我們編輯了“監(jiān)所科工作計劃”以更好地為您提供服務，點擊進入了解更多關于我們的信息。為了讓工作計劃中的每項工作都能取得進展，我們應該在接下工作之前就完成自己的工作計劃。工作計劃是對自己責任擔當?shù)捏w現(xiàn)。
監(jiān)所科工作計劃 篇1
年醫(yī)監(jiān)科工作計劃
我科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作要以實踐“三個代表”重要思想為宗旨，以衛(wèi)生監(jiān)督體制改革為統(tǒng)領，圍繞市縣兩所衛(wèi)生監(jiān)督工作的指導思想，全面實行目標管理，積極開展以內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象為主要內(nèi)容的依法行政工作，力爭在全科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督人員的共同努力下，使我科室在醫(yī)療市場整頓、職業(yè)衛(wèi)生工作，以及分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督工作方面，取得新
的成績，確保全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康有序發(fā)展和人民群眾的身體健康。
一、醫(yī)療市場監(jiān)督工作
1、依據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《護士管理辦法》加強對醫(yī)療從業(yè)人員的監(jiān)督管理。
2、依法進行醫(yī)療市場監(jiān)督管理，對超出診療許可范圍，出租、出借執(zhí)業(yè)許可證、執(zhí)業(yè)證書，非法行醫(yī)等現(xiàn)象進行專項治理。
3、依法對醫(yī)療機構(gòu)進行日常監(jiān)督管理。
4、加強對個體醫(yī)療市場消毒工作管理。
二、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督工作
1、通過與有關媒介的合作，進一步宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》，向全縣有關廠礦企業(yè)發(fā)放《職業(yè)病防治法》的宣傳資料。
2、開展對職業(yè)病防治工作專項整治：主要是深入企業(yè)對職業(yè)病防治情況和防護措施進行監(jiān)督檢查，建立職業(yè)病防治管理檔案；加強對從事高危職業(yè)人員防護知識培訓，舉辦高危職業(yè)工作人員防護學習班；開展有毒、有害及危害化學用品的專項整治：主要是對全縣范圍內(nèi)的有毒、有害或從事高危生產(chǎn)企業(yè)以及廠礦重新進行驗證、審核，建立職業(yè)危害企業(yè)檔案。對有毒有害企業(yè)法人及經(jīng)營使用危險化學用品的有關單位進行整頓。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督
在認真完成上述工作計劃的同時，我科室根據(jù)所領導安排的任務，在分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作方面，將采取抓重點、抓典型的工作方針，重點在分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、化妝品等方面開展循環(huán)專項整治。
1、食品衛(wèi)生工作：主要是積極推行食品衛(wèi)生量化分級管理。重點開展衛(wèi)生許可證、健康證專項整治活動。開展肉及肉制品、飲料、糕點等食品加工企業(yè)，特別是小型加工企業(yè)專項整治。
2、開展化妝品專項整治。
3、開展對洗浴、美容美發(fā)、大型賓館的環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。
4、學校衛(wèi)生工作：主要是開展學生食堂專項整治；開展學生飲用水、學生豆奶、學生營養(yǎng)餐專項整治，以及開展學校校園周邊環(huán)境的專項整治。
四、自身建設
我科室將把開展業(yè)務培訓作為嚴格規(guī)范執(zhí)法，確保依法行政的重要組成部分納入工作日程，確定每月農(nóng)歷初一、十五為科室學習日，由科室負責人員輪值，宣講內(nèi)容涉及“衛(wèi)生行政執(zhí)法過錯追究制度” 、“衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范” 、“衛(wèi)生行政處罰取證” 等方面的衛(wèi)生執(zhí)法業(yè)務知識，提高我科室衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督員的業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法水平。
縣衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)監(jiān)科
年元月十二日
監(jiān)所科工作計劃 篇2
一、強化紅線意識，健全安全生產(chǎn)責任體系
1.嚴格落實安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責。進一步推動各級黨委落實安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責制度，定期研究安全生產(chǎn)工作，在安全生產(chǎn)理念、重大方針政策、干部考核選拔任用、重大隱患整改等重大問題上履行職責;加強對安全生產(chǎn)黨政同責、一崗雙責貫徹落實情況的督查，全年督查兩次，并形成督查報告，報市委、市政府;定期向組織人事部門通報安全生產(chǎn)情況;推動各級黨校和市行政學院將安全生產(chǎn)列為必修課，提高各級領導干部安全生產(chǎn)履職意識。
2.嚴格落實屬地和行業(yè)安全監(jiān)管責任。督促各級政府全面落實屬地安全管理責任，堅持安全生產(chǎn)與社會發(fā)展、社會穩(wěn)定等工作同部署、同推進、同考核;根據(jù)管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的要求，完善《南通市黨政部門安全生產(chǎn)職責》，督促相關部門、單位切實加強對本部門、本行業(yè)、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和督導檢查，形成齊抓共管的工作格局。
3.嚴格落實安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管責任。強化安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，協(xié)調(diào)解決涉及多部門行業(yè)領域安全生產(chǎn)重點難點問題;督促各地將安全生產(chǎn)納入綜合目標考核，賦予分值不低于5%;強化對各縣(市、區(qū))和各部門安全生產(chǎn)目標管理考核工作力度，完善安全生產(chǎn)目標管理考核辦法，對各地、各有關部門控制考核指標實施進度實行月調(diào)度、季通報、年中督查、年終考核，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)點評和一票否決制度。
4.嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。強化企業(yè)主要負責人責任，把安全生產(chǎn)責任、措施落實到生產(chǎn)經(jīng)營建設活動的全過程;推動企業(yè)認真落實隱患排查治理、高危企業(yè)領導帶班、安全生產(chǎn)投入、安全教育培訓、應急救援等各項規(guī)章制度;引導企業(yè)大力加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、管理機構(gòu)、技術(shù)支撐、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)責任險等基礎建設和基礎管理，狠抓基層安全責任和各項崗位責任制、安全操作規(guī)程等的落實;督促國有企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮表率作用;繼續(xù)實行安全生產(chǎn)黑名單和約談制度，強化行政和經(jīng)濟約束手段。
二、推進依法治安，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平
5.堅持嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。依據(jù)新《安全生產(chǎn)法》要求，修訂完善局安全生產(chǎn)違法行為處罰自由裁量標準;加快執(zhí)法記錄儀等執(zhí)法裝備配備，完善執(zhí)法程序，建立執(zhí)法過程記錄制度，加強行政執(zhí)法信息化建設和信息共享，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平;做好三集中、三到位和行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行標準化管理，繼續(xù)推進移動執(zhí)法實施和運行，提高保障權(quán)力運行的質(zhì)量和績效;全面落實行政執(zhí)法責任制，認真落實一案一審、集體決策制度，依法做好聽證、復議、訴訟工作;組織開展行政執(zhí)法自查和互查，及時糾正和解
監(jiān)所科工作計劃 篇3
走訪監(jiān)所民警工作計劃
序言
監(jiān)所民警是一支不可或缺的隊伍，他們的工作極具挑戰(zhàn)性，需要他們具備高超的專業(yè)技能和精湛的應變能力。走訪監(jiān)所民警工作計劃旨在加強對監(jiān)所民警的支持與管理，調(diào)研監(jiān)所民警的實際需求，以期提高其工作效率和工作質(zhì)量。以下是本計劃內(nèi)容的詳細介紹。
第一章：計劃背景
監(jiān)所民警是司法機關的重要組成部分，主要負責監(jiān)獄和看守所內(nèi)犯罪分子的管理和監(jiān)督。他們時刻面臨著各種形式的威脅和挑戰(zhàn)，需要必須具備高強的專業(yè)素養(yǎng)以及生死考驗的勇氣和毅力。如今，隨著社會發(fā)展和犯罪活動的日益復雜化，監(jiān)所民警的工作任務變得越來越繁重和危險。在這樣的背景下，對監(jiān)所民警進行走訪和管理，成為一項亟待解決的問題。
第二章：目標及意義
本計劃的目標是實現(xiàn)對監(jiān)所民警的日常管理和監(jiān)督，讓他們感受到組織的關心和支持，提高他們的團隊凝聚力和工作效率，最終實現(xiàn)對犯罪分子的有效管理和控制。
本計劃的實施意義在于：
1.提高監(jiān)所民警的工作質(zhì)量和效率，增強其專業(yè)能力和應變能力，保障犯罪分子的有效控制。
2.加強對監(jiān)所民警的關注和支持，增強其工作動力和工作滿意度，從而提高其工作積極性和創(chuàng)造力。
3.優(yōu)化監(jiān)所民警的培訓和發(fā)展，打造一支優(yōu)秀的社會公仆，提高司法機關維護社會和諧穩(wěn)定的能力。
第三章：計劃內(nèi)容及實施步驟
本計劃主要包括以下六個方面的內(nèi)容：
1.走訪監(jiān)所民警，了解他們的實際需求和困難，并對其工作狀況進行信息收集和分析。
2.針對不同類別的監(jiān)所民警，建立專屬的工作檔案，并制定對應的特色培訓方案，激發(fā)其工作潛能。
3.對新入職的監(jiān)所民警進行全面的指導和培訓，確保其掌握必要的專業(yè)技能，順利地參與到工作中來。
4.建立監(jiān)所民警管理平臺，以數(shù)據(jù)集成和信息化為手段，推動監(jiān)所民警工作的機制化和規(guī)范化。
5.鼓勵監(jiān)所民警發(fā)揮創(chuàng)新意識，利用現(xiàn)代科技手段提升工作效率，提高監(jiān)管效果。
6.加強對監(jiān)所民警的考核和激勵，建立績效獎勵體系，激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力，保障監(jiān)所管理的優(yōu)質(zhì)服務。
實施步驟如下：
1.確定走訪監(jiān)所民警的時間和地點。
2.組織專業(yè)人員對監(jiān)所民警進行走訪，了解其實際需求和工作難點。
3.針對不同類別的監(jiān)所民警制定特色培訓方案，對其進行培訓和指導。
4.建立監(jiān)所民警管理平臺，實現(xiàn)機制化和規(guī)范化管理。
5.推動科技手段的應用和監(jiān)所內(nèi)設施的升級，提高監(jiān)所民警工作效率。
6.實施績效獎勵制度，激發(fā)監(jiān)所民警的積極性和工作創(chuàng)造力。
第四章：計劃執(zhí)行和管理
為了確保本計劃的有效實施，必須建立相應的管理機制和執(zhí)行體系。具體措施如下：
1.成立監(jiān)所民警管理委員會，負責本計劃的制定和執(zhí)行。
2.建立領導機構(gòu)和監(jiān)管機制，確保行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和約束。
3.制定相應的管理流程和工作標準，確保本計劃的順利實施。
4.建立明確的責任體系和工作分工，明確管理崗位和職責。
5.制定實時監(jiān)測和評估指標，對計劃的執(zhí)行效果進行跟蹤和評估。
6.在計劃執(zhí)行過程中加強對監(jiān)所民警的培訓和發(fā)展，提高其工作質(zhì)量和業(yè)務素養(yǎng)。
第五章：總結(jié)和展望
走訪監(jiān)所民警工作計劃是一項嚴謹而又充滿挑戰(zhàn)的計劃，目標是為了加強監(jiān)所民警的管理和服務，提高他們的工作效率和專業(yè)水準。在這一目標的引領下，我們將圍繞著不同的工作方向，逐步深入到監(jiān)所的實際工作生活中，挖掘監(jiān)所民警工作的深層需求，并積極運用新技術(shù)和新方法，推動監(jiān)所管理的優(yōu)化和提升。我們相信，走訪監(jiān)所民警工作計劃將取得良好的成效，成為推進司法機關現(xiàn)代化的新亮點。
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