工程員述職報告系列(11篇)

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    工程員述職報告【篇1】
    工程檔案員述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是貴公司的工程檔案員,自入職以來,我一直努力為公司的工程項目提供高效、準確的檔案管理服務(wù)。在此,我向您匯報一下我在過去一年工作中的主要成果和存在的問題,并對未來的工作提出一些建議和計劃。
    一、工作成果:
    1. 檔案管理系統(tǒng)的優(yōu)化:我發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有的檔案管理系統(tǒng)在效率和實用性方面還有所欠缺。經(jīng)過調(diào)研和研究,我對系統(tǒng)進行了優(yōu)化,增加了文件分類、檢索和歸檔等功能,提高了系統(tǒng)的操作便捷性和查詢準確性。
    2. 工程檔案整理與歸檔:我按照公司的標準和流程,對各個項目的工程檔案進行了整理和歸檔工作。我能迅速找到需要的檔案并提供給相關(guān)人員,大大節(jié)省了他們的時間和精力。
    3. 檔案保密管理:在工作中,我非常重視檔案的保密性。我嚴格遵守公司的保密規(guī)定,制定了一套檔案保密管理制度,并加強了對檔案室的物理安全措施,確保檔案的安全性。
    二、存在的問題:
    1. 個人技能的提升:雖然我在檔案管理方面有一定的經(jīng)驗和技能,但在新的檔案管理系統(tǒng)和技術(shù)上,我還存在一定的欠缺。我需要加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升自己的專業(yè)能力,以更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    2. 檔案數(shù)字化管理:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,檔案管理工作也越發(fā)繁重。目前,公司的部分檔案仍然以紙質(zhì)形式存在,這不利于數(shù)據(jù)的長期保存和管理。我建議引入檔案數(shù)字化管理系統(tǒng),將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案,并進行統(tǒng)一的管理,以提高工作效率和檔案保管的便捷性。
    三、未來的工作計劃與建議:
    1. 持續(xù)提升個人技能:我計劃參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)新的檔案管理技術(shù)和工具,提高自己在檔案管理領(lǐng)域的專業(yè)水平。同時,我也希望能夠得到公司的支持和指導(dǎo),在實際工作中不斷總結(jié)和提升。
    2. 推行檔案數(shù)字化管理:我建議公司引入檔案數(shù)字化管理系統(tǒng),并進行相關(guān)的推廣和培訓(xùn)工作。通過將檔案數(shù)字化管理,不僅可以提高檔案的安全性和查詢準確性,還可以節(jié)約存儲空間和減少人力資源的浪費。
    3. 加強團隊合作:作為工程檔案員,我深知檔案管理需要與其他部門緊密合作。我將加強與項目經(jīng)理、質(zhì)量控制人員和工程師等相關(guān)部門的溝通和合作,及時獲取項目進展和變更的信息,以確保檔案完整和準確。
    總結(jié):通過過去一年的工作,我對工程檔案管理有了更深入的理解和認識。我將持續(xù)努力提升自己的專業(yè)水平,為公司的工程項目提供更好的檔案管理服務(wù)。希望得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,共同努力推進公司的檔案管理工作。謝謝!
    此致
    敬禮
    工程檔案員
    日期:
    工程員述職報告【篇2】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    上午好!我是xxx,在信息化工程部擔(dān)任主管一職,過去的1年是充實和忙碌的;在這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排和交待的任務(wù),同時自己的工作角色也從網(wǎng)絡(luò)專員向部門主管進行了過渡和轉(zhuǎn)變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:
    一、工作回顧
    1、oa系統(tǒng)方面:
    20xx年,oa系統(tǒng)處于穩(wěn)定運行、并向深化應(yīng)用的方向推進,為保障系統(tǒng)的穩(wěn)定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責(zé)了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構(gòu)調(diào)整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統(tǒng)在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。
    2、erp系統(tǒng)方面:
    過去的1年“erp系統(tǒng)”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實施,工作中我嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實系統(tǒng)實施計劃進行數(shù)據(jù)收集,實施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。
    3、呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):
    為了提高集團客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統(tǒng)建設(shè),我全程負責(zé)了項目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。
    4、信息化其他項目建設(shè):
    隨著集團信息化工作的深入發(fā)展,我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統(tǒng)前期調(diào)研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業(yè)中心機房建設(shè);兒童王國網(wǎng)站部署和集團公司網(wǎng)站文件更新等工作。
    5、管理性工作
    為了規(guī)范集團范圍內(nèi)的it物品采購工作,我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團領(lǐng)導(dǎo)指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。
    6、日常工作
    信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。如機房服務(wù)器等設(shè)備的定期檢查,oa、郵件系統(tǒng)定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關(guān)信息系統(tǒng)使用問題的的遠程協(xié)助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統(tǒng)的應(yīng)用推廣掃清了障礙。
    二、不足之處:
    1、我對工作的嚴格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細節(jié)上造成工作疏漏
    2、作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點不夠廣泛。
    工程員述職報告【篇3】
    從事物業(yè)工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個很好的發(fā)展平臺,讓我有非常好的學(xué)習(xí)機會,使我對物業(yè)管理有了更深層次的認識和了解。
    在物業(yè)領(lǐng)域我可以算是一個新兵,專業(yè)知識的缺乏是我開展工作的一個障礙。只有知識到位才能工作到位,所以在進入項目初期以學(xué)習(xí)為主。非常感謝鄧振衛(wèi)經(jīng)理的幫助,使我在學(xué)習(xí)理論知識的同時能夠很好的結(jié)合著實踐工作,對業(yè)務(wù)水平的提高給予了很大的幫助。 學(xué)習(xí)的同時我也深知自己的工作職責(zé),所以前期工作主要以熟悉社區(qū)情況了解各部門的工作職能為主,并以個業(yè)主的視角去查找和發(fā)現(xiàn)實際工作中所出現(xiàn)的問題。
    通過一段時間的觀察發(fā)現(xiàn)客服與工程日常工作的禮節(jié)禮貌,安管的崗位形象,保潔的公共衛(wèi)生方面都存在著或多或少的問題。 發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題,結(jié)合之前的工作經(jīng)驗首先對員工的禮節(jié)禮貌進行了培訓(xùn),對客服部加強了普通話的訓(xùn)練,要求見到業(yè)主必須起立、問好。
    保安部主要是提升形象,結(jié)合安管部的員工年齡偏大,接受事物慢的提點,前期就提出了一個要求就是將個人的領(lǐng)帶扎好。 保潔部問題的主要是衛(wèi)生打掃的不夠細致,針對這種現(xiàn)象只有在提高工作要求的同時加強檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,迅速解決。 隨著工作時間的推移,在完成日常工作的同時,我給自己制定了一個“三落實一抽查”的工作標準。三落實就是早八點落實社區(qū)所有
    員工的到崗情況和社區(qū)衛(wèi)生情況,十點落實社區(qū)衛(wèi)生和門崗衛(wèi)生的打掃情況,不定點落實門崗的出入記錄,下午落實保潔人員到崗情況。一抽查主要是抽查樓道的衛(wèi)生情況和有無未打掃到的死角。
    隨著公司“夏日風(fēng)暴”活動的開展再加上三院的參觀學(xué)習(xí),使我對物業(yè)服務(wù)有了更深刻的認識。又重新審視了工作模式和本項目的工作標準。
    在參觀學(xué)習(xí)后本項目立即組織開展學(xué)習(xí)“夏日風(fēng)暴”文件,傳達公司會議精神和分享參觀三院的感受,對第一階段客服和保安提出了更高的要求。
    客服部要求每周一次普通話訓(xùn)練,每月不少于三次的專業(yè)培訓(xùn)。在保證制定工作流程正常執(zhí)行的前提下提升工作效率,對布置的工作限時完成。
    保安部,側(cè)重形象建設(shè),要求個人衣裝的穿著只要在社區(qū)活動必須按照公司規(guī)定穿著,不分上下班時間。加強訓(xùn)練特別是行進間隊列和交換崗的動作訓(xùn)練,每天親自檢查。提升門崗形象,要求站崗期間必須標準跨立,不得隨意說話、走動。門崗周邊不允許出現(xiàn)垃圾,崗內(nèi)衛(wèi)生必須每日打掃包括窗臺、門禁臺。
    按照“夏日風(fēng)暴”的要求在提升員工服務(wù)質(zhì)量的同時,建立項目微信群,對社區(qū)的出現(xiàn)的問題進行上傳,同時對社區(qū)的環(huán)境也進行了優(yōu)化,首先解決的就是花盆亂放的問題。
    鄧經(jīng)理之前介紹花盆亂放是塊頑疾,所以在解決這個問題之前我們做好了充分準備和對將所可能遇到的問題一一提出各種預(yù)案。在清
    理前一周我們就通知業(yè)主讓其有時間將各自花盆移走,同時對參加清理行動的員工禮節(jié)禮貌和工作規(guī)定進行培訓(xùn),強調(diào)禁止與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí)。清理期間業(yè)請業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)全程陪同,避免發(fā)生不必要的爭執(zhí),花盆的清除還是比較順利的解決了。
    通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí),使我深刻的認識到物業(yè)工作的神圣和艱辛,它不單關(guān)系著千家萬戶的安危,也關(guān)系著整個區(qū)域的安定團結(jié)。每項工作的執(zhí)行和落實都參雜著每個工作人員的汗水與艱辛。所以要想真正的勝任這份工作就要提高自己的專業(yè)水平,必須嚴格要求自己,不能有絲毫的馬虎和松懈,在自己所從事的工作中刻苦鉆研,成為工作能手;加強道德修養(yǎng),對自己的不足有清醒的認識,并從點滴行為做起,在衣著打扮、言談舉止、尊老愛幼、公正誠實、社會公德等方面成為別的同事的表率。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任能將我安排到如此重要的崗位,在今后的工作中我還會不斷地努力,不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗,做出我自己的貢獻,為公司做好每一項工作,為業(yè)主做好每一項服務(wù),不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。
    工程員述職報告【篇4】
    工程檔案員述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!感謝您給予我這次述職的機會。在過去的一年里,我在您的領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)任工程檔案員一職,開展了多項任務(wù)和工作,現(xiàn)將我的工作總結(jié)和心得分享給您,請您予以審閱和指導(dǎo)。
    一、工作內(nèi)容與任務(wù)
    作為工程檔案員,我的主要工作內(nèi)容和任務(wù)包括:
    1. 工程檔案資料管理:負責(zé)維護和管理公司的工程檔案資料,包括建檔、整理、歸檔等工作。確保檔案資料的完整正確,方便后續(xù)查詢和使用。
    2. 檔案借閱和歸還:負責(zé)處理各部門對檔案資料的借閱請求,并在借閱期滿后,及時歸還檔案資料。確保工程檔案的及時性和準確性。
    3. 數(shù)字化檔案管理:根據(jù)公司數(shù)字化檔案建設(shè)的要求,對現(xiàn)有檔案進行數(shù)字化處理和管理,并協(xié)助相關(guān)部門進行系統(tǒng)應(yīng)用和操作培訓(xùn)。
    4. 檔案存儲空間管理:監(jiān)測和控制檔案存儲空間的使用情況,及時調(diào)整檔案存儲布局,提高存儲效率和利用率。
    5. 協(xié)助檔案審計和整理工作:在公司檔案審計和整理時,協(xié)助相關(guān)部門進行數(shù)據(jù)核對、資料整理、文件編目等工作,確保檔案的準確性和規(guī)范性。
    二、工作承接情況
    1. 工程檔案資料管理方面,我按照公司制定的流程和要求,及時建立了各類工程檔案,并對已有檔案進行了分類整理。通過我盡職盡責(zé)的工作,工程檔案的準確性和完整性得到了有效保障。
    2. 檔案借閱和歸還方面,我嚴格按照公司制定的借閱流程,認真審核各部門的借閱請求,并確保借閱資料的實時歸還。在過去的一年里,未出現(xiàn)過借閱資料遺失或延期歸還的情況。
    3. 數(shù)字化檔案管理方面,我充分利用公司數(shù)字檔案系統(tǒng),對已有檔案進行了數(shù)字化處理,并協(xié)助其他同事進行系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。該舉措極大提高了檔案查詢的效率和準確性,也為公司信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
    4. 檔案存儲空間管理方面,我及時監(jiān)測和控制檔案存儲空間的使用情況,并適時進行布局調(diào)整。通過我對存儲空間的科學(xué)規(guī)劃和合理利用,公司節(jié)約了不少存儲成本。
    5. 協(xié)助檔案審計和整理工作方面,我積極參與公司的檔案審計和整理,認真核對數(shù)據(jù)、整理資料,提供積極的配合和支持。協(xié)助完成了多項檔案整理任務(wù),使公司檔案管理更加規(guī)范和完善。
    三、心得與展望
    在工作中,我深刻認識到工程檔案的重要性和價值。一份完善的工程檔案,能夠為公司的發(fā)展和管理提供重要的參考和支撐,對于解決問題、引導(dǎo)決策有著不可替代的作用。
    同時,我也了解到工程檔案管理存在一些問題和挑戰(zhàn)。其中,最主要的問題是檔案信息的更新和整理工作較為繁瑣,需要與多個部門進行緊密的配合和溝通。此外,檔案存儲空間的管理也需要與物業(yè)、倉儲等部門密切協(xié)作,以確保工程檔案的安全和保存。
    為了更好地完成我的工作,我將繼續(xù)努力,提高自己的檔案管理專業(yè)知識和能力,不斷完善檔案管理流程,推動公司數(shù)字化檔案建設(shè)的進程。我還將加強與相關(guān)部門的溝通與合作,增強工程檔案的準確性和全面性,為公司發(fā)展提供更好的支持和保障。
    謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持!
    工程檔案員:XXX
    工程員述職報告【篇5】
    工程檔案員述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是貴公司的工程檔案員,我非常榮幸地向您匯報本季度的工作情況及成績。在過去的幾個月里,我積極參與了各種工程項目,并且認真負責(zé)地管理和維護了這些項目的檔案工作。以下是我本季度的工作總結(jié):
    一、工程檔案管理方面
    作為工程檔案員,我的主要職責(zé)是管理和維護公司的工程檔案。本季度我執(zhí)行了以下任務(wù):
    1. 建立和整理檔案:根據(jù)每個項目的需要,我及時建立了相應(yīng)的工程檔案,并對已有檔案進行了整理和歸檔。
    2. 檔案數(shù)字化:為了提高工作效率和減少空間占用,我積極推進檔案的數(shù)字化工作,將大部分檔案轉(zhuǎn)化為電子格式,并建立了詳盡的數(shù)字檔案數(shù)據(jù)庫。
    3. 檔案保密:我加強了對檔案的保密工作,制定了相關(guān)的保密措施,并嚴格按照公司的安全制度進行操作,確保檔案的安全性。
    二、工程項目支持方面
    除了檔案管理以外,我也積極參與了公司的工程項目,并提供了有效的支持:
    1. 協(xié)助工程管理:我和工程部門保持緊密聯(lián)系,了解項目的最新進展,及時提供相關(guān)檔案資料,并與工程師協(xié)商解決項目上的問題。
    2. 檔案查詢與傳遞:根據(jù)各部門的需求,我及時為他們提供了所需的檔案信息,并通過郵件、云端共享等方式進行了傳遞,減少了溝通成本和時間。
    3. 提高工作效率:為了提高檔案管理的效率,我學(xué)習(xí)和應(yīng)用了一些新的工具和技術(shù),例如智能識別系統(tǒng),快速查找等,大大提高了工作效率。
    三、檔案質(zhì)量管理方面
    在檔案管理過程中,我非常注重檔案的質(zhì)量,力求做到準確、完整和可追溯。本季度我主要做了以下工作:
    1. 檔案質(zhì)量檢查:我對新建的檔案進行了質(zhì)量檢查,確保其準確無誤,并及時糾正有誤的檔案。
    2. 檔案編目與索引:我按照統(tǒng)一的編目和索引規(guī)范進行工作,確保每個檔案都能夠被準確檢索和歸類。
    3. 檔案維護與修復(fù):我對老舊檔案進行了適當?shù)木S護和修復(fù)工作,使其得以長期保存并保持完整。
    四、個人發(fā)展與學(xué)習(xí)
    作為一名工程檔案員,我非常注重個人的發(fā)展和學(xué)習(xí),本季度我積極參加了公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,并取得了一些成果:
    1. 學(xué)習(xí)檔案管理理論和技術(shù)知識,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
    2. 提高溝通協(xié)調(diào)能力,與其他部門的工作人員保持良好的合作關(guān)系,有效完成工作任務(wù)。
    3. 學(xué)習(xí)了電子檔案管理系統(tǒng)的使用和維護,提高了工作效率和準確性。
    總結(jié):
    在本季度的工作中,我努力履行了我的職責(zé),積極參與和支持了各項工程項目,全力以赴地做好了檔案管理工作,取得了一些成績。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,提高自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。
    非常感謝您對我的支持和信任!
    工程檔案員
    XXX
    工程員述職報告【篇6】
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    我叫梁xx,在xx公路工程集團有限公司工作,轉(zhuǎn)眼間,20xx已經(jīng)過去了,我們迎來了全新的一年。20xx年,從事技術(shù)工作,參與項目管理。在第六分公司xx七標項目工作。總結(jié)一年來的工作,從個人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。
    從事技術(shù)工作,首先要有一個善于學(xué)習(xí)、鉆研的態(tài)度。本人從事橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,所以需要提前詳細研究圖紙,在編制施工方案時盡量貼近實際,了解整個施工過程和腦海中的各種注意事項。
    作為一名工程技術(shù)人員,我們應(yīng)該在工作中做好計劃,合理安排所有的工序和生產(chǎn)要素。準備人力、材料、設(shè)備、技術(shù)準備等。后續(xù)項目需要提前。保證后續(xù)工作落實時不手忙腳亂,不缺東西,不影響工期。
    在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)一定要按要求完成,不能拖延敷衍。特殊情況不能按時完成的,要及時上報。以便盡快解決問題。
    炯技師的工作也很辛苦。白天要在工地上爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要整理當天的內(nèi)部資料,安排第二天的工作。這就需要一種努力的精神,當天的工作當天就完成,絕不會拖到第二天。
    炯操作人員在施工第一線工作,應(yīng)對施工過程中的質(zhì)量、安全和進度負責(zé)。及時匯報需要解決和改進的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進度、質(zhì)量、安全為前提。
    在施工過程中,各種內(nèi)部資料和數(shù)量確認資料應(yīng)及時由監(jiān)理工程師簽字,以免影響后期測量。
    企業(yè)的最終目標是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,要追求利益最大化。這就要求我們要注意施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備和材料計劃的合理安排,在保證進度和質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時,施工中注意節(jié)約人力物力。
    新的一年,我會一如既往的做好本職工作,參與項目管理,讓自己的專業(yè)技能和管理能力得到提升,為公司盡自己的一點微薄之力。
    工程員述職報告【篇7】
    初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本文將主要從幾個方面來對工作進行述職總結(jié):
    一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對XXXX公司有了一定的新的認識。
    在5月中旬我來到了XXXX公司信息科技有限公司參加招聘,經(jīng)過幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了XXXX公司這個大家庭,在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當時只是覺得公司很正規(guī),很強大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理交流后,感覺公司很親切,很溫馨。對其它方面就不太知道了,特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是XXXX公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是XXXX公司的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,半年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    三、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)參與公司軟件項目的開發(fā)與測試;(2)負責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    四、不足和需改進方面。
    雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余,對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
    時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。
    在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考慮,能否轉(zhuǎn)正,期盼回復(fù)。我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!
    工程員述職報告【篇8】
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,加上其他部門的用心配合和大力支持,工程部認真地完成了工程部各項任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,推動明年的工作再上新臺階。
    一、實施的主要工作:
    因為本公司工程部其實相當于是電氣部門,不能按照工程部門以時間段形式說明完成的工作,以工作點來說明比較適宜。
    1、建立部門工作流程
    2、建立本部門與其他部門的工作銜接流程
    3、完成各項電氣工程部所需工作
    4、建立并整理訂制箱資料和PLC控制箱資料
    5、產(chǎn)品技術(shù)升級,做工提升
    6、控制柜施工指導(dǎo),問題的處理
    7、售后服務(wù)處理
    二、工作進步點:
    20xx年本部門在按時按質(zhì)按量完成日常工作的同時,也隨著技術(shù)提升的步伐在部門工作中取得了新的進步。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃,本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜:如并聯(lián)機組、螺桿機、冷凍水控制系統(tǒng),還有溫濕度控制系統(tǒng)等,在調(diào)研、學(xué)習(xí)、實施中,使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個新的臺階。
    通過這項工作,我們也逐步了解了市場,逐步建立智能控制柜相關(guān)服務(wù)標準和相關(guān)報價體系,以此為切入點,正式啟動了PLC控制系統(tǒng)的標準化工作,我們將在以往的工作基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗,摸索出貼合我公司具體狀況與需要的產(chǎn)品體系,努力使之成為我公司銷售增長的新亮點。
    三、工作問題點:
    1、對高端壓縮機了解不夠;對特殊制冷設(shè)備了解不透
    積累了一些控制經(jīng)驗,但這還遠遠不夠,對制冷行業(yè)的控制還是不能游刃有余。針對此狀況,我公司應(yīng)當有計劃有步驟地深入思考、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗;比如某些控制項目能夠不以盈利為主要目的地接收施工;現(xiàn)場調(diào)試,把不貼合實際狀況去掉把不足的添上完善控制系統(tǒng)、掌握最前線的需要,帶給最優(yōu)的服務(wù)。
    2、控制柜的產(chǎn)品需要細化
    專業(yè)制冷自動化控制設(shè)備有限公司就應(yīng)當帶給制冷全方位的控制產(chǎn)品,細化產(chǎn)品有助于細化滲透市場更有利于帶給公司的形象和利潤。
    3、產(chǎn)品要持續(xù)優(yōu)化,技術(shù)要持續(xù)提升
    任何產(chǎn)品都應(yīng)當有持續(xù)改善、持續(xù)升級的一個過程,是根據(jù)我公司的市場定位更是根據(jù)市場的需求。
    4、售后服務(wù)處理機組不夠健全
    (主要指普通訂制箱和常規(guī)箱)建立健全售后問題處理流程和機組很有必要,應(yīng)當包含:產(chǎn)品服務(wù)期限、范圍、更換或補發(fā)貨工作流程等。
    一切都在進步,我部門在以后的工作中既要主動尋求改善,也要用心跟隨市場與行業(yè)步伐。
    總之,回顧20xx年的工程部工作,雖然比較圓滿地完成了日常工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),但在工作中也顯現(xiàn)出了一些問題,更是值得我們思考的,發(fā)現(xiàn)問題,提出推薦和方案,完善自我,使我部門更高效更優(yōu)良地完成各項工作。
    工程員述職報告【篇9】
    工程檔案員述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是XXX公司工程檔案員,現(xiàn)向您匯報2020年度的工作情況。在過去一年里,我一直在積極地推進工程檔案管理工作,已經(jīng)取得了一定的成績,在此向您作一份具體的匯報。
    一、檔案整理
    在工程檔案管理方面,最核心的工作是檔案整理。我認真負責(zé)地開展了相關(guān)的工作,始終強調(diào)規(guī)范性、準確性,大大提高了資料檔案的整齊度和可查度。同時,針對存在不合理數(shù)據(jù)、漏資料等情況進行了及時糾錯和完善資料,使資料質(zhì)量得到了保障。我切實加強檔案整理和歸檔的標準化、規(guī)范化工作,保障了工程檔案管理工作的順利開展。
    二、資料查詢
    在日常工作中,我認真對待各方面的資料查詢。我積極配合、及時響應(yīng),為公司和其他相關(guān)人員提供有效的資料查詢服務(wù),這種精細化管理得到了一致好評。通過優(yōu)化查詢流程,我有效提高了查詢效率,縮短了查詢周期,從而為客戶提供了更好的服務(wù)。這些舉措不僅加強了工程檔案管理工作的透明度,同時也加速了項目各個環(huán)節(jié)的節(jié)奏,提高了工作效能。
    三、檔案保管
    在資料檔案的保管方面,我積極探索為企業(yè)提供切實有效的保管方案。我深刻認識到資料數(shù)據(jù)的保密性和完整性的重要性,費盡心思研究保管現(xiàn)狀及其缺陷,并提出相應(yīng)建議。在資料存放良好的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司要求和業(yè)務(wù)特點,針對不同類別、要求的檔案及資料執(zhí)行不同的保密、備份、恢復(fù)流程,確保重要資料不丟、不丟失,提高資料安全性。這些措施大大提高了檔案保管和應(yīng)急處理的能力,同時符合企業(yè)保密與業(yè)務(wù)安全管理的需求。
    四、公司檔案管理制度的完善
    通過多年的實踐,我認為企業(yè)資料檔案管理制度必須圍繞資料的收集、整理、存放、檢索、交流及保密等環(huán)節(jié),結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度和工作流程,科學(xué)規(guī)范地編制出一套全面實用的管理制度,并確保成為公司的朝野共識。通過不斷修訂、完善公司檔案管理制度,還要做好制度的執(zhí)行動態(tài)監(jiān)管,定期開展檔案環(huán)節(jié)的考核與評估,推動企業(yè)檔案管理工作更有條理、更可靠。
    總之,我已經(jīng)全力推進工程檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化工作,希望領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)各級部門能夠給予支持和幫助。我將繼續(xù)樹立先進思想和行動,為企業(yè)資料檔案的安全可靠性、高效性、開放性和更佳地實現(xiàn)價值做出更大的貢獻,讓企業(yè)檔案管理水平不斷提升。
    以上是我的工作匯報,深表謝意!
    敬禮!
    XXXX
    XXXX 年 X 月 X 日
    工程員述職報告【篇10】
    20xx已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項工作目標,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現(xiàn)在將本年度的工作做一總結(jié):
    1、思想政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)理論;遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。
    2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作,協(xié)助施工隊認真做好各項工作至x9月份為止。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),使工程的竣工資料能在短時間內(nèi)整理完成。
    (2)帶領(lǐng)好新進單位大學(xué)生到現(xiàn)場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務(wù)。
    (3)由于過去一年工作任務(wù)不是很緊張,利用業(yè)余時間進行各項學(xué)習(xí),參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱英語(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)、計算專業(yè)課程、土工程結(jié)構(gòu)設(shè)計等在內(nèi)的各種考試達10多個課目,取得了較好成績,為將來完成各項工作打下扎實的基礎(chǔ)。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平,同時把工作做的更好。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
    工程員述職報告【篇11】
    今天,我們隆重召開XX集團公司20xx年工作會議。我代表集團公司向大會作工作報告。
    今年是國家“xx”規(guī)劃的開局年,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段的起步年。我們站在一個新的起點上,向著更高的目標,開始新的征程。在這樣一個重要時刻召開集團公司20xx年工作會議,具有重要的戰(zhàn)略意義。
    會議的主要任務(wù)是:認真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責(zé)人會議精神,全面總結(jié)集團公司20xx年工作,確定“xx”發(fā)展總體要求,部署20xx年工作,確保集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第三階段開好局、起好步,為集團公司快速持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    剛剛過去的一年,對于集團公司而言,是形勢嚴峻、挑戰(zhàn)巨大的一年,是艱苦奮斗、攻堅克難的一年。電煤價格高位運行并多次上漲,但上網(wǎng)電價未能同步調(diào)整,致使集團公司所屬火電企業(yè)連年虧損,資產(chǎn)負債率持續(xù)攀升,經(jīng)營風(fēng)險日益加??;西南地區(qū)春季遭遇了百年不遇特大干旱,盈利能力較強的水電企業(yè)未能發(fā)揮應(yīng)有作用;入夏后極端惡劣天氣頻發(fā),雷雨、洪澇、高溫等異常因素對安全生產(chǎn)、迎峰度夏帶來嚴峻挑戰(zhàn)。
    面對困難和挑戰(zhàn),集團公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心,毫不動搖地堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨中央國務(wù)院的部署,圍繞20xx年工作會議確定的工作思路和“盈利年”的總體要求,率領(lǐng)系統(tǒng)十萬員工勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn),積極搶抓機遇,以經(jīng)濟效益為中心,以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,求真務(wù)實,著力化解阻礙可持續(xù)發(fā)展的主要矛盾,繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展態(tài)勢;把握重點,著力解決影響經(jīng)營安全的突出問題,各類風(fēng)險得到了有效控制;突出關(guān)鍵,著力優(yōu)化制約盈利能力的績效指標,較好地完成了國資委下達的考核指標。
    一年來,我們做了以下主要工作:
    (一)“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動深入開展,全年經(jīng)營目標超額完成
    面對嚴峻的經(jīng)營形勢和巨大的經(jīng)營壓力,集團公司開展了“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”和“大干四個月,確保完成全年任務(wù)目標”活動??偛扛鞑块T、系統(tǒng)各企業(yè)自我加壓,迎難而上,把責(zé)任落實到位,把壓力傳遞到位,把各項部署貫徹落實到位,搶發(fā)電量、配煤摻燒、電費回收、爭取電價等重點工作取得突破。發(fā)電量和營業(yè)收入快速增長,發(fā)電量同比增長21.22%,營業(yè)收入同比增長20.84%;配煤摻燒工作取得顯著成效,有效地降低了燃料成本;由于電價規(guī)范執(zhí)行,火電平均上網(wǎng)電價同比上升11.63元/兆瓦時,電熱費回收周期平均為3568天。集團公司在綜合標煤單價同比上升89.3元/噸,但煤電聯(lián)動沒有啟動的情況下,實現(xiàn)利潤15.16億元,超出國資委考核指標3.16億元。
    (二)發(fā)展工作取得突破,工程建設(shè)超額完成投產(chǎn)目標
    全年核準電源項目62個,超額完成計劃。集團公司還與新疆、西藏、天津、山西、山東等省區(qū)市簽署了合作協(xié)議,成立了XX西藏分公司。集團公司全年投產(chǎn)容量達到811.935萬千瓦,新能源和可再生能源投產(chǎn)容量創(chuàng)歷史最高水平;60萬千瓦等級及以上火電機組投產(chǎn)7臺,總臺數(shù)達到70臺,機組臺數(shù)和所占比重均居五大發(fā)電集團第一。呂四港發(fā)電公司“一季四投”,當年盈利2.68億元;首個海外項目緬甸太平江水電站實現(xiàn)“年內(nèi)四投”,實現(xiàn)了海外項目的`突破;風(fēng)電裝機容量突破500萬千瓦,國內(nèi)首個海上風(fēng)電項目上海東大橋風(fēng)電項目全部投產(chǎn)發(fā)電,新能源東山風(fēng)電場成為國內(nèi)首家“電網(wǎng)友好型”風(fēng)電場。
    (三)安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢,本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)快速推進
    全面推進安全生產(chǎn)標準化、精細化管理,深入開展班組安全管理“三講一落實”活動。自主創(chuàng)建了本質(zhì)安全型企業(yè)管理體系,并通過嚴格評審命名了首家本質(zhì)安全型企業(yè)。積極應(yīng)對西南特大干旱、舟曲泥石流等自然災(zāi)害,確保了上海世博會、廣州亞運會等重大活動的電力供應(yīng),烏沙山發(fā)電公司等四個基層企業(yè)被國家電監(jiān)會授予保電先進單位。在大量配煤摻燒的情況下,保證了機組的
    為實現(xiàn)全年奮斗目標,必須努力做好以下重點工作:
    在比去年更為嚴峻的經(jīng)營形勢下,確保完成今年的利潤目標,任務(wù)極其艱巨。為此,我們要把“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動作為一項常態(tài)工作,繼續(xù)深入持久地開展好。
    一是要進一步強化市場營銷工作。要千方百計爭取計劃電量,努力增發(fā)有邊際效益的電量,充分發(fā)揮大機組優(yōu)勢,積極開展代發(fā)電量和電量置換工作;鞏固電價大檢查成果,加大電價落實和電費回收力度,全力爭取電熱價政策,確保實現(xiàn)增收。
    二是要進一步加強燃料管理工作。加強電煤市場分析,準確把握市場走勢,優(yōu)化儲存結(jié)構(gòu);加大與政府、煤炭、鐵路、港航、電網(wǎng)等部門的協(xié)調(diào)力度,構(gòu)筑穩(wěn)定的燃料供應(yīng)鏈;加快完善燃料經(jīng)營體系,提升燃料經(jīng)營的盈利能力;理順燃料管理體制,對燃料“收、存、耗”和“采、制、化”各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化配置,形成多頭參與、分段控制、平衡制約的管理格局,嚴防企業(yè)利益流失;強化同類對標,對標到廠,降低燃料管理流程中的各種損耗,千方百計把燃料成本降下來;進一步推進配煤摻燒工作規(guī)范化、科學(xué)化管理,在保證安全和達標排放的前提下,加大摻燒力度,發(fā)揮平抑煤價、提高效益的重要作用。
    三是要繼續(xù)深化全面預(yù)算管理,進一步壓縮可控費用,嚴格控制各項成本支出;全面預(yù)算管理體系要與“兩全雙掛”考核體系全面對接,形成閉環(huán)管理;強化成本控制,加強預(yù)算目標的動態(tài)監(jiān)控,確保完成集團公司全年經(jīng)營目標。四是要進一步加強資金集中管理,積極開拓信托、基金、保險經(jīng)紀等新的金融工具,努力培育新的利潤增長點。