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實(shí)際工作需要還有差距，學(xué)問結(jié)構(gòu)不夠全面，制約管理水平的提升。制度執(zhí)行不夠堅決，管理工作有時被動。行業(yè)信息把握不準(zhǔn)時，創(chuàng)新力量明顯不足。對員工業(yè)務(wù)抓的不夠，整體服務(wù)水平提高不快。
要強(qiáng)化個人學(xué)、注意實(shí)踐，不斷完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高自身的綜合素養(yǎng)和駕馭工作的力量，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，當(dāng)好下屬員工的`帶頭人。要加大制度執(zhí)行的力度，充分調(diào)動自己的主觀能動性，動腦筋想方法，堅決把上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖和想法，不打折扣的落實(shí)到工作中去。要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業(yè)的進(jìn)展趨勢，把握周邊同行的新動向，汲取別人家的好閱歷好做法，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況，開創(chuàng)性的完成工作。
經(jīng)理個人述職報告 篇6
華為經(jīng)理述職報告
尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是華為公司XX事業(yè)部的經(jīng)理XXX。非常榮幸能夠站在這里向大家匯報過去一年的工作情況，并對未來工作進(jìn)行展望。在過去的一年里，華為公司在業(yè)績、員工培養(yǎng)和創(chuàng)新方面取得了一系列顯著的成績，我非常自豪能夠作為華為的一員共同見證和推動這一切。下面我將詳細(xì)介紹我們事業(yè)部的工作情況。
一、業(yè)績回顧
在過去一年里，我們始終堅持“以客戶為中心”的核心價值觀，緊密結(jié)合市場需求，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，取得了可觀的銷售業(yè)績。具體來說，我們事業(yè)部的銷售額達(dá)到X億元，同比增長X%；市場份額增長X%，超出預(yù)期目標(biāo)。這主要得益于我們對產(chǎn)品質(zhì)量的不斷追求，獨(dú)特的市場定位以及全面協(xié)調(diào)的銷售策略。我們還積極拓展國際市場，在X個國家建立了新的合作伙伴關(guān)系，并取得了重要的合同和訂單。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
作為一支高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我非常注重員工的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的壯大。在過去一年里，我們加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)體系的建設(shè)，提升了員工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)。我們還保持了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，沒有發(fā)生重大人員流失。同時，我還注意到團(tuán)隊(duì)的合作精神和凝聚力的提升。大家勇于承擔(dān)責(zé)任，相互合作，共同推動事業(yè)部的發(fā)展。這種團(tuán)隊(duì)精神為我們的成功提供了有效的支持。
三、創(chuàng)新與研發(fā)
創(chuàng)新是我們事業(yè)部持續(xù)發(fā)展的最大動力。過去一年，我們加大了研發(fā)投入，改進(jìn)了產(chǎn)品和解決方案的設(shè)計，提高了市場競爭力。我們成立了創(chuàng)新研究小組，推動了一系列研究項(xiàng)目的開展，并取得了一些重要的創(chuàng)新成果。我們還與高校和科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，共同開展項(xiàng)目研究。這些創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施為未來的發(fā)展提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
四、未來展望
展望未來，我對線下市場的發(fā)展前景非常樂觀，我們將繼續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級力度，提高產(chǎn)品性能和用戶體驗(yàn)。同時，我們也將加大在線市場的布局，開展互聯(lián)網(wǎng)營銷，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)更高的銷售增長。
另外，為進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的競爭實(shí)力，我計劃加強(qiáng)員工的個人培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提升。我將定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，加強(qiáng)溝通和合作，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我還計劃邀請一些業(yè)務(wù)專家和行業(yè)領(lǐng)軍人物來我們事業(yè)部舉辦講座和培訓(xùn)，為員工提供更廣闊的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺。
最后，作為華為的一員，我深知我們的責(zé)任和使命。面對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我相信只要我們始終保持創(chuàng)新、奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)合作的精神，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)部的更大發(fā)展。
謝謝大家！
經(jīng)理個人述職報告 篇7
你們好！我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計劃、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各部門的積極協(xié)助下，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了部門各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人的工作情況，從以下幾個方面，做簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評。
一、個人簡介
20xx年10月—20xx年6月，在縱橫白灰廠調(diào)度員一職，20xx年6月至今，在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備經(jīng)理助理一職；主抓設(shè)備備品備件計劃、驗(yàn)收、出庫、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)個人稱號。
二、工作方面
1.嚴(yán)格按照公司5s定置管理對倉庫整改，每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個整潔的倉庫。
2.按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有適當(dāng)?shù)拈g距、垛距、分層。
3.倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)量準(zhǔn)確。
4.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認(rèn)識。
5.保證備件材料申購、調(diào)撥、報修等各項(xiàng)工作流程的順利開展。
6.完成分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
7.完成對所采購材料質(zhì)量、數(shù)量核對工作;對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。
8.完成對各類材料、設(shè)備的分類編碼。
9.完成填寫、完善設(shè)備檔案。
10.完成危廢臺賬的建立、保存工作，廢油回收及管理工作。
11.完成整理保存各類資料：報告、圖紙、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單、水封檢查表、校稱單、產(chǎn)品合格證等等。
12.完成保存采購工作的必要原始記錄，建立材料帳冊，定期上報。
13.完成按規(guī)定及時申購、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存。
14.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計劃表供應(yīng)材料，對送達(dá)現(xiàn)場的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。
15.按時參加分廠周三衛(wèi)生、設(shè)備聯(lián)查，做好記錄，必要時對相關(guān)不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核。
16.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
三、工作中存在的不足
總結(jié)這一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
1.有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
2.有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。
四、今后工作計劃及目標(biāo)如下：
1.團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做。
2.注重形象，按時參加分廠開展的各項(xiàng)檢查活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
4.爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。
5.做好倉庫管理工作，進(jìn)一步改善倉庫庫容庫貌，按照公司5s定置管理進(jìn)行整改，直到符合要求。
6.做好20xx年分廠的物資、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。
經(jīng)理個人述職報告 篇8
華為經(jīng)理述職報告
尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我是華為深圳分公司的市場銷售經(jīng)理，在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)努力工作，為公司的銷售業(yè)績做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，我將向您們匯報一下過去一年來我的工作情況和成績。
一、市場銷售工作概述
我所負(fù)責(zé)的市場銷售工作主要圍繞著推動公司產(chǎn)品的銷售增長展開。在過去的一年里，我與團(tuán)隊(duì)一起制定了詳細(xì)的銷售計劃和策略，并積極組織實(shí)施。我們通過多種渠道，如面對面銷售、渠道代理等，不斷拓展市場，并取得了一定的銷售增長。
二、市場銷售成果
在過去一年里，我和團(tuán)隊(duì)努力奮斗，取得了一系列的市場銷售成果。具體表現(xiàn)如下：
1. 銷售額增長：根據(jù)公司要求，我制定了合理目標(biāo)并提出相應(yīng)的銷售策略，最終實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長。整體銷售額比去年同期增長30%，達(dá)到了公司設(shè)定的預(yù)期指標(biāo)。
2. 市場份額提升：通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功增加了公司在市場中的份額。公司產(chǎn)品的市場占有率提高了10%，在激烈的競爭中取得了一定的優(yōu)勢。
3. 客戶滿意度提升：通過與客戶的積極溝通和反饋，我們及時發(fā)現(xiàn)問題，并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，最終提升了客戶滿意度。客戶續(xù)購率增長了15%，公司的口碑和品牌形象也得到了提升。
三、工作亮點(diǎn)
除了以上的銷售成果，我在過去的一年中還有以下幾個亮點(diǎn)：
1. 團(tuán)隊(duì)管理能力的提升：作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我注重團(tuán)隊(duì)的人員培養(yǎng)和管理，更好地發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，使得團(tuán)隊(duì)的合作效率得到了提升。我們深化了與渠道代理商的合作，并建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
2. 有效市場調(diào)研：我注重市場信息的收集和分析，通過與客戶的溝通和市場數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，為公司提供了準(zhǔn)確的市場情報，并制定了有效的市場營銷策略，使得公司的銷售工作更加有針對性。
3. 團(tuán)隊(duì)活動的組織：我重視團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神培養(yǎng)。在過去的一年里，我組織了多次團(tuán)隊(duì)活動，如團(tuán)建、銷售技能培訓(xùn)等，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和信任感。
四、存在的問題和改進(jìn)建議
盡管在過去的一年中取得了一定的成績，但我也意識到自己存在一些問題，需要改進(jìn)和提升。主要問題如下：
1. 市場拓展速度不夠快：由于市場競爭激烈，我們需要更加積極主動地開展市場拓展工作，提高市場反應(yīng)速度，爭取更多的銷售機(jī)會。
2. 客戶關(guān)系管理待加強(qiáng)：雖然我們在客戶滿意度方面取得了一定的提升，但仍有部分客戶對我們的產(chǎn)品存在疑慮。我們需要更加深入地了解客戶需求，及時解決客戶的問題，提高客戶滿意度。
基于以上問題，我提出以下改進(jìn)建議：
1. 繼續(xù)加強(qiáng)市場調(diào)研：加大對市場信息的收集和整理，及時調(diào)整銷售策略，以滿足市場需求。
2. 提升客戶服務(wù)水平：加強(qiáng)對客戶的跟蹤和反饋，建立更加有效的客戶關(guān)系管理體系，提高客戶體驗(yàn)。
3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通：進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和溝通，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力，共同助力公司的銷售目標(biāo)達(dá)成。
五、總結(jié)
在過去的一年中，我在市場銷售工作中付出了辛勤努力，也取得了一定的成績。但我也認(rèn)識到自己存在的問題和不足，并提出了改進(jìn)建議。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我會不斷提升自己的能力，在未來的工作中取得更好的成績。
最后，感謝公司高層領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心與支持，希望我能夠以更加飽滿的熱情和優(yōu)異的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
此致
敬禮！
經(jīng)理個人述職報告 篇9
尊敬的各位同事們：
20xx年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報，請評議。
我是工程項(xiàng)目經(jīng)理，我的職責(zé)是完成公司下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù)和履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工期，質(zhì)量，安全等項(xiàng)目管理。在公司的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，支持組織抓好政治工作和建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
工程是公司在建的最大的單體工程，我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人面對重重困難，施工迎難而上，克服了等諸多困難（如資金緊張，物資，人員較少等等）施工進(jìn)度按項(xiàng)目部制定計劃完成。
1、積極采取的措施，組織、管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
通過工程兩年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部設(shè)立一名專職安全員，將安全工作提高到了前所未有的高度，取得了省級文明工地的稱號。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，組織，施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。主體施工階段達(dá)到六天一層的速度。
3、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。
4、及時，及時調(diào)整
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與，成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的`管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
5、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作。嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”的原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。
分析其原因
（1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
（2）面對的業(yè)主比較苛刻，項(xiàng)目管理需不斷完善。
（3）資金緊張、環(huán)境惡劣、造成材料成本加大。
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
特此報告！
x年xx月xx日