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倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié) 篇1
第一部分，對(duì)項(xiàng)目印象：
溝通是解決所有問(wèn)題的關(guān)鍵，只要溝通充分，任何問(wèn)題都是能夠解決的。國(guó)有企業(yè)，職責(zé)與人事緊密相連，但是很多工作職責(zé)界限不清，容易導(dǎo)致同事間的相互推諉扯皮，工作效率低下。針對(duì)這種情況，我們就要充分利用溝通的作用，向同事講明道理和形勢(shì)，并且自己要勇于承擔(dān)可以承擔(dān)的責(zé)任。各項(xiàng)目運(yùn)行初期，在項(xiàng)目材料采辦協(xié)調(diào)中，我和各項(xiàng)目計(jì)劃工程師及其他工程師密切溝通協(xié)作了一段時(shí)間，保證了采辦信息及時(shí)準(zhǔn)確，為項(xiàng)目施工提供了有力支持。
第二部分，采辦經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
2.1技術(shù)設(shè)計(jì)與采購(gòu)
邊設(shè)計(jì)邊采購(gòu)邊施工的，這就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)料單眾多但是批次采購(gòu)量較小，而且同一項(xiàng)目同種材料提交的采購(gòu)計(jì)劃出現(xiàn)若干次，材料增補(bǔ)料單成為正常的存在。比如電纜和管件、閥門(mén)等就是這樣。多批次零星采購(gòu)浪費(fèi)了人力物力，也增加了采購(gòu)成本。采購(gòu)過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更延長(zhǎng)了采購(gòu)周期，也成為影響項(xiàng)目進(jìn)度的一個(gè)原因。
在這方面的建議是，設(shè)計(jì)應(yīng)該在前期完成，施工項(xiàng)目部最好編制月度采購(gòu)計(jì)劃，提高材料采購(gòu)的計(jì)劃性和及時(shí)性，以此保障工期，降低采購(gòu)成本。采辦倉(cāng)儲(chǔ)中心可嘗試在工期能夠得到保證的情況下將各項(xiàng)目相同的材料匯總后進(jìn)行打包采購(gòu)。
2.2設(shè)備招標(biāo)工作
因?yàn)椴赊k工作人員大多數(shù)人比較年輕，沒(méi)有設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)，所以在設(shè)備招標(biāo)的前期，由于壓力太大，我們有過(guò)慌亂，但在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和業(yè)主的有益幫助下，我們逐漸理清了招標(biāo)思路，充分發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，周末還會(huì)奉獻(xiàn)兩天。工作就是這樣做的，因?yàn)閳?zhí)著堅(jiān)忍，我們?cè)谝粋€(gè)月內(nèi)完成了兩項(xiàng)目28套設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)，在又一個(gè)月內(nèi)完成了17套儀表的招標(biāo)采購(gòu)，采購(gòu)金額近五千萬(wàn)元。業(yè)主贊揚(yáng)我們的工作有一種沖鋒速度，打破了設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)每周完成一套設(shè)備開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)的常規(guī)。
設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)?fù)瓿闪?，也收獲了豐富的招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的充實(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了石油工程項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理知識(shí)，在充分考慮企業(yè)實(shí)際之后，我總結(jié)了項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)的`具體思路，如下：
1)事業(yè)部成立項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)小組，包括采辦中心人員，技術(shù)中心人員，同時(shí)可以包括北京研究設(shè)計(jì)中心相關(guān)人員、海洋公司機(jī)關(guān)人員及業(yè)主代表。招標(biāo)小組負(fù)責(zé)編制設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件、標(biāo)底及評(píng)標(biāo)辦法;
2)招標(biāo)采購(gòu)小組根據(jù)設(shè)備類(lèi)別成立評(píng)標(biāo)小組;
3)評(píng)標(biāo)小組對(duì)投標(biāo)文件從技術(shù)、商務(wù)和管理三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)評(píng)標(biāo)小組可以邀請(qǐng)投標(biāo)廠家就投標(biāo)文件中問(wèn)題進(jìn)行澄清。評(píng)標(biāo)思路可以先評(píng)技術(shù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)未合格的不參與評(píng)定商務(wù)和管理;
4)評(píng)標(biāo)小組在評(píng)標(biāo)結(jié)束后，向事業(yè)部招標(biāo)小組提交書(shū)面評(píng)標(biāo)報(bào)告，推薦擬中標(biāo)廠家排序;
5)事業(yè)部招標(biāo)小組根據(jù)評(píng)標(biāo)報(bào)告提出擬中標(biāo)單位意見(jiàn)上報(bào)事業(yè)部經(jīng)理;
6)事業(yè)部經(jīng)理審查招標(biāo)文件及中標(biāo)廠家資質(zhì)，簽署意見(jiàn);
7)事業(yè)部招標(biāo)小組協(xié)調(diào)同中標(biāo)廠家簽訂技術(shù)協(xié)議和采購(gòu)合同。
8)需要向業(yè)主提交的材料由招標(biāo)小組中業(yè)主代表負(fù)責(zé)辦理。
2.3合同的立項(xiàng)、審批、簽訂與貨物的訂貨驗(yàn)收之間的矛盾
6月初以來(lái)，事業(yè)部合同實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上管理。在合同系統(tǒng)運(yùn)行一個(gè)多月來(lái)，物資采購(gòu)合同發(fā)現(xiàn)存在如下問(wèn)題：急用材料驗(yàn)收收條日期(即到貨日期)早于合同簽訂日期。
形成原因如下：
1)工程急用料緊急采購(gòu)導(dǎo)致材料供貨周期極短，很多情況下往往是今日訂貨，明天就到貨;而這樣短的時(shí)間內(nèi)合同的網(wǎng)上立項(xiàng)、申報(bào)及審查審批因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差等原因不能夠完成，待合同審批完成后合同簽訂時(shí)間已經(jīng)遲于物資到貨時(shí)間，故驗(yàn)收收條顯示日期會(huì)早于合同簽字日期。
2)在比價(jià)表的會(huì)簽階段，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差等原因，領(lǐng)導(dǎo)雖口頭通知先行訂貨采購(gòu)，但因?yàn)闊o(wú)領(lǐng)導(dǎo)簽字導(dǎo)致比價(jià)表等合同簽訂依據(jù)不能在合同系統(tǒng)上傳，故無(wú)法及時(shí)辦理合同的立項(xiàng)、申報(bào)及審查審批，也就導(dǎo)致了合同簽訂日期的嚴(yán)重滯后。
這個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致了合同簽訂日期晚于貨物到貨日期(驗(yàn)收收條日期)，這在審計(jì)制度上是不允許的，是事后合同的一個(gè)側(cè)面反映。請(qǐng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并研究解決方案。
2.4項(xiàng)目物資管理
建議各施工項(xiàng)目安排自己的材料員，該材料員不僅要懂采購(gòu)計(jì)劃，還要懂物資的利用，工程結(jié)束后項(xiàng)目材料員要催促并監(jiān)督項(xiàng)目余料的回庫(kù)工作。整個(gè)項(xiàng)目要注重工期與成本的協(xié)調(diào)，項(xiàng)目人員要深入領(lǐng)會(huì)牢固樹(shù)立節(jié)約成本的理念。
倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié) 篇2
1、成品庫(kù)管及冷庫(kù)溫度的控制：
1、由于9月中旬一段時(shí)間的高溫天氣及庫(kù)存產(chǎn)品量大，出現(xiàn)冷氣流通不暢，造成部分產(chǎn)品酸度過(guò)大，造成一定損失。根據(jù)出現(xiàn)的上述問(wèn)題，并且為了避免更多產(chǎn)品出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，將新擴(kuò)建冷庫(kù)利用上，大大改善了產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)效果，有利于產(chǎn)品的質(zhì)量保證；有利于產(chǎn)品的入庫(kù)；有利于保管員產(chǎn)品的分貨工作；有利于配貨車(chē)司機(jī)的出庫(kù)工作；減少了出庫(kù)時(shí)間，降低了電能的支出。
2、由于我們東北的氣溫一年四季溫差較大，所以在控制冷庫(kù)溫度上做了大量工作（定點(diǎn)、定時(shí)記錄溫度的變化情況，出現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)解決。保證了產(chǎn)品質(zhì)量，保證了產(chǎn)品的正常銷(xiāo)售出庫(kù)。
3、由于春節(jié)前產(chǎn)品備貨，冷庫(kù)存貨量達(dá)到飽和，為了更好的合理的將庫(kù)房利用起來(lái)，經(jīng)過(guò)與鹿總及生產(chǎn)部門(mén)溝通，將下線(xiàn)產(chǎn)品增加貨位高度，另一方面將大部分原味酸奶轉(zhuǎn)倉(cāng)到市內(nèi)冷庫(kù)內(nèi)，減少空間的占位。
4、對(duì)于夜間收箱無(wú)人監(jiān)控情況，已與晚間保管員及行政部門(mén)主管溝通，督促當(dāng)事人必須在現(xiàn)場(chǎng)，保證周轉(zhuǎn)箱的數(shù)字準(zhǔn)確，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全。
5)、在每天的工作巡查中，冷庫(kù)門(mén)前的煙頭成堆，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是夜間配送的司機(jī)及裝卸人員在冷庫(kù)外吸煙所為，每天都能撿到近50支的煙頭。春季風(fēng)大極易引起火災(zāi)，并且影響環(huán)境衛(wèi)生。已轉(zhuǎn)告成品庫(kù)保管員給予制止。建議行政部門(mén)已在冷庫(kù)外懸掛禁止吸煙的標(biāo)志。
6、冷庫(kù)內(nèi)的冷機(jī)由于天氣溫度高，冷凝水產(chǎn)生的多，經(jīng)常出現(xiàn)流到地面上的現(xiàn)象，督促保管員及雜工將冷庫(kù)內(nèi)的冷機(jī)里的水應(yīng)及時(shí)放凈，避免流到地面腐蝕木質(zhì)地板。
2、物資保管員：
1、酸奶設(shè)備的更換，包材大量增加，原有庫(kù)房沒(méi)有閑置的地方存放新增包材，為了解決此問(wèn)題，先后新建了6個(gè)庫(kù)房，解決了由于包材露天存放的問(wèn)題，避免了包材的損失。新庫(kù)房建成后，對(duì)新、舊庫(kù)房的布局重新進(jìn)行了調(diào)整，并且由工程部門(mén)配合焊接了新的貨架子，按類(lèi)對(duì)物資的進(jìn)行存放，將有限的空間最大程度的利用，使其有利于物資的出入庫(kù)、有利于日常盤(pán)點(diǎn)、有利于對(duì)物資的有效利用。
2、由于原材料保管員監(jiān)控失誤（之前本人已就藍(lán)莓果汁保質(zhì)期問(wèn)題咨詢(xún)過(guò)保管員，由于保管員記憶失誤，3個(gè)月保質(zhì)期錯(cuò)記成6個(gè)月，藍(lán)莓汁到期沒(méi)有及時(shí)反映，造成經(jīng)濟(jì)損失297元（剔除返廠換貨，剩余部分。為了避免下次此類(lèi)時(shí)間的發(fā)生，給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰。并將庫(kù)存的原材料逐一進(jìn)行檢查，將庫(kù)存臨期其他原材料進(jìn)行找廠家調(diào)換。
3、POF膜本月到貨外包裝沒(méi)有標(biāo)明重量，我們?cè)谛敦洉r(shí)對(duì)所到商品逐一稱(chēng)重，得到的數(shù)量與廠家的總重量不符，后于相關(guān)部門(mén)溝通，按我們實(shí)際的稱(chēng)重入庫(kù)。
4、春季氣溫回升，細(xì)菌極易滋生，原奶指標(biāo)不穩(wěn)定，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量。各品的工藝進(jìn)行了一些調(diào)整，我們根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)增加了部分原輔料的庫(kù)存量。
5、由于溫度問(wèn)題造成酸奶包裝用的塑料底托出現(xiàn)大量的變形，經(jīng)商議確定由廠家承擔(dān)，已將意見(jiàn)書(shū)及返廠數(shù)量整理完，經(jīng)由采購(gòu)部協(xié)商及廠家方面溝通完，同意支付50%的損失。庫(kù)房?jī)?nèi)錯(cuò)角的預(yù)置杯近200余箱已通知采購(gòu)讓廠家及時(shí)拉走，減少了庫(kù)房占用面積。
倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié) 篇3
【關(guān)鍵詞】倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)；處置對(duì)策；注意事項(xiàng)
8月27日凌晨，晉江大隊(duì)接到119指揮中心報(bào)警稱(chēng)：位于晉江市陳埭鎮(zhèn)江頭村一海綿廠里院突發(fā)火災(zāi)，院內(nèi)儲(chǔ)存著大量的海棉材料，情況萬(wàn)分危急，晉江消防先后出動(dòng)15部消防水罐車(chē)、67名官兵前往現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救，經(jīng)過(guò)近200分鐘的奮力撲救，大火被徹底撲滅。8月25日，晉江一中隊(duì)轄區(qū)的車(chē)厝村同樣發(fā)生一起倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所的火災(zāi)，這兩起發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所均為倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所，該類(lèi)場(chǎng)所由于地理位置、儲(chǔ)存的物質(zhì)等因素，一旦發(fā)生火災(zāi)，將會(huì)造成嚴(yán)重的損失。筆者結(jié)合駐訓(xùn)期間參與處置的兩起倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)火災(zāi)，談一談對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所火災(zāi)撲救的看法。
一、倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)的特點(diǎn)
1、可燃物多且密度大，蔓延迅速，易形成大面積燃燒。
倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所經(jīng)常存放著大量的易燃、可燃、爆炸性物資，如日用百貨、紡織化纖制品、木材紙張、家用電器、塑料制品、橡膠制品等，一旦發(fā)生火災(zāi)，燃燒速度快，蔓延迅速，短時(shí)間內(nèi)易形成大面積燃燒。例如：8.25這起火災(zāi)是一個(gè)衛(wèi)生用品的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)發(fā)生火災(zāi)，庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存的物資包括衛(wèi)生用品的成品及半成品、高分子原料、包裝帶、包裝紙箱，這些物質(zhì)都是易燃物，該倉(cāng)庫(kù)里的物資都是采用堆垛存放，物資的存放是相當(dāng)密集的，這些垛與垛、堆與堆根本沒(méi)有預(yù)留一定的防火間距，火災(zāi)危險(xiǎn)性非常大。
2、火災(zāi)初起階段陰燃時(shí)間長(zhǎng)，不易發(fā)現(xiàn)，具有燒大火的條件。
倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所起火后，由于室內(nèi)空氣不流通，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)氧氣不足的條件下，較長(zhǎng)時(shí)間處于陰燃、聚熱狀態(tài)，濾布火勢(shì)不會(huì)一下擴(kuò)大，不容易被人發(fā)現(xiàn)，但當(dāng)發(fā)現(xiàn)后打開(kāi)庫(kù)房準(zhǔn)備投入撲救時(shí)，由于空氣的瞬間流通和氧氣的補(bǔ)充，使火勢(shì)迅速蔓延、擴(kuò)大成災(zāi)。加之值班人員少，到外部人員發(fā)現(xiàn)，火勢(shì)已成猛烈燃燒狀態(tài)，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全造成威脅，也不利于人員疏散和滅火救援的展開(kāi)。8.27火災(zāi)中，當(dāng)我們作為增援力量到場(chǎng)時(shí)，火勢(shì)已經(jīng)處于猛烈燃燒階段，整棟大樓從一層到三層都有火點(diǎn)，火勢(shì)有向兩側(cè)蔓延的趨勢(shì)，如不加以堵截，火勢(shì)一旦蔓延開(kāi)來(lái)，將會(huì)形成更大的火場(chǎng)。
3、煙霧彌漫，毒氣傷人，影響火災(zāi)處置。
有些倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所為物資倉(cāng)庫(kù)，初起火災(zāi)相似于室外無(wú)風(fēng)狀態(tài)火災(zāi)，現(xiàn)有物資倉(cāng)庫(kù)的排煙方式主要有頂棚或靠近頂棚的墻上開(kāi)設(shè)常開(kāi)窗進(jìn)行自然排煙，和在頂棚設(shè)置機(jī)械排煙設(shè)施兩種方式。無(wú)論采取何種方式，由于倉(cāng)庫(kù)空間高大，煙氣由于貨物的阻擋，到達(dá)屋面層的時(shí)間較長(zhǎng)。熱煙氣從產(chǎn)生到排出室外，會(huì)在室內(nèi)停留較長(zhǎng)一段時(shí)間，引燃熱煙氣流經(jīng)處的可燃物，消耗大量氧氣，加熱室內(nèi)空氣，使室內(nèi)煙霧積聚難散，且可燃物不能夠完全燃燒，會(huì)產(chǎn)生大量的有毒氣體，會(huì)使人陷入一種煙霧、毒氣、能見(jiàn)度低的高危狀態(tài)。例如：8.25火災(zāi)中，當(dāng)我們到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)車(chē)間都充滿(mǎn)了濃煙，能見(jiàn)度低，煙氣嗆人，在處置過(guò)程中我們一直佩戴著空氣呼吸器。
4、地處偏僻，水源缺乏。
考慮到經(jīng)濟(jì)、土地等原因，按照城市規(guī)劃的要求，倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所的選址大多為郊區(qū)和人煙稀少的山區(qū)和丘陵地帶，這些倉(cāng)庫(kù)地處偏僻，道路狹窄，通信聯(lián)絡(luò)不便，距離消防隊(duì)較遠(yuǎn)，消防隊(duì)到場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，給撲救初期火災(zāi)帶來(lái)好多不利。另外，由于地理環(huán)境的限制，這種地區(qū)的天然水源比較缺乏，市政供水管網(wǎng)的建設(shè)滯后，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)建立消火栓，一旦這些倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)，大量的滅火用水都需要從區(qū)內(nèi)用消防車(chē)去運(yùn)輸，會(huì)明顯感覺(jué)消防供水不足，從而形成了缺水。
5、承載過(guò)重，容易塌陷。
倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所很多都采用大跨度結(jié)構(gòu)，內(nèi)部多層隔板所承受的荷載一般都比較大，這在通常情況下一般不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，一旦發(fā)生火災(zāi)后，在火焰作用下結(jié)構(gòu)承載能力降低，則會(huì)加速承重結(jié)構(gòu)的斷裂，使庫(kù)房和隔板出現(xiàn)倒塌現(xiàn)象。倉(cāng)庫(kù)屋面的跨度一般都在十幾米，甚至幾十米；庫(kù)內(nèi)隔板每平方米的承重要在幾百公斤，多時(shí)甚至可達(dá)上千公斤，火災(zāi)中這些承重構(gòu)件一旦倒塌后，堆積好的物資會(huì)一下子散亂，物件之間出現(xiàn)更大的空隙，內(nèi)部陰燃火一下子遇到大量新鮮空氣后便會(huì)迅速重新燃起火焰，這樣便會(huì)促使火勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)更加猛烈地燃燒起來(lái)，給撲救工作增加難度。
二、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)撲救對(duì)策
1、嚴(yán)密火情偵察，全面掌握火場(chǎng)情況。
火情偵察，是消防部隊(duì)到達(dá)火場(chǎng)后的首要任務(wù)，其目的是全面了解和掌握火場(chǎng)情況，為指揮員準(zhǔn)確地判斷情況，下達(dá)決策提供依據(jù)。8.27火災(zāi)中我們通過(guò)詢(xún)問(wèn)知情人和內(nèi)、外部偵察的方式，了解該場(chǎng)所場(chǎng)為海棉加工廠，內(nèi)部?jī)?chǔ)存的多為易燃的原料和成品，火災(zāi)危險(xiǎn)性高；火勢(shì)有向兩側(cè)蔓延的趨勢(shì)；無(wú)被困人員；場(chǎng)所內(nèi)仍有一些液化氣罐。指揮員馬上下令在兩側(cè)火勢(shì)蔓延處分別設(shè)置水槍陣地，對(duì)火勢(shì)進(jìn)行壓制，組織人員進(jìn)行內(nèi)攻滅火并轉(zhuǎn)移液化氣罐。
2、積極地實(shí)施通風(fēng)排煙。
因?yàn)樵擃?lèi)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)產(chǎn)生的煙霧特別多，能見(jiàn)度很低，不利于火場(chǎng)的火情偵察以及滅火救援的展開(kāi)，所以在撲救該類(lèi)場(chǎng)所火災(zāi)時(shí)一定要做好通風(fēng)排煙。一是利用頂棚或靠近頂棚的墻上開(kāi)設(shè)的排煙窗或是對(duì)燃燒建筑物的窗戶(hù)破拆進(jìn)行自然排煙，必要是設(shè)置噴霧水槍掩護(hù)，防止高溫?zé)煔饧铀贌熁鸬臄U(kuò)大蔓延。二是利用場(chǎng)所內(nèi)的固定排煙設(shè)施排煙。三是利用排煙風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、排煙車(chē)等移動(dòng)排煙設(shè)備進(jìn)行排煙。我們應(yīng)根據(jù)火場(chǎng)的實(shí)際情況實(shí)施排煙，在滅火力量不足或內(nèi)攻不到位之前不可盲目實(shí)施排煙，因?yàn)殛幦蓟蚧馂?zāi)初起階段，因室內(nèi)氧氣不足，得不到完全燃燒，當(dāng)突遇空氣對(duì)流時(shí)，壓濾機(jī)濾布極易引起爆燃和大面積擴(kuò)散燃燒。
3、堅(jiān)持滅、疏結(jié)合的戰(zhàn)術(shù)對(duì)策。
為減少火災(zāi)損失，在部署力量消滅火勢(shì)的同時(shí)，應(yīng)部署一定的力量疏散物資，如果在現(xiàn)場(chǎng)消防力量不足的前提下，可部署一定力量負(fù)責(zé)組織或掩護(hù)群眾疏散搶救受火勢(shì)威脅的物資。在處置8.25火災(zāi)時(shí)，我們一邊滅火一邊吩咐工廠主組織工人對(duì)火勢(shì)蔓延方向上的物資進(jìn)行轉(zhuǎn)移，建立隔離帶，切斷火災(zāi)的蔓延途徑。
三、處置倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所的注意事項(xiàng)
1、注意自身防護(hù)，徹底消滅殘火。
在火撲救過(guò)程中，特別是深入內(nèi)攻時(shí)，一定要注意戰(zhàn)斗員的自身安全防護(hù)；一是進(jìn)入充煙區(qū)域指戰(zhàn)員要佩戴好空氣呼吸器防止中毒；二是內(nèi)攻時(shí)要防止貨物堆垛和屋頂坍塌造成人員傷亡；三是選擇水槍陣地要有堅(jiān)固依托的部位，防止造成意外事故。收殘階段應(yīng)集中力量對(duì)已經(jīng)燃燒的貨垛，特別是纖維類(lèi)堆垛，采取邊射水滅火邊倒垛檢查，首先撲滅明火，然后將陰燃和冒煙的物資移至室外，用噴霧水流徹底消滅殘火。
2、采取措施防止倉(cāng)庫(kù)發(fā)生倒塌。
（1） 冷卻建筑物構(gòu)件。鋼框架結(jié)構(gòu)的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要樹(shù)立“冷卻先于滅火”的戰(zhàn)術(shù)思想。輕鋼柱子在高溫作用下短時(shí)間內(nèi)失去承載能力，發(fā)生扭曲、倒塌現(xiàn)象，要加強(qiáng)對(duì)受火勢(shì)威脅較大的承重鋼結(jié)構(gòu)實(shí)施冷卻。
（2）減少蓄水荷載。撲救倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)要堅(jiān)持“不見(jiàn)明火不射水”的原則，并及時(shí)排除樓板和承重構(gòu)件上的積水，以減少樓板和儲(chǔ)物貨架的荷載，防止倒塌傷人和阻塞進(jìn)攻通道。
（3）堅(jiān)持滅火與排水同步的原則。倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)存在既要進(jìn)行大量射水撲救，又要防止建筑喪失承重引起局部或整體倒塌傷人的突出矛盾，撲救時(shí)要自始自終把排水與滅火擺在同等位置。
（4）設(shè)置安全觀察哨。撲救倉(cāng)儲(chǔ)火災(zāi)時(shí)要設(shè)置安全觀察哨，觀察其外部和內(nèi)部易坍塌部位變形情況，及時(shí)準(zhǔn)確判斷倒塌征兆，為實(shí)施撤退做準(zhǔn)備。
3、火場(chǎng)的供水問(wèn)題。
倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)所需的用水量大，且由于該類(lèi)場(chǎng)所大多分布在水源缺乏的地區(qū)，如何有效的組織供水將對(duì)火災(zāi)的撲救起到關(guān)鍵的作用。
（1）加強(qiáng)第一出動(dòng)力量。倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)第一出動(dòng)應(yīng)盡量多調(diào)大型水罐消防車(chē)。調(diào)集增援水量時(shí)，力求一次調(diào)足，滿(mǎn)足供水和滅火的需要，不要“零打碎敲”。
（2）選好突破點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)兵力與火場(chǎng)的主要方面。在火強(qiáng)水少的情況下，指揮員應(yīng)根據(jù)自己的力量和火場(chǎng)的具體情況，正確選擇突擊點(diǎn)，部署力量展開(kāi)戰(zhàn)斗。如水源不能滿(mǎn)足整個(gè)火場(chǎng)的需要，則應(yīng)犧牲局部，保衛(wèi)重點(diǎn)，把有限的水集中用于火場(chǎng)的主要方面，優(yōu)先供給主要陣地上的水槍。像該類(lèi)場(chǎng)所的火災(zāi)應(yīng)將水集中用于防止火災(zāi)蔓延的用途上，將火勢(shì)控制在有限地空間內(nèi)，避免形成更大面積的火場(chǎng)。
（3） 科學(xué)有效地組織火場(chǎng)供水。根據(jù)水源到達(dá)火場(chǎng)的距離及道路狀況等，正確選擇供水方式。一般情況下，水源與火場(chǎng)的距離，小于1500m時(shí)，宜采用接力供水；水源到達(dá)火場(chǎng)的距離，大于1500m時(shí)，宜采用運(yùn)水方法供水。在有大型水罐車(chē)和道路條件有利于運(yùn)水時(shí)，水源至火場(chǎng)距離小于1500m，也可考慮運(yùn)水；如果交通不便，路途障礙較多，水源至火場(chǎng)距離大于1500m，也可考慮接力供水。接力供水，采用單干線(xiàn)或雙干線(xiàn)均可，要盡可能使用大口徑水帶，增加流量，減少水壓損失，增大供水距離。必要時(shí)，可以調(diào)用灑水車(chē)及其它一切可以運(yùn)水的'車(chē)輛，有秩序地進(jìn)行火場(chǎng)供水。
倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié) 篇4
一、貨物的倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)?？蛻?hù)的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的倉(cāng)儲(chǔ)，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
b：物流堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意“五距”，
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異
1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶(hù)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)―――倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們**倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶(hù)的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類(lèi)繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品―――存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
生產(chǎn)線(xiàn)會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線(xiàn)，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線(xiàn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié) 篇5
高升鎮(zhèn)位于盤(pán)錦市盤(pán)山縣東北端，西接北鎮(zhèn)市、黑山縣，東與臺(tái)安縣相鄰，為四縣九鄉(xiāng)交匯之地。全鎮(zhèn)幅員面積1589平方公里，耕地面積125萬(wàn)畝，轄17個(gè)行政村，總戶(hù)數(shù)8961戶(hù)，總?cè)丝?9277人，勞動(dòng)力14500人。
20XX年，高升鎮(zhèn)完成糧食作物播種面積102萬(wàn)畝，其中，水稻41萬(wàn)畝，玉米57萬(wàn)畝，大豆02萬(wàn)畝，高粱等其它雜糧02萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量3000萬(wàn)公斤，較歷年平均產(chǎn)量減產(chǎn)過(guò)半。
面對(duì)全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多次召集有關(guān)部門(mén)對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究，針對(duì)年初干旱少雨的氣候，召開(kāi)全鎮(zhèn)大會(huì)，并制定下發(fā)了《高升鎮(zhèn)抗旱工作
實(shí)施方案》，指導(dǎo)全鎮(zhèn)抗旱工作的全面實(shí)施。
基本思路：切實(shí)保護(hù)和加強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，提高科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，突出標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，確保實(shí)現(xiàn)農(nóng)民豐產(chǎn)豐收。
總體目標(biāo)：全鎮(zhèn)糧食播種面積計(jì)劃超過(guò)10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達(dá)到6300萬(wàn)公斤。
鎮(zhèn)黨委政府通過(guò)派專(zhuān)人對(duì)全鎮(zhèn)的地理狀況、地質(zhì)條件、氣候特點(diǎn)、水資源現(xiàn)狀、勞動(dòng)者素質(zhì)等進(jìn)行調(diào)研，在充分掌握了解全鎮(zhèn)概況的基礎(chǔ)上，對(duì)糧食生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理安排，本著因地制宜的原則，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以資源為依托，以科技為動(dòng)力，以農(nóng)民增收為落腳點(diǎn)，確保糧食生產(chǎn)合理發(fā)展。大力推廣優(yōu)良品種，引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民生產(chǎn)無(wú)公害糧食產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)無(wú)公害水稻和高產(chǎn)抗病玉米，良種推廣普及率達(dá)到100%，無(wú)公害生產(chǎn)面積達(dá)到50%。
成立了以農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為主的科技服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、任務(wù)，注重協(xié)調(diào)配合，深入開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。一方面加大宣傳力度，利用廣播、板報(bào)、培訓(xùn)會(huì)和發(fā)放宣傳資料等形式，大力宣講農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，講解良種良法的優(yōu)點(diǎn)、種植方法和田間管理措施，將適用的技術(shù)傳授給廣
大人民群眾。另一方面，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手教會(huì)農(nóng)民各種種植方法和在栽培中應(yīng)注意的各個(gè)環(huán)節(jié)。今年以來(lái)共召開(kāi)各種培訓(xùn)會(huì)120余次，受訓(xùn)4000余人次，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)300余戶(hù)1000余人。
（四）貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性認(rèn)真貫徹落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼“四補(bǔ)貼”惠農(nóng)政策；多方籌集資金對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、發(fā)放科技書(shū)籍、補(bǔ)貼水稻全程機(jī)械化建設(shè)示范戶(hù)。
為了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，高升鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和土地整理項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，大搞農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施了沃土工程、水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化建設(shè)工程、節(jié)水襯砌工程、引水渠清淤工程、農(nóng)田道路及防護(hù)林網(wǎng)工程、橋涵閘水利配套工程等建設(shè)。這些工程建設(shè)，培肥了地力，改良了土壤結(jié)構(gòu)，提高了土地綜合生產(chǎn)能力，改善了農(nóng)田小氣候環(huán)境和農(nóng)民生產(chǎn)條件，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，在春季抗旱和夏季除澇過(guò)程中，發(fā)揮了突出作用。
今年遭遇集中強(qiáng)降雨襲擊，農(nóng)田大面積受淹，鎮(zhèn)政府迅速組織各村，出動(dòng)機(jī)車(chē)170余臺(tái)班、人工20XX余工日，疏通排水、安放水管、修補(bǔ)道路、修建橋涵，使洪澇災(zāi)害的損失降到了最低。
20XX年糧食畝產(chǎn)平均不足500公斤，為多年來(lái)所罕見(jiàn)，其原因主要有以下幾個(gè)方面：
1、春季氣溫、地溫回升慢、晚，播種時(shí)間較往年推遲，特別是水稻，育苗和插秧時(shí)間延后1015天，糧食作物生長(zhǎng)期縮短。
2、7、8月間遭受50年來(lái)未遇特大暴雨，一個(gè)月內(nèi)降雨將近700，農(nóng)田被淹多日。
3、連年干旱，群眾心存僥幸，支渠以下排水溝大多種植莊家，個(gè)別干支排水渠內(nèi)有淤堵現(xiàn)象，無(wú)法滿(mǎn)足如此強(qiáng)大集中降雨形成的超常排水量，農(nóng)田積水不能徹底迅速排水。
4、作物抽穗揚(yáng)花授粉期，時(shí)逢連日降雨，授粉結(jié)實(shí)率明顯降低，玉米空桿率超過(guò)30%。
5、連日降雨田間濕度大，致使病害嚴(yán)重發(fā)生，特別是水稻稻瘟病發(fā)生面積大、病情重。
6、多日低溫寡照，作物生長(zhǎng)發(fā)育遲緩，光合效率低，灌漿受影響，籽粒不飽滿(mǎn)。
7、群眾生產(chǎn)仍按常規(guī)，防病治病方法不當(dāng)，次數(shù)不夠、藥量不足（雨后不能及時(shí)補(bǔ)施）。
（一）任務(wù)目標(biāo)：糧食播種面積穩(wěn)定在10萬(wàn)畝，總產(chǎn)量計(jì)劃實(shí)現(xiàn)6500萬(wàn)公斤。
1、調(diào)優(yōu)糧食種植結(jié)構(gòu)。穩(wěn)定水稻種植面積，推行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，力爭(zhēng)全部達(dá)到無(wú)公害食品標(biāo)準(zhǔn)；玉米以密植高產(chǎn)品種為主，輔以發(fā)展糯玉米、青貯玉米生產(chǎn)；在旱田區(qū)積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展地膜覆蓋和間套復(fù)種栽培模式，提高土地利用率和生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效。
2、繼續(xù)全面落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼惠農(nóng)政策及其它扶持政策。
3、做好技術(shù)服務(wù)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，培訓(xùn)農(nóng)民骨干，傳授病蟲(chóng)害防治技術(shù)，搞好病蟲(chóng)害的測(cè)報(bào)與防治，推廣先進(jìn)技術(shù)，著重抓好測(cè)土配方施肥和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。
4、搞好抗災(zāi)減災(zāi)工程。由于多年未降大雨，抗旱工程相對(duì)較好，而除澇工程急需加強(qiáng)，為此，鎮(zhèn)黨委、政府計(jì)劃利用冬春季時(shí)間，對(duì)全鎮(zhèn)主要排水干支渠進(jìn)行一次徹底的請(qǐng)擴(kuò)，總計(jì)113條，全程200公里，從根本上改善農(nóng)田排水條件，增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害能力，促進(jìn)糧食豐產(chǎn)豐收。
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