你現(xiàn)在一定是在想范文的撰寫(xiě)方式嗎？工作中有各種文書(shū)任務(wù)需要完成，范文可以幫助人們更好地理解作家的意圖和觀點(diǎn)。范文構(gòu)思是寫(xiě)作過(guò)程中的重要指南，盼望這份"怎么寫(xiě)好部門(mén)副職述職報(bào)告"能夠?yàn)槟墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)提供指導(dǎo)，希望您能從本文中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)！
怎么寫(xiě)好部門(mén)副職述職報(bào)告 篇1
尊敬的鄉(xiāng)人大主席團(tuán):
根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的要求，現(xiàn)我將一年來(lái)所分管的工作向主席團(tuán)作匯報(bào)。按照鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分工安排，我分管農(nóng)、林、水、財(cái)稅等工作。一年來(lái)，在縣委、縣人民政府的關(guān)懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位代表的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績(jī)，但也存在不足方面，現(xiàn)我將任職一年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)各位代表給予評(píng)議，并請(qǐng)?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的重要意義，深刻領(lǐng)會(huì)她的思想內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，特別是十六屆四中全會(huì)精神，不斷提高政治理論水平，政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識(shí)到，作為人民的公仆，要自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法，增強(qiáng)人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。
1、一年來(lái)，糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局，在種植面積調(diào)減，旱情嚴(yán)重的情況下，加大科技投入，努力提高單產(chǎn)，主要表現(xiàn)在:一是大力推進(jìn)以雜交種子為主的“種子工程”建設(shè)，不斷優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實(shí)雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%;二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進(jìn)適用技術(shù)。一年來(lái)全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達(dá)85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務(wù)站工作人員，經(jīng)過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員成功建立了新榮街__畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進(jìn)一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時(shí)，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北?！钡目傮w思路，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我充分明確此項(xiàng)工作和重要性，始終把烤煙生產(chǎn)當(dāng)作本職工作的重中之重來(lái)抓，工作上做到目標(biāo)明確，工作點(diǎn)子準(zhǔn)確，參與決策正確，開(kāi)拓創(chuàng)新的管理組織領(lǐng)導(dǎo)，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價(jià)值的合理建議，為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在風(fēng)災(zāi)的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達(dá)5610畝，風(fēng)災(zāi)造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)607萬(wàn)元，上等煙達(dá)44·91%，中上等煙達(dá)98.66%，人均收入達(dá)1250元，戶(hù)均收入達(dá)8969，收入萬(wàn)元以上農(nóng)戶(hù)達(dá)250戶(hù)，僅烤煙這項(xiàng)農(nóng)民增收152.5萬(wàn)元，群眾真正得到實(shí)惠，干部受到教育。
一年來(lái)，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持走以生態(tài)建設(shè)為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開(kāi)展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)等綠化工作，在實(shí)施工作中嚴(yán)格按退耕還林政策操作。1、年內(nèi)共完成兌現(xiàn)__年退耕地任務(wù)369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助金7392.6元，完成兌現(xiàn)__年退地任務(wù)830.39畝的糧食131605.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助16607.8元，完成兌現(xiàn)__年補(bǔ)植造任務(wù)畝，2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點(diǎn)”森林生態(tài)群帶建設(shè)造林任務(wù)528畝。
清明節(jié)期間，為防止山村火災(zāi)發(fā)生，維護(hù)國(guó)家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴(yán)令，分組到各個(gè)村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災(zāi)行為，這在一定程度上控制了山林火災(zāi)的發(fā)生。
怎么寫(xiě)好部門(mén)副職述職報(bào)告 篇2
20xx年是繁忙的一年，也是加快城市建設(shè)步伐的一年。今年，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞局20xx年總體工作安排，在局分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，帶領(lǐng)單位全體職工，齊心協(xié)力、克服困難，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年即將到來(lái)，我經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)，深入查擺和分析目前存在的問(wèn)題，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將個(gè)人20XX年度整體工作情況述職如下：
一、在思想上
不斷解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、實(shí)事求是，并切實(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工作中，不斷自我整改與提高，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到工程建設(shè)一線。 我努力協(xié)助支部，完成了下列工作：
1、關(guān)心、支持支部的各項(xiàng)工作，積極參加每次支部大會(huì)、民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，并對(duì)支部工作提出意見(jiàn)及建議；
2、對(duì)廣大黨員及職工進(jìn)行政治思想教育和指導(dǎo)；
3、完成支部安排的各項(xiàng)工作；
積極參加上級(jí)組織的各類(lèi)理論學(xué)習(xí)講座。
今年年初，我代表支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》及《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，我個(gè)人也簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。在一年的工作中，我積極協(xié)助支部，認(rèn)真對(duì)照幾項(xiàng)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)指標(biāo)和要求，以身作則，帶頭自檢、自查、自糾，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求。從總體上看，今年在較好完成三項(xiàng)責(zé)任書(shū)的同時(shí)，自身思想素質(zhì)及政治理論水平也得到較大提高和升華，使黨務(wù)工作能力得到充分鍛煉。
二、工作完成情況
1、組織擬定市重建辦各項(xiàng)制度、措施及管理辦法，堅(jiān)持 “用制度管事管人”的工作方針；
2、定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議，要求單位中層以上干部在工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，帶頭、鼓勵(lì)和支持廣大職工參與國(guó)家各類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試，提升人才的全面性。目前，單位已基本建立起學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子；
3、緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的宏偉目標(biāo)，在職工中提倡個(gè)別醞釀、集中討論、集體決定的民主制度，由此確保和鞏固了民主集中制的貫徹落實(shí)；
4、重視財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)管理和控制，確保了收支平衡，為職工多謀福利；
5、重視內(nèi)部管理，督促有關(guān)處室督辦班子會(huì)議等各類(lèi)會(huì)議的安排及落實(shí)情況，加強(qiáng)廉政教育工作，保證隊(duì)伍的純潔性，尤其是黨員干部要樹(shù)立廉潔自律的觀念，避免在工程建設(shè)中出吃、卡、拿、要等情況；
6、重視安全工作和綜合治理工作，積極協(xié)助當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、辦事處、社區(qū)等部門(mén)，搞好我單位范圍內(nèi)的安全工作，并按有關(guān)要求，積極開(kāi)展防火、防盜、防傳染病等宣傳教育工作；
7、關(guān)心職工生活，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)職責(zé)的檢查落實(shí)，要求工會(huì)積極配合上級(jí)工會(huì)組織，全面開(kāi)展工作，豐富職工的業(yè)余生活，使職工的學(xué)習(xí)、工作和生活得到充分保障。
8、重視老干部工作，定期組織退休同志召開(kāi)座談會(huì)，傳達(dá)相關(guān)政策，通報(bào)單位近況，豐富老同志的生活，請(qǐng)老同志對(duì)單位工作進(jìn)行批評(píng)和指導(dǎo)，使退休職工能夠 “老有所學(xué)、老有所樂(lè)”，對(duì)單位的發(fā)展起到積極地促進(jìn)作用。
綜上所述，在一年的工作中，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)及總結(jié)，無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)水平上，或是領(lǐng)導(dǎo)能力方面，都得到長(zhǎng)足進(jìn)步。對(duì)于一些不足之處，我將會(huì)努力克服缺點(diǎn)，迎難而上，銳意進(jìn)取、顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新，從單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，帶領(lǐng)全體職工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，完成好明年安排的各項(xiàng)任務(wù)，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和城市建設(shè)貢獻(xiàn)綿薄之力。
怎么寫(xiě)好部門(mén)副職述職報(bào)告 篇3
在局黨委的民主決策過(guò)程中，我能積極參與，并認(rèn)真執(zhí)行黨委決議，做到個(gè)人服從組織、局部服從全局，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
一是能認(rèn)真參加民主生活會(huì)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持一切從廣電實(shí)際和大局出發(fā)，敢于負(fù)責(zé)，公道處事，胸懷坦蕩，以誠(chéng)待人。能大事講原則，小事講風(fēng)格，帶頭講團(tuán)結(jié)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)工作中的矛盾和問(wèn)題，堅(jiān)持開(kāi)誠(chéng)布公，主動(dòng)溝通，交流思想，增進(jìn)理解。促進(jìn)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，營(yíng)造民主集中的良好氛圍。使班子成員在共事中求團(tuán)結(jié)，在信任中干事業(yè)，促進(jìn)了廣電系統(tǒng)各項(xiàng)工作有序協(xié)調(diào)高效開(kāi)展，推進(jìn)了廣電決策的科學(xué)化、民主化。
二是能認(rèn)真遵守重大事項(xiàng)議事規(guī)則，按照要求積極參與黨委會(huì)議，發(fā)表意見(jiàn)。堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，在行動(dòng)上服從黨委決定，認(rèn)真維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。
五、堅(jiān)持廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。
廉潔自律是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。一年來(lái)，我始終能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益，努力堅(jiān)持清正廉潔。
一是工作中能做到率先垂范、以身作則，從小事做起，潔身端行，防微杜漸。
二是生活中崇尚艱苦樸素，克己奉公，樂(lè)于聯(lián)系和團(tuán)結(jié)群眾，不以權(quán)謀私，不腐化墮落，經(jīng)受起考驗(yàn)，自覺(jué)接受組織和群眾的監(jiān)督。
三是行為上嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，主動(dòng)讓自己的個(gè)人行為置于組織和群眾的監(jiān)督之下。
四是在思想上堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
總之，20xx年間，我能夠努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，能?chē)?yán)格按制度辦事，堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、生活嚴(yán)要求，不搞特殊化，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，遵循領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的八項(xiàng)要求;沒(méi)有利用職權(quán)之便大吃大喝，沒(méi)有違反規(guī)定收受錢(qián)財(cái)、沒(méi)有借婚喪嫁娶之機(jī)大操大辦、沒(méi)有公款報(bào)銷(xiāo)個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用、沒(méi)有公車(chē)私用、更沒(méi)有參與賭博，保持了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的本色，樹(shù)立了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。
六、存在不足與改進(jìn)措施
存在不足：
一是理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)的深度和廣度還不夠，學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強(qiáng)，不能持之以恒;
二是深入基層、深入群眾調(diào)查研究不夠。認(rèn)為基層單位采取局臺(tái)分離的管理模式，獨(dú)立運(yùn)行良好，勤于干涉怕討人嫌，所以對(duì)基層的情況掌握不夠、消息不靈、問(wèn)題反饋和解決不及時(shí);
三是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后、求穩(wěn)怕亂。認(rèn)為廣告管理工作上水平、上臺(tái)階得慢慢來(lái)，不能操之過(guò)急。導(dǎo)致在解決制約廣告管理工作的關(guān)鍵性問(wèn)題上還沒(méi)有根本性的突破，如對(duì)違規(guī)藥品醫(yī)療廣告打擊力度還不夠、查處力度還不大。對(duì)基層臺(tái)站廣告管理工作如何深入開(kāi)展辦法措施不新，推動(dòng)力度不大。
根據(jù)自己存在的不足，我的改進(jìn)措施是：
一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性;
二是把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平;
三是進(jìn)一步鍛煉和培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)才能，提高自己的執(zhí)政領(lǐng)導(dǎo)水平;
四是強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞局黨委戰(zhàn)略目標(biāo)和決策，把握當(dāng)前廣告管理工作的主要矛盾和重點(diǎn)，集中精力，一抓到底，抓出成效;
五是求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要以對(duì)黨委、對(duì)基層、對(duì)干部職工、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。
六是密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動(dòng)他們的`積極性;
七是勤政廉潔，奉公守法。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，樹(shù)立良好的黨員干部形象。
總之，新的一年，自己將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步錘煉自己的黨性修養(yǎng)，牢記“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行黨中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和上級(jí)有關(guān)要求，緊跟時(shí)代步伐，密切聯(lián)系群眾，清正廉潔，求真務(wù)實(shí)，恪盡職守做好本職工作，努力做一名讓市委市政府放心，群眾滿意的好黨員、好干部。為廣電事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
怎么寫(xiě)好部門(mén)副職述職報(bào)告 篇4
開(kāi)頭：我自___年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)以來(lái)已經(jīng)一年了，在這一年的工作中，在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在分廠員工的配合支持下，使我順利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名后勤人員向管理者的角色轉(zhuǎn)變，熟悉了生產(chǎn)、管理流程，使個(gè)人的管理能力、業(yè)務(wù)水平有了相應(yīng)的提高;在日常工作中主要側(cè)重于以下幾方面的管理：
(一)生產(chǎn)管理
在分廠工作流程中，我主要負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)組織工作;對(duì)內(nèi)我立足于車(chē)間制芯、造型、熔煉三大工部的銜接，狠抓班產(chǎn)效率提升，向單位時(shí)間要產(chǎn)量，通過(guò)OEE的分析計(jì)算，查找分析影響綜合效率提升的瓶頸，制定相應(yīng)的考核政策，提高了員工的生產(chǎn)積極性，促使綜合效率較上年有所提升;對(duì)外我加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，緊密結(jié)合生產(chǎn)制造部，關(guān)注庫(kù)存加工情況，及時(shí)調(diào)整排產(chǎn)，把滿足發(fā)貨作為生產(chǎn)組織第一原則，保證下到工序的順利開(kāi)展;在新產(chǎn)品試制過(guò)程中，遵照優(yōu)先安排的原則，隨到隨試，及時(shí)通知跟蹤結(jié)果，使全年在鑄一分廠試制的新產(chǎn)品中未因試制不及時(shí)而影響進(jìn)度;關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程因素，注重前期準(zhǔn)備工作，逐步在分廠內(nèi)推行各工序的一個(gè)流作業(yè)方式，簡(jiǎn)化物流調(diào)整分配生產(chǎn)資料，踐行“精益生產(chǎn)”。
(二)質(zhì)量管理
在分廠質(zhì)量管理過(guò)程中，我主要配合協(xié)助柴廠長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作;在柴廠長(zhǎng)的悉心講解和指導(dǎo)下，使我初步了解了產(chǎn)品特征，總結(jié)了部分產(chǎn)品的問(wèn)題頻發(fā)點(diǎn)和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，明確了從制芯到混砂造型到熔煉澆注各個(gè)環(huán)節(jié)的特性，利用公司開(kāi)展的“自主檢驗(yàn)”工具加以歸納總結(jié)，服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量的整體提升起到了一定的促進(jìn)作用;在體系辦的幫助指導(dǎo)下，使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素，促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理，保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。
(三)成本管理
在分廠成本管理過(guò)程中，我主要側(cè)重于制造費(fèi)用、原材料及動(dòng)力成本的控制，著眼于全員成本意識(shí)的提升，借鑒其他分廠成本控制的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)貴金屬原材料、動(dòng)力電費(fèi)等實(shí)施分包到班考核，細(xì)化核算，促使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料浪費(fèi)降低;關(guān)注庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整，力爭(zhēng)做到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，避免成本占?jí)骸?BR> (四)TPM管理
在過(guò)去的一年中，TPM活動(dòng)在鑄一分廠平穩(wěn)運(yùn)行，第二階段基本達(dá)標(biāo)，在公司組織的綜合評(píng)比中連續(xù)三個(gè)月位居第一;在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，我主要立足于現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全管理、OEE分析及課題改善四大項(xiàng);在現(xiàn)場(chǎng)管理中，實(shí)施分片分包到人的考核方法，做到齊抓共管，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平;在設(shè)備管理中，利用TPM培訓(xùn)的管理工具，加強(qiáng)對(duì)維修保全人員的考核，制定一系列的管理制度，使全年分廠故障率維持在較低水平，促使生產(chǎn)順利進(jìn)行;安全管理主要側(cè)重于危險(xiǎn)源預(yù)知培訓(xùn)，旨在提高全員的安全意識(shí)，減少事故發(fā)生;OEE分析重點(diǎn)在于查找問(wèn)題，分析出影響效率提升的真正要因，綜合改善，提升整體OEE指標(biāo);課題改善主要圍繞“精品工程”及效率的提升進(jìn)行，集中解決了一批成品率較低的產(chǎn)品，改善了現(xiàn)場(chǎng)物流環(huán)境。
(五)統(tǒng)計(jì)工作
在分廠統(tǒng)計(jì)工作中，我借鑒鑄造分廠的成功模式加以修改完善，在分廠內(nèi)部建立了一套適用于本分廠的統(tǒng)計(jì)核算體系，涉及產(chǎn)量班產(chǎn)效率、成品率統(tǒng)計(jì)、動(dòng)力電費(fèi)核算、合金貴金屬核算等方面，為分廠成本控制、質(zhì)量提升、人員管理等提供了充分詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。
(六)人員管理
真誠(chéng)公平的對(duì)待每一位員工是我工作的原則;在日常工作中，我傾聽(tīng)了解員工心聲，力所能及的幫助他們?cè)诠ぷ魃钪械膶?shí)際困難，注重現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)溝通，舒緩他們?cè)诠ぷ髦械膲毫筒涣记榫w;在公司開(kāi)展傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí)以來(lái)，更是利用這一良機(jī)對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)，在分廠內(nèi)形成氛圍，耳濡目染潛移默化的進(jìn)行教育，暢談體會(huì)，融入生活，引起廣泛共鳴;注重班組管理，重點(diǎn)關(guān)注班組建設(shè)，充分放權(quán)給班長(zhǎng)，提升班組長(zhǎng)管理水平，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
回顧這一年的工作，我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)、總結(jié)、感悟和成長(zhǎng)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁和員工們一如既往的關(guān)心和支持，當(dāng)我犯錯(cuò)誤時(shí)，有你們春風(fēng)化雨的諄諄教誨和指正;當(dāng)我有一些新的點(diǎn)子和想法時(shí)，看到的是你們一貫贊許和鼓勵(lì)的眼神，我為我能工作在這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)中而倍感慶幸;如果說(shuō)我在這一年中有了些許進(jìn)步和改變，那也是和你們的幫助密不可分的。
怎么寫(xiě)好部門(mén)副職述職報(bào)告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
大家好：
我叫XX，任XX公司XX部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)各個(gè)車(chē)間的技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，我嚴(yán)格執(zhí)行XX總經(jīng)理的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的工作部署和要求，全力做好助手和參謀角色，求真務(wù)實(shí)，勤勉敬業(yè)，全面完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作的既定工作目標(biāo)。現(xiàn)按照年度述職方案要求，就XX年主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值XX億元，利潤(rùn)XX萬(wàn)元;研發(fā)新產(chǎn)品6種，新增產(chǎn)值XX萬(wàn)元，新增利潤(rùn)XX萬(wàn)元;完成技改項(xiàng)目XX項(xiàng)，培養(yǎng)機(jī)長(zhǎng)XX人;半成品一次交檢合格率達(dá)到XX%，提高了XX個(gè)百分點(diǎn)，成品一次送檢合格率達(dá)到XX%，提高了XX個(gè)百分點(diǎn)，成品出廠合格率100%;實(shí)施成本控制目標(biāo)管理，主要XX、XX材料消耗量降低XX%，執(zhí)行XX材料折價(jià)置換措施，置換XX材料XX噸，節(jié)省材料購(gòu)置資金XX余萬(wàn)元，創(chuàng)收XX余萬(wàn)元;清理庫(kù)存XX萬(wàn)元，節(jié)省利息XX萬(wàn)元;完成X類(lèi)X項(xiàng)管理提升，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作日趨規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。
一是XX產(chǎn)品生產(chǎn)主導(dǎo)地位的確立促進(jìn)了公司知名度的快速擴(kuò)展和品牌美譽(yù)度的有力提高，證明了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要途徑。
二是深入實(shí)施管理提升戰(zhàn)略是推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障，我們進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、成本管理和部室職能轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)新舉措產(chǎn)生了更高效能。三是職工年代和工作觀念的差別決定著我們各項(xiàng)工作結(jié)果的優(yōu)良中差，職工隊(duì)伍的執(zhí)行力建設(shè)、整體技能提升和行為觀念的有效統(tǒng)一是開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提。
一是現(xiàn)場(chǎng)管理及日常督查需進(jìn)一步加強(qiáng);
二是專(zhuān)業(yè)人才匱乏，信息采集封閉，產(chǎn)品研發(fā)及更新有待提高;
三是隊(duì)伍的素質(zhì)技能建設(shè)需進(jìn)一步提高，規(guī)范統(tǒng)一的工作觀念和技能培訓(xùn)應(yīng)成為今后工作的重點(diǎn)。
①力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX、XX產(chǎn)品產(chǎn)值XX億元，利潤(rùn)XX萬(wàn)元;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX產(chǎn)值XX萬(wàn)元，利潤(rùn)XX萬(wàn)元。
②全力做好XX、XX擴(kuò)建項(xiàng)目的基礎(chǔ)建設(shè)及設(shè)備的安裝調(diào)試工作，確保XX年XX月XX日前達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
③著重操作、機(jī)械、電氣設(shè)施、財(cái)物和交通安全，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，確保實(shí)現(xiàn)安全零事故管理目標(biāo)。
④統(tǒng)一核算流程，提升定額標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)掘全員潛力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)調(diào)度，確保產(chǎn)能高效產(chǎn)出。
⑤實(shí)施全程控制，提升操作技能，加強(qiáng)流程、設(shè)備改造和技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)半成品、成品一次送檢合格率達(dá)XX%以上，成品出廠合格率確保100%。
⑥實(shí)現(xiàn)XX材料實(shí)耗量X-X%的新增節(jié)約，參照比重、可生產(chǎn)長(zhǎng)度及價(jià)格三項(xiàng)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)XX材料的最低化消耗。
⑦以XX系列產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和品質(zhì)提升為主，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
我的匯報(bào)完成，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
怎么寫(xiě)好部門(mén)副職述職報(bào)告 篇6
一、工作執(zhí)行及完成的情況
我作為一名副職，在協(xié)助正職做好工作的同時(shí)，盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽(yáng)光的心態(tài)，帶領(lǐng)大家在較快的時(shí)間內(nèi)達(dá)到工作上的突破。在自己的崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé)，為我們珠寶行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：
1、利用有效的時(shí)間與員工溝通，激發(fā)員工對(duì)單位的信心，從而產(chǎn)生對(duì)工作的積極主動(dòng)性。
2、在珠寶行，我們一直秉性著以人為本的理念，在缺少人員的情況下，我能夠做到主動(dòng)補(bǔ)位，也會(huì)像其他營(yíng)業(yè)員一樣站柜臺(tái)，從而更好地確保工作順利進(jìn)行。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，以大局為重
作為一名珠寶行副經(jīng)理，我深切地明白“客戶(hù)至上”的道理，尤其對(duì)我們面對(duì)的客戶(hù)來(lái)說(shuō)，規(guī)范而細(xì)致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶(hù)消費(fèi)，還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，規(guī)范每一個(gè)細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)做起，同時(shí)，還認(rèn)真配合營(yíng)業(yè)員的工作，及時(shí)有效地與客戶(hù)進(jìn)行溝通。
三、狠抓服務(wù)，提升形象
細(xì)節(jié)決定成敗。因此，我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揚(yáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專(zhuān)業(yè)精神，用專(zhuān)業(yè)禮貌用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度，調(diào)動(dòng)和激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲，有一句話說(shuō)：“服務(wù)源自真誠(chéng)”。做到這一點(diǎn)，才能夠達(dá)到“以我真誠(chéng)心，贏得客戶(hù)情”。我用真誠(chéng)去贏得更多的空間和商機(jī)，通過(guò)這一系列地規(guī)范和統(tǒng)一服務(wù)，從而提升了我們品牌形象。
四、務(wù)實(shí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真做好工作，落實(shí)完善上級(jí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，熟練掌握了工作中的過(guò)硬技能。同時(shí)我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系，善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性，努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因?yàn)槲蚁嘈拧皥F(tuán)結(jié)就是力量”。只有團(tuán)結(jié)，我們才能凝心聚力，整合力量，做好事情。
五、立足自身查找差距
孔子曰：吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問(wèn)題，一是在工作定位上有局限性，離上級(jí)的要求還有差距。二是有時(shí)在工作方法上不注意細(xì)節(jié)，易產(chǎn)生急躁情緒；三是工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，不能靈活運(yùn)用方法，解決實(shí)際問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)不夠。
六、立足現(xiàn)在展望明天
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。通過(guò)仔細(xì)分析，我找出了差距，找出了問(wèn)題的根源，進(jìn)行了切實(shí)改進(jìn)提高，從而努力使自己的工作符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，得到大家的滿意。在今后的工作中，我會(huì)以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，對(duì)待每一項(xiàng)工作，以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系。一是我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)珠寶方面的知識(shí)，將其學(xué)深學(xué)透，從而使自己日有所進(jìn)；二是樹(shù)立良好服務(wù)形象，堅(jiān)持想顧客之所想，急顧客之所急，不斷強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為珠寶行的發(fā)展護(hù)好航；三是要解放思想，與珠寶行的各種目標(biāo)保持一致，使工作符合珠寶行的要求；四要轉(zhuǎn)變觀念，按照上級(jí)要求的規(guī)章制度，遵章守紀(jì)。
怎么寫(xiě)好部門(mén)副職述職報(bào)告 篇7
⑴、確保實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;交通安全無(wú)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
(2)、10kv線損0.29%,較指標(biāo)3.58%下降了3.29%，低壓線損5.97%,較指標(biāo)7.19%下降了1.22%;
(3)、5月份成立了電費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，把XX年以來(lái)的存欠電費(fèi)全部收繳上來(lái)，一舉消滅了多年陳欠電費(fèi)17萬(wàn)元，挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。
(4)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作。改造了10千伏線路15.1公里，新建和改造低壓線路31.72公里，新建改造配電臺(tái)區(qū)8座，增加配變?nèi)萘?435千伏安，總投入資金344.34萬(wàn)元;項(xiàng)目完成率100%。全年新增企業(yè)專(zhuān)變34臺(tái)，合計(jì)7015千伏安，為營(yíng)銷(xiāo)增供擴(kuò)銷(xiāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
⑴、配合完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作; ⑶、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區(qū)127雙回線路4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng)、新博園區(qū)以及平橋開(kāi)發(fā)區(qū)的用電瓶頸，
⑴、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
⑵、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、還須在創(chuàng)新思路上多做些工作。
⑶、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的'原則性，敢于打破情面，加大制度執(zhí)行力，加大監(jiān)督考核力度。
⑷、對(duì)所內(nèi)員工批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會(huì)了解職工內(nèi)心想法;
⑸、有待進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極組織開(kāi)展崗位技能知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工綜合技能素質(zhì)。
二、述廉(3分鐘以?xún)?nèi)) 2、能做到遵紀(jì)守法，自覺(jué)執(zhí)行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規(guī)定，有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念，沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象;
3、能忠實(shí)履行職責(zé)，按照公司有關(guān)制度和管理部門(mén)要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項(xiàng)工作落實(shí)到位;
4、在電費(fèi)抄核收、用戶(hù)工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒(méi)有為自己或小團(tuán)體謀取利益，而損害公司利益的行為;嚴(yán)格按照公司廢舊物資管理辦法執(zhí)行;
5、八小時(shí)以外能夠做到交往謹(jǐn)慎，情趣健康，嚴(yán)格自律;
6、本單位不存在私設(shè)“小金庫(kù)”的行為;
7、工作中不存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。