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品牌活動方案 篇1
品牌策劃要做到策略落地
勝道策劃機(jī)構(gòu)/文
越來越多的營銷理念、營銷模式、營銷理論、營銷思想、營銷策略出現(xiàn)在企業(yè)營銷者的面前，簡直是學(xué)無止境，如今又增加一個非常重要的線上營銷，讓人們面對市場營銷時不覺得有些眼花繚亂無所適從，這是很多企業(yè)家提到的很重要的疑惑。品牌策劃的最終結(jié)果是策略落地，能夠得以有效執(zhí)行，并取得預(yù)期的銷售業(yè)績。
談到品牌策劃的策略問題，企業(yè)必須在一開始就非常注重腳踏實地，就是所謂的“接地氣”。人們常常會批評政府的政策無法落地，央視名嘴白巖松經(jīng)常會在“新聞1+1”欄目做出有關(guān)“接地氣”的評論。政府尚且如此，企業(yè)就更沒有理由好高騖遠(yuǎn)，做出一些脫離市場實際的自欺欺人的營銷策略了。
在企業(yè)的營銷策劃實踐中，我們常常會看到其他營銷策劃公司的一些誤導(dǎo)性做法，總結(jié)起來，有以下的一些現(xiàn)象，使企業(yè)的營銷策劃看似美好，實則為“皇帝的新裝”。 營銷策劃≠差異化
營銷策劃是什么？很多企業(yè)家、營銷策劃專家和營銷者認(rèn)為營銷策劃就是創(chuàng)造差異化的策略，這顯然是非常偏頗的非商業(yè)認(rèn)知。所謂營銷策劃（Marketing Plan）是在對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析，并有效運用經(jīng)營資源的基礎(chǔ)上，對一定時間內(nèi)的企業(yè)營銷活動的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計和計劃。營銷策劃的實質(zhì)，是通過各種形式和媒介平臺，實現(xiàn)和消費者的心理溝通，以達(dá)到銷售的目的。這一概念里，顯然沒有提到差異化。
當(dāng)然，我們并不是說創(chuàng)造差異化的策略不重要，恰恰相反，營銷差異化是很多企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。雅克V9正是因為創(chuàng)造了九種維生素的維生素糖果細(xì)分品類，才造就了雅克V9從一個默默無聞的小糖果企業(yè)成長為中國糖果品牌的核心力量。顯然，雅克V9的成功來自于營銷的差異化。
在這里，我們要重點強調(diào)的一點是營銷策劃不等于差異化，針對更多的營銷策劃內(nèi)容和過程來看，統(tǒng)計數(shù)據(jù)告訴我們，營銷策劃的差異化率不宜高于20%，也就是我們常說的營銷策劃是在做80%的相同點和20%的差異化。
有一些企業(yè)客戶，在與營銷策劃公司做營銷策劃方案溝通時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會對看似差異化不高的方案感覺到非常不滿意，通常沒等營銷策劃團(tuán)隊做完講解，就會迫不急待地說：“這個方案從整體架構(gòu)上和營銷模式上怎么和某某品牌的市場營銷模式頗為相近呢？沒有任何與其不同之處?！边@樣的說法很客氣，其實也很簡單，就是認(rèn)為策劃方案沒有創(chuàng)新沒有差異化，說法里提到的某某品牌就是一些行業(yè)營銷做得比較成功的品牌。如果經(jīng)過營銷策劃團(tuán)隊的解釋，企業(yè)老板可以理解營銷策劃團(tuán)隊的策劃初衷，接受并執(zhí)行營銷策劃團(tuán)隊給出的營銷策劃方案，也許假以時日之后，企業(yè)就能躍升到其行業(yè)排名靠前的品牌，成為龍頭企業(yè)。
其實，解釋也很簡單，營銷策劃本來就是“理論+經(jīng)驗+實踐+創(chuàng)新”模式的服務(wù)，顯然，在這四個方面，最具風(fēng)險性的因素是創(chuàng)新，別人沒有做過，自己沒有做過，風(fēng)險系數(shù)當(dāng)然會高，很明顯風(fēng)險高收益也會相應(yīng)提高。因此，營銷策劃專家在評估營銷策劃的四個元素時，就要充分考慮到這些因素如何與企業(yè)的營銷實際和市場實際相結(jié)合的問題。如果在市場擁有足夠的成長空間的時候，企業(yè)間的競爭可以忽略不計的情況下，為什么不采取“拿來主義”借鑒別人的成功經(jīng)驗?zāi)兀繌睦碚撋蟻碇v，市場是擁有巨大勢能的有機(jī)體，順勢而為，然后在走向正軌之后，再尋求創(chuàng)新思維，就會避免被市場這個勢所沖擊。就像騎士要騎上一匹奔馳的駿馬一樣，別人都是站在馬奔跑的方向的前面進(jìn)行奔跑，然后等待與馬兒并齊時，再抓住馬的韁繩和馬鞍飛身上馬，如果你覺得這樣不刺激，選擇站在原地等馬過來再跳上去，只能是被馬拖死。
高端定位≠高價
很多人把高端定位等同于高價格，這是完全錯誤的一種認(rèn)知。通常來看，在品類當(dāng)中處于價格高地的產(chǎn)品一般會被認(rèn)為是高端定位，然而，處于中低價格帶的產(chǎn)品卻不一定是中低端定位。還有那些自己的成本控制沒有搞好的中小企業(yè)，迫于成本的壓力不得不提高售價，即使價格上與其他高端品牌處于同一價格帶上，這也不能被看做高端定位。
在營銷策劃實踐中，很多企業(yè)不把注意力放在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上，在錯誤地估計行業(yè)平均成本的基礎(chǔ)上，就盲目地做出“高端定位”的決策，之所加引號，就是因為此高端定位非真也，只是高價格策略而已。結(jié)果可想而知，不能夠帶來足夠的渠道價值和消費價值，不被市場和消費者所接受，最終不得不黯然退出市場，或者重頭再來。
高端定位是從價值上進(jìn)行定位，而不是從價格上進(jìn)行定位。所謂高端定位是指品牌或者產(chǎn)品能夠提供高于其他品牌或者產(chǎn)品的渠道價值和消費價值，并能夠通過市場營銷活動使得價值有效實現(xiàn)。很多企業(yè)通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的運用，大大降低產(chǎn)品成本，不但能夠提供高于行業(yè)平均質(zhì)量的產(chǎn)品，而且還能夠做到低于行業(yè)平均價格，顯然，我們不能把這個企業(yè)的產(chǎn)品稱為低端產(chǎn)品，反而，它會帶來高于行業(yè)其他產(chǎn)品的消費價值。
典型的高端低價的產(chǎn)品有華為品牌旗下的通信設(shè)備和服務(wù)，華為重視技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，成為世界上擁有最多研究院和研究人員的電信設(shè)備制造商，因此，其提供的產(chǎn)品往往是技術(shù)最為領(lǐng)先的，又由于技術(shù)進(jìn)步帶來成本的降低，所以便成為電信設(shè)備制造領(lǐng)域里最具價格競爭力的品牌。當(dāng)人們走進(jìn)華為工業(yè)園時，以為其低價是來自于“血汗工廠”，事實恰恰相反，華為的員工待遇是世界級的，并沒有吃中國的人口紅利。
誰能說小米手機(jī)是低端手機(jī)？如果這樣說，肯定會被眾多的米粉們的唾沫淹死。小米的成功不是低端定位的成功，當(dāng)然其也非低端定位，恰恰相反，其成功真正來源于“中高端定位中低端價格”。為什么小米能夠做到，皆因小米擁有相當(dāng)雄厚的軟硬件技術(shù)研發(fā)能力，并通過有效的產(chǎn)業(yè)鏈布局，實現(xiàn)了小米手機(jī)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，別人賣兩千賠本的智能手機(jī)，小米卻在質(zhì)量上優(yōu)于對手的同時，賣兩千卻有幾百元的盈余。
技術(shù)研發(fā)≠產(chǎn)品策略
上面提到了，華為小米兩大品牌是通過技術(shù)研發(fā)來實現(xiàn)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，但是技術(shù)研發(fā)卻不等于企業(yè)的產(chǎn)品策略。
這是很多企業(yè)的誤區(qū)，尤其是一些專注于技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，他們把精力放在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，成果不少，專利一堆，產(chǎn)品創(chuàng)新性很強，然而，由于其技術(shù)研發(fā)的目標(biāo)并未與市場需求有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致創(chuàng)新產(chǎn)品不是市場需求的產(chǎn)品。
因此，營銷策劃的產(chǎn)品策略與純粹技術(shù)研發(fā)而取得的產(chǎn)品創(chuàng)新是完全不同的。企業(yè)的產(chǎn)品策略是以市場需求為中心，為了在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，在生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品時所運用的一系列措施和手段,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運用策略。
湖北益都電器就是比較典型的技術(shù)研發(fā)性企業(yè)，以企業(yè)董事長為首的一班技術(shù)人員，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力非常強，但因為缺乏對于技術(shù)研發(fā)的市場導(dǎo)向上的理念，創(chuàng)新出來的產(chǎn)品往往是自己喜歡的，卻并不一定是消費者喜歡的。其花費兩年時間研發(fā)的智能粥巴鍋，雖然名字挺土，但卻擁有著十幾項世界級的專利技術(shù)，但卻因為市場的不接受，一直以來無法取得較好的銷售業(yè)績。
渠道規(guī)劃≠招商
營銷策劃過程中常常會有一個誤導(dǎo)，就是以為渠道規(guī)劃方案做好了，招商就會成功。經(jīng)驗告訴我們，渠道規(guī)劃完全不等于招商，基本上屬于萬里長征的第一步，輪到具體招商過程中，還要做大量的具體工作。這也是很多企業(yè)老總認(rèn)為的渠道規(guī)劃方案無法落地執(zhí)行的重要誤區(qū)。
有了上面錯誤的認(rèn)知，企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)招商目標(biāo)，不停地修改渠道規(guī)劃方案，包括渠
道策略、渠道目標(biāo)、渠道政策等內(nèi)容改來改去，可就是無法實現(xiàn)真正的招商。原因很簡單，渠道規(guī)劃方案落不了地，又缺少對于招商策略的研究，結(jié)果就可想而知。
業(yè)界知名營銷策劃機(jī)構(gòu)——勝道策劃公司認(rèn)為，雖然在實踐當(dāng)中，很多營銷策劃專家和企業(yè)家甚至包括企業(yè)的營銷總監(jiān)都以為，只要大的框架搭建起來了，接下來的工作就由具體部門和人員來執(zhí)行就好了，但是事實上，渠道規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，招商目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)銷商的合理布局，都需要非常精細(xì)的策略研究，甚至制定出具體的執(zhí)行策略的步驟和行動方案，才能夠保證招商目標(biāo)的實現(xiàn)。
品牌活動方案 篇2
2010年3月5日是“中國青年志愿者服務(wù)日”，為了響應(yīng)校團(tuán)委和校服務(wù)總隊關(guān)于在3。5期間開展志愿服務(wù)集中行動的號召，結(jié)合服務(wù)隊自身實際情況，我服務(wù)隊特制定以下活動方案：
方案一、交院青協(xié)品牌活動：“青春暖流—義務(wù)支教”活動
時間：2010年3月8日
內(nèi)容：義務(wù)家教團(tuán)一直是交通學(xué)院青年志愿者協(xié)會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)享有較高的聲譽。三月份伊始，我服務(wù)隊將完成新一屆義務(wù)家教團(tuán)的組建和實施工作。本期義務(wù)家教團(tuán)依然在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務(wù)隊將具體聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，簽署相應(yīng)的合作協(xié)議，在改善和規(guī)范先前義務(wù)家教團(tuán)活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務(wù)隊將針對此活動在校內(nèi)開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。
方案二、“服務(wù)師生，美化校園”活動（已定）
時間：2010年3月9日上午
內(nèi)容：針對目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的情況，我服務(wù)隊聯(lián)合余區(qū)其他學(xué)院服務(wù)隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務(wù)師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內(nèi)部分社區(qū)和廣場環(huán)境進(jìn)行清理。
方案三、“奧運志愿者”宣傳活動
時間：2010年3月15日
內(nèi)容：鑒于社會對北京奧運志愿者的廣泛關(guān)注，我服務(wù)隊將在校園內(nèi)開展以奧運志愿者為主題的“奧運志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運會上所要承擔(dān)的工作詳情進(jìn)行系列宣傳和報告，使學(xué)校師生進(jìn)一步了解奧運志愿者，了解志愿者精神。
方案四、社區(qū)共建活動
時間：2010年3月21日
內(nèi)容：我服務(wù)隊計劃于3月份在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)舉辦“3。15消費者權(quán)益保護(hù)日”之法制社區(qū)宣傳活動；同時聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，在鐵機(jī)社區(qū)范圍內(nèi)開展“3。12”植樹節(jié)——友誼植樹活動；
方案五、孤寡老人慰問活動
時間：2010年3月27日
內(nèi)容：xx年年下半年我服務(wù)隊面向鐵機(jī)社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)引起了社區(qū)居民的廣泛關(guān)注和好評，也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。此活動月期間，我服務(wù)隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
品牌活動方案 篇3
1、以社區(qū)黨支部為核心，打造以社區(qū)黨員為主力、社區(qū)居民代表、有威望的老同志參加的社區(qū)工作組織，協(xié)助社區(qū)義務(wù)做好居民的組織發(fā)動、各種信息的交流反饋、參與社區(qū)文明創(chuàng)建謀劃宣傳、履行監(jiān)督社區(qū)工作的職責(zé)。
2、打造以社區(qū)駐街區(qū)單位黨團(tuán)員、少先隊員為主體的社區(qū)自愿公益服務(wù)工作體系，以黨帶團(tuán)、團(tuán)促隊，參加社區(qū)組織開展的各項公益性事務(wù)活動及治安秩序的維護(hù)工作。通過系列活動宣傳創(chuàng)建活動，提高社區(qū)成員整體素質(zhì)。
3、組建黨員服務(wù)廣播站，通過社區(qū)有線廣播每天兩次定時宣傳推動創(chuàng)建工作深入開展的各項安排部署；以引導(dǎo)居民革除陋習(xí)、樹新風(fēng)，爭當(dāng)文明市民和恪守職業(yè)道德、遵從社會公德為重點內(nèi)容的主題宣傳教育活動；突出社區(qū)與居民的互動性，宣傳創(chuàng)建文明城市工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型以及在城市環(huán)境面貌、市民素質(zhì)等方面發(fā)生的可喜變化。
4、黨員流動宣傳小分隊，利用板報、橫幅、標(biāo)牌等在社區(qū)主要位置和樓棟出入口，宣傳創(chuàng)建文明城市目的和意義，點評好人好事，提高社區(qū)居民“創(chuàng)建文明城，爭做文明人”的參與熱情。
5、在社區(qū)居民中，文藝、體育、文化藝術(shù)積極分子的業(yè)余文體活動工作體系，組織他們開展各種文體活動，通過文藝演出、市民課堂宣傳社區(qū)的工作及周圍的感人事跡，通過開展豐富多彩的各類文體活動達(dá)到寓教于樂、寓教于學(xué)，增進(jìn)居民感情，達(dá)到既豐富群眾業(yè)余生活又生動創(chuàng)建活動的目的。
品牌活動方案 篇4
本策劃案主要是在商場正式開業(yè)之前，進(jìn)行一系列的活動，達(dá)到聚集人氣，烘托商業(yè)氛圍的目的。為使商場在開業(yè)時有濃厚的商業(yè)氛圍，根據(jù)###的地理位置及商業(yè)特點，本策劃案安排活動在時間上分為兩個重點階段來完成，九月上旬(9.1—9.15)為提高###的知名度，吸引眼球的階段，主要活動有夜間小集市，書刊展銷會，玉器古玩展銷會，兒童用品展銷會等，配合廣告宣傳讓消費者對###國慶節(jié)開業(yè)有初步的認(rèn)知;九月下旬(9.16—9.30)為聚集人氣，營造氣氛，為國慶節(jié)開業(yè)做好準(zhǔn)備的階段，主要活動有啤酒節(jié)、汽車展銷、美食節(jié)、服裝鞋類換季促銷等，進(jìn)一步鞏固信息傳播效果，同時營造商業(yè)氣氛，吸引人氣。通過以上活動將會達(dá)到對開業(yè)信息的傳播，在開業(yè)前提高###的知名度，吸引人氣，營造濃厚的商業(yè)氣氛的目標(biāo)。
1、書刊展銷會(可以吸引夜間散步的人駐足觀看書籍，以達(dá)到留客的目的) 活動時間：9.1——9.3
活動概述：由書刊經(jīng)銷商在商場周圍進(jìn)行書刊、雜志的展銷活動。要求參展商
注明“___書店預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
2、古玩、玉器、書畫展銷會(吸引夜間散步的人駐足觀看，以達(dá)到留客的目的) 活動時間：9.5——9.8
活動概述：由古玩、玉器、書畫經(jīng)銷商在商場周圍進(jìn)行古玩、玉器、書畫展銷活動，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動，由商場贊助宣傳條幅，條幅上注明“預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動概述：由兒童用品經(jīng)銷商在商場周圍進(jìn)行展銷活動，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動，由商場贊助宣傳條幅，條幅上注明“___預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動時間：9.16——9.20(8：30——17：00) 活動地點：###周圍場地
活動概述：由汽車經(jīng)銷商在商場周圍進(jìn)行展銷活動，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動，由商場贊助宣傳條幅，條幅上注明“___預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動時間：周六、日晚(九月16.17.23.24.27.28共六天) 活動地點：###周圍場地
活動概述：由啤酒廠家、燒烤經(jīng)營者在商城周圍進(jìn)行促銷、經(jīng)營活動，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動，由商場贊助宣傳條幅，條幅上注明“___
預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動概述：邀請市書畫攝影界人士參展書畫攝影展。 7、換季服裝、鞋類展銷會
活動時間：9.23——9.29(8：30——17：00) 活動地點：###周圍場地
活動概述：由服裝、鞋類經(jīng)銷商在商城周圍進(jìn)行換季服裝鞋類展銷活動，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動，由商場贊助宣傳條幅，條幅上注明
“___預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動時間：9.27——9.29晚上進(jìn)行 活動地點：###周圍場地
活動概述：由燒烤、麻辣燙等小吃經(jīng)營者在商城周圍進(jìn)行經(jīng)營活動，由商場贊助宣傳條幅，條幅上注明“___預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
三、 現(xiàn)場布置：
1、 在商場東北角即###街與###路的交匯處設(shè)置朝東、朝北廣告牌，上面注明###開業(yè)時間以及開業(yè)前后的活動。
2、 在商城朝東、朝北適當(dāng)位置設(shè)置音響，向路人宣傳商城開業(yè)時間、開業(yè)前后活動等事宜。
3、 在展會期間贊助參展商宣傳條幅，條幅上醒目注明“預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣
4、 在商城東北沿###路，###街的路旁樹上懸掛霓虹燈，以吸引路人眼球。增加商業(yè)氣氛。
先由我公司預(yù)先墊付26000元整，其余費用約32000元由###在活動結(jié)束后一次性結(jié)清。
◆活動時間：周六、日19：30—22：00(九月16.17.23.24.27.28共六天)
◆活動概述：
⊙在廣場靠近商場的臺階前擺放一排比賽用桌子(5張)，上面擺放5杯啤酒(兩斤大杯扎啤)然后由主持人組織參賽選手免費參加喝啤酒比賽。 ⊙參賽選手由現(xiàn)場觀眾自愿報名，專人負(fù)責(zé)計分，選取獲勝者。
⊙在比賽用桌的南邊(遇到舞會則酌情略減)、###的東、北兩側(cè)可以擺放喝啤酒用的塑料桌椅視情況擺放數(shù)量，最好有太陽傘，在太陽傘上裝飾五彩小燈以吸引人們的目光，為消費者提供收費啤酒。
◆比賽形式：
⊙五人為一組，進(jìn)行淘汰賽，每組選出一名獲勝選手進(jìn)入下一輪。
⊙淘汰賽共五組參賽選手，每組選出一人參加決賽，決賽評出一、二、三名。 ⊙每晚進(jìn)行兩場。每隔半個小時舉行一場。
◆獎項設(shè)定：
⊙第一名獲得價值20元啤酒一箱(六瓶裝) ⊙第二名獲得價值10元啤酒兩瓶 ⊙第三名獲得價值5元啤酒一瓶
品牌活動方案 篇5
為進(jìn)一步提升新形勢下機(jī)關(guān)基層黨組織的開拓意識和創(chuàng)新能力，去年9月，張家口市經(jīng)開區(qū)在全區(qū)機(jī)關(guān)黨組織中深入開展“一支部一特色，一單位一品牌”創(chuàng)建活動，作為推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑和活躍基層黨建工作的有效載體，旨在挖掘黨建工作亮點，培養(yǎng)黨建工作精品，擴(kuò)大黨建工作影響。
各機(jī)關(guān)黨組織認(rèn)真總結(jié)提煉本部門、本單位黨建工作的好做法、好經(jīng)驗，制定黨建品牌名稱、品牌理念、品牌logo和工作成效緊緊圍繞中心工作、完成目標(biāo)任務(wù)相一致、相契合，精心制定出“新速度，心服務(wù)”“忠誠擔(dān)當(dāng)，清風(fēng)陣地”“建設(shè)模范部門、鍛造先鋒組工”“擎旗奮進(jìn)、文明先行”“文明城管，服務(wù)發(fā)展”“黨旗紅、促振興、惠三農(nóng)”“投資、服務(wù)、合作、共贏”“精編優(yōu)政，促改提質(zhì)”“守正初心、數(shù)映民情”等一批黨建品牌，品牌用語精煉、形象貼切，叫起來朗朗上口。同時，精心制定品牌創(chuàng)建方案，完善品牌創(chuàng)建工作流程，黨建工作、特色、品牌精彩紛呈。
各機(jī)關(guān)黨組織把品牌創(chuàng)建活動同扎實開展“四強”基層黨組織建設(shè)和本單位業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來，同干部能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，努力對活動主題、活動載體、活動內(nèi)容、活動方式進(jìn)行大膽探索、大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，使黨建品牌的創(chuàng)建過程能成為一次加強黨員教育、提高黨員素質(zhì)、增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，努力推動全區(qū)各項工作再上新水平，為建黨100周年獻(xiàn)禮。
品牌活動方案 篇6
一、 新店簡介
A孕嬰采用傳統(tǒng)銷售與電子商務(wù)結(jié)合的方式，在店鋪內(nèi)部氛圍五個專柜：
0—3歲嬰幼兒服飾專柜；
嬰幼兒奶粉專柜；
嬰幼兒營養(yǎng)食品及護(hù)膚品專柜；
嬰幼兒早教書籍及玩具專柜；
準(zhǔn)媽媽服飾及育嬰書籍專柜。
店鋪會位于婦產(chǎn)兒童醫(yī)院附近，能夠吸引準(zhǔn)媽媽進(jìn)店選購。
二、 開店思路
從小在親戚的童裝店中長大，對于嬰幼兒市場有一定的了解，并且熟知親戚店鋪的經(jīng)營模式，從中觀察優(yōu)點與缺點，威脅與機(jī)會。通過swot分析得到適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，并且通過創(chuàng)新在傳統(tǒng)銷售行業(yè)中運用電子商務(wù)模式。
2. 店鋪整體以突出嬰幼兒商品為主，以準(zhǔn)媽媽商品為輔。店鋪裝飾不再是傳統(tǒng)模式中自選模式，可通過店鋪網(wǎng)址了解商品及新貨信息，并且可以提前須知商品存貨是否足夠，解決消費者“行路難”問題。
3. 店鋪網(wǎng)址中需要有會員信息查詢窗口，幫助會員了解積分情況。并且通過分析會員購買商品情況分析出適合會員購買的商品，并且能夠了解會員所需商品的時間段。
三、 新店開業(yè)氛圍營造
店外：
I. 開業(yè)前利用店面圍布、店招、戶外廣告等，大幅噴繪“A嬰幼兒用品專賣店即將開業(yè)”，達(dá)到吸引路人注意的效果。
II. 正式營業(yè)當(dāng)天搞一個簡單而隆重的開幕式。利用花籃、彩虹門，門頭掛促銷橫幅，條幅及規(guī)格適當(dāng)?shù)呢Q條幅（橫幅內(nèi)容直白的告訴消費者店內(nèi)的促銷活動及獎品）。
III. 在店外搞一個商品體驗區(qū)，以嬰幼兒護(hù)膚品、食品、以及準(zhǔn)媽媽育嬰書籍為主，吸引路人。
2. 店內(nèi)：
I. 以溫馨明了為主，色調(diào)以淺綠色為主，淡黃色為輔，主要是烘托一種自然清新的感覺，讓進(jìn)店購物的消費者有一種心理上的放心感覺。
II. 背景音樂以輕音樂鋼琴曲為主，給消費者一種放松愉悅的感覺。
III. 在店內(nèi)的一個區(qū)域內(nèi)放宣傳架，宣傳開店促銷活動以及會員優(yōu)惠內(nèi)容、店鋪網(wǎng)頁以及二維碼。
3. 促銷人員安排
店內(nèi)店外共十人。
店外五人，兩人負(fù)責(zé)宣傳及介紹店內(nèi)特點，倆人負(fù)責(zé)商品體驗區(qū)，并且介紹商品的特點及使用范圍，剩余一人負(fù)責(zé)抽獎以及代金券發(fā)放。
店內(nèi)每人負(fù)責(zé)一塊一個專柜，剩余一人負(fù)責(zé)宣傳區(qū)介紹會員以及店鋪網(wǎng)頁。
四、 新店開業(yè)宣傳
做新店網(wǎng)站，將手機(jī)版店鋪頁面通過二維碼掃描告訴消費者。
2. 將網(wǎng)頁及二維碼印在會員卡上，滿足會員網(wǎng)上訂單需要（每次消費500元以上即可網(wǎng)上訂單并且可享受貨到付款）。
3. 將店鋪宣傳單在婦產(chǎn)兒童醫(yī)院發(fā)放，并且發(fā)放嬰幼兒護(hù)膚品體驗裝。
發(fā)布內(nèi)容：
I. 開業(yè)信息 ：時間、地點、標(biāo)題、店鋪咨詢電話、店鋪網(wǎng)址及二維碼。
II. 優(yōu)惠活動內(nèi)容。
III. 企業(yè)相關(guān)信息，文化內(nèi)涵為主。
IV. 有關(guān)參與開業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息。
五、 主題活動
抽獎活動：消費滿100元即可獲得一次抽獎機(jī)會，分別設(shè)立五種獎品。
I. 一等獎：嬰兒手推車或嬰兒游泳池一個
II. 二等獎：嬰兒浴盆一個
III. 三等獎：嬰幼兒奶粉體驗裝一份
IV. 四等獎：嬰幼兒營養(yǎng)食品體驗裝一份
V. 五等獎：嬰幼兒濕紙巾一包
2. 發(fā)放代金券：分別設(shè)立三種代金券
I. 消費滿200元即可獲得20元代金券
II. 消費滿500元即可獲得100元代金券
III. 消費滿1000元即可獲得500元代金券
注釋：
1) 以上代金券只能在開業(yè)三個月內(nèi)使用，奶粉不包含在代金券范圍內(nèi)。
2) 每種代金券需消費滿額才可使用：
A. 消費滿100可使用20元代金券
B. 消費滿500元可使用100元代金券
C. 消費滿1000元可使用500元代金券
3) 每種代金券只可使用一次，并且不能兩種同時使用
3. 會員積分制：
消費滿200元即可免費注冊會員，并且每消費一元即可積累1個積分，
積滿1000積分以上即可在店內(nèi)兌換價值200元的商品。
注釋：
兌換商品奶粉除外，并且積分不能與代金券同時使用。
六、預(yù)期效果
一個月內(nèi)達(dá)到宣傳效果，擁有200位會員；
讓500位消費者熟知店鋪網(wǎng)址及二維碼；
能夠擁有至少200位回頭客；
銷售額達(dá)到100,000元，毛利潤達(dá)到50,000元。
品牌活動方案 篇7
促銷活動主題：
歡樂五一，100%中獎大聚惠
促銷活動場所：
地5大道
兌獎地點：
費家營十字東南角(德克士對面)
促銷活動時間：
20xx年5月1日-5月3日
抽獎時間：
11:00-18:00
促銷活動目的：
五一節(jié)促銷，是旺季來臨的標(biāo)志。繼三四月行銷低迷后，五一節(jié)迎來了消費者消費欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至，季節(jié)性消費、換季消費開始抬頭。吸引更多的消費者關(guān)注本商城，更多精彩實惠信息呈現(xiàn)。
促銷活動內(nèi)容：
一、商場策劃舉行購物即抽獎促銷活動，促銷活動地5大道商場內(nèi)。
二、促銷活動期間，當(dāng)天購物滿99元的顧客，獲相應(yīng)金額購物券;憑購物券至兌獎處即時刮卡，領(lǐng)取對應(yīng)獎品。
獎項設(shè)置：
說明：刮刮卡只限五一促銷活動期間使用
注意事項:
1兌獎票必須保持清潔及完整無損,逾期的小票無效.
2采用即時兌換獎票,現(xiàn)場兌獎,獲三等獎以上的當(dāng)場廣播祝賀通知
3安全起見，兌獎處現(xiàn)場配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負(fù)責(zé)兌獎品
4所有獎品展示在費家營十字東南角(德克士對面)特設(shè)展臺，獎品展示布置
5 以公平競爭的原則，商戶不能開假數(shù)據(jù)購物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消促銷活動資格并處于500元罰款，為保證兌獎和刮刮卡公平有效抽取，抽獎人必須憑身份證復(fù)印登記后方可領(lǐng)取獎品
6甘肅大誠投資有限商場保持促銷活動最終解釋權(quán)
7促銷活動期間工作人9:00到崗位，各司其職，促銷活動結(jié)束后要清潔現(xiàn)場
8促銷活動開始前，獎品必須清點數(shù)量，按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當(dāng)天促銷活動結(jié)束后，整理打包，及時入庫
9商戶于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購物券，財務(wù)做好配合登記發(fā)放工作
宣傳計劃：
一、抽獎場地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號完成)
二、通道口擺放水牌，注明促銷活動規(guī)則及獎品設(shè)置(29號完成)
三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計更換(24個)，電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)
四、商場內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計安裝(3樣式)(30日完成)
五、a3雙面宣傳海報，聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號完成)、刮刮卡、購物券發(fā)放(28日完成)
抽獎現(xiàn)場易拉寶(30日到位)
.派發(fā)分工：商委會成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場周邊個小區(qū)，商場預(yù)留1000份宣傳
六、室外抽獎現(xiàn)場所用帳篷(1個)桌子(2個)30日于庫房領(lǐng)取
七、由策劃部負(fù)責(zé)兌獎及獎品發(fā)放
頒獎方式：1、5月1日預(yù)備紀(jì)念獎1000份，根據(jù)當(dāng)天獎品發(fā)放實際情況聯(lián)系供應(yīng)商做好后2日發(fā)放工作;
2、三等獎發(fā)放：第一天2個，第二、三天各1個
二等獎發(fā)放：每天1個
一等獎發(fā)放：第一天、第二天各1個
特等獎發(fā)放：第二天17點左右(根據(jù)平日人流量高峰預(yù)定，起到最大宣傳效應(yīng))
經(jīng)費預(yù)算：
地5大道策劃部
20xx-4-28
品牌活動方案 篇8
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊伍，全面提升職工隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動，實施意見如下：
一、目的意義
企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，職工是技術(shù)和管理的主要載體，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本，打造一支行業(yè)內(nèi)知名的品牌職工隊伍，對于建設(shè)極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊伍，是應(yīng)對業(yè)內(nèi)競爭，增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當(dāng)前，煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈，無論是資源、技術(shù)、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭，最后都集中體現(xiàn)在人的競爭，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質(zhì)充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內(nèi)培育一大批高素質(zhì)的勞動者，打造在行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌隊伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。
打造品牌職工隊伍，是推動走出去創(chuàng)業(yè)，順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊伍無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上還不能完全適應(yīng)走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的勞動者，為建設(shè)異地煤炭基地打基礎(chǔ)，保證異地大批量需要高素質(zhì)的勞動者時能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊伍，是增強安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質(zhì)安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際，需要我們更加注重安全生產(chǎn)，加快品牌隊伍建設(shè)，強化安全教育和技能培訓(xùn)，增強職工安全意識、紀(jì)律意識，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，以人的本質(zhì)安全保證礦井的本質(zhì)安全。
打造品牌職工隊伍，是培育先進(jìn)企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的人品會使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的，我們通過品牌隊伍建設(shè)，以誠信為魂、以規(guī)范為本，加強職業(yè)道德建設(shè)，使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié)，始終認(rèn)同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質(zhì)。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。要通過品牌隊伍建設(shè)打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
二、我礦品牌職工隊伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
1、內(nèi)外形象好，競爭力強。單位學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊伍積極向上，團(tuán)隊精神突出，勇于爭創(chuàng)一流，無論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部和異地獲良好評價，對打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風(fēng)過硬，戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難的過硬作風(fēng)。創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質(zhì)量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標(biāo)桿區(qū)隊。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊伍紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力，沒有違紀(jì)違法的事發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)氛圍濃，創(chuàng)新力強。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊、爭當(dāng)知識型職工活動，并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習(xí)練計劃執(zhí)行好，高級工、技師、高級技師占職工比例達(dá)到30以上，職工隊伍文化水平都在初中以上，有學(xué)習(xí)陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學(xué)習(xí)型區(qū)隊，在推進(jìn)技術(shù)、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領(lǐng)導(dǎo)，職工集體榮譽感強烈，隊伍穩(wěn)定，具有較強的內(nèi)聚力。民主管理先進(jìn)，區(qū)務(wù)公開到位，基層民主建設(shè)達(dá)到礦先進(jìn)水平。
三、建設(shè)品牌職工隊伍的主要措施
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊步伐，廣泛開展品行習(xí)練，盡快提高隊伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。
1、強化思想道德建設(shè)，提高隊伍誠信力。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、專一行，爭創(chuàng)一流。要教育職工忠誠企業(yè)，接受企業(yè)文化，保證職工在任何時候、任何條件下都聽從企業(yè)的召喚，維護(hù)企業(yè)利益，保守企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各項秘密。誠信是企業(yè)的寶貴精神財富，是對外合作交流的前提和基礎(chǔ)。要教育職工牢固樹立“百年誠信、以德鑄魂”的（）誠信理念，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展樹立誠信形象，以誠待人、真誠合作，認(rèn)真履行合同，讓合作者始終相信企業(yè)、信任某礦職工隊伍，絕不能為眼前利益背棄誠信原則。要推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，改善井上下文明環(huán)境，提高職工文明素養(yǎng)，做到文明施工、文明生產(chǎn)、文明服務(wù)、文明生活。要認(rèn)真落實普法宣傳教育計劃，組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《信訪條例》等有關(guān)
2、強化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊伍學(xué)習(xí)力。積極實施職工技能振興計劃，建立職工技能等級CBA遞進(jìn)培訓(xùn)模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機(jī)制，促進(jìn)職工主動學(xué)習(xí)提升技能。實施職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識，進(jìn)一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓(xùn)，達(dá)到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開采。
3、建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標(biāo)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團(tuán)隊學(xué)習(xí)室，經(jīng)常組織職工進(jìn)行深度匯談，為職工互動學(xué)習(xí)提供平臺。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”，充分發(fā)揮團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學(xué)練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內(nèi)有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿，保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動，建立區(qū)隊技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術(shù)創(chuàng)新成果，每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習(xí)練，提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓(xùn)計劃，每年有計劃、分期分批對職工進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質(zhì)。要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要通過有計劃的培訓(xùn)和習(xí)練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊伍，提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設(shè)的區(qū)隊進(jìn)行壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓其承擔(dān)重點工程，配備現(xiàn)代設(shè)備，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型區(qū)隊建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實踐中鍛煉隊伍，保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，開闊眼界，學(xué)習(xí)新知識、新技能、好作風(fēng)，盡快建成品牌隊伍。
四、考評與獎懲
1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊（車間、項目部）20的比例評比，每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊（車間、項目部）品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學(xué)習(xí)型區(qū)隊，又是文明區(qū)隊。
2、分類評比。根據(jù)不同專業(yè)分類評比，適當(dāng)加大綜采區(qū)隊的比例。
3、礦品牌職工隊伍經(jīng)考核驗收合格后，由品牌職工隊伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當(dāng)年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進(jìn)行。
五、工作要求
（一）制定目標(biāo)，抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案，確定目標(biāo)計劃和具體措施，指導(dǎo)所屬單位品牌職工隊伍建設(shè)活動。要加大對品牌隊伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗，樹立先進(jìn)典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設(shè)活動，促使先進(jìn)上水平、中間有進(jìn)步、后進(jìn)變面貌，全面提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。為確保各項工作落到實處，保證活動進(jìn)展的質(zhì)量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會、團(tuán)委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營管理部、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為成員?；顒愚k公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)保護(hù)部，某某同志為活動辦公室主任。
（三）聯(lián)系實際，注重實效。各單位要從實際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力，有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真組織創(chuàng)建活動。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊伍建設(shè)的變化，確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)科研、后勤服務(wù)等不同類型的實際，認(rèn)真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，做到有認(rèn)識、有載體、有組織、有措施、有實效，使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。
品牌活動方案 篇9
門店
蓮坂店、蓮花店、廈大店
宣傳月份
9月
時間
9月1日（周六）-9月30日（周日）共30天
主題
李布蘭格5周年
感恩有你
活動內(nèi)容
活動一：感恩回饋充值翻倍（即日起—15日）
活動期間，凡新老顧客到店辦理會員卡，即可享受充值翻倍好禮。（在原本贈送金額的基礎(chǔ)上翻倍）
充100元送5元×2 (即卡內(nèi)有110元)
充300元送30元×2 (即卡內(nèi)有360元)
充500元送70元×2 (即卡內(nèi)有640元)
充1000元送200元×2 (即卡內(nèi)有1400元)
活動二：感恩有你滿額立返（即日起—8日）
活動期間，凡新老顧客進(jìn)店消費滿額即可獲贈現(xiàn)金券一張；
消費滿30元，獲贈15元抵用券一張（消費滿30元即可使用）；
消費滿50元，獲贈25元抵用券一張（消費滿50元即可使用）。
注：
1、現(xiàn)金券使用有效期：9月9日-10月9日；請在有效期內(nèi)使用，過期無效；
2、顧客單次消費滿額僅限領(lǐng)一張現(xiàn)金券；可與充值活動同享。
活動三：蛋糕新品8.8折（即日起—9月31日）
李布蘭格不定時推出蛋糕新品，只做你最中意的蛋糕！
慶活動期間，為酬謝廣大新老顧客，指定精品蛋糕8.8折。
活動四：果飲口感升級，轉(zhuǎn)發(fā)試喝（活動期間的節(jié)假日晚上19:30—21:00）
慶活動期間的'每周五、六晚上19:30—21:00期間，凡轉(zhuǎn)發(fā)微信指定圖文的顧客即可憑微信朋友圈圖文轉(zhuǎn)發(fā)頁面到店免費試喝指定主打飲品一杯！每時間段數(shù)量有限，領(lǐng)完為止！
指定飲品：滿杯火龍果/ 拿鐵紅茶/ 櫻花獨角獸
1掃描二維碼，點擊關(guān)注“李布蘭格”微信公眾號；
2公眾號回復(fù)“免費試喝”，點開鏈接并轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈；
3顧客憑朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)頁面即可到店免費試喝指定飲品一杯。
備注：活動期間，每位顧客僅限領(lǐng)取一杯免費試喝飲品；截圖頁面無效。
注：活動最終解釋權(quán)歸李布蘭格所有。
活動細(xì)則
1、8.27前完成活動宣傳單、海報、現(xiàn)場物料、現(xiàn)金券的制作；8.28完成印刷；
2、8.30-31進(jìn)行宣傳派發(fā)；
3、8.31前完成現(xiàn)場氛圍布置（拱門、花籃、海報、現(xiàn)場物料等）
4、[8.31、9.7、9.14]（周日）各推一條周年慶促銷微信宣傳軟文；[9.14、9.21]（周日）推中秋月餅軟文
5、9.1（周六）、10.3，邀請抖音網(wǎng)紅、模特到店宣傳、拍小視頻等，吸引人流；
廣告宣傳
1、現(xiàn)場拱門、花籃；2、宣傳單、海報；3、抖音網(wǎng)紅、模特；
品牌活動方案 篇10
一、指導(dǎo)思想
堅持以黨的__大重要思想為指導(dǎo)，大力弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，完善醫(yī)院志愿者服務(wù)體系，探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長效機(jī)制，增強醫(yī)院職工的服務(wù)意識，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，切實提升醫(yī)院的品牌形象。
二、基本原則
(一)堅持以“奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾”為主題，始終把公益性放在首位，充分體現(xiàn)志愿服務(wù)形象。
(二)堅持全面動員、廣泛參與。廣泛動員廣大醫(yī)務(wù)人員積極成為醫(yī)療服務(wù)志愿者。
(三)堅持培養(yǎng)人才，選用優(yōu)秀人才參與志愿者服務(wù)隊，
同時也鼓勵新入院的醫(yī)護(hù)人員投身到醫(yī)院志愿者服務(wù)活動中。
(四)堅持服務(wù)醫(yī)改大局，以方便群眾看病就醫(yī)為目的，有針對性地設(shè)計項目、開展活動，做到量力而行、務(wù)求實效。
(五)堅持志愿者服務(wù)與志愿者個人發(fā)展相結(jié)合，讓廣大志愿者在奉獻(xiàn)愛心過程中經(jīng)受鍛煉、增長才干、積累經(jīng)驗。
(六)堅持自愿參與和社會倡導(dǎo)相結(jié)合，既尊重廣大醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿，又強調(diào)醫(yī)務(wù)人員的社會責(zé)任，努力擴(kuò)大醫(yī)院志愿者服務(wù)活動的覆蓋面，增強活動的影響力。
三、活動主題
“我為人人，人人為我”
四、主要活動內(nèi)容
建立志愿服務(wù)機(jī)制。根據(jù)志愿者專業(yè)知識水平，醫(yī)務(wù)人員志愿者走入基層開展志愿服務(wù)，不斷擴(kuò)大活動輻射范圍和社會影響。
(一)組織志愿者為門急診患者提供包括導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診、排隊、咨詢、協(xié)助領(lǐng)取檢驗報告單、費用查詢等服務(wù)。并負(fù)責(zé)此類志愿者指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
(二)組織志愿者為住院患者提供陪同檢查、費用查詢、健康教育、閱讀報刊雜志等服務(wù)。
(三)組織志愿者到社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、社會福利院等地，為群眾提供診療、健康教育、咨詢、宣傳、預(yù)約診療、康復(fù)輔導(dǎo)等服務(wù)。
(四)參與醫(yī)院勸煙活動，確保醫(yī)院真正做到無煙醫(yī)院。
五、活動要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。志愿服務(wù)是現(xiàn)代社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是精神文明建設(shè)的重要抓手。在醫(yī)院開展志愿者服務(wù)符合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的形勢和需要，有利于提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量;有利于增進(jìn)公眾對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)工作者的認(rèn)識和理解，促進(jìn)醫(yī)患和諧，促進(jìn)和諧社會的建設(shè)。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各部門要把志愿者工作擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，明確職責(zé)，確保志愿者服務(wù)活動的各項要求落到實處。積極探索建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)的工作機(jī)制和長效機(jī)制。
(三)積極宣傳，務(wù)求實效。要切實加大醫(yī)院志愿者服務(wù)的宣傳力度，充分運用院報、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳志愿精神，推動形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍，努力形成學(xué)習(xí)志愿者、崇尚志愿者、爭當(dāng)志愿者的良好風(fēng)氣，促進(jìn)活動扎實開展。
通過開展“國際志愿者日”系列活動，提高我院對志愿服務(wù)的認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度，從而進(jìn)一步增強志愿者行動的凝聚力和影響力，以志愿者服務(wù)方式為困難群眾提供幫助，傳遞社會正能量。
品牌活動方案 篇11
關(guān)于開展創(chuàng)建品牌隊伍活動的實施方案
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊伍，全面提升職工隊伍素質(zhì)，進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊伍活動，實施意見如下：
一、目的意義
企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，職工是技術(shù)和管理的主要載體，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。堅持以人為本，打造一支行業(yè)內(nèi)知名的品牌職工隊伍，對于建設(shè)極具創(chuàng)新力和競爭力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊伍，是應(yīng)對業(yè)內(nèi)競爭，增強企業(yè)競爭實力的必然要求。當(dāng)前，煤炭企業(yè)之間的競爭日趨激烈，無論是資源、技術(shù)、管理、安全、勞動效率還是市場的競爭，最后都集中體現(xiàn)在人的競爭，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質(zhì)充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢。我們必須在短時間內(nèi)培育一大批高素質(zhì)的勞動者，打造在行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌隊伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢。
打造品牌職工隊伍，是推動走出去創(chuàng)業(yè)，順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊伍無論是數(shù)量上還是質(zhì)量上還不能完全適應(yīng)走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊伍活動為載體，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的勞動者，為建設(shè)異地煤炭基地打基礎(chǔ)，保證異地大批量需要高素質(zhì)的勞動者時能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊伍，是增強安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢的重大措施。人的本質(zhì)安全是礦井安全的先決條件。面對礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實際，需要我們更加注重安全生產(chǎn)，加快品牌隊伍建設(shè)，強化安全教育和技能培訓(xùn)，增強職工安全意識、紀(jì)律意識，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，以人的本質(zhì)安全保證礦井的本質(zhì)安全。
打造品牌職工隊伍，是培育先進(jìn)企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的人品會使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來的，我們通過品牌隊伍建設(shè)，以誠信為魂、以規(guī)范為本，加強職業(yè)道德建設(shè)，使職工干一行、愛一行、精一行。同時培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié)，始終認(rèn)同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質(zhì)。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。要通過品牌隊伍建設(shè)打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
二、我礦品牌職工隊伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
1、內(nèi)外形象好，競爭力強。單位學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊伍積極向上，團(tuán)隊精神突出，勇于爭創(chuàng)一流，無論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部和異地獲良好評價，對打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風(fēng)過硬，戰(zhàn)斗力強。具有勇挑重?fù)?dān)、攻堅克難的過硬作風(fēng)。創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質(zhì)量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標(biāo)桿區(qū)隊。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強。職工有良好的職業(yè)道德和較強的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊伍紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行上級政策、規(guī)章制度堅定有力，沒有違紀(jì)違法的事發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)氛圍濃，創(chuàng)新力強。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊、爭當(dāng)知識型職工活動，并深入到班組和職工個人。職工技能振興計劃和品行習(xí)練計劃執(zhí)行好，高級工、技師、高級技師占職工比例達(dá)到30以上，職工隊伍文化水平都在初中以上，有學(xué)習(xí)陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學(xué)習(xí)型區(qū)隊，在推進(jìn)技術(shù)、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強。真正貫徹落實黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領(lǐng)導(dǎo)，職工集體榮譽感強烈，隊伍穩(wěn)定，具有較強的內(nèi)聚力。民主管理先進(jìn)，區(qū)務(wù)公開到位，基層民主建設(shè)達(dá)到礦先進(jìn)水平。
三、建設(shè)品牌職工隊伍的主要措施
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊步伐，廣泛開展品行習(xí)練，盡快提高隊伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊伍。
1、強化思想道德建設(shè)，提高隊伍誠信力。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、專一行，爭創(chuàng)一流。要教育職工忠誠企業(yè)，接受企業(yè)文化，保證職工在任何時候、任何條件下都聽從企業(yè)的召喚，維護(hù)企業(yè)利益，保守企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各項秘密。誠信是企業(yè)的寶貴精神財富，是對外合作交流的前提和基礎(chǔ)。要教育職工牢固樹立“百年誠信、以德鑄魂”的`（）誠信理念，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展樹立誠信形象，以誠待人、真誠合作，認(rèn)真履行合同，讓合作者始終相信企業(yè)、信任某礦職工隊伍，絕不能為眼前利益背棄誠信原則。要推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，改善井上下文明環(huán)境，提高職工文明素養(yǎng)，做到文明施工、文明生產(chǎn)、文明服務(wù)、文明生活。要認(rèn)真落實普法宣傳教育計劃，組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《信訪條例》等有關(guān)
2、強化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊伍學(xué)習(xí)力。積極實施職工技能振興計劃，建立職工技能等級CBA遞進(jìn)培訓(xùn)模式，按照中級工、高級工、技師、高級技師序列，讓職工普遍每兩年上一個臺階，優(yōu)秀的一年上一個臺階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機(jī)制，促進(jìn)職工主動學(xué)習(xí)提升技能。實施職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識，進(jìn)一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓(xùn)，達(dá)到品牌隊伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開采。
3、建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺，提高隊伍創(chuàng)新力。區(qū)隊要有創(chuàng)爭的目標(biāo)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實施。要建立職工或團(tuán)隊學(xué)習(xí)室，經(jīng)常組織職工進(jìn)行深度匯談，為職工互動學(xué)習(xí)提供平臺。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”，充分發(fā)揮團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊創(chuàng)新資源。廣泛開展學(xué)練絕技絕活活動，使每名職工的操作水平在較短時間內(nèi)有明顯提高，在各個工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿，保證區(qū)隊能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動，建立區(qū)隊技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，力爭每名職工在本崗位每年都有一個技術(shù)創(chuàng)新成果，每個區(qū)隊每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項目。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，提高區(qū)隊整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習(xí)練，提高隊伍執(zhí)行力。要按照輪訓(xùn)計劃，每年有計劃、分期分批對職工進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識。組織開展以“心智體驗、品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質(zhì)。要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要通過有計劃的培訓(xùn)和習(xí)練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊伍，提高隊伍競爭力。要有意識地對重點品牌隊伍建設(shè)的區(qū)隊進(jìn)行壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓其承擔(dān)重點工程，配備現(xiàn)代設(shè)備，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型區(qū)隊建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實踐中鍛煉隊伍，保證異地需要時能夠拉得出、打得贏。要加強區(qū)隊之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，開闊眼界，學(xué)習(xí)新知識、新技能、好作風(fēng)，盡快建成品牌隊伍。
四、考評與獎懲
1、品牌職工隊伍由各單位按照區(qū)隊（車間、項目部）20的比例評比，每年評比一次。礦每年評比十個區(qū)隊（車間、項目部）品牌隊伍。礦黨委表彰的品牌職工隊伍原則上既是學(xué)習(xí)型區(qū)隊，又是文明區(qū)隊。
2、分類評比。根據(jù)不同專業(yè)分類評比，適當(dāng)加大綜采區(qū)隊的比例。
3、礦品牌職工隊伍經(jīng)考核驗收合格后，由品牌職工隊伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當(dāng)年度的品牌職工隊伍。品牌職工隊伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動表彰一并進(jìn)行。
五、工作要求
（一）制定目標(biāo)，抓好落實。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊伍的具體方案，確定目標(biāo)計劃和具體措施，指導(dǎo)所屬單位品牌職工隊伍建設(shè)活動。要加大對品牌隊伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查，及時總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗，樹立先進(jìn)典型，以點帶面，發(fā)揮示范帶動作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊伍活動氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊伍建設(shè)活動，促使先進(jìn)上水平、中間有進(jìn)步、后進(jìn)變面貌，全面提升隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。為確保各項工作落到實處，保證活動進(jìn)展的質(zhì)量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊伍領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席為副組長，組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會、團(tuán)委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營管理部、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為成員?；顒愚k公室設(shè)在公司工會生產(chǎn)保護(hù)部，某某同志為活動辦公室主任。
（三）聯(lián)系實際，注重實效。各單位要從實際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊伍的整體素質(zhì)，提高隊伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強企業(yè)競爭力，有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真組織創(chuàng)建活動。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊伍建設(shè)的變化，確保取得實實在在的效果。各單位要針對外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)科研、后勤服務(wù)等不同類型的實際，認(rèn)真研究制定開展創(chuàng)建活動的實施計劃、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，做到有認(rèn)識、有載體、有組織、有措施、有實效，使創(chuàng)建活動不斷邁上新臺階。
品牌活動方案 篇12
201x年3月5日是“中國青年志愿者服務(wù)日”，為了響應(yīng)校團(tuán)委和校服務(wù)總隊關(guān)于在3.5期間開展志愿服務(wù)集中行動的號召，結(jié)合服務(wù)隊自身實際情況，我服務(wù)隊特制定以下活動方案：
方案一、交院青協(xié)品牌活動：“青春暖流-義務(wù)支教”活動
時間：201x年3月8日
內(nèi)容：義務(wù)家教團(tuán)一直是交通學(xué)院青年志愿者協(xié)會常年堅持的一項品牌活動，在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)享有較高的聲譽。三月份伊始，我服務(wù)隊將完成新一屆義務(wù)家教團(tuán)的組建和實施工作。本期義務(wù)家教團(tuán)依然在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)共同開展，活動開始前期，服務(wù)隊將具體聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，簽署相應(yīng)的合作協(xié)議，在改善和規(guī)范先前義務(wù)家教團(tuán)活動不足之處的前提下，制定新的活動條例。與此同時，服務(wù)隊將針對此活動在校內(nèi)開展宣傳、招募工作，爭取在三月中旬成功開展第一次活動。
方案二、“服務(wù)師生，美化校園”活動（已定）
時間：201x年3月9日上午
內(nèi)容：針對目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場衛(wèi)生環(huán)境相對較差的'情況，我服務(wù)隊聯(lián)合余區(qū)其他學(xué)院服務(wù)隊，發(fā)動廣大志愿者積極參與到服務(wù)師生，美化校園活動中來，利用集中行動日對校內(nèi)部分社區(qū)和廣場環(huán)境進(jìn)行清理。
方案三、“奧運志愿者”宣傳活動
時間：201x年3月15日
內(nèi)容：鑒于社會對北京奧運志愿者的廣泛關(guān)注，我服務(wù)隊將在校園內(nèi)開展以奧運志愿者為主題的“奧運志愿者”宣傳活動，將志愿者在北京奧運會上所要承擔(dān)的工作詳情進(jìn)行系列宣傳和報告，使學(xué)校師生進(jìn)一步了解奧運志愿者，了解志愿者精神。
方案四、社區(qū)共建活動
時間：201x年3月21日
內(nèi)容：我服務(wù)隊計劃于3月份在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)舉辦“3.15消費者權(quán)益保護(hù)日”之法制社區(qū)宣傳活動；同時聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，在鐵機(jī)社區(qū)范圍內(nèi)開展“3.12”植樹節(jié)——友誼植樹活動；
方案五、孤寡老人慰問活動
時間：201x年3月27日
內(nèi)容：XX年年下半年我服務(wù)隊面向鐵機(jī)社區(qū)孤寡老人的慰問活動在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)引起了社區(qū)居民的廣泛關(guān)注和好評，也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。此活動月期間，我服務(wù)隊主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
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