電梯井方案【篇1】
電梯作為一種日常生活中常見的交通工具，安全性和可靠性是至關(guān)重要的。在這樣的背景下，電梯維保服務(wù)成為了至關(guān)重要的一項(xiàng)服務(wù)。本文將介紹電梯維保服務(wù)方案的一些要點(diǎn)和實(shí)施方式。
首先，電梯維保服務(wù)應(yīng)該從預(yù)防維護(hù)的角度出發(fā)。在安裝電梯時(shí)，應(yīng)該采用高質(zhì)量的零部件和材料，確保其長期使用的可靠性和安全性；在投入使用后，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)和定期檢修，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各類問題，避免發(fā)生任何安全事故。此外，對電梯的運(yùn)行記錄和維護(hù)記錄應(yīng)該做好備份和歸檔工作，以備日后查詢和回溯。
其次，在電梯維保服務(wù)方案的實(shí)施過程中，應(yīng)該特別注重質(zhì)量和效率。一方面，對維保服務(wù)商的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證和評估，確保其具備豐富的維保經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的技術(shù)水平；另一方面，采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，例如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，對電梯的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控和診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并預(yù)測可能發(fā)生的故障，從而提高維保效率和質(zhì)量。
最后，電梯維保服務(wù)方案還應(yīng)該考慮到用戶的需求和體驗(yàn)。在服務(wù)過程中，應(yīng)該注重與用戶的溝通和交流，及時(shí)了解用戶的反饋和意見，優(yōu)化維保服務(wù)方案；同時(shí)，還應(yīng)該提供方便的在線服務(wù)平臺和客戶端，方便用戶查看維保記錄、提出維保申請、進(jìn)行在線支付等，提升用戶體驗(yàn)。
總之，電梯維保服務(wù)方案是電梯運(yùn)營過程中不可或缺的一環(huán)。通過預(yù)防性維護(hù)、質(zhì)量效率提升和用戶體驗(yàn)提升等方面的工作，可以有效保證電梯的安全可靠性，提高用戶滿意度。
電梯井方案【篇2】
一、演習(xí)目的
為了提高電梯的載客安全，增強(qiáng)員工對電梯的安全觀念，達(dá)到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對電梯困人的解救方法，結(jié)合金華園小區(qū)的電梯實(shí)際情況，特組織本次電梯困人解救演習(xí)。
二、演習(xí)時(shí)間：
20xx年xx月xx日
三、演習(xí)地點(diǎn)：
金華園小區(qū)
四、演習(xí)方式：
實(shí)戰(zhàn)演練
五、參加演習(xí)人員：
通訊小組、解救小組、安撫小組。
六、演習(xí)用時(shí)間：
準(zhǔn)備510分鐘；演習(xí)1030分鐘；講評35分鐘；共計(jì)用時(shí)4050分鐘。
七、演習(xí)組織架構(gòu)：
1、總指揮：xxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)演習(xí)的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。
2、副總指揮；伍傳志
職責(zé)：協(xié)助總指揮工作，主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實(shí)施。
3、通訊小組
組長：xxx
職責(zé)：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出，立即通知安全部、工程部實(shí)施救援。
要求：監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后，一分鐘必須將詳細(xì)情況報(bào)告安全部、工程部。
4、解救小組
組長：xxx
組員：安全部工作人員、工程部工作人員
職責(zé)：得知人員被困后，安全部、工程部立即迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況，并實(shí)施救援。
要求：解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。
5、安撫小組
組長：龍嬌榮、姚文組員：綜合部人員
職責(zé)：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員，和被困人員家屬。
要求：及時(shí)了解被困人員的情緒和身體健康狀況，并對其安撫。
八、電梯困人解救演習(xí)程序：
1、小區(qū)監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后立即通知小區(qū)巡邏隊(duì)員前往被困地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，隨后立即用電話通知安全部，通知時(shí)需將電梯的.位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出。
2、安全部立即聯(lián)合工程部，一起迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況，并且迅速前往被困電梯的機(jī)房且與維保人員取得聯(lián)系。
3、綜合部到場到后與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁。不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況。
4、在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場，以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。
5、被困者救出后，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向他們表示慰問，并詢問他們的身體狀況和需要。
6、被困者救出后，應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。
九、演習(xí)紀(jì)律：
1、所有參加演習(xí)人員反應(yīng)迅速，不得怠慢。
2、各部門參加演習(xí)人員要保證現(xiàn)場的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁在現(xiàn)場嬉笑打鬧，一旦發(fā)現(xiàn)，對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
十、總結(jié)講評：
由公司領(lǐng)導(dǎo)對本次電梯被困演習(xí)做出講評。
電梯井方案【篇3】
乘客電梯困人事故
應(yīng)急救援演練
目錄1、活動安排
2、觀摩安全須知
三?，F(xiàn)場布置（逃生）圖
4、應(yīng)急演練方案
活動安排
演練觀摩安全須知
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
為了確保您在觀察期間的安全和應(yīng)急演練的順利進(jìn)行。請仔細(xì)閱讀并理解以下安全須知，并確保您遵守本規(guī)定、現(xiàn)場安全標(biāo)志和我公司隨行人員的指示。如果您有任何問題，請與我們的聯(lián)系人聯(lián)系以尋求幫助和建議。
1、 緊急疏散：（見緊急疏散示意圖）
請熟悉您所在區(qū)域的緊急出口和疏散路線。當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，您應(yīng)該：
1選擇最近的安全路線撤離現(xiàn)場，到達(dá)指定的安全區(qū)域。
2保持冷靜，聽從疏散人員的指揮，疏散到指定的安全區(qū)域。
二、安全規(guī)定：
1請?jiān)谥付▍^(qū)域觀察。不要進(jìn)入演習(xí)警戒區(qū)。
2觀察期間禁止吸煙和隨意走動。
三、環(huán)境規(guī)定：
請保持環(huán)境清潔，將垃圾和其他廢棄物扔進(jìn)垃圾箱。
四、健康規(guī)定：
樂陵公司為此次演練觀摩配備了感冒、發(fā)炎、止痛等常見藥品，如您在觀摩期間感到身體不適，請與我公司現(xiàn)場聯(lián)系人員取得聯(lián)系。
觀摩現(xiàn)場聯(lián)系人：
觀摩現(xiàn)場聯(lián)系人**：
應(yīng)急演練現(xiàn)場布置及逃生示意圖
應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)方案
一、演習(xí)文案編制依據(jù)
樂陵市市場監(jiān)督管理局應(yīng)急救援預(yù)案要求
《德州高邁工貿(mào)****應(yīng)急預(yù)案》
二、演習(xí)目的
（一）通過演練加強(qiáng)電梯困人突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，掌握應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急處置程序，提高搶險(xiǎn)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，驗(yàn)收應(yīng)急預(yù)案的不足之處，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
（2） 測試應(yīng)急預(yù)案的可操作性，測試應(yīng)急預(yù)案與事故現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的互動效果。
（3） 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈毮懿块T和保障單位的溝通，確保電梯在運(yùn)行過程中發(fā)生事故時(shí)能得到響應(yīng)和支持。
三、演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型
時(shí)間：2016年12月28日10:00-11:00
地點(diǎn)：銀座**
事故類型：電梯困人救援演練
參演及觀摩單位、人員：
1、主辦單位：
2、承辦單位：
三。參加人員：安監(jiān)局、消防隊(duì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、公用事業(yè)局
四、學(xué)習(xí)前期的準(zhǔn)備
（1） 提前聯(lián)系相關(guān)方進(jìn)行臨時(shí)演習(xí)，避免恐慌和不良形象。
（2） 材料、機(jī)具齊全、完好。
五、演習(xí)內(nèi)容
（一）擬定學(xué)習(xí)總體方案
1提出電梯故障導(dǎo)致電梯被困事故。
2演練由德州高邁工貿(mào)部門統(tǒng)一部署，當(dāng)?shù)芈毮懿块T提前通報(bào)。只模擬了報(bào)告和聯(lián)系過程；
4、現(xiàn)場進(jìn)行救人演練等活動；社會聯(lián)動等程序只作模擬演習(xí)。
（二）演練步驟
1上午10點(diǎn)，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布演練開始。
2、演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
三。電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障，導(dǎo)致電梯被困。
4被困乘客使用車廂緊急報(bào)警裝置。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援切勿試圖以不安全方法逃離轎廂務(wù)必保持鎮(zhèn)定耐心等待救援是最安全的方法。
5、。指揮組長同時(shí)對應(yīng)急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備限在30分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。
6安全小組抵達(dá)故障現(xiàn)場，并在現(xiàn)場警戒。疏散在緊急救援通道中到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道滯留的的無關(guān)人員打開機(jī)房門。
7到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)急救援隊(duì)迅速判斷被困車廂位置，確認(rèn)被困乘客人數(shù)。
8、 后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
9、應(yīng)急救援組實(shí)施救援
10救援人員趕到電梯故障現(xiàn)場，確認(rèn)相關(guān)樓層門口已設(shè)置安全警戒線或圍欄
11進(jìn)入機(jī)房，切斷電梯總電源開關(guān)
12、告知乘客保持鎮(zhèn)靜轎廂即將移動切勿試圖用撬門、爬安全窗如有方法離開轎廂以免發(fā)生意外。如果車門半開半閉，則應(yīng)完全關(guān)閉
13再次確認(rèn)電梯主電源已切斷，層門已完全關(guān)閉
14、其中一人用力扶住盤車手輪
15再告訴乘客汽車就要開動了。請保持冷靜
16、另一人使用手動松閘裝置緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持
17以容易轉(zhuǎn)動的方向緩慢轉(zhuǎn)動驅(qū)動輪，使車輛移動到接近平層解鎖位置，然后立即關(guān)閉制動器
18用三角鑰匙打開層門，協(xié)助乘客離開轎廂并關(guān)閉層門
19.后勤支助小組將為被困的乘客提供心理安慰，并向受傷和受驚的乘客提供醫(yī)療援助
20向指揮組報(bào)告，所有被困乘客已安全獲救。應(yīng)急救援組作好相關(guān)記錄。
21、應(yīng)急救援組在檢查、。
22、。
23領(lǐng)導(dǎo)小組同意電梯正常使用。
24.移除警告，移除圍欄，然后將電梯投入正常使用。
應(yīng)急預(yù)演練評價(jià)表
電梯井方案【篇4】
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯使用單位：xxx
2、緊急救援單位：xxx
三、演練時(shí)間
20xx年8月21日下午，開始時(shí)間：17：30點(diǎn)分
四、演練地點(diǎn)
xxx1#樓1單元
五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（名單見附件）
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。
七、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
略
八、演練電梯概況
演練電梯為位于1#樓1單元北梯，型號是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由上海三菱電梯有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xxxx電梯有限公司。
九、演練內(nèi)容及步驟
1、演練內(nèi)容
本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時(shí)停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：
1、困人事故；
2、墜落事故；
3、擠壓事故；
4、剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍?，安全地解救出被困人員，及時(shí)排除了電梯故障，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。
2、演練步驟
1、下午17時(shí)30分，演練指揮組長宣布演練開始。
2、演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
3、維保單位人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
4、被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號碼向使用單位值班人員請求救援，值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后，立即向電梯救援單位秩序維護(hù)部及保定通力電梯有限公司24小時(shí)服務(wù)電話聯(lián)系要求實(shí)施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。
5、電梯救援單位24小時(shí)服務(wù)電話接警后，立即向應(yīng)急救援指揮組報(bào)告，由指揮組組長批準(zhǔn)并宣布，啟動電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長同時(shí)對應(yīng)急救援組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在10分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。
6、警戒組到達(dá)事故現(xiàn)場，警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員，打開機(jī)房門。
7、應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報(bào)告，指揮組決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，指揮組組長立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。
8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
9、應(yīng)急救援組實(shí)施救援。
十、演練組織與實(shí)施要求
1、受困乘客至少2人，由秩序維護(hù)部選定。
2、模擬電梯故障至少2處以上，由電梯維保單位設(shè)定。
3、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員2人，持證操作。
4、須作好培訓(xùn)演練記錄。
電梯井方案【篇5】
平等是人們普遍追求的目標(biāo),就業(yè)機(jī)會的平等或待遇平等應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代民主社會的一項(xiàng)基本原則.但在世界范圍內(nèi),由于勞工供大于求,資本供不應(yīng)求,形成了“資本強(qiáng)勢化”和“勞工弱勢化”的局勢,從而使勞工處于被動和被選擇的地位.我國也不例外,一方面,保護(hù)投資的.法律法規(guī)政策日趨完善,使資本在整個(gè)社會中占有越來越明顯的優(yōu)勢地位,另一方面,廣大勞動者卻因缺乏必要的勞動保護(hù)而遭受侵害,保障勞動者的法律法規(guī)得不到執(zhí)行,導(dǎo)致了我國勞工地位在持續(xù)弱化.在強(qiáng)大的就業(yè)壓力下,用人單位的自主選擇權(quán)被無限擴(kuò)大,一些十分明顯的歧視性條款被堂而皇之地?cái)[上了桌面.本文分析了我國目前就業(yè)市場中歧視現(xiàn)象產(chǎn)生的原因提出相應(yīng)的治理對策.
作 者：趙瑞芬 潘素芳 劉淑華 Zhao Ruifen Pan Sufang Liu Shuhua ?作者單位：趙瑞芬,Zhao Ruifen(唐山學(xué)院信息工程系)刊 名：職業(yè)時(shí)空（研究版）? PKU英文刊名：CAREER HORIZON?年，卷(期)：2005?“”(5)?分類號：C91?關(guān)鍵詞：電梯井方案【篇6】
1.總則
1.1編制目的
為了提升本單位應(yīng)對電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施，建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系，規(guī)范本單位對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時(shí)的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。
2.應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)
2.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
成員：xxx。
2.2組長職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動，對電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。 發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時(shí)，負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。
2.3副組長職責(zé)
協(xié)助組長對電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時(shí)，行使組長職責(zé)。
2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé) 配合組長和副組長，實(shí)施應(yīng)急救援工作。
2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
2.5.1負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查。
2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時(shí)啟動應(yīng)急救援工作，實(shí)施應(yīng)急救援方案，救援受傷和被困人員。
2.5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。
2.5.4救援現(xiàn)場的防護(hù)。
2.5.5負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。
3.可能發(fā)生事件或事故，以及定級
3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。
電梯轎廂困人（例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動作，上行超速保護(hù)裝置制動裝置意外動作，曳引機(jī)制動器失效等時(shí)造成困人）；人員受傷；人員死亡；門區(qū)剪切；大面積停電；自然災(zāi)害（地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等）；電梯井道進(jìn)水、火災(zāi)；其它突發(fā)性事件。
3.1.2自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持，扶手帶夾持，梯級鏈條斷裂，制動器失效，扶手帶斷裂，梯級下陷，梳齒板夾持等。
3.1.3單位可根據(jù)以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標(biāo)，劃分出事件的等級體系（預(yù)警等級和事件等級）。
4.應(yīng)急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時(shí)通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換，排除故障。
5.預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素，建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時(shí)限和違規(guī)責(zé)任。
6.應(yīng)急響應(yīng)（包含預(yù)案分級啟動、響應(yīng)、處置程序和信息上報(bào)程序）。
7.后續(xù)總結(jié)與改進(jìn)措施分析事故原因，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析，對存在的問題提出改進(jìn)建議。
8.平時(shí)培訓(xùn)及演練規(guī)劃。
應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對突發(fā)特種設(shè)備事件的知識和能力，并定期進(jìn)行演練，通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)崗位責(zé)任，熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案 。
電梯井方案【篇7】
隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，電梯已經(jīng)成為了日常生活和商業(yè)活動中不可或缺的設(shè)備之一。由于其作為交通工具的特性，保證其運(yùn)行的安全性和可靠性是非常重要的。因此，電梯維保服務(wù)方案的制定和實(shí)施對于提高電梯的使用效率和延長其壽命具有重要的意義。
電梯維保服務(wù)方案需要從預(yù)防性維護(hù)、定期檢查、故障排除和專業(yè)化培訓(xùn)等方面進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。其中，預(yù)防性維護(hù)是電梯維保服務(wù)中最基本的部分，其目的是保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行，防止故障和意外事故的發(fā)生。預(yù)防性維護(hù)主要包括電梯設(shè)備的保養(yǎng)和清潔，機(jī)房和井道的維護(hù)，維護(hù)記錄的管理等。此外，定期的檢查也是電梯維保服務(wù)中必不可少的部分。通過對電梯進(jìn)行定期檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的毛病，及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行修復(fù)和維護(hù)，減少不必要的損失和安全隱患。
對于電梯故障的排除，維保公司需要配備專業(yè)的技術(shù)人員和現(xiàn)代化的設(shè)備和工具。其通過對電梯設(shè)備的精準(zhǔn)診斷和有效治療，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電梯的正常運(yùn)行。此外，為了保證技術(shù)人員的技術(shù)水平和工作效率，維保公司還需要進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)和技術(shù)交流，保障技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
對于電梯維保服務(wù)公司而言，制定一項(xiàng)科學(xué)規(guī)范的電梯維護(hù)方案，能夠減少維修費(fèi)用，提高服務(wù)效率，迎合市場需求，同時(shí)也是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的機(jī)會。而對于用戶而言，選擇一個(gè)良好的電梯維保服務(wù)公司，能夠保證電梯的安全、可靠、高效運(yùn)行，還能夠?yàn)橛脩艄?jié)省不少的時(shí)間和維保費(fèi)用。
維護(hù)電梯的每一個(gè)部分都是必要的，從電梯性能測試和故障排除，到保養(yǎng)和清潔，以及電梯設(shè)備維護(hù)記錄的管理，所有這些都非常重要。通過制定一份完整的電梯維保服務(wù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，能夠?yàn)橛脩籼峁┓€(wěn)定、安全、高效的電梯維保服務(wù)，同時(shí)也有益于維保公司的規(guī)范化和市場化。
總之，電梯維保服務(wù)方案是保證電梯安全和可靠運(yùn)行的重要手段，需要通過科學(xué)規(guī)劃和認(rèn)真實(shí)施來確保效果。作為維保服務(wù)公司，制定科學(xué)規(guī)范的服務(wù)方案，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員和配備先進(jìn)的工具和設(shè)備，是提高服務(wù)質(zhì)量的必要條件。而對于用戶而言，選擇一個(gè)穩(wěn)定可靠、專業(yè)化和規(guī)范化的電梯維保服務(wù)公司，是提高電梯安全性和可靠性的關(guān)鍵因素。
電梯作為一種日常生活中常見的交通工具，安全性和可靠性是至關(guān)重要的。在這樣的背景下，電梯維保服務(wù)成為了至關(guān)重要的一項(xiàng)服務(wù)。本文將介紹電梯維保服務(wù)方案的一些要點(diǎn)和實(shí)施方式。
首先，電梯維保服務(wù)應(yīng)該從預(yù)防維護(hù)的角度出發(fā)。在安裝電梯時(shí)，應(yīng)該采用高質(zhì)量的零部件和材料，確保其長期使用的可靠性和安全性；在投入使用后，應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行日常維護(hù)和定期檢修，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各類問題，避免發(fā)生任何安全事故。此外，對電梯的運(yùn)行記錄和維護(hù)記錄應(yīng)該做好備份和歸檔工作，以備日后查詢和回溯。
其次，在電梯維保服務(wù)方案的實(shí)施過程中，應(yīng)該特別注重質(zhì)量和效率。一方面，對維保服務(wù)商的資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)證和評估，確保其具備豐富的維保經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的技術(shù)水平；另一方面，采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，例如物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，對電梯的實(shí)時(shí)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控和診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并預(yù)測可能發(fā)生的故障，從而提高維保效率和質(zhì)量。
最后，電梯維保服務(wù)方案還應(yīng)該考慮到用戶的需求和體驗(yàn)。在服務(wù)過程中，應(yīng)該注重與用戶的溝通和交流，及時(shí)了解用戶的反饋和意見，優(yōu)化維保服務(wù)方案；同時(shí)，還應(yīng)該提供方便的在線服務(wù)平臺和客戶端，方便用戶查看維保記錄、提出維保申請、進(jìn)行在線支付等，提升用戶體驗(yàn)。
總之，電梯維保服務(wù)方案是電梯運(yùn)營過程中不可或缺的一環(huán)。通過預(yù)防性維護(hù)、質(zhì)量效率提升和用戶體驗(yàn)提升等方面的工作，可以有效保證電梯的安全可靠性，提高用戶滿意度。
電梯井方案【篇2】
一、演習(xí)目的
為了提高電梯的載客安全，增強(qiáng)員工對電梯的安全觀念，達(dá)到員工能夠靈活解決電梯困人的目的，針對電梯困人的解救方法，結(jié)合金華園小區(qū)的電梯實(shí)際情況，特組織本次電梯困人解救演習(xí)。
二、演習(xí)時(shí)間：
20xx年xx月xx日
三、演習(xí)地點(diǎn)：
金華園小區(qū)
四、演習(xí)方式：
實(shí)戰(zhàn)演練
五、參加演習(xí)人員：
通訊小組、解救小組、安撫小組。
六、演習(xí)用時(shí)間：
準(zhǔn)備510分鐘；演習(xí)1030分鐘；講評35分鐘；共計(jì)用時(shí)4050分鐘。
七、演習(xí)組織架構(gòu)：
1、總指揮：xxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)演習(xí)的整體策劃、組織指揮、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作。
2、副總指揮；伍傳志
職責(zé)：協(xié)助總指揮工作，主要負(fù)責(zé)演習(xí)方案的制定與全實(shí)施。
3、通訊小組
組長：xxx
職責(zé)：監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后，將電梯的位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出，立即通知安全部、工程部實(shí)施救援。
要求：監(jiān)控人員從發(fā)現(xiàn)被困者后，一分鐘必須將詳細(xì)情況報(bào)告安全部、工程部。
4、解救小組
組長：xxx
組員：安全部工作人員、工程部工作人員
職責(zé)：得知人員被困后，安全部、工程部立即迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況，并實(shí)施救援。
要求：解救小組必須在5分鐘內(nèi)到達(dá)被困人員地點(diǎn)，并采取相應(yīng)的措施在20分鐘內(nèi)將被困人員救出。
5、安撫小組
組長：龍嬌榮、姚文組員：綜合部人員
職責(zé)：安慰被困人員，要求被困人員保持冷靜，耐心等待救援。并聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員，和被困人員家屬。
要求：及時(shí)了解被困人員的情緒和身體健康狀況，并對其安撫。
八、電梯困人解救演習(xí)程序：
1、小區(qū)監(jiān)控室通過監(jiān)控發(fā)現(xiàn)電梯困人后立即通知小區(qū)巡邏隊(duì)員前往被困地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，隨后立即用電話通知安全部，通知時(shí)需將電梯的.位置、電梯的停止樓層、被困人員的動態(tài)、人員的年齡情況等情況詳細(xì)說出。
2、安全部立即聯(lián)合工程部，一起迅速到達(dá)現(xiàn)場了解被困情況，并且迅速前往被困電梯的機(jī)房且與維保人員取得聯(lián)系。
3、綜合部到場到后與被困乘客取得聯(lián)系，安慰乘客，要求乘客保持冷靜，耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁，要耐心告誡乘客不要驚慌和急躁。不要盲目采取無謂的行動，以免使故障擴(kuò)大，發(fā)生危險(xiǎn)。注意在這一過程中，現(xiàn)場始終不能離人，要不斷與被困人員對話，及時(shí)了解被困人員的情緒和健康狀況。
4、在解救過程中，若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷（尤其是老人或小孩），應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場，以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。
5、被困者救出后，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向他們表示慰問，并詢問他們的身體狀況和需要。
6、被困者救出后，應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因，修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。
九、演習(xí)紀(jì)律：
1、所有參加演習(xí)人員反應(yīng)迅速，不得怠慢。
2、各部門參加演習(xí)人員要保證現(xiàn)場的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁在現(xiàn)場嬉笑打鬧，一旦發(fā)現(xiàn)，對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
十、總結(jié)講評：
由公司領(lǐng)導(dǎo)對本次電梯被困演習(xí)做出講評。
電梯井方案【篇3】
乘客電梯困人事故
應(yīng)急救援演練
目錄1、活動安排
2、觀摩安全須知
三?，F(xiàn)場布置（逃生）圖
4、應(yīng)急演練方案
活動安排
演練觀摩安全須知
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
為了確保您在觀察期間的安全和應(yīng)急演練的順利進(jìn)行。請仔細(xì)閱讀并理解以下安全須知，并確保您遵守本規(guī)定、現(xiàn)場安全標(biāo)志和我公司隨行人員的指示。如果您有任何問題，請與我們的聯(lián)系人聯(lián)系以尋求幫助和建議。
1、 緊急疏散：（見緊急疏散示意圖）
請熟悉您所在區(qū)域的緊急出口和疏散路線。當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)，您應(yīng)該：
1選擇最近的安全路線撤離現(xiàn)場，到達(dá)指定的安全區(qū)域。
2保持冷靜，聽從疏散人員的指揮，疏散到指定的安全區(qū)域。
二、安全規(guī)定：
1請?jiān)谥付▍^(qū)域觀察。不要進(jìn)入演習(xí)警戒區(qū)。
2觀察期間禁止吸煙和隨意走動。
三、環(huán)境規(guī)定：
請保持環(huán)境清潔，將垃圾和其他廢棄物扔進(jìn)垃圾箱。
四、健康規(guī)定：
樂陵公司為此次演練觀摩配備了感冒、發(fā)炎、止痛等常見藥品，如您在觀摩期間感到身體不適，請與我公司現(xiàn)場聯(lián)系人員取得聯(lián)系。
觀摩現(xiàn)場聯(lián)系人：
觀摩現(xiàn)場聯(lián)系人**：
應(yīng)急演練現(xiàn)場布置及逃生示意圖
應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)方案
一、演習(xí)文案編制依據(jù)
樂陵市市場監(jiān)督管理局應(yīng)急救援預(yù)案要求
《德州高邁工貿(mào)****應(yīng)急預(yù)案》
二、演習(xí)目的
（一）通過演練加強(qiáng)電梯困人突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，掌握應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急處置程序，提高搶險(xiǎn)協(xié)同作戰(zhàn)的能力，驗(yàn)收應(yīng)急預(yù)案的不足之處，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。
（2） 測試應(yīng)急預(yù)案的可操作性，測試應(yīng)急預(yù)案與事故現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的互動效果。
（3） 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈毮懿块T和保障單位的溝通，確保電梯在運(yùn)行過程中發(fā)生事故時(shí)能得到響應(yīng)和支持。
三、演習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型
時(shí)間：2016年12月28日10:00-11:00
地點(diǎn)：銀座**
事故類型：電梯困人救援演練
參演及觀摩單位、人員：
1、主辦單位：
2、承辦單位：
三。參加人員：安監(jiān)局、消防隊(duì)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、公用事業(yè)局
四、學(xué)習(xí)前期的準(zhǔn)備
（1） 提前聯(lián)系相關(guān)方進(jìn)行臨時(shí)演習(xí)，避免恐慌和不良形象。
（2） 材料、機(jī)具齊全、完好。
五、演習(xí)內(nèi)容
（一）擬定學(xué)習(xí)總體方案
1提出電梯故障導(dǎo)致電梯被困事故。
2演練由德州高邁工貿(mào)部門統(tǒng)一部署，當(dāng)?shù)芈毮懿块T提前通報(bào)。只模擬了報(bào)告和聯(lián)系過程；
4、現(xiàn)場進(jìn)行救人演練等活動；社會聯(lián)動等程序只作模擬演習(xí)。
（二）演練步驟
1上午10點(diǎn)，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布演練開始。
2、演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
三。電梯技術(shù)專家組人為設(shè)置故障，導(dǎo)致電梯被困。
4被困乘客使用車廂緊急報(bào)警裝置。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援切勿試圖以不安全方法逃離轎廂務(wù)必保持鎮(zhèn)定耐心等待救援是最安全的方法。
5、。指揮組長同時(shí)對應(yīng)急救援組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備限在30分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。
6安全小組抵達(dá)故障現(xiàn)場，并在現(xiàn)場警戒。疏散在緊急救援通道中到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道滯留的的無關(guān)人員打開機(jī)房門。
7到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)急救援隊(duì)迅速判斷被困車廂位置，確認(rèn)被困乘客人數(shù)。
8、 后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
9、應(yīng)急救援組實(shí)施救援
10救援人員趕到電梯故障現(xiàn)場，確認(rèn)相關(guān)樓層門口已設(shè)置安全警戒線或圍欄
11進(jìn)入機(jī)房，切斷電梯總電源開關(guān)
12、告知乘客保持鎮(zhèn)靜轎廂即將移動切勿試圖用撬門、爬安全窗如有方法離開轎廂以免發(fā)生意外。如果車門半開半閉，則應(yīng)完全關(guān)閉
13再次確認(rèn)電梯主電源已切斷，層門已完全關(guān)閉
14、其中一人用力扶住盤車手輪
15再告訴乘客汽車就要開動了。請保持冷靜
16、另一人使用手動松閘裝置緩緩松開抱閘且用持續(xù)力維持
17以容易轉(zhuǎn)動的方向緩慢轉(zhuǎn)動驅(qū)動輪，使車輛移動到接近平層解鎖位置，然后立即關(guān)閉制動器
18用三角鑰匙打開層門，協(xié)助乘客離開轎廂并關(guān)閉層門
19.后勤支助小組將為被困的乘客提供心理安慰，并向受傷和受驚的乘客提供醫(yī)療援助
20向指揮組報(bào)告，所有被困乘客已安全獲救。應(yīng)急救援組作好相關(guān)記錄。
21、應(yīng)急救援組在檢查、。
22、。
23領(lǐng)導(dǎo)小組同意電梯正常使用。
24.移除警告，移除圍欄，然后將電梯投入正常使用。
應(yīng)急預(yù)演練評價(jià)表
電梯井方案【篇4】
一、演練目的
為確保電梯特別是人員密集場所電梯使用人員的安全，加強(qiáng)電梯突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，提高電梯突發(fā)事故應(yīng)急處置救援水平，檢驗(yàn)相關(guān)部門應(yīng)對電梯突發(fā)事故處置、救援能力，鍛煉電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全察條例》、國家質(zhì)檢總局《電梯使用管理與維修保養(yǎng)規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行本次電梯應(yīng)急救援演練。
二、參加演練單位
1、電梯使用單位：xxx
2、緊急救援單位：xxx
三、演練時(shí)間
20xx年8月21日下午，開始時(shí)間：17：30點(diǎn)分
四、演練地點(diǎn)
xxx1#樓1單元
五、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（名單見附件）
電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援下設(shè)：指揮組、應(yīng)急救援組、警戒組、后勤保障組。
七、應(yīng)急救援演練組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
略
八、演練電梯概況
演練電梯為位于1#樓1單元北梯，型號是xxx，額定載重量：xxx、額定速度：xxxm/s、x層x站，由上海三菱電梯有限公司制造，維修保養(yǎng)單位是：xxxx電梯有限公司。
九、演練內(nèi)容及步驟
1、演練內(nèi)容
本演練預(yù)案中的電梯突發(fā)事故是指電梯在使用過程中，因不正確使用、或存在安全隱患或外部原因（如未事先告知臨時(shí)停電）等，將電梯使用人員困在轎廂內(nèi)、或使人受傷甚至死亡的突發(fā)事故。常見的電梯突發(fā)事故有：
1、困人事故；
2、墜落事故；
3、擠壓事故；
4、剪切事故。
今天演練的主要內(nèi)容是模擬在演練電梯發(fā)生了困人事故，被困人員使用轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號碼向外求救，使用單位值班人員接到求救電話后，立即啟動緊急救援程序?qū)嵤┚仍?，安全地解救出被困人員，及時(shí)排除了電梯故障，使電梯恢復(fù)正常運(yùn)行的全過程。
2、演練步驟
1、下午17時(shí)30分，演練指揮組長宣布演練開始。
2、演練乘客進(jìn)入演練電梯轎廂內(nèi)。
3、維保單位人為設(shè)置故障造成電梯困人事故。
4、被困乘客使用轎廂內(nèi)緊急報(bào)警裝置、報(bào)警號碼向使用單位值班人員請求救援，值班人員在確認(rèn)發(fā)生事故后，立即向電梯救援單位秩序維護(hù)部及保定通力電梯有限公司24小時(shí)服務(wù)電話聯(lián)系要求實(shí)施緊急救援。一邊與被困人員保持溝通、告知正在組織救援，切勿試圖以不安全方法逃離轎廂，務(wù)必保持鎮(zhèn)定，耐心靜待救援是最安全的方法。
5、電梯救援單位24小時(shí)服務(wù)電話接警后，立即向應(yīng)急救援指揮組報(bào)告，由指揮組組長批準(zhǔn)并宣布，啟動電梯突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案。指揮組長同時(shí)對應(yīng)急救援組下達(dá)應(yīng)急救援任務(wù)，指令按各自職責(zé)實(shí)施救援準(zhǔn)備，限在10分鐘內(nèi)到達(dá)救援現(xiàn)場。
6、警戒組到達(dá)事故現(xiàn)場，警戒好現(xiàn)場。疏散在緊急救援通道中（到機(jī)房的通道、轎廂所在層樓相關(guān)層門口、基站層門口及通道）滯留的的無關(guān)人員，打開機(jī)房門。
7、應(yīng)急救援組到達(dá)現(xiàn)場后，迅速判斷出困人轎廂所在位置、確認(rèn)被困乘客人數(shù)、了解被困乘客體能情況后向指揮組報(bào)告，指揮組決定實(shí)施的應(yīng)急救援操作方案，指揮組組長立即向應(yīng)急救援組下達(dá)開始應(yīng)急救援指令。
8、后勤保障組做好救援器材、物資的保障工作，聯(lián)系落實(shí)好救護(hù)單位、車輛，準(zhǔn)備好救護(hù)運(yùn)送受傷人員。
9、應(yīng)急救援組實(shí)施救援。
十、演練組織與實(shí)施要求
1、受困乘客至少2人，由秩序維護(hù)部選定。
2、模擬電梯故障至少2處以上，由電梯維保單位設(shè)定。
3、承擔(dān)應(yīng)急救援操作人員2人，持證操作。
4、須作好培訓(xùn)演練記錄。
電梯井方案【篇5】
平等是人們普遍追求的目標(biāo),就業(yè)機(jī)會的平等或待遇平等應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代民主社會的一項(xiàng)基本原則.但在世界范圍內(nèi),由于勞工供大于求,資本供不應(yīng)求,形成了“資本強(qiáng)勢化”和“勞工弱勢化”的局勢,從而使勞工處于被動和被選擇的地位.我國也不例外,一方面,保護(hù)投資的.法律法規(guī)政策日趨完善,使資本在整個(gè)社會中占有越來越明顯的優(yōu)勢地位,另一方面,廣大勞動者卻因缺乏必要的勞動保護(hù)而遭受侵害,保障勞動者的法律法規(guī)得不到執(zhí)行,導(dǎo)致了我國勞工地位在持續(xù)弱化.在強(qiáng)大的就業(yè)壓力下,用人單位的自主選擇權(quán)被無限擴(kuò)大,一些十分明顯的歧視性條款被堂而皇之地?cái)[上了桌面.本文分析了我國目前就業(yè)市場中歧視現(xiàn)象產(chǎn)生的原因提出相應(yīng)的治理對策.
作 者：趙瑞芬 潘素芳 劉淑華 Zhao Ruifen Pan Sufang Liu Shuhua ?作者單位：趙瑞芬,Zhao Ruifen(唐山學(xué)院信息工程系)刊 名：職業(yè)時(shí)空（研究版）? PKU英文刊名：CAREER HORIZON?年，卷(期)：2005?“”(5)?分類號：C91?關(guān)鍵詞：電梯井方案【篇6】
1.總則
1.1編制目的
為了提升本單位應(yīng)對電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力，規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施，建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系，規(guī)范本單位對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除電梯傷人和困人事故的危害，特制定本預(yù)案。
1.2適用范圍
本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時(shí)的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。
2.應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)
2.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xx。
成員：xxx。
2.2組長職責(zé)
負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動，對電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。 發(fā)生電梯傷亡事故后，啟動單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時(shí)，負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。
2.3副組長職責(zé)
協(xié)助組長對電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時(shí)，行使組長職責(zé)。
2.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé) 配合組長和副組長，實(shí)施應(yīng)急救援工作。
2.5應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
2.5.1負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查。
2.5.2發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時(shí)啟動應(yīng)急救援工作，實(shí)施應(yīng)急救援方案，救援受傷和被困人員。
2.5.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。
2.5.4救援現(xiàn)場的防護(hù)。
2.5.5負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。
3.可能發(fā)生事件或事故，以及定級
3.1.1曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。
電梯轎廂困人（例如停電，電梯沖頂，蹲底，安全鉗意外動作，上行超速保護(hù)裝置制動裝置意外動作，曳引機(jī)制動器失效等時(shí)造成困人）；人員受傷；人員死亡；門區(qū)剪切；大面積停電；自然災(zāi)害（地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等）；電梯井道進(jìn)水、火災(zāi)；其它突發(fā)性事件。
3.1.2自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持，扶手帶夾持，梯級鏈條斷裂，制動器失效，扶手帶斷裂，梯級下陷，梳齒板夾持等。
3.1.3單位可根據(jù)以上事件或事故情況，按照定性或定量的具體指標(biāo)，劃分出事件的等級體系（預(yù)警等級和事件等級）。
4.應(yīng)急裝備、物資、通訊保障
保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位，并應(yīng)定期檢查裝備完好情況，安排專人保管，并明確只能用做救援及演練使用，不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位，保持24小時(shí)通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?，F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件，以便電梯元件發(fā)生故障時(shí)能夠及時(shí)更換，排除故障。
5.預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素，建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序，包括審批者、流程、時(shí)限和違規(guī)責(zé)任。
6.應(yīng)急響應(yīng)（包含預(yù)案分級啟動、響應(yīng)、處置程序和信息上報(bào)程序）。
7.后續(xù)總結(jié)與改進(jìn)措施分析事故原因，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析，對存在的問題提出改進(jìn)建議。
8.平時(shí)培訓(xùn)及演練規(guī)劃。
應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對突發(fā)特種設(shè)備事件的知識和能力，并定期進(jìn)行演練，通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍，落實(shí)崗位責(zé)任，熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案 。
電梯井方案【篇7】
隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，電梯已經(jīng)成為了日常生活和商業(yè)活動中不可或缺的設(shè)備之一。由于其作為交通工具的特性，保證其運(yùn)行的安全性和可靠性是非常重要的。因此，電梯維保服務(wù)方案的制定和實(shí)施對于提高電梯的使用效率和延長其壽命具有重要的意義。
電梯維保服務(wù)方案需要從預(yù)防性維護(hù)、定期檢查、故障排除和專業(yè)化培訓(xùn)等方面進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施。其中，預(yù)防性維護(hù)是電梯維保服務(wù)中最基本的部分，其目的是保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行，防止故障和意外事故的發(fā)生。預(yù)防性維護(hù)主要包括電梯設(shè)備的保養(yǎng)和清潔，機(jī)房和井道的維護(hù)，維護(hù)記錄的管理等。此外，定期的檢查也是電梯維保服務(wù)中必不可少的部分。通過對電梯進(jìn)行定期檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的毛病，及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行修復(fù)和維護(hù)，減少不必要的損失和安全隱患。
對于電梯故障的排除，維保公司需要配備專業(yè)的技術(shù)人員和現(xiàn)代化的設(shè)備和工具。其通過對電梯設(shè)備的精準(zhǔn)診斷和有效治療，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電梯的正常運(yùn)行。此外，為了保證技術(shù)人員的技術(shù)水平和工作效率，維保公司還需要進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)和技術(shù)交流，保障技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
對于電梯維保服務(wù)公司而言，制定一項(xiàng)科學(xué)規(guī)范的電梯維護(hù)方案，能夠減少維修費(fèi)用，提高服務(wù)效率，迎合市場需求，同時(shí)也是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的機(jī)會。而對于用戶而言，選擇一個(gè)良好的電梯維保服務(wù)公司，能夠保證電梯的安全、可靠、高效運(yùn)行，還能夠?yàn)橛脩艄?jié)省不少的時(shí)間和維保費(fèi)用。
維護(hù)電梯的每一個(gè)部分都是必要的，從電梯性能測試和故障排除，到保養(yǎng)和清潔，以及電梯設(shè)備維護(hù)記錄的管理，所有這些都非常重要。通過制定一份完整的電梯維保服務(wù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，能夠?yàn)橛脩籼峁┓€(wěn)定、安全、高效的電梯維保服務(wù)，同時(shí)也有益于維保公司的規(guī)范化和市場化。
總之，電梯維保服務(wù)方案是保證電梯安全和可靠運(yùn)行的重要手段，需要通過科學(xué)規(guī)劃和認(rèn)真實(shí)施來確保效果。作為維保服務(wù)公司，制定科學(xué)規(guī)范的服務(wù)方案，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員和配備先進(jìn)的工具和設(shè)備，是提高服務(wù)質(zhì)量的必要條件。而對于用戶而言，選擇一個(gè)穩(wěn)定可靠、專業(yè)化和規(guī)范化的電梯維保服務(wù)公司，是提高電梯安全性和可靠性的關(guān)鍵因素。