直銷方案合集

字號(hào):


    我們必須明確需求,在制定方案之前與客戶充分溝通,確保對(duì)需求有清晰的了解,以保證工作的順利進(jìn)行。在行動(dòng)之前制定方案是必要的,你是否覺得寫方案很困難呢?我為您推薦一篇有思考價(jià)值的“直銷方案”文章,希望您能持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站,我們會(huì)不斷更新更多內(nèi)容!
    直銷方案【篇1】
    0319**活動(dòng)執(zhí)行方案
    一、 活動(dòng)背景
    1在彩電淡季,各頻道的單一品牌推出活動(dòng)都面臨著來自競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的強(qiáng)大障礙,效率不高。
    2.快速消化舊庫(kù)存并為新產(chǎn)品樣品加樣做準(zhǔn)備。 在年底的壓力下,數(shù)量迅速擴(kuò)大。
    三。酒店直銷活動(dòng)新穎、有吸引力、成本低、周轉(zhuǎn)率高,有利于新產(chǎn)品的推廣。
    二、活動(dòng)主題
    味千酷開智能3d創(chuàng)維新年直銷5折
    全國(guó)巡展焦作站——山陽建國(guó)大酒店
    二、活動(dòng)目標(biāo)
    1. led銷售額占總銷售額的70%以上,而42英寸及以上的板占45%以上。
    2、e92、k08系列3d產(chǎn)品銷售30臺(tái)以上,e70系列規(guī)模上量,led10等清庫(kù)產(chǎn)品低成本消化。
    三、活動(dòng)執(zhí)行要點(diǎn)
    1、產(chǎn)品選擇與利益點(diǎn)
    經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品:37英寸液晶顯示器以舊換新補(bǔ)貼**:2499元;42英寸液晶屏補(bǔ)貼2999元
    2、人員分工及安排
    活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:劉凱
    活動(dòng)執(zhí)行協(xié)調(diào)人:潘志懷
    活動(dòng)物料制作責(zé)任人:李健
    信息發(fā)布負(fù)責(zé)人:李健
    信息統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人:李健
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、樣機(jī)出樣、演示設(shè)備準(zhǔn)備:潘志懷
    兼職導(dǎo)購(gòu)員管理人:李健
    3、信息發(fā)布
    a、 短信:10萬,17日下午5萬,18日上午5萬
    短信內(nèi)容:品鑒全球最聰明3d電視,創(chuàng)維電視全國(guó)巡回展焦作站于3月19日在山陽建國(guó)飯店舉辦,廠家直銷5折起。詢132********
    b、 電視廣告:14日至18日全天播出,礦務(wù)頻道、焦作電視臺(tái)8個(gè)頻道
    飛字內(nèi)容:品鑒全球最聰明3d電視,創(chuàng)維電視全國(guó)巡回展焦作站于3月19日在山陽建國(guó)酒店舉辦,廠家直銷5折起。42英寸液晶**補(bǔ)貼價(jià)2999元,僅此一天。詳詢155********
    c、 焦作晚報(bào):15日1期硬播報(bào),1/4版面,16日至18日連續(xù)3期1/4軟文
    d、 現(xiàn)場(chǎng)信息收集:12月12日至18日,每天收集15名客戶;12月15日,東方紅廣場(chǎng)戶外信息發(fā)布收集。12月至18日,在新亞百貨公司門前6個(gè)固定點(diǎn)收集信息,
    4信息**回訪:18日,有兩三個(gè)部門**回訪確認(rèn)客戶信息。
    5、11日20:00,**活動(dòng)動(dòng)員會(huì),信息發(fā)布人員徹底熟悉信息發(fā)不過程中可能遇到的問題,做到人人無問題信息采集。
    6、8日18:00,酒店定下,11日晚15:00,所有信息發(fā)布類物料到位,17日19:00,活動(dòng)預(yù)演練,18日19:00,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演練。
    直銷方案【篇2】
    《直銷業(yè)務(wù)部工作開展計(jì)劃書》
    內(nèi)容導(dǎo)讀:
    2012年的三個(gè)季度已過,過去三個(gè)季度里各項(xiàng)工作的緊張有序開展,及業(yè)務(wù)創(chuàng)收、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)細(xì)分定位、新老客戶資源的維護(hù)與管理等各方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),本部團(tuán)隊(duì)本著“既看出力,又看業(yè)績(jī)”等客觀綜合評(píng)價(jià)考核的業(yè)務(wù)推廣及執(zhí)行理念嘗試籌劃組建。
    2012年是特殊又關(guān)鍵的一年,由于國(guó)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生,相續(xù)國(guó)內(nèi)各行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定性,尤其是房產(chǎn)行業(yè)的下滑,使得本行業(yè)各項(xiàng)工作開展,在一定程度上也同樣面臨著部分客戶下單量有所減少的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
    總結(jié)過去,思考現(xiàn)在,把握未來。為更好,更有效配合我公司各環(huán)節(jié)、各部門,在新的年度創(chuàng)造出更輝煌更驕人的成績(jī),結(jié)合實(shí)際存在的問題缺陷,經(jīng)思慮后建議如下計(jì)劃。
    一、 業(yè)務(wù)開展:
    1、 工作流程圖例
    主動(dòng)聯(lián)系下單型
    信息收集與統(tǒng)計(jì)分析客戶類型定位非主動(dòng)接觸單一類型信息反饋
    綜合比較型
    方案修正改進(jìn)
    下單完成提交任務(wù)后續(xù)收款
    材料選擇**
    2、 組織結(jié)構(gòu):
    三。資源配置:初期需求資源:兩輛面包車、一臺(tái)電腦、一個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)室、一個(gè)檔案室。
    4、 業(yè)務(wù)范疇:
    1) 周邊省區(qū)空白市縣開發(fā)。
    2) 某一區(qū)域的局部**活動(dòng)執(zhí)行。
    3) 禮儀列隊(duì),執(zhí)行臨時(shí)任務(wù)。
    5、 發(fā)展方向:
    1) 市地區(qū)內(nèi)空白縣城的直銷開發(fā);
    2) 省區(qū)內(nèi)空白市的市場(chǎng)直銷開發(fā);
    3) 客戶資源管道的鋪設(shè)與公司的集權(quán)控制;
    4) 后備補(bǔ)充業(yè)務(wù)市場(chǎng)空白。
    6、 管控細(xì)則:
    1) 必須經(jīng)過15~30日的車間工作觀察期;
    2) 必須經(jīng)過培訓(xùn),通過培訓(xùn)考試合格后,才可以上崗。
    3) 每天必須寫**和短信匯報(bào)工作進(jìn)度,月底匯總、裝訂、入檔。
    4) 每月月底必須制定下月的計(jì)劃,總結(jié)本月的工作述職。
    5) 每到一個(gè)客戶那里必須有名片或者初步的客戶客情記錄,月初分理,裝訂、入檔,并在記錄的基礎(chǔ)上逐步完善。
    6) 每一筆收支必須有賬務(wù)記錄,獨(dú)立核算支付盈余,月初核報(bào)財(cái)務(wù)。
    7) 晉升采用階梯遞增制度,降級(jí)采用末尾淘汰制度。
    8) 業(yè)務(wù)在相對(duì)穩(wěn)定區(qū)域市場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過2年。
    9) 自動(dòng)離職或者公司開出的人員兩年內(nèi)不得錄用從事本職位的工作。
    10) 隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)問題的人員進(jìn)行更替補(bǔ)充,考察期業(yè)務(wù)公司上工傷保險(xiǎn),考查周期為3~6個(gè)月,考察期滿公司提供三險(xiǎn)福利。
    11) 車輛必須有記錄,日檢查情況,日行程情況,收發(fā)公里數(shù),加油公里數(shù),載人載貨情況。
    7、 預(yù)算控制:
    1) 每個(gè)成員月保底薪資1500元;一級(jí)工資2000元,二級(jí)工資3000元,**級(jí)工資4000元。
    2) 每件產(chǎn)品售價(jià)為出廠價(jià)的120%;勤務(wù)員的提成為2%,執(zhí)行業(yè)的務(wù)提成為5%,監(jiān)管業(yè)務(wù)的提成所轄業(yè)務(wù)總量的為3%,公司10%。(或每件產(chǎn)品的售價(jià)為出廠價(jià)的110%;勤務(wù)員的提成為1%,執(zhí)行業(yè)的務(wù)提成為2%,監(jiān)管業(yè)務(wù)的提成所轄業(yè)務(wù)總量的為1%,公司6%。)
    3) 協(xié)車外出隊(duì)員采用實(shí)報(bào)實(shí)銷制度,車輛日常損耗(含正常磨損、車輛油耗)、保養(yǎng)及保險(xiǎn)費(fèi)用由公司提供,使用中違章及操作不當(dāng)造成損失由監(jiān)管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)處理。
    8、 組織流程:
    二、客戶資源管理及實(shí)施概要
    1、 進(jìn)行信息的收集與統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)接單類型的差異,完整精要地建立相關(guān)的客戶資源管理檔案,必要時(shí)包括中介商,各種**商,以及同行業(yè)同類競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)資料。
    2、 積極了解當(dāng)前各行業(yè)各種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及公共環(huán)境,并不失時(shí)機(jī)地明了、掌握本行業(yè)及相關(guān)制約行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和前景,通過自己獨(dú)到的市場(chǎng)眼光和敏銳的商業(yè)嗅覺,洞悉其中萬變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢(shì)頭。爭(zhēng)取盡可能高的命中率,即成功率,并迅速掌握各種轉(zhuǎn)瞬即逝的商務(wù)訂單及相關(guān)信息。
    三。隨時(shí)注意跟蹤和改進(jìn)客戶信息更新,建立客戶拜訪和回訪記錄。
    4、 根據(jù)客戶的資金信用狀況,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,人員素質(zhì),及其自身內(nèi)部運(yùn)作管理能力,對(duì)客戶進(jìn)行等級(jí)劃分,在根據(jù)公司政策、市場(chǎng)具體情況等因素前提下,決定近期內(nèi)我們?cè)撘麓罅獾哪繕?biāo)客戶。
    5、 同客戶所在的公司或單位相關(guān)部門,保持良好的通訊聯(lián)系,建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行時(shí)段性跟蹤分析,盡最大努力提高新老客戶的回頭率,乘勢(shì)打造我們奇雨的新型全方位服務(wù)模式,和服務(wù)品牌。
    3,業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織領(lǐng)導(dǎo),行動(dòng)計(jì)劃的制定
    1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展,可根據(jù)市場(chǎng)活躍的程度,及需求強(qiáng)度,考慮采取區(qū)域直銷跟單制的辦法進(jìn)行管理,好處有幾點(diǎn),如下:
    (1) 直銷跟單,多個(gè)業(yè)務(wù)人員及跟單員對(duì)地理物情等各種環(huán)境不陌生,有利于提高業(yè)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì),有利于降低業(yè)務(wù)員流轉(zhuǎn)給公司遺留風(fēng)險(xiǎn),也便于業(yè)務(wù)承接工作的有效開展。
    (2) 服務(wù)專區(qū)內(nèi)新老客戶對(duì)交替的業(yè)務(wù)人員,無論從心里還是從視覺印象上都比較容易接受,可在一定程度上增強(qiáng)我方人員在客戶心中的可信任感。提高外訪、洽談的成功率。
    (3) 俗話說“金杯銀杯,不如老百姓口碑”,在如今科技和通訊等各種傳播技術(shù)手段都相對(duì)發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),對(duì)于各種技術(shù)和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業(yè),要想獲得更豐更高的訂單增量,其中潛在客戶的市場(chǎng)開拓,實(shí)在缺少不了70%~80%新老顧客的言語推薦、及經(jīng)驗(yàn)傳授。而且采取這種方式具有頗強(qiáng)的“連帶效應(yīng)”。
    (4) 有利于員工的能力、業(yè)績(jī)等各項(xiàng)考核指標(biāo)的量化跟蹤,且從業(yè)務(wù)員自身職業(yè)規(guī)劃等長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來說,也具有相當(dāng)重要而深遠(yuǎn)的意義。(各種具體實(shí)實(shí)方案,此處不再討論)
    2、 做為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)員,身負(fù)完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的艱巨任務(wù),本部對(duì)各個(gè)既定劃分區(qū)域的業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)技能和自我管理能力要求都相當(dāng)高。不過,我們會(huì)考慮給予一些相對(duì)的力量,控制,溝通,協(xié)調(diào)和監(jiān)度的實(shí)時(shí)性。
    三。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,更需要外線員工保持極高的頻率和足夠的聯(lián)系次數(shù)和訪問次數(shù)。以期用行業(yè)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的成交額和連續(xù)的專業(yè)客戶服務(wù),令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于短期內(nèi)極難打破和摧毀我們建立起來并擁有的區(qū)域客戶群和局部市場(chǎng)。
    4完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),及時(shí)反饋市場(chǎng)和客戶信息,配合其它部門協(xié)調(diào)工作。
    5、 引領(lǐng)本部團(tuán)隊(duì),主動(dòng)開展各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),感悟,心得的全面相互學(xué)習(xí),從一定程度上增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)技能,以及自身素質(zhì)。并采取一系列切實(shí)有效的指導(dǎo)和控制措施,對(duì)外交事務(wù)的運(yùn)行成本進(jìn)行管理和監(jiān)督。
    4、 業(yè)務(wù)經(jīng)理的基本職能和近期行動(dòng)計(jì)劃
    (一)基本職能的介紹與陳述
    1策劃和組織各種營(yíng)銷活動(dòng),管理并參與專業(yè)咨詢的跟進(jìn)。
    2建立數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行跟蹤分析,努力為公司提供真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有價(jià)值的市場(chǎng)信息。抓住機(jī)遇,洞察相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
    三。獲得并努力維持公司要求的最低總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
    4建立健全、科學(xué)、可行的企業(yè)長(zhǎng)期管理制度。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項(xiàng)工作,并積極爭(zhēng)取為公司業(yè)務(wù)方面的管理提供專業(yè)的、可靠的、最新的參考依據(jù)。
    5制定月度、季度工作目標(biāo),并寫出相關(guān)季度工作總結(jié)。并負(fù)責(zé)本部門員工的工作分工,考勤,培訓(xùn),帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,有計(jì)劃,有效率地組織和開展工作,完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)。
    6、 鼓勵(lì)和引領(lǐng)本部門人員,積極開展各種學(xué)習(xí),交流活動(dòng),介紹新思想,推廣新經(jīng)驗(yàn)提高整體業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。
    7完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    (二)近期戰(zhàn)略性行動(dòng)方案
    1制定月度、季度工作計(jì)劃等
    (1) 在季度工作開展第一期,以市場(chǎng)的鋪墊以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行熱身推動(dòng)為主,充分利用現(xiàn)有各種資源,盡最大努力和最大限度開拓廣告市場(chǎng),打響兆通在各區(qū)縣,區(qū)域市場(chǎng)知名度。
    (2) 而在9月份,由于經(jīng)過三個(gè)季度的調(diào)整與產(chǎn)品宣傳工作的大量進(jìn)行,6、7、8月份一般將極有可能沉浸在一個(gè)不長(zhǎng)不短比較低迷的淡季時(shí)期(東北除外)。我們須充分利用好這段時(shí)間,積極補(bǔ)充各種相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以及通過各種渠道、方式千方百計(jì),提前準(zhǔn)確地做好下一輪業(yè)務(wù)市場(chǎng)再次活躍的工作開展準(zhǔn)備。
    (3) 在10月份的時(shí)候,由于要迎來“10·1 國(guó)慶節(jié)”,經(jīng)過秋收短暫的工地修正,各項(xiàng)工程急需加快施工追趕進(jìn)度。而這,我們的商務(wù)市場(chǎng)也將迎來一個(gè)小高峰。而且,隨著秋季氣候的持續(xù)降溫,施工氣象環(huán)境大大改善,經(jīng)銷商將陸續(xù)下單。
    2制定相關(guān)的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃
    (1)為了擴(kuò)大市場(chǎng),相關(guān)員工需要根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)和情況調(diào)整工作方法和經(jīng)營(yíng)思路。學(xué)習(xí),對(duì)于做業(yè)務(wù)這一塊的人員來說顯得非常重要,因?yàn)槠渲苯佑绊懙较嚓P(guān)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的思維,和將來業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)出來的生命力。
    (2) 我們會(huì)根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)的強(qiáng)度和方向,以補(bǔ)充新的能量。如:產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、**運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
    三。要加強(qiáng)自身的思想建設(shè)、精神建設(shè)和文化建設(shè)
    (1) 增強(qiáng)大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)行動(dòng)、統(tǒng)一指揮,增強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    (2) 爭(zhēng)取以全新的精神面貌,和十分的飽滿的工作熱情,積極主動(dòng)把職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,以期盡可能大的減輕公司各方,領(lǐng)導(dǎo)等的管理壓力。
    附件1直銷車輛使用**
    直銷方案【篇3】
    【**森林祈福平安】
    fm99.6平安車險(xiǎn)植樹節(jié)
    一、活動(dòng)背景
    fm99.6作為福建最激動(dòng)人心的**廣播品牌,我們力圖用最時(shí)尚的態(tài)度創(chuàng)意呈現(xiàn)有車生活的多元色彩,于是,我們策劃這次996電臺(tái)“**森林祈福平安”的植樹節(jié)特別活動(dòng)。
    活動(dòng)將植樹、親子、**、祈福的概念相融合,使用了電臺(tái)、平面、新**等新多元化傳播方式,突出軟植入了平安直通車險(xiǎn)公眾微信平臺(tái),將996與平安直通車險(xiǎn)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到活動(dòng)中。
    二、活動(dòng)主題
    【**森林祈福平安】
    三、fm99.6的優(yōu)勢(shì)1、《海峽***》強(qiáng)力支持
    《海峽***》的航母?jìng)髅狡炫灲o予fm99.6的是第一時(shí)間第一力度的宣傳配合,海都報(bào)體系下的各**(報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、**、電影制作)都是fm99.6最直接和親密的合作者。
    2、有車一族的專屬流行**電臺(tái)
    福州是歐美唯一一家受歡迎的廣播電臺(tái),與傳統(tǒng)電臺(tái)形成鮮明對(duì)比。fm99.6以“與世界同步流行”為宗旨,鎖定有車一族強(qiáng)勢(shì)推送歐美最新最潮的流行**,以獨(dú)特的風(fēng)格與核心競(jìng)爭(zhēng)力,深受廣大車友喜愛。
    3.年輕人最激動(dòng)人心的品牌
    fm99.6致力于為年輕人打造品牌。fm99.6用**傳遞精彩的生活理念,用旋律賦予年輕澎湃的活力,用節(jié)奏帶動(dòng)生命的絢麗色彩,fm99.6堅(jiān)信,年輕就要不一young。
    4fm99.6點(diǎn)對(duì)面綜合通信平臺(tái)
    從廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、辦公樓**、微博更多**宣傳
    三、活動(dòng)亮點(diǎn)
    1平安最喜歡的自駕游
    fm99.6出發(fā)前期20天,將甄選一定數(shù)量的自駕游**,冠以“平安直通車險(xiǎn)-996自駕**榜中榜”定期在996節(jié)目中穿插播出(8次/天),車友收聽并通過平安直通車險(xiǎn)公眾微信平臺(tái)了解**歌曲編號(hào),評(píng)選出最喜愛的十二首歌曲。大家選出的歌曲將刻錄光盤,作為活動(dòng)禮品贈(zèng)送平安車友,在活動(dòng)自駕過程可以選擇**。
    2996安全直通車保險(xiǎn)**森林節(jié):
    以平安直通車險(xiǎn)為具名,在植樹現(xiàn)場(chǎng),通過**演奏、歌唱、車友帶動(dòng)唱等**形式,舉辦996第一屆**森林小型**會(huì),在藍(lán)天碧水之間,享受**、享受平安。
    3、時(shí)光膠囊:
    每個(gè)家庭成員寫上對(duì)現(xiàn)在生活的感受、對(duì)未來的期許,連同拍攝的親子照一同發(fā)送到平安直通車險(xiǎn)公眾微信平臺(tái)的時(shí)光膠囊里,后臺(tái)留存,多年之后可以打開重溫昔日的美好。
    4、融合《爸爸去哪兒》親子互動(dòng)任務(wù):
    活動(dòng)設(shè)立任務(wù)環(huán)節(jié),家庭成員可以通過分工協(xié)作完成任務(wù),表現(xiàn)優(yōu)異的家庭可以獲得豐厚的獎(jiǎng)品。
    5、親子大禮包:
    每位參保家庭可獲996和平安車險(xiǎn)提供的親子禮包,讓每個(gè)家庭都能滿載回家。
    四、平安直通車險(xiǎn)微信業(yè)務(wù)推薦
    1平安車險(xiǎn)微信***報(bào)名參加活動(dòng)
    2平安車友通過平安車險(xiǎn)微信平臺(tái)選擇自己最喜歡的自駕游**,并將所選歌曲制作成平安**光盤回饋車友
    三。啟動(dòng)儀式上,提供5分鐘時(shí)間詳細(xì)介紹平安快車險(xiǎn),活動(dòng)參與者加入平安快車保險(xiǎn)微信活動(dòng)群
    4【平安車險(xiǎn)微信群是本次活動(dòng)的交流平臺(tái)】
    5每一環(huán)節(jié)的主持人都感謝平安快遞對(duì)本次活動(dòng)的大力支持
    6在任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)部分,主持人感謝平安快遞為此次活動(dòng)提供的獎(jiǎng)品
    7、參加活動(dòng)的車友可優(yōu)先獲得平安直通車險(xiǎn)優(yōu)惠
    五、活動(dòng)簡(jiǎn)介
    【活動(dòng)規(guī)?!?30個(gè)車友家庭
    活動(dòng)行程:
    2014年3月8日(周六)
    7:30-8:00 車友簽到、領(lǐng)取伴手禮、評(píng)選出歌曲
    8: 00-8:05 fm99.6平安直銷車險(xiǎn)植樹節(jié)開幕式
    8: 05-8:10平安車險(xiǎn)簡(jiǎn)介
    8:10-8:25 活動(dòng)車友加入平安直通車險(xiǎn)微信群
    8:25-8:30 貼車標(biāo)
    8:30-8:45 講解出游注意事項(xiàng)
    8: 45-9:00組織游覽,前往天成奇峽景區(qū)
    9: 00-12:30福州西高速、邵武至和平高速,最后到達(dá)天成奇峽酒店
    14:45- 15:30 親子種植樹苗
    15: 30-16:30參觀古龍窯,親子手工制陶
    16:30-17:30在錦溪漂流
    17: 30-18:30晚餐
    18: 30-20:30篝火晚會(huì),*游戲
    20: 30-21:00返回酒店
    2014年3月9日(周日)
    7: 30-8:00起床
    8: 30-9:00早餐
    9: 00-11:30,騎手們根據(jù)自己的意愿分為兩組。a隊(duì)在工作人員的帶領(lǐng)下走向和平
    古鎮(zhèn)參觀了和平書院、大佛地、古城塔,b隊(duì)由工作人員帶隊(duì)
    往一線天、蘭花谷景區(qū)游玩
    11: 30-13:00返回酒店享用午餐?;顒?dòng)結(jié)束后,你將被當(dāng)場(chǎng)解散。你可以選擇自己的意愿
    返回福州或繼續(xù)游玩
    【景點(diǎn)簡(jiǎn)介】:
    邵武天成奇峽景區(qū)
    天成奇峽小徑蜿蜒,溝壑幽深,斷崖如削,云霧繚繞,夢(mèng)幻若仙境。景區(qū)內(nèi)古樹參天,奇峰林立。在奇異中,有天成奇峽、丹霞、茂林等眾多奇石,讓人深深陶醉于原始生態(tài)的神秘氣息中。
    和平古鎮(zhèn)
    走進(jìn)和平鎮(zhèn),傳統(tǒng)文化、淳樸的民風(fēng)、豐富的土特產(chǎn)品令人驚嘆?!昂推綍骸钡囊幻}書香仍氤氳在鄉(xiāng)民的衣袖間,民間尊師重教樂學(xué)之風(fēng)浸潤(rùn)著莘莘學(xué)子。這里有近200間青磚琉瓦、雕梁畫棟、氣派非凡的明清時(shí)代豪華民宅,一條長(zhǎng)達(dá)半公里的青石板土街和數(shù)10條卵石鋪砌的古巷道。
    城堡內(nèi)有兩條分別連接?xùn)|西城門和南北城門的街,街道兩側(cè)縱橫交錯(cuò)的大小巷道都是中間鋪青石板,兩邊鋪河卵石。古街兩旁,有近百條縱橫交錯(cuò)的古建筑卵石路,或長(zhǎng)或短,或?qū)捇蛘?,高墻窄巷,古樸而幽靜。古民居眾多,既有中原古風(fēng),又有地方特色。
    【注意事項(xiàng)】:
    1安全問題2。當(dāng)?shù)靥鞖夂蜏囟?。日常攜帶毒品
    七、合作方式:活動(dòng)冠名
    【贊助費(fèi)用】:人民幣9萬元整
    【費(fèi)用覆蓋】:**廣告宣傳費(fèi)、相關(guān)宣傳資料、車友禮包、活動(dòng)禮品
    【回報(bào)方式】:
    1平安車險(xiǎn)是活動(dòng)廣告的冠名單位?;顒?dòng)的所有標(biāo)志、橫幅等都標(biāo)有該品牌。
    2平安車險(xiǎn)自駕游**評(píng)選活動(dòng),**cd回饋活動(dòng)。
    三。a、 活動(dòng)開始前7天,每天將**12次,包括贊助商的品牌語言。
    b、 2月1日至3月8日,每天12次15次第二品牌廣告
    (時(shí)段:7:15、8:
    00、8:15、9:15、9:
    30、10:00、10:30、11:
    00、15:30、16:30、18:
    00、19:30)
    4、活動(dòng)開始前兩周,fm99.6《lazy sunshine 懶陽光》、《super drive》等節(jié)目配合該活動(dòng),節(jié)目主持人以口播形式進(jìn)行活動(dòng)介紹996平安直通車險(xiǎn)第一屆**森林**節(jié),互動(dòng),以及感謝具名單位。
    5活動(dòng)當(dāng)天,fm99.6進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪,并匯報(bào)了活動(dòng)進(jìn)展情況。
    6、活動(dòng)過程中每個(gè)環(huán)節(jié),主持人口播感謝活動(dòng)冠名單位
    7活動(dòng)結(jié)束后,fm99.6微博會(huì)上傳整個(gè)活動(dòng)**供汽車用戶瀏覽。
    8臺(tái)灣海峽1/3彩色版宣傳二期
    八、效果評(píng)估
    本次活動(dòng)以綠色時(shí)尚為主導(dǎo)思想,年輕家庭為對(duì)象,結(jié)合最近最熱的親子話題,吸引力十足,必然受到車友的熱烈響應(yīng)。平安直通車險(xiǎn)業(yè)務(wù)全面覆蓋活動(dòng)全程,多**無縫隙宣傳,憑借平安直通車險(xiǎn)的自身優(yōu)勢(shì),追求卓越的996車友將成為平安車險(xiǎn)最忠實(shí)的用戶。
    作為新銳廣播**,996秉承陽光健康的生活理念,用電波傳遞對(duì)生活的熱愛和時(shí)尚態(tài)度,用實(shí)際行動(dòng)傳遞積極的正能量。憑借996強(qiáng)大的公眾影響力,針對(duì)全省有車一族,擁有強(qiáng)烈的社會(huì)指導(dǎo)作用,特別是配合活動(dòng)的三檔節(jié)目,收聽率高、主持人知名度廣,因此,平安車險(xiǎn)通過該活動(dòng)的合作,定能起到良好的社會(huì)推廣效果,并對(duì)平安直通車險(xiǎn)在有車人士中的推廣奠定良好基礎(chǔ)。
    fm99.6海峽之聲城市陽光調(diào)頻
    2014年1月8日
    直銷方案【篇4】
    年會(huì)的目的:
    1、展示集團(tuán)的輝煌,激發(fā)員工的企業(yè)歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感;
    2、對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行隆重表彰,讓優(yōu)秀員工收獲意想不到的驚喜,讓更多的員工看到努力工作做優(yōu)秀員工的希望,并興奮采取行動(dòng)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工;
    3、邀請(qǐng)優(yōu)秀員工父母出席大會(huì)并頒發(fā)禮品,讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作,努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
    年會(huì)內(nèi)容:
    1、集團(tuán)年度成果展示
    第一部分:展架宣傳
    a、企業(yè)文化展示:企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)口號(hào)(若干);企業(yè)年會(huì)策劃方案
    b、企業(yè)成果展示:企業(yè)產(chǎn)品介紹、年度內(nèi)大型營(yíng)銷活動(dòng)、員工活動(dòng)等;
    c、先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示:照片、簡(jiǎn)介、個(gè)人感言、集體口號(hào)。
    上述展示內(nèi)容以展架形式,在走廊通道和會(huì)場(chǎng)入口處擺放。
    第二部分:碟片宣傳
    大會(huì)入場(chǎng)時(shí),在舞臺(tái)大屏幕上,循環(huán)播放企業(yè)宣傳片。
    2、集團(tuán)各企業(yè)文娛節(jié)目展示
    展示集團(tuán)員工的才藝和員工隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進(jìn)行評(píng)
    比,評(píng)選出一等獎(jiǎng)一個(gè)、二等獎(jiǎng)兩個(gè)、三等獎(jiǎng)三個(gè),其余為優(yōu)勝獎(jiǎng),參與演出員工均有獎(jiǎng)品。
    3、年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表彰
    a、表彰現(xiàn)場(chǎng)播放優(yōu)秀員工形象展示錄相,為優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)品,優(yōu)秀員工家長(zhǎng)與優(yōu)秀員工共同走上舞臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),同時(shí)為優(yōu)秀員工父母頒發(fā)獎(jiǎng)品;
    b、表彰現(xiàn)場(chǎng)播放先進(jìn)集體形象展示錄相,為先進(jìn)集體頒發(fā)獎(jiǎng)杯,先進(jìn)集體第一責(zé)任人頒發(fā)獎(jiǎng)品,集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座;
    c、會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)前下方和前排兩側(cè),擺放優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎(jiǎng)品,貼附獎(jiǎng)字,舞臺(tái)左側(cè)長(zhǎng)條桌擺放獎(jiǎng)杯、紅包(有專人管理);
    d、會(huì)場(chǎng)入口擺放優(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體風(fēng)采展示宣傳架,包括照片、介紹、個(gè)人格言或集體口號(hào);
    e、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特邀為表彰現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)嘉賓,現(xiàn)場(chǎng)公布獲獎(jiǎng)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人名單,為領(lǐng)獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng);
    f、領(lǐng)獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)前,舞臺(tái)大屏幕播放先進(jìn)集體或優(yōu)秀個(gè)人風(fēng)采展示錄相;
    g、千人宴會(huì)廳觀眾席通往舞臺(tái)設(shè)紅地毯,所有領(lǐng)獎(jiǎng)人員均通過紅地毯走向舞臺(tái),整個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)過程在富于激情的音樂伴奏下進(jìn)行。
    4、現(xiàn)場(chǎng)觀眾幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)
    一等獎(jiǎng):1人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值元獎(jiǎng)品;
    二等獎(jiǎng):2人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值元獎(jiǎng)品;
    三等獎(jiǎng):5人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值元獎(jiǎng)品;
    幸運(yùn)獎(jiǎng):20人,獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值元獎(jiǎng)品。
    5、冷餐會(huì)
    大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)以圓桌形式擺臺(tái),擺放各式水果、糕點(diǎn)、糖果、飲料。
    6、集團(tuán)董事長(zhǎng)先生致新春賀詞,并攜集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀
    7、集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體合影留念
    年會(huì)基本流程:
    1、13:00參會(huì)人員入場(chǎng),優(yōu)秀員工和他的父母優(yōu)先入場(chǎng),坐在會(huì)場(chǎng)的最前排,宴會(huì)廳舞臺(tái)背景大屏幕播放集團(tuán)宣傳片。
    2、13:30大會(huì)正式開始,以歡快喜慶的歌伴舞開場(chǎng)。
    3、集團(tuán)董事長(zhǎng)先生致新春賀詞,并攜集團(tuán)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀。
    年會(huì)初期準(zhǔn)備:
    1、企業(yè)文化宣傳品展示準(zhǔn)備
    請(qǐng)企劃部提前設(shè)計(jì)制作集團(tuán)文化宣傳展架,包括:集團(tuán)產(chǎn)品介紹、企業(yè)愿景與理念、企業(yè)活動(dòng)、員工活動(dòng)、優(yōu)秀員工風(fēng)采展示、先進(jìn)集體風(fēng)采展示等。
    2、文娛節(jié)目準(zhǔn)備
    請(qǐng)集團(tuán)各企業(yè)排練文娛節(jié)目。每個(gè)企業(yè)準(zhǔn)備35個(gè)節(jié)目,要求至少有一個(gè)舞蹈和一個(gè)演唱節(jié)目,小品類節(jié)目不超過1個(gè)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)準(zhǔn)備
    a、請(qǐng)各企業(yè)按年度獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選辦法的要求,開展自下而上的評(píng)選活動(dòng),按要求做好先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選申報(bào)工作;
    b、行政人事部提前組織先進(jìn)集體、優(yōu)秀個(gè)人,拍攝制作風(fēng)采展示錄相碟片。
    4、組織準(zhǔn)備
    行政人事部負(fù)責(zé)起草并印發(fā)大會(huì)實(shí)施方案,提前做好大會(huì)各項(xiàng)具體工作安排。
    直銷方案【篇5】
    【活動(dòng)背景】
    而目前產(chǎn)品同質(zhì)化想象非常嚴(yán)重,差異化產(chǎn)品管理已經(jīng)是過去式,差異化銷售模式是更好的出路。為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的平靜期,刺激本地家具市場(chǎng)的需求,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一員,公司位于新都總部,瞄準(zhǔn)8月6日19:00新交付的住宅小區(qū):
    從00:00到22:00,開展了定價(jià)直銷活動(dòng)。僅僅三個(gè)小時(shí),我們就取得了很好的銷售業(yè)績(jī)。
    為此,該公司在全國(guó)推廣這項(xiàng)計(jì)劃。以此為契機(jī)提振市場(chǎng)信心,堅(jiān)決與廣大經(jīng)銷商攜手合作,走出市場(chǎng)低迷。開創(chuàng)歐曼新紀(jì)元。
    【活動(dòng)目的】
    1,打造新的銷售模式,實(shí)現(xiàn)“零淡季”的銷售目標(biāo)。
    2通過直銷的定價(jià)模式,激發(fā)銷售業(yè)績(jī),創(chuàng)造強(qiáng)大的口碑傳播。
    三。關(guān)愛消費(fèi)者,傳遞人文關(guān)懷和延續(xù)企業(yè)倡導(dǎo)的親情和愛心,回饋社會(huì)。
    4提高歐曼沙發(fā)在當(dāng)?shù)氐闹龋瑐鞑W曼品牌文化。
    【活動(dòng)主題】
    歐曼沙發(fā)“夜賣場(chǎng)”定價(jià)直銷活動(dòng)
    【活動(dòng)時(shí)間】
    經(jīng)銷商保證一個(gè)晚上19:00-22:00(最好是周末預(yù)訂,不是國(guó)家法定節(jié)假日)
    【活動(dòng)對(duì)象】
    活動(dòng)期間購(gòu)買奧曼沙發(fā)的消費(fèi)者居多
    [競(jìng)選口號(hào)]買沙發(fā)找奧曼。(選的放心,買的舒心)
    【活動(dòng)內(nèi)容】
    商場(chǎng)會(huì)在活動(dòng)前半個(gè)月或一周發(fā)出邀請(qǐng)函。(帶有公司提供的一些產(chǎn)品**傳單),您可以受邀參加___。活動(dòng)可以享受活動(dòng)的一些優(yōu)惠政策。(如:
    現(xiàn)金充裕,可參加**活動(dòng)等)限制搶購(gòu)時(shí)間。時(shí)間一到必須馬上清場(chǎng)。
    操作方法:即前期步驟
    1尋找客戶:每個(gè)地區(qū)的業(yè)主,以及在自己的商場(chǎng)購(gòu)買過產(chǎn)品的老客戶。在各小區(qū)專門陳設(shè)一個(gè)接待處。
    (你可以在每個(gè)社區(qū)待2-3天)并把活動(dòng)的主題放在上面。登記發(fā)送邀請(qǐng)函。必須說明一家人只限一份。
    在活動(dòng)開始前1-2天打**通知要來參加的客戶,通知他們統(tǒng)一在哪上車,或是憑邀請(qǐng)函可以報(bào)銷_____元車費(fèi)。
    2商場(chǎng)氛圍
    外部氛圍:經(jīng)銷商可以邀請(qǐng)一些當(dāng)?shù)貥逢?duì),營(yíng)造一種熱鬧的氣氛,讓人感覺很受歡迎。同時(shí),在商場(chǎng)如口處設(shè)置了一個(gè)氣球拱門和幾個(gè)展臺(tái)。
    把此次活動(dòng)的主題和參加訂貨的優(yōu)惠活動(dòng)一一羅列上去。
    內(nèi)部氛圍:
    展示架:專賣店每扇門右側(cè)放置一組;
    旗幟懸掛:每100平方米懸掛23條橫幅,平均距離1.5米,距天花板30厘米。
    **產(chǎn)品應(yīng)該放在商店的醒目位置。
    產(chǎn)品擺放以及飾品搭配一定要到位。必須給人一種很舒適的感覺。此時(shí),經(jīng)銷商可選擇1-2套沙發(fā)作為**銷售。
    (注明限量,直至銷售完成)帶動(dòng)其他沙發(fā)的銷售。**牌一定要做的醒目且很有創(chuàng)意。同時(shí)把原價(jià)和活動(dòng)價(jià)都打上去。
    (活動(dòng)**為特殊標(biāo)準(zhǔn),用紅色墨水書寫)。產(chǎn)品**經(jīng)銷商可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)定價(jià)。
    3活躍氣氛
    商場(chǎng)里可以租一套公共設(shè)備。專門安排一個(gè)主持人(必須是很專業(yè)且靈活)在收銀臺(tái)旁隨時(shí)通報(bào)下單客戶成交什么產(chǎn)品,成交金額,以及可以享受此次活動(dòng)的哪些優(yōu)惠政策。并隨時(shí)通報(bào)距離本次活動(dòng)結(jié)束還有多久。
    (給還沒有下訂單的客戶一種緊迫感)
    簽單以后可以根據(jù)成交金額選送一些禮品,或者是參加一些**活動(dòng)(可以是現(xiàn)金折還活動(dòng),一般都是5—10元。最大金額不宜超過200元,種獎(jiǎng)率務(wù)必達(dá)到70%) 注:如有很多活動(dòng),可根據(jù)成交金額來確定參加幾次。
    注:1經(jīng)銷商如需參與此類活動(dòng),可提前與公司溝通。可向公司申請(qǐng)一款沙發(fā)作為**款提前下單生產(chǎn)。
    (為避免部分客戶急需,影響交貨期)公司可給予一定折扣。(數(shù)量不得少于5套,且必須一次性全部打完款)公司也可以在此次活動(dòng)中根據(jù)此次經(jīng)銷商銷售沙發(fā)的數(shù)量和金額在提貨時(shí)給予一定的折扣。(必須一次性全部打完款,不得一套一套打款,否則不得享受折扣返點(diǎn))或者是公司可以免費(fèi)提供___個(gè)皮凳,___個(gè)形象抱枕,___個(gè)保潔膏。
    2次類活動(dòng)最適合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品比較齊全,且是獨(dú)立商場(chǎng)的經(jīng)銷商好操作一些。如果經(jīng)銷商只做一個(gè)歐曼沙發(fā),可以與做其他產(chǎn)品的經(jīng)銷商合作從事此類活動(dòng)。)做套房的經(jīng)銷商比較好,經(jīng)銷商不要太多。兩個(gè)是最好也是最好的選擇)
    三。最好間隔2-3個(gè)月。次數(shù)多了就不起效果了。
    特別說明:該方案通過公司個(gè)人實(shí)踐和四川縣(**小縣城)的經(jīng)銷商分別取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。達(dá)縣三小時(shí)內(nèi)成交金額高達(dá)58萬。
    其中奧曼皮沙發(fā)9件,布藝沙發(fā)6件。(他是一家綜合性購(gòu)物中心,面積800平方米,奧曼沙發(fā)是散裝)
    【活動(dòng)費(fèi)用】參考案例
    公司于8月6日3小時(shí)“夜賣場(chǎng)”的費(fèi)用開銷
    兩輛37座的空調(diào)車是1000元。
    三樓的公共音響設(shè)備是1100元。
    一位專業(yè)主持人300元
    其他接待費(fèi)用2100元。 合計(jì)4500元。
    成都尊皇家私
    2010年8月8日
    直銷方案【篇6】
    活動(dòng)主題:瘋搶大牌工廠直銷惠
    時(shí)間:2016年4月16日
    活動(dòng)地點(diǎn):龍津國(guó)際大酒店
    活動(dòng)目標(biāo):60萬
    活動(dòng)品牌:奧克斯、星冰箱、艾美特、萬豪、小家電、小天鵝洗衣機(jī)、長(zhǎng)虹電視
    活動(dòng)客戶:清流供銷家電商行
    2、活動(dòng)形式
    活動(dòng)宣傳
    1活動(dòng)以表彰為主,大篷車宣傳,微信宣傳等!
    2、客戶認(rèn)籌20元,活動(dòng)當(dāng)天領(lǐng)取禮品一份(油或者其他,大家商量下什么最好),活動(dòng)當(dāng)天每個(gè)組帶來倆個(gè)樣品下去,活動(dòng)當(dāng)天再購(gòu)買產(chǎn)品再減20元。(**機(jī)除外)
    三。共有15人參加了宣傳活動(dòng),分為5組,每組3人,鄉(xiāng)3組,縣2組。一人負(fù)責(zé)識(shí)別點(diǎn),兩個(gè)人參與宣傳。(組長(zhǎng)從每組中選出,通話時(shí)間為8:30-11:00
    30 14:00-18:00)
    4、每個(gè)組每天至少認(rèn)籌5張,少于5張的組長(zhǎng)(次日集會(huì))做100個(gè)俯臥撐,組員50個(gè)俯臥撐,設(shè)置第一名第二名激勵(lì)(單組滿10張參與評(píng)比)第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)50元。單滿10張后每張5元抽成。(10張保底,多余的張數(shù)參與提成,滿30張享受10元抽成)。
    5活動(dòng)路線安排(七大品牌討論決定)
    6、每個(gè)小分隊(duì),按照擺臺(tái)的桌子,前端做一個(gè)kt板、一個(gè)x展架、一把遮陽傘、一個(gè)有源音箱+播音***
    7、每天晚上7:00各組小組長(zhǎng)發(fā)在群里發(fā)布當(dāng)日認(rèn)籌數(shù)量,奧克斯負(fù)責(zé)人匯總當(dāng)天20:00發(fā)到群里,獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)天發(fā)給小組長(zhǎng),小組長(zhǎng)分給組員。并截圖發(fā)群里。
    二活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
    1設(shè)置獎(jiǎng)品
    特等獎(jiǎng)活動(dòng)當(dāng)天第一個(gè)購(gòu)買滿 8000元的人獎(jiǎng)勵(lì)可獲贈(zèng) (干衣機(jī)一臺(tái)或者其他大家一起商量下)
    購(gòu)滿2000元的人憑小票可參與砸金蛋 (4000元砸倆個(gè)每滿二千砸一個(gè),類推)
    一等獎(jiǎng)1名(干衣機(jī)待定) 二等獎(jiǎng)2名 (電風(fēng)扇待定) 三等獎(jiǎng)名(吹風(fēng)機(jī)待定) 鼓勵(lì)獎(jiǎng)小袋洗衣粉
    活動(dòng)預(yù)熱時(shí)間安排:
    4月5日前完成所有活動(dòng)細(xì)節(jié)和成本分?jǐn)?BR>    4月6日物料制作完畢
    4月8日下發(fā)物料 、
    4月9日動(dòng)員會(huì)議
    4月9日開始認(rèn)籌
    物料五、費(fèi)用及預(yù)算
    以最終發(fā)生費(fèi)用為準(zhǔn)
    六、 活動(dòng)口徑
    口徑一(短信):4.16工廠直銷來了!
    由奧克斯、星星冰箱、艾美特、萬家樂 、小家電、小天鵝洗衣機(jī)、長(zhǎng)虹電視聯(lián)合舉辦大型工廠直銷瘋搶8小時(shí)活動(dòng)將在16日上午9點(diǎn)清流龍津國(guó)際大酒店準(zhǔn)點(diǎn)開售!認(rèn)籌就送價(jià)值38元食用油一瓶,購(gòu)買家電可再減20元,購(gòu)還可與**活動(dòng)!空調(diào)***元,1p空調(diào)***元,洗衣機(jī)***元,星星冰箱xx元,長(zhǎng)虹電視xx元,萬家樂40升熱水器***元、艾美特風(fēng)扇xx元,大牌直銷!
    只有更低!聯(lián)系**:
    口徑二(認(rèn)籌):你好:大哥(姐姐)打擾了!
    由奧克斯、星星冰箱、艾美特、萬家樂 、小家電、小天鵝洗衣機(jī)、長(zhǎng)虹電視聯(lián)合舉辦大型工廠直銷瘋搶8小時(shí)活動(dòng)將在16日上午9點(diǎn)清流龍津國(guó)際大酒店準(zhǔn)點(diǎn)開售!認(rèn)籌就送價(jià)值38元食用油一瓶,購(gòu)買家電可再減20元,購(gòu)還可與**活動(dòng)!空調(diào)***元,1p空調(diào)***元,洗衣機(jī)***元,星星冰箱xx元,長(zhǎng)虹電視xx元,萬家樂40升熱水器***元、艾美特風(fēng)扇xx元,大牌直銷!
    只有更低!**全和保價(jià)!僅此一次!
    錯(cuò)過這次再等1年!這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。如果你需要家用電器,不要錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)。
    口徑三(針對(duì)網(wǎng)上**):本次活動(dòng)為奧克斯、星星冰箱、艾美特、萬家樂 、小家電、小天鵝洗衣機(jī)、長(zhǎng)虹電視聯(lián)合舉開展工廠直銷活動(dòng),所有產(chǎn)品**確保比任何一個(gè)渠道和商場(chǎng)都要便宜,如出現(xiàn)差價(jià)我們確保雙倍返還差價(jià)。
    直銷方案【篇7】
    “湘村振興”產(chǎn)地直銷平臺(tái)整體解決方案一、相關(guān)背景(一)、中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見
    意見指出:要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,加快形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局、起好步提供有力支撐。
    要深入推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城,推動(dòng)城鄉(xiāng)生產(chǎn)與消費(fèi)有效對(duì)接。加快實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程,推進(jìn)田頭小型倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施、產(chǎn)地低溫直銷配送中心建設(shè)。完善農(nóng)村生活性服務(wù)業(yè)支持政策,發(fā)展線上線下相結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),推動(dòng)便利化、精細(xì)化、品質(zhì)化發(fā)展,滿足農(nóng)村居民消費(fèi)升級(jí)需要,吸引城市居民下鄉(xiāng)消費(fèi)。
    推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園和科技示范園區(qū)建設(shè)。把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手,圍繞提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系現(xiàn)代化水平,建立指標(biāo)體系,加強(qiáng)資源整合、政策集成,以縣(市、區(qū))為單位開展創(chuàng)建,到2025年創(chuàng)建500個(gè)左右示范區(qū),形成梯次推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的格局。
    (二)、中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的實(shí)施意見
    意見指出:要深入落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)湖南工作系列重要講話指示精神,堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,圍繞實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略,大力發(fā)展精細(xì)農(nóng)業(yè),深入推進(jìn)“六大強(qiáng)農(nóng)”行動(dòng),打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村“百千萬”工程升級(jí)版,推進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色千億產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,抓好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),不斷深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,加快形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系,為建設(shè)現(xiàn)代化新湖南提供重要支撐。
    (三)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“十四五”全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展規(guī)劃
    規(guī)劃指出:要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展,支撐實(shí)施區(qū)域重大戰(zhàn)略,迫切需要完善創(chuàng)新鏈布局,增強(qiáng)創(chuàng)新鏈整體效能,提升質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)力。支撐鄉(xiāng)村全面振興,促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綠色發(fā)展,迫切需要著力打造科技支撐鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板,加快改進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境科技供給,全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)普及和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的科技支撐。
    (四)、湖南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“兩個(gè)確保、三個(gè)加快”發(fā)展戰(zhàn)略
    深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記要求湖南“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”重要指示精神,按照省政府決策部署,緊緊圍繞實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、農(nóng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足,努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保、三個(gè)加快”、抓好“五化”。
    湖南省優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接綜合服務(wù)中心是由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳組織設(shè)立,旨在推進(jìn)優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),接續(xù)推進(jìn)鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興的有效銜接,助力湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展與品牌展示,通過線下展示、線上銷售、超市售賣、品牌發(fā)布等多種方式,打造成市民集中體驗(yàn)、采購(gòu)商集中考察湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的窗口,推動(dòng)湖南的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向更廣闊的市場(chǎng)。
    (五)、湖南省煙草專賣局農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)
    推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、強(qiáng)化農(nóng)村商貿(mào)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已上升為國(guó)家重大戰(zhàn)略,發(fā)揮煙草零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)價(jià)值,推進(jìn)“農(nóng)網(wǎng)”建設(shè)工程,促進(jìn)農(nóng)村卷煙及零售流通蓬勃發(fā)展,是煙草行業(yè)主動(dòng)融入黨和國(guó)家大局,助力鄉(xiāng)村振興的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
    湖南煙草以農(nóng)村新型零售終端發(fā)展為方向,以加快推動(dòng)農(nóng)村卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級(jí)為總體目標(biāo),以吻合湖南農(nóng)村實(shí)際又具有一定超前性的新零售業(yè)態(tài)商業(yè)模式為基石,以信息化系統(tǒng)的深入應(yīng)用為支撐,聚焦賦能、引流、聯(lián)結(jié),打造完全面向市場(chǎng)、卷煙品類優(yōu)先、多品類經(jīng)營(yíng)、具有模式先進(jìn)性、資源整合力、加盟競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)網(wǎng)流通品牌——“湘村636”。“湘村636”按照“多品類鄉(xiāng)村綜合便民服務(wù)店”的建設(shè)方向,設(shè)有卷煙經(jīng)營(yíng)區(qū)、日用經(jīng)營(yíng)區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、特色體驗(yàn)區(qū)、鄉(xiāng)村振興區(qū)等5大功能分區(qū),推動(dòng)湖南農(nóng)村市場(chǎng)新模式、多功能、優(yōu)服務(wù)的現(xiàn)代零售終端持續(xù)升級(jí),完善和提升湖南煙草流通品牌體系化建設(shè)。
    (六)、湖南省農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)通”工程
    農(nóng)業(yè)銀行“惠農(nóng)通”工程是響應(yīng)國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,面向農(nóng)村地區(qū),解決農(nóng)村群眾“查、取、轉(zhuǎn)、繳”等基礎(chǔ)金融服務(wù)“最后一公里”問題而推出的民生普惠工程。作為一項(xiàng)專門為農(nóng)村群眾提供的服務(wù)平臺(tái),經(jīng)過多年深耕細(xì)作,充分依托當(dāng)?shù)厣坛?、村委?huì)、便民點(diǎn),依靠先進(jìn)的科技手段和專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),已形成了布局合理、管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能完善的服務(wù)品牌,為廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了足不出村、方便快捷的金融服務(wù)。
    二、建設(shè)目標(biāo)
    以黨中央國(guó)務(wù)院、湖南省委省政府相關(guān)指導(dǎo)意見及實(shí)施意見為方針,以農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳發(fā)展規(guī)劃為指引,立足湖南實(shí)際,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳總體牽頭,協(xié)調(diào)湖南省煙草專賣局、湖南省農(nóng)業(yè)銀行共同參與建設(shè)“湘村振興”產(chǎn)地直銷平臺(tái)。
    通過政策融合、資源融合、渠道融合、功能融合,推動(dòng)湖南優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌高質(zhì)量發(fā)展與產(chǎn)、銷高效能銜接,在國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體發(fā)展格局中,鞏固脫貧成果、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,為共同富裕貢獻(xiàn)湖南智慧。
    三、總體業(yè)務(wù)規(guī)劃
    由農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳規(guī)劃、建設(shè)和遴選農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園和科技示范園區(qū),成熟一家、入駐一家產(chǎn)地直銷平臺(tái),作為供方;由湖南省煙草局規(guī)劃、建設(shè)和遴選“湘匯636”、“湘村636”加盟終端入駐產(chǎn)地直銷平臺(tái),作為銷方;由湖南省農(nóng)業(yè)銀行結(jié)合“湘村636”規(guī)劃,建設(shè)、遴選金融服務(wù)小站,提供全方位的金融服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資源整合,總體業(yè)務(wù)架構(gòu)如下。
    在規(guī)?;N植園區(qū),配套建設(shè)田間小型氣調(diào)庫(kù),延長(zhǎng)蔬果保鮮壽命,防止集中上市出現(xiàn)“菜賤傷農(nóng)”;田間氣調(diào)庫(kù)朝陽面可全部覆蓋光伏發(fā)電系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的制冷能源供應(yīng),并降低能耗成本;生鮮產(chǎn)品除了初級(jí)直銷,還可深加工為農(nóng)副產(chǎn)品后入駐平臺(tái)進(jìn)行二次銷售;引入社會(huì)化物流,將生鮮及農(nóng)副產(chǎn)品快捷送達(dá)至銷售網(wǎng)點(diǎn)及消費(fèi)者自提點(diǎn);煙草城、農(nóng)網(wǎng)零售終端均可通過平臺(tái)批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行零售;利用零售終端雙屏機(jī)開展廣告宣傳和直播互動(dòng),吸引城鄉(xiāng)消費(fèi)者進(jìn)行線上下單、門店自提。四、具體實(shí)施路線待完善。 直銷方案【篇8】
    (2) 要?jiǎng)?chuàng)新宣傳教育的載體和形式,大力營(yíng)造校園反傳銷氛圍。要利用升旗儀式,向全校師生發(fā)出“拒絕傳銷,從我做起”倡議書;要在校園櫥窗內(nèi)開辟“與法同行—防傳銷專欄”,提高師生的法制意識(shí),普及防騙知識(shí),提高師生防騙能力;要組織開展好“四個(gè)一”主題活動(dòng),即召開一次主題班會(huì)、組織一次知識(shí)競(jìng)賽、**一次“揭秘傳銷”主題片、出好一期校園反傳銷黑板報(bào)等,大力營(yíng)造“無傳銷學(xué)?!眲?chuàng)建氛圍。要加強(qiáng)與轄區(qū)工商、派出所、村(居)兩委等相關(guān)部門的聯(lián)系,建立起橫向到邊、縱向到底的立體監(jiān)控與全面打擊的聯(lián)動(dòng)工作網(wǎng)絡(luò)。
    (3) 實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任制。將創(chuàng)建“無傳銷學(xué)?!惫ぷ骷{入學(xué)校綜治工作內(nèi)容,明確職責(zé),責(zé)任到人;要進(jìn)一步規(guī)范管理,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力、消極應(yīng)對(duì)、敷衍了事,甚至包庇、縱容、支持和參與傳銷的,依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。
    (四)學(xué)校要積累好“無傳銷學(xué)?!眲?chuàng)建工作資料,并在12月10日前將開展宣傳教育和排查活動(dòng)的情況。
    興義市倉(cāng)更鎮(zhèn)中學(xué)
    二○一三年十月二十七日
    直銷方案【篇9】
    情深意濃 “天裕”干紅
    今年洛陽葡萄酒終端零售市場(chǎng)一方面以白洋河為代表的各大生產(chǎn)廠家,從8月份率先開始在各大賣場(chǎng)以買一送一的形式挑起**戰(zhàn),后續(xù)威龍、華夏長(zhǎng)城等跟進(jìn),配以大型陳列和導(dǎo)購(gòu)員,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。**產(chǎn)品主要面向中高端市場(chǎng),如原價(jià)38元的白洋河干紅僅為16元。另一方面洛陽葡萄酒低端市場(chǎng)目前以 “通化” 和各小廠的零售價(jià)為9元以下的產(chǎn)品為主。
    “天裕”目前的低端市場(chǎng)價(jià)位和零售均無優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過前三個(gè)月針對(duì)渠道的**和賒銷,鋪市率有了較大的提高,但目前終端零售方面和其他廠家產(chǎn)品仍有不小的差距。為在夾縫求得生存,提高“天?!逼放浦燃笆袌?chǎng)占有率,拓展新的銷售渠道。
    洛陽區(qū)專門制定直銷方案,促進(jìn)終端銷售。
    具體方案
    一、 活動(dòng)目的
    提高“天?!逼放浦燃笆袌?chǎng)占有率,拓展新的銷售渠道以擴(kuò)大銷量。
    二、 活動(dòng)主題:
    情深意濃 “天裕”干紅
    三、 活動(dòng)時(shí)間:
    2005.12.3--2006.1.31
    四、 活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
    a、宣傳品制作。
    ① 橫幅:每個(gè)小區(qū)要掛2-3條條幅,可以掛在小區(qū)外墻、路邊干道和主干道上。內(nèi)容可為:
    情深意濃“天?!备杉t、購(gòu)“天?!备杉t贈(zèng)xx等。橫幅是為了吸引消費(fèi)者的注意力,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。
    ② 海報(bào):張貼在公告欄或門、外墻、現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)或產(chǎn)品展示上,以吸引消費(fèi)者的注意,達(dá)到宣傳的目的。
    ③ x展架:內(nèi)容主要包括產(chǎn)品形象、企業(yè)形象標(biāo)識(shí)以及**活動(dòng)和服務(wù)內(nèi)容。
    ④樓層貼:制作樓層貼張貼于各個(gè)小區(qū)的每層樓道內(nèi),內(nèi)容主要以企業(yè)形象 logo、公益性質(zhì)宣傳語如:祝您身體健康,步步高升等。
    ⑤ 宣傳單:詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)和企業(yè)優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者進(jìn)一步了解產(chǎn)品和企業(yè)的相關(guān)信息,激發(fā)購(gòu)買欲望。在活動(dòng)開式的前兩天,地毯被發(fā)送到每個(gè)家庭,以加強(qiáng)信息傳遞。
    ⑥帳篷:帳篷統(tǒng)一印刷企業(yè)ci形象,并于小區(qū)直銷活動(dòng)開始前運(yùn)送至小區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象。
    ⑦ 售后服務(wù)聯(lián)系卡:增進(jìn)與消費(fèi)者的感情,提高企業(yè)聲譽(yù),增加消費(fèi)者的信任度,方便二次消費(fèi)。并可做為消費(fèi)累計(jì)卡,設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度。
    b、小區(qū)選擇:
    1每周第一批選取20個(gè)消費(fèi)力強(qiáng)的社區(qū)
    六、日開展活動(dòng)。12月1日至30日,每周5個(gè)社區(qū),每天活動(dòng)時(shí)間10:00-18:00。
    2第二批10個(gè)前期銷售較好的社區(qū),將于1月1日至25日在春節(jié)前進(jìn)行整箱。
    c、直銷活動(dòng)宣傳方式。
    ①在進(jìn)入小區(qū)直銷活動(dòng)前,組織人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)以地毯式發(fā)放宣傳單頁(yè),做到家家戶戶均看得到“天?!逼放频男麄鲉雾?yè)及活動(dòng)時(shí)間。
    ② 在每個(gè)社區(qū)的走廊上貼地板貼紙,提高影響力,在每個(gè)社區(qū)懸掛橫幅,增強(qiáng)品牌知名度,擴(kuò)大影響力。
    ③ 在直銷領(lǐng)域,分發(fā)了dm傳單,以擴(kuò)大宣傳的影響力。
    ④在小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)銷售過程中,可發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)者參與品嘗,以引起其他消費(fèi)者對(duì)“天?!逼放飘a(chǎn)品和**活動(dòng)的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動(dòng),以拉動(dòng)銷售。
    d、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)。
    提前對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),了解產(chǎn)品知識(shí)。針對(duì)性地從各個(gè)產(chǎn)品中提煉出賣點(diǎn),對(duì)導(dǎo)購(gòu)員加以培訓(xùn),讓他們了解每樣產(chǎn)品使導(dǎo)購(gòu)員真正對(duì)產(chǎn)品全面了解,使他們能夠在向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品時(shí)更有說服力。
    活動(dòng)中,導(dǎo)購(gòu)員統(tǒng)一說詞,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態(tài)度,積極主動(dòng),耐心細(xì)致的對(duì)消費(fèi)者講解活動(dòng)內(nèi)容,處處體現(xiàn)出導(dǎo)購(gòu)員的專業(yè)素質(zhì),以點(diǎn)燃消費(fèi)者購(gòu)買欲望。
    另外在終端布置和推銷技巧上也加以培訓(xùn):
    ①活動(dòng)條幅懸掛和海報(bào)張貼應(yīng)在醒目位置,活動(dòng)贈(zèng)品也應(yīng)整齊合理擺放,以吸引消費(fèi)者注意,引起消費(fèi)者購(gòu)買欲望,也烘托出現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛。
    ②產(chǎn)品應(yīng)整齊擺放,以引起消費(fèi)者的注意,并引起產(chǎn)品熱銷。贈(zèng)品也做相應(yīng)得展示。
    ③ 看到消費(fèi)者后,導(dǎo)購(gòu)員主動(dòng)微笑迎接,并積極介紹**活動(dòng)方式,提升成交率。
    ④ 導(dǎo)購(gòu)員們積極地向即將到來的消費(fèi)者散發(fā)傳單。當(dāng)消費(fèi)者表現(xiàn)出購(gòu)買欲望時(shí),他們會(huì)積極引導(dǎo)他們**。
    ⑤ 同時(shí),在活動(dòng)中,導(dǎo)購(gòu)員每天下班前要主動(dòng)統(tǒng)計(jì)銷售情況,并及時(shí)將信息反饋給公司,以便作出決策調(diào)整。
    五、 直銷活動(dòng)內(nèi)容:
    現(xiàn)場(chǎng)品嘗是一個(gè)非常簡(jiǎn)單且效果明顯的方法,比導(dǎo)購(gòu)員口頭介紹效果要強(qiáng),這樣不僅引起消費(fèi)者興趣,也提起消費(fèi)者購(gòu)買欲望,更增加了消費(fèi)者的購(gòu)買信心?,F(xiàn)場(chǎng)品嘗的從產(chǎn)品的特點(diǎn)功能出發(fā),讓消費(fèi)者知道產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),以引起消費(fèi)者注意,利用現(xiàn)場(chǎng)品嘗吸引更多消費(fèi)者。 同時(shí)為加大直銷活動(dòng)力度,附加贈(zèng)品和開展其它活動(dòng),讓消費(fèi)者真正感覺到現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買確實(shí)能夠得到實(shí)惠,因此,開展以下活動(dòng):
    活動(dòng)方式一:以酒瓶換酒活動(dòng)。
    內(nèi)容:購(gòu)買一瓶指定產(chǎn)品飲用后可憑“售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)卡”在限定時(shí)間內(nèi)換取相同或其他產(chǎn)品一瓶。
    活動(dòng)方式二:贈(zèng)品活動(dòng)。
    內(nèi)容:購(gòu)任意一款紅酒即贈(zèng)多用途起瓶器一把。購(gòu)任意一款干紅贈(zèng)經(jīng)典cd一張或日用品一件,整箱購(gòu)買贈(zèng)2l裝金龍魚食用調(diào)和油一桶。
    六、費(fèi)用評(píng)估:
    a、 宣傳資料:宣傳頁(yè)2000元,橫幅1000元(廠家負(fù)責(zé));
    b、 **產(chǎn)品:贈(zèng)送禮品2000件,8000元(由經(jīng)銷商負(fù)責(zé));
    c、 設(shè)備、服裝:5頂帳篷2000元,5件**套1000元,服裝1000元(廠家負(fù)責(zé));
    d、 員工工資:10名銷售員4500元(經(jīng)銷商負(fù)責(zé)),15名臨時(shí)工3200元(廠家負(fù)責(zé));
    e、 場(chǎng)地費(fèi):8000元(廠家、經(jīng)銷商各4000元);
    f、 品酒:50支(廠家負(fù)責(zé));
    g、 合計(jì):31700元(廠家15200元,經(jīng)銷商16500元)
    八:目標(biāo)銷量:
    15萬元(12月5萬元,1月10萬元)
    洛陽好友保健食品飲料公司
    2005.11
    風(fēng)云同舟攜手共進(jìn)
    一起努力我們會(huì)做的更好
    直銷方案【篇10】
    直銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
    【篇一:直銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)】
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧**:白開水2007-11-24 18:54:01命中率:31899
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧
    一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)展,就必須有團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力。自上而下、目標(biāo)一致、思想道德統(tǒng)一、合作經(jīng)營(yíng)的精神叫做團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者要有明確意識(shí),幫助下屬完成起步后各階段的成長(zhǎng),讓他們了解公司的產(chǎn)品,銷售技巧和營(yíng)銷方案,制定目標(biāo),提高學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)造環(huán)境,使團(tuán)隊(duì)在溫馨的氣氛中健康發(fā)展,因此加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)就顯得十分重要。
    ◆認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
    ◇團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)
    團(tuán)隊(duì)成員來自不同的行業(yè),每個(gè)人都有不同的要求、動(dòng)機(jī)和背景,這與傳統(tǒng)行業(yè)有本質(zhì)區(qū)別。這種松散型團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)位置是憑借實(shí)力和團(tuán)隊(duì)共同努力實(shí)現(xiàn)的,因此,位置是由市場(chǎng)決定的,沒有限定,也不會(huì)因?yàn)槟銇硗砹酥荒茏鲣N售員,不能做領(lǐng)導(dǎo)。
    一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,可以培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn),不是失去而是更大的獲得,事業(yè)發(fā)展人氣旺盛,形成良性循環(huán)。
    ◇團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方式
    由于團(tuán)隊(duì)具有松散型特點(diǎn),缺少?gòu)?qiáng)有力的組織制約,這就決定了領(lǐng)導(dǎo)人屬于非權(quán)力型,與傳統(tǒng)行業(yè)的權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)有本質(zhì)的不同。
    ◇團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)
    在傳統(tǒng)行業(yè),組織目標(biāo)是集體目標(biāo),個(gè)人目標(biāo)不提倡。而團(tuán)隊(duì)的組織目標(biāo)是通過所有個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成,團(tuán)隊(duì)成員大多數(shù)是社會(huì)變革中最受影響的群體,每個(gè)人帶著強(qiáng)烈的愿望渴望改變、渴望獲得、渴望成功,因此,領(lǐng)導(dǎo)人要顧全團(tuán)隊(duì)大局,只有每個(gè)人的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),才有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    ◆團(tuán)隊(duì)是特殊的企業(yè)
    銷售組成員是一個(gè)超級(jí)企業(yè)實(shí)體。從某種意義上說,它也可以看作是一個(gè)企業(yè),相當(dāng)于一個(gè)公司的銷售部門。但這個(gè)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有著本質(zhì)的不同,傳統(tǒng)企業(yè)以管理為中心,以制度為準(zhǔn)則,無法從根本上解決雇傭關(guān)系、管理與服從的關(guān)系、制度與自由的關(guān)系等。銷售隊(duì)伍作為一個(gè)特殊的企業(yè),以其獨(dú)特的特點(diǎn)解決了這些矛盾。
    這個(gè)特殊企業(yè)的特點(diǎn)有:
    沒有老板,每個(gè)人都是自己企業(yè)的主人,每個(gè)人都作為合著者,用共同的理念在一起;沒有管理者,只有領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者是有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者;
    我們沒有強(qiáng)制性的規(guī)章制度,但要遵循公認(rèn)的組織文化,自覺規(guī)范自己的行為。
    以上特點(diǎn),使每位新時(shí)代人在這個(gè)特殊的企業(yè)中擁有獨(dú)立的人格,真正成為具有現(xiàn)代特點(diǎn)的企業(yè)家,即自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。它帶來了傳統(tǒng)企業(yè)無法做到的高總體收益和巨大的凝聚力。
    ◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障,團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是業(yè)內(nèi)人士長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),至今沒有一個(gè)人是在團(tuán)隊(duì)之外獲得成功的。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
    ◇組建核心層
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員。俗話說一個(gè)好漢三個(gè)幫,領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者,應(yīng)通過組建智囊團(tuán)或執(zhí)行團(tuán),形成團(tuán)隊(duì)的核心層,充分發(fā)揮核心成員的作用,使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得以快速增長(zhǎng)。
    團(tuán)隊(duì)核心層成員應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力,不僅要知道團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)劃,還要參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定與實(shí)施,使團(tuán)隊(duì)成員既了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向,又能在行動(dòng)上與團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向保持一致。大家同心同德承、承上啟下,心往一處想,勁往一處使。
    ◇制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
    團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來自于公司的發(fā)展方向和團(tuán)隊(duì)成員的共同追求。它是全體會(huì)員奮斗的方向和動(dòng)力,也是號(hào)召全體會(huì)員精誠(chéng)合作的一面旗幟。
    在設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)時(shí),核心層成員需要澄清團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況,例如:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向
    階段?建立階段、上升階段還是穩(wěn)定階段?團(tuán)隊(duì)成員存在哪些不足,需要什么幫助,斗志如何?等等。
    在制定目標(biāo)時(shí),我們應(yīng)該遵循目標(biāo)的藝術(shù)原則
    s--明確性
    m--可衡量性
    a--可接受性
    r--實(shí)際性
    t--時(shí)限性
    ◇訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英
    訓(xùn)練精英的工作是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建立一支訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍,能給團(tuán)隊(duì)帶來很多益處:提升個(gè)人能力、提高整體素質(zhì)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)定銷售業(yè)績(jī)。
    一個(gè)沒有精英的團(tuán)隊(duì),猶如無本之木,一個(gè)未經(jīng)訓(xùn)練的隊(duì)伍,猶如散兵游勇,難以維持長(zhǎng)久的繁榮。訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英的重點(diǎn)在于:
    建立學(xué)習(xí)型組織:讓每一個(gè)人認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性,盡力為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提供學(xué)習(xí)場(chǎng)地,表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步快的人,并通過一對(duì)一溝通、討論會(huì)、培訓(xùn)課、共同工作的方式營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,使團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)習(xí)與復(fù)制中成為精英。
    搭建成長(zhǎng)平臺(tái):團(tuán)隊(duì)精英的產(chǎn)生和成長(zhǎng)與他們所在的平臺(tái)有直接關(guān)系,一個(gè)好的平臺(tái),能夠營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,提供更多的鍛煉和施展才華的機(jī)會(huì)。
    ◇培育團(tuán)隊(duì)精神
    團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)的成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益和目標(biāo)而相互協(xié)作、盡心盡力的意愿和作風(fēng),它包括團(tuán)隊(duì)的凝聚力、合作意識(shí)及士氣。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作。
    要培育這種精神,領(lǐng)導(dǎo)人首先要以身作則,做一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神極強(qiáng)的楷模;第二,在團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的觀念教育;最重要的,要將這種理念落實(shí)到團(tuán)隊(duì)工作的實(shí)踐中去。
    一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的人難以成為真正的領(lǐng)導(dǎo)人,一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍是經(jīng)不起考驗(yàn)的隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)精神是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的靈魂、成功團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)。
    ◇做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
    銷售是一種與拒絕打交道的行為,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是容易與別人的觀念發(fā)生沖突的工作,新時(shí)代健康事業(yè)是需要一定時(shí)間的堅(jiān)持才能成就的事業(yè),每個(gè)人要做好這一切,他所面臨的最大挑戰(zhàn)就是自己,因此,每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都需要被激勵(lì),領(lǐng)導(dǎo)人的激勵(lì)工作做得好壞,直接影響到團(tuán)隊(duì)的士氣,最終影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
    激勵(lì)是指通過一定手段使團(tuán)隊(duì)成員的需要和愿望得到滿足,以調(diào)動(dòng)他們的積極性,使其主動(dòng)自發(fā)地把個(gè)人的潛力能發(fā)揮出來,從而確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。新時(shí)代事業(yè)的管理特點(diǎn)是用激勵(lì)代替命令,激勵(lì)的方式多種多樣:樹立榜樣、培訓(xùn)、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、旅游、聯(lián)歡、慶?;顒?dòng)等。
    最高層次的激勵(lì)是增強(qiáng)使命感。當(dāng)人們心中有了使命感和內(nèi)在動(dòng)力,就會(huì)全力以赴。新時(shí)代肩負(fù)著發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)、造福人類的健康的使命,作為領(lǐng)導(dǎo)人,你要有能力把這種使命種值于團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的心中,然后用這個(gè)使命領(lǐng)導(dǎo)、帶動(dòng)團(tuán)隊(duì),有使命感的團(tuán)隊(duì)工作起來才會(huì)有動(dòng)力,才會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)久。
    ◆團(tuán)隊(duì)組織的五大功能
    ◇職場(chǎng)功能
    社會(huì)上絕大部分工作都需要有一個(gè)職場(chǎng)環(huán)境,職場(chǎng)院環(huán)境即工作環(huán)境,人們?cè)诠ぷ鞯沫h(huán)境內(nèi)才能制造、產(chǎn)生、感覺出工作氣氛,從而進(jìn)入工作狀態(tài),達(dá)到工作結(jié)果。人門的工作情感、職業(yè)精神和競(jìng)爭(zhēng)力需要一個(gè)特殊的工作環(huán)境和工作團(tuán)隊(duì)。因此,每位走進(jìn)新時(shí)代的朋友,雖然大家都是自己事業(yè)的老板,但一定要懂得團(tuán)隊(duì)的職場(chǎng)功能,利用其功能,并讓其功能為自己的事業(yè)服務(wù)。
    銷售人員需要進(jìn)入一個(gè)系統(tǒng),即融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)、工作和合作。當(dāng)自己成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),要為自己的團(tuán)隊(duì)成員制造職場(chǎng)環(huán)境,讓自己成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人時(shí),要為自己的團(tuán)隊(duì)成員制造職場(chǎng)環(huán)境,讓自己團(tuán)隊(duì)的成員能有一個(gè)良好的工作氛圍。國(guó)珍加盟店是銷售人員的良好工作環(huán)境。
    國(guó)珍專賣店的每個(gè)推銷員都可以學(xué)習(xí),溝通,合作和改進(jìn)。除了借助專營(yíng)店的職場(chǎng)環(huán)境外,每位領(lǐng)導(dǎo)人均可建立自己的固定或臨時(shí)的職場(chǎng),店內(nèi)外相結(jié)合,但目的是要懂得職場(chǎng)功能,利用職場(chǎng),使自己和團(tuán)隊(duì)成員在職場(chǎng)院環(huán)境內(nèi)始終保持高昂的工作狀態(tài),創(chuàng)同最快、最好的銷售業(yè)績(jī)。
    ◇學(xué)習(xí)功能
    國(guó)珍的獨(dú)家銷售模式是知識(shí)性的。因此,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要工作就是學(xué)習(xí)、培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的銷售員是團(tuán)隊(duì)最大的負(fù)債,一定要把自己的團(tuán)隊(duì)打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。并使團(tuán)隊(duì)各方面工作,越來越專業(yè),越來越現(xiàn)代化。
    學(xué)習(xí)的主要形式:
    新時(shí)代健康課堂新時(shí)代文化課堂
    學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:中國(guó)五千年的食養(yǎng)文化,現(xiàn)代健康理念,保健專業(yè)知識(shí),國(guó)珍產(chǎn)品文化及產(chǎn)品科普知識(shí),國(guó)珍新產(chǎn)品介紹,市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),成功訓(xùn)練:心態(tài)、觀念、技能、技巧,團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn):
    品德、形象、氣質(zhì)、口才、能力、成就等。
    加盟店團(tuán)隊(duì)組織的基礎(chǔ)培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)
    產(chǎn)品說明會(huì):對(duì)公司、產(chǎn)品和營(yíng)銷計(jì)劃進(jìn)行說明;
    培訓(xùn)會(huì):讓每位學(xué)員介紹產(chǎn)品使用后的變化和體驗(yàn),分享創(chuàng)業(yè)感受;
    總結(jié)會(huì):總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題,共同遵守,共同改進(jìn);
    獎(jiǎng)勵(lì)會(huì):對(duì)業(yè)績(jī)良好的銷售人員給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);