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品牌活動(dòng)方案 篇1
品牌策劃要做到策略落地
勝道策劃?rùn)C(jī)構(gòu)/文
越來(lái)越多的營(yíng)銷理念、營(yíng)銷模式、營(yíng)銷理論、營(yíng)銷思想、營(yíng)銷策略出現(xiàn)在企業(yè)營(yíng)銷者的面前，簡(jiǎn)直是學(xué)無(wú)止境，如今又增加一個(gè)非常重要的線上營(yíng)銷，讓人們面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)不覺得有些眼花繚亂無(wú)所適從，這是很多企業(yè)家提到的很重要的疑惑。品牌策劃的最終結(jié)果是策略落地，能夠得以有效執(zhí)行，并取得預(yù)期的銷售業(yè)績(jī)。
談到品牌策劃的策略問題，企業(yè)必須在一開始就非常注重腳踏實(shí)地，就是所謂的“接地氣”。人們常常會(huì)批評(píng)政府的政策無(wú)法落地，央視名嘴白巖松經(jīng)常會(huì)在“新聞1+1”欄目做出有關(guān)“接地氣”的評(píng)論。政府尚且如此，企業(yè)就更沒有理由好高騖遠(yuǎn)，做出一些脫離市場(chǎng)實(shí)際的自欺欺人的營(yíng)銷策略了。
在企業(yè)的營(yíng)銷策劃實(shí)踐中，我們常常會(huì)看到其他營(yíng)銷策劃公司的一些誤導(dǎo)性做法，總結(jié)起來(lái)，有以下的一些現(xiàn)象，使企業(yè)的營(yíng)銷策劃看似美好，實(shí)則為“皇帝的新裝”。 營(yíng)銷策劃≠差異化
營(yíng)銷策劃是什么？很多企業(yè)家、營(yíng)銷策劃專家和營(yíng)銷者認(rèn)為營(yíng)銷策劃就是創(chuàng)造差異化的策略，這顯然是非常偏頗的非商業(yè)認(rèn)知。所謂營(yíng)銷策劃（Marketing Plan）是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析，并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。營(yíng)銷策劃的實(shí)質(zhì)，是通過各種形式和媒介平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的心理溝通，以達(dá)到銷售的目的。這一概念里，顯然沒有提到差異化。
當(dāng)然，我們并不是說創(chuàng)造差異化的策略不重要，恰恰相反，營(yíng)銷差異化是很多企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。雅克V9正是因?yàn)閯?chuàng)造了九種維生素的維生素糖果細(xì)分品類，才造就了雅克V9從一個(gè)默默無(wú)聞的小糖果企業(yè)成長(zhǎng)為中國(guó)糖果品牌的核心力量。顯然，雅克V9的成功來(lái)自于營(yíng)銷的差異化。
在這里，我們要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是營(yíng)銷策劃不等于差異化，針對(duì)更多的營(yíng)銷策劃內(nèi)容和過程來(lái)看，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們，營(yíng)銷策劃的差異化率不宜高于20%，也就是我們常說的營(yíng)銷策劃是在做80%的相同點(diǎn)和20%的差異化。
有一些企業(yè)客戶，在與營(yíng)銷策劃公司做營(yíng)銷策劃方案溝通時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)看似差異化不高的方案感覺到非常不滿意，通常沒等營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)做完講解，就會(huì)迫不急待地說：“這個(gè)方案從整體架構(gòu)上和營(yíng)銷模式上怎么和某某品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷模式頗為相近呢？沒有任何與其不同之處?！边@樣的說法很客氣，其實(shí)也很簡(jiǎn)單，就是認(rèn)為策劃方案沒有創(chuàng)新沒有差異化，說法里提到的某某品牌就是一些行業(yè)營(yíng)銷做得比較成功的品牌。如果經(jīng)過營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)的解釋，企業(yè)老板可以理解營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)的策劃初衷，接受并執(zhí)行營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)給出的營(yíng)銷策劃方案，也許假以時(shí)日之后，企業(yè)就能躍升到其行業(yè)排名靠前的品牌，成為龍頭企業(yè)。
其實(shí)，解釋也很簡(jiǎn)單，營(yíng)銷策劃本來(lái)就是“理論+經(jīng)驗(yàn)+實(shí)踐+創(chuàng)新”模式的服務(wù)，顯然，在這四個(gè)方面，最具風(fēng)險(xiǎn)性的因素是創(chuàng)新，別人沒有做過，自己沒有做過，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)當(dāng)然會(huì)高，很明顯風(fēng)險(xiǎn)高收益也會(huì)相應(yīng)提高。因此，營(yíng)銷策劃專家在評(píng)估營(yíng)銷策劃的四個(gè)元素時(shí)，就要充分考慮到這些因素如何與企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)際和市場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的問題。如果在市場(chǎng)擁有足夠的成長(zhǎng)空間的時(shí)候，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)可以忽略不計(jì)的情況下，為什么不采取“拿來(lái)主義”借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)?？從理論上?lái)講，市場(chǎng)是擁有巨大勢(shì)能的有機(jī)體，順勢(shì)而為，然后在走向正軌之后，再尋求創(chuàng)新思維，就會(huì)避免被市場(chǎng)這個(gè)勢(shì)所沖擊。就像騎士要騎上一匹奔馳的駿馬一樣，別人都是站在馬奔跑的方向的前面進(jìn)行奔跑，然后等待與馬兒并齊時(shí)，再抓住馬的韁繩和馬鞍飛身上馬，如果你覺得這樣不刺激，選擇站在原地等馬過來(lái)再跳上去，只能是被馬拖死。
高端定位≠高價(jià)
很多人把高端定位等同于高價(jià)格，這是完全錯(cuò)誤的一種認(rèn)知。通常來(lái)看，在品類當(dāng)中處于價(jià)格高地的產(chǎn)品一般會(huì)被認(rèn)為是高端定位，然而，處于中低價(jià)格帶的產(chǎn)品卻不一定是中低端定位。還有那些自己的成本控制沒有搞好的中小企業(yè)，迫于成本的壓力不得不提高售價(jià)，即使價(jià)格上與其他高端品牌處于同一價(jià)格帶上，這也不能被看做高端定位。
在營(yíng)銷策劃實(shí)踐中，很多企業(yè)不把注意力放在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上，在錯(cuò)誤地估計(jì)行業(yè)平均成本的基礎(chǔ)上，就盲目地做出“高端定位”的決策，之所加引號(hào)，就是因?yàn)榇烁叨硕ㄎ环钦嬉?，只是高價(jià)格策略而已。結(jié)果可想而知，不能夠帶來(lái)足夠的渠道價(jià)值和消費(fèi)價(jià)值，不被市場(chǎng)和消費(fèi)者所接受，最終不得不黯然退出市場(chǎng)，或者重頭再來(lái)。
高端定位是從價(jià)值上進(jìn)行定位，而不是從價(jià)格上進(jìn)行定位。所謂高端定位是指品牌或者產(chǎn)品能夠提供高于其他品牌或者產(chǎn)品的渠道價(jià)值和消費(fèi)價(jià)值，并能夠通過市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)使得價(jià)值有效實(shí)現(xiàn)。很多企業(yè)通過成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的運(yùn)用，大大降低產(chǎn)品成本，不但能夠提供高于行業(yè)平均質(zhì)量的產(chǎn)品，而且還能夠做到低于行業(yè)平均價(jià)格，顯然，我們不能把這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品稱為低端產(chǎn)品，反而，它會(huì)帶來(lái)高于行業(yè)其他產(chǎn)品的消費(fèi)價(jià)值。
典型的高端低價(jià)的產(chǎn)品有華為品牌旗下的通信設(shè)備和服務(wù)，華為重視技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，成為世界上擁有最多研究院和研究人員的電信設(shè)備制造商，因此，其提供的產(chǎn)品往往是技術(shù)最為領(lǐng)先的，又由于技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)成本的降低，所以便成為電信設(shè)備制造領(lǐng)域里最具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。當(dāng)人們走進(jìn)華為工業(yè)園時(shí)，以為其低價(jià)是來(lái)自于“血汗工廠”，事實(shí)恰恰相反，華為的員工待遇是世界級(jí)的，并沒有吃中國(guó)的人口紅利。
誰(shuí)能說小米手機(jī)是低端手機(jī)？如果這樣說，肯定會(huì)被眾多的米粉們的唾沫淹死。小米的成功不是低端定位的成功，當(dāng)然其也非低端定位，恰恰相反，其成功真正來(lái)源于“中高端定位中低端價(jià)格”。為什么小米能夠做到，皆因小米擁有相當(dāng)雄厚的軟硬件技術(shù)研發(fā)能力，并通過有效的產(chǎn)業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)了小米手機(jī)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，別人賣兩千賠本的智能手機(jī)，小米卻在質(zhì)量上優(yōu)于對(duì)手的同時(shí)，賣兩千卻有幾百元的盈余。
技術(shù)研發(fā)≠產(chǎn)品策略
上面提到了，華為小米兩大品牌是通過技術(shù)研發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，但是技術(shù)研發(fā)卻不等于企業(yè)的產(chǎn)品策略。
這是很多企業(yè)的誤區(qū)，尤其是一些專注于技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，他們把精力放在技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新上，成果不少，專利一堆，產(chǎn)品創(chuàng)新性很強(qiáng)，然而，由于其技術(shù)研發(fā)的目標(biāo)并未與市場(chǎng)需求有機(jī)結(jié)合，導(dǎo)致創(chuàng)新產(chǎn)品不是市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
因此，營(yíng)銷策劃的產(chǎn)品策略與純粹技術(shù)研發(fā)而取得的產(chǎn)品創(chuàng)新是完全不同的。企業(yè)的產(chǎn)品策略是以市場(chǎng)需求為中心，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品時(shí)所運(yùn)用的一系列措施和手段,包括產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品差異化策略、新產(chǎn)品開發(fā)策略、品牌策略以及產(chǎn)品的生命周期運(yùn)用策略。
湖北益都電器就是比較典型的技術(shù)研發(fā)性企業(yè)，以企業(yè)董事長(zhǎng)為首的一班技術(shù)人員，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力非常強(qiáng)，但因?yàn)槿狈?duì)于技術(shù)研發(fā)的市場(chǎng)導(dǎo)向上的理念，創(chuàng)新出來(lái)的產(chǎn)品往往是自己喜歡的，卻并不一定是消費(fèi)者喜歡的。其花費(fèi)兩年時(shí)間研發(fā)的智能粥巴鍋，雖然名字挺土，但卻擁有著十幾項(xiàng)世界級(jí)的專利技術(shù)，但卻因?yàn)槭袌?chǎng)的不接受，一直以來(lái)無(wú)法取得較好的銷售業(yè)績(jī)。
渠道規(guī)劃≠招商
營(yíng)銷策劃過程中常常會(huì)有一個(gè)誤導(dǎo)，就是以為渠道規(guī)劃方案做好了，招商就會(huì)成功。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，渠道規(guī)劃完全不等于招商，基本上屬于萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步，輪到具體招商過程中，還要做大量的具體工作。這也是很多企業(yè)老總認(rèn)為的渠道規(guī)劃方案無(wú)法落地執(zhí)行的重要誤區(qū)。
有了上面錯(cuò)誤的認(rèn)知，企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)招商目標(biāo)，不停地修改渠道規(guī)劃方案，包括渠
道策略、渠道目標(biāo)、渠道政策等內(nèi)容改來(lái)改去，可就是無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的招商。原因很簡(jiǎn)單，渠道規(guī)劃方案落不了地，又缺少對(duì)于招商策略的研究，結(jié)果就可想而知。
業(yè)界知名營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——?jiǎng)俚啦邉澒菊J(rèn)為，雖然在實(shí)踐當(dāng)中，很多營(yíng)銷策劃專家和企業(yè)家甚至包括企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān)都以為，只要大的框架搭建起來(lái)了，接下來(lái)的工作就由具體部門和人員來(lái)執(zhí)行就好了，但是事實(shí)上，渠道規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，招商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)銷商的合理布局，都需要非常精細(xì)的策略研究，甚至制定出具體的執(zhí)行策略的步驟和行動(dòng)方案，才能夠保證招商目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
品牌活動(dòng)方案 篇2
2010年3月5日是“中國(guó)青年志愿者服務(wù)日”，為了響應(yīng)校團(tuán)委和校服務(wù)總隊(duì)關(guān)于在3。5期間開展志愿服務(wù)集中行動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合服務(wù)隊(duì)自身實(shí)際情況，我服務(wù)隊(duì)特制定以下活動(dòng)方案：
方案一、交院青協(xié)品牌活動(dòng)：“青春暖流—義務(wù)支教”活動(dòng)
時(shí)間：2010年3月8日
內(nèi)容：義務(wù)家教團(tuán)一直是交通學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)常年堅(jiān)持的一項(xiàng)品牌活動(dòng)，在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。三月份伊始，我服務(wù)隊(duì)將完成新一屆義務(wù)家教團(tuán)的組建和實(shí)施工作。本期義務(wù)家教團(tuán)依然在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)共同開展，活動(dòng)開始前期，服務(wù)隊(duì)將具體聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，簽署相應(yīng)的合作協(xié)議，在改善和規(guī)范先前義務(wù)家教團(tuán)活動(dòng)不足之處的前提下，制定新的活動(dòng)條例。與此同時(shí)，服務(wù)隊(duì)將針對(duì)此活動(dòng)在校內(nèi)開展宣傳、招募工作，爭(zhēng)取在三月中旬成功開展第一次活動(dòng)。
方案二、“服務(wù)師生，美化校園”活動(dòng)（已定）
時(shí)間：2010年3月9日上午
內(nèi)容：針對(duì)目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境相對(duì)較差的情況，我服務(wù)隊(duì)聯(lián)合余區(qū)其他學(xué)院服務(wù)隊(duì)，發(fā)動(dòng)廣大志愿者積極參與到服務(wù)師生，美化校園活動(dòng)中來(lái)，利用集中行動(dòng)日對(duì)校內(nèi)部分社區(qū)和廣場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行清理。
方案三、“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動(dòng)
時(shí)間：2010年3月15日
內(nèi)容：鑒于社會(huì)對(duì)北京奧運(yùn)志愿者的廣泛關(guān)注，我服務(wù)隊(duì)將在校園內(nèi)開展以?shī)W運(yùn)志愿者為主題的“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動(dòng)，將志愿者在北京奧運(yùn)會(huì)上所要承擔(dān)的工作詳情進(jìn)行系列宣傳和報(bào)告，使學(xué)校師生進(jìn)一步了解奧運(yùn)志愿者，了解志愿者精神。
方案四、社區(qū)共建活動(dòng)
時(shí)間：2010年3月21日
內(nèi)容：我服務(wù)隊(duì)計(jì)劃于3月份在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)舉辦“3。15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”之法制社區(qū)宣傳活動(dòng)；同時(shí)聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，在鐵機(jī)社區(qū)范圍內(nèi)開展“3。12”植樹節(jié)——友誼植樹活動(dòng)；
方案五、孤寡老人慰問活動(dòng)
時(shí)間：2010年3月27日
內(nèi)容：xx年年下半年我服務(wù)隊(duì)面向鐵機(jī)社區(qū)孤寡老人的慰問活動(dòng)在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)引起了社區(qū)居民的廣泛關(guān)注和好評(píng)，也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。此活動(dòng)月期間，我服務(wù)隊(duì)主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
品牌活動(dòng)方案 篇3
1、以社區(qū)黨支部為核心，打造以社區(qū)黨員為主力、社區(qū)居民代表、有威望的老同志參加的社區(qū)工作組織，協(xié)助社區(qū)義務(wù)做好居民的組織發(fā)動(dòng)、各種信息的交流反饋、參與社區(qū)文明創(chuàng)建謀劃宣傳、履行監(jiān)督社區(qū)工作的職責(zé)。
2、打造以社區(qū)駐街區(qū)單位黨團(tuán)員、少先隊(duì)員為主體的社區(qū)自愿公益服務(wù)工作體系，以黨帶團(tuán)、團(tuán)促隊(duì)，參加社區(qū)組織開展的各項(xiàng)公益性事務(wù)活動(dòng)及治安秩序的維護(hù)工作。通過系列活動(dòng)宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，提高社區(qū)成員整體素質(zhì)。
3、組建黨員服務(wù)廣播站，通過社區(qū)有線廣播每天兩次定時(shí)宣傳推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開展的各項(xiàng)安排部署；以引導(dǎo)居民革除陋習(xí)、樹新風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)文明市民和恪守職業(yè)道德、遵從社會(huì)公德為重點(diǎn)內(nèi)容的主題宣傳教育活動(dòng)；突出社區(qū)與居民的互動(dòng)性，宣傳創(chuàng)建文明城市工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型以及在城市環(huán)境面貌、市民素質(zhì)等方面發(fā)生的可喜變化。
4、黨員流動(dòng)宣傳小分隊(duì)，利用板報(bào)、橫幅、標(biāo)牌等在社區(qū)主要位置和樓棟出入口，宣傳創(chuàng)建文明城市目的和意義，點(diǎn)評(píng)好人好事，提高社區(qū)居民“創(chuàng)建文明城，爭(zhēng)做文明人”的參與熱情。
5、在社區(qū)居民中，文藝、體育、文化藝術(shù)積極分子的業(yè)余文體活動(dòng)工作體系，組織他們開展各種文體活動(dòng)，通過文藝演出、市民課堂宣傳社區(qū)的工作及周圍的感人事跡，通過開展豐富多彩的各類文體活動(dòng)達(dá)到寓教于樂、寓教于學(xué)，增進(jìn)居民感情，達(dá)到既豐富群眾業(yè)余生活又生動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的目的。
品牌活動(dòng)方案 篇4
本策劃案主要是在商場(chǎng)正式開業(yè)之前，進(jìn)行一系列的活動(dòng)，達(dá)到聚集人氣，烘托商業(yè)氛圍的目的。為使商場(chǎng)在開業(yè)時(shí)有濃厚的商業(yè)氛圍，根據(jù)###的地理位置及商業(yè)特點(diǎn)，本策劃案安排活動(dòng)在時(shí)間上分為兩個(gè)重點(diǎn)階段來(lái)完成，九月上旬(9.1—9.15)為提高###的知名度，吸引眼球的階段，主要活動(dòng)有夜間小集市，書刊展銷會(huì)，玉器古玩展銷會(huì)，兒童用品展銷會(huì)等，配合廣告宣傳讓消費(fèi)者對(duì)###國(guó)慶節(jié)開業(yè)有初步的認(rèn)知;九月下旬(9.16—9.30)為聚集人氣，營(yíng)造氣氛，為國(guó)慶節(jié)開業(yè)做好準(zhǔn)備的階段，主要活動(dòng)有啤酒節(jié)、汽車展銷、美食節(jié)、服裝鞋類換季促銷等，進(jìn)一步鞏固信息傳播效果，同時(shí)營(yíng)造商業(yè)氣氛，吸引人氣。通過以上活動(dòng)將會(huì)達(dá)到對(duì)開業(yè)信息的傳播，在開業(yè)前提高###的知名度，吸引人氣，營(yíng)造濃厚的商業(yè)氣氛的目標(biāo)。
1、書刊展銷會(huì)(可以吸引夜間散步的人駐足觀看書籍，以達(dá)到留客的目的) 活動(dòng)時(shí)間：9.1——9.3
活動(dòng)概述：由書刊經(jīng)銷商在商場(chǎng)周圍進(jìn)行書刊、雜志的展銷活動(dòng)。要求參展商
注明“___書店預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
2、古玩、玉器、書畫展銷會(huì)(吸引夜間散步的人駐足觀看，以達(dá)到留客的目的) 活動(dòng)時(shí)間：9.5——9.8
活動(dòng)概述：由古玩、玉器、書畫經(jīng)銷商在商場(chǎng)周圍進(jìn)行古玩、玉器、書畫展銷活動(dòng)，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動(dòng)，由商場(chǎng)贊助宣傳條幅，條幅上注明“預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動(dòng)概述：由兒童用品經(jīng)銷商在商場(chǎng)周圍進(jìn)行展銷活動(dòng)，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動(dòng)，由商場(chǎng)贊助宣傳條幅，條幅上注明“___預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動(dòng)時(shí)間：9.16——9.20(8：30——17：00) 活動(dòng)地點(diǎn)：###周圍場(chǎng)地
活動(dòng)概述：由汽車經(jīng)銷商在商場(chǎng)周圍進(jìn)行展銷活動(dòng)，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動(dòng)，由商場(chǎng)贊助宣傳條幅，條幅上注明“___預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動(dòng)時(shí)間：周六、日晚(九月16.17.23.24.27.28共六天) 活動(dòng)地點(diǎn)：###周圍場(chǎng)地
活動(dòng)概述：由啤酒廠家、燒烤經(jīng)營(yíng)者在商城周圍進(jìn)行促銷、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動(dòng)，由商場(chǎng)贊助宣傳條幅，條幅上注明“___
預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動(dòng)概述：邀請(qǐng)市書畫攝影界人士參展書畫攝影展。 7、換季服裝、鞋類展銷會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：9.23——9.29(8：30——17：00) 活動(dòng)地點(diǎn)：###周圍場(chǎng)地
活動(dòng)概述：由服裝、鞋類經(jīng)銷商在商城周圍進(jìn)行換季服裝鞋類展銷活動(dòng)，要求參展商進(jìn)行一定的促銷活動(dòng)，由商場(chǎng)贊助宣傳條幅，條幅上注明
“___預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
活動(dòng)時(shí)間：9.27——9.29晚上進(jìn)行 活動(dòng)地點(diǎn)：###周圍場(chǎng)地
活動(dòng)概述：由燒烤、麻辣燙等小吃經(jīng)營(yíng)者在商城周圍進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由商場(chǎng)贊助宣傳條幅，條幅上注明“___預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣。
三、 現(xiàn)場(chǎng)布置：
1、 在商場(chǎng)東北角即###街與###路的交匯處設(shè)置朝東、朝北廣告牌，上面注明###開業(yè)時(shí)間以及開業(yè)前后的活動(dòng)。
2、 在商城朝東、朝北適當(dāng)位置設(shè)置音響，向路人宣傳商城開業(yè)時(shí)間、開業(yè)前后活動(dòng)等事宜。
3、 在展會(huì)期間贊助參展商宣傳條幅，條幅上醒目注明“預(yù)祝###開業(yè)成功”的字樣
4、 在商城東北沿###路，###街的路旁樹上懸掛霓虹燈，以吸引路人眼球。增加商業(yè)氣氛。
先由我公司預(yù)先墊付26000元整，其余費(fèi)用約32000元由###在活動(dòng)結(jié)束后一次性結(jié)清。
◆活動(dòng)時(shí)間：周六、日19：30—22：00(九月16.17.23.24.27.28共六天)
◆活動(dòng)概述：
⊙在廣場(chǎng)靠近商場(chǎng)的臺(tái)階前擺放一排比賽用桌子(5張)，上面擺放5杯啤酒(兩斤大杯扎啤)然后由主持人組織參賽選手免費(fèi)參加喝啤酒比賽。 ⊙參賽選手由現(xiàn)場(chǎng)觀眾自愿報(bào)名，專人負(fù)責(zé)計(jì)分，選取獲勝者。
⊙在比賽用桌的南邊(遇到舞會(huì)則酌情略減)、###的東、北兩側(cè)可以擺放喝啤酒用的塑料桌椅視情況擺放數(shù)量，最好有太陽(yáng)傘，在太陽(yáng)傘上裝飾五彩小燈以吸引人們的目光，為消費(fèi)者提供收費(fèi)啤酒。
◆比賽形式：
⊙五人為一組，進(jìn)行淘汰賽，每組選出一名獲勝選手進(jìn)入下一輪。
⊙淘汰賽共五組參賽選手，每組選出一人參加決賽，決賽評(píng)出一、二、三名。 ⊙每晚進(jìn)行兩場(chǎng)。每隔半個(gè)小時(shí)舉行一場(chǎng)。
◆獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定：
⊙第一名獲得價(jià)值20元啤酒一箱(六瓶裝) ⊙第二名獲得價(jià)值10元啤酒兩瓶 ⊙第三名獲得價(jià)值5元啤酒一瓶
品牌活動(dòng)方案 篇5
為進(jìn)一步提升新形勢(shì)下機(jī)關(guān)基層黨組織的開拓意識(shí)和創(chuàng)新能力，去年9月，張家口市經(jīng)開區(qū)在全區(qū)機(jī)關(guān)黨組織中深入開展“一支部一特色，一單位一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，作為推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑和活躍基層黨建工作的有效載體，旨在挖掘黨建工作亮點(diǎn)，培養(yǎng)黨建工作精品，擴(kuò)大黨建工作影響。
各機(jī)關(guān)黨組織認(rèn)真總結(jié)提煉本部門、本單位黨建工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，制定黨建品牌名稱、品牌理念、品牌logo和工作成效緊緊圍繞中心工作、完成目標(biāo)任務(wù)相一致、相契合，精心制定出“新速度，心服務(wù)”“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，清風(fēng)陣地”“建設(shè)模范部門、鍛造先鋒組工”“擎旗奮進(jìn)、文明先行”“文明城管，服務(wù)發(fā)展”“黨旗紅、促振興、惠三農(nóng)”“投資、服務(wù)、合作、共贏”“精編優(yōu)政，促改提質(zhì)”“守正初心、數(shù)映民情”等一批黨建品牌，品牌用語(yǔ)精煉、形象貼切，叫起來(lái)朗朗上口。同時(shí)，精心制定品牌創(chuàng)建方案，完善品牌創(chuàng)建工作流程，黨建工作、特色、品牌精彩紛呈。
各機(jī)關(guān)黨組織把品牌創(chuàng)建活動(dòng)同扎實(shí)開展“四強(qiáng)”基層黨組織建設(shè)和本單位業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，同干部能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力對(duì)活動(dòng)主題、活動(dòng)載體、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)方式進(jìn)行大膽探索、大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，使黨建品牌的創(chuàng)建過程能成為一次加強(qiáng)黨員教育、提高黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，努力推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作再上新水平，為建黨100周年獻(xiàn)禮。
品牌活動(dòng)方案 篇6
一、 新店簡(jiǎn)介
A孕嬰采用傳統(tǒng)銷售與電子商務(wù)結(jié)合的方式，在店鋪內(nèi)部氛圍五個(gè)專柜：
0—3歲嬰幼兒服飾專柜；
嬰幼兒奶粉專柜；
嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)食品及護(hù)膚品專柜；
嬰幼兒早教書籍及玩具專柜；
準(zhǔn)媽媽服飾及育嬰書籍專柜。
店鋪會(huì)位于婦產(chǎn)兒童醫(yī)院附近，能夠吸引準(zhǔn)媽媽進(jìn)店選購(gòu)。
二、 開店思路
從小在親戚的童裝店中長(zhǎng)大，對(duì)于嬰幼兒市場(chǎng)有一定的了解，并且熟知親戚店鋪的經(jīng)營(yíng)模式，從中觀察優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，威脅與機(jī)會(huì)。通過swot分析得到適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，并且通過創(chuàng)新在傳統(tǒng)銷售行業(yè)中運(yùn)用電子商務(wù)模式。
2. 店鋪整體以突出嬰幼兒商品為主，以準(zhǔn)媽媽商品為輔。店鋪裝飾不再是傳統(tǒng)模式中自選模式，可通過店鋪網(wǎng)址了解商品及新貨信息，并且可以提前須知商品存貨是否足夠，解決消費(fèi)者“行路難”問題。
3. 店鋪網(wǎng)址中需要有會(huì)員信息查詢窗口，幫助會(huì)員了解積分情況。并且通過分析會(huì)員購(gòu)買商品情況分析出適合會(huì)員購(gòu)買的商品，并且能夠了解會(huì)員所需商品的時(shí)間段。
三、 新店開業(yè)氛圍營(yíng)造
店外：
I. 開業(yè)前利用店面圍布、店招、戶外廣告等，大幅噴繪“A嬰幼兒用品專賣店即將開業(yè)”，達(dá)到吸引路人注意的效果。
II. 正式營(yíng)業(yè)當(dāng)天搞一個(gè)簡(jiǎn)單而隆重的開幕式。利用花籃、彩虹門，門頭掛促銷橫幅，條幅及規(guī)格適當(dāng)?shù)呢Q條幅（橫幅內(nèi)容直白的告訴消費(fèi)者店內(nèi)的促銷活動(dòng)及獎(jiǎng)品）。
III. 在店外搞一個(gè)商品體驗(yàn)區(qū)，以嬰幼兒護(hù)膚品、食品、以及準(zhǔn)媽媽育嬰書籍為主，吸引路人。
2. 店內(nèi)：
I. 以溫馨明了為主，色調(diào)以淺綠色為主，淡黃色為輔，主要是烘托一種自然清新的感覺，讓進(jìn)店購(gòu)物的消費(fèi)者有一種心理上的放心感覺。
II. 背景音樂以輕音樂鋼琴曲為主，給消費(fèi)者一種放松愉悅的感覺。
III. 在店內(nèi)的一個(gè)區(qū)域內(nèi)放宣傳架，宣傳開店促銷活動(dòng)以及會(huì)員優(yōu)惠內(nèi)容、店鋪網(wǎng)頁(yè)以及二維碼。
3. 促銷人員安排
店內(nèi)店外共十人。
店外五人，兩人負(fù)責(zé)宣傳及介紹店內(nèi)特點(diǎn)，倆人負(fù)責(zé)商品體驗(yàn)區(qū)，并且介紹商品的特點(diǎn)及使用范圍，剩余一人負(fù)責(zé)抽獎(jiǎng)以及代金券發(fā)放。
店內(nèi)每人負(fù)責(zé)一塊一個(gè)專柜，剩余一人負(fù)責(zé)宣傳區(qū)介紹會(huì)員以及店鋪網(wǎng)頁(yè)。
四、 新店開業(yè)宣傳
做新店網(wǎng)站，將手機(jī)版店鋪?lái)?yè)面通過二維碼掃描告訴消費(fèi)者。
2. 將網(wǎng)頁(yè)及二維碼印在會(huì)員卡上，滿足會(huì)員網(wǎng)上訂單需要（每次消費(fèi)500元以上即可網(wǎng)上訂單并且可享受貨到付款）。
3. 將店鋪宣傳單在婦產(chǎn)兒童醫(yī)院發(fā)放，并且發(fā)放嬰幼兒護(hù)膚品體驗(yàn)裝。
發(fā)布內(nèi)容：
I. 開業(yè)信息 ：時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)題、店鋪?zhàn)稍冸娫挕⒌赇伨W(wǎng)址及二維碼。
II. 優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容。
III. 企業(yè)相關(guān)信息，文化內(nèi)涵為主。
IV. 有關(guān)參與開業(yè)抽獎(jiǎng)參與方法及禮品發(fā)放的信息。
五、 主題活動(dòng)
抽獎(jiǎng)活動(dòng)：消費(fèi)滿100元即可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，分別設(shè)立五種獎(jiǎng)品。
I. 一等獎(jiǎng)：嬰兒手推車或嬰兒游泳池一個(gè)
II. 二等獎(jiǎng)：嬰兒浴盆一個(gè)
III. 三等獎(jiǎng)：嬰幼兒奶粉體驗(yàn)裝一份
IV. 四等獎(jiǎng)：嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)食品體驗(yàn)裝一份
V. 五等獎(jiǎng)：嬰幼兒濕紙巾一包
2. 發(fā)放代金券：分別設(shè)立三種代金券
I. 消費(fèi)滿200元即可獲得20元代金券
II. 消費(fèi)滿500元即可獲得100元代金券
III. 消費(fèi)滿1000元即可獲得500元代金券
注釋：
1) 以上代金券只能在開業(yè)三個(gè)月內(nèi)使用，奶粉不包含在代金券范圍內(nèi)。
2) 每種代金券需消費(fèi)滿額才可使用：
A. 消費(fèi)滿100可使用20元代金券
B. 消費(fèi)滿500元可使用100元代金券
C. 消費(fèi)滿1000元可使用500元代金券
3) 每種代金券只可使用一次，并且不能兩種同時(shí)使用
3. 會(huì)員積分制：
消費(fèi)滿200元即可免費(fèi)注冊(cè)會(huì)員，并且每消費(fèi)一元即可積累1個(gè)積分，
積滿1000積分以上即可在店內(nèi)兌換價(jià)值200元的商品。
注釋：
兌換商品奶粉除外，并且積分不能與代金券同時(shí)使用。
六、預(yù)期效果
一個(gè)月內(nèi)達(dá)到宣傳效果，擁有200位會(huì)員；
讓500位消費(fèi)者熟知店鋪網(wǎng)址及二維碼；
能夠擁有至少200位回頭客；
銷售額達(dá)到100,000元，毛利潤(rùn)達(dá)到50,000元。
品牌活動(dòng)方案 篇7
促銷活動(dòng)主題：
歡樂五一，100%中獎(jiǎng)大聚惠
促銷活動(dòng)場(chǎng)所：
地5大道
兌獎(jiǎng)地點(diǎn)：
費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)
促銷活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月1日-5月3日
抽獎(jiǎng)時(shí)間：
11:00-18:00
促銷活動(dòng)目的：
五一節(jié)促銷，是旺季來(lái)臨的標(biāo)志。繼三四月行銷低迷后，五一節(jié)迎來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至，季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開始抬頭。吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注本商城，更多精彩實(shí)惠信息呈現(xiàn)。
促銷活動(dòng)內(nèi)容：
一、商場(chǎng)策劃舉行購(gòu)物即抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，促銷活動(dòng)地5大道商場(chǎng)內(nèi)。
二、促銷活動(dòng)期間，當(dāng)天購(gòu)物滿99元的顧客，獲相應(yīng)金額購(gòu)物券;憑購(gòu)物券至兌獎(jiǎng)處即時(shí)刮卡，領(lǐng)取對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
說明：刮刮卡只限五一促銷活動(dòng)期間使用
注意事項(xiàng):
1兌獎(jiǎng)票必須保持清潔及完整無(wú)損,逾期的小票無(wú)效.
2采用即時(shí)兌換獎(jiǎng)票,現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng),獲三等獎(jiǎng)以上的當(dāng)場(chǎng)廣播祝賀通知
3安全起見，兌獎(jiǎng)處現(xiàn)場(chǎng)配備一名保安協(xié)助,工作人員配備2人負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)品
4所有獎(jiǎng)品展示在費(fèi)家營(yíng)十字東南角(德克士對(duì)面)特設(shè)展臺(tái)，獎(jiǎng)品展示布置
5 以公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，商戶不能開假數(shù)據(jù)購(gòu)物小票,一旦發(fā)現(xiàn)取消促銷活動(dòng)資格并處于500元罰款，為保證兌獎(jiǎng)和刮刮卡公平有效抽取，抽獎(jiǎng)人必須憑身份證復(fù)印登記后方可領(lǐng)取獎(jiǎng)品
6甘肅大誠(chéng)投資有限商場(chǎng)保持促銷活動(dòng)最終解釋權(quán)
7促銷活動(dòng)期間工作人9:00到崗位，各司其職，促銷活動(dòng)結(jié)束后要清潔現(xiàn)場(chǎng)
8促銷活動(dòng)開始前，獎(jiǎng)品必須清點(diǎn)數(shù)量，按規(guī)定數(shù)量擺放整齊。當(dāng)天促銷活動(dòng)結(jié)束后，整理打包，及時(shí)入庫(kù)
9商戶于物業(yè)辦公室領(lǐng)取購(gòu)物券，財(cái)務(wù)做好配合登記發(fā)放工作
宣傳計(jì)劃：
一、抽獎(jiǎng)場(chǎng)地確定(28日完成)地5大道周圍布置宣傳橫幅(28號(hào)完成)
二、通道口擺放水牌，注明促銷活動(dòng)規(guī)則及獎(jiǎng)品設(shè)置(29號(hào)完成)
三、路面廣告位內(nèi)容設(shè)計(jì)更換(24個(gè))，電梯出入口美化(8出口x2)(29日完成)
四、商場(chǎng)內(nèi)部吊旗、pop設(shè)計(jì)安裝(3樣式)(30日完成)
五、a3雙面宣傳海報(bào)，聯(lián)合商戶共同發(fā)放(30號(hào)完成)、刮刮卡、購(gòu)物券發(fā)放(28日完成)
抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)易拉寶(30日到位)
.派發(fā)分工：商委會(huì)成員組織15人分發(fā)14000份,覆蓋商場(chǎng)周邊個(gè)小區(qū)，商場(chǎng)預(yù)留1000份宣傳
六、室外抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)所用帳篷(1個(gè))桌子(2個(gè))30日于庫(kù)房領(lǐng)取
七、由策劃部負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)及獎(jiǎng)品發(fā)放
頒獎(jiǎng)方式：1、5月1日預(yù)備紀(jì)念獎(jiǎng)1000份，根據(jù)當(dāng)天獎(jiǎng)品發(fā)放實(shí)際情況聯(lián)系供應(yīng)商做好后2日發(fā)放工作;
2、三等獎(jiǎng)發(fā)放：第一天2個(gè)，第二、三天各1個(gè)
二等獎(jiǎng)發(fā)放：每天1個(gè)
一等獎(jiǎng)發(fā)放：第一天、第二天各1個(gè)
特等獎(jiǎng)發(fā)放：第二天17點(diǎn)左右(根據(jù)平日人流量高峰預(yù)定，起到最大宣傳效應(yīng))
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
地5大道策劃部
20xx-4-28
品牌活動(dòng)方案 篇8
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊(duì)伍，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍活動(dòng)，實(shí)施意見如下：
一、目的意義
企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，職工是技術(shù)和管理的主要載體，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。堅(jiān)持以人為本，打造一支行業(yè)內(nèi)知名的品牌職工隊(duì)伍，對(duì)于建設(shè)極具創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊(duì)伍，是應(yīng)對(duì)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然要求。當(dāng)前，煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，無(wú)論是資源、技術(shù)、管理、安全、勞動(dòng)效率還是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，最后都集中體現(xiàn)在人的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質(zhì)充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)。我們必須在短時(shí)間內(nèi)培育一大批高素質(zhì)的勞動(dòng)者，打造在行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌隊(duì)伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢(shì)。
打造品牌職工隊(duì)伍，是推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊(duì)伍無(wú)論是數(shù)量上還是質(zhì)量上還不能完全適應(yīng)走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊(duì)伍活動(dòng)為載體，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的勞動(dòng)者，為建設(shè)異地煤炭基地打基礎(chǔ)，保證異地大批量需要高素質(zhì)的勞動(dòng)者時(shí)能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊(duì)伍，是增強(qiáng)安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢(shì)的重大措施。人的本質(zhì)安全是礦井安全的先決條件。面對(duì)礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實(shí)際，需要我們更加注重安全生產(chǎn)，加快品牌隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全教育和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，以人的本質(zhì)安全保證礦井的本質(zhì)安全。
打造品牌職工隊(duì)伍，是培育先進(jìn)企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的人品會(huì)使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來(lái)的，我們通過品牌隊(duì)伍建設(shè)，以誠(chéng)信為魂、以規(guī)范為本，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，使職工干一行、愛一行、精一行。同時(shí)培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié)，始終認(rèn)同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質(zhì)。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。要通過品牌隊(duì)伍建設(shè)打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
二、我礦品牌職工隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
1、內(nèi)外形象好，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。單位學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊(duì)伍積極向上，團(tuán)隊(duì)精神突出，勇于爭(zhēng)創(chuàng)一流，無(wú)論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部和異地獲良好評(píng)價(jià)，對(duì)打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風(fēng)過硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。具有勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難的過硬作風(fēng)。創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質(zhì)量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強(qiáng)。職工有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行上級(jí)政策、規(guī)章制度堅(jiān)定有力，沒有違紀(jì)違法的事發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)氛圍濃，創(chuàng)新力強(qiáng)。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)，并深入到班組和職工個(gè)人。職工技能振興計(jì)劃和品行習(xí)練計(jì)劃執(zhí)行好，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師占職工比例達(dá)到30以上，職工隊(duì)伍文化水平都在初中以上，有學(xué)習(xí)陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，在推進(jìn)技術(shù)、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強(qiáng)。真正貫徹落實(shí)黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領(lǐng)導(dǎo)，職工集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈，隊(duì)伍穩(wěn)定，具有較強(qiáng)的內(nèi)聚力。民主管理先進(jìn)，區(qū)務(wù)公開到位，基層民主建設(shè)達(dá)到礦先進(jìn)水平。
三、建設(shè)品牌職工隊(duì)伍的主要措施
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)步伐，廣泛開展品行習(xí)練，盡快提高隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊(duì)伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊(duì)伍。
1、強(qiáng)化思想道德建設(shè)，提高隊(duì)伍誠(chéng)信力。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、專一行，爭(zhēng)創(chuàng)一流。要教育職工忠誠(chéng)企業(yè)，接受企業(yè)文化，保證職工在任何時(shí)候、任何條件下都聽從企業(yè)的召喚，維護(hù)企業(yè)利益，保守企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各項(xiàng)秘密。誠(chéng)信是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富，是對(duì)外合作交流的前提和基礎(chǔ)。要教育職工牢固樹立“百年誠(chéng)信、以德鑄魂”的（）誠(chéng)信理念，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展樹立誠(chéng)信形象，以誠(chéng)待人、真誠(chéng)合作，認(rèn)真履行合同，讓合作者始終相信企業(yè)、信任某礦職工隊(duì)伍，絕不能為眼前利益背棄誠(chéng)信原則。要推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，改善井上下文明環(huán)境，提高職工文明素養(yǎng)，做到文明施工、文明生產(chǎn)、文明服務(wù)、文明生活。要認(rèn)真落實(shí)普法宣傳教育計(jì)劃，組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《信訪條例》等有關(guān)
2、強(qiáng)化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍學(xué)習(xí)力。積極實(shí)施職工技能振興計(jì)劃，建立職工技能等級(jí)CBA遞進(jìn)培訓(xùn)模式，按照中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師序列，讓職工普遍每?jī)赡晟弦粋€(gè)臺(tái)階，優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)提升技能。實(shí)施職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識(shí)，進(jìn)一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓(xùn)，達(dá)到品牌隊(duì)伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開采。
3、建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái)，提高隊(duì)伍創(chuàng)新力。區(qū)隊(duì)要有創(chuàng)爭(zhēng)的目標(biāo)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實(shí)施。要建立職工或團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，經(jīng)常組織職工進(jìn)行深度匯談，為職工互動(dòng)學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗(yàn)的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊(duì)創(chuàng)新資源。廣泛開展學(xué)練絕技絕活活動(dòng)，使每名職工的操作水平在較短時(shí)間內(nèi)有明顯提高，在各個(gè)工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿，保證區(qū)隊(duì)能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動(dòng)，建立區(qū)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，力爭(zhēng)每名職工在本崗位每年都有一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果，每個(gè)區(qū)隊(duì)每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，提高區(qū)隊(duì)整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習(xí)練，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。要按照輪訓(xùn)計(jì)劃，每年有計(jì)劃、分期分批對(duì)職工進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識(shí)。組織開展以“心智體驗(yàn)、品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質(zhì)。要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要通過有計(jì)劃的培訓(xùn)和習(xí)練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊(duì)伍，提高隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要有意識(shí)地對(duì)重點(diǎn)品牌隊(duì)伍建設(shè)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓其承擔(dān)重點(diǎn)工程，配備現(xiàn)代設(shè)備，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，保證異地需要時(shí)能夠拉得出、打得贏。要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，開闊眼界，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、好作風(fēng)，盡快建成品牌隊(duì)伍。
四、考評(píng)與獎(jiǎng)懲
1、品牌職工隊(duì)伍由各單位按照區(qū)隊(duì)（車間、項(xiàng)目部）20的比例評(píng)比，每年評(píng)比一次。礦每年評(píng)比十個(gè)區(qū)隊(duì)（車間、項(xiàng)目部）品牌隊(duì)伍。礦黨委表彰的品牌職工隊(duì)伍原則上既是學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，又是文明區(qū)隊(duì)。
2、分類評(píng)比。根據(jù)不同專業(yè)分類評(píng)比，適當(dāng)加大綜采區(qū)隊(duì)的比例。
3、礦品牌職工隊(duì)伍經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，由品牌職工隊(duì)伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當(dāng)年度的品牌職工隊(duì)伍。品牌職工隊(duì)伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動(dòng)表彰一并進(jìn)行。
五、工作要求
（一）制定目標(biāo)，抓好落實(shí)。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊(duì)伍的具體方案，確定目標(biāo)計(jì)劃和具體措施，指導(dǎo)所屬單位品牌職工隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。要加大對(duì)品牌隊(duì)伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊(duì)伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍活動(dòng)氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，促使先進(jìn)上水平、中間有進(jìn)步、后進(jìn)變面貌，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保證活動(dòng)進(jìn)展的質(zhì)量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會(huì)、團(tuán)委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營(yíng)管理部、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為成員?；顒?dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，某某同志為活動(dòng)辦公室主任。
（三）聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。各單位要從實(shí)際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高隊(duì)伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真組織創(chuàng)建活動(dòng)。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊(duì)伍建設(shè)的變化，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。各單位要針對(duì)外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)科研、后勤服務(wù)等不同類型的實(shí)際，認(rèn)真研究制定開展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，做到有認(rèn)識(shí)、有載體、有組織、有措施、有實(shí)效，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷邁上新臺(tái)階。
品牌活動(dòng)方案 篇9
門店
蓮坂店、蓮花店、廈大店
宣傳月份
9月
時(shí)間
9月1日（周六）-9月30日（周日）共30天
主題
李布蘭格5周年
感恩有你
活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)一：感恩回饋充值翻倍（即日起—15日）
活動(dòng)期間，凡新老顧客到店辦理會(huì)員卡，即可享受充值翻倍好禮。（在原本贈(zèng)送金額的基礎(chǔ)上翻倍）
充100元送5元×2 (即卡內(nèi)有110元)
充300元送30元×2 (即卡內(nèi)有360元)
充500元送70元×2 (即卡內(nèi)有640元)
充1000元送200元×2 (即卡內(nèi)有1400元)
活動(dòng)二：感恩有你滿額立返（即日起—8日）
活動(dòng)期間，凡新老顧客進(jìn)店消費(fèi)滿額即可獲贈(zèng)現(xiàn)金券一張；
消費(fèi)滿30元，獲贈(zèng)15元抵用券一張（消費(fèi)滿30元即可使用）；
消費(fèi)滿50元，獲贈(zèng)25元抵用券一張（消費(fèi)滿50元即可使用）。
注：
1、現(xiàn)金券使用有效期：9月9日-10月9日；請(qǐng)?jiān)谟行趦?nèi)使用，過期無(wú)效；
2、顧客單次消費(fèi)滿額僅限領(lǐng)一張現(xiàn)金券；可與充值活動(dòng)同享。
活動(dòng)三：蛋糕新品8.8折（即日起—9月31日）
李布蘭格不定時(shí)推出蛋糕新品，只做你最中意的蛋糕！
慶活動(dòng)期間，為酬謝廣大新老顧客，指定精品蛋糕8.8折。
活動(dòng)四：果飲口感升級(jí)，轉(zhuǎn)發(fā)試喝（活動(dòng)期間的節(jié)假日晚上19:30—21:00）
慶活動(dòng)期間的'每周五、六晚上19:30—21:00期間，凡轉(zhuǎn)發(fā)微信指定圖文的顧客即可憑微信朋友圈圖文轉(zhuǎn)發(fā)頁(yè)面到店免費(fèi)試喝指定主打飲品一杯！每時(shí)間段數(shù)量有限，領(lǐng)完為止！
指定飲品：滿杯火龍果/ 拿鐵紅茶/ 櫻花獨(dú)角獸
1掃描二維碼，點(diǎn)擊關(guān)注“李布蘭格”微信公眾號(hào)；
2公眾號(hào)回復(fù)“免費(fèi)試喝”，點(diǎn)開鏈接并轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈；
3顧客憑朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)頁(yè)面即可到店免費(fèi)試喝指定飲品一杯。
備注：活動(dòng)期間，每位顧客僅限領(lǐng)取一杯免費(fèi)試喝飲品；截圖頁(yè)面無(wú)效。
注：活動(dòng)最終解釋權(quán)歸李布蘭格所有。
活動(dòng)細(xì)則
1、8.27前完成活動(dòng)宣傳單、海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)物料、現(xiàn)金券的制作；8.28完成印刷；
2、8.30-31進(jìn)行宣傳派發(fā)；
3、8.31前完成現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置（拱門、花籃、海報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)物料等）
4、[8.31、9.7、9.14]（周日）各推一條周年慶促銷微信宣傳軟文；[9.14、9.21]（周日）推中秋月餅軟文
5、9.1（周六）、10.3，邀請(qǐng)抖音網(wǎng)紅、模特到店宣傳、拍小視頻等，吸引人流；
廣告宣傳
1、現(xiàn)場(chǎng)拱門、花籃；2、宣傳單、海報(bào)；3、抖音網(wǎng)紅、模特；
品牌活動(dòng)方案 篇10
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的__大重要思想為指導(dǎo)，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，完善醫(yī)院志愿者服務(wù)體系，探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)醫(yī)院職工的服務(wù)意識(shí)，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，切實(shí)提升醫(yī)院的品牌形象。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持以“奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾”為主題，始終把公益性放在首位，充分體現(xiàn)志愿服務(wù)形象。
(二)堅(jiān)持全面動(dòng)員、廣泛參與。廣泛動(dòng)員廣大醫(yī)務(wù)人員積極成為醫(yī)療服務(wù)志愿者。
(三)堅(jiān)持培養(yǎng)人才，選用優(yōu)秀人才參與志愿者服務(wù)隊(duì)，
同時(shí)也鼓勵(lì)新入院的醫(yī)護(hù)人員投身到醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)中。
(四)堅(jiān)持服務(wù)醫(yī)改大局，以方便群眾看病就醫(yī)為目的，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開展活動(dòng)，做到量力而行、務(wù)求實(shí)效。
(五)堅(jiān)持志愿者服務(wù)與志愿者個(gè)人發(fā)展相結(jié)合，讓廣大志愿者在奉獻(xiàn)愛心過程中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)才干、積累經(jīng)驗(yàn)。
(六)堅(jiān)持自愿參與和社會(huì)倡導(dǎo)相結(jié)合，既尊重廣大醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿，又強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)責(zé)任，努力擴(kuò)大醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)的覆蓋面，增強(qiáng)活動(dòng)的影響力。
三、活動(dòng)主題
“我為人人，人人為我”
四、主要活動(dòng)內(nèi)容
建立志愿服務(wù)機(jī)制。根據(jù)志愿者專業(yè)知識(shí)水平，醫(yī)務(wù)人員志愿者走入基層開展志愿服務(wù)，不斷擴(kuò)大活動(dòng)輻射范圍和社會(huì)影響。
(一)組織志愿者為門急診患者提供包括導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診、排隊(duì)、咨詢、協(xié)助領(lǐng)取檢驗(yàn)報(bào)告單、費(fèi)用查詢等服務(wù)。并負(fù)責(zé)此類志愿者指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
(二)組織志愿者為住院患者提供陪同檢查、費(fèi)用查詢、健康教育、閱讀報(bào)刊雜志等服務(wù)。
(三)組織志愿者到社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、社會(huì)福利院等地，為群眾提供診療、健康教育、咨詢、宣傳、預(yù)約診療、康復(fù)輔導(dǎo)等服務(wù)。
(四)參與醫(yī)院勸煙活動(dòng)，確保醫(yī)院真正做到無(wú)煙醫(yī)院。
五、活動(dòng)要求
(一)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。志愿服務(wù)是現(xiàn)代社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是精神文明建設(shè)的重要抓手。在醫(yī)院開展志愿者服務(wù)符合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)和需要，有利于提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量;有利于增進(jìn)公眾對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)工作者的認(rèn)識(shí)和理解，促進(jìn)醫(yī)患和諧，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門要把志愿者工作擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，明確職責(zé)，確保志愿者服務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。積極探索建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)的工作機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)積極宣傳，務(wù)求實(shí)效。要切實(shí)加大醫(yī)院志愿者服務(wù)的宣傳力度，充分運(yùn)用院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳志愿精神，推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍，努力形成學(xué)習(xí)志愿者、崇尚志愿者、爭(zhēng)當(dāng)志愿者的良好風(fēng)氣，促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)開展。
通過開展“國(guó)際志愿者日”系列活動(dòng)，提高我院對(duì)志愿服務(wù)的認(rèn)知度、關(guān)注度和參與度，從而進(jìn)一步增強(qiáng)志愿者行動(dòng)的凝聚力和影響力，以志愿者服務(wù)方式為困難群眾提供幫助，傳遞社會(huì)正能量。
品牌活動(dòng)方案 篇11
關(guān)于開展創(chuàng)建品牌隊(duì)伍活動(dòng)的實(shí)施方案
基層各單位：
為打造“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的品牌職工隊(duì)伍，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)研究決定在全礦開展創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍活動(dòng)，實(shí)施意見如下：
一、目的意義
企業(yè)的興衰關(guān)鍵在人，職工是技術(shù)和管理的主要載體，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。堅(jiān)持以人為本，打造一支行業(yè)內(nèi)知名的品牌職工隊(duì)伍，對(duì)于建設(shè)極具創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的特大型能源企業(yè)礦意義重大。
打造品牌職工隊(duì)伍，是應(yīng)對(duì)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必然要求。當(dāng)前，煤炭企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，無(wú)論是資源、技術(shù)、管理、安全、勞動(dòng)效率還是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，最后都集中體現(xiàn)在人的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)第一資源，優(yōu)質(zhì)充足的人力資源是企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)。我們必須在短時(shí)間內(nèi)培育一大批高素質(zhì)的勞動(dòng)者，打造在行業(yè)內(nèi)叫得響的品牌隊(duì)伍，取得在人力資源上的明顯優(yōu)勢(shì)。
打造品牌職工隊(duì)伍，是推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要。走出去創(chuàng)業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。目前，我們的職工隊(duì)伍無(wú)論是數(shù)量上還是質(zhì)量上還不能完全適應(yīng)走出去創(chuàng)業(yè)的要求。需要我們以創(chuàng)建品牌隊(duì)伍活動(dòng)為載體，培養(yǎng)一大批高素質(zhì)的勞動(dòng)者，為建設(shè)異地煤炭基地打基礎(chǔ)，保證異地大批量需要高素質(zhì)的勞動(dòng)者時(shí)能夠拉得出、用得上。
打造品牌職工隊(duì)伍，是增強(qiáng)安全保障能力，穩(wěn)定安全形勢(shì)的重大措施。人的本質(zhì)安全是礦井安全的先決條件。面對(duì)礦井開采深度增加、瓦斯增多、安全難度和壓力增高的實(shí)際，需要我們更加注重安全生產(chǎn)，加快品牌隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全教育和技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，培育職工正規(guī)上崗、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，以人的本質(zhì)安全保證礦井的本質(zhì)安全。
打造品牌職工隊(duì)伍，是培育先進(jìn)企業(yè)文化，提高企業(yè)文明程度的重要內(nèi)容。優(yōu)秀的人品出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)秀的人品會(huì)使生產(chǎn)力得到最大限度發(fā)揮。優(yōu)秀的人品是培育出來(lái)的，我們通過品牌隊(duì)伍建設(shè)，以誠(chéng)信為魂、以規(guī)范為本，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，使職工干一行、愛一行、精一行。同時(shí)培養(yǎng)職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，不管身在何地，從思想、感情、文化上始終把自己與企業(yè)緊緊聯(lián)結(jié)，始終認(rèn)同企業(yè)文化，在各種誘惑面前不變質(zhì)。良好的企業(yè)和品牌形象是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。要通過品牌隊(duì)伍建設(shè)打造徐礦品牌，保持良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)文明程度。
二、我礦品牌職工隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)
1、內(nèi)外形象好，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。單位學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境優(yōu)良，職工隊(duì)伍積極向上，團(tuán)隊(duì)精神突出，勇于爭(zhēng)創(chuàng)一流，無(wú)論處順境還是逆境，都能齊心協(xié)力、安全、優(yōu)質(zhì)地完成任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部和異地獲良好評(píng)價(jià)，對(duì)打造我礦品牌有積極的影響。
2、作風(fēng)過硬，戰(zhàn)斗力強(qiáng)。具有勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難的過硬作風(fēng)。創(chuàng)一流的服務(wù)、一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量和一流的品牌，所承攬工程在工程量、安全質(zhì)量、效率等方面都名列本專業(yè)前三名，是單位的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。
3、管理規(guī)范，執(zhí)行力強(qiáng)。職工有良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的執(zhí)行能力。干部遵章指揮，職工正規(guī)上崗，崗位和公共行為規(guī)范，基本杜絕“三違”現(xiàn)象。隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行上級(jí)政策、規(guī)章制度堅(jiān)定有力，沒有違紀(jì)違法的事發(fā)生。
4、學(xué)習(xí)氛圍濃，創(chuàng)新力強(qiáng)。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)，并深入到班組和職工個(gè)人。職工技能振興計(jì)劃和品行習(xí)練計(jì)劃執(zhí)行好，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師占職工比例達(dá)到30以上，職工隊(duì)伍文化水平都在初中以上，有學(xué)習(xí)陣地和創(chuàng)新載體，是單位的學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，在推進(jìn)技術(shù)、管理、工作等方面創(chuàng)新取得較好效果。
5、管理民主，凝聚力強(qiáng)。真正貫徹落實(shí)黨的依靠方針，工作依靠群眾，群眾信賴領(lǐng)導(dǎo)，職工集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈，隊(duì)伍穩(wěn)定，具有較強(qiáng)的內(nèi)聚力。民主管理先進(jìn)，區(qū)務(wù)公開到位，基層民主建設(shè)達(dá)到礦先進(jìn)水平。
三、建設(shè)品牌職工隊(duì)伍的主要措施
各單位要按照“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”的要求，深化文明創(chuàng)建工作，加快創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)步伐，廣泛開展品行習(xí)練，盡快提高隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，提升隊(duì)伍文明程度，打造一大批行業(yè)一流的品牌隊(duì)伍。
1、強(qiáng)化思想道德建設(shè)，提高隊(duì)伍誠(chéng)信力。引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、專一行，爭(zhēng)創(chuàng)一流。要教育職工忠誠(chéng)企業(yè)，接受企業(yè)文化，保證職工在任何時(shí)候、任何條件下都聽從企業(yè)的召喚，維護(hù)企業(yè)利益，保守企業(yè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各項(xiàng)秘密。誠(chéng)信是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富，是對(duì)外合作交流的前提和基礎(chǔ)。要教育職工牢固樹立“百年誠(chéng)信、以德鑄魂”的`（）誠(chéng)信理念，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展樹立誠(chéng)信形象，以誠(chéng)待人、真誠(chéng)合作，認(rèn)真履行合同，讓合作者始終相信企業(yè)、信任某礦職工隊(duì)伍，絕不能為眼前利益背棄誠(chéng)信原則。要推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，改善井上下文明環(huán)境，提高職工文明素養(yǎng)，做到文明施工、文明生產(chǎn)、文明服務(wù)、文明生活。要認(rèn)真落實(shí)普法宣傳教育計(jì)劃，組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《信訪條例》等有關(guān)
2、強(qiáng)化職工技能和文化培訓(xùn)，提高隊(duì)伍學(xué)習(xí)力。積極實(shí)施職工技能振興計(jì)劃，建立職工技能等級(jí)CBA遞進(jìn)培訓(xùn)模式，按照中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師序列，讓職工普遍每?jī)赡晟弦粋€(gè)臺(tái)階，優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階。建立技能培訓(xùn)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)提升技能。實(shí)施職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程，通過業(yè)余文化學(xué)習(xí)班等知識(shí)，進(jìn)一步提高職工文化素養(yǎng)。要通過培訓(xùn)，達(dá)到品牌隊(duì)伍所具備的各類技能人才充足、技術(shù)層次較高、能夠熟練或很快熟練掌握現(xiàn)代化的裝備、適應(yīng)各種復(fù)雜條件下的煤炭開采。
3、建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新平臺(tái)，提高隊(duì)伍創(chuàng)新力。區(qū)隊(duì)要有創(chuàng)爭(zhēng)的目標(biāo)和規(guī)劃，并按照規(guī)劃組織實(shí)施。要建立職工或團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)室，經(jīng)常組織職工進(jìn)行深度匯談，為職工互動(dòng)學(xué)習(xí)提供平臺(tái)。根據(jù)不同情況和需要成立以傳授崗位技能和經(jīng)驗(yàn)的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以技術(shù)交流為主的“研究型學(xué)習(xí)小組”，以解決單位管理和創(chuàng)新瓶頸的“任務(wù)攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的積極性，開發(fā)區(qū)隊(duì)創(chuàng)新資源。廣泛開展學(xué)練絕技絕活活動(dòng)，使每名職工的操作水平在較短時(shí)間內(nèi)有明顯提高，在各個(gè)工種專業(yè)涌現(xiàn)一批經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)高超的“土專家”和技術(shù)大拿，保證區(qū)隊(duì)能夠自主處理好各類生產(chǎn)安全難題。要推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，廣泛開展小改小革活動(dòng)，建立區(qū)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新體系和機(jī)制，力爭(zhēng)每名職工在本崗位每年都有一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新成果，每個(gè)區(qū)隊(duì)每年至少創(chuàng)造一批技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為基礎(chǔ)，提高區(qū)隊(duì)整體創(chuàng)建水平。
4、深入開展品行習(xí)練，提高隊(duì)伍執(zhí)行力。要按照輪訓(xùn)計(jì)劃，每年有計(jì)劃、分期分批對(duì)職工進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)職工的執(zhí)行和服從意識(shí)。組織開展以“心智體驗(yàn)、品格訓(xùn)練”為主要內(nèi)容的拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)職工戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的意志品質(zhì)。要按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展職工崗位規(guī)范和公共規(guī)范教育，規(guī)范職工崗位和公共行為，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作和生活習(xí)慣。要通過有計(jì)劃的培訓(xùn)和習(xí)練，培育具有執(zhí)行力的企業(yè)文化，真正步入現(xiàn)代文化型管理的新路子。
5、積極培育錘煉隊(duì)伍，提高隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。要有意識(shí)地對(duì)重點(diǎn)品牌隊(duì)伍建設(shè)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行壓擔(dān)子、交任務(wù)，讓其承擔(dān)重點(diǎn)工程，配備現(xiàn)代設(shè)備，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明環(huán)境建設(shè)、本質(zhì)安全型和學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)建設(shè)等方面提出更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，保證異地需要時(shí)能夠拉得出、打得贏。要加強(qiáng)區(qū)隊(duì)之間的學(xué)習(xí)與交流，組織職工到企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，開闊眼界，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、好作風(fēng)，盡快建成品牌隊(duì)伍。
四、考評(píng)與獎(jiǎng)懲
1、品牌職工隊(duì)伍由各單位按照區(qū)隊(duì)（車間、項(xiàng)目部）20的比例評(píng)比，每年評(píng)比一次。礦每年評(píng)比十個(gè)區(qū)隊(duì)（車間、項(xiàng)目部）品牌隊(duì)伍。礦黨委表彰的品牌職工隊(duì)伍原則上既是學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)，又是文明區(qū)隊(duì)。
2、分類評(píng)比。根據(jù)不同專業(yè)分類評(píng)比，適當(dāng)加大綜采區(qū)隊(duì)的比例。
3、礦品牌職工隊(duì)伍經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，由品牌職工隊(duì)伍考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦，礦黨委研究決定，確定當(dāng)年度的品牌職工隊(duì)伍。品牌職工隊(duì)伍的表彰與每年的文明創(chuàng)建活動(dòng)表彰一并進(jìn)行。
五、工作要求
（一）制定目標(biāo)，抓好落實(shí)。各單位要制定創(chuàng)建職工品牌隊(duì)伍的具體方案，確定目標(biāo)計(jì)劃和具體措施，指導(dǎo)所屬單位品牌職工隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。要加大對(duì)品牌隊(duì)伍建設(shè)的分類指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)和推廣好做法好經(jīng)驗(yàn)，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。充分利用各種宣傳手段，大力宣傳品牌隊(duì)伍建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，擴(kuò)大影響，形成濃厚的創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍活動(dòng)氛圍。通過創(chuàng)建品牌隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)，促使先進(jìn)上水平、中間有進(jìn)步、后進(jìn)變面貌，全面提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
（二）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，保證活動(dòng)進(jìn)展的質(zhì)量和效果，礦成立創(chuàng)建品牌職工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，組織部、宣傳部、紀(jì)委、黨政辦、工會(huì)、團(tuán)委、人才培訓(xùn)中心、保衛(wèi)處、經(jīng)營(yíng)管理部、安全監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人為成員?；顒?dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部，某某同志為活動(dòng)辦公室主任。
（三）聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。各單位要從實(shí)際情況出發(fā)，本著有利于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高隊(duì)伍的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，有利于打造徐礦品牌、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，認(rèn)真組織創(chuàng)建活動(dòng)。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不搞形式主義，不做表面文章，讓干部職工明顯看到隊(duì)伍建設(shè)的變化，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。各單位要針對(duì)外出創(chuàng)業(yè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)科研、后勤服務(wù)等不同類型的實(shí)際，認(rèn)真研究制定開展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，做到有認(rèn)識(shí)、有載體、有組織、有措施、有實(shí)效，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷邁上新臺(tái)階。
品牌活動(dòng)方案 篇12
201x年3月5日是“中國(guó)青年志愿者服務(wù)日”，為了響應(yīng)校團(tuán)委和校服務(wù)總隊(duì)關(guān)于在3.5期間開展志愿服務(wù)集中行動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合服務(wù)隊(duì)自身實(shí)際情況，我服務(wù)隊(duì)特制定以下活動(dòng)方案：
方案一、交院青協(xié)品牌活動(dòng)：“青春暖流-義務(wù)支教”活動(dòng)
時(shí)間：201x年3月8日
內(nèi)容：義務(wù)家教團(tuán)一直是交通學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)常年堅(jiān)持的一項(xiàng)品牌活動(dòng)，在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。三月份伊始，我服務(wù)隊(duì)將完成新一屆義務(wù)家教團(tuán)的組建和實(shí)施工作。本期義務(wù)家教團(tuán)依然在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)共同開展，活動(dòng)開始前期，服務(wù)隊(duì)將具體聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，簽署相應(yīng)的合作協(xié)議，在改善和規(guī)范先前義務(wù)家教團(tuán)活動(dòng)不足之處的前提下，制定新的活動(dòng)條例。與此同時(shí)，服務(wù)隊(duì)將針對(duì)此活動(dòng)在校內(nèi)開展宣傳、招募工作，爭(zhēng)取在三月中旬成功開展第一次活動(dòng)。
方案二、“服務(wù)師生，美化校園”活動(dòng)（已定）
時(shí)間：201x年3月9日上午
內(nèi)容：針對(duì)目前我校多數(shù)教職工家屬樓、社區(qū)以及部分廣場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境相對(duì)較差的'情況，我服務(wù)隊(duì)聯(lián)合余區(qū)其他學(xué)院服務(wù)隊(duì)，發(fā)動(dòng)廣大志愿者積極參與到服務(wù)師生，美化校園活動(dòng)中來(lái)，利用集中行動(dòng)日對(duì)校內(nèi)部分社區(qū)和廣場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行清理。
方案三、“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動(dòng)
時(shí)間：201x年3月15日
內(nèi)容：鑒于社會(huì)對(duì)北京奧運(yùn)志愿者的廣泛關(guān)注，我服務(wù)隊(duì)將在校園內(nèi)開展以?shī)W運(yùn)志愿者為主題的“奧運(yùn)志愿者”宣傳活動(dòng)，將志愿者在北京奧運(yùn)會(huì)上所要承擔(dān)的工作詳情進(jìn)行系列宣傳和報(bào)告，使學(xué)校師生進(jìn)一步了解奧運(yùn)志愿者，了解志愿者精神。
方案四、社區(qū)共建活動(dòng)
時(shí)間：201x年3月21日
內(nèi)容：我服務(wù)隊(duì)計(jì)劃于3月份在鐵機(jī)社區(qū)和建設(shè)社區(qū)舉辦“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”之法制社區(qū)宣傳活動(dòng)；同時(shí)聯(lián)系鐵機(jī)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，在鐵機(jī)社區(qū)范圍內(nèi)開展“3.12”植樹節(jié)——友誼植樹活動(dòng)；
方案五、孤寡老人慰問活動(dòng)
時(shí)間：201x年3月27日
內(nèi)容：XX年年下半年我服務(wù)隊(duì)面向鐵機(jī)社區(qū)孤寡老人的慰問活動(dòng)在鐵機(jī)社區(qū)內(nèi)引起了社區(qū)居民的廣泛關(guān)注和好評(píng)，也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。此活動(dòng)月期間，我服務(wù)隊(duì)主要工作在于確定新的受助老人名單，并聯(lián)系社區(qū)為老人建立扶助檔案。
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