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管理員個(gè)人年終總結(jié) 篇1
總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣 我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的`姿態(tài)，去迎接新生活！
（一）面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)
20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個(gè)爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
（二）理清頭緒，細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
（三）進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零！
（四）堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！
管理員個(gè)人年終總結(jié) 篇2
導(dǎo)語：2010年工廠管理員述職報(bào)告
2010年工廠辦理員述職報(bào)告
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各位帶領(lǐng)：
2010年即將過去，在這一年里，我嚴(yán)厲按“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”要求本身，經(jīng)過議定“八字”目標(biāo)提拔了本身的交易程度及辦理本領(lǐng)，我謙和請(qǐng)教，取長補(bǔ)短，在帶領(lǐng)和同事們的救助下，從馬虎決議到嚴(yán)謹(jǐn)腦筋，從事事依靠帶領(lǐng)到和諧各部分自力結(jié)束任務(wù)，一年來，美滿結(jié)束了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2010年來的工作報(bào)告請(qǐng)教以下：
一.深切出產(chǎn)一線 ，當(dāng)真、細(xì)致地匯集當(dāng)天的出產(chǎn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，做好籌劃的編排工作，確保功課流程的科學(xué)公道性。
籌辦車間的出產(chǎn)調(diào)理工作，觸及的各種產(chǎn)品多以及各工序紛亂，且扳連到的協(xié)作部分廣。因?yàn)槌霎a(chǎn)流程的連續(xù)性強(qiáng)，多品種、小量量的特點(diǎn)非常凸起，一旦功課計(jì)劃同等理大略臨時(shí)和諧不到位，小則造成出產(chǎn)被動(dòng)，大則造成出產(chǎn)停止，出產(chǎn)籌劃難于結(jié)束。
為了確保我所當(dāng)真的出產(chǎn)籌劃順利結(jié)束，我堅(jiān)定每天提早1小時(shí)進(jìn)車間，細(xì)致明白功課現(xiàn)場的第一手信息，對(duì)掃數(shù)布機(jī)的了機(jī)環(huán)境進(jìn)行一一查證，并做出精確的評(píng)估，從不圖省事，不搞想固然的籌劃編排。籌劃下達(dá)后，我堅(jiān)定做到早、中、晚三次查抄落實(shí)籌劃的實(shí)際進(jìn)展的環(huán)境，對(duì)付常見的易產(chǎn)生的關(guān)鍵加強(qiáng)預(yù)感性，事前思慮好甚么時(shí)候，哪個(gè)關(guān)鍵易呈現(xiàn)題目，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的辦法加以防備和把握，把一些題目把握在抽芽狀況，包管出產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。
因?yàn)橐陨瞎ぷ鞯牡轿唬?2010年我的出產(chǎn)籌劃調(diào)理工作已經(jīng)能很好地到達(dá)以下6個(gè)目標(biāo)：
1．接到訂單及時(shí)當(dāng)真登錄到系統(tǒng)。過去訂單出產(chǎn)常有多做或少做、掉缸或掉軸現(xiàn)象，經(jīng)過議定我對(duì)訂單系統(tǒng)的改革和美滿，訂單的結(jié)束率到達(dá)100%，還能起到監(jiān)督的效用，一旦呈現(xiàn)題目本身可及時(shí)發(fā)覺并加以改正，裁減了麻煩和吃虧。
2．功課籌劃公道性到達(dá)98%：一年來，能聯(lián)合訂單當(dāng)令調(diào)整當(dāng)日出產(chǎn)，在確保供給和交期的前提下多做整經(jīng)大缸，漿紗大軸，裁減了回絲和漿料的華侈；
3．當(dāng)真貫徹落實(shí)公司工作精神，每個(gè)月在成品把握在70噸以內(nèi)，確保漿、織軸的儲(chǔ)蓄量，包管了布機(jī)供給不擺脫。
4．多走巡回，在富裕明白出產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際機(jī)臺(tái)環(huán)境的前提下，能隨時(shí)保存出產(chǎn)用紗量的順暢，最大限度包管布機(jī)開臺(tái)效果。2010年，布機(jī)均勻開臺(tái)效果到達(dá) 85%以上。
5．待料功課的現(xiàn)象根本清除。2009年，籌劃處老是抱怨我們的待料功課，2010年，因?yàn)楸旧碜龊昧伺c堆棧、籌劃部分、開辟辦和諧工作，把他們的每個(gè)出產(chǎn)需求都弄精確。確保本身下達(dá)的功課籌劃，富裕思慮了相干籌辦工序的環(huán)境，產(chǎn)品籌劃下達(dá)后，做到了布機(jī)不待料、連續(xù)臺(tái)，包管訂單的交貨期。并且對(duì)3至5天的了機(jī)環(huán)境能做出精確的評(píng)估， 2010年，待料功課現(xiàn)象已經(jīng)根本清除。
6．俗語說“不積跬步無以致千里，不積小流難以成江海”。為了能確保每天工作籌劃的順利結(jié)束，我每天堅(jiān)定工作12小時(shí)以上，在公司業(yè)余時(shí)候進(jìn)車間榜上著名，經(jīng)過議定業(yè)余時(shí)候進(jìn)車間，一是對(duì)當(dāng)天的籌劃安排進(jìn)行跟蹤，當(dāng)真查抄落實(shí)工作進(jìn)展環(huán)境，抓住每個(gè)細(xì)節(jié)，低落慶幸身分。二是對(duì)整、漿、穿各工序的出產(chǎn)能更進(jìn)一步的深切明白，提拔本身的交易程度，深信知識(shí)在于積聚“每天能把握一點(diǎn)都是一種進(jìn)步”的工作理念。三是對(duì)每天安排的工作籌劃做到“日事日清、日清日高”，做到題目不過夜，并拿出有效辦法到達(dá)防患于未然。
二. 在工作風(fēng)格和思維品格上到達(dá)公司的考核要求
我始終覺得：干好工作重在當(dāng)真，重在務(wù)實(shí)。當(dāng)真表如今工作的進(jìn)程中，務(wù)實(shí)則反應(yīng)到工作的結(jié)果上。
平常的出產(chǎn)調(diào)理中不大略異國題目，可是，在題目面前目今，我能做到堅(jiān)定原則，實(shí)情求是，將公司的長處放在第一名，以產(chǎn)品的質(zhì)量作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，立場規(guī)矩，風(fēng)格質(zhì)樸，是便是，非便好壞，決不隱約，對(duì)原則性的題目則一抓到底，在履行公司的質(zhì)量辦理軌制和考核方法時(shí)，決不弄虛虛偽，處理反常題目時(shí)，多換位思慮，多思慮自省，對(duì)他人多明白、多贊成、多互助、少猜疑、少辯論、以誠相待，碰到突發(fā)變亂，能在最短的時(shí)候內(nèi)明白，并脫手辦理，及時(shí)向帶領(lǐng)反應(yīng)實(shí)際環(huán)境，為帶領(lǐng)排難解紛，保險(xiǎn)功課籌劃的順利結(jié)束。一年下來，訂單結(jié)束率100%，各方面都到達(dá)了公司所要求的范疇以內(nèi)，并獲得了令人如意的成績。
三：不敷的地方及2011年的工作籌劃：
在科學(xué)技巧日新月異，競爭愈來愈猛烈的本日，我個(gè)人意想到，連續(xù)進(jìn)修新知識(shí)，把握新技巧，連續(xù)進(jìn)步本身的交易水溫和工作技巧，才華滿足今后工作的需求、適應(yīng)社會(huì)的成長。2010年的工作固然獲得了必定的成績，但也存在一些不敷。這緊張表如今以下4個(gè)方面：
1、專業(yè)知識(shí)進(jìn)修的系統(tǒng)性和深度還不敷；
2、工作立異意識(shí)不強(qiáng)，求穩(wěn)的表現(xiàn)多于立異的表現(xiàn)；
3．工作效果和工作流程的優(yōu)化另有改革的空間；
4．辦理程度另有待進(jìn)步，和有經(jīng)驗(yàn)的同志比較另有必定的差距。
在2011年工作中，我將對(duì)以上四個(gè)方面作為重點(diǎn)改革目標(biāo)，以對(duì)工作、對(duì)奇跡高度當(dāng)真的立場，腳結(jié)壯地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)勤學(xué)不輟的進(jìn)步精神。加強(qiáng)進(jìn)修，勇于實(shí)踐，對(duì)各部分自動(dòng)雷同交換，內(nèi)強(qiáng)辦理、外塑形象、立場規(guī)矩、風(fēng)格質(zhì)樸，自動(dòng)熟悉出產(chǎn)調(diào)理工作特點(diǎn)，始終保存一顆凡是心來對(duì)待工作，竭力培養(yǎng)本身說話表達(dá)、構(gòu)造和諧、辦事決議計(jì)劃等方面的本領(lǐng)，使本身成長為一名更優(yōu)秀的出產(chǎn)調(diào)理。
管理員個(gè)人年終總結(jié) 篇3
檔案管理員述職報(bào)告
200*年9月初，本人通過應(yīng)聘進(jìn)入xxx單位檔案管理工作崗位，主要負(fù)責(zé)xxx單位檔案性質(zhì)方面的工作。當(dāng)我進(jìn)入xxx單位第一天起,我就給自己立下目標(biāo),要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤”,努力做好單位檔案管理工作。入職以來，我主要從多方面實(shí)踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。在xxx單位工作的這段時(shí)間里，我始終以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)用在工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守；在單位領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)，下面就我一年多以來的情況作以下述職：
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一、履行職責(zé)及工作情況
認(rèn)真做好單位檔案管理、信息報(bào)送、存檔等工作，及時(shí)組織完成領(lǐng)導(dǎo)、單位需要的一些材料，并及時(shí)將我站各項(xiàng)工作情況存檔、整理，確保我站各項(xiàng)工作有文字性的東西有檔案可查。在做好本職工作的同時(shí)，我充分發(fā)揮自己年輕、接受新事物能力強(qiáng)、受過微機(jī)售票知識(shí)培訓(xùn)等優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)單位人員崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，我都放下手頭工作，及時(shí)替補(bǔ)，協(xié)助單位做好生產(chǎn)工作。
二、學(xué)習(xí)及遵章守紀(jì)情況
1、在xxx單位工作一年多來，為了做好單位的各項(xiàng)檔案工作，我積極參加單位里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，在黨支部的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》《就業(yè)促進(jìn)法》等各項(xiàng)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，我還自學(xué)了《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》《汽車客運(yùn)站管理規(guī)定》等與客運(yùn)相關(guān)條例，可以說在這一年里，我本人不論在思想上還是在知識(shí)上都有了很大收獲。
2、在這一年中，我團(tuán)結(jié)同事，能通-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--
過溝通的方式解決工作中存在的問題；工作期間，我認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章違紀(jì)現(xiàn)象，不做有損單位利益的事情。
三、個(gè)人存在的不足：
一年多來，雖然作了一些應(yīng)該做的工作，但我深知這與站領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持是密不可分的，細(xì)想起來，仍然存在一些問題，主要是：
1、由于個(gè)人水平能力有限，我本人也是第一次接觸客運(yùn)工作，所以在整理單位的檔案過程中，有時(shí)就搬抄過去的檔案，存在懶惰和拿來主義的思想。
2．在工作中，當(dāng)有些檔案上級(jí)急需要時(shí)，自己工作特別多時(shí)，偶然會(huì)情緒化，有急于求成的現(xiàn)象，導(dǎo)致上報(bào)的文件質(zhì)量不是很高。
今后我將努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，將工作做的更好，以上是我一年來對(duì)自己工作總結(jié)，難免存在不完善之處，望領(lǐng)導(dǎo)和同志予以指正、批評(píng)。
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