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人事處工作計劃 篇1
嚴格遵照各級部門領(lǐng)導的工作安排，在局黨組正確領(lǐng)導和各科室、站所的支持下，我們明確思路、制定措施、大膽管理、扎實工作，緊緊圍繞人事處的工作性質(zhì)以及國土局的工作實際情況，堅持以人為本，不斷強化干部教育和培訓工作，落實工資、福利、政策等各項制度，發(fā)揚嚴謹、務實、團結(jié)、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，現(xiàn)將20××年的工作情況計劃如下：
2月：
1、每月統(tǒng)計全處考勤情況并公示。
2、認真落實我處工作人員年休假制度。
3、及時上報了計劃生育月報。
4、制定精神文明創(chuàng)建活動計劃。
3月：
1、加強了對干部職工學歷、學位教育的動態(tài)管理。
2、組織育齡婦女上站普查。
3、 每月統(tǒng)計全處考勤情況并公示。
4月：
1、認真做好事業(yè)單位崗位設(shè)置方案。
2、認真做好人才資源調(diào)查工作。
3、每月統(tǒng)計全處考勤情況并公示。
5月：
1、做好《人事管理計劃臺帳》的情況更新工作。
2、做好處機醫(yī)療保險金的繳納工作。
7月：
1、辦退休人員辦理退休手續(xù)。
2、每月統(tǒng)計全處考勤情況并公示。
8月;
1、組織黨員干部做好創(chuàng)先爭優(yōu)工作。
2、及時上報了計劃生育月報。
9月:
1、組織育齡婦女上站普查。
2、制定精神文明創(chuàng)建活動整理檔案工作。
10月:
1、組織人事干部培訓工作。
2、完成精神文明申報工作。
11月:
1、發(fā)展預備黨員，推薦入黨積極分子人，黨費測算工作。
2、為退休干部訂閱雜志。
3、按時繳納工會費，工會報紙訂閱工作。
4、積極開展精神文明創(chuàng)建活動，迎接檢查、驗收和獎金發(fā)放。
12月:
1、組織育齡婦女上站普查。
2、完成機關(guān)養(yǎng)老保險金的繳納工作。
3、完成事業(yè)單位年檢和單位變更工作。
4、協(xié)助政策法規(guī)科順利完成了我處干部職工國土資源業(yè)務知識考試工作，并及時進行閱卷將考試成績予以公示。
5、積極申報先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選工作。
人事處工作計劃 篇2
20××年工作思路
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹全國教育工作會議精神和《*****改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為主線，以農(nóng)村教師隊伍和骨干教師隊伍建設(shè)為重點，以績效工資和崗位設(shè)置管理改革為動力，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新制度，強化管理，努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
二、重點工作
1、加強編制管理，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;
2、促進城鄉(xiāng)教師交流，推動師資資源的均衡配置;
3、做好教師補充工作，改善教師隊伍結(jié)構(gòu);
4、鞏固“學規(guī)范、強師德、樹形象”中小學師德主題教育活動成果，不斷提升師德水平;
5、努力加強農(nóng)村教師隊伍建設(shè)，不斷提升農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì);
6、繼續(xù)加強骨干教師隊伍建設(shè)，擬組織市級骨干教師赴農(nóng)村學校開展巡回講學;
7、切實加強青年教師隊伍建設(shè);早日成為開發(fā)區(qū)教育的主力軍。
8、推進和完善績效工資制度和崗位設(shè)置管理制度改革。進一步規(guī)范指導并完善義務教學校績效工資的分配工作;實施工作。配合區(qū)人局進一步推進和完善學校事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度改革，創(chuàng)新教職工管理制度，逐步建立起以崗位管理為基礎(chǔ)的單位用人制度;
9、認真實施并完善教師資格制度;
10、積極維護教師隊伍穩(wěn)定。認真研究和努力化解影響中小學教師隊伍穩(wěn)定的矛盾。
人事處工作計劃 篇3
以十八大精神為指導努力做好新時期衛(wèi)生人才工作
**年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調(diào)配、干部培訓、公務員管理、退休審批出國政審、考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
**年，我們將以黨的十八大精
神為指導，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作機制，深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養(yǎng)相結(jié)合的原則，著重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，加大力度引進高層次人才工作，加強創(chuàng)新團隊建設(shè)。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議，并根據(jù)自治區(qū)的實際，制定了一系列有利于引進人才的優(yōu)惠政策，引進、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。**廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經(jīng)費15萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊一個，獲得獎勵經(jīng)費400萬元。**廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有16名同志，各獲得獎勵經(jīng)費十五萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經(jīng)費五十萬元。**年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統(tǒng)引進的高層次人才7名、培養(yǎng)80名、創(chuàng)新團隊17個，待組織部組織專家評審。可以說自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平服務能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平與發(fā)達地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務是在各級領(lǐng)導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過強化環(huán)境、政策引導等要素建設(shè)來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，**年，我們計劃引進12名、培養(yǎng)90名高層次人才，建設(shè)5個創(chuàng)新團隊。
二、營造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經(jīng)濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉(zhuǎn)化為有利態(tài)勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產(chǎn)物，有了好的單位環(huán)境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統(tǒng)中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中存在的技術(shù)難題，開展科技攻關(guān)活動，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展總體目標中，用培養(yǎng)與引進相結(jié)合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統(tǒng)中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構(gòu)建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領(lǐng)導氛圍的營造。采取抓領(lǐng)導、領(lǐng)導抓的方法，努力提高領(lǐng)導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領(lǐng)導干部都成為發(fā)現(xiàn)人才引進人才的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領(lǐng)導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發(fā)展營造良好環(huán)境
引進和培養(yǎng)高層次人才一項復雜的系統(tǒng)工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據(jù)針對衛(wèi)生系統(tǒng)實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進人才的計劃以及相應的優(yōu)惠政策，提高物質(zhì)待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經(jīng)濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務安排給相應的人才，避免出現(xiàn)新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生，實現(xiàn)人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機制，促進人才合理使用
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作
機制是否有利于人才建功立業(yè)、實現(xiàn)自身價值。要吸引人才，就必須在人才工作機制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評價標準，改革人才評價方式和手段，制定以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的人才評價標準。前不久，我們和自治區(qū)人社廳高級專業(yè)技術(shù)資格評審事宜進行了討論協(xié)商。一是考評結(jié)合的方式，二是修改提高評審標準問題，意圖通過修改評審方式和標準促進衛(wèi)生
專業(yè)技術(shù)人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據(jù)各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道，改進衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術(shù)推廣應用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規(guī)律、適應需求的培養(yǎng)開發(fā)機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現(xiàn)機制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現(xiàn)業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機制。
五、突出質(zhì)量，提升人才工作水平
中央提出，黨管人才要“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務”的原則，自治區(qū)黨委政府實施草原英才工程后，就吸引和培養(yǎng)人才方面，已經(jīng)制定了一些政策，我們在利用好現(xiàn)有政策以外，各用人單位也要根據(jù)實際情況量力而行，創(chuàng)造條件以利于吸收人才。一是為引進人才做好服務工作。引進高層次人才發(fā)揮作用是根本，搞好服務是保障。從實施“草原英才”和“百人計劃”至今，我們與自治區(qū)人社廳和組織部已經(jīng)做了大量的協(xié)調(diào)工作，努力多評審一些“草原英才”和創(chuàng)新團隊，多爭取一些資金支持，下一步要在成果的轉(zhuǎn)化和應用上持續(xù)推進，做到有思路、有措施、有成效。高層次人才不能單是追求數(shù)量，而要突出人才質(zhì)量，要通過追求質(zhì)量來推動人才使用，從而實現(xiàn)成果的產(chǎn)出和應用。各單位自己引進的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術(shù)上的引領(lǐng)作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達地區(qū)或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國內(nèi)與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關(guān)業(yè)務處室要切實做好服務和引導。對醫(yī)學科研過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時給予協(xié)調(diào)和幫助。二是加快推進衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，落實衛(wèi)生信息化建設(shè)的要求，把衛(wèi)生人才的基礎(chǔ)性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協(xié)商，力爭使衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫軟件科學合理，內(nèi)容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺進行統(tǒng)一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協(xié)調(diào)和服務工作，大量工作由各單位完成的。**年**月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛(wèi)生人才的工作任務目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協(xié)調(diào)和服務，努力完成**年引進和培養(yǎng)高層次人才的任務目標。
人事處工作計劃 篇4
組織人事處部門工作計劃
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和社會的不斷進步，組織人事處部門的工作肩負著越來越重的責任。在這個新時代背景下，作為組織人事處部門的工作人員，必須具備高度的敏銳度和遠見卓識，制定出一份詳細、具體、生動的工作計劃，以滿足組織的需求和要求。
第一部分：組織人事處部門目標
組織人事處作為企業(yè)內(nèi)部最重要的組成部分之一，它的作用可謂是舉足輕重。在這個新時代的背景下，我們要制定自己的目標，注重組織人事處本身的發(fā)展，同時不斷提升整個企業(yè)的競爭力。
1. 組織人事處部門目標：
（1）發(fā)揮組織人事處的核心作用，為企業(yè)提供專業(yè)的人力資源管理和服務。
（2）不斷提升組織人事處部門的管理能力和服務水平，實現(xiàn)企業(yè)自身的長足發(fā)展。
（3）優(yōu)化人力資源流程，簡化辦事流程，提高工作效率。
（4）完善管理機制，保證企業(yè)管理的合規(guī)性、合法性和合規(guī)性。
第二部分：組織人事處部門工作計劃
1. 面向崗位招聘
（1）通過多種渠道招聘優(yōu)質(zhì)人才，建立完善的員工檔案和績效評估體系。
（2）充分了解本企業(yè)具體業(yè)務，對招聘職位進行深度解讀，制定專屬崗位要求，并優(yōu)化對應招聘計劃。
2. 人才培養(yǎng)和管理：
（1）根據(jù)員工個人能力及發(fā)展規(guī)劃，建立個人軌跡規(guī)劃及相應職業(yè)培養(yǎng)課程，為員工的職業(yè)發(fā)展提供全面的支持。
（2）制定科學、公正、合理、規(guī)范的考勤管理制度，有效的提高員工的自覺性和規(guī)范性，提高工作效率。
3. 員工薪酬與福利
（1）對本企業(yè)薪酬福利現(xiàn)狀進行評估，總結(jié)優(yōu)缺點，梳理對應數(shù)據(jù)與信息。
（2）借助外部資源及數(shù)據(jù)，對當前崗位市場的市場薪資進行分析，相比較梳理出企業(yè)的薪資現(xiàn)狀。
（3）優(yōu)化組織機構(gòu)管理，提高效率及效益。
4. 企業(yè)文化建設(shè)及員工福利
（1）建立企業(yè)文化理念，以文化為紐帶，激發(fā)員工的工作熱情和自愿性。
（2）注重員工福利，制定優(yōu)美福利計劃，挖掘企業(yè)價值觀，持久激勵員工工作，把企業(yè)文化建設(shè)和員工福利發(fā)放物質(zhì)和精神層面同等重要。
第三部分：工作推進方式
組織人事處部門工作計劃需要將擬相關(guān)的工作及負責人列出，同時制定詳細的時間表和推進計劃。在推進過程中，積極掌握最新的發(fā)展趨勢和管理方法，提高組織人事處員工的專業(yè)素質(zhì)，全力推進組織人事處部門工作計劃的成功實現(xiàn)。
為了保證工作計劃的有效實施，組織人事處應采取多種推進方式，如團隊會議、每周匯報會和盡職調(diào)研，以確保工作計劃的連續(xù)性和進程可追蹤性。同時，還要建立外部聯(lián)絡(luò)機制，與行業(yè)協(xié)會、同行企業(yè)建立聯(lián)系，了解最新的業(yè)界發(fā)展動態(tài)，以提高企業(yè)競爭力。
總結(jié)
作為組織人事處工作人員，必須具備高度的敏銳度和遠見卓識，制定出一份詳細、具體、生動的工作計劃，以滿足組織的需求和要求。同時，在推進過程中，需要積極掌握最新的發(fā)展趨勢和管理方法，全力推進組織人事處部門工作計劃的成功實現(xiàn)。只有這樣，才能夠不斷完善組織人事處，為企業(yè)的發(fā)展提供強大的人力資源支撐。
人事處工作計劃 篇5
一、開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，進一步加大人才工作力度，建設(shè)高水平師資隊伍
1、召開人才工作會議，部署、落實“****”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃
積極籌備召開人才工作會議。全面回顧和總結(jié)我?！?**”期間人才工作所取得的成績和經(jīng)驗，部署、落實“****”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃;分解、細化各年度人才工作任務，確立各院(系)師資隊伍建設(shè)目標;修訂我校人才引進辦法、返外聘教師管理辦法、博士后流動站管理辦法，研究并制定鼓勵、支持學術(shù)(學科)團隊建設(shè)的政策與文件;表彰近年來在人才工作方面表現(xiàn)突出的單位和個人，交流各院(系)人才工作的成績和經(jīng)驗。以人才工作會議為契機，進一步推動我校人才工作快速、均衡發(fā)展，使全校教職工尤其是各級領(lǐng)導干部充分認識到“辦學以人才為本，以教師為主體”的重要性和必要性，在全校范圍內(nèi)形成重視、關(guān)心、支持、參與人才工作的良好氛圍。
2、加大人才引進力度，擴大師資隊伍規(guī)模，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)
進一步加大人才引進工作力度，完善引進人才工作模式和程序，利用國內(nèi)外高層次人才向高校流動的有利形勢，積極、主動配合院系作好高層次人才引進工作;進一步重視新教師的選拔、錄用，積極向國家重點大學、“985”及“211”高校發(fā)布教師需求信息，堅持從知名高校遴選博士畢業(yè)生和優(yōu)秀碩士畢業(yè)生來校工作，同時進一步規(guī)范新教師的選拔和錄用程序;繼續(xù)堅持“不求所有，但求所用”的原則，鼓勵各院(系)積極聯(lián)系兩院院士以及知名學者、專家，爭取在聘任雙聘院士方面有新突破;嚴格按照程序和規(guī)定遴選、聘用返、外聘教師，為學校教育、教學以及科研工作充實力量;以修訂我校人才引進辦法為契機，進一步加大人才引進力度，穩(wěn)步擴大師資隊伍規(guī)模，改善我校師資隊伍整體學緣、學歷、學位結(jié)構(gòu)。
3、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，多途徑、全方位的培養(yǎng)高層次人才
進一步加強教師評獎、項目申報的推薦、指導、組織工作，努力擴大我校優(yōu)秀教師在社會上的知名度，提高學校影響力;出臺鼓勵、支持學術(shù)(學科)團隊建設(shè)的政策，積極探索以特聘教授、學術(shù)學科帶頭人為核心，構(gòu)建學術(shù)(學科)團隊、鍛煉中青年教師的人才培養(yǎng)模式，力爭在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出更多能夠沖刺國家杰出青年科學基金、教育部新世紀優(yōu)秀人才、國家百千萬人才工程以及**省三五人才工程等高層次人才計劃的中青年教師;加大投入力度，有計劃地選派愛崗敬業(yè)、外語基礎(chǔ)好、有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處煾皣庵咝５膶趯W科和專業(yè)進行教學、科研實踐，促進我校教育教學與國際接軌，提高教師的教學與科研工作能力;繼續(xù)落實“國內(nèi)訪問學者計劃”，豐富教師學術(shù)經(jīng)歷，提高教師業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì);繼續(xù)鼓勵、支持教師在職提高學歷、學位層次，提高教學與科研工作水平。
4、加強教師培訓，進一步提高教師的教學、科研工作能力
進一步重視教師崗前培訓工作，豐富崗前培訓內(nèi)容，提高崗前培訓實效;加強青年教師培養(yǎng)，進行20××年度青年教師導師制實施情況的考核，進一步完善和落實青年教師導師制，提高青年教師教學、科研能力;制定現(xiàn)代教育技能培訓計劃，進一步提高教師利用現(xiàn)代教育手段開展教學、科研活動的能力;繼續(xù)抓好青年教師外語培訓工作，使教師外語培訓工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，提高我校教師在項目申報、合作研究、出國研修等方面的外語競爭能力;繼續(xù)開展職業(yè)道德、學術(shù)道德教育，舉辦學校歷史與現(xiàn)狀講座，組織教職工參觀校史館，強化教師的職業(yè)道德和對我校辦學精神和指導思想的認同感，增強學校的凝聚力。
5、做好20**-20××年教師崗位聘任中期考核工作
按計劃在上半年完成20**-20××年教師崗位聘任的中期考核工作，嚴格按照教師崗位聘任條例和各崗位教師與學校間的應聘合同中所定的目標進行考核。通過考核努力營造教師全身心投入教學、科研工作，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
6、修訂博士后工作“**”規(guī)劃，加強博士后流動站工作
修訂我校博士后工作*****規(guī)劃，落實20××年博士后流動站建設(shè)目標及任務;組織開展新一輪博士后流動站申報工作，爭取成功申報管理科學與工程博士后流動站;積極支持并組織在站博士后申報國家博士后科學基金;進一步加強博士后流動站管理，積極吸引優(yōu)秀博士畢業(yè)生進站工作，督促研究期滿的博士后科研人員按時出站。
二、求真務實，科學決策，進一步規(guī)范人事管理制度，完善收入分配制度
1、加強編制管理工作
充分發(fā)揮編制管理的杠桿作用，進一步嚴格控制各單位人員編制數(shù)量，把好人力成本關(guān);在校內(nèi)外開展調(diào)研，認真研究各類人員的編制規(guī)模和定編辦法，為重新核定編制、強化編制管理、提高辦學效益做好準備。
2、完成科員、教輔崗位聘任工作
開展新一輪科員、教輔崗位聘任。以此為契機，進一步落實學?！皟?yōu)化資源配置求效益”的發(fā)展思路，規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責，增強教職工的責任意識、崗位意識，逐步建立一支高效、干練的管理干部隊伍和教輔隊伍。
3、積極推進人事代理工作
在對部分新進校人員實行人事代理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善相關(guān)制度，在適當?shù)臅r候逐步擴大人事代理的范圍;進一步規(guī)范***省人才交流中心****大學工作站的工作機制和相關(guān)制度，充分發(fā)揮其作用。
4、加強教職工、臨時工的管理工作
修訂教職工請假及考勤制度，制定教職工校外兼職管理辦法，不斷規(guī)范教職工行為，形成各安其位、愛崗敬業(yè)的工作局面;對長期不在崗人員進行詳細摸底，完成對第二批長期不在崗人員的清理工作。規(guī)范臨時工崗位設(shè)置、人員聘任、管理、考核、辭退等工作制度，進一步提高臨時用工的效益;認真調(diào)研，適時修訂我校臨時用工管理辦法，加強臨時用工管理的制度化建設(shè)。
5、規(guī)范年終考核工作
進一步規(guī)范教職工年終考核制度，嚴格考核程序，認真審查教職工年終考核表，杜絕不實信息，使年終考核工作真正發(fā)揮作用，使按勞分配、按業(yè)績分配的制度真正落到實處。
6、做好專業(yè)技術(shù)職務評聘及技術(shù)等級晉升等工作
進一步修訂、完善職稱評審辦法，使不同學科、不同崗位教職工評定職稱的要求、條件及評價標準更加科學、合理，充分發(fā)揮職稱評審對教學、科研中心工作的導向作用;繼續(xù)堅持以公開述職、答辯的方式，進行教授專業(yè)技術(shù)職務評審;本著有利于學科建設(shè)、有利于隊伍建設(shè)、有利于提高教學、科研水平的原則，組織實施20××年職稱評審工作。按照相關(guān)政策和上級要求，認真組織工人技術(shù)等級晉升的考核、評定及聘任工作。
7、做好機關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的后續(xù)工作
積極與上級部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，盡快完成收入分配制度改革后我校教職工新工資的審批、兌現(xiàn)工作;按照此次機關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的文件規(guī)定和上級部門的統(tǒng)一部署，進行收入分配制度改革后各級、各類崗位設(shè)置的調(diào)研、分析以及崗位設(shè)計和聘任，并兌現(xiàn)相應待遇;進行校內(nèi)津貼改革的調(diào)研、測算，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上形成校內(nèi)津貼分配制度改革方案。
8、完成工資、津貼的調(diào)整及發(fā)放工作
完成20××年度教職工13月工資的報批及發(fā)放工作;完成職務、職稱變化人員工資、津貼的調(diào)整、審批與兌現(xiàn)工作;做好傷殘護理費、保健金和教職工降溫費、取暖費的發(fā)放工作;在教務處和研究生學院審核教學工作量的基礎(chǔ)上，完成教師20××年課時費的計算以及發(fā)放工作;根據(jù)年終考核結(jié)果發(fā)放管理、教輔人員業(yè)績津貼。
9、做好人才中心待崗人員的穩(wěn)定工作
進一步加強人員供需信息的收集、存儲和交流，積極創(chuàng)造待崗人員就業(yè)條件;根據(jù)需要組織專業(yè)技術(shù)培訓，為待崗人員擇業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機會;加強教育，認真做好待崗人員擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變。
10、規(guī)范人事檔案管理工作
對教職工人事檔案進行集中整理，充實檔案資料，清理遺留檔案，建立電子目錄，提高人事檔案利用率;進一步完善人事檔案管理制度，規(guī)范人事檔案材料的搜集、補充辦法，提高人事檔案質(zhì)量和利用價值。
三、轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范管理，進一步建立和健全人事處內(nèi)部管理制度，提高人事管理與服務工作水平
1、建立并完善學習、研究制度，提高管理和服務工作水平
建立并完善人事處的學習、研究制度，按照學校黨委安排，認真進行政治理論學習，不斷提高工作人員的政策水平;繼續(xù)組織全處同志進行公文寫作與公文運轉(zhuǎn)、高校人事管理制度、工資制度的演變及現(xiàn)行工資制度、各類人才支持與培養(yǎng)計劃、博士后流動站管理辦法等的研究與學習，進一步提高工作人員的業(yè)務水平;積極組織工作人員參加相關(guān)業(yè)務培訓，主動調(diào)研兄弟院校人事管理工作，進一步開拓工作人員視野，提高人事處的管理和服務工作水平。
2、做好處務公開，加強人事政策、制度的宣傳工作
對人事信息網(wǎng)進行改版，出臺人事信息網(wǎng)管理辦法，積極通過人事信息網(wǎng)和宣傳櫥窗做好處務公開和人事政策宣傳工作;恢復編輯人事信息簡報，使之成為網(wǎng)絡(luò)和櫥窗之外宣傳人事政策、進行處務公開的重要窗口。
3、強化服務意識和節(jié)儉意識
不斷強化工作人員的服務意識和責任感，進一步提高服務水平，改善服務質(zhì)量。合理使用各種辦公設(shè)備及資料，提倡勤儉節(jié)約、杜絕鋪張浪費，以實際行動踐行“****”，努力構(gòu)建節(jié)約型校園。
人事處工作計劃 篇6
人事處黨支部2013年工作計
2013年人事處黨支部工作以黨的xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實全省稅務工作會議精神，進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)，抓好事業(yè)單位機構(gòu)改革和干部人事制度改革工作，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，推進全省稅務系統(tǒng)人事教育工作上新臺階。
一、加強和完善各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部管理
1、強化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導干部執(zhí)政能力。根據(jù)省委組織部《關(guān)于縣處級以上領(lǐng)導干部學習貫徹黨的xx大精神集中輪訓的實施意見》，組織對全省處級領(lǐng)導干部進行學習貫徹黨的xx大精神集中輪訓。通過學習培訓，進一步統(tǒng)一思想，充分認識學習貫徹xx大精神的重大意義，深刻領(lǐng)會xx大報告精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵，使黨的xx大精神真正落實到我省稅務的各項工作中，更好地服務海西經(jīng)濟區(qū)建設(shè)。從而加強領(lǐng)導班子干部隊伍建設(shè)，強化政治思想教育工作，提升領(lǐng)導干部執(zhí)政能力，推動稅務工作的上新臺階。
2、加強對全省稅務系統(tǒng)非領(lǐng)導職務干部的管理。針對體制和機構(gòu)改革后，全省稅務系統(tǒng)領(lǐng)導職務改任非領(lǐng)導職務干部人數(shù)不斷增加的實際，就如何加強對非領(lǐng)導職務干部的管理，發(fā)揮其應有的積極性和作用，組織專題調(diào)研，并提出指導意見。
3、加強稅務所所長、指導員隊伍建設(shè)。一要統(tǒng)一明確稅務所內(nèi)部職能分工，進一步明確稅務所所長、指導員崗位職責，定崗定責，優(yōu)化組合，形成整體工作合力，努力提高稅務所整體工作水平。二要加強稅務所所長、指導員的學習、培訓和實踐鍛煉，切實提高稅務所所長、指導員履行崗位職責、應對處理復雜問題和承擔急難險重任務的能力。三要實行目標管理責任制，結(jié)合績效考評和稅務所所長述職述廉工作，加強對稅務所所長、指導員的考核和監(jiān)督。
二、開展干部人事制度改革，加強干部隊伍建設(shè)
1、建立人才隊伍建設(shè)機制。認真貫徹全國稅務系統(tǒng)基層建設(shè)和人才工作會議精神，廣泛征求意見，制訂下發(fā)《2012-2013年全省稅務系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，明確全系統(tǒng)人才資源開發(fā)的目標、任務和要求，并組織實施。
2、加大干部交流鍛煉的力度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉的方式，將選派干部掛職鍛煉與更新知識培訓相結(jié)合，繼續(xù)選派部分年輕優(yōu)秀領(lǐng)導干部，到有關(guān)?。ㄊ校└叩仍盒＜岸悇站诌M行培訓和掛職鍛煉。在進行法律法規(guī)和專業(yè)知識培訓的同時，學習兄弟?。ㄊ校┒悇障到y(tǒng)的先進工作經(jīng)驗，加快對各級稅務局領(lǐng)導干部尤其是年輕干部的培養(yǎng)。
3、開展干部人事制度改革。進一步探索創(chuàng)新干部人事制度改革的措施，制定和完善加強領(lǐng)導班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)及人事管理的相關(guān)制度和規(guī)定，建立公務員登記管理的相關(guān)制度，依法依規(guī)，履行程序，認真組織和指導全系統(tǒng)及時做好新錄用公務員的登記工作，逐步建立和加強干部人事規(guī)范化管理的有效工作機制。
4、加強稅務征收隊伍建設(shè)。按照機構(gòu)編制和實際工作需要，調(diào)整和落實稅務征收機構(gòu)人員，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，定編定崗，規(guī)范管理。
三、推行分類達標考評制，全面提升稅務所規(guī)范化水平
1、建立分級分類的稅務所規(guī)范達標考核評價制度。按照“規(guī)范達標示范稅務所”和“規(guī)范達標稅務所”兩個類別劃分考核標準，制訂考評實施細則，增強稅務所規(guī)范達標活動的針對性和實效性。力爭到2013年底全省稅務所達到“規(guī)范達標稅務所”標準，其中80個稅務所達到“規(guī)范達標示范稅務所”標準。
2、深化基層稅務所規(guī)范化建設(shè)。以200個稅務所建設(shè)為契機，全面推進“規(guī)范達標稅務所”創(chuàng)建工作，進一步統(tǒng)一稅務所形象、標識和制度，全面提升稅務所規(guī)范化水平。
3、建立和健全基層工作聯(lián)系點制度。組織開展基層建設(shè)專題調(diào)研和縣（市、區(qū)）稅務局機關(guān)駐所指導制、流動稅務所等機制創(chuàng)新試點的調(diào)研工作；繼續(xù)完善各級稅務局領(lǐng)導干部和機關(guān)處（科、股）室聯(lián)系基層制度，明確職責，以點帶面，推動工作。
四、強化干部教育培訓，大力開展大規(guī)模培訓干部工作
1、指導和組織全系統(tǒng)開展大規(guī)模培訓干部工作，進一步創(chuàng)新培訓的內(nèi)容和形式，提高培訓質(zhì)量。一是開展自主擇學活動，組織全員培訓。在大規(guī)模培訓干部的基本培訓內(nèi)容范圍內(nèi)，確定相應門類的課程提供干部自主學習，年終進行全員考核測評。二是建立稅務網(wǎng)校，開展干部在線培訓。積極發(fā)揮稅務信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的作用，開發(fā)干部教育培訓軟件，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺，開展干部遠程教育培訓，建立全省稅務系統(tǒng)干部教育培訓網(wǎng)絡(luò)。
2、依托高校培訓資源，積極培養(yǎng)“三類人才”。在全系統(tǒng)選送高層次骨干20名，到高等院校進修培訓。發(fā)揮省稅務干校的培訓資源，組織對各級稅務局領(lǐng)導干部和基層執(zhí)法骨干進行理論和業(yè)務的集中脫產(chǎn)輪訓，積極利用社會培訓資源培養(yǎng)稅務隊伍的領(lǐng)導人才、基層專業(yè)人才。
五、加強精神文明創(chuàng)建活動，提高行業(yè)文明創(chuàng)建水平
抓好全省稅務系統(tǒng)參與第八屆“創(chuàng)文明行業(yè)”競賽活動總評工作。按照《省先進行業(yè)測評體系》的要求，進一步明確測評內(nèi)容和標準，進一步加強各級稅務局和各創(chuàng)建示范點規(guī)范化建設(shè)，落實責任制，確保全系統(tǒng)創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。
人事處工作計劃 篇7
淮陰師范學院人事處
人字?2008?3號
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人事處2008年工作要點
2008年，是黨的十七大精神貫徹落實之年，是北京奧運會盛大舉辦之年，也是我校喜迎50年校慶、昂首邁向?qū)崿F(xiàn)第三步發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要一年。今年，我處將緊緊圍繞學院黨政工作要點，繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬人事工作全局，進一步加強師資隊伍建設(shè)工作，深化薪酬制度改革，落實崗位聘任制度，理順用工管理模式，努力開創(chuàng)人事工作的新局面。
一、進一步加強政治理論和業(yè)務學習，提高服務意識和水平
1、認真聯(lián)系人事部門的工作實際，保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，著力解決思想作風、工作作風中存在的不足。加強政治理論和業(yè)務學習，將學習貫徹十七大精神和做好人事工作結(jié)合起來，力爭使處內(nèi)所有同志思想政治素質(zhì)和執(zhí)行政策的水平有新的提高。
2、提倡團結(jié)協(xié)作和奉獻精神，堅持全心全意為教學科研服務、為全體教職工服務的宗旨，堅持科學、嚴謹、細致、耐心的工作作風，樹立廉政、務實、創(chuàng)新、高效的部門形象，努力提高工作的自覺性和主動性。
二、圍繞學院發(fā)展規(guī)劃，開展調(diào)研，科學有效地培養(yǎng)、引進人才，促進師資隊伍建設(shè)工作再上臺階
1、根據(jù)學院“十一五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，做好人才培養(yǎng)和引進工作。積極探索并制定措施，努力建設(shè)一支具有學識魅力和人格魅力，理論精深與實踐見長，具有先進教育理念、良好職業(yè)道德和堅實業(yè)務基礎(chǔ)的專業(yè)教師隊伍，并在應用性專業(yè)中著力培養(yǎng)“雙師型”教師。科學合理地制定進人計劃，在保證正常教學工作開展的同時，重點圍繞學科發(fā)展，有針對性地引進“雙高”和緊缺專業(yè)人才，使人才強校戰(zhàn)略落到實處。
2、積極穩(wěn)妥地做好2008年的職稱評審工作。根據(jù)我院師資隊伍現(xiàn)狀，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照“按需設(shè)崗、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、保證重點”的原則，為提高師資隊伍的高職比例創(chuàng)造條件；進一步規(guī)范職稱評審工作的程序，在申報、論文（論著）送審、考核和評審各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，保證質(zhì)量，創(chuàng)造公平、公正的競爭和成才環(huán)境；建立對晉升正高級專業(yè)技術(shù)職務人員聘用、履職等合同化管理機制。
3、根據(jù)上級主管部門的部署，結(jié)合學院實際情況，積極穩(wěn)妥地做好教職工崗位設(shè)置及聘任工作。
4、積極協(xié)助相關(guān)部門做好兼職教師及外聘教師的聘用和管理工作，努力拓寬人才資源開發(fā)渠道。
5、繼續(xù)開展教師的繼續(xù)教育工作。做好教師進修的計劃審核和協(xié)議簽訂、公證等工作。增強進修的有序性，提高法制意識和規(guī)范意識。繼續(xù)鼓勵青年教師報考博士、碩士研究生。
6、積極構(gòu)建教師發(fā)展平臺，為教師的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，切實加強對青年教師的培養(yǎng)力度。積極做好中青年學術(shù)帶頭人、省級與院級優(yōu)秀青年骨干教師的檢查、督促、服務工作。加大青年教師培養(yǎng)力度，制訂青年教師培養(yǎng)的相關(guān)辦法，全面提高青年教師的整體素質(zhì)；完善青年教師導師制，修訂相關(guān)考評辦法，完善導師責任制和考核制度，充分體現(xiàn)既導教學又導科研的導師隊伍建設(shè)方針，盡快提高青年教師的教學科研水平。
7、根據(jù)省教育廳的要求，繼續(xù)做好教師資格的認定及上報工作；認真承辦
2008淮安市及我院新教師崗前培訓班的培訓與考核工作。
8、認真做好教職工職稱外語等級考試的服務工作，組織好職稱計算機信息技術(shù)應用能力考核的報名、培訓及考試等工作。
三、進一步強化薪酬激勵功能，加強編制管理，規(guī)范各類編外勞動用工，提高勞資工作水平
1、進一步完善津貼分配制度，制訂考核實施細則。根據(jù)學院教職工崗位津貼實施辦法和2007崗位目標考核結(jié)果，做好2008崗位升級和聘任工作。
2、加強定編工作，根據(jù)學校發(fā)展的實際情況，修訂定編方案。根據(jù)定編方案核定各有關(guān)單位編制，合理配置人力資源。
3、認真穩(wěn)妥地做好2008工資正常晉升和省崗貼的調(diào)整工作，做好新進人員、職稱（職務）變動人員等常規(guī)工資的調(diào)整及兌現(xiàn)工作。及時做好工資庫維護工作，為工資調(diào)整打好基礎(chǔ)。完成、季度工資的審核及報批工作。
4、根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，繼續(xù)推進編外用工的規(guī)范化管理。做好續(xù)用人員的合同簽定、審核和招用工作，完善勞動用工手續(xù)。按照合法使用和提高效益的原則，醞釀出臺編外勞動用工管理辦法。加強對校內(nèi)各類編外用工的計劃、工資和保險等的審核。建立編外用工的人員庫和檔案庫。
5、認真做好2008教職工綜合考核工作。
6、結(jié)合國家新節(jié)日制度的實施，出臺教職工請銷假和考勤制度，提高教職工遵守工作紀律的自覺性。
7、及時辦理退休審批手續(xù)。
四、其它工作
1、增強信息化意識，提高工作效率。加快辦公自動化、現(xiàn)代化建設(shè)，進一步做好師資、勞資、人事檔案信息庫的建設(shè)工作，積極探索師資、勞資、人事檔案信息庫等教職工信息資源的整合與共享途徑，為各級、各類需求提供準確、及時、規(guī)范的數(shù)據(jù)資料。
2、做好校內(nèi)教職工正常調(diào)配工作，根據(jù)協(xié)議規(guī)范辦理有關(guān)人員辭職、調(diào)出等手續(xù)。
3、加強人事檔案管理的規(guī)范化建設(shè)。積極做好學歷學位的審核、新進人員的建檔以及常規(guī)檔案立卷工作。認真準備材料，接受上級組織的有關(guān)檢查。
3、及時完成省廳、學院部署的其它工作。
人事處 2008年2月22日
人事處工作計劃 篇8
一、20XX年工作總結(jié)
(一)招聘工作：
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;
二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;
三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
(二)新進人員接收工作：
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事處在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門處室設(shè)置及處長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、處室間協(xié)調(diào)等方面，人事處各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務。
(一) 教師培訓工作：
本學期師資處工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二) 教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業(yè)技術(shù)職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人
(六)職稱評審工作。17年1月4日我院召開**年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工資處
(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;
(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;
(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關(guān)于工資的各種問題。
二、20XX年工作計劃
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃
一、進一步推進人事人才工作改革創(chuàng)新
(一)進一步推進改革創(chuàng)新工作，促進我校人事人才工作再上新臺階。深入細致地做好輿論宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導廣大教師積極支持和參與改革。
1、完成××年專業(yè)技術(shù)職務晉升補聘工作;
2、完成年度的崗位工作協(xié)議書簽訂工作;
3、做好有關(guān)系列的外送評審工作;
4、繼續(xù)積極推進二級管理工作;
5、協(xié)助學院落實目標責任制人才隊伍建設(shè)目標，制定××年人才隊伍目標。
(二)以崗位設(shè)置改革為契機，優(yōu)化人才資源配置方式，為事業(yè)單位收入分配制度改革奠定基礎(chǔ)。將崗位設(shè)置管理與學校的發(fā)展定位結(jié)合起來，與人才隊伍發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與學科建設(shè)結(jié)合起來，在實施崗位管理中，堅持分類管理的原則，為優(yōu)秀人才的成長和脫穎而出留出空間。
1、總結(jié)崗位設(shè)置工作，完善有關(guān)制度。
2、適時開展崗位設(shè)置聘期內(nèi)補聘有關(guān)工作
3、根據(jù)上級部署調(diào)整崗位工資等相關(guān)工作;
(三)繼續(xù)完善以業(yè)績貢獻和能力水平為導向的考核機制。協(xié)助二級學院，加強聘后管理，通過考核，引導教師勇于創(chuàng)新和出高質(zhì)量、高水平的教學、學術(shù)成果。繼續(xù)推進數(shù)字化校園建設(shè)，完善考核系統(tǒng)。
(四)根據(jù)上級安排，做好績效工資改革有關(guān)工作。
二、大力加強人才隊伍建設(shè)
1、根據(jù)學校的規(guī)劃，與規(guī)劃處一起牽頭啟動編核定崗工作。
2、根據(jù)“控制總量、重在質(zhì)量、把好關(guān)口、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，堅持嚴格準入和競爭擇優(yōu)，做好20XX年師資引進工作。落實好人才引進、錄用、海外人才引進、居轉(zhuǎn)戶、居住證等辦理。
3、實施各類人才培養(yǎng)計劃，重點培養(yǎng)有潛力的、突出的中青年拔尖人才，做好人才梯隊的培育工作。重點做好市教委人才計劃、校內(nèi)三個人才計劃的跟蹤培養(yǎng)工作。
4、繼續(xù)選派優(yōu)秀青年教師赴國內(nèi)外研修深造，繼續(xù)落實教師赴企業(yè)機關(guān)及基地實踐的工作。啟動新一輪海外培訓培養(yǎng)工作。
5、做好上級各類人才計劃申報工作，重點做好新一輪東方學者申報工作。
6、加強教師教育教學能力發(fā)展中心的建設(shè)。完成第九期fd班培訓工作，加強新進教師培養(yǎng)工作，組織各學院落實好培養(yǎng)計劃。
7、完成××年市青年教師科研資助專項結(jié)題及綜合評估工作，及××年青年教師專項中期檢查。
8、落實好教師資格證、英語、計算機考證工作。
9、落實××新進教師培養(yǎng)計劃的制定。
三、認真完成各項工作
1、繼續(xù)探索遠郊辦學下的人事人才工作模式。
2、與財務、監(jiān)察室一起，加強校內(nèi)撥款、臨港津帖、考勤的監(jiān)控工作。
3、關(guān)心教職工健康，會同工會、后勤服務中心組織好有關(guān)人員體檢工作
4、做好校志編撰的有關(guān)工作。配合做好百年校慶工作
5、繼續(xù)做好人事人才簡報、人事年報、檔案及各類信息報表的上報，以及人事人才綜合宣傳工作。
6、加強調(diào)研，各功能塊完成調(diào)研報告一篇，全處完成一定質(zhì)量的論文或調(diào)研報告3-4篇。
四、繼續(xù)做好退管會工作
1、繼續(xù)發(fā)揮老同志的作用，推進和諧校園建設(shè)。
2、依托二級退管分會做好老同志迎百年校慶工作。
人事處工作計劃 篇9
2009年，在市委、市政府和局黨組的正確領(lǐng)導下，在省司法廳的指導下，結(jié)合開展學習實踐科學發(fā)展觀活動、干部作風建設(shè)年活動，我處轉(zhuǎn)思想，變作風，把以人為本、服務大局為宗旨，在工作上取得了一定的成效和收益。
當然，我處的工作也存在不足之處，主要有以下幾點，1、今后，我處將繼續(xù)圍繞我局中心工作，結(jié)合黨的十七屆四中全會和省委七屆
會議，做好組織人事工作，發(fā)揮優(yōu)勢，爭先創(chuàng)優(yōu)，當好領(lǐng)導的參謀助手，當好干警的貼心人，為領(lǐng)導排憂，為群眾解難，做好如下工作。
一，做好人本工作。人是各種事業(yè)成功的根本，人在任何歷史上都起到了決定性的推動作用，所以，在任何時候都要把人本工作放在第一位。想從以下三方面做起。首先，是提升思想，一個有崇高思想和良好品德的人才是真正意義上的棟梁之材，才能造福社會，否則，再有能力的人如果沒有好的思想、正確的思想，那他的能力不僅對他自身和社會起不到應有的推動作用，反而會有反作用，危害到他人，所以今后將加大思想政治工作力度，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學習活動，從根本上、內(nèi)在上提高人的思想覺悟，升溫人的工作工作熱情。其次，是提升學識，想要工作上有突破、有成績，僅有好的思想和品德是不夠的，還要有知識和見地，有深厚的文化功底，有戰(zhàn)略性的眼光，有善于思考的頭腦，而這些都是以你的學識為基礎(chǔ)的，所謂“腹有詩書氣自華”，不然，你的工作總是沒有亮點，即使靠小聰明有一時的成績，那也只是水中月、鏡中花，不能長久。所以今后還要多進行業(yè)務培訓、讀書班、崗位練兵等活動，培養(yǎng)人的讀書愛好，激發(fā)人的學習習慣，使人們在學習中陶冶性情，提高境界，有益工作。還有，就是改善待遇，孔子說“張而不弛，文武不能也；弛而不張，文武弗為也；一張一弛，文武之道也?！?，有好的福利待遇，人們就會更好工作，有好的精神狀態(tài)和愉悅的心情來工作，所以，提高福利待遇，增加文娛活動，也是人本工作的重要組成部分。
二，做好人才工作，國家領(lǐng)導人多次強調(diào)人才的重要性，人才貯備量關(guān)系到一個國家的綜合實力，一個國家如此，一個單位同樣如此，不會有長久的繁榮，“問渠哪得清如許，唯有源頭活水來”，人才就好比那活水，只有人才越多，那這個集體才會越來越風清氣正。同樣，想從三個方面說起。
一是，尊重人才，不尊重人才，會造成人才的流失，那損失是巨大的，直接影響到單位的做大做強，就好像一個擁有最先進設(shè)備的廠房，沒有人操作，那就是一種資源浪費，所以，要在思想深處尊重人才，在制度根源上尊重人才。組建一個有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的集體。
二是，培養(yǎng)人才，要有一系列培養(yǎng)人才的機制、措施，人才光靠引進是行不通的，就好比人光靠輸血是活不了的，更多是是靠自身造血，單位也要有機體造血的功能，而人事處恰是單位的造血干細胞，要通過多種途徑，把各種原料加工成機體的養(yǎng)分——血液，也就是人才。
三是，依靠人才，如何依靠人才，這正是人事工作參謀助手的意義所在。合理區(qū)分各種類型人才，并使之得到最大的發(fā)揮，使人盡其才，才盡其用，比如，單位是一個大的機械，就把每個零件上在最為合適的地方，要是上錯了，那麻煩可不小，輕則機械出故障，重則機械壞死、報廢，所以人事工作要為這個單位的領(lǐng)導者或說掌控者提供最為正確的建議。
人事處工作計劃 篇10
組織人事處2011工作總結(jié)
根據(jù)校黨委工作部署，組織人事處2011工作，按照“圍繞中心，服務大局，強化基礎(chǔ)，規(guī)范管理，突出重點，開拓創(chuàng)新”的工作思路和年初部門工作計劃，堅持以中國特色社會主義理論為指導，深入貫徹落實國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要、全國教育工作會議，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會、六中全會、第十九次全國高校黨建工作會議精神，緊密圍繞學校教育事業(yè)改革發(fā)展的大局，以學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨普通高等學?；鶎咏M織工作條例》為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，著力加強領(lǐng)導班子、干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)，推進學校基層黨建工作創(chuàng)新，努力提高組織工作科學化水平，較好地完成了各項工作任務。
一、深入學習貫徹落實《條例》，著力提高我校黨建工作科學化水平
1）組織開展多種形式的學習培訓活動，提高黨務干部貫徹落實《條例》、做好黨建工作的能力和水平。舉辦中層干部集中培訓會，邀請相關(guān)領(lǐng)導和專家做輔導報告。依托干部在線學習，傳載專家報告、創(chuàng)新案例等資料，推動干部自學。
2）根據(jù)《條例》的要求和規(guī)定，修訂、完善和制定我校相關(guān)的黨建工作制度。深入黨總支、直屬黨支部開展黨建調(diào)研，了解基層黨組織的黨建工作特點，組織不同層次的座談會，掌握不同群體對條例的認識和需求。
3）進一步創(chuàng)新我校基層黨組織的工作機制、活動方式、服務模式、工作載體。依托組織創(chuàng)新工程，推動黨總支、直屬黨支部結(jié)合教學、科研、管理工作特點，在黨支部設(shè)置、組織生活會和黨員教育形式等方面大膽創(chuàng)新。
4）進一步加強我校黨務工作者隊伍建設(shè)，開展不同層次的培訓。舉行黨務干事和組織員集中培訓，開展支部書記培訓，依托組織員進行黨員發(fā)展材料集中審查，提高黨建工作科學化水平。
二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用 1）創(chuàng)先爭優(yōu)活動的持續(xù)推進。認真落實學校創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，調(diào)動基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動性。注重分類指導，加強挖掘典型，推選樹立不同類型的黨員模范，并開展宣傳和學習活動，于3月28日制定并下發(fā)《關(guān)于開展黨員、干部公開承諾活動的通知》（洪師專組人字【2011】3號），組織我校各基層黨組織按照上級要求認真開展公開承諾活動。
2）迎接建黨90周年，于3月31日制定并下發(fā)《關(guān)于做好全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選推薦工作的通知》（洪師專組人字【2011】4號）并組織各基層黨組織開展多種形式的慶?；顒印?BR> 3）“七一”前夕，表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
4）加強宣傳工作。抓牢抓好各個宣傳平臺，擴展宣傳力量，及時總結(jié)經(jīng)驗向省、市委創(chuàng)先辦報告工作進展，進一步豐富創(chuàng)先爭優(yōu)專題網(wǎng)站，持續(xù)推動校報創(chuàng)爭專欄，編發(fā)學校創(chuàng)先爭優(yōu)專題簡報。
5）結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，迎接省委教育工委對高?；鶎咏M織工作的考核驗收工作,。
三、加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，為學校事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供組織保證
1）完善民主公開競爭擇優(yōu)的干部選拔任用機制。堅持民主、公 2 開、競爭、擇優(yōu)方針，充分總結(jié)學校近年來在干部選拔工作中成功做法和經(jīng)驗，著力提高選人用人質(zhì)量和公信度。
2）做好部分干部崗位調(diào)整補充工作。緊密結(jié)合學校改革發(fā)展的目標，選好干部、配好班子。完成部分中層干部調(diào)整補充工作。
3）做好中層領(lǐng)導干部的考核與管理服務工作。進一步完善中層領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價方法，完善干部檔案信息管理。
4）扎實做好干部選拔任用推薦工作。1月份按照黨委部署調(diào)整理順了基礎(chǔ)部付和順、糜少俊、熊建國、劉松、樂小榮干部任職。同時，在人文科學系、體育系經(jīng)民主推薦、考察，各配備了副主任一名：萬英敏、彭芳；進一步充實和健全了黨支部班子建設(shè)，調(diào)整了麻曉芒、肖大雄、樊國文、夏雯娟、楊定亮支部委員任職；在全校范圍內(nèi)采取“公推競職”形式，配合市委組織部經(jīng)推薦考察、民主測評等干部任用程序，提拔了吳海峰、張寶根、郭建敏、黃躍華、安云五位副縣級中層正職；9月份，根據(jù)工作需要，嚴格按照干部選拔任用制度，經(jīng)推薦，選拔任用了外語系副主任周利娟、基建與后勤管理處副處長蔡曉陽；9月份，加大干部交流工作力度，使系部和機關(guān)之間干部交流正常進行，讓中層干部多崗位得到鍛煉，童松輝、謝存德、胡久江、董曉林交流任職；積極組織學校青年教師、年輕干部參加南昌市2011年聯(lián)合公選年輕干部工作，按照學校黨委部署，緊密配合市委組織部工作，全校共計20多位年輕干部報名接受組織挑選，共計9人進入面試，多人進入組織考察，先后完成了縣級干部和科級干部報名、考試，配合完成市委組織部、青山湖區(qū)委、東湖區(qū)委、西湖區(qū)委組織部門對我校青年教師、年輕干部的考核工作；進一步理順了干部職級關(guān)系，加強了基層黨組織建設(shè)。
5）加強黨員干部教育培訓工作，提高領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推動學校事業(yè)科學發(fā)展、促進校園和諧的能力。繼續(xù)選派干部省市委黨校、省委教育工委黨校等機構(gòu)參加綜合培訓；組織好領(lǐng)導班子民主生活會，推動黨員干部和廣大師生不斷深化對黨的理論創(chuàng)新成果的認識，不斷提高理論素養(yǎng)和學習能力，及時向上級組織匯報我校干部情況，于8月29日制定并上報了《南昌師范高等?？茖W校關(guān)于對嚴肅換屆紀律有關(guān)文件學習貫徹情況的報告》（洪師專組人字【2011】8號）。
6）全年辦好3期入黨積極分子培訓班，培訓黨校學員共計729人。抓好黨校教學、管理隊伍建設(shè)。啟用網(wǎng)上黨校開展黨員教育。充實網(wǎng)上黨校學習資料，開展黨校教學質(zhì)量調(diào)查與跟蹤監(jiān)控，進一步提高黨校教學及管理質(zhì)量。
四、加強基層組織和黨員隊伍建設(shè)，建立健全黨員服務體系 1）積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展工作。做好2011發(fā)展計劃報送工作，認真做好發(fā)展材料的審批、轉(zhuǎn)正材料的審核歸檔工作，確保新黨員數(shù)量和比例穩(wěn)中有升。發(fā)展黨員三批，共計330人，其中學生黨員325名，教師黨員5人，確定入黨積極分子四批，共計1083人。
2）規(guī)范有序做好黨員管理工作。做好黨籍的日常管理，扎實做好畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出和新生黨員、新教職工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入工作，認真審查新轉(zhuǎn)入黨員材料。全年共轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系288人次，轉(zhuǎn)入 人次。
3）努力構(gòu)建黨員服務體系。嘗試建立黨總支、直屬黨支部向全體黨員報告工作制度，嘗試設(shè)立黨員接待日，積極做好老黨員、生活困難黨員的慰問工作。
五、進一步做好學校人事工作，不斷提高為教職工服務質(zhì)量 1）逐步完善人事管理工作制度的建設(shè)，規(guī)范學校人事管理工作。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事。今年我們進一步完善完成了《南昌師范高等專科學校碩士、博士在校服務協(xié)議》、對《江西省事業(yè)單位聘用合同》中的某些條款做了補充，規(guī)范了新進教師的義務，在制度的完善過程中，充分反映在實施過程出現(xiàn)的新情況新問題，注重制度的可操作性，使學校人事管理工作更規(guī)范化。
2）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學校緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到升格本科院校的要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，六月份，我們進行了面向社會公開招聘本科及碩士研究生，引進博士研究生，2011年共引進碩士研究生8人，博士3人，隨調(diào)2名，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，個別崗位報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次和市人保局溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
3）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。根據(jù)省市關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校實際，科學編制了管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類人員設(shè)崗方案。崗位設(shè)置管理工作涉及面廣，關(guān)乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，我處圓滿完成了此項人事制度的改革。同時，全員實行績效工資的改革，學校局面平穩(wěn)。
4）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。為幫助新教師更好地適應高校的生活環(huán)境，增進對學校的了解，盡快融入學校這個大家庭，熟悉教學規(guī)律，為下一步更好的開展工作，對新教師崗前培訓工作、請教務處和學工處的領(lǐng)導授課。開展了組織新進教師參加省師資培訓中心崗前培訓。
鼓勵教師參加短期培訓，各系部均有教師參加教育部組織的高等學校骨干教師培訓班，提升了專業(yè)知識，拓寬了視野。
5）、為支持南昌市承辦的第七屆城市運動會，雖沒有參加服務城運會的一線工作，但全處同志一如繼往地堅守崗位，做好本職工作，為城運一線的教師服務好。6）認真做好了教師資格認定工作。按照省教育廳要求和教師資格認定條件，為4名符合條件的教師認定了高校教師資格并辦理了證書。
7）順利完成了2011年職稱評審工作。在學校職稱改革領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和具體指導下，經(jīng)各級評委會評審，通過教授6名、副教授13名、講師11名。
8）落實各種福利待遇
配合相關(guān)部門做好了教職工春節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)福利費及防暑、降溫費的發(fā)放工作；根據(jù)考勤情況，發(fā)放午餐補助；做好了遺屬補助發(fā)放和為去世教職工發(fā)放撫恤金等工作。
9）做好老干部工作
人事處在人員緊缺、工作量大的情況下，盡自己所能利用休息時間配合離退協(xié)做好老干部工作。離退協(xié)每年春季、秋季都要組織離退休同志活動，或春游賞景，或秋游登高、參觀學習，共享南昌市的日新月異的改革成果。定期在九月組織開展老同志趣味運動會，提供一次老同志相聚的機會，十月份，給70、80、90歲老人祝壽，校領(lǐng)導親自出席，送去了學校的關(guān)懷。參加市委組織部老干部局組織的老干部會，參觀學習紅色文化。
10）其他工作
做好了學校人事日常管理工作。新進教師的鑒證、上編和上工資；辦理了全校教職工考核正常晉升薪級工資和發(fā)放學期考核獎金工作；落實兌現(xiàn)了高層次人才待遇；臨時工的社會保險的辦理等工作；做好日常檔案的管理工作；做好了人事調(diào)配、勞動合同用工管理、事業(yè)單位法人年檢、統(tǒng)計報表、出具各種證明信等其他各項人事常規(guī)管理工作，配合其他部門做好了相關(guān)工作。
六、加強部門效能建設(shè)，努力提高組織人事工作科學化水平2012年我處以升本工作為契機，大力推動組織、人事工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在干部隊伍建設(shè)、黨員教育發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、人才引進、師資隊伍建設(shè)、人才隊伍培養(yǎng)工作等方面下功夫。
1）緊緊圍繞學校升本這一中心任務，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，加強與各部門的溝通，積極配合，努力完成升本工作中本處負責的各項工作任務。
2）加大人才引進力度，努力建設(shè)一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學校教育事業(yè)“十二五”規(guī)劃提供保障。
3）信息化建設(shè)。繼續(xù)推動組織人事工作信息系統(tǒng)建設(shè)，完善維護好組織人事處部門網(wǎng)站，提高黨校網(wǎng)站的利用率，做好干部信息系統(tǒng)和黨員信息統(tǒng)計年報工作。
4）廉政建設(shè)。貫徹落實廉政風險防范預警方案，對財務、物資等使用嚴格實行“一支筆”制度。
5）信訪工作。熱情周到做好來電、來函、來訪人員的接待工作，做到有信訪、有反饋，及時報告工作進展情況，樹立部門的優(yōu)秀形象。
南昌師專組織人事處 2011年12月26日
人事處工作計劃 篇11
學校人事處是一個非常重要的部門，它關(guān)注著教職員工的各種需求和問題，為學校穩(wěn)定繁榮的秩序提供了有力的保障。無論是教師的聘用、保障、晉升，還是員工的薪資、培訓、福利等，都是學校人事處需要處理的任務。為了更好地進行工作，學校人事處需要制定合理的工作計劃。
首先，在制定學校人事處工作計劃時，需要充分考慮與學校教育教學目標的緊密結(jié)合。人事處是為了學校的教育教學服務的，因此，設(shè)定以學生為中心的教育教學目標，措施要緊密配合這一目標、任務和目標，確保人事工作的開展真正為學校服務。
其次，要加大聘用教職員工的力度，這可以從兩方面入手。一方面，提高對優(yōu)秀教職員工的薪資待遇，通過公開、透明、公正的競爭選拔，聘用到最優(yōu)秀的人才投入到工作中，使學校形成一支高素質(zhì)的教師隊伍；另一方面，加強發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的研究生、博士生、碩士生等學生，對其進行“育苗成才”，積極引導他們投身教育事業(yè)，成為人才儲備，為學校穩(wěn)步向前提供源源不斷的人才支持。
第三，要完善教職工績效評估制度。尤其是教師教學業(yè)務和科研工作的績效評估制度，必須堅持教育教學的本質(zhì)特點，充分認識科學性、合理性，提高公正性、客觀性、可操作性，使之更好地推動教師專業(yè)成長和發(fā)展，鼓勵他們更好地為學生服務。
第四，要建立健全員工職業(yè)發(fā)展機制，努力營造“人盡其才、各展其能”的良好氛圍，加強對教職員工在教育教學、科研、管理、服務方面的能力培養(yǎng)，使他們在學校工作中可持續(xù)發(fā)展。
最后，要不斷創(chuàng)新與提升人事管理服務水平，積極探索符合學校特點的服務標準與規(guī)范，制訂教職員工服務標準指南，完善各項服務工作流程，整合各種資源，提高服務質(zhì)量、效率和水平。
綜上所述，學校人事處工作計劃應該貼近實際，緊密配合學校的教育教學目標，切實提高工作效率，同時也要更加注重人才的培養(yǎng)和吸引，為學校的發(fā)展與進步提供有力的保障。
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