工作計(jì)劃 篇1
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1．落實(shí)國(guó)家政策。學(xué)校高度重視學(xué)校體育和學(xué)生體質(zhì)健康，按照體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定開(kāi)展體育教學(xué)和校園足球工作。
2．納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3．健全工作機(jī)制。建立在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校有關(guān)部門共同參加的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)本校校園足球工作的開(kāi)展。
4．完善規(guī)章制度。制定校園足球工作組織實(shí)施、教學(xué)管理、課余訓(xùn)練和競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)安全防范、師資培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等方面的規(guī)章制度和工作制度，并且不斷完善。
二、條件保障
1．配齊配強(qiáng)體育師資。在核定編制總量?jī)?nèi)配齊體育教師，能滿足教學(xué)工作需求，并至少有一名足球?qū)ｍ?xiàng)體育教師。學(xué)校定期開(kāi)展體育教學(xué)研究，不斷提高體育教師教學(xué)技能。
2．落實(shí)體育教師待遇。體育教師開(kāi)展體育教學(xué)和足球訓(xùn)練和活動(dòng)要計(jì)入工作量。保證體育教師在評(píng)優(yōu)評(píng)比、工資待遇、職務(wù)評(píng)聘等方面享受同等待遇。
3．場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)完備。場(chǎng)地設(shè)施、器械配備基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能滿足體育工作的需求，不斷得到補(bǔ)充，并建設(shè)有適合學(xué)校條件的足球場(chǎng)地，足球及基本訓(xùn)練競(jìng)賽器材數(shù)量充足。
4．體育經(jīng)費(fèi)保障充足。設(shè)立有體育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，原則上年生均體育教育經(jīng)費(fèi)不低于10%，保證體育和校園足球工作的正常開(kāi)展。在為學(xué)生實(shí)施校方責(zé)任險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為學(xué)生新增購(gòu)買運(yùn)動(dòng)意外傷害險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)體育宣傳，營(yíng)造良好的體育氛圍。通過(guò)各種媒體和形式，廣泛宣傳開(kāi)展校園足球活動(dòng)的重要意義，大力宣傳開(kāi)展校園足球所取得的成效，形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的社會(huì)氛圍，為開(kāi)展校園足球活動(dòng)創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境和輿論環(huán)境。
三、總體目標(biāo)
形成學(xué)生體質(zhì)普遍增強(qiáng)、競(jìng)技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設(shè)施日趨完善的學(xué)校發(fā)展新格局。
四.育人目標(biāo)
1、以球輔德，促進(jìn)學(xué)生良好的意志品質(zhì)的形成
足球作為一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，既需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的通力合作，又需要隊(duì)員們遵守一定的球場(chǎng)規(guī)則，還需要隊(duì)員們既能共同分享成功的喜悅，又能勇敢地面對(duì)挫折。足球運(yùn)動(dòng)真正能錘煉人，使隊(duì)員們養(yǎng)成遵守行為規(guī)范、積極向上、團(tuán)結(jié)合作、相互幫助的良好品質(zhì)。隊(duì)員們?cè)诳鞓?lè)的足球活動(dòng)中，快樂(lè)參與、快樂(lè)體驗(yàn)、快樂(lè)成長(zhǎng)。
2、以球健體，促進(jìn)隊(duì)員們強(qiáng)壯體魄的形成
足球運(yùn)動(dòng)對(duì)學(xué)生的身體素質(zhì)的提高是十分有益的。球場(chǎng)上的奔跑，運(yùn)球盤帶，各種動(dòng)作技巧等是平時(shí)刻苦訓(xùn)練的積累，足球游戲等都能活躍身心。足球運(yùn)動(dòng)使學(xué)生的動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、反應(yīng)能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高，學(xué)生的身體形態(tài)、生理機(jī)能等得到了很好的發(fā)展。
3、以球促智，帶動(dòng)學(xué)生文化課的學(xué)習(xí)。
強(qiáng)健的體魄是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，憑借學(xué)生在足球運(yùn)動(dòng)中養(yǎng)成的良好的意志品質(zhì)更能促進(jìn)其智育的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的全面豐收。
五、具體目標(biāo)
1、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過(guò)三年左右的時(shí)間，在學(xué)識(shí)體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎(chǔ)上，優(yōu)秀率達(dá)到15%。
2、鍛煉習(xí)慣足球技能逐漸養(yǎng)成。培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式。積極開(kāi)展體育項(xiàng)目活動(dòng)，使學(xué)生在小學(xué)階段，掌握一定的足球技能。
3、師資水平和數(shù)量顯著提高。建設(shè)一支以專職教師為主、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和體育課余訓(xùn)練需要的體育教師隊(duì)伍。
4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎(chǔ)上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊(duì)。積極打造我校足球隊(duì)，定期開(kāi)展校園運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育競(jìng)賽活動(dòng)
5、體育裝備設(shè)施日趨完善。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊體育教學(xué)器材，保持和提高學(xué)校體育常規(guī)器材保障水平，特別是校園足球活動(dòng)所必須的裝備器材。加強(qiáng)學(xué)校體育專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)。
工作計(jì)劃 篇2
一、 質(zhì)量管理工作目標(biāo)
1、分部工程一次驗(yàn)收合格率100%
2、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%
3、質(zhì)量事故為零
4、質(zhì)量異議處置率100%
5、創(chuàng)市級(jí)以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)不少于2項(xiàng)
6、項(xiàng)目交付最終合格率100%
7、材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%，使用合格率100%
8、工序自檢率100%
9、工序?qū)z率100%
10、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%
11、工程技術(shù)資料與工程實(shí)體同步
12、顧客滿意度90%
二、 質(zhì)量管理工作計(jì)劃措施
1、進(jìn)一步健全房建公司質(zhì)量責(zé)任體系。
在房建公司經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織體系，建立公司的質(zhì)量責(zé)任制。目前公司正在進(jìn)行人力資源優(yōu)化，需重新針對(duì)變化后的機(jī)構(gòu)和人員確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人。強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，明確項(xiàng)目總工質(zhì)量管理職能。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量自查及整改落實(shí)工作。
建立三級(jí)質(zhì)量檢查體系，即公司不定期隨機(jī)檢查，對(duì)項(xiàng)目部及分公司每月不少于1次檢查；項(xiàng)目部（分公司）對(duì)質(zhì)量過(guò)程自查，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。
項(xiàng)目部（分公司）均應(yīng)建立質(zhì)量月例會(huì)制度，對(duì)近期質(zhì)量工作進(jìn)行專題分析、研究及考核，做到現(xiàn)場(chǎng)有檢查、有整改、有考核，確保質(zhì)量管理不斷持續(xù)改進(jìn)。
各單位每月應(yīng)發(fā)一次質(zhì)量通報(bào)（在月報(bào)內(nèi)），并于每月25日前報(bào)房建公司工程部備案。
3、建立質(zhì)量追究制度
質(zhì)量管理工作堅(jiān)持誰(shuí)管理，誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，凡自查合格的，被下到工序或上級(jí)主管部門檢查不合格的；凡經(jīng)自檢驗(yàn)收合格，被上級(jí)管理部門抽查為質(zhì)量不合格的，或因質(zhì)量問(wèn)題而投訴的工程，將依規(guī)追究責(zé)任人。
對(duì)分包質(zhì)量不良行為進(jìn)行記錄，并定期進(jìn)行通報(bào)，其記錄的頻次及嚴(yán)重程度，將成為房建公司合格分包方評(píng)價(jià)和分包招標(biāo)的重要依據(jù)。
4、抓好工程質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)工作
各單位要加大對(duì)工程項(xiàng)目的創(chuàng)獎(jiǎng)力度，制定工程質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)計(jì)劃，為房建公司創(chuàng)造出一批有影響力的優(yōu)質(zhì)工程，形成房建公司的工程系列品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
各單位創(chuàng)市級(jí)以上工程獎(jiǎng)目標(biāo)如下：
漢口農(nóng)房 2項(xiàng)
孝南魯輔 1項(xiàng)
官士墩中學(xué) 1項(xiàng)
新疆卡拉瑪依幸福路1項(xiàng)
通過(guò)創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)施工工藝和施工方法，引進(jìn)和運(yùn)用先進(jìn)的施工機(jī)械和機(jī)具，不斷提升工藝質(zhì)量，提高工程質(zhì)量總體管理水平，進(jìn)而提高工程質(zhì)量整體水平。
5、認(rèn)真做好質(zhì)量月活動(dòng)的組織工作
結(jié)合武鋼質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)性作用，認(rèn)真組織、策劃，開(kāi)展各類質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，做好活動(dòng)總結(jié)和交流工作，提高質(zhì)量月活動(dòng)的效果。
6、強(qiáng)化質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)、提升質(zhì)量管理水平。 各單位結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)板塊專業(yè)，要將質(zhì)量教育培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施，組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化強(qiáng)制性條文、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)質(zhì)量管理制度等培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)操作人員技能培訓(xùn)，組織操作人員參與“崗位練兵，技術(shù)比武”，提升操作人員質(zhì)量意識(shí)。
工作計(jì)劃 篇3
為了進(jìn)一步鞏固市委群眾工作“一推行四公開(kāi)”精神，深化群眾工作內(nèi)涵，融洽黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)展、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，現(xiàn)根據(jù)市委、縣委《關(guān)于做好20xx年度群眾工作》的通知要求，繼續(xù)開(kāi)展群眾共工作三年，結(jié)合湘龍街道工作實(shí)際，現(xiàn)制定年度群眾工作計(jì)劃。
一、提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)深化群眾工作的重要意義
實(shí)踐證明，繼續(xù)開(kāi)展群眾工作、進(jìn)一步深化群眾工作站內(nèi)涵意義重大、作用明顯、影響深遠(yuǎn)。
（一）深化群眾工作站工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)實(shí)踐?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。深化群眾工作站工作，就是要給黨員干部提供一個(gè)更廣闊的平臺(tái)，促使黨員干部立足崗位實(shí)際，掌握基層實(shí)情，拓寬工作思路，把握工作主動(dòng)，努力為群眾解難事、做好事、辦實(shí)事，真正把以人為本的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋黨的“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。
（二）深化群眾工作站工作是密切黨和群眾關(guān)系的根本要求。密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持走群眾路線，是我黨最大的政治優(yōu)勢(shì)。深化群眾工作站工作，就是要落實(shí)“三聯(lián)三為”活動(dòng)要求，切實(shí)解決我們工作中還存在的群眾工作弱化、群眾觀念淡化的問(wèn)題，虛心向群眾學(xué)習(xí)，熱心為群眾服務(wù)，耐心聽(tīng)群眾呼聲，誠(chéng)心受群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾的常態(tài)化、制度化。
（三）深化群眾工作站工作是提高黨的執(zhí)政能力的有效途徑。提高群眾工作能力是提高黨的執(zhí)政能力的根本點(diǎn)。深化群眾工作站工作，就是要使黨員干部深入基層，貼近群眾，堅(jiān)守一線，從而強(qiáng)化服務(wù)群眾理念，拓展服務(wù)群眾功能，增強(qiáng)服務(wù)群眾意識(shí)，提高執(zhí)政為民水平，使黨員干部的能力和素質(zhì)與“和諧井字、小康井字”目標(biāo)相適應(yīng)。
（四）深化群眾工作站工作是創(chuàng)新工作體制機(jī)制的現(xiàn)實(shí)需要。沒(méi)有健全的體制、機(jī)制作保障，工作效率就難以提高、矛盾糾紛就難以排解、科學(xué)發(fā)展就難以推進(jìn)。深化群眾工作站工作，就是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)群眾制度、聯(lián)系群眾制度，建立健全信訪聯(lián)席會(huì)議制度、維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制、矛盾糾紛排查化解機(jī)制等體制機(jī)制，從而彌補(bǔ)基層組織在體制機(jī)制上存在的缺陷和不足，有效地整合資源，為基層組織解困，為人民群眾解難，為科學(xué)決策獻(xiàn)計(jì)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展助力。
二、明確職責(zé)，繼續(xù)深化群眾工作內(nèi)涵。
（一）關(guān)注民生。關(guān)注民生是發(fā)展根本，是群眾工作站工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各社區(qū)要從涉及群眾切身利益的一點(diǎn)一滴做起，重點(diǎn)幫助群眾解決就業(yè)、就醫(yī)、住房、養(yǎng)老、子女就學(xué)、社會(huì)保障等方面存在的實(shí)際苦難，真正使廣大人民群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。各社區(qū)群工站要緊密結(jié)合民政、婦聯(lián)、團(tuán)委等工作條線開(kāi)展困難幫扶、便民服務(wù)等工作。
（二）代理信訪。代理信訪的目的是暢通群眾訴求渠道，維護(hù)群眾合法權(quán)益，化解基層矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各社區(qū)群工站要主動(dòng)代理、積極協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、限時(shí)辦結(jié)。對(duì)群眾的合法訴求，要及時(shí)反饋和回復(fù)；對(duì)不當(dāng)訴求，要幫助群眾弄清楚相關(guān)政策和法律法規(guī)，做耐心細(xì)致的說(shuō)服、教育和疏導(dǎo)工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，對(duì)已化解的矛盾糾紛，要定期回訪、舉一反三、防止反復(fù)。各社區(qū)按照民情代理制度和程序做好代理信訪工作。
（三））解決問(wèn)題。群眾工作站是服務(wù)群眾的“直通車”，必須把解決問(wèn)題擺在首要位置，著力幫助群眾解決生產(chǎn)、生活方面的困難，著力解決制約科學(xué)發(fā)展、影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題，特別是由于體制機(jī)制等原因難以解決和長(zhǎng)期得不到解決的焦點(diǎn)問(wèn)題。這些問(wèn)題中，自己能解決的，要立即解決；難以協(xié)調(diào)解決的，各社區(qū)要及時(shí)上報(bào)街道群工辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，街道群工辦將報(bào)送縣委群工部，積極協(xié)調(diào)解決。
（四）歷練隊(duì)伍。群眾工作站是黨員干部做好群眾工作的“新課堂”，群工隊(duì)員在與群眾打交道的過(guò)程中吸收群眾智慧、接受群眾教育，在基層實(shí)踐過(guò)程中歷練和提高引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、市場(chǎng)的手段去探索新規(guī)律、解決新問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)新局面，各社區(qū)群工站要主動(dòng)對(duì)接群工隊(duì)員，特別是年輕工作隊(duì)員要善于動(dòng)腦，主動(dòng)作為，深入基層，做好群眾工作。
三、不斷完善，繼續(xù)夯實(shí)群眾工作基礎(chǔ)。
（一）認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作。各社區(qū)群工站要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履職，處理好本職工作和群工站工作，深入貫徹落實(shí)“將群眾工作貫穿工作體系”要求，積極走訪群眾，進(jìn)一步提高走訪率，確保上門入戶走訪率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)回訪力度，做深做實(shí)做細(xì)群眾工作，加大矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理力度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際開(kāi)展有特色的群眾工作。
（二）針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題，加大調(diào)處力度。當(dāng)前，各社區(qū)都存在不同程度的重點(diǎn)突出問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題等，群工站要認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)必須”一對(duì)一聯(lián)點(diǎn)的“七涉”重點(diǎn)對(duì)象和困難對(duì)象和“三個(gè)一”、“向群眾承諾為群眾辦事”工作要求，確保每月上門走訪一次以上，同時(shí)要加大走訪、對(duì)話、協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，配合社區(qū)和相關(guān)部門進(jìn)一步做好群眾工作。
（三）深入挖掘素材，宣傳推介典型。各社區(qū)群工站繼續(xù)開(kāi)展每月9日、10日和27、28日（節(jié)假日順延）工作日走訪群眾制度，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，開(kāi)展便民惠民服務(wù)，深入挖掘典型事例和典型人物，及時(shí)總結(jié)提煉，積極宣傳推介典型群工站。
（四）落實(shí)評(píng)議制度，評(píng)選先進(jìn)典型。社區(qū)群工站認(rèn)真落實(shí)年度干部述職民主測(cè)評(píng)工作，進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，群工站長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的群眾工作格局。年底按照縣群工部要求落實(shí)評(píng)選“優(yōu)秀群眾工作站”和“優(yōu)秀群工隊(duì)員”。
一、社會(huì)保險(xiǎn)工作
（一）加強(qiáng)社保征繳。確保城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)保率達(dá)100%，適齡未參保人員應(yīng)保盡保，人均繳費(fèi)額200元以上。加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳力度，確保續(xù)保100%，擴(kuò)面100人以上。
（二）落實(shí)社保待遇。完善制度、規(guī)范程序、提高效率，確保社保待遇及時(shí)、足額發(fā)放，做到無(wú)差錯(cuò)，群眾無(wú)上訪。
（三）推進(jìn)“四化管理”。按照社會(huì)保險(xiǎn)“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化”的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)承諾，完善崗位責(zé)任制，規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)、信息庫(kù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和檔案文檔等基礎(chǔ)性資料。
二、就業(yè)培訓(xùn)工作
（一）全力做好“企業(yè)招工”和勞動(dòng)者求職工作。通過(guò)開(kāi)展大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等，積極為處直企業(yè)輸送勞動(dòng)力和各類人才，全力破解企業(yè)“招工難”問(wèn)題。
（二）實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程。以農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、下崗失業(yè)人員和在職職工及大中專畢業(yè)生技能培訓(xùn)、全民創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)為重點(diǎn)，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)全年免費(fèi)培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者60人，全力提升城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。積極為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)和資金支持，全年資金扶持創(chuàng)業(yè)人員不少于40人，金額不少于200萬(wàn)元。
三、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作
（一）加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。全面推行勞動(dòng)合同制度和勞動(dòng)用工備案制度，重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)合同制度。加快推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度，提高集體合同簽訂率和履約率，健全集體協(xié)商爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制。積極開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系“和諧企業(yè)”與 “和諧工業(yè)園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
（二）加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作。建立重大集體勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)企事業(yè)單位調(diào)解組織建設(shè)，規(guī)范勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作，提高辦案效能。
（三）加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法工作。開(kāi)展勞動(dòng)用工與社會(huì)保險(xiǎn)以及農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)執(zhí)法檢查，建立重大勞動(dòng)保障違法案件查處情況通報(bào)制度。加快勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)步伐。
四、人事人才工作
（一）加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)的建設(shè)，全年新增入庫(kù)50人以上。
（二）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員任職資格的考核認(rèn)定工作，提高我處專業(yè)技術(shù)人員水平。
（三）加強(qiáng)全處協(xié)理員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。
工作計(jì)劃 篇4
一、工作思路
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí)，拓寬“6S”管理范圍，深化安全技術(shù)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
二、工作計(jì)劃和措施
1、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識(shí)和能力
做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問(wèn)題；要將安全工作貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)。樹(shù)立全公司一盤棋的意識(shí)，開(kāi)好每周安全會(huì)，落實(shí)好工作中的“幾必須、幾不準(zhǔn)”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實(shí)現(xiàn)人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導(dǎo)員工樹(shù)立憂患意識(shí)。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢(shì)越好，越要考慮到不安全因素，積極主動(dòng)地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問(wèn)題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導(dǎo)員工樹(shù)立防范意識(shí)。教育員工牢固樹(shù)立防范意識(shí)，把安全工作往前做，做到問(wèn)題想在前、工作做在前。對(duì)待安全工作善于“小題大做”，對(duì)出現(xiàn)的隱患、漏洞見(jiàn)微知著，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反
三。在教育過(guò)程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析，善于把別人的問(wèn)題當(dāng)作自己的`問(wèn)題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實(shí)施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。一是堅(jiān)持開(kāi)展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車庫(kù)人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際操作相結(jié)合。三是定期開(kāi)展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對(duì)財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開(kāi)展的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
3、積極開(kāi)展“6S”工作，努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)隊(duì)。同時(shí)，以“6S”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財(cái)務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對(duì)食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運(yùn)營(yíng)處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場(chǎng)管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場(chǎng)。將6S管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場(chǎng)調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購(gòu)品種
根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)變化，加大市場(chǎng)調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購(gòu)的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購(gòu)品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購(gòu)范圍，從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本，做好采購(gòu)索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自主管理
結(jié)合公司公司干部考評(píng)制度，加強(qiáng)正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級(jí)管一級(jí)，實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí)，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，干部的模范行為才是無(wú)聲的命令，是最有權(quán)威的號(hào)召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂(lè)工作、崗位成才。定期開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用
利用即時(shí)通平臺(tái)，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報(bào)形式由原來(lái)電話匯報(bào)向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問(wèn)題實(shí)行專人跟蹤落實(shí)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力
落實(shí)調(diào)度會(huì)議精神，把會(huì)議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí)，就是要把工作落實(shí)到最底層，落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境，營(yíng)造良好工作環(huán)境
存車庫(kù)運(yùn)行人員目前正式工達(dá)40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實(shí)施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求。計(jì)劃將原車庫(kù)的會(huì)議室進(jìn)行墻面粉刷，簡(jiǎn)要修補(bǔ)會(huì)議室桌子和椅子，將原會(huì)議室分成兩間，形成一個(gè)專用會(huì)議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車庫(kù)人員的崗位素質(zhì)。
工作計(jì)劃 篇5
民調(diào)工作具體措施
為做好公司綜治維穩(wěn)工作，全面高效完成縣綜治維穩(wěn)工作要求，對(duì)民調(diào)工作我司特制定了工作措施，集中開(kāi)展綜治民調(diào)“大整治”，具體如下：
一、廣泛發(fā)動(dòng)，提高群眾滿意度，全力開(kāi)展綜治“大宣傳”.
1、層層動(dòng)員，形成共識(shí)。公司高度重視民調(diào)工作，八月下旬召開(kāi)民調(diào)工作專題會(huì)議，對(duì)民調(diào)工作進(jìn)行了部署，各部門負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議的相關(guān)精神，力求每一位干部職工都了解民調(diào)工作的重要性。
2、抓好宣傳工作。一是配合縣里動(dòng)員會(huì)印制宣傳資料，發(fā)到每一位職工手中。二是在辦公樓、廠房等明顯區(qū)域懸掛橫幅、開(kāi)辟專題宣傳欄，認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)工作。三是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所等單位對(duì)周邊調(diào)工作的開(kāi)展。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力開(kāi)展社會(huì)治安“大整治”。
1、由公司黨支部書記**牽頭，組織中層以上人員，對(duì)公司進(jìn)行全面排查整治。
2、對(duì)上訪對(duì)象、矛盾糾紛調(diào)處不服的對(duì)象進(jìn)行回訪。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，應(yīng)該解決而且有條件解決的要馬上解決，暫時(shí)解決不了的要解釋清楚，待時(shí)機(jī)成熟抓緊解決。切實(shí)提高信訪辦結(jié)率。
3、深入細(xì)致排查，立足矛盾化早化小。要集中精力，集中時(shí)間，對(duì)各部門開(kāi)展矛盾糾紛大排查，做到不漏部六、不漏人。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛分析研判后，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、
定責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)間、包跟蹤、包回饋，把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。
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20xx年1月6日
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一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1．落實(shí)國(guó)家政策。學(xué)校高度重視學(xué)校體育和學(xué)生體質(zhì)健康，按照體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定開(kāi)展體育教學(xué)和校園足球工作。
2．納入發(fā)展規(guī)劃。將校園足球納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3．健全工作機(jī)制。建立在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校有關(guān)部門共同參加的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)本校校園足球工作的開(kāi)展。
4．完善規(guī)章制度。制定校園足球工作組織實(shí)施、教學(xué)管理、課余訓(xùn)練和競(jìng)賽、運(yùn)動(dòng)安全防范、師資培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)等方面的規(guī)章制度和工作制度，并且不斷完善。
二、條件保障
1．配齊配強(qiáng)體育師資。在核定編制總量?jī)?nèi)配齊體育教師，能滿足教學(xué)工作需求，并至少有一名足球?qū)ｍ?xiàng)體育教師。學(xué)校定期開(kāi)展體育教學(xué)研究，不斷提高體育教師教學(xué)技能。
2．落實(shí)體育教師待遇。體育教師開(kāi)展體育教學(xué)和足球訓(xùn)練和活動(dòng)要計(jì)入工作量。保證體育教師在評(píng)優(yōu)評(píng)比、工資待遇、職務(wù)評(píng)聘等方面享受同等待遇。
3．場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)完備。場(chǎng)地設(shè)施、器械配備基本達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能滿足體育工作的需求，不斷得到補(bǔ)充，并建設(shè)有適合學(xué)校條件的足球場(chǎng)地，足球及基本訓(xùn)練競(jìng)賽器材數(shù)量充足。
4．體育經(jīng)費(fèi)保障充足。設(shè)立有體育工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，原則上年生均體育教育經(jīng)費(fèi)不低于10%，保證體育和校園足球工作的正常開(kāi)展。在為學(xué)生實(shí)施校方責(zé)任險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為學(xué)生新增購(gòu)買運(yùn)動(dòng)意外傷害險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)體育宣傳，營(yíng)造良好的體育氛圍。通過(guò)各種媒體和形式，廣泛宣傳開(kāi)展校園足球活動(dòng)的重要意義，大力宣傳開(kāi)展校園足球所取得的成效，形成正確的輿論導(dǎo)向和良好的社會(huì)氛圍，為開(kāi)展校園足球活動(dòng)創(chuàng)造有利的社會(huì)環(huán)境和輿論環(huán)境。
三、總體目標(biāo)
形成學(xué)生體質(zhì)普遍增強(qiáng)、競(jìng)技水平不斷提升、足球特色魅力日益彰顯、裝備設(shè)施日趨完善的學(xué)校發(fā)展新格局。
四.育人目標(biāo)
1、以球輔德，促進(jìn)學(xué)生良好的意志品質(zhì)的形成
足球作為一項(xiàng)競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，既需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的通力合作，又需要隊(duì)員們遵守一定的球場(chǎng)規(guī)則，還需要隊(duì)員們既能共同分享成功的喜悅，又能勇敢地面對(duì)挫折。足球運(yùn)動(dòng)真正能錘煉人，使隊(duì)員們養(yǎng)成遵守行為規(guī)范、積極向上、團(tuán)結(jié)合作、相互幫助的良好品質(zhì)。隊(duì)員們?cè)诳鞓?lè)的足球活動(dòng)中，快樂(lè)參與、快樂(lè)體驗(yàn)、快樂(lè)成長(zhǎng)。
2、以球健體，促進(jìn)隊(duì)員們強(qiáng)壯體魄的形成
足球運(yùn)動(dòng)對(duì)學(xué)生的身體素質(zhì)的提高是十分有益的。球場(chǎng)上的奔跑，運(yùn)球盤帶，各種動(dòng)作技巧等是平時(shí)刻苦訓(xùn)練的積累，足球游戲等都能活躍身心。足球運(yùn)動(dòng)使學(xué)生的動(dòng)作協(xié)調(diào)能力、反應(yīng)能力以及身體素質(zhì)都有明顯提高，學(xué)生的身體形態(tài)、生理機(jī)能等得到了很好的發(fā)展。
3、以球促智，帶動(dòng)學(xué)生文化課的學(xué)習(xí)。
強(qiáng)健的體魄是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，憑借學(xué)生在足球運(yùn)動(dòng)中養(yǎng)成的良好的意志品質(zhì)更能促進(jìn)其智育的良好發(fā)展，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的全面豐收。
五、具體目標(biāo)
1、體質(zhì)健康水平明顯提高。通過(guò)三年左右的時(shí)間，在學(xué)識(shí)體質(zhì)健康整體合格率保持在90%的基礎(chǔ)上，優(yōu)秀率達(dá)到15%。
2、鍛煉習(xí)慣足球技能逐漸養(yǎng)成。培養(yǎng)學(xué)生良好的體育鍛煉習(xí)慣和健康的生活方式。積極開(kāi)展體育項(xiàng)目活動(dòng)，使學(xué)生在小學(xué)階段，掌握一定的足球技能。
3、師資水平和數(shù)量顯著提高。建設(shè)一支以專職教師為主、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量和質(zhì)量都能夠滿足體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)和體育課余訓(xùn)練需要的體育教師隊(duì)伍。
4、足球特色魅力日益彰顯。在全面普及的基礎(chǔ)上不斷彰顯我校足球特色，做到人人有足球、班班有球隊(duì)。積極打造我校足球隊(duì)，定期開(kāi)展校園運(yùn)動(dòng)會(huì)等體育競(jìng)賽活動(dòng)
5、體育裝備設(shè)施日趨完善。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊體育教學(xué)器材，保持和提高學(xué)校體育常規(guī)器材保障水平，特別是校園足球活動(dòng)所必須的裝備器材。加強(qiáng)學(xué)校體育專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)。
工作計(jì)劃 篇2
一、 質(zhì)量管理工作目標(biāo)
1、分部工程一次驗(yàn)收合格率100%
2、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%
3、質(zhì)量事故為零
4、質(zhì)量異議處置率100%
5、創(chuàng)市級(jí)以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)不少于2項(xiàng)
6、項(xiàng)目交付最終合格率100%
7、材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%，使用合格率100%
8、工序自檢率100%
9、工序?qū)z率100%
10、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%
11、工程技術(shù)資料與工程實(shí)體同步
12、顧客滿意度90%
二、 質(zhì)量管理工作計(jì)劃措施
1、進(jìn)一步健全房建公司質(zhì)量責(zé)任體系。
在房建公司經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織體系，建立公司的質(zhì)量責(zé)任制。目前公司正在進(jìn)行人力資源優(yōu)化，需重新針對(duì)變化后的機(jī)構(gòu)和人員確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人。強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，明確項(xiàng)目總工質(zhì)量管理職能。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量自查及整改落實(shí)工作。
建立三級(jí)質(zhì)量檢查體系，即公司不定期隨機(jī)檢查，對(duì)項(xiàng)目部及分公司每月不少于1次檢查；項(xiàng)目部（分公司）對(duì)質(zhì)量過(guò)程自查，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。
項(xiàng)目部（分公司）均應(yīng)建立質(zhì)量月例會(huì)制度，對(duì)近期質(zhì)量工作進(jìn)行專題分析、研究及考核，做到現(xiàn)場(chǎng)有檢查、有整改、有考核，確保質(zhì)量管理不斷持續(xù)改進(jìn)。
各單位每月應(yīng)發(fā)一次質(zhì)量通報(bào)（在月報(bào)內(nèi)），并于每月25日前報(bào)房建公司工程部備案。
3、建立質(zhì)量追究制度
質(zhì)量管理工作堅(jiān)持誰(shuí)管理，誰(shuí)檢查、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，凡自查合格的，被下到工序或上級(jí)主管部門檢查不合格的；凡經(jīng)自檢驗(yàn)收合格，被上級(jí)管理部門抽查為質(zhì)量不合格的，或因質(zhì)量問(wèn)題而投訴的工程，將依規(guī)追究責(zé)任人。
對(duì)分包質(zhì)量不良行為進(jìn)行記錄，并定期進(jìn)行通報(bào)，其記錄的頻次及嚴(yán)重程度，將成為房建公司合格分包方評(píng)價(jià)和分包招標(biāo)的重要依據(jù)。
4、抓好工程質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)工作
各單位要加大對(duì)工程項(xiàng)目的創(chuàng)獎(jiǎng)力度，制定工程質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)計(jì)劃，為房建公司創(chuàng)造出一批有影響力的優(yōu)質(zhì)工程，形成房建公司的工程系列品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
各單位創(chuàng)市級(jí)以上工程獎(jiǎng)目標(biāo)如下：
漢口農(nóng)房 2項(xiàng)
孝南魯輔 1項(xiàng)
官士墩中學(xué) 1項(xiàng)
新疆卡拉瑪依幸福路1項(xiàng)
通過(guò)創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)施工工藝和施工方法，引進(jìn)和運(yùn)用先進(jìn)的施工機(jī)械和機(jī)具，不斷提升工藝質(zhì)量，提高工程質(zhì)量總體管理水平，進(jìn)而提高工程質(zhì)量整體水平。
5、認(rèn)真做好質(zhì)量月活動(dòng)的組織工作
結(jié)合武鋼質(zhì)量月活動(dòng)，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的主觀能動(dòng)性作用，認(rèn)真組織、策劃，開(kāi)展各類質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，做好活動(dòng)總結(jié)和交流工作，提高質(zhì)量月活動(dòng)的效果。
6、強(qiáng)化質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識(shí)、提升質(zhì)量管理水平。 各單位結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)板塊專業(yè)，要將質(zhì)量教育培訓(xùn)工作納入年度工作計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施，組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化強(qiáng)制性條文、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)質(zhì)量管理制度等培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)操作人員技能培訓(xùn)，組織操作人員參與“崗位練兵，技術(shù)比武”，提升操作人員質(zhì)量意識(shí)。
工作計(jì)劃 篇3
為了進(jìn)一步鞏固市委群眾工作“一推行四公開(kāi)”精神，深化群眾工作內(nèi)涵，融洽黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)展、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，現(xiàn)根據(jù)市委、縣委《關(guān)于做好20xx年度群眾工作》的通知要求，繼續(xù)開(kāi)展群眾共工作三年，結(jié)合湘龍街道工作實(shí)際，現(xiàn)制定年度群眾工作計(jì)劃。
一、提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)深化群眾工作的重要意義
實(shí)踐證明，繼續(xù)開(kāi)展群眾工作、進(jìn)一步深化群眾工作站內(nèi)涵意義重大、作用明顯、影響深遠(yuǎn)。
（一）深化群眾工作站工作是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)實(shí)踐?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。深化群眾工作站工作，就是要給黨員干部提供一個(gè)更廣闊的平臺(tái)，促使黨員干部立足崗位實(shí)際，掌握基層實(shí)情，拓寬工作思路，把握工作主動(dòng)，努力為群眾解難事、做好事、辦實(shí)事，真正把以人為本的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋黨的“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。
（二）深化群眾工作站工作是密切黨和群眾關(guān)系的根本要求。密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持走群眾路線，是我黨最大的政治優(yōu)勢(shì)。深化群眾工作站工作，就是要落實(shí)“三聯(lián)三為”活動(dòng)要求，切實(shí)解決我們工作中還存在的群眾工作弱化、群眾觀念淡化的問(wèn)題，虛心向群眾學(xué)習(xí)，熱心為群眾服務(wù)，耐心聽(tīng)群眾呼聲，誠(chéng)心受群眾監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾的常態(tài)化、制度化。
（三）深化群眾工作站工作是提高黨的執(zhí)政能力的有效途徑。提高群眾工作能力是提高黨的執(zhí)政能力的根本點(diǎn)。深化群眾工作站工作，就是要使黨員干部深入基層，貼近群眾，堅(jiān)守一線，從而強(qiáng)化服務(wù)群眾理念，拓展服務(wù)群眾功能，增強(qiáng)服務(wù)群眾意識(shí)，提高執(zhí)政為民水平，使黨員干部的能力和素質(zhì)與“和諧井字、小康井字”目標(biāo)相適應(yīng)。
（四）深化群眾工作站工作是創(chuàng)新工作體制機(jī)制的現(xiàn)實(shí)需要。沒(méi)有健全的體制、機(jī)制作保障，工作效率就難以提高、矛盾糾紛就難以排解、科學(xué)發(fā)展就難以推進(jìn)。深化群眾工作站工作，就是要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)群眾制度、聯(lián)系群眾制度，建立健全信訪聯(lián)席會(huì)議制度、維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制、矛盾糾紛排查化解機(jī)制等體制機(jī)制，從而彌補(bǔ)基層組織在體制機(jī)制上存在的缺陷和不足，有效地整合資源，為基層組織解困，為人民群眾解難，為科學(xué)決策獻(xiàn)計(jì)，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展助力。
二、明確職責(zé)，繼續(xù)深化群眾工作內(nèi)涵。
（一）關(guān)注民生。關(guān)注民生是發(fā)展根本，是群眾工作站工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各社區(qū)要從涉及群眾切身利益的一點(diǎn)一滴做起，重點(diǎn)幫助群眾解決就業(yè)、就醫(yī)、住房、養(yǎng)老、子女就學(xué)、社會(huì)保障等方面存在的實(shí)際苦難，真正使廣大人民群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。各社區(qū)群工站要緊密結(jié)合民政、婦聯(lián)、團(tuán)委等工作條線開(kāi)展困難幫扶、便民服務(wù)等工作。
（二）代理信訪。代理信訪的目的是暢通群眾訴求渠道，維護(hù)群眾合法權(quán)益，化解基層矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。各社區(qū)群工站要主動(dòng)代理、積極協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、限時(shí)辦結(jié)。對(duì)群眾的合法訴求，要及時(shí)反饋和回復(fù)；對(duì)不當(dāng)訴求，要幫助群眾弄清楚相關(guān)政策和法律法規(guī)，做耐心細(xì)致的說(shuō)服、教育和疏導(dǎo)工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，對(duì)已化解的矛盾糾紛，要定期回訪、舉一反三、防止反復(fù)。各社區(qū)按照民情代理制度和程序做好代理信訪工作。
（三））解決問(wèn)題。群眾工作站是服務(wù)群眾的“直通車”，必須把解決問(wèn)題擺在首要位置，著力幫助群眾解決生產(chǎn)、生活方面的困難，著力解決制約科學(xué)發(fā)展、影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問(wèn)題，特別是由于體制機(jī)制等原因難以解決和長(zhǎng)期得不到解決的焦點(diǎn)問(wèn)題。這些問(wèn)題中，自己能解決的，要立即解決；難以協(xié)調(diào)解決的，各社區(qū)要及時(shí)上報(bào)街道群工辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，街道群工辦將報(bào)送縣委群工部，積極協(xié)調(diào)解決。
（四）歷練隊(duì)伍。群眾工作站是黨員干部做好群眾工作的“新課堂”，群工隊(duì)員在與群眾打交道的過(guò)程中吸收群眾智慧、接受群眾教育，在基層實(shí)踐過(guò)程中歷練和提高引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、市場(chǎng)的手段去探索新規(guī)律、解決新問(wèn)題、開(kāi)創(chuàng)新局面，各社區(qū)群工站要主動(dòng)對(duì)接群工隊(duì)員，特別是年輕工作隊(duì)員要善于動(dòng)腦，主動(dòng)作為，深入基層，做好群眾工作。
三、不斷完善，繼續(xù)夯實(shí)群眾工作基礎(chǔ)。
（一）認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作。各社區(qū)群工站要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履職，處理好本職工作和群工站工作，深入貫徹落實(shí)“將群眾工作貫穿工作體系”要求，積極走訪群眾，進(jìn)一步提高走訪率，確保上門入戶走訪率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)回訪力度，做深做實(shí)做細(xì)群眾工作，加大矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理力度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際開(kāi)展有特色的群眾工作。
（二）針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題，加大調(diào)處力度。當(dāng)前，各社區(qū)都存在不同程度的重點(diǎn)突出問(wèn)題、歷史遺留問(wèn)題等，群工站要認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)必須”一對(duì)一聯(lián)點(diǎn)的“七涉”重點(diǎn)對(duì)象和困難對(duì)象和“三個(gè)一”、“向群眾承諾為群眾辦事”工作要求，確保每月上門走訪一次以上，同時(shí)要加大走訪、對(duì)話、協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，配合社區(qū)和相關(guān)部門進(jìn)一步做好群眾工作。
（三）深入挖掘素材，宣傳推介典型。各社區(qū)群工站繼續(xù)開(kāi)展每月9日、10日和27、28日（節(jié)假日順延）工作日走訪群眾制度，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，開(kāi)展便民惠民服務(wù)，深入挖掘典型事例和典型人物，及時(shí)總結(jié)提煉，積極宣傳推介典型群工站。
（四）落實(shí)評(píng)議制度，評(píng)選先進(jìn)典型。社區(qū)群工站認(rèn)真落實(shí)年度干部述職民主測(cè)評(píng)工作，進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，群工站長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的群眾工作格局。年底按照縣群工部要求落實(shí)評(píng)選“優(yōu)秀群眾工作站”和“優(yōu)秀群工隊(duì)員”。
一、社會(huì)保險(xiǎn)工作
（一）加強(qiáng)社保征繳。確保城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)保率達(dá)100%，適齡未參保人員應(yīng)保盡保，人均繳費(fèi)額200元以上。加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳力度，確保續(xù)保100%，擴(kuò)面100人以上。
（二）落實(shí)社保待遇。完善制度、規(guī)范程序、提高效率，確保社保待遇及時(shí)、足額發(fā)放，做到無(wú)差錯(cuò)，群眾無(wú)上訪。
（三）推進(jìn)“四化管理”。按照社會(huì)保險(xiǎn)“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化”的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)承諾，完善崗位責(zé)任制，規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)、信息庫(kù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和檔案文檔等基礎(chǔ)性資料。
二、就業(yè)培訓(xùn)工作
（一）全力做好“企業(yè)招工”和勞動(dòng)者求職工作。通過(guò)開(kāi)展大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等，積極為處直企業(yè)輸送勞動(dòng)力和各類人才，全力破解企業(yè)“招工難”問(wèn)題。
（二）實(shí)施就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程。以農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、下崗失業(yè)人員和在職職工及大中專畢業(yè)生技能培訓(xùn)、全民創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)為重點(diǎn)，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，力爭(zhēng)全年免費(fèi)培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者60人，全力提升城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。積極為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)和資金支持，全年資金扶持創(chuàng)業(yè)人員不少于40人，金額不少于200萬(wàn)元。
三、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作
（一）加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。全面推行勞動(dòng)合同制度和勞動(dòng)用工備案制度，重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)合同制度。加快推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度，提高集體合同簽訂率和履約率，健全集體協(xié)商爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制。積極開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系“和諧企業(yè)”與 “和諧工業(yè)園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
（二）加強(qiáng)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作。建立重大集體勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)企事業(yè)單位調(diào)解組織建設(shè)，規(guī)范勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解工作，提高辦案效能。
（三）加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法工作。開(kāi)展勞動(dòng)用工與社會(huì)保險(xiǎn)以及農(nóng)民工工資支付等專項(xiàng)執(zhí)法檢查，建立重大勞動(dòng)保障違法案件查處情況通報(bào)制度。加快勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)步伐。
四、人事人才工作
（一）加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才庫(kù)的建設(shè)，全年新增入庫(kù)50人以上。
（二）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員任職資格的考核認(rèn)定工作，提高我處專業(yè)技術(shù)人員水平。
（三）加強(qiáng)全處協(xié)理員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。
工作計(jì)劃 篇4
一、工作思路
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí)，拓寬“6S”管理范圍，深化安全技術(shù)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
二、工作計(jì)劃和措施
1、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識(shí)和能力
做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹(shù)立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問(wèn)題；要將安全工作貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹(shù)立大局意識(shí)。樹(shù)立全公司一盤棋的意識(shí)，開(kāi)好每周安全會(huì)，落實(shí)好工作中的“幾必須、幾不準(zhǔn)”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實(shí)現(xiàn)人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導(dǎo)員工樹(shù)立憂患意識(shí)。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢(shì)越好，越要考慮到不安全因素，積極主動(dòng)地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問(wèn)題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導(dǎo)員工樹(shù)立防范意識(shí)。教育員工牢固樹(shù)立防范意識(shí)，把安全工作往前做，做到問(wèn)題想在前、工作做在前。對(duì)待安全工作善于“小題大做”，對(duì)出現(xiàn)的隱患、漏洞見(jiàn)微知著，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反
三。在教育過(guò)程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析，善于把別人的問(wèn)題當(dāng)作自己的`問(wèn)題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實(shí)施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。一是堅(jiān)持開(kāi)展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車庫(kù)人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際操作相結(jié)合。三是定期開(kāi)展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對(duì)財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開(kāi)展的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
3、積極開(kāi)展“6S”工作，努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)隊(duì)。同時(shí)，以“6S”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財(cái)務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對(duì)食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運(yùn)營(yíng)處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場(chǎng)管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場(chǎng)。將6S管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場(chǎng)調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購(gòu)品種
根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)變化，加大市場(chǎng)調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購(gòu)的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購(gòu)品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購(gòu)范圍，從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本，做好采購(gòu)索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自主管理
結(jié)合公司公司干部考評(píng)制度，加強(qiáng)正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級(jí)管一級(jí)，實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí)，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，干部的模范行為才是無(wú)聲的命令，是最有權(quán)威的號(hào)召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂(lè)工作、崗位成才。定期開(kāi)展一些娛樂(lè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用
利用即時(shí)通平臺(tái)，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報(bào)形式由原來(lái)電話匯報(bào)向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問(wèn)題實(shí)行專人跟蹤落實(shí)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力
落實(shí)調(diào)度會(huì)議精神，把會(huì)議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí)，就是要把工作落實(shí)到最底層，落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問(wèn)題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境，營(yíng)造良好工作環(huán)境
存車庫(kù)運(yùn)行人員目前正式工達(dá)40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實(shí)施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求。計(jì)劃將原車庫(kù)的會(huì)議室進(jìn)行墻面粉刷，簡(jiǎn)要修補(bǔ)會(huì)議室桌子和椅子，將原會(huì)議室分成兩間，形成一個(gè)專用會(huì)議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車庫(kù)人員的崗位素質(zhì)。
工作計(jì)劃 篇5
民調(diào)工作具體措施
為做好公司綜治維穩(wěn)工作，全面高效完成縣綜治維穩(wěn)工作要求，對(duì)民調(diào)工作我司特制定了工作措施，集中開(kāi)展綜治民調(diào)“大整治”，具體如下：
一、廣泛發(fā)動(dòng)，提高群眾滿意度，全力開(kāi)展綜治“大宣傳”.
1、層層動(dòng)員，形成共識(shí)。公司高度重視民調(diào)工作，八月下旬召開(kāi)民調(diào)工作專題會(huì)議，對(duì)民調(diào)工作進(jìn)行了部署，各部門負(fù)責(zé)傳達(dá)會(huì)議的相關(guān)精神，力求每一位干部職工都了解民調(diào)工作的重要性。
2、抓好宣傳工作。一是配合縣里動(dòng)員會(huì)印制宣傳資料，發(fā)到每一位職工手中。二是在辦公樓、廠房等明顯區(qū)域懸掛橫幅、開(kāi)辟專題宣傳欄，認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)工作。三是配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所等單位對(duì)周邊調(diào)工作的開(kāi)展。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)力開(kāi)展社會(huì)治安“大整治”。
1、由公司黨支部書記**牽頭，組織中層以上人員，對(duì)公司進(jìn)行全面排查整治。
2、對(duì)上訪對(duì)象、矛盾糾紛調(diào)處不服的對(duì)象進(jìn)行回訪。對(duì)群眾反映的問(wèn)題，應(yīng)該解決而且有條件解決的要馬上解決，暫時(shí)解決不了的要解釋清楚，待時(shí)機(jī)成熟抓緊解決。切實(shí)提高信訪辦結(jié)率。
3、深入細(xì)致排查，立足矛盾化早化小。要集中精力，集中時(shí)間，對(duì)各部門開(kāi)展矛盾糾紛大排查，做到不漏部六、不漏人。對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛分析研判后，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、
定責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)間、包跟蹤、包回饋，把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。
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20xx年1月6日
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