小編精心推薦
工作總結ppt | 工作總結怎么寫 | 工作總結開頭 | 工作總結結尾 | 工作總結報告
依據(jù)您的要求出國留學網(wǎng)為您準備了一篇涉及“信貸年度工作總結”的文章，幾乎每個職業(yè)都需要處理文檔這需要耐心和耐心，人們對范文在寫作中的作用的重視程度不斷提高。多看看優(yōu)秀范文的框架會對寫作有很大的幫助，領導要求要寫范文了嗎？與您身邊的人分享這個有用有趣的內容吧！
信貸年度工作總結【篇1】
20____年度工作總結尊敬的各位領導、同事，大家下午好：
緊張忙碌的20____年已經(jīng)過去，對于這過去的一年，每個人的情緒都是不一樣的，有人滿意，有人遺憾，既有欣慰，也有彷徨。而對我來說，這一年是我工作生涯的一個重要轉折，也將會是我未來的一個里程碑。
進入中行參加工作以來，我遵照行里的安排，在基層網(wǎng)點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的，從剛開始的不適應到之后的從容，這個過程中并沒有個性驚人的成績，卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的職責。
自今年9月以來，我有幸來到分行公司業(yè)務部參加工作，并加入了我們營銷五團隊這個優(yōu)秀的工作團隊。剛來的那段時刻，整個人都是興奮而又充滿新奇感的，能夠從事銀行的核心業(yè)務工作無疑是一種幸運。但是我也明白，作為新加入部門的實習員工，我們的主要工作還是學習。于是在最初的這段時刻，指導性材料，相關文件以及過往的業(yè)務檔案就成了我最親密的“戰(zhàn)友”。在各位優(yōu)秀的客戶經(jīng)理的幫忙下，我逐漸對銀行的公司業(yè)務有了全新的認識，也理清了我后續(xù)學習的思路，并對將來的工作狀況有了進一步的規(guī)劃，那就是踏踏實實，打好基礎，從一點一滴做起，不斷的積累充實自己，做一個優(yōu)秀的員工。
10月初，我按照行里的安排參與了銀行業(yè)協(xié)會組織的“貸款新規(guī)知識競賽”活動。
在培訓過程中主要學習了“三個辦法，一個指引”及相關文件，再結合之前在部門里的實習工作，使我對貸款業(yè)務的相關狀況有了系統(tǒng)性的認識，之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最后競賽取得的成績并不理想，但這對我后續(xù)的實習工作將大有裨益，加深我對于信貸工作的明白。
具備了理論知識就要走向實際操作了，近兩個月內，在各位老員工的指導下，我逐漸熟悉了解了公司業(yè)務的相關產品，掌握了公司信貸業(yè)務的基本操作流程。
并實際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票，限額申請、切分、企業(yè)資金流向監(jiān)控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告，同時在幾位老客戶經(jīng)理的帶領下拜訪客戶，學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰(zhàn)的。我知道，銀行的核心是盈利，而客戶經(jīng)理的首要工作就是營銷。
豐富的業(yè)務知識和產品就是我們開展營銷的各種“武器”，應對各種不一樣行業(yè)的客戶，擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理，滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時刻的虛心學習，并在不斷的實踐中積累經(jīng)驗、完善自己，盡快的成長為一名合格的客戶經(jīng)理，為中國銀行的發(fā)展進獻自己微薄的助力。
現(xiàn)如今，半年的實習期已經(jīng)過去大半，在近4個月的學習工作中，我犯過不少業(yè)務上的錯誤，但讓我十分感謝的是我們這個熱情而又團結的群眾，正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫忙，才讓我盡量擺脫誤區(qū)、糾正錯誤，最終取得進步。在此我表示深深的感謝。
雖然取得了一些成績，但我也知道，實踐的不足以及對業(yè)務的不熟練是我的致命傷，在今后的工作中我依舊不能放松，抓緊一切機會充實拓寬自己的業(yè)務知識，積累更多成功的營銷經(jīng)驗，盡快為這個光榮的群眾貢獻自己的力量。
新的一年已經(jīng)開始，我們應對的競爭也將更加激烈，在這樣的時刻我只有更加發(fā)奮的提高自身的業(yè)務素質，才能在這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)立足、進步，我將用飽滿的熱情和用心的心態(tài)去應對工作的困難和艱辛。我堅信，新的一年，在大家的共同發(fā)奮下，我們這個偉大的群眾必須會取得更加輝煌的成績。
三字經(jīng)中有一句話是“子不教，父之過;女不教，母之錯”。那么作為我們信用社一個單位來說是否就應這樣明白：職工不教，領導之過，職工犯錯，管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法，但是制度棚架現(xiàn)象十分嚴重，致使我們基層信貸員對制度的明白、執(zhí)行以及貫徹落實有著偏差，使大家有時無所適從，不知何為，盲目從事，摸索著工作，人為的出現(xiàn)一些管理不到位現(xiàn)象，更有甚者，自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪里。再之，制度追究不力，姑息和縱容了部分違章違紀現(xiàn)象，使之有章不循、充耳不聞、我行我素，損害了信用社的聲譽，也使自己受到了挫折和經(jīng)濟損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為，只要我們心中有一道制度“高壓線”;只要我們視制度如神圣;只要我們兩袖清風一塵不染;只要我們心中裝著群眾利益，牢記“十大戒律”，就能作好信貸工作。個新簽名
一戒不學無術，濫竽充數(shù)。信貸人員就應是熟悉政策，懂得業(yè)務，富有職責心，堅持原則，不循私情，善經(jīng)營，會管理的高能人才，黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹，信用社的便民為民服務工作要靠信貸服務來落實。隨著社會的發(fā)展，形勢的變化，知識需要隨時更新，一些觀念、一些技能也要作到與時俱進，不能憑老經(jīng)驗辦事，憑相當然辦事，要把一些科學決策融于信貸工作中。如何不認真學習提高，就不能適應新形勢下信貸工作的，那么在當今日競爭日趨激勵的這天，將會被“優(yōu)勝劣汰、適者生存”這根準繩公平論斷。
二戒自吹自擂，盲目許愿。我們信貸人員有自己的操作規(guī)程，有各自的工作范圍、服務對象和貸款權限，要嚴格在各自的職權范圍內開展工作，是自己的服務對象，要用心扶持;不是自己的服務對象，婉言謝絕;是自己的權限額度，主動適時辦理，超權需審批的要作好基礎工作，用心上報，切不可盲目許愿，點頭拍胸，超越信用社群眾審批組織之上，給自己造成被動失去威信，給貸戶造成損失。諸如：房產盲目評估過戶，盲目簽訂貸款協(xié)議，盲目辦理公證手續(xù)，盲目辦理擔保抵押手續(xù)等。[由__整理]
五戒短期行為，重放輕收。近年來，我們進行了工資制度改革，實行按績計酬，萬元含薪制，這對調動職工用心性，加快信用社發(fā)展，增加信貸規(guī)模擴張，起到了用心的推動作用。全體信貸人員腦海里都有一個共同的想法，那就是要想多掙工資，就得多收貸款利息，要想多收利息，就得多放款，從我們目前執(zhí)行狀況看，大多數(shù)信貸員都能夠堅持在安全前提下，加快資金流動周轉，從而實現(xiàn)效益。今后，我們要堅持始終，不按一時成敗論英雄，力戒短期行為，搞個人政績，盲目的放大額壘大戶，給信貸資金帶來潛在的風險，同時，我們將進一步完善考核機制，將責權利有機的結合，保證放得出，收得回，落實好我們提出的“四定四包”職責制，即：定服務區(qū)域、定服務對象、定貸款權限、定管理職責以及包調查、包發(fā)放、包收回、包效益，從而使我們的信貸管理工作步入一個良性循環(huán)軌道。
信貸年度工作總結【篇2】
時刻悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多三個月，作為農村信用社的一名小額信貸員感觸甚多，就本人小額貸款業(yè)務工作所作所為所思所想談談點體會。首先談談我個人的工作態(tài)度，這份工作是我大學畢業(yè)后的第一份工作，因此我視其如寶。從培訓到工作這段時刻里，常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農村環(huán)境太惡劣，然而對于出生農村的我其實那都是小事。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是未來的舞臺而不是此刻的待遇。此刻我真的個性喜愛這份工作，正因在那里我能夠看到實現(xiàn)我人生的價值和夢想。
在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易，而是要我們學的東西很多很多。比如：做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
一、我們要學會做人
“要學會做事，先得學會做人”其實這句話是十分有道理。如果你不會做人，那么你就不會做出更好的事情。正因你做事時，首先應對的是人，當你進入一個公司你不能立刻適應你的工作環(huán)境、你的人際關聯(lián)，何談做出更好的事。我們首先務必在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關聯(lián)，做到天天上班都是懷著愉快的情緒、帶著用心向上的精神風貌，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸?？鞓?。應對顧客時，我們更好做好自己本職的工作，展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務態(tài)度、專業(yè)素質，做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時?；卦L客戶。我們的業(yè)務不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要持續(xù)和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài)，這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我堅信業(yè)務量會直線上升，以后的回收率更是百分之百。
二、工作方面：
1、根據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務，全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第一。
2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據(jù)季節(jié)性收入狀況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
三、效益業(yè)績方面：
年底存款余額7430萬元，凈增額324萬元，完成計劃的85.3％，各項貸款余額5696萬元，增加129萬元，存貸76.66％，控制在合理比例之內；不良貸款余額2735萬元，下降16萬元，占比48％，下降1.4個百分點；利潤帳面數(shù)為25.2萬元，（實際數(shù)為34.7萬元）完成計劃的347％。
四、不足方面：
本人業(yè)務水平、管理潛質不高，業(yè)務發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴重不足，賬面273萬元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
五、改善措施：
加強自身的業(yè)務理論學習，進一步提高業(yè)務水平和管理潛質，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，發(fā)奮扎實支持”三農”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風險。
信貸年度工作總結【篇3】
我們堅持從改進服務，改善信用環(huán)境入手，以農戶為主要對象，把向農民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農戶小額信用貸款××萬元，農戶聯(lián)保貸款××萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據(jù)《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農戶經(jīng)濟檔案。并根據(jù)農戶經(jīng)營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在××元至××元。全市有××戶農戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農戶數(shù)的××%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)××個，信用村××個，信用戶××戶，全市有××多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。
xx年,××聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經(jīng)營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，促進了各項經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。
在今后的工作中，還是會繼續(xù)加強學習，主動轉型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加強組織協(xié)調能力；
通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經(jīng)濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。
信貸年度工作總結【篇4】
一、工作回顧
在過去的一年中，我們深入貫徹落實國家金融監(jiān)管政策，切實加強信貸管理，推動銀行業(yè)風險防控和服務實體經(jīng)濟的能力。工作的主要內容包括：
1.規(guī)范管理
我們認真落實新的信貸投放審批程序，加強了對貸款的盡職調查、風險評估和資產管理。在對客戶的貸款申請進行審批時，我們堅持“四個嚴禁”原則，即嚴禁以任何形式向客戶收取費用、嚴禁超范圍變更擔保、嚴禁虛假報銷和嚴禁泄露客戶信息。對違反信貸規(guī)定的員工進行處罰和警告，確保貸款業(yè)務的規(guī)范運作。
2.風險管理
我們提高了對風險的預測和控制水平，積極開展不良貸款的清收工作。在該項工作中，我們堅持“三重管理”原則，即實行分級預警、動態(tài)監(jiān)測和責任追究機制。定期對不良貸款進行分類清收，加強風險補償措施，嚴格把控對兜底資金的使用。
3.客戶服務
我們積極推行服務創(chuàng)新，提高客戶體驗和滿意度。針對個人客戶，我們推出了“按揭貸款寬松政策”，同時加強了客戶關懷和培訓。針對企業(yè)客戶，我們主動接受服務評價，改進服務質量和效率，增進客戶信任和忠誠度。
4.人才培養(yǎng)
我們加大了對員工及時培訓和學習機會的投入，努力提高員工素質和能力。我們通過定期組織實踐活動和培訓講座，促進員工崗位適應性提升、獨立工作和團隊協(xié)作能力的提高。
二、工作評估
通過對工作成果進行評估，我們認為在信貸管理年度工作總結中，我們的工作成績是顯著的。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.信貸管理政策的落實
我們嚴格依據(jù)各項信貸管理政策要求進行貸款審批和風險控制，使得我們在各種操作指標、信貸風險和業(yè)務管理等方面均達到預期目標。
2.不良貸款率的降低
我們通過科學有效的清收措施和風險預防措施，有效地降低了不良貸款率，同時又實現(xiàn)了貸款業(yè)務的增長。
3.客戶滿意度的提高
我們在服務方面不斷創(chuàng)新，增加服務標準，在服務能力和水平等方面均獲得了客戶的高度評價，加強了客戶的信任和忠誠度。
4.員工素質和能力的提高
我們通過加大對員工學習和培訓機會的投入，努力提高員工素質和能力，使得員工的工作能力和服務水平得到了顯著提升。
三、面對問題和挑戰(zhàn)，我們將進一步強化風險意識，加強風險管理和貸款分析工作；
同時注重客戶管理，推進客戶服務創(chuàng)新，在客戶滿意度、客戶投訴率、客戶維護等方面取得更好成績；
加強團隊建設，形成良好互助、協(xié)作和溝通的企業(yè)文化，提高工作效率和執(zhí)行力，推動信貸管理工作的進一步發(fā)展。
四、總結
通過一年來的不懈努力和認真付出，我們在信貸管理年度工作總結中取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到，面對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境和市場變化，我們必須不斷加強自身技能和能力，開拓視野，勇于創(chuàng)新和求變，不斷推進信貸管理已形成良好習慣，促進經(jīng)濟社會快速穩(wěn)定發(fā)展，為公司和客戶提供更優(yōu)質的金融服務。
信貸年度工作總結【篇5】
伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近，我走上工作崗位一年了，從剛開始對業(yè)務技能的不自信，到此刻能夠獨自分析授信業(yè)務，其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作，在銀行領導的關心及全體同事的幫忙下，我認真學習業(yè)務知識和技能，進取主動地履行工作職責，及時總結工作中的不足，努力提高業(yè)務素質，較好地完成了個人的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質、操作技能、優(yōu)質服務方面都有了必須的提高?，F(xiàn)將這一年的經(jīng)歷與體會總結如下：
一、問渠那得清如許，為有源頭活水來
人無論從事什么職業(yè)，都需要不斷學習，在思想、文化、業(yè)務諸方面得到鮮活的“源頭之水”，僅有這樣，才能不斷提高，堅持一渠清泉。
應對信貸員這個崗位，開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情景、經(jīng)營信息，調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿，分析客戶的還款本事等等，這些對于只參加過幾天培訓的我來說，有很大難度。起初，我總在心里想，如果自我分析錯誤，把錢放出去還不上怎樣辦？于是經(jīng)常打電話給鄂爾多斯總行在培訓期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑，在得到細心的答復后，自我思考總結。在實踐中學習，讓我對信貸工作有了新的認識，也增加了自我的信心。
同時，我深深感覺到自我在這方面的不足，只從實踐中學習是不夠的，還需要理論知識的補充，于是我進取利用工余時間加強金融理論及業(yè)務知識的學習，不斷充實自我。對行里供給的各種培訓，對行里下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)余時間，翻看金融書籍，參考成功信貸案例。
經(jīng)過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓和自學，我漸漸地掌握了貸款業(yè)務和操作流程。業(yè)務工作本事、綜合分析本事、協(xié)調辦事本事、文字語言表達本事等方面，都有了很大的提高。
二、立足本職某進取，辛勤澆灌信貸花
我熱愛我的本職工作，能夠認真對待每一項工作任務，把國家的金融政策靈活體此刻工作中。認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的各項任務，進取主動地開展業(yè)務，回顧這一年，辛勤的汗水最終換來了喜人的成績。
1、團結守紀，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們團結一致，服從領導的安排，進取主動地做好本職工作。
2、強化意識，進取主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后，我不斷強化自我貸款營銷的意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產質量的前提下，主動做好貸戶的市場調查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。
3、堅持信貸原則，做好信貸調查。我深知：信貸資產的質量事關我行經(jīng)營發(fā)展大計，職責重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查，從借款人的主體資格、信用情景、生產經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款本事，到保證人的資格、保證本事，抵、質押物的合法有效性；從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察；從資產負債情景的計算、產銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都是仔
信貸年度工作總結【篇6】
一、各項工作目標完成情況
1、經(jīng)營效益明顯增強。全轄24個獨立核算的信用社，貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。全年實現(xiàn)總收入0萬元，較上年增加0萬元，增長0%;實現(xiàn)凈利潤0萬元，社社盈余。實現(xiàn)凈利潤00萬元,同比增加00萬元，增長了00%;所有者權益達00萬元，其中，實收資本和資本公積分別達00萬元和00萬元。
2、各項存款穩(wěn)步增長。年末各項存款余額突破10億元大關，達到000萬元,較年初增加000萬元,增長00%，完成上級分配任務的00%;存款月均余額達00萬元，完成分配計劃的00%。
3、信貸支農力度強勁，貸款結構平緩合理。全年累計投放貸款00萬元, 較年初增長了00%，各項貸款年末余額00萬元,較年初增加00萬元，增長00%。其中農業(yè)貸款余額00萬元，占各項貸款余額的00%。年末存貸占比為00%。
4、資產質量進一步優(yōu)化。年末不良貸款余額00萬元,占各項貸款余額的00%,較年初下降00個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款00萬元，占比00%，關注類貸款00萬元，占比00%，不良貸款00萬元，占比00%。其中次級類貸款00萬元，占比00%，可疑類貸款00萬元，占比00%，損失類貸款00 萬元，占比00%。四級分類與五級分類相比，不良貸款下降00萬元，占比下降00個百分點。(不含央行票據(jù)置換部分)
二、主要工作措施
(一)加強信貸綜合管理，不斷提高經(jīng)營管理水平。
1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。貸款五級分類工作，是一項新業(yè)務工作。業(yè)務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材，量化培訓內容，對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期，近七天時間對135名人員進行了培訓，7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確，標準界定清楚，劃分類別靠實的工作要求。
2、狠抓貸款增量，從信貸源頭上杜絕貸款風險。在信貸工作中，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度、貸款集體審批及回訪制度。股內加強對上報貸款的審查力度，注重經(jīng)驗型審查向數(shù)據(jù)型分析轉化。同時加強對基層社上報貸款資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實性關卡的審查，從而確保了新增貸款質量。年內共審批貸款0筆，金額0萬元，杜絕打回上報貸款0筆，金額0萬元。同時加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度，定期預警，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象;
3、加大大額貸款序時檢查頻率，按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次，對存在的問題及時糾正與整改，全年共檢查大額貸款0筆，金額0萬元，發(fā)出預警整改通知0個社，涉及金額0 萬元。
4、狠抓信貸隊伍建設，督促學習，以“信貸通報，以案說教，法規(guī)教育”為題材，全年組織信貸員學習培訓班2期，從而進一步提高了信貸人員的綜合業(yè)務素質。通過一年來的學習，信貸人員的信貸業(yè)務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。
5、強化主任責任意識，提高全轄管貸水平，依法規(guī)范信貸管理。今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查，檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查，檢查達到了鎖定貸款風險，摸清貸戶底數(shù)，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動了管理發(fā)展的動力。
6、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多、予少的管理策略，重點進行規(guī)模扶持。3月份，首先對全轄支持的22家脫水菜廠經(jīng)營現(xiàn)狀進行了前期調研，提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略，全年重點支持脫水行業(yè)貸款0家，投放金額00萬元，延續(xù)了產業(yè)鏈條，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁。
(二)廣拓儲源求發(fā)展
一年來，始終堅持“高點定位，攻堅克難，以城補鄉(xiāng)，調劑余缺，平衡總量”的組織資金原則，按照“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，積極落實攻堅措施，動員廣大職工做一家一戶的工作，繼續(xù)實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農戶，收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作，提升服務質量，保證儲蓄存款快速增長。截止2015年12月末，全轄儲蓄存款余額為 萬元，比2015年末增長xx萬元。其中，活期存款xx萬元，比2015年末增長xx萬元;定期存款xx萬元，比2015年末增長xx萬元。
(三)傾力支農創(chuàng)雙贏
1、支持地方建設，全力支持非公經(jīng)濟快速發(fā)展。全年累計發(fā)放非公經(jīng)濟貸款0萬元。出國留學網(wǎng)其中：基礎設施建設貸款 萬元，為0個個體經(jīng)商戶發(fā)放貸款 萬元，促其規(guī)模壯大，快速發(fā)展。通過延伸信貸服務觸角，有效拓寬了信貸領域，也為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。
2、轉變支農理念，開展好支農專題活動。一年來，認真開展農戶小額信貸活動，以小額信貸這一農村信用社的優(yōu)勢品牌為載體，努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效，我們提出了“實、細、穩(wěn)、好”四個要求，即牢固樹立立足農村、服務三農的理念，堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發(fā)放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心。
評定信用村鎮(zhèn)嚴格詳細);堅持穩(wěn)健發(fā)展原則，杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準，向支農貸款要效益，有效解決了農民生產生活的所需資金，受到了農戶的普遍歡迎與好評。年審《貸款證》0戶，復評農戶信用等級0戶，授信最高貸款金額0萬元，其中一級信用戶0戶，金額0萬元，二級信用戶0戶，金額0萬元，三級信用戶0戶，金額0萬元，確定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)0個;授信企業(yè)0家，授信金額達到0萬元;
3、在做好小額信貸工作的同時，針對我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農業(yè)，適時調整貸款投向。2015年累計發(fā)放制種業(yè)貸款xx萬元，同比增投xx萬元，養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元，同比增投xx萬元;
2015年是我區(qū)農村信用社全面實現(xiàn)金融改革和機制創(chuàng)新的關鍵年。也是我區(qū)農村信用社在新的起跑線上，搶抓機遇，奮發(fā)進取，審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來，業(yè)務股堅持以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為大局, 認真學習貫徹落實我區(qū)農村信用社工作會議精神,樹立科學的發(fā)展觀, 堅定服務“三農”辦社宗旨和方向，牢固樹立支農保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范, 強化監(jiān)督，力促管理,不斷提高支農服務水平，有效發(fā)揮了信貸服務杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營目標，取得了可喜的經(jīng)營業(yè)績。
我想說既然我參加了銀行信貸員工作，那么我就應該做好，從小我養(yǎng)成的習慣便是如此，做事要認真，不達到成功的彼岸，就不要放手，只要認真努力了，就不會后悔，不會擔心自己被現(xiàn)實所擊倒。
也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子，運氣好的話，我也許可以升級，做一名銀行的管理者，如果工作不好，那我也沒有什么怨言，我會平衡好自己的心態(tài)，知足長樂，這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作，我就會為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻!
信貸年度工作總結【篇7】
信貸團隊是銀行貸款業(yè)務中不可或缺的一環(huán)，管理好信貸團隊對于銀行整體業(yè)務的發(fā)展和風險控制有著至關重要的作用。以下是本人對信貸團隊管理情況的述職報告。
一、工作目標
本人的信貸團隊工作目標主要有以下三個方面：
1、業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步增長：在業(yè)務風險可控的前提下，為提升銀行貸款業(yè)務市場占有率，本人的信貸團隊力爭每季度實現(xiàn)不低于10%的業(yè)務規(guī)模增長。
2、風險管控高度把控：信貸業(yè)務是銀行業(yè)務中風險最高的業(yè)務之一，因此本人的信貸團隊要始終堅持風險防范思想，加強內部控制，以確保貸款業(yè)務的良性發(fā)展。
3、提高綜合服務水平：通過完善金融信貸服務及增加內部對客戶的培訓，提高綜合服務水平，使客戶對銀行的信任度和滿意度都得到提升。
二、團隊建設
人才是銀行業(yè)務發(fā)展的核心，本人的信貸團隊注重人才培養(yǎng)和團隊建設。
1、人才儲備：本人的信貸團隊規(guī)定所招聘的員工都要具有相關專業(yè)的學歷或經(jīng)驗，自身具有分析判斷和風險控制能力，這樣才能夠更好的適應銀行業(yè)務的發(fā)展。
2、培訓提升：本人的信貸團隊制定了一套齊全的職業(yè)培訓計劃，包括業(yè)務技能培訓，法律知識、風險控制、營銷策略等方面的提高，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)勝任力。
3、團隊凝聚力：團隊凝聚力是團隊建設的重要方面之一。本人的信貸團隊是以“合作、和諧、激勵、共贏”為核心價值觀來建設的，不斷促進團隊成員間的相互交流和合作，打造一個大家庭的感覺。
三、業(yè)務流程優(yōu)化
工作流程的合理性及規(guī)范性對提高工作效率和實現(xiàn)團隊工作目標的實現(xiàn)具有極大的促進作用。本人的信貸團隊注重優(yōu)化信貸業(yè)務流程，實現(xiàn)了一系列的自動化管理：
1、電子信貸業(yè)務審批流程：通過實施電子審批系統(tǒng)，可以有效減少信息錯漏和不規(guī)范的情況，同時大幅提高審批流程效率，從而提高貸款發(fā)放效率。
2、信貸額度自動化管理：團隊采用自動審批流程，對客戶進行快速審核，減少審核時間，并且減輕了管理員工的工作量，避免了管理人員疏忽等情況。
3、計算利率的自動化管理：根據(jù)銀行制定的利率規(guī)定，利用信息技術對客戶進行計算，減少出錯和反復計算等情況。同時可即時查詢貸款余額和利息，方便管理人員及時統(tǒng)計和核對各項數(shù)據(jù)。
四、團隊業(yè)績
業(yè)績是反映團隊管理實效的指標之一，本人的信貸團隊在各項工作目標的規(guī)劃及實現(xiàn)方面均取得了顯著的業(yè)績成果：
1、業(yè)務規(guī)模穩(wěn)步增長：在團隊每個成員的共同努力下，在去年銀行的貸款發(fā)放總額較前年增長了15%，其中貸款審批通過率達到96%以上，且涉及到涉企、個體工商戶以及個人消費貸款的業(yè)務量均實現(xiàn)了雙位數(shù)增長。
2、風險管控高度把控：通過加強成員對信貸流程和風險控制的培訓和引導，產品審批準確率達到了98%以上，同時通過以“政策聽取會”、日常值班等多種方式，加強了與各部門之間的溝通協(xié)作，提高了業(yè)務風險控制能力及總體質量。
3、提高綜合服務水平：在客戶管理方面，本團隊還注重著色為服務理念的建設，每個成員知崗位責任，掌握客戶情況的同時，了解客戶需求及心態(tài)，并針對性地提供個性化的專業(yè)服務，反映非常好，客戶也對我們的服務給予了高度的評價。
以上是本人的信貸團隊管理情況的述職報告，感謝領導的支持和協(xié)作。未來，本團隊將不斷優(yōu)化工作流程和職業(yè)培訓計劃，提高工作效率和專業(yè)素養(yǎng)，以更高效的貸款服務和風險防范措施促進銀行的長足發(fā)展。
信貸年度工作總結【篇8】
信貸團隊管理述職報告
一、引言
尊敬的領導、各位評審專家：
大家好！我是信貸團隊的負責人，今天非常榮幸向大家匯報我們團隊過去一年的工作情況和成績。在過去的一年里，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭，我們團隊始終以守法合規(guī)、客戶導向、科學決策為原則，加強內部管理，提高團隊績效，取得了一定的成績，并對團隊未來發(fā)展提出了一些建議。接下來，請允許我對團隊的工作進行總結和述職。
二、團隊工作概況
過去一年，我們團隊圍繞信貸業(yè)務的中心任務，積極開展各項工作。首先，我們不斷優(yōu)化業(yè)務流程，提高辦理貸款的效率。通過引入信息化系統(tǒng)，簡化申請流程，減少紙質文件，實現(xiàn)了貸款審批時間的縮短，大大提高了客戶滿意度。其次，我們注重風險管控，建立了一套完善的客戶評估體系。通過科學的風險評估模型和多維度指標體系，有效地識別出潛在風險客戶，明確了風險防控的重點和方向。同時，我們還組織開展了一系列行業(yè)調研和風險培訓活動，加強全團隊對信貸風險管理的理解和掌握。最后，我們注重團隊成員的能力培養(yǎng)和團隊協(xié)作，定期組織內部培訓和團隊建設活動，提高了團隊整體素質和凝聚力。
三、工作成果與創(chuàng)新
在過去的一年里，我們團隊取得了一系列成果和創(chuàng)新，并在信貸業(yè)務中有所突破。首先，我們成功推進了信貸業(yè)務的線上化轉型。通過引入線上貸款流程和線上風控系統(tǒng)，我們實現(xiàn)了信貸業(yè)務的全流程在線操作，大大提高了貸款的效率和安全性。其次，我們積極拓展信貸業(yè)務的市場空間，推出了一系列創(chuàng)新產品。通過市場調研和客戶需求分析，我們推出了小微企業(yè)專項貸款、個人消費貸款等多樣化產品，滿足了不同客戶群體的融資需求。另外，我們還不斷優(yōu)化運營模式，建立了與合作機構的聯(lián)動機制，提高了信貸業(yè)務的渠道拓展和風險監(jiān)控能力。
四、團隊管理與績效評估
在過去一年的工作中，我們重視團隊的管理和激勵機制，力求提升整體績效。首先，我們建立了嚴格的工作考核制度和績效獎懲機制。通過制定目標、量化考核指標和設置獎懲措施，確保了團隊成員在工作中保持高效和積極性。其次，我們注重團隊的溝通和協(xié)作。每周我們團隊都會召開例會，及時溝通工作進展和問題，協(xié)調解決工作中的矛盾和困難，保證團隊工作的順利推進。另外，我們還鼓勵團隊成員的學習和成長。通過培訓、知識分享和技能提升，不斷提高團隊成員的綜合素質和專業(yè)能力。
五、團隊的不足和改進意見
在過去一年的工作中，我們也面臨著一些困難和不足。首先，業(yè)務發(fā)展速度不夠快，尤其是在面對競爭對手的情況下，我們需進一步提高市場份額和業(yè)務增長速度。其次，團隊在風險控制上仍有待加強。雖然我們建立了一套完善的客戶評估體系，但仍出現(xiàn)了一些風險事項，并導致一定的損失。因此，我們需要加強對風險的預測和控制，進一步提高風險管理能力。除此之外，我們還需進一步加強團隊成員的學習和培訓，提高團隊整體素質和能力。
六、未來發(fā)展計劃與建議
展望未來，我們將繼續(xù)致力于信貸業(yè)務的創(chuàng)新和發(fā)展，提高團隊整體效能。首先，我們將不斷提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，培養(yǎng)一支高素質、專業(yè)化的信貸團隊。其次，我們將加強市場營銷和客戶服務能力，積極開拓新客戶，提升信貸資產質量和收益水平。另外，我們將進一步完善風險管理制度，加強內部控制和風險防范，有效應對外部風險挑戰(zhàn)。
七、總結
過去一年，我們團隊取得了一定的成績和進步，但也面臨了一些挑戰(zhàn)和不足。感謝領導對我們工作的支持和指導，感謝各位評審專家的聆聽和建議。我們將以飽滿的熱情和實干精神，不斷提高自身能力，為信貸業(yè)務的發(fā)展作出更大的貢獻。
謝謝大家！
信貸年度工作總結【篇9】
信貸團隊管理述職報告
尊敬的領導：
我是公司信貸部門的負責人，近期我負責管理的信貸團隊成員們，共同協(xié)作地完成了一批可喜可賀的工作，現(xiàn)就此作一份簡要的述職報告，以期更好地反映出我們工作的亮點和意義。
一、團隊組織架構
我們的信貸團隊分為五個部門，分別是客戶管理、風險控制、信貸審批、催收跟進和綜合協(xié)調。在以往的工作之中，我們發(fā)現(xiàn)了不同部門之間的協(xié)調溝通都是棘手的問題，這也給我們未來的工作提醒了思考的方向。因此，我領導下的管理部署，就提出了跨部門的沙盤模擬和社交活動等素質提升課程，讓知識共享和溝通交流成為更好的工作方式，并且也增強了員工合作意識和團隊凝聚力，也有利于建立更加緊密的團隊。
二、市場營銷工作
我們信貸團隊以前也有過一些營銷策略，比如微信營銷、線下宣傳和定期推出具有吸引力的產品等。但隨著時代的變遷和市場競爭的日益激烈，原來的營銷方式已經(jīng)跟不上當前市場的需求，我們需要尋找出一些成效更加明顯的營銷手段，這是我們信貸團隊在發(fā)展過程中的一個新的挑戰(zhàn)和難點。因此，我們通過加強合作關系，利用網(wǎng)絡廣告、大數(shù)據(jù)、線上宣傳等多種方式，提升了市場營銷的成果，并且也拓寬了我們的想象。
三、審查控制
隨著信貸市場的超發(fā)導致風險層面的迅速復雜化，我們也得以意識到在這個市場競爭中，風險控制成為了信貸團隊工作的核心。我們團隊，通過不斷地增強對風險的警覺性和能動性，細心分析市場形勢，將風險視作第一位的原則，及時調整策略和掌握風險的控制，使得信貸業(yè)務在風險管理方面逐漸向著合規(guī)化、專業(yè)化和精準化。更為重要的是，我們通過風險管理的高度綜合體現(xiàn)，提升了公司風險控制的整體質量，有效促進了公司的發(fā)展。
四、業(yè)務轉型
先進的科技、新型的金融方式以及革新性的金融英才，都推動著整個金融業(yè)從傳統(tǒng)到數(shù)字化、科技化的轉型升級。而在我們的信貸團隊這個競爭日趨激烈的市場環(huán)境，業(yè)務轉型也是團隊快速發(fā)展的重要方面。為此，我們信貸團隊加強業(yè)務的敏捷度和能力，不斷挖掘出新型的信貸業(yè)務和產品，優(yōu)化業(yè)務流程和工作模式，逐步打破了傳統(tǒng)的信貸方式，實現(xiàn)行業(yè)內業(yè)務的樹立和影響，并推動了市場的規(guī)范化和發(fā)展。
五、總結
在我領導下的信貸團隊的合力下，各位團隊成員主動擔起工作的職責和使命，我們在雙方信任的基礎上，齊心協(xié)力，全力投入到團隊工作中。通過優(yōu)異的的團隊綜合素質，出色的表現(xiàn)和對于市場變化的精準適應，我們在這個互聯(lián)網(wǎng)時代的現(xiàn)實問題中提出了切實有效的解決方案。我們堅信，只有不斷積累、創(chuàng)新、擁抱變革，才能在行業(yè)的不斷變革中穩(wěn)操勝券。
謝謝大家！
信貸年度工作總結【篇10】
信貸團隊管理述職報告
尊敬的領導、各位同事：
首先，感謝您給予我們信貸團隊今年的機會和支持，讓我們能夠在剛剛過去的一年里順利地完成了公司的信貸業(yè)務目標。在這個過程中，我們團隊充分發(fā)揮了自身的實力和創(chuàng)造力，取得了一系列的業(yè)績。
一、 團隊概況
我們信貸團隊成立于去年，團隊成員共計12人，其中有6名資深信貸專家和6名青年人才，我們的任務是為公司提供信貸咨詢和服務，實現(xiàn)公司的信貸目標，同時也要保證風險控制與合規(guī)性。
二、 工作成績
在過去的一年里，團隊共為公司發(fā)放了1,500萬元的貸款，成功獲得了各項業(yè)務項目的合同，且未發(fā)生任何逾期違約的情況。此外，團隊還積極與各大商業(yè)銀行及金融機構合作，拓展信貸業(yè)務資源，為公司創(chuàng)造更多的機會和優(yōu)質的資源。同時，我們還加強了對于客戶風險評估的建設，對于每個貸款申請人都進行了詳盡的審查，保證公司利益和客戶資信的真實性。
三、 工作創(chuàng)新
團隊在完成業(yè)務目標的同時，也不斷地進行創(chuàng)新和進步。我們與信息部合作，確立了新的信貸業(yè)務流程和風險控制流程，提高了審批、貸款審核的效率，減少了貸款申請人提交材料的時間和精力。除此之外，我們還建立了專業(yè)團隊，負責與貸款客戶的跟進，使得客戶能夠及時得到反饋和服務，提高了客戶滿意度。
四、 工作問題與改進
在實踐過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，例如，一些資深人員對于新的信貸政策和流程不夠了解，導致申請流程較為繁瑣，增加了客戶的貸款難度。然而，這些問題我們也及時進行了溝通，提供了培訓和學習機會，幫助資深人員理解并掌握新的政策和流程，提高了團隊的整體工作水平。
五、 未來展望
信貸團隊將繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神，進一步優(yōu)化信貸審核流程，加強與商業(yè)銀行和金融機構的合作關系，積極拓展公司的信貸業(yè)務，進一步提高公司的市場競爭力，為公司取得更多的發(fā)展機會。
最后，感謝您的認真聽取此次述職報告。團隊將一如既往地發(fā)揚團隊精神，做出更為出色的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。