總裁辦述職報(bào)告 篇1
在現(xiàn)代職業(yè)中，總裁秘書(shū)一直是許多年輕小姐向往和追求的，個(gè)中滋味也是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。付小姐，香港某公司總裁秘書(shū)，在同事和與她打過(guò)交道的客人中口碑甚好，以下就是總裁秘書(shū)年度總結(jié)。
在工作中不斷地學(xué)習(xí)，覺(jué)得更多地受到嚴(yán)謹(jǐn)思維的訓(xùn)練是一件對(duì)自己很有益的事情。做秘書(shū)是我的第一份工作。我是學(xué)金融專(zhuān)業(yè)的，不是研究生。之所以看起來(lái)比較穩(wěn)重，大概是從工作中鍛煉出來(lái)的。一年多前，剛到這里工作時(shí)，覺(jué)得千頭萬(wàn)緒，不知從何下手，挺困難的。加上那時(shí)年輕，比較氣盛，很多事情想得難免天真，現(xiàn)在則成熟進(jìn)步了很多。
我覺(jué)得這個(gè)工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作，一下子接觸到這么多人，這么多事，得到這么好的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)，我感到我自己好幸運(yùn)。做一個(gè)合格的總裁秘書(shū)，首先要做一個(gè)合格的公司職員。在自己的工作崗位上，從小事做起。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會(huì)到總裁秘書(shū)應(yīng)該具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。首先她要理解總裁的工作意圖，思維方式和工作方法，才能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地將政策、措施傳達(dá)給被傳達(dá)人，比如部門(mén)老總、下屬各營(yíng)業(yè)部、基層職員，也就是很好地做到上情下達(dá)。另外一方面，就是與同事之間，與各個(gè)部門(mén)之間、與各個(gè)老總之間溝通協(xié)調(diào)好，理解他們的工作意圖、思想建議，將其向老總匯報(bào)，這可以說(shuō)是下情上達(dá)吧。
做總裁秘書(shū)的再一個(gè)素質(zhì)就是嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。因?yàn)槊貢?shū)的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有時(shí)候，我就覺(jué)得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說(shuō)的八個(gè)壺七個(gè)蓋，你要同時(shí)保證每個(gè)茶壺上都有蓋。當(dāng)然在所有的素質(zhì)中，最重要是善于學(xué)習(xí)。培養(yǎng)敏銳的觀察能力，象溝通的能力、能夠理解總裁意圖，這些能力都是通過(guò)觀察、學(xué)習(xí)得來(lái)的。我就經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)。每天要學(xué)一樣的東西。每個(gè)人都可能成為我的老師，并不因?yàn)槲沂强偛妹貢?shū)，就傻地認(rèn)為有多了不起，因?yàn)楫吘刮覐氖碌倪@個(gè)工作是服務(wù)性質(zhì)的，而且我的同事，領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn)，為人處事的作風(fēng)等很多東西都值得我學(xué)習(xí)。也許有的同事業(yè)務(wù)跟我現(xiàn)在的工作沒(méi)有直接的聯(lián)系，也許他們當(dāng)年走過(guò)彎路，但是我通過(guò)向他們學(xué)習(xí)、向他們請(qǐng)教，可以比較快地達(dá)到目的。比如這個(gè)人比較誠(chéng)實(shí)，做事情比較本分，向他們學(xué)習(xí)讓我可以避免浮躁。秘書(shū)工作中棘手的事情確實(shí)很多，可以說(shuō)突發(fā)事件有時(shí)都意想不到，包括業(yè)務(wù)方面的，待人接事方面的，老總的日常事務(wù)方面的。剛畢業(yè)的時(shí)候，遇到這種情況，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好?，F(xiàn)在我就知道，遇到突發(fā)事件，頭腦一定要冷靜。
總裁辦述職報(bào)告 篇2
作為總裁助理，我的工作職責(zé)十分繁重。我每天不僅要處理來(lái)自各方面的公文函件、會(huì)議日程，還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)的工作，以及維護(hù)與各大客戶(hù)之間的關(guān)系。在這份工作上，我付出了許多心血和努力。
首先，我的工作重心是處理總裁的日常工作。我需要嚴(yán)格地審閱、整理、歸檔和安排公司各類(lèi)公文、告示、布告等文件，需要仔細(xì)篩選和處理各種來(lái)自各個(gè)部門(mén)的匯報(bào)、報(bào)表、方案，以及與總裁相關(guān)的各種材料和信息，使得總裁能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地掌握公司所面臨的市場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)部的各種問(wèn)題、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。
其次，我需要為公司的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)做出周密的計(jì)劃和安排。一方面，我需要為公司各級(jí)會(huì)議提供支持，包括各種協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)、交通安排、主題演講稿的撰寫(xiě)、各種圖片、視頻和音頻素材的選擇和整合。另一方面，我需要制定公司各項(xiàng)活動(dòng)的方案，并從人員、資源、場(chǎng)地等多方面考慮計(jì)劃的可行性和效果，接著落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施和推廣，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
此外，我還需要協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的工作。在公司的日常工作中，各個(gè)部門(mén)之間需要互相協(xié)作才能保證業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我需要密切關(guān)注各個(gè)部門(mén)的工作情況，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的矛盾和故障，并及時(shí)和總裁通報(bào)有關(guān)情況，確保公司內(nèi)部流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，作為公司的總裁助理，我需要處理與各大客戶(hù)之間的關(guān)系。這是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。我需要和公司的市場(chǎng)、銷(xiāo)售等部門(mén)進(jìn)行緊密協(xié)作，及時(shí)處理客戶(hù)反饋、投訴和問(wèn)題，并提供具體建議和改進(jìn)方案。同時(shí)，我還需要維護(hù)公司與各大合作伙伴的友好關(guān)系，包括與供應(yīng)商、投資者和金融機(jī)構(gòu)等之間的聯(lián)系。
以上，就是我作為總裁助理的工作職責(zé)。在這份工作上，我?guī)е活w全心全意為公司服務(wù)的心，不斷地努力和提高自己的能力，以期能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。
總裁辦述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線(xiàn)、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20xx年，做為地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
總裁辦述職報(bào)告 篇4
批注：您的簡(jiǎn)歷如果是發(fā)給獵頭或者存放在網(wǎng)上，可以寫(xiě)期望月薪。如果是主動(dòng)求職，最好還是不要寫(xiě)太明確，以免錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
9年工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年在世界500強(qiáng)的大型外資企業(yè)任高層秘書(shū)/助理職務(wù)；英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)(TEM8)，劍橋商務(wù)英語(yǔ)三級(jí)(BEC3)；熟練使用各種辦公軟件，了解國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)；做事高效，能迅速適應(yīng)環(huán)境并同時(shí)處理多項(xiàng)工作，綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
主要職責(zé)：
*總裁/總經(jīng)理的日程安排、電話(huà)接聽(tīng)以及郵件的查閱和回復(fù)處理；
*會(huì)議材料的準(zhǔn)備，包括議程的起草與演示文稿的制作等，會(huì)議紀(jì)要的記錄；
*內(nèi)部溝通與外部聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)象包括下級(jí)部門(mén)、兄弟公司、總部、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)及供應(yīng)商；
*合同管理，包括合同的歸檔、記錄、以及對(duì)合同執(zhí)行情況的跟蹤；
*重大活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，包括簽字儀式、開(kāi)車(chē)典禮、員工活動(dòng)及年會(huì)等；
*公函及年報(bào)、月報(bào)的起草；
*生產(chǎn)基地應(yīng)急反應(yīng)小組成員，擔(dān)任事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及記錄工作；
*總裁/總經(jīng)理及部門(mén)人員的出差安排，包括機(jī)票、酒店以及交通等；
*總裁/總經(jīng)理及部門(mén)人員的用車(chē)安排及司機(jī)的管理；
*總裁/總經(jīng)理司機(jī)及部門(mén)日常費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)；
*訪客的接待，包括交通、食宿以及會(huì)議安排；
*辦公用品的采購(gòu)以及辦公設(shè)備的維護(hù)；
*制定公章管理?xiàng)l理，對(duì)公章的使用進(jìn)行管理；
*公司重要文件的保管，建立數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)其進(jìn)行歸檔管理；
*日?？谧g及筆譯；
*參與部門(mén)員工的面試；
*其他日常事務(wù)及總裁/總經(jīng)理私人事務(wù)的處理及安排。
主要職責(zé)：
*接聽(tīng)電話(huà)，處理信函、郵件等,并負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日程安排；
*總經(jīng)理及總建筑師的出差安排，包括票務(wù)、住宿等；
*接待訪客，包括酒店、交通，及工地參觀等；
*與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，制作項(xiàng)目進(jìn)度表，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，每?jī)芍芟蚩偨?jīng)理和總建筑師匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況；
*組織并參加項(xiàng)目會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要，執(zhí)行會(huì)議決定；
*負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通協(xié)調(diào)，以確保其順利合作，使項(xiàng)目的按時(shí)完成；
*編排、整理項(xiàng)目投標(biāo)文件，參加競(jìng)標(biāo)及向業(yè)主的匯報(bào)；
*進(jìn)行會(huì)議、投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)勘查及施工過(guò)程等的口譯；
*負(fù)責(zé)圖紙、文本、合同及其他文件的歸檔，維護(hù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)；
*翻譯項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)文件、圖紙、合同等；負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)，包括土建、結(jié)構(gòu)、景觀、電氣、暖通及給排水等專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)成果的互相提交；
*負(fù)責(zé)員工的英語(yǔ)培訓(xùn)。設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)所有員工的英語(yǔ)水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、講義編寫(xiě)和授課；
*員工的與面試。
主要職責(zé)：
*翻譯產(chǎn)品資料及文件，處理集團(tuán)涉外信函及電子郵件；
*接待國(guó)內(nèi)外來(lái)訪者，陪同其參觀公司的生產(chǎn)和辦公；
*采購(gòu)辦公用品，成本核算，控制管理本部門(mén)的帳目；
*維護(hù)并更新公司網(wǎng)站，制定部門(mén)規(guī)章制度；
*參與部門(mén)新員工的與面試；
*其他辦公室日常事務(wù)。
批注：1.工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)比較豐富，可以看到簡(jiǎn)歷主人非常干練，能者多勞，但在形成簡(jiǎn)歷時(shí)，要保持一定的長(zhǎng)度和范圍。如果您的經(jīng)驗(yàn)和負(fù)責(zé)事務(wù)較多。請(qǐng)做有效歸納，并著重突出你的業(yè)績(jī)和成績(jī)。這是加分項(xiàng)。目前來(lái)看，比較平鋪直敘，少了起伏。重點(diǎn)不夠突出。
2.有語(yǔ)句不通順的硬傷：如“*員工的與面試”，并且和上面英語(yǔ)面試重復(fù)。我猜想您的英語(yǔ)很好，但沒(méi)有太多在工作中反映出來(lái)。
成就及實(shí)踐：
通過(guò)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)8級(jí)考試，成績(jī)良好；
通過(guò)劍橋商務(wù)英語(yǔ)3級(jí)考試；
任班報(bào)主編，主持班報(bào)的出版；
暑期開(kāi)設(shè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)班，招收初一新生學(xué)習(xí)英語(yǔ)。
總裁辦述職報(bào)告 篇5
總裁年度述職報(bào)告是一份非常重要的文件，它展示了公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去一年內(nèi)所取得的成就，并為未來(lái)提出了發(fā)展方向和計(jì)劃。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹總裁年度述職報(bào)告的內(nèi)容以及其意義。
首先，總裁年度述職報(bào)告應(yīng)該包括對(duì)公司過(guò)去一年業(yè)績(jī)的詳細(xì)分析。這包括收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額和員工滿(mǎn)意度等方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)應(yīng)該能夠分析公司的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以及員工對(duì)公司的反饋。除此之外，還應(yīng)該包括戰(zhàn)略決策和執(zhí)行情況，以及潛在的弱點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)。
其次，總裁年度述職報(bào)告應(yīng)該對(duì)公司下一年的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。這包括制定具體的目標(biāo)和計(jì)劃，以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的策略和措施。在制定下一年的發(fā)展計(jì)劃時(shí)，總裁應(yīng)該考慮公司當(dāng)前所處的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況和員工需求等因素。
最后，總裁年度述職報(bào)告應(yīng)該強(qiáng)調(diào)公司的成功和未來(lái)的機(jī)會(huì)，并表達(dá)對(duì)公司未來(lái)的信心。這將有助于提高員工的士氣和保持外界對(duì)公司的信心。此外，總裁應(yīng)該對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)和員工表示感謝，認(rèn)可其貢獻(xiàn)和努力。
總裁年度述職報(bào)告對(duì)于公司的成功和未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。它可以幫助公司重新審視自己的業(yè)務(wù)和策略，為下一年的發(fā)展計(jì)劃提供支持，同時(shí)展示公司的成就和未來(lái)的機(jī)遇。只有在該報(bào)告中表達(dá)公司的成功和信心，才能激發(fā)員工的士氣，保持公司的聲譽(yù)并吸引更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。因此，總裁年度述職報(bào)告應(yīng)該成為每個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)。
總裁辦述職報(bào)告 篇6
立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動(dòng)性
(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。天天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使、要求通知各部分執(zhí)行落實(shí)，并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況、作出決策和有效落實(shí)的效力，對(duì)三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部分上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。做到計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃。
(二)擺正位置，理清工作思路
由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿?，然而所要調(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
(三)團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)建***辦公氛圍
在平常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無(wú)事，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對(duì)自己的過(guò)失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。
以“六個(gè)凡是”鼓勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)進(jìn)了工作角色，融進(jìn)了這個(gè)大集體。
總裁辦述職報(bào)告 篇7
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，到恒諾賽鑫已經(jīng)兩個(gè)月了。 回顧這兩月的工作，可以用一話(huà)來(lái)概括：行業(yè)知識(shí)尚待學(xué)習(xí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)急需積累，本職工作仍需加強(qiáng)。
由于以前對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作知之甚少，所以我當(dāng)前需要的是不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，這也是盡快適應(yīng)崗位的需要。為了這個(gè)目標(biāo)，我已經(jīng)制定了一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，也正在按計(jì)劃認(rèn)真的學(xué)習(xí)。我的目標(biāo)是在三個(gè)月內(nèi)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本知識(shí)和流程的學(xué)習(xí)；虛心請(qǐng)教、定時(shí)學(xué)習(xí)是完成這一目標(biāo)的關(guān)鍵，所以我會(huì)向海綿吸水一樣大量的吸納專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
積累經(jīng)驗(yàn)也是我當(dāng)前急需要做的事情。因此，多參與到各部門(mén)的工作中、多參與各種會(huì)議、多到現(xiàn)場(chǎng)尤現(xiàn)重要。只有親身經(jīng)歷各種事情才會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上有盡快的積累。
對(duì)于助理的本職工作，對(duì)于工作職責(zé)上的要求，總的說(shuō)我還有一定的差距。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高、工作方式上要改進(jìn)、工作力度要加強(qiáng)。
在這段時(shí)間里，在總裁和副總裁的指導(dǎo)和幫助下，我確實(shí)也學(xué)到了很多東西，對(duì)我工作方法和知識(shí)的積累也有一定的提升。
回顧這兩月的工作，我感覺(jué)還是做得很不夠，但還是要認(rèn)真總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能有提高。
這段時(shí)間，我主要做了以下的工作：
這項(xiàng)工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容，我也這樣做了，但做得不夠好。究其原因，主要是力度不夠、方法欠佳。總裁助理是一個(gè)比較微妙的崗位，要把監(jiān)督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁，但又不能讓人有狐假虎威的感覺(jué)。因此，我感覺(jué)方法很總要，而這方面我很欠缺。要么別人不大理睬我，要么別人很反感我的督促和監(jiān)督。所以，火候就顯得特別重要。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的熟悉，我漸漸掌握了一些說(shuō)話(huà)和做事的分寸問(wèn)題，在以后的工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有監(jiān)督、每項(xiàng)事情能落實(shí)，真正能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。
該項(xiàng)工作我只做了一部分。其實(shí)早就應(yīng)該做好了，但感覺(jué)不夠熟悉，所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來(lái)。但無(wú)論是否貼切，下周內(nèi)我一定全力把它擬好。
由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠、對(duì)同事也不夠熟悉，所以對(duì)問(wèn)題的提出和匯報(bào)還很膚淺。但我相信，隨著各方面的提高，我能夠真正做好這方面的工作，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”。
將問(wèn)題及時(shí)反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 隨著對(duì)各同事的熟悉，和同事作充分的溝通已經(jīng)不是一件困難的事情了。把情感投入到各部門(mén)的員工中，通過(guò)我把他們的心里話(huà)、好的建議、工作中的問(wèn)題等信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的“耳朵”必須要做好的事情。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎(chǔ)。由于自己心有問(wèn)題，總有顧忌，有些問(wèn)題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是一大忌。
所以，在今后的時(shí)間里，我會(huì)更加注重做好這方面的工作。
責(zé)，但由于我自身能力的欠缺，現(xiàn)在還只能由他們帶我或安排其人進(jìn)行接待。這是我比較愧疚的事，我將盡快能夠獨(dú)立做好這方面的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
總是不夠理想。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高，盡快提升自己的辦事能力。
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于總裁助理這個(gè)職位，以我現(xiàn)在的工作情況來(lái)說(shuō)，是不稱(chēng)職的，是需要全面提高的。既然有這么多的不足，那么，盡快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸運(yùn)的是，有總裁和副總裁以及這么多有能力的`同事作為老師，只要虛心請(qǐng)教、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、加快學(xué)習(xí)，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的。
另外，我也提幾點(diǎn)建議。其實(shí)對(duì)于項(xiàng)目上的建議，我現(xiàn)在還做不到。只能提一些其它膚淺的想法。
1、對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，個(gè)人的閱歷豐富、能力強(qiáng)是一件好事情。但同時(shí)，雜念也會(huì)太多。因此，如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得非常的關(guān)鍵。就目前我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是比較散漫的、責(zé)任心不強(qiáng)的，特別是有些中層的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)管理，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急，否則在項(xiàng)目真正開(kāi)始后，會(huì)有很多問(wèn)題連續(xù)爆發(fā)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以重視。
2、如果讓每位員工對(duì)公司有家的感覺(jué)，把同事當(dāng)成自己的家人，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。依我對(duì)同事的溝通和交流中看出，他們多數(shù)人沒(méi)有這種感覺(jué)。所以，雖然工作比較忙，但我認(rèn)為還是要加強(qiáng)這方面的工作。組織大家聚餐，搞一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)其實(shí)是必要的。
3、公司能夠留得住人，工資是一個(gè)方面，福利是另外一個(gè)重要的因素。諸如類(lèi)似的福利，我建議領(lǐng)導(dǎo)予以考慮，即使有原因暫時(shí)不考慮，但也應(yīng)該在開(kāi)會(huì)時(shí)給大家說(shuō)明緣由，從而穩(wěn)定員工的情緒、利于工作的開(kāi)展。
我們的項(xiàng)目現(xiàn)在才真正開(kāi)始，加強(qiáng)自身能力的提高，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成這一關(guān)鍵期的工作是我的責(zé)任。我相信，只要我們上下齊心、同舟共濟(jì)，我們會(huì)圓滿(mǎn)完成董事會(huì)和公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，我們恒諾賽鑫的品牌會(huì)得到很大的提高。
總裁辦述職報(bào)告 篇8
隨著年底的到來(lái)，我作為公司的總裁，也到了一個(gè)總結(jié)工作的時(shí)候?；仡欉@一年的工作，我感覺(jué)異常充實(shí)，也深深地感受到了作為公司總裁的責(zé)任重大。在這里，我將會(huì)針對(duì)我的工作做出一份總結(jié)，以便今后的工作能夠更為順利。
一、工作總結(jié)
1. 使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)發(fā)展
作為總裁，我一直堅(jiān)持的理念就是：公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須都要保持著平穩(wěn)的發(fā)展。因此，在我擔(dān)任總裁期間，我們的公司在各個(gè)方面都隨著市場(chǎng)的變化進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。小的調(diào)整包括人員的調(diào)動(dòng)，大的調(diào)整包括產(chǎn)品線(xiàn)的調(diào)整，而這樣的調(diào)整都是基于為公司的健康發(fā)展所做的決策。
2. 推動(dòng)公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著時(shí)代的進(jìn)步，我們公司也必須跟隨著數(shù)字化的步伐向前推進(jìn)。我一直認(rèn)為，將公司轉(zhuǎn)型到數(shù)字化上是當(dāng)下重要的一個(gè)方向之一。因此，在這一年里，我積極投入到公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，推進(jìn)公司的在線(xiàn)媒體和數(shù)字化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推出，同時(shí)搭建了一批數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。這也是讓公司創(chuàng)新和發(fā)展的必經(jīng)之路。
3. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
作為公司的總裁，我認(rèn)為提高領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是必須要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。因此在這一年里，我加強(qiáng)了自身的管理技能，同時(shí)也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，并對(duì)于公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了線(xiàn)下交流和調(diào)整。這種方式不僅是為了更好的協(xié)作和溝通，也是培養(yǎng)了一種緊密合作的企業(yè)文化；并且也在公司的內(nèi)外部樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
4. 堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)和提高自我素質(zhì)
我一直認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不斷的學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)是必須要做的。因此，在這一年里，我堅(jiān)定的走了好幾條路，包括閱讀時(shí)事新聞和咨詢(xún)書(shū)籍、參加各類(lèi)團(tuán)隊(duì)研討會(huì)、與業(yè)界先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者和專(zhuān)家討論交流等等。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和提高自我素質(zhì)的過(guò)程中，不僅能夠有更好的成績(jī)，也能有更加卓越的表現(xiàn)。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
通過(guò)這一年的工作，我也總結(jié)出了一些行之有效的經(jīng)驗(yàn)：
1. 思路清晰
作為公司總裁，最重要的是要有明確的思路。沒(méi)有明確的思路，你的工作一定會(huì)陷入困境。因此，在平時(shí)的工作中，我總是把所做的決策講清楚，將自己的思路展示出來(lái)，獲得合理的認(rèn)可和精準(zhǔn)的贊成。
2. 與員工溝通
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你必須要讓員工理解你的決策和工作方向。因此，你必須要與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通。溝通是讓你公司的真正可以高效工作的第一步。
3. 把握機(jī)會(huì)
公司發(fā)展的更快與否，往往取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否有敏銳的洞察力和把握機(jī)會(huì)的能力。我在工作中經(jīng)常會(huì)關(guān)注市場(chǎng)上的變化和機(jī)遇，盡可能的避免風(fēng)險(xiǎn)，并在機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。
4. 團(tuán)隊(duì)合作并重
團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)相當(dāng)重要的因素，是公司成長(zhǎng)和發(fā)展的必要?jiǎng)恿ΑＴ诠镜臉I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中，我一直致力于培養(yǎng)同事之間相互信任、合作、共贏的合作精神，并引導(dǎo)他們?cè)谒袠I(yè)務(wù)問(wèn)題上不斷探索、不斷尋找最優(yōu)解，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
三、工作成效
在這一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)取得了一些重要的成果：
1. 公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上平穩(wěn)發(fā)展，并取得長(zhǎng)足的進(jìn)展。
2. 公司已經(jīng)成為數(shù)字化革命的領(lǐng)跑者，在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和服務(wù)領(lǐng)域有著很重要的地位。
3. 在團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和協(xié)作上有了更緊密的合作，也更具有凝聚力和向心力。
4. 在市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略的討論過(guò)程中，我們的團(tuán)隊(duì)有了更為清晰的規(guī)劃，并在工作中樹(shù)立了良好的品牌形象。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我在這一年開(kāi)創(chuàng)了很多新的思路和方案。對(duì)于我的工作勤勉、實(shí)干和創(chuàng)新，公司董事會(huì)已經(jīng)作出了高度評(píng)價(jià)。
總而言之，這一年的工作充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，也充滿(mǎn)了機(jī)遇。我在這個(gè)過(guò)程中錘煉自己，與團(tuán)隊(duì)共同前行；我期待著所有廣大員工的辛勤付出，也愿意在體系化的管理和快速發(fā)展他們的同時(shí)達(dá)到更高水平的目標(biāo)。簡(jiǎn)而言之，我喜歡我們的公司、喜歡這個(gè)年度，也感謝您的付出。祝愿我們的公司在未來(lái)能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)更多的共贏，同時(shí)也希望我們的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)感受到工作上和生活上的不斷成長(zhǎng)。
總裁辦述職報(bào)告 篇9
自從來(lái)到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作：
首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)按照各部門(mén)提出的各項(xiàng)要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫(xiě)，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià)，可為公司提供數(shù)據(jù)備份，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)在是商務(wù)部、采購(gòu)供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部四個(gè)部門(mén)共享審閱，每個(gè)部門(mén)有制定人才可憑密碼訪問(wèn)修改。數(shù)據(jù)庫(kù)用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過(guò)的，但整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)制作下來(lái)，對(duì)函數(shù)運(yùn)用熟練了很多，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)還有不完善處，會(huì)不斷的修改完善，以期達(dá)到最好的功效。
設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對(duì)較完善，如有需要，可以繼續(xù)對(duì)名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字體要在6號(hào)以上才能看的清，通過(guò)這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過(guò)這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。
首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積，感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)，才得以獲得初級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機(jī)會(huì)參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。
在商業(yè)技術(shù)書(shū)的編寫(xiě)中遇到了很多問(wèn)題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事，曾經(jīng)的小于同志，沒(méi)有他們的幫助與支持，沒(méi)有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)的.出臺(tái)。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，萬(wàn)眾一心，其力斷金，我體會(huì)到了這句話(huà)的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對(duì)與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多
相關(guān)的知識(shí)，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。相信如有一下的物品印刷，我會(huì)做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)有了相對(duì)較美滿(mǎn)的成品結(jié)果。
首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿，給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無(wú)關(guān)聯(lián)。
1) 過(guò)度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過(guò)深入思考就滿(mǎn)口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、 嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性，導(dǎo)致工作延時(shí)。
2) 不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒(méi)能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。
3) 閉門(mén)造車(chē)，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說(shuō)中國(guó)要走一條“馬克思主義理論與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合”的道路，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是一個(gè)人閉門(mén)思考，沒(méi)能很好的結(jié)合實(shí)際，多謝鮑總后來(lái)的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識(shí)到了這點(diǎn)，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績(jī)效考核仍在制作與完善中，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái)，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿(mǎn)意的答卷。
4) 分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績(jī)效制度向來(lái)不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門(mén)尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個(gè)人的壓力，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺(jué)力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系，去請(qǐng)求支援的，我卻沒(méi)能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí)。
總之，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會(huì)不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
鑒于擔(dān)任董事長(zhǎng)助理以來(lái)一直沒(méi)能做述職報(bào)告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作，現(xiàn)把董事長(zhǎng)助理職責(zé)簡(jiǎn)述如下：
二 董事長(zhǎng)助理職責(zé)：
1. 協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。
2. 協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好大客戶(hù)的商務(wù)接待及安排。
3. 做好對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。
4. 負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會(huì)議并做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。
5. 召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)。
6. 負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。
在現(xiàn)代職業(yè)中，總裁秘書(shū)一直是許多年輕小姐向往和追求的，個(gè)中滋味也是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。付小姐，香港某公司總裁秘書(shū)，在同事和與她打過(guò)交道的客人中口碑甚好，以下就是總裁秘書(shū)年度總結(jié)。
在工作中不斷地學(xué)習(xí)，覺(jué)得更多地受到嚴(yán)謹(jǐn)思維的訓(xùn)練是一件對(duì)自己很有益的事情。做秘書(shū)是我的第一份工作。我是學(xué)金融專(zhuān)業(yè)的，不是研究生。之所以看起來(lái)比較穩(wěn)重，大概是從工作中鍛煉出來(lái)的。一年多前，剛到這里工作時(shí)，覺(jué)得千頭萬(wàn)緒，不知從何下手，挺困難的。加上那時(shí)年輕，比較氣盛，很多事情想得難免天真，現(xiàn)在則成熟進(jìn)步了很多。
我覺(jué)得這個(gè)工作很鍛煉人。直接在總裁身邊工作，一下子接觸到這么多人，這么多事，得到這么好的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)，我感到我自己好幸運(yùn)。做一個(gè)合格的總裁秘書(shū)，首先要做一個(gè)合格的公司職員。在自己的工作崗位上，從小事做起。小事做好了，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會(huì)到總裁秘書(shū)應(yīng)該具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。首先她要理解總裁的工作意圖，思維方式和工作方法，才能及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地將政策、措施傳達(dá)給被傳達(dá)人，比如部門(mén)老總、下屬各營(yíng)業(yè)部、基層職員，也就是很好地做到上情下達(dá)。另外一方面，就是與同事之間，與各個(gè)部門(mén)之間、與各個(gè)老總之間溝通協(xié)調(diào)好，理解他們的工作意圖、思想建議，將其向老總匯報(bào)，這可以說(shuō)是下情上達(dá)吧。
做總裁秘書(shū)的再一個(gè)素質(zhì)就是嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。因?yàn)槊貢?shū)的工作都比較煩瑣、必須沉下去做事情，才能做到滴水不漏。有時(shí)候，我就覺(jué)得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說(shuō)的八個(gè)壺七個(gè)蓋，你要同時(shí)保證每個(gè)茶壺上都有蓋。當(dāng)然在所有的素質(zhì)中，最重要是善于學(xué)習(xí)。培養(yǎng)敏銳的觀察能力，象溝通的能力、能夠理解總裁意圖，這些能力都是通過(guò)觀察、學(xué)習(xí)得來(lái)的。我就經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)。每天要學(xué)一樣的東西。每個(gè)人都可能成為我的老師，并不因?yàn)槲沂强偛妹貢?shū)，就傻地認(rèn)為有多了不起，因?yàn)楫吘刮覐氖碌倪@個(gè)工作是服務(wù)性質(zhì)的，而且我的同事，領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗(yàn)，為人處事的作風(fēng)等很多東西都值得我學(xué)習(xí)。也許有的同事業(yè)務(wù)跟我現(xiàn)在的工作沒(méi)有直接的聯(lián)系，也許他們當(dāng)年走過(guò)彎路，但是我通過(guò)向他們學(xué)習(xí)、向他們請(qǐng)教，可以比較快地達(dá)到目的。比如這個(gè)人比較誠(chéng)實(shí)，做事情比較本分，向他們學(xué)習(xí)讓我可以避免浮躁。秘書(shū)工作中棘手的事情確實(shí)很多，可以說(shuō)突發(fā)事件有時(shí)都意想不到，包括業(yè)務(wù)方面的，待人接事方面的，老總的日常事務(wù)方面的。剛畢業(yè)的時(shí)候，遇到這種情況，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好?，F(xiàn)在我就知道，遇到突發(fā)事件，頭腦一定要冷靜。
總裁辦述職報(bào)告 篇2
作為總裁助理，我的工作職責(zé)十分繁重。我每天不僅要處理來(lái)自各方面的公文函件、會(huì)議日程，還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)的工作，以及維護(hù)與各大客戶(hù)之間的關(guān)系。在這份工作上，我付出了許多心血和努力。
首先，我的工作重心是處理總裁的日常工作。我需要嚴(yán)格地審閱、整理、歸檔和安排公司各類(lèi)公文、告示、布告等文件，需要仔細(xì)篩選和處理各種來(lái)自各個(gè)部門(mén)的匯報(bào)、報(bào)表、方案，以及與總裁相關(guān)的各種材料和信息，使得總裁能夠及時(shí)并準(zhǔn)確地掌握公司所面臨的市場(chǎng)、企業(yè)內(nèi)部的各種問(wèn)題、機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)。
其次，我需要為公司的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)做出周密的計(jì)劃和安排。一方面，我需要為公司各級(jí)會(huì)議提供支持，包括各種協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)、交通安排、主題演講稿的撰寫(xiě)、各種圖片、視頻和音頻素材的選擇和整合。另一方面，我需要制定公司各項(xiàng)活動(dòng)的方案，并從人員、資源、場(chǎng)地等多方面考慮計(jì)劃的可行性和效果，接著落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施和推廣，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
此外，我還需要協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的工作。在公司的日常工作中，各個(gè)部門(mén)之間需要互相協(xié)作才能保證業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我需要密切關(guān)注各個(gè)部門(mén)的工作情況，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的矛盾和故障，并及時(shí)和總裁通報(bào)有關(guān)情況，確保公司內(nèi)部流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，作為公司的總裁助理，我需要處理與各大客戶(hù)之間的關(guān)系。這是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。我需要和公司的市場(chǎng)、銷(xiāo)售等部門(mén)進(jìn)行緊密協(xié)作，及時(shí)處理客戶(hù)反饋、投訴和問(wèn)題，并提供具體建議和改進(jìn)方案。同時(shí)，我還需要維護(hù)公司與各大合作伙伴的友好關(guān)系，包括與供應(yīng)商、投資者和金融機(jī)構(gòu)等之間的聯(lián)系。
以上，就是我作為總裁助理的工作職責(zé)。在這份工作上，我?guī)е活w全心全意為公司服務(wù)的心，不斷地努力和提高自己的能力，以期能夠?yàn)楣镜拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和成功貢獻(xiàn)自己的力量。
總裁辦述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：
首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。
20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周?chē)瑒?dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線(xiàn)、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。
20xx年，做為地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周?chē)娜岁P(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周?chē)娜巳谇⑾嗵?我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。
總裁辦述職報(bào)告 篇4
批注：您的簡(jiǎn)歷如果是發(fā)給獵頭或者存放在網(wǎng)上，可以寫(xiě)期望月薪。如果是主動(dòng)求職，最好還是不要寫(xiě)太明確，以免錯(cuò)失機(jī)會(huì)。
9年工作經(jīng)驗(yàn)，其中5年在世界500強(qiáng)的大型外資企業(yè)任高層秘書(shū)/助理職務(wù)；英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)八級(jí)(TEM8)，劍橋商務(wù)英語(yǔ)三級(jí)(BEC3)；熟練使用各種辦公軟件，了解國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)；做事高效，能迅速適應(yīng)環(huán)境并同時(shí)處理多項(xiàng)工作，綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
主要職責(zé)：
*總裁/總經(jīng)理的日程安排、電話(huà)接聽(tīng)以及郵件的查閱和回復(fù)處理；
*會(huì)議材料的準(zhǔn)備，包括議程的起草與演示文稿的制作等，會(huì)議紀(jì)要的記錄；
*內(nèi)部溝通與外部聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)象包括下級(jí)部門(mén)、兄弟公司、總部、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)及供應(yīng)商；
*合同管理，包括合同的歸檔、記錄、以及對(duì)合同執(zhí)行情況的跟蹤；
*重大活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，包括簽字儀式、開(kāi)車(chē)典禮、員工活動(dòng)及年會(huì)等；
*公函及年報(bào)、月報(bào)的起草；
*生產(chǎn)基地應(yīng)急反應(yīng)小組成員，擔(dān)任事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及記錄工作；
*總裁/總經(jīng)理及部門(mén)人員的出差安排，包括機(jī)票、酒店以及交通等；
*總裁/總經(jīng)理及部門(mén)人員的用車(chē)安排及司機(jī)的管理；
*總裁/總經(jīng)理司機(jī)及部門(mén)日常費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)；
*訪客的接待，包括交通、食宿以及會(huì)議安排；
*辦公用品的采購(gòu)以及辦公設(shè)備的維護(hù)；
*制定公章管理?xiàng)l理，對(duì)公章的使用進(jìn)行管理；
*公司重要文件的保管，建立數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)其進(jìn)行歸檔管理；
*日?？谧g及筆譯；
*參與部門(mén)員工的面試；
*其他日常事務(wù)及總裁/總經(jīng)理私人事務(wù)的處理及安排。
主要職責(zé)：
*接聽(tīng)電話(huà)，處理信函、郵件等,并負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日程安排；
*總經(jīng)理及總建筑師的出差安排，包括票務(wù)、住宿等；
*接待訪客，包括酒店、交通，及工地參觀等；
*與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，制作項(xiàng)目進(jìn)度表，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，每?jī)芍芟蚩偨?jīng)理和總建筑師匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況；
*組織并參加項(xiàng)目會(huì)議，記錄會(huì)議紀(jì)要，執(zhí)行會(huì)議決定；
*負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人之間的溝通協(xié)調(diào)，以確保其順利合作，使項(xiàng)目的按時(shí)完成；
*編排、整理項(xiàng)目投標(biāo)文件，參加競(jìng)標(biāo)及向業(yè)主的匯報(bào)；
*進(jìn)行會(huì)議、投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)勘查及施工過(guò)程等的口譯；
*負(fù)責(zé)圖紙、文本、合同及其他文件的歸檔，維護(hù)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)；
*翻譯項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)文件、圖紙、合同等；負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)，包括土建、結(jié)構(gòu)、景觀、電氣、暖通及給排水等專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)成果的互相提交；
*負(fù)責(zé)員工的英語(yǔ)培訓(xùn)。設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)所有員工的英語(yǔ)水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。然后根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，有針對(duì)性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)、講義編寫(xiě)和授課；
*員工的與面試。
主要職責(zé)：
*翻譯產(chǎn)品資料及文件，處理集團(tuán)涉外信函及電子郵件；
*接待國(guó)內(nèi)外來(lái)訪者，陪同其參觀公司的生產(chǎn)和辦公；
*采購(gòu)辦公用品，成本核算，控制管理本部門(mén)的帳目；
*維護(hù)并更新公司網(wǎng)站，制定部門(mén)規(guī)章制度；
*參與部門(mén)新員工的與面試；
*其他辦公室日常事務(wù)。
批注：1.工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)比較豐富，可以看到簡(jiǎn)歷主人非常干練，能者多勞，但在形成簡(jiǎn)歷時(shí)，要保持一定的長(zhǎng)度和范圍。如果您的經(jīng)驗(yàn)和負(fù)責(zé)事務(wù)較多。請(qǐng)做有效歸納，并著重突出你的業(yè)績(jī)和成績(jī)。這是加分項(xiàng)。目前來(lái)看，比較平鋪直敘，少了起伏。重點(diǎn)不夠突出。
2.有語(yǔ)句不通順的硬傷：如“*員工的與面試”，并且和上面英語(yǔ)面試重復(fù)。我猜想您的英語(yǔ)很好，但沒(méi)有太多在工作中反映出來(lái)。
成就及實(shí)踐：
通過(guò)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)8級(jí)考試，成績(jī)良好；
通過(guò)劍橋商務(wù)英語(yǔ)3級(jí)考試；
任班報(bào)主編，主持班報(bào)的出版；
暑期開(kāi)設(shè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)班，招收初一新生學(xué)習(xí)英語(yǔ)。
總裁辦述職報(bào)告 篇5
總裁年度述職報(bào)告是一份非常重要的文件，它展示了公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去一年內(nèi)所取得的成就，并為未來(lái)提出了發(fā)展方向和計(jì)劃。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹總裁年度述職報(bào)告的內(nèi)容以及其意義。
首先，總裁年度述職報(bào)告應(yīng)該包括對(duì)公司過(guò)去一年業(yè)績(jī)的詳細(xì)分析。這包括收入、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額和員工滿(mǎn)意度等方面的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)應(yīng)該能夠分析公司的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以及員工對(duì)公司的反饋。除此之外，還應(yīng)該包括戰(zhàn)略決策和執(zhí)行情況，以及潛在的弱點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)。
其次，總裁年度述職報(bào)告應(yīng)該對(duì)公司下一年的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。這包括制定具體的目標(biāo)和計(jì)劃，以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的策略和措施。在制定下一年的發(fā)展計(jì)劃時(shí)，總裁應(yīng)該考慮公司當(dāng)前所處的市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)情況和員工需求等因素。
最后，總裁年度述職報(bào)告應(yīng)該強(qiáng)調(diào)公司的成功和未來(lái)的機(jī)會(huì)，并表達(dá)對(duì)公司未來(lái)的信心。這將有助于提高員工的士氣和保持外界對(duì)公司的信心。此外，總裁應(yīng)該對(duì)公司的管理團(tuán)隊(duì)和員工表示感謝，認(rèn)可其貢獻(xiàn)和努力。
總裁年度述職報(bào)告對(duì)于公司的成功和未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。它可以幫助公司重新審視自己的業(yè)務(wù)和策略，為下一年的發(fā)展計(jì)劃提供支持，同時(shí)展示公司的成就和未來(lái)的機(jī)遇。只有在該報(bào)告中表達(dá)公司的成功和信心，才能激發(fā)員工的士氣，保持公司的聲譽(yù)并吸引更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。因此，總裁年度述職報(bào)告應(yīng)該成為每個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要任務(wù)。
總裁辦述職報(bào)告 篇6
立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動(dòng)性
(一)努力工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)的要求，不斷進(jìn)步為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。天天的來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪能夠第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)把握公司的最新情況。同時(shí)，能夠及時(shí)正確地將領(lǐng)導(dǎo)的唆使、要求通知各部分執(zhí)行落實(shí)，并搜集落實(shí)進(jìn)度迅速反饋。確保項(xiàng)目題目及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，使項(xiàng)目進(jìn)度清楚明了。另外，在工作中能夠留意分清輕重緩急，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)把握情況、作出決策和有效落實(shí)的效力，對(duì)三睿、中煤、安鵬、項(xiàng)目部分上報(bào)的文件，第一時(shí)間拿于馮總閱并調(diào)和相干部分進(jìn)行調(diào)和處理?，F(xiàn)階段，協(xié)助行政、人力資源捋順公司章程，摸索合適我司多元化發(fā)展的道路。果斷執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的、凡事有計(jì)劃、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)視人、凡事有獎(jiǎng)罰機(jī)制、凡事反饋總結(jié)。做到計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃。
(二)擺正位置，理清工作思路
由于本身崗位有一定的特殊性，我能夠隨時(shí)提示自己擺正位置，清楚熟悉自己所應(yīng)具有的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確熟悉自己所處的位置。就職位而言，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也能夠是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”。這個(gè)角色的多重性決定了在實(shí)際工作中輕易與公司其他同事產(chǎn)生磨擦或矛盾，乃至?xí)性轿?，然而所要調(diào)和工作的又多半會(huì)是較為緊急的事宜，因此必須確保能夠精確及時(shí)的完成。在實(shí)際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)顧問(wèn)到位但不越位;催促、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。
(三)團(tuán)結(jié)同事，營(yíng)建***辦公氛圍
在平常工作中，能夠留意團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，不計(jì)較個(gè)人得失，不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)是非，任勞任怨，努力做好自己工作。同事嚴(yán)于律己，不把小事到無(wú)事，不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)，處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)、講正氣、講原則。從嚴(yán)格執(zhí)行公司上放工制度等做起，對(duì)自己的過(guò)失、錯(cuò)誤能夠做到不隱瞞、不躲避，不做任何有所公司利益的事情。
以“六個(gè)凡是”鼓勵(lì)自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱情的幫助下，較為迅速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)進(jìn)了工作角色，融進(jìn)了這個(gè)大集體。
總裁辦述職報(bào)告 篇7
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，到恒諾賽鑫已經(jīng)兩個(gè)月了。 回顧這兩月的工作，可以用一話(huà)來(lái)概括：行業(yè)知識(shí)尚待學(xué)習(xí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)急需積累，本職工作仍需加強(qiáng)。
由于以前對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作知之甚少，所以我當(dāng)前需要的是不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，這也是盡快適應(yīng)崗位的需要。為了這個(gè)目標(biāo)，我已經(jīng)制定了一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，也正在按計(jì)劃認(rèn)真的學(xué)習(xí)。我的目標(biāo)是在三個(gè)月內(nèi)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本知識(shí)和流程的學(xué)習(xí)；虛心請(qǐng)教、定時(shí)學(xué)習(xí)是完成這一目標(biāo)的關(guān)鍵，所以我會(huì)向海綿吸水一樣大量的吸納專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
積累經(jīng)驗(yàn)也是我當(dāng)前急需要做的事情。因此，多參與到各部門(mén)的工作中、多參與各種會(huì)議、多到現(xiàn)場(chǎng)尤現(xiàn)重要。只有親身經(jīng)歷各種事情才會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上有盡快的積累。
對(duì)于助理的本職工作，對(duì)于工作職責(zé)上的要求，總的說(shuō)我還有一定的差距。主要體現(xiàn)在能力上要盡快提高、工作方式上要改進(jìn)、工作力度要加強(qiáng)。
在這段時(shí)間里，在總裁和副總裁的指導(dǎo)和幫助下，我確實(shí)也學(xué)到了很多東西，對(duì)我工作方法和知識(shí)的積累也有一定的提升。
回顧這兩月的工作，我感覺(jué)還是做得很不夠，但還是要認(rèn)真總結(jié)，只有不斷的總結(jié)才能有提高。
這段時(shí)間，我主要做了以下的工作：
這項(xiàng)工作是作為總裁助理最基本的內(nèi)容，我也這樣做了，但做得不夠好。究其原因，主要是力度不夠、方法欠佳。總裁助理是一個(gè)比較微妙的崗位，要把監(jiān)督和督促工作做好，又要建起一道溝通上下的橋梁，但又不能讓人有狐假虎威的感覺(jué)。因此，我感覺(jué)方法很總要，而這方面我很欠缺。要么別人不大理睬我，要么別人很反感我的督促和監(jiān)督。所以，火候就顯得特別重要。經(jīng)過(guò)這兩個(gè)月的熟悉，我漸漸掌握了一些說(shuō)話(huà)和做事的分寸問(wèn)題，在以后的工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有監(jiān)督、每項(xiàng)事情能落實(shí)，真正能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)。
該項(xiàng)工作我只做了一部分。其實(shí)早就應(yīng)該做好了，但感覺(jué)不夠熟悉，所以想有一段時(shí)間的了解后再做出來(lái)。但無(wú)論是否貼切，下周內(nèi)我一定全力把它擬好。
由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠、對(duì)同事也不夠熟悉，所以對(duì)問(wèn)題的提出和匯報(bào)還很膚淺。但我相信，隨著各方面的提高，我能夠真正做好這方面的工作，能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“眼睛”。
將問(wèn)題及時(shí)反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 隨著對(duì)各同事的熟悉，和同事作充分的溝通已經(jīng)不是一件困難的事情了。把情感投入到各部門(mén)的員工中，通過(guò)我把他們的心里話(huà)、好的建議、工作中的問(wèn)題等信息反饋到公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里，這是我作為領(lǐng)導(dǎo)的“耳朵”必須要做好的事情。這也是架起承上啟下溝通橋梁的基礎(chǔ)。由于自己心有問(wèn)題，總有顧忌，有些問(wèn)題未大膽的向領(lǐng)導(dǎo)反饋，我知道這是一大忌。
所以，在今后的時(shí)間里，我會(huì)更加注重做好這方面的工作。
責(zé)，但由于我自身能力的欠缺，現(xiàn)在還只能由他們帶我或安排其人進(jìn)行接待。這是我比較愧疚的事，我將盡快能夠獨(dú)立做好這方面的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
總是不夠理想。我會(huì)加快綜合素質(zhì)的提高，盡快提升自己的辦事能力。
總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于總裁助理這個(gè)職位，以我現(xiàn)在的工作情況來(lái)說(shuō)，是不稱(chēng)職的，是需要全面提高的。既然有這么多的不足，那么，盡快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸運(yùn)的是，有總裁和副總裁以及這么多有能力的`同事作為老師，只要虛心請(qǐng)教、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、加快學(xué)習(xí)，我想我是能夠迅速的勝任自己的崗位的。
另外，我也提幾點(diǎn)建議。其實(shí)對(duì)于項(xiàng)目上的建議，我現(xiàn)在還做不到。只能提一些其它膚淺的想法。
1、對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人，個(gè)人的閱歷豐富、能力強(qiáng)是一件好事情。但同時(shí)，雜念也會(huì)太多。因此，如何管理好這個(gè)團(tuán)隊(duì)顯得非常的關(guān)鍵。就目前我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，是比較散漫的、責(zé)任心不強(qiáng)的，特別是有些中層的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)管理，用有效的制度和方法盡快改變這種情況已是燃眉之急，否則在項(xiàng)目真正開(kāi)始后，會(huì)有很多問(wèn)題連續(xù)爆發(fā)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以重視。
2、如果讓每位員工對(duì)公司有家的感覺(jué)，把同事當(dāng)成自己的家人，我想能夠很大程度上提高工作的積極性和責(zé)任感。依我對(duì)同事的溝通和交流中看出，他們多數(shù)人沒(méi)有這種感覺(jué)。所以，雖然工作比較忙，但我認(rèn)為還是要加強(qiáng)這方面的工作。組織大家聚餐，搞一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)其實(shí)是必要的。
3、公司能夠留得住人，工資是一個(gè)方面，福利是另外一個(gè)重要的因素。諸如類(lèi)似的福利，我建議領(lǐng)導(dǎo)予以考慮，即使有原因暫時(shí)不考慮，但也應(yīng)該在開(kāi)會(huì)時(shí)給大家說(shuō)明緣由，從而穩(wěn)定員工的情緒、利于工作的開(kāi)展。
我們的項(xiàng)目現(xiàn)在才真正開(kāi)始，加強(qiáng)自身能力的提高，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成這一關(guān)鍵期的工作是我的責(zé)任。我相信，只要我們上下齊心、同舟共濟(jì)，我們會(huì)圓滿(mǎn)完成董事會(huì)和公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)，我們恒諾賽鑫的品牌會(huì)得到很大的提高。
總裁辦述職報(bào)告 篇8
隨著年底的到來(lái)，我作為公司的總裁，也到了一個(gè)總結(jié)工作的時(shí)候?；仡欉@一年的工作，我感覺(jué)異常充實(shí)，也深深地感受到了作為公司總裁的責(zé)任重大。在這里，我將會(huì)針對(duì)我的工作做出一份總結(jié)，以便今后的工作能夠更為順利。
一、工作總結(jié)
1. 使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)發(fā)展
作為總裁，我一直堅(jiān)持的理念就是：公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)必須都要保持著平穩(wěn)的發(fā)展。因此，在我擔(dān)任總裁期間，我們的公司在各個(gè)方面都隨著市場(chǎng)的變化進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。小的調(diào)整包括人員的調(diào)動(dòng)，大的調(diào)整包括產(chǎn)品線(xiàn)的調(diào)整，而這樣的調(diào)整都是基于為公司的健康發(fā)展所做的決策。
2. 推動(dòng)公司向數(shù)字化轉(zhuǎn)型
隨著時(shí)代的進(jìn)步，我們公司也必須跟隨著數(shù)字化的步伐向前推進(jìn)。我一直認(rèn)為，將公司轉(zhuǎn)型到數(shù)字化上是當(dāng)下重要的一個(gè)方向之一。因此，在這一年里，我積極投入到公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，推進(jìn)公司的在線(xiàn)媒體和數(shù)字化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推出，同時(shí)搭建了一批數(shù)字化團(tuán)隊(duì)。這也是讓公司創(chuàng)新和發(fā)展的必經(jīng)之路。
3. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
作為公司的總裁，我認(rèn)為提高領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力是必須要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)。因此在這一年里，我加強(qiáng)了自身的管理技能，同時(shí)也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，并對(duì)于公司各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行了線(xiàn)下交流和調(diào)整。這種方式不僅是為了更好的協(xié)作和溝通，也是培養(yǎng)了一種緊密合作的企業(yè)文化；并且也在公司的內(nèi)外部樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
4. 堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)和提高自我素質(zhì)
我一直認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不斷的學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)是必須要做的。因此，在這一年里，我堅(jiān)定的走了好幾條路，包括閱讀時(shí)事新聞和咨詢(xún)書(shū)籍、參加各類(lèi)團(tuán)隊(duì)研討會(huì)、與業(yè)界先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者和專(zhuān)家討論交流等等。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和提高自我素質(zhì)的過(guò)程中，不僅能夠有更好的成績(jī)，也能有更加卓越的表現(xiàn)。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
通過(guò)這一年的工作，我也總結(jié)出了一些行之有效的經(jīng)驗(yàn)：
1. 思路清晰
作為公司總裁，最重要的是要有明確的思路。沒(méi)有明確的思路，你的工作一定會(huì)陷入困境。因此，在平時(shí)的工作中，我總是把所做的決策講清楚，將自己的思路展示出來(lái)，獲得合理的認(rèn)可和精準(zhǔn)的贊成。
2. 與員工溝通
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你必須要讓員工理解你的決策和工作方向。因此，你必須要與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通。溝通是讓你公司的真正可以高效工作的第一步。
3. 把握機(jī)會(huì)
公司發(fā)展的更快與否，往往取決于領(lǐng)導(dǎo)者是否有敏銳的洞察力和把握機(jī)會(huì)的能力。我在工作中經(jīng)常會(huì)關(guān)注市場(chǎng)上的變化和機(jī)遇，盡可能的避免風(fēng)險(xiǎn)，并在機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)及時(shí)把握機(jī)會(huì)。
4. 團(tuán)隊(duì)合作并重
團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)相當(dāng)重要的因素，是公司成長(zhǎng)和發(fā)展的必要?jiǎng)恿ΑＴ诠镜臉I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中，我一直致力于培養(yǎng)同事之間相互信任、合作、共贏的合作精神，并引導(dǎo)他們?cè)谒袠I(yè)務(wù)問(wèn)題上不斷探索、不斷尋找最優(yōu)解，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
三、工作成效
在這一年里，我與我的團(tuán)隊(duì)取得了一些重要的成果：
1. 公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在市場(chǎng)上平穩(wěn)發(fā)展，并取得長(zhǎng)足的進(jìn)展。
2. 公司已經(jīng)成為數(shù)字化革命的領(lǐng)跑者，在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和服務(wù)領(lǐng)域有著很重要的地位。
3. 在團(tuán)隊(duì)的職責(zé)和協(xié)作上有了更緊密的合作，也更具有凝聚力和向心力。
4. 在市場(chǎng)策略和營(yíng)銷(xiāo)策略的討論過(guò)程中，我們的團(tuán)隊(duì)有了更為清晰的規(guī)劃，并在工作中樹(shù)立了良好的品牌形象。
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我在這一年開(kāi)創(chuàng)了很多新的思路和方案。對(duì)于我的工作勤勉、實(shí)干和創(chuàng)新，公司董事會(huì)已經(jīng)作出了高度評(píng)價(jià)。
總而言之，這一年的工作充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)，也充滿(mǎn)了機(jī)遇。我在這個(gè)過(guò)程中錘煉自己，與團(tuán)隊(duì)共同前行；我期待著所有廣大員工的辛勤付出，也愿意在體系化的管理和快速發(fā)展他們的同時(shí)達(dá)到更高水平的目標(biāo)。簡(jiǎn)而言之，我喜歡我們的公司、喜歡這個(gè)年度，也感謝您的付出。祝愿我們的公司在未來(lái)能夠繼續(xù)實(shí)現(xiàn)更多的共贏，同時(shí)也希望我們的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)感受到工作上和生活上的不斷成長(zhǎng)。
總裁辦述職報(bào)告 篇9
自從來(lái)到公司先后完成了以下幾項(xiàng)工作：
首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù)，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)按照各部門(mén)提出的各項(xiàng)要求推出，放在商務(wù)部服務(wù)器上，如數(shù)據(jù)如實(shí)填寫(xiě)，可自動(dòng)計(jì)算出服裝最低報(bào)價(jià)，可為公司提供數(shù)據(jù)備份，如運(yùn)用恰當(dāng)亦可實(shí)現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)在是商務(wù)部、采購(gòu)供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部四個(gè)部門(mén)共享審閱，每個(gè)部門(mén)有制定人才可憑密碼訪問(wèn)修改。數(shù)據(jù)庫(kù)用得函數(shù)運(yùn)算有些是以前從未接觸過(guò)的，但整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)制作下來(lái)，對(duì)函數(shù)運(yùn)用熟練了很多，學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)還有不完善處，會(huì)不斷的修改完善，以期達(dá)到最好的功效。
設(shè)計(jì)出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒，但是在實(shí)用性和宣傳性上相對(duì)較完善，如有需要，可以繼續(xù)對(duì)名片進(jìn)行改版設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的，比如，以前從不知道名片的尺寸是9*5.4的，不知道字體要在6號(hào)以上才能看的清，通過(guò)這次學(xué)到了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期，都是通過(guò)這次了解到的，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項(xiàng)工作的派發(fā)。
首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任，交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項(xiàng)任務(wù)，得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗(yàn)的累積，感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)，才得以獲得初級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，更要感謝郭董和鮑總的信任，讓我有機(jī)會(huì)參與并負(fù)責(zé)主持了這項(xiàng)工作。
在商業(yè)技術(shù)書(shū)的編寫(xiě)中遇到了很多問(wèn)題，大大小小足有小百，感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財(cái)務(wù)部同事，曾經(jīng)的小于同志，沒(méi)有他們的幫助與支持，沒(méi)有現(xiàn)在這份商業(yè)計(jì)劃書(shū)的.出臺(tái)。其實(shí)正式這份工作的完成，讓我真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，萬(wàn)眾一心，其力斷金，我體會(huì)到了這句話(huà)的內(nèi)涵，后期設(shè)計(jì)上，多虧了合作者王美玲的加班加點(diǎn)，追趕進(jìn)度，也多虧了胡月與我一次次的校對(duì)與審核，雖然最終真的難以完美，但我們已盡全力把錯(cuò)誤降到最少，后期的印刷工作，讓我學(xué)習(xí)到了很多
相關(guān)的知識(shí)，以及日常印刷品需要注意的事項(xiàng)。相信如有一下的物品印刷，我會(huì)做的更完美，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助，讓這個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)有了相對(duì)較美滿(mǎn)的成品結(jié)果。
首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿，給了我把這項(xiàng)工作繼續(xù)下去的可能，但最終這份工作只能算是完成了一半，反思了原因，都與自身不無(wú)關(guān)聯(lián)。
1) 過(guò)度的自負(fù)：領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過(guò)深入思考就滿(mǎn)口應(yīng)下，完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、 嚴(yán)謹(jǐn)性與相對(duì)繁瑣性，導(dǎo)致工作延時(shí)。
2) 不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時(shí)記下并入心思考，有些很關(guān)鍵性的提示因沒(méi)能及時(shí)記住而導(dǎo)致工作走彎路。
3) 閉門(mén)造車(chē)，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說(shuō)中國(guó)要走一條“馬克思主義理論與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合”的道路，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實(shí)際，我卻犯了這項(xiàng)大忌，總是一個(gè)人閉門(mén)思考，沒(méi)能很好的結(jié)合實(shí)際，多謝鮑總后來(lái)的點(diǎn)撥與提醒，讓我意識(shí)到了這點(diǎn)，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā)，績(jī)效考核仍在制作與完善中，爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)出臺(tái)，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿(mǎn)意的答卷。
4) 分工不夠，任務(wù)分解不足：薪酬績(jī)效制度向來(lái)不是一個(gè)人能做的事情，需要與各部門(mén)尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進(jìn)行中，我卻忽視了這點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作，大大分解了我個(gè)人的壓力，其實(shí)這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的，應(yīng)該在自己感覺(jué)力不從心時(shí)就去主動(dòng)去聯(lián)系，去請(qǐng)求支援的，我卻沒(méi)能做到這點(diǎn)，這方面以后要多學(xué)習(xí)。
總之，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事，以后會(huì)不斷從自身出發(fā)，多做思考，努力圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。
鑒于擔(dān)任董事長(zhǎng)助理以來(lái)一直沒(méi)能做述職報(bào)告，為以后更好提醒自己完成本職工作與主動(dòng)完成尋找工作，現(xiàn)把董事長(zhǎng)助理職責(zé)簡(jiǎn)述如下：
二 董事長(zhǎng)助理職責(zé)：
1. 協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。
2. 協(xié)助董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好大客戶(hù)的商務(wù)接待及安排。
3. 做好對(duì)外公共關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。
4. 負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會(huì)議并做好會(huì)議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報(bào)。
5. 召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和全體員工大會(huì)。
6. 負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。