商業(yè)地產(chǎn)招商合同范本【篇1】
甲方：
乙方：
甲乙雙方在平等互利的基礎上，經(jīng)充分友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方對 廣場項目(以下簡稱：本項目)進行商業(yè)項目策劃顧問及招商代理服務事宜達成以下協(xié)議，供雙方共同遵守。
第一條 服務標的及合作方式、范圍
1、標的名稱： 廣場
2、標的地址： 與 交叉路口(西北角)
3、標的功能：規(guī)劃功能包括：寫字樓、公寓、商業(yè)裙房，本合同服務范圍僅限于 商場部分。
4、標的面積：商場面積約 萬平方米
5、標的開業(yè)時間：約為 年 月
6、本合同的顧問服務總共分為三大階段，其中策劃咨詢階段、招商執(zhí)行階段為主要服務內(nèi)容，經(jīng)營管理顧問服務為輔助內(nèi)容，具體的工作內(nèi)容和工作詳見各階段服務內(nèi)容。
7、合作方式：甲方指定乙方為該標的的獨家策劃招商代理。乙方在項目策劃方案的指導下，制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計劃，擬定符合項目定位及經(jīng)營的招租方案，為甲方提供項目營銷及招商策劃;在項目產(chǎn)品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略，組建招商團隊，為甲方提供招商代理服務;根據(jù)招商進度，針對項目后期的商業(yè)運營提供科學合理的管理策劃方案與建議。
第二條 策劃咨詢服務內(nèi)容
一、策劃咨詢階段工作內(nèi)容
1)商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查：業(yè)態(tài)規(guī)模與結構、功能規(guī)劃、商家組合、租賃經(jīng)營模式、租賃政策、人流表現(xiàn)、經(jīng)營管理模式以及狀況與趨向、物業(yè)外觀與戶外廣告經(jīng)營狀況等。
2)商業(yè)價格及促銷策略調(diào)查：物業(yè)租金價格市場行情、價格構成、促銷手段、租金減免方案、租金遞增策略、商家扶持辦法等。
3)城市(區(qū)域)民生狀況及行為習慣調(diào)查：收入與日常支出狀況、消費模式與習慣消費結構、娛樂休閑習慣與喜好、消費潛力與趨向等。
4)城市(區(qū)域)媒介及推廣環(huán)境調(diào)查：媒介力量狀態(tài)與價格、推廣渠道挖掘、推廣模式現(xiàn)狀、市民接受狀況、廣告表現(xiàn)方式、線下廣告狀況及價格等。
二、項目可行性分析
1)在充分調(diào)研市場的基礎上，通過對本項目主體功能經(jīng)營的定位、面積比例、投資規(guī)模、收益分析和經(jīng)濟分析，進行多方位的比較和分析，從而確定項目總體經(jīng)營方向和策略，提出符合甲方整體利益最大化的對策和意見。
2)項目招商方向定位及依據(jù)：在已確認的可行性分析的基礎上，根據(jù)總體經(jīng)營策略，對投資項目進行進一步的市場細分、市場定位，并對各分項功能區(qū)的有關經(jīng)濟技術問題提供專業(yè)咨詢建議。
三、項目招商策劃
1)項目招商定位及策略詳細闡述。
2)平面布局及商業(yè)功能規(guī)劃。
3)人流導向及配套功能規(guī)劃。
4)項目租賃價格分析與定位。
5)項目租賃價值及收益評估。
6)招商客戶群定位。
7)初步招商資料及文件編訂。
四、項目推廣策劃
1)項目形象定位(描述)及推廣定位及策略詳細闡述。
2)廣告策略及模式計劃。
3)推廣階段、目標、原則、手段及內(nèi)容擬訂。
4)媒介分析、媒介策略及媒介計劃。
5)項目形象識別系統(tǒng)(VIS)平面創(chuàng)意表現(xiàn)。
五、項目經(jīng)營管理輔助內(nèi)容
1)經(jīng)營管理定位闡述。
2)經(jīng)營管理模式、目標、方案及流程設計。
3)管理崗位職能規(guī)劃。
4)行政管理制度目錄。
第三條 招商執(zhí)行階段工作內(nèi)容
一、招商團隊管理及招商實施執(zhí)行工作：
1)制定該項目招商人員編制方案，組建項目小組、開展嚴格有效的招商培訓。
2)派駐招商小組，負責執(zhí)行具體的招商工作，包括但不限于銷控表的管理，根據(jù)實際情況調(diào)配資源，保證每日有足夠的招商人員在崗，按時提交招商進度，實時進行市場調(diào)查，對項目商業(yè)規(guī)劃及建筑設計、業(yè)態(tài)布局、物業(yè)配套、景觀設計等提供專業(yè)意見等。
3)向甲方反映客戶的要求、條件，促成客戶與甲方簽署租賃合同。
二、招商策劃細則規(guī)劃工作：
1)根據(jù)策劃方案制定具體的項目招商計劃及價格政策，對營銷推廣、招商策略、招商組織及招商部署進行總體規(guī)劃。
2)編輯及整理該項目的招商文件、資料及工具。
3)制定付款方式、折扣辦法、市場定位、目標客戶分析、客戶定位、投資分析、招商時機、分期招商方式、推銷渠道及策略、租賃合同范本及簽訂程序、租賃款收取及退還程序等內(nèi)容。
4)以月報告形式，通過每月的報告會議向甲方反饋招商工作計劃及招商工作進度。
5)客戶承租資料、客戶資料整理與管理，確保資料及時更新準確，安排相關的租后跟進，包括定期提供招商報告、客戶統(tǒng)計分析、媒介分析、招商策劃等方面。
6)招商工作須遵循先主力店、后次主力店、最后零散商鋪的順序進行，招商結果不得背離初始的定位和規(guī)劃。
三、招商資料平面設計：
1)招商推廣計劃及媒介計劃。
2)招商推廣平面創(chuàng)意表現(xiàn)。
3)招商推廣工作具體實施。
四、監(jiān)控項目的整體招商進度。
第四條 經(jīng)營管理顧問內(nèi)容(部分內(nèi)容及實施時間取決于招商完成進度)
1、招商工作完成后組建項目經(jīng)營管理團隊進行顧問工作。
2、根據(jù)經(jīng)營管理要求幫助甲方完善團隊架構。
3、協(xié)助甲方制定物業(yè)管理辦法。
4、協(xié)助編劃經(jīng)營管理成本預算案。
5、協(xié)助編劃各崗位人員招聘工作、編制相關崗位職能。
6、協(xié)助甲方對團隊人員進行入職崗前學習培訓。
7、建立項目客戶檔案和管理處檔案。
8、鋪位設計審核及備案管理。
9、裝對接與鋪位恢復審核。
10、經(jīng)營性廣告投放計劃。
11、樓體、立面廣告位經(jīng)營與管理。
12、經(jīng)營計劃與支持。
13、協(xié)助物業(yè)管理公司(團隊)開展物業(yè)管理工作。
14、日常經(jīng)營管理及物業(yè)服務顧問工作。
15、指導及協(xié)助甲方的日常事務及客戶的糾紛、投訴及突發(fā)事件之處理。
16、主動記錄或收集經(jīng)營管理相關的資料、問題及客戶反饋情況，并出具分析報告。
第五條 合同期限、服務方式及費用負擔
1、本合同期限自 年 月 日起至 年 月 日，共計約 個月，在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方就續(xù)簽代理合同的事項達成一致的，就達成事項重新簽訂合同(后續(xù)合同以經(jīng)營管理為主、委托代理為輔，服務內(nèi)容及款項支付等內(nèi)容須甲乙雙方重新訂立合同)，合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同終止處理。
2、在本合同執(zhí)行期限內(nèi)，甲方不得指定其他代理商租賃該項目，除非甲方或乙方違約，否則雙方不得單方面終止本合同。
3、甲方須確定與乙方的項目對接人，如有招商業(yè)務發(fā)生，由對接人審核租賃協(xié)議書條款、代甲方在合同上加蓋公章、處理在招商過程中應當由甲方負責的事宜，并協(xié)調(diào)甲乙雙方工作。
4、甲方須確定財務對接人，如有招商業(yè)務發(fā)生，由對接人負責收取或退還租賃款和代收款，并配合乙方招商工作。
5、乙方須在招商中心派駐招商服務團隊，代表乙方行使職權。負責一切招商租賃事宜，協(xié)調(diào)甲乙雙方工作。甲方有權建議調(diào)整乙方的項目組人員，乙方在調(diào)整項目組人員時，需與甲方進行溝通，征得甲方的同意。
6、乙方須在 年 月 日前進入甲方商業(yè)招商中心(商業(yè)招商中心應設在 總部大廈內(nèi)，由乙方負責設計裝修，使用面積不小于平米，商業(yè)招商中心前期作為租賃中心，后期作為商業(yè)營運中心)，正式開展招商業(yè)務。
7、廣告宣傳、廣告設計、市場推廣、項目包裝、公關活動、媒體投放等所需的所有費用均由乙方承擔，相關方案由乙方研究論證后提交甲方審定，經(jīng)甲方最終修改確認后執(zhí)行。
8、招商工作人員的開支及日常工作支出均由乙方負責。
第六條 費用支付及支付條件
一、商業(yè)可招商總面積：約 平方米。
1)招商傭金計算及支付。乙方傭金為每平方米 元。
2)商業(yè)物業(yè)租金水平由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案，由甲方論證、審核，簽字確認后執(zhí)行。
3)招商傭金支付條件：在代理期內(nèi)，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績支付代理傭金，以完成招商面積的比例及一年租金金額作為考核條件，以累計總成交金額的 %向乙方支付代理傭金，其余部分傭金作為履約保證金，待乙方完全履行合同后再行支付;以甲方與租賃客戶簽訂租賃合同，并甲方已經(jīng)收取首期租金或保證金，作為甲方向乙方結算并支付招商傭金的唯一條件。
二、客戶交納 個月(含本數(shù))及以上的租金(或保證金)，甲方正常向乙方結算傭金。
三、客戶交納低于3個月(不含本數(shù))的租金(或保證金)，甲方在客戶進場裝修前無須向乙方支付傭金，待客戶正式進場裝修后 日后，甲方再向乙方支付傭金。
四、甲乙雙方均有指定專人負責相互聯(lián)絡工作，于每月做銷控上的核對。
1)招商傭金的支付方式：乙方于每月25日(節(jié)假日順延)向甲方報當月應付傭金申請，甲方于乙方提出申請后十個工作日內(nèi)完成審核并支付。乙方收取傭金同時向甲方提供等額的正式發(fā)票。
五、商業(yè)策劃及經(jīng)營管理顧問服務。
1)收費標準：每月服務費為人民幣萬元(大寫： )。
2)付款方式：每三個月支付一次，每次支付人民幣 萬元，具體支付日期如下：
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
如乙方未能按照合同規(guī)定的標準向甲方按期提供工作成果，甲方有權拒絕支付該階段服務費，由甲方負責人簽字蓋章的付款確認書是甲方向乙方支付服務費的唯一憑證。
六、招商代理期限內(nèi)由乙方成功租賃，甲方應當向乙方支付傭金;經(jīng)乙方接觸由甲方成交者或經(jīng)甲方接觸由乙方成交者，視具體情況由甲方向乙方支付部分傭金(不高于傭金總額的 %);由甲方成功租賃，甲方不向乙方支付傭金(甲方自主招商比例不超過商業(yè)總體量的 %)。
七。若有客戶簽署《承租書》并交納定金(法律認可無需退還)違約，客戶無法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當于甲方所實際收取定金總額 %的傭金(最高不超過本單位交易的傭金總額)。凡與客戶協(xié)商退換定金的，則傭金不予計提。
八、若有客戶簽署《租賃合同》，支付首期或辦理鑒證后違約，乙方所收取的代理傭金不得超過客戶已付款項的一半，如之前已收取的代理傭金已超過此限額，超出部分須在當月返還給甲方。凡與客戶協(xié)商解除租賃合同并退還承租款的，則傭金不予計提。
九、乙方于收到甲方所付款項的同時開具等額發(fā)票。
第七條 雙方的權利和義務
一、甲方權利及義務
1)本案正式租賃前，甲方應提供政府有關部門對開發(fā)建設 廣場批準的有關證照(包括：國有土地使用權證書、建設用地批準證書和規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證和預售許可證等)、甲方正式委托乙方為該項目招商獨家代理的委托書和確保 廣場具有可租賃條件，符合相關法律法規(guī)的規(guī)定并且保證相關的租賃承諾內(nèi)容真實合法。
2)本案正式租賃前，甲方應當向乙方提供真實有效的關于代理招商項目所需的有關資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等。
3)本案正式租賃前，甲方應當向乙方提供甲方甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行賬戶、代理項目所需的收據(jù)、租賃合同，以實際使用數(shù)量為準，余數(shù)全部退還給甲方。
4)甲方保證若客戶租賃的 廣場的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。
5)甲方應負責因建筑材料、施工質(zhì)量、產(chǎn)權等方面與租賃客戶產(chǎn)生的糾紛。
6)甲方負責整個招商及運營管理過程中一切合同文件的簽署;負責與承租者簽訂商鋪租賃的一切合同文件;負責統(tǒng)一收取承租客戶的定金和全部租金;負責針對乙方提供的意見在五個工作日內(nèi)做出書面答復，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。
7)乙方可向甲方提供招商中心的整改意見，整改內(nèi)容須雙方共同確定。
8)甲方承諾乙方在 年 月 日前可進入招商中心(具體位置：層 、 室)。甲方免費為乙方提供招商中心所需的場地，配合乙方辦理有關招商事宜。由乙方負責租賃中心辦公設施、接待及辦公桌椅、水、電、電話費、電腦、網(wǎng)絡、清潔、保安等費用及能耗，以及與客戶有關的接待茶點、飲水設備、辦公設施(紙張、墨盒、復印打印傳真一體機)等費用。
9)合同期內(nèi)，因推廣工作需要經(jīng)甲方同意舉辦的各項活動，需要臨時增加的人員及設備等所產(chǎn)生的費用與甲方無關，均由乙方承擔。
10)甲方同意乙方在商業(yè)推介材料上刊登乙方公司的名稱及 標識。
11)按期支付本合同所列明的各款項，并甲方無需承擔合同履行期間發(fā)生的其他任何費用(包括但不限于推廣費用、招商團隊的管理費用、差旅費、招待費等)。
12)甲方項目對接人對乙方上報的客戶情況及談判條件、談判進程負有保密責任。
二、乙方權利與義務
1)乙方負責在合同范本所承諾的范圍內(nèi)，協(xié)助甲方與客戶簽訂本案招商租賃協(xié)議書，并對協(xié)議書的內(nèi)容及客戶的付款方式進行講解。
2)乙方與客戶最終確認的租賃協(xié)議，應經(jīng)甲方審核確認后簽署。
3)整個招商過程必須遵守 省 市的有關法律法規(guī)，本合同涉及的所有報告、意見分析、設計方案等服務均應以書面形式提交給甲方。
4)在合同履行期內(nèi)，乙方須及時有效地完成合同第二條第三條第四條所規(guī)定的所有工作內(nèi)容及完成合同總目標所需但條款中未詳列之工作項目。
5)由乙方負責招商人員的具體組織管理、業(yè)務培訓等，負責招商工作的操作執(zhí)行、負責項目的策劃與執(zhí)行監(jiān)控。
6)乙方應在進場后，向甲方提供針對本案制定的招商租賃計劃，并且按照甲乙方約定的時間即及向甲方匯報工作。(每周為周例會時間)
7)未經(jīng)甲方書面承諾，乙方對客戶予以的任何書面承諾均由乙方承擔全部責任。
8)乙方不得將因本案獲取的客戶資料泄漏給第三方，因此給甲方造成的損失，應當由乙方負責賠償。
9)乙方有責任指導并督促承租者將相關款項直接劃入甲方指定的銀行賬戶，在按時完成當期工作任務的情況下，有權要求甲方按時支付各階段收費標準及支付方式的合同價款。
10)合同履行期內(nèi)，乙方根據(jù)甲方認可的租金均價制定租金表及付款方式，經(jīng)甲方批準后進行招商。招商過程中，所有的折讓、條款的讓步須得到甲方的書面同意，方可作出修改，如遇特殊個案，需書面上報甲方得到確認后方可執(zhí)行。乙方應向客戶作如實介紹，盡力促成租賃行為，不得夸大、隱瞞或過度承諾，不得擅自改變計劃、任意放盤或加減租金，不得擅自給客戶任何形式的折扣，不得向客戶收取任何未經(jīng)甲方同意的費用，否則視為乙方違約，甲方有權終止合同，并要求乙方承擔全部法律責任。若甲方根據(jù)市場情況，認為租金水平可以適當改變時，經(jīng)甲方提議，雙方協(xié)商一致，乙方應執(zhí)行新的租金標準。
11)合同履行期內(nèi)，乙方必須按照甲方的要求如實進行招商工作，若發(fā)現(xiàn)乙方工作人員為提高業(yè)績，未經(jīng)甲方允許擅自向客戶承諾優(yōu)惠條件，或脫離甲方的招商資料做不當陳述造成甲方經(jīng)濟或名譽損失的，由乙方承擔全部責任。乙方不得在招商過程中錯誤、虛假引導客戶，進行不正當競爭，由此造成的一切經(jīng)濟糾紛和法律責任由乙方承擔。
12)乙方保證在合同期內(nèi)完成本包括但不限于合同界定的所有顧問及服務工作，確保完成工作成果的質(zhì)量。
第八條 違約責任
1、甲方如不依照合同規(guī)定支付合同款項，視為違約，乙方有權每天按該筆應付未付款項的 %向甲方收取違約滯納金;如甲方在規(guī)定時間內(nèi)不對乙方提交的成果資料作出答復，視為同意。
2、由于甲方的原因，甲方要求提前解除合同的，應向乙方承擔違約責任，則甲方須向乙方支付已工作的階段全部價款，雙方解除合同。
3、由于乙方原因，乙方要求提前解除合同的，應向甲方承擔違約責任，將該階段所有工作成果無償提交給甲方，并承擔由此給甲方帶來的經(jīng)濟和名譽上的損失，雙方解除合同。
4、如乙方不按期完成并提交各階段成果資料，視為違約，甲方有權每天按當期應付款項的 %扣減違約金;超出合理期限，甲方同時有權解除本合同，并根據(jù)實際情況要求乙方支付不低于合同總標的額 %的賠償金。
5、如乙方在合同期內(nèi)不能有效地完成各階段招商工作，或者沒有按照雙方協(xié)定的標準完成(招商工作完成指標如第九條合同的中止和變更所述)，預計會對后期商業(yè)運營及物業(yè)升值產(chǎn)生影響，由此給甲方帶來的任何有形及無形損失，概由乙方負責。
6、如因甲方原因，未能按乙方要求提供與建設項目有關的真實、準確的資料、及時答復乙方提交的各項文件和指派人員配合有關工作，造成工作的失誤和延誤所引致的損失，概由甲方負責;如因乙方原因，未能按時完成有關計劃任務或工作失誤所造成的損失，概由乙方負責。
7、本合同期滿時，如不續(xù)約，乙方須將已承租客戶的所有資料移交甲方，未經(jīng)甲方許可乙方不得利用所獲知的客戶資料從事與本項目無關的經(jīng)營活動。
第九條 合同的中止與變更
1、合同簽訂后，乙方招商及咨詢工作正式開展， 個月內(nèi)，乙方所招商未達到當期可招商面積的 %(含 %)，乙方自動退場，甲方不支付乙方傭金，根據(jù)實際情況要求乙方支付不低于合同總標的額%的賠償金; 個月內(nèi)未達到 %(含 %)，八個月內(nèi)未達到 %(含 %)， 個月內(nèi)未達到 %(含 %)，甲方有權要求結束合同，代理關系中止后，乙方須將所有已承租和未承租正在洽談中的客戶資料、招商及推廣工作進展資料、日常管理所有資料移交甲方，以便甲方繼續(xù)跟進，未經(jīng)甲方許可乙方不得利用所獲知的客戶資料從事與本項目無關的經(jīng)營活動，甲方在不遲于移交后一個月內(nèi)向乙方支付不高于所有符合合同規(guī)定款項 %的費用，并根據(jù)實際情況要求乙方支付不低于合同總標的額 %的賠償金
2、經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第十條 合同生效
1、本合同自雙方代表簽字并加蓋公章之日起生效，合同正本壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。
第十一條 合同期限
1、本合同期限從合同生效起計至本合同履行完成時截止。
第十二條 不可抗力
1、當合同執(zhí)行過程中，遭遇洪水、地震、戰(zhàn)爭或其它如國家強制性法律包括但不限于政府行為(如土地或項目征用;商業(yè)持有、租賃、運營等宏觀政策發(fā)生重大變革等)等情況時，視為不可抗力，由此給甲乙雙方帶來的損失，雙方均不負違約責任。
第十三條 爭議解決
1、合同出現(xiàn)爭議時，先由雙方友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可以向合同所在地的人民法院
起訴。
第十三條 其它條款
1、本合同未盡事宜，或與本項目相關但不在本合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，可以由雙方另行簽
訂補充合同的形式解決，其它形式的補充文件與本合同具有同等法律效力。
(以下無正文)
甲方：
法定代表人：
簽約日期： 年 月 日
乙方：
法定代表人:
簽約日期： 年 月 日
商業(yè)地產(chǎn)招商合同范本【篇2】
甲方： （開發(fā)商）
乙方： （運營商）
根據(jù)有關法律法規(guī)，甲、乙雙方本著平等、互利、長期合作的原則，雙方經(jīng)充分溝通和友好協(xié)商，就甲方在開發(fā)建設的 項目，委托乙方負責招商定位、招商代理、全案策劃及營運管理等服務事宜，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、項目簡介
甲方開發(fā)的項目，位于 ，甲方委托乙方提供本合同約定服務內(nèi)容所涉范圍為： ，（以下簡稱“項目”）。
二、乙方提供的服務
根據(jù)本合同約定，乙方應向甲方提供的服務應分為項目前期調(diào)研定位，招商策劃代理和營運管理三個階段。
（一）第一階段：項目前期調(diào)研及定位
1、該階段服務期限：
自 年月日起至 年月日止。
2、該階段乙方的工作目標及內(nèi)容（詳見附件1）。
3、該階段服務進度計劃：
1)項 目組進駐現(xiàn)場：乙方應在本合同簽訂的同時，向甲方提供該階段服務項目專案組的成員名單，經(jīng)甲方審核無異議后三日內(nèi)，甲方依據(jù)本合同約定向乙方支付第一筆服 務費，在乙方收到甲方支付的第一筆服務費之日起三個工作日內(nèi)，乙方項目專案組成員進駐項目現(xiàn)場開展工作。
2)全面實地調(diào)研：乙方專案組人員進駐項目現(xiàn)場后，應立即開展全面實地分析調(diào)研工作，了解項目前期進展、對項目所處區(qū)域商業(yè)市場進行調(diào)研分析、目標市場分析，并在自收到甲方支付的第一筆服務費之日起四周內(nèi)，向甲方提出不少于兩個的開發(fā)方案，供甲方選擇使用。
3)開發(fā)方案的研討：甲方確認開發(fā)方案后兩周內(nèi)，乙方應開展消費者、目標客戶市場調(diào)查，測試調(diào)研工作，并向甲方提交該項目的調(diào)研定位終期報告初稿，就定位概念向甲方作以充分匯報并與甲方共同研究。
4)商業(yè)策劃與定位報告的最終完成：乙方提交終期報告初稿后，專案組人員應就該終期初稿報告與甲方進行討論并聽取甲方的修改意見，并在五個工作日內(nèi)按甲方意見修改完成并提交最終稿提交甲方確認。
4、該階段服務費的支付：
1)該階段服務費總額為人民幣萬元整。
2)本合同簽訂后，且甲方確認乙方專案組人員名單之日起三個工作日內(nèi)，甲方支付給乙方酬金人民幣 萬元，作為預付款。
3)在完成項目該階段服務后，如甲方委托乙方繼續(xù)提供第二階段服務，負責項目的策劃及招商代理的，則該階段剩余的 萬元服務費甲方無需再向乙方支付，如甲方不委托乙方繼續(xù)提供第二階段服務，則甲方向乙方支付萬元，本合同自動終止。
（二）第二階段：項目招商策劃及代理
1、該階段服務期限：
如甲方對乙方提供的第一階段服務滿意，同意乙方繼續(xù)提供第二階段服務，則該階段服務期限為：自甲方確認乙方提交的該項目《商業(yè)調(diào)研定位終期報告》之次日起至該項目正式開業(yè)滿6個月之日止。
2、該階段乙方的工作目標及服務內(nèi)容（詳見附件2）。
3、該階段服務的實施方案和進度表：
1)在本階段服務開始前五日，乙方須向甲方提供該階段服務內(nèi)容的具體實施方案和
《工作進度表》，甲方應在收到后十日內(nèi)確認或提出異議。甲方確認后，該實施方案及《工作進度表》，即作為本合同附件予以履行。
2)如甲方提出異議的，乙方應當根據(jù)甲方的意見在三日內(nèi)提交修改后的方案和計劃，如乙方不同意甲方意見或逾期未提交經(jīng)修改的方案和計劃的或修改二次后甲方仍不滿意的，甲方有權解除合同，雙方互不承擔違約責任，甲方無需為此支付費用。
3)該實施方案及《工作進度表》所確定的日期，甲方有權在合同履行期間根據(jù)實際情況予以調(diào)整，乙方應當無條件予以服從，甲方無需對該調(diào)整增加費用。
4)乙方應當根據(jù)經(jīng)甲方確認的《工作進度表》中的階段期限計劃或甲方調(diào)整后的期限計劃履行服務項目，各項完成的日期以乙方提交該項目服務成果的書面報告之日為實際完成之日。
4、該階段招商租金的價格條件：
1)租金的標準不低于人民幣 元/日/平方米。
2)乙方應當嚴格遵守雙方確定的租金底價及浮動幅度開展工作。非經(jīng)甲方的書面同意，乙方不得擅自低于底價價格。
3)若因市場因素必須調(diào)低價格時，經(jīng)甲方同意后可以調(diào)整。同時，乙方應對市場進行預測性分析，以書面報告形式向甲方提報，以其針對價格進行綜合性商議。
5、該階段工作模式：
1)專案小組：乙方按甲方確認的專案組名單成立該階段服務專案組，專案小組人員應不少于5人。
2)該階段服務期限內(nèi)，除常駐項目現(xiàn)場人員外，乙方應按每月不少于兩次、每次不少于2人、每次不少于7天的標準向項目現(xiàn)場派駐資深工作人員到項目現(xiàn)場配合執(zhí)行及指導。
3)現(xiàn) 場工作人員：乙方須于本階段服務開始之日起三日內(nèi)委派兩名專業(yè)策劃招商人員常駐項目現(xiàn)場（駐場人員須具備5年以上房地產(chǎn)策劃及招商代理管理經(jīng)驗，并至少具 備3個以上高檔項目服務經(jīng)歷），具體負責該階段服務的實施、執(zhí)行和監(jiān)控工作，以確保項目招商的質(zhì)量。
4)該階段服務期間，常駐人員 應全職負責甲方業(yè)務，乙方同意甲方將乙方常駐工作人員納入甲方統(tǒng)一管理，作息時間按甲方工作人員執(zhí)行。未經(jīng)甲方同意，乙方不得隨意更換、抽調(diào)或減少項目專 項服務人員（長駐人員名單及個人履歷詳見附件）；如常駐人員不能勝任甲方工作要求，乙方有義務調(diào)換常駐人員至甲方認可；常駐人員的交通食宿等工作費用由乙 方自行負責并承擔費用。
5)月例會制度：甲方每月召開一次例會，乙方項目負責人必須參加，并須按甲方具體要求，溝通項目情況及匯報工作成果，乙方參加例會所需費用由乙方自行承擔。每月一次例會的具體召開日期和地點以甲方通知為準。
6、乙方招商基本進度指標：
1)在 年月 日前，招商面積應達到總招商面積的50％，在項目正式開業(yè)之日前應達到總招商面積的80％。具體指標以甲方與乙方負責招商的客戶實際簽訂的正式合約，并甲方收到前三月租金為準。
2)項目正式開業(yè)前，如乙方招商面積未達到項目總招商面積的80％或乙方未達到上述招商進度指標，則甲方有權解除合同，乙方的服務費減半。
7、該階段服務費的計取：
該階段服務費根據(jù)甲方與乙方招商的客戶所簽合約約定的租賃期限分別確定，乙方的招商客 戶與甲方簽訂合約的租賃期限不得少于1年
合約期限 傭金
1年－2年〔含2年〕1.4個月租金
2年－4年（含4年）1.6個月租金
4年以上 1.8個月租金
注：月租金指合約期限內(nèi)之平均月租金
8、該階段服務費的支付方式：
1)該階段服務費結算以乙方招商之客戶與甲方簽訂正式的合約并交納相當于三個月
租金，且正式進場為前提條件。
2)若乙方招商的客戶在簽訂合約后悔約，甲方無須向乙方支付傭金,乙方應將已收取的服務費自甲方書面通知之日起三日內(nèi)全額退還甲方，甲方也有權直接從應支付給乙方的服務費中扣除。
3)該階段服務期間，如果乙方招商客戶退租、退場，乙方應負責立即招進新的客戶進場。
4)甲、乙雙方以月作為該階段服務費的結算周期。雙方應于次月五日前對乙方上個月的服務費進行結算，甲方于確認結算值后的七日內(nèi)向乙方支付服務費的50％），剩余50％在該階段服務期滿雙方結算完畢后支付。
9、該階段服務成果的形式和要求：
1)該階段服務期限內(nèi)，乙方為甲方提供的服務應當以文字、圖紙、圖片或其他形式的載體體現(xiàn)，各服務成果具體載體均應當為至少書面文本二套以及至少電子文本一套（本合同另有約定的除外）。
2)乙方提交的相應書面文件，應當滿足科學性、合理性、可操作性和最大限度滿足甲方利益，對報告內(nèi)容應當進行充分說明，達到甲方工作人員可以充分理解。如甲方工作人員有異議，乙方應當負責給予充分解釋。
3)對于屬于文案、設計內(nèi)容的服務項目，乙方應當按期向甲方提交書面報告。
4)其他服務項目如公關活動等，乙方應當向甲方提交相應的方案及建議，并配合甲方檢查具體執(zhí)行情況，隨時提出修正意見，并在活動結束后三日內(nèi)向甲方提交執(zhí)行情況報告。
5)乙 方應當每月五日前，向甲方提交服務月報，其中應當包括當月計劃、當月已完成的項目、計劃履行情況、下月計劃以及對已履行情況的分析、建議。前述文件，均須 經(jīng)甲方簽字同意后方可執(zhí)行，如甲方對其內(nèi)容提出異議的，乙方應當按甲方意見限期修改，直至滿足甲方要求。對于緊急事項，甲方可通過電話、傳真通知確認，并 在確認后24小時內(nèi)以特快專遞的方式發(fā)出書面確認。經(jīng)甲方確認的營銷計劃、方案、樣稿、報告等，乙方對其文件承擔責任并應嚴格執(zhí)行，不得更改，但可在履行 中向甲方提出建議。
10、廣告策劃、設計、發(fā)布服務：
1)甲方聘任乙方進行該項目的廣告創(chuàng)意、設計，具體服務內(nèi)容以每次甲方下發(fā)的《廣告工作任務書》為準。
2)乙 方完成的設計應當清楚明晰，并注明其適用的媒體，相應的電子版本可以直接被廣告公司、媒體或印刷企業(yè)等用于制作菲林(底片)；如甲方委托乙方辦理實體的制 作、印刷及廣告的發(fā)布代理、具體活動的承辦和拍攝、租片諸事宜時，須經(jīng)甲、乙雙方或甲方與第三方另行簽訂合同。
3)如甲方需要，甲方可委托乙方負責廣告發(fā)布、印刷品制作服務，具體以甲方工作任務書為準。因此所涉及的各項手續(xù)如廣告發(fā)布審批手續(xù)，均由乙方負責辦理，辦理手續(xù)所需費用如人工費用等由乙方承擔。廣告發(fā)布的媒介，應當事先通知甲方并按甲方意見執(zhí)行。
4)本合同項下的廣告設計工作，甲方有權選擇具體廣告另行選聘他人完成。
5)本項目廣告費預算為招商總金額的20％，合計約￥××萬元。具體使用方式及額度由乙方另行制定計劃報甲方審核，雙方確定后按計劃執(zhí)行，內(nèi)容包括發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時間、發(fā)布媒體及設計文稿制作。
6)對于乙方所設計出的廣告設計，甲方應及時進行確認簽字或提出書面意見，乙方則進行及時性的調(diào)整和修改。甲方負責廣告發(fā)布的對外發(fā)包、發(fā)布等工作。
7)對于本項目廣告企劃的設計和文案的撰寫，乙方應根據(jù)甲方的書面意見和要求進行調(diào)整和修改并至完稿，制定媒體計劃和時間進度，交甲方審定，并協(xié)助甲方進行相關活動的策劃和建議。
8)乙方有義務推薦媒體和供應商，甲方擁有最終決策權。
11、其他要求：
1)對 于每一項設計，包括廣告設計等，乙方應當按期向甲方至少提供二套不同的設計(包括方案、說明和草圖)，各項設計應當明確其制作所需的材質(zhì)、顏色等要求。由 甲方選擇其一或甲方根據(jù)乙方所提供的全部設計提出意見，乙方應當根據(jù)甲方意見修改，經(jīng)甲方確認一套設計后出具圖紙。甲方有權要求乙方對其設計方案進行修改 或重新設計。
2)乙方向甲方提交的各種策劃、方案、設計、創(chuàng)意、報告等文件，均應加蓋乙方公章及設計人員、起草人員以及審定人員的名稱，并應當通過直接提交或特快專遞郵寄的方式送達甲方，甲方不接受其它任何形式的送達。
3)對于包括項目招商所需的事物用品設計、宣傳品設計，乙方在每月的服務月報中應當明確下月計劃設計項目，甲方可根據(jù)需要予以增減或要求推遲、提前設計。
（三）第三階段：營運管理服務階段
1.該階段服務期限：如甲方對乙方提供的第二階段服務質(zhì)量滿意，同意乙方繼續(xù)提供本階段服務內(nèi)容的，該階段服務期限為：自該項目正式開業(yè)之日起一年。
2.該階段乙方的服務目標及工作內(nèi)容（詳見附件3）。
3.該階段服務費計取及支付方式：
1)乙方應在該階段服務開始前成立專案組，專案組組成人員不少于5人。
2)服務費用：每月服務費標準為人民幣 萬元，按12個月計算，該階段服務費總額為人民幣 萬元整。
3)支付方式：
該階段服務期開始后3個工作日日內(nèi)甲方支付該階段費用總額的20％，即人民幣 萬元整；剩余服務費 萬元，分12期支付，乙方該階段服務每滿一個月之日起7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣 萬元。
三、服務費及其他費用
1.甲 方依據(jù)本合同約定向乙方支付的各階段服務費，包括勘察、調(diào)查、走訪、市場問卷調(diào)查、策劃、設計、創(chuàng)意、材料、編制、監(jiān)控、建議、培訓、翻譯、人工、出片、 交通、郵寄、項目執(zhí)行、制作、實施及廣告作品的圖片租賃、圖片攝影、膠片、音樂、歌曲、輸出、電腦完稿、稅費、乙方專案組人員的差旅、食宿費等完成各階段 服務所需一切費用，除本合同另有約定外，甲方無需向乙方支付其他任何費用。
2.甲方在向乙方支付各階段服務費前，乙方應向甲方提交請款報告及各階段服務成果報告，甲方審核無異議后七日內(nèi)，向乙方支付服務費。
3.乙方專案組人員的食宿費用由乙方自行承擔，甲方向乙方支付的各階段服務費包含
前述費用，除本合同另有約定外，甲方無需另行支付。
4.甲方支付費用的同時，乙方須向甲方相應出具正式合法發(fā)票，否則，甲方有權拒絕支付。
5.其他費用：
1)媒介發(fā)布費：如甲方委托乙方發(fā)布廣告的，在事先得到甲方認可的情況下，按媒介發(fā)布實際收費向甲方收取有關廣告發(fā)布費用或由甲方直接支付予第三方。
2)廣告物料制作費：乙方應本著盡力為甲方節(jié)省費用、互惠互利的原則，努力尋求最低成本、最優(yōu)制作向甲方報價，在經(jīng)得甲方同意確認后，甲、乙雙方負責具體操作，并由甲方直接支付第三方費用；
3)促銷和公關活動執(zhí)行費用：在費用預算得到甲方認可的前提下，按實際發(fā)生費用由甲方直接支付第三方費用；
4)委托專業(yè)公司的服務費用，包括：勞務費、制作費、懸掛費、場地租賃費、政府部門管理費、各項稅費、電費、清潔費、維修費按實際發(fā)生費用由甲方直接支付予第三方。
5)以上各項費用的發(fā)生乙方應事先取得甲方的認可，否則由乙方自行承擔。
四、乙方各階段服務的專案小組
1.乙方應按本合同約定，成立各階段服務專案組。乙方應在本合同簽訂同時，向甲方提供各階段服務項目專案組的成員名單，由甲方審核確認。
2.乙 方成立的各階段服務專案組人員應當由從事過3個以上與該項目相應階段服務內(nèi)容同規(guī)模、同類型項目的市場調(diào)研、招商策劃、客戶服務、市場營銷、廣告創(chuàng)作、設 計制作、媒介、市場推廣及營運管理等工作的專業(yè)人員組成。乙方所提交的名單，應當附有各成員的履歷。
3.在乙方提交名單及乙方提供 各階段服務期間，甲方有權對該具體工作人員的工作表現(xiàn)或業(yè)務水平提出意見，有權要求乙方更換。乙方應在接到甲方通知之日起三日內(nèi)予以更換。乙方保證其所提 供的工作人員名單及簡歷的真實性，否則因此而產(chǎn)生的責任、糾紛均由乙方承擔。
五、甲方責任
1.在各階段服務期間，甲方應真實地向乙方提供企業(yè)及項目的相關資料，如背景資料、本項目相關的建筑圖紙和規(guī)劃等。
2.甲方指定××代表甲方具體執(zhí)行本合同，向乙方提供及時、準確的信息咨詢；但該甲方代表所作出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認等，均須加蓋甲方公章方為有效；
3.按照雙方商定的工作進度及時做好乙方所提交的方案的審核工作，乙方提交的方案、建議和作品，甲方應于七個工作日予以書面回復（另有約定的除外）；對于乙方提交的文件、報告、申請等，甲方應及時作出答復，但甲方的未答復，并不視為甲方認可。
4.按照合同規(guī)定的付款方式和付款期限向乙方支付服務費等相關費用；
5.甲方有權監(jiān)督評估乙方及乙方專案組人員的工作業(yè)績和服務質(zhì)量的權利。
6.如乙方不執(zhí)行本合同所規(guī)定的義務，使甲方利益受到嚴重損失，則甲方有權單方面終止合同，并向乙方索取相應的賠償。
7.甲方除享有上述權利外，甲方在乙方提供的各服務階段，分別享有如下權利：
（1）第一階段
甲方有權得到乙方提交的有關該項目的調(diào)研定位資料及報告。
（2）第二階段
① 甲方有權審查并修改乙方所提交的書面報告或工作建議等文件。
② 甲方有權參加、監(jiān)督乙方與招商客戶的招商談判工作。
③ 甲方享有乙方負責項目過程中的廣告企劃、廣告設計及策劃過程中所有涉及對外宣傳。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同范本【篇3】
委托方： (以下簡稱甲方)__________________________
代理方: (以下簡稱乙方)____________________________
為提高 項目的投資效益，減少投資風險，在平等互利、協(xié)商一致的基礎上，甲方將其下屬 項目的招商工作交由乙方負責。甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國《合同法》及其他法律法規(guī)相關規(guī)定，就相關事項達成以下條款：
一、 項目概況及代理范圍
1、代理項目： ________________________
2、乙方在對甲方負責的總原則下，竭誠為甲方就本項目提供招商代理服務。
3、有關后期商業(yè)經(jīng)營管理委托事宜，雙方另行協(xié)商為準。
二、合同期限及任務
自___ 年____ 月 ____日起至 ___年 ____月 ____日止。
三、 委托項目招商租賃政策
本合同項目相關招商租賃政策，包括租金、租期等，均由甲方確定，甲方擁有最終決定權，乙方應根據(jù)市場情況，制訂相關租賃政策，報甲方同意后予以執(zhí)行，甲方根據(jù)市場情況，有調(diào)整招商政策的權利。
四、 委托內(nèi)容(指甲方委托乙方)：
1、乙方負責為該項目選擇租賃對象，包括各種專業(yè)店及相關配套服務項目等，同時將不同類型租戶在工程條件上的基本要求以及設施配備情況(包括荷載、卸貨、停車、動線走道等各細節(jié)方面)提供甲方綜合考慮;
2、乙方負責與目標客戶安排會面并展開磋商，并根據(jù)需要安排實地考察;
3、乙方負責全程談判目標商家，并負責培訓招商工作人員;
4、乙方對甲方委托的各商業(yè)項目制訂招商方案，并具體實施;
5、乙方負責根據(jù)市場租金現(xiàn)狀，制定招商策略、擬訂租賃價格及相關租賃條件，經(jīng)甲方同意執(zhí)行后，與目標客戶商定合作細則并負責各類租務文件的擬定;
6、乙方在招商過程中，負責協(xié)助開展相關項目的宣傳推廣工作。
7、協(xié)助甲方完成商業(yè)規(guī)劃方案;
8、協(xié)助甲方收取租賃押金和租金;
9、其他雙方認可的委托事項。
五、甲方權利與義務
1、甲方權利
A、在招商過程中所涉及的甲方產(chǎn)業(yè)之商家租金，由甲方現(xiàn)場財務主管保管并辦理相關票據(jù)手續(xù);
B、享有乙方開展該項目作業(yè)中所有資料的索取權利;
C、擁有乙方與該項目有關的所有策略及商業(yè)行為的最終決策權;
2、甲方義務
A.向乙方提供該項目的相關合法文件;
B.根據(jù)本合同約定，支付乙方服務費用。
六、乙方權利和義務
1、乙方權利
A.根據(jù)本合同約定，按時收取相關服務費用;
B.每周與甲方召開工作例會，匯報本周工作及下周工作內(nèi)容。
2、乙方義務
A. 保證按有關法律、法規(guī)進行招商及商業(yè)顧問;
B. 根據(jù)相關資料、相關條件、相關情況提交該項目的相關方案供甲方審核，經(jīng)甲方確認后予以實施;
C. 負責該項目招商過程中的各項日常招商管理工作;
D. 承擔該項目乙方人員的工資等相關費用;
E. 協(xié)助甲方與招商客戶簽訂該項目相關合同;
商業(yè)地產(chǎn)招商合同范本【篇4】
訂貨方：____________________________________（以下簡稱“*方”）
住所地：____________________________________
法定代表人：________________________________
委托代理人：________________________________
稅務登記：__________________________________
開戶銀行：__________________________________
帳號：______________________________________
供貨方：____________________________________（以下簡稱“乙方”）
住所地：____________________________________
法定代表人：________________________________
委托代理人：________________________________
稅務登記：__________________________________
開戶銀行：__________________________________
帳號：_________________
商業(yè)地產(chǎn)招商合同范本【篇5】
委托方(以下簡稱甲方)：________受托方(以下簡稱乙方)：________
委托代理協(xié)議甲方委托乙方全權代理________商業(yè)樓盤招商租賃事宜，雙方就此達成以下條款：
一、委托內(nèi)容：出租
物業(yè)名稱及地址：_________。
委托期限：________個月，自________年________月________日至________年________月________日。
二、甲方責任與權利
如實向乙方提供有關委托物業(yè)的詳細材料及租賃之條件，若有變動需及時通知乙方。
若在乙方代理服務下而成交，甲方應按本委托協(xié)議支付代理服務費給乙方。
乙方介紹客戶后，甲方應簽字蓋章確認后備案并全力配合乙方為客戶服務，甲方就乙方介紹之客戶不得再承認其他方面的’介入。
三、乙方責任與權利
乙方應陪同客戶看房，洽談協(xié)調(diào)租賃，及時向甲方反饋客戶信息，協(xié)助甲方做出有效的租賃方案和策略，促成交易。
乙方應協(xié)助甲方與承租方商議合理的租金及其他條件，維護甲方正當利益，租賃合同期限至少一年。
若乙方盡到上述責任并使得甲方與乙方所帶客戶在乙方代理服務下成交，則乙方有權要求甲方按本委托書支付代理服務費。
四、報酬支付
1、根據(jù)成交物業(yè)的面積和成交價格，甲方與承租方簽訂租賃合同視為乙方完成居間服務，則甲方支付給乙方月租金的________%作為樓盤代理服務費。支付時間為甲方收到承租方第一期租金(不含保證金)后三日內(nèi)。
2、乙方指定收款賬戶：
賬戶名稱：________
開戶行：________
賬號：________
五、特殊約定：________。
六、本委托書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽署，即時生效。
七、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向___市人民法院提起訴訟。
甲方：________乙方：_________
________年________月________日________年________月________日
商業(yè)樓盤招商租賃協(xié)議書(菁華1篇)（擴展8）
——市區(qū)商業(yè)樓房租賃合同(菁華1篇)
甲方：
乙方：
甲乙雙方在平等互利的基礎上，經(jīng)充分友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，就甲方委托乙方對 廣場項目(以下簡稱：本項目)進行商業(yè)項目策劃顧問及招商代理服務事宜達成以下協(xié)議，供雙方共同遵守。
第一條 服務標的及合作方式、范圍
1、標的名稱： 廣場
2、標的地址： 與 交叉路口(西北角)
3、標的功能：規(guī)劃功能包括：寫字樓、公寓、商業(yè)裙房，本合同服務范圍僅限于 商場部分。
4、標的面積：商場面積約 萬平方米
5、標的開業(yè)時間：約為 年 月
6、本合同的顧問服務總共分為三大階段，其中策劃咨詢階段、招商執(zhí)行階段為主要服務內(nèi)容，經(jīng)營管理顧問服務為輔助內(nèi)容，具體的工作內(nèi)容和工作詳見各階段服務內(nèi)容。
7、合作方式：甲方指定乙方為該標的的獨家策劃招商代理。乙方在項目策劃方案的指導下，制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計劃，擬定符合項目定位及經(jīng)營的招租方案，為甲方提供項目營銷及招商策劃;在項目產(chǎn)品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略，組建招商團隊，為甲方提供招商代理服務;根據(jù)招商進度，針對項目后期的商業(yè)運營提供科學合理的管理策劃方案與建議。
第二條 策劃咨詢服務內(nèi)容
一、策劃咨詢階段工作內(nèi)容
1)商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)查：業(yè)態(tài)規(guī)模與結構、功能規(guī)劃、商家組合、租賃經(jīng)營模式、租賃政策、人流表現(xiàn)、經(jīng)營管理模式以及狀況與趨向、物業(yè)外觀與戶外廣告經(jīng)營狀況等。
2)商業(yè)價格及促銷策略調(diào)查：物業(yè)租金價格市場行情、價格構成、促銷手段、租金減免方案、租金遞增策略、商家扶持辦法等。
3)城市(區(qū)域)民生狀況及行為習慣調(diào)查：收入與日常支出狀況、消費模式與習慣消費結構、娛樂休閑習慣與喜好、消費潛力與趨向等。
4)城市(區(qū)域)媒介及推廣環(huán)境調(diào)查：媒介力量狀態(tài)與價格、推廣渠道挖掘、推廣模式現(xiàn)狀、市民接受狀況、廣告表現(xiàn)方式、線下廣告狀況及價格等。
二、項目可行性分析
1)在充分調(diào)研市場的基礎上，通過對本項目主體功能經(jīng)營的定位、面積比例、投資規(guī)模、收益分析和經(jīng)濟分析，進行多方位的比較和分析，從而確定項目總體經(jīng)營方向和策略，提出符合甲方整體利益最大化的對策和意見。
2)項目招商方向定位及依據(jù)：在已確認的可行性分析的基礎上，根據(jù)總體經(jīng)營策略，對投資項目進行進一步的市場細分、市場定位，并對各分項功能區(qū)的有關經(jīng)濟技術問題提供專業(yè)咨詢建議。
三、項目招商策劃
1)項目招商定位及策略詳細闡述。
2)平面布局及商業(yè)功能規(guī)劃。
3)人流導向及配套功能規(guī)劃。
4)項目租賃價格分析與定位。
5)項目租賃價值及收益評估。
6)招商客戶群定位。
7)初步招商資料及文件編訂。
四、項目推廣策劃
1)項目形象定位(描述)及推廣定位及策略詳細闡述。
2)廣告策略及模式計劃。
3)推廣階段、目標、原則、手段及內(nèi)容擬訂。
4)媒介分析、媒介策略及媒介計劃。
5)項目形象識別系統(tǒng)(VIS)平面創(chuàng)意表現(xiàn)。
五、項目經(jīng)營管理輔助內(nèi)容
1)經(jīng)營管理定位闡述。
2)經(jīng)營管理模式、目標、方案及流程設計。
3)管理崗位職能規(guī)劃。
4)行政管理制度目錄。
第三條 招商執(zhí)行階段工作內(nèi)容
一、招商團隊管理及招商實施執(zhí)行工作：
1)制定該項目招商人員編制方案，組建項目小組、開展嚴格有效的招商培訓。
2)派駐招商小組，負責執(zhí)行具體的招商工作，包括但不限于銷控表的管理，根據(jù)實際情況調(diào)配資源，保證每日有足夠的招商人員在崗，按時提交招商進度，實時進行市場調(diào)查，對項目商業(yè)規(guī)劃及建筑設計、業(yè)態(tài)布局、物業(yè)配套、景觀設計等提供專業(yè)意見等。
3)向甲方反映客戶的要求、條件，促成客戶與甲方簽署租賃合同。
二、招商策劃細則規(guī)劃工作：
1)根據(jù)策劃方案制定具體的項目招商計劃及價格政策，對營銷推廣、招商策略、招商組織及招商部署進行總體規(guī)劃。
2)編輯及整理該項目的招商文件、資料及工具。
3)制定付款方式、折扣辦法、市場定位、目標客戶分析、客戶定位、投資分析、招商時機、分期招商方式、推銷渠道及策略、租賃合同范本及簽訂程序、租賃款收取及退還程序等內(nèi)容。
4)以月報告形式，通過每月的報告會議向甲方反饋招商工作計劃及招商工作進度。
5)客戶承租資料、客戶資料整理與管理，確保資料及時更新準確，安排相關的租后跟進，包括定期提供招商報告、客戶統(tǒng)計分析、媒介分析、招商策劃等方面。
6)招商工作須遵循先主力店、后次主力店、最后零散商鋪的順序進行，招商結果不得背離初始的定位和規(guī)劃。
三、招商資料平面設計：
1)招商推廣計劃及媒介計劃。
2)招商推廣平面創(chuàng)意表現(xiàn)。
3)招商推廣工作具體實施。
四、監(jiān)控項目的整體招商進度。
第四條 經(jīng)營管理顧問內(nèi)容(部分內(nèi)容及實施時間取決于招商完成進度)
1、招商工作完成后組建項目經(jīng)營管理團隊進行顧問工作。
2、根據(jù)經(jīng)營管理要求幫助甲方完善團隊架構。
3、協(xié)助甲方制定物業(yè)管理辦法。
4、協(xié)助編劃經(jīng)營管理成本預算案。
5、協(xié)助編劃各崗位人員招聘工作、編制相關崗位職能。
6、協(xié)助甲方對團隊人員進行入職崗前學習培訓。
7、建立項目客戶檔案和管理處檔案。
8、鋪位設計審核及備案管理。
9、裝對接與鋪位恢復審核。
10、經(jīng)營性廣告投放計劃。
11、樓體、立面廣告位經(jīng)營與管理。
12、經(jīng)營計劃與支持。
13、協(xié)助物業(yè)管理公司(團隊)開展物業(yè)管理工作。
14、日常經(jīng)營管理及物業(yè)服務顧問工作。
15、指導及協(xié)助甲方的日常事務及客戶的糾紛、投訴及突發(fā)事件之處理。
16、主動記錄或收集經(jīng)營管理相關的資料、問題及客戶反饋情況，并出具分析報告。
第五條 合同期限、服務方式及費用負擔
1、本合同期限自 年 月 日起至 年 月 日，共計約 個月，在本合同到期前的____天內(nèi)，如甲乙雙方就續(xù)簽代理合同的事項達成一致的，就達成事項重新簽訂合同(后續(xù)合同以經(jīng)營管理為主、委托代理為輔，服務內(nèi)容及款項支付等內(nèi)容須甲乙雙方重新訂立合同)，合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同終止處理。
2、在本合同執(zhí)行期限內(nèi)，甲方不得指定其他代理商租賃該項目，除非甲方或乙方違約，否則雙方不得單方面終止本合同。
3、甲方須確定與乙方的項目對接人，如有招商業(yè)務發(fā)生，由對接人審核租賃協(xié)議書條款、代甲方在合同上加蓋公章、處理在招商過程中應當由甲方負責的事宜，并協(xié)調(diào)甲乙雙方工作。
4、甲方須確定財務對接人，如有招商業(yè)務發(fā)生，由對接人負責收取或退還租賃款和代收款，并配合乙方招商工作。
5、乙方須在招商中心派駐招商服務團隊，代表乙方行使職權。負責一切招商租賃事宜，協(xié)調(diào)甲乙雙方工作。甲方有權建議調(diào)整乙方的項目組人員，乙方在調(diào)整項目組人員時，需與甲方進行溝通，征得甲方的同意。
6、乙方須在 年 月 日前進入甲方商業(yè)招商中心(商業(yè)招商中心應設在 總部大廈內(nèi)，由乙方負責設計裝修，使用面積不小于平米，商業(yè)招商中心前期作為租賃中心，后期作為商業(yè)營運中心)，正式開展招商業(yè)務。
7、廣告宣傳、廣告設計、市場推廣、項目包裝、公關活動、媒體投放等所需的所有費用均由乙方承擔，相關方案由乙方研究論證后提交甲方審定，經(jīng)甲方最終修改確認后執(zhí)行。
8、招商工作人員的開支及日常工作支出均由乙方負責。
第六條 費用支付及支付條件
一、商業(yè)可招商總面積：約 平方米。
1)招商傭金計算及支付。乙方傭金為每平方米 元。
2)商業(yè)物業(yè)租金水平由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案，由甲方論證、審核，簽字確認后執(zhí)行。
3)招商傭金支付條件：在代理期內(nèi)，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績支付代理傭金，以完成招商面積的比例及一年租金金額作為考核條件，以累計總成交金額的 %向乙方支付代理傭金，其余部分傭金作為履約保證金，待乙方完全履行合同后再行支付;以甲方與租賃客戶簽訂租賃合同，并甲方已經(jīng)收取首期租金或保證金，作為甲方向乙方結算并支付招商傭金的唯一條件。
二、客戶交納 個月(含本數(shù))及以上的租金(或保證金)，甲方正常向乙方結算傭金。
三、客戶交納低于3個月(不含本數(shù))的租金(或保證金)，甲方在客戶進場裝修前無須向乙方支付傭金，待客戶正式進場裝修后 日后，甲方再向乙方支付傭金。
四、甲乙雙方均有指定專人負責相互聯(lián)絡工作，于每月做銷控上的核對。
1)招商傭金的支付方式：乙方于每月25日(節(jié)假日順延)向甲方報當月應付傭金申請，甲方于乙方提出申請后十個工作日內(nèi)完成審核并支付。乙方收取傭金同時向甲方提供等額的正式發(fā)票。
五、商業(yè)策劃及經(jīng)營管理顧問服務。
1)收費標準：每月服務費為人民幣萬元(大寫： )。
2)付款方式：每三個月支付一次，每次支付人民幣 萬元，具體支付日期如下：
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
年 月 日前，甲方向乙方支付服務費人民幣 萬元( );
如乙方未能按照合同規(guī)定的標準向甲方按期提供工作成果，甲方有權拒絕支付該階段服務費，由甲方負責人簽字蓋章的付款確認書是甲方向乙方支付服務費的唯一憑證。
六、招商代理期限內(nèi)由乙方成功租賃，甲方應當向乙方支付傭金;經(jīng)乙方接觸由甲方成交者或經(jīng)甲方接觸由乙方成交者，視具體情況由甲方向乙方支付部分傭金(不高于傭金總額的 %);由甲方成功租賃，甲方不向乙方支付傭金(甲方自主招商比例不超過商業(yè)總體量的 %)。
七。若有客戶簽署《承租書》并交納定金(法律認可無需退還)違約，客戶無法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當于甲方所實際收取定金總額 %的傭金(最高不超過本單位交易的傭金總額)。凡與客戶協(xié)商退換定金的，則傭金不予計提。
八、若有客戶簽署《租賃合同》，支付首期或辦理鑒證后違約，乙方所收取的代理傭金不得超過客戶已付款項的一半，如之前已收取的代理傭金已超過此限額，超出部分須在當月返還給甲方。凡與客戶協(xié)商解除租賃合同并退還承租款的，則傭金不予計提。
九、乙方于收到甲方所付款項的同時開具等額發(fā)票。
第七條 雙方的權利和義務
一、甲方權利及義務
1)本案正式租賃前，甲方應提供政府有關部門對開發(fā)建設 廣場批準的有關證照(包括：國有土地使用權證書、建設用地批準證書和規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證和預售許可證等)、甲方正式委托乙方為該項目招商獨家代理的委托書和確保 廣場具有可租賃條件，符合相關法律法規(guī)的規(guī)定并且保證相關的租賃承諾內(nèi)容真實合法。
2)本案正式租賃前，甲方應當向乙方提供真實有效的關于代理招商項目所需的有關資料，包括：外形圖、平面圖、地理位置圖、室內(nèi)設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格、價格、其他費用的估算等。
3)本案正式租賃前，甲方應當向乙方提供甲方甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行賬戶、代理項目所需的收據(jù)、租賃合同，以實際使用數(shù)量為準，余數(shù)全部退還給甲方。
4)甲方保證若客戶租賃的 廣場的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責。
5)甲方應負責因建筑材料、施工質(zhì)量、產(chǎn)權等方面與租賃客戶產(chǎn)生的糾紛。
6)甲方負責整個招商及運營管理過程中一切合同文件的簽署;負責與承租者簽訂商鋪租賃的一切合同文件;負責統(tǒng)一收取承租客戶的定金和全部租金;負責針對乙方提供的意見在五個工作日內(nèi)做出書面答復，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準。
7)乙方可向甲方提供招商中心的整改意見，整改內(nèi)容須雙方共同確定。
8)甲方承諾乙方在 年 月 日前可進入招商中心(具體位置：層 、 室)。甲方免費為乙方提供招商中心所需的場地，配合乙方辦理有關招商事宜。由乙方負責租賃中心辦公設施、接待及辦公桌椅、水、電、電話費、電腦、網(wǎng)絡、清潔、保安等費用及能耗，以及與客戶有關的接待茶點、飲水設備、辦公設施(紙張、墨盒、復印打印傳真一體機)等費用。
9)合同期內(nèi)，因推廣工作需要經(jīng)甲方同意舉辦的各項活動，需要臨時增加的人員及設備等所產(chǎn)生的費用與甲方無關，均由乙方承擔。
10)甲方同意乙方在商業(yè)推介材料上刊登乙方公司的名稱及 標識。
11)按期支付本合同所列明的各款項，并甲方無需承擔合同履行期間發(fā)生的其他任何費用(包括但不限于推廣費用、招商團隊的管理費用、差旅費、招待費等)。
12)甲方項目對接人對乙方上報的客戶情況及談判條件、談判進程負有保密責任。
二、乙方權利與義務
1)乙方負責在合同范本所承諾的范圍內(nèi)，協(xié)助甲方與客戶簽訂本案招商租賃協(xié)議書，并對協(xié)議書的內(nèi)容及客戶的付款方式進行講解。
2)乙方與客戶最終確認的租賃協(xié)議，應經(jīng)甲方審核確認后簽署。
3)整個招商過程必須遵守 省 市的有關法律法規(guī)，本合同涉及的所有報告、意見分析、設計方案等服務均應以書面形式提交給甲方。
4)在合同履行期內(nèi)，乙方須及時有效地完成合同第二條第三條第四條所規(guī)定的所有工作內(nèi)容及完成合同總目標所需但條款中未詳列之工作項目。
5)由乙方負責招商人員的具體組織管理、業(yè)務培訓等，負責招商工作的操作執(zhí)行、負責項目的策劃與執(zhí)行監(jiān)控。
6)乙方應在進場后，向甲方提供針對本案制定的招商租賃計劃，并且按照甲乙方約定的時間即及向甲方匯報工作。(每周為周例會時間)
7)未經(jīng)甲方書面承諾，乙方對客戶予以的任何書面承諾均由乙方承擔全部責任。
8)乙方不得將因本案獲取的客戶資料泄漏給第三方，因此給甲方造成的損失，應當由乙方負責賠償。
9)乙方有責任指導并督促承租者將相關款項直接劃入甲方指定的銀行賬戶，在按時完成當期工作任務的情況下，有權要求甲方按時支付各階段收費標準及支付方式的合同價款。
10)合同履行期內(nèi)，乙方根據(jù)甲方認可的租金均價制定租金表及付款方式，經(jīng)甲方批準后進行招商。招商過程中，所有的折讓、條款的讓步須得到甲方的書面同意，方可作出修改，如遇特殊個案，需書面上報甲方得到確認后方可執(zhí)行。乙方應向客戶作如實介紹，盡力促成租賃行為，不得夸大、隱瞞或過度承諾，不得擅自改變計劃、任意放盤或加減租金，不得擅自給客戶任何形式的折扣，不得向客戶收取任何未經(jīng)甲方同意的費用，否則視為乙方違約，甲方有權終止合同，并要求乙方承擔全部法律責任。若甲方根據(jù)市場情況，認為租金水平可以適當改變時，經(jīng)甲方提議，雙方協(xié)商一致，乙方應執(zhí)行新的租金標準。
11)合同履行期內(nèi)，乙方必須按照甲方的要求如實進行招商工作，若發(fā)現(xiàn)乙方工作人員為提高業(yè)績，未經(jīng)甲方允許擅自向客戶承諾優(yōu)惠條件，或脫離甲方的招商資料做不當陳述造成甲方經(jīng)濟或名譽損失的，由乙方承擔全部責任。乙方不得在招商過程中錯誤、虛假引導客戶，進行不正當競爭，由此造成的一切經(jīng)濟糾紛和法律責任由乙方承擔。
12)乙方保證在合同期內(nèi)完成本包括但不限于合同界定的所有顧問及服務工作，確保完成工作成果的質(zhì)量。
第八條 違約責任
1、甲方如不依照合同規(guī)定支付合同款項，視為違約，乙方有權每天按該筆應付未付款項的 %向甲方收取違約滯納金;如甲方在規(guī)定時間內(nèi)不對乙方提交的成果資料作出答復，視為同意。
2、由于甲方的原因，甲方要求提前解除合同的，應向乙方承擔違約責任，則甲方須向乙方支付已工作的階段全部價款，雙方解除合同。
3、由于乙方原因，乙方要求提前解除合同的，應向甲方承擔違約責任，將該階段所有工作成果無償提交給甲方，并承擔由此給甲方帶來的經(jīng)濟和名譽上的損失，雙方解除合同。
4、如乙方不按期完成并提交各階段成果資料，視為違約，甲方有權每天按當期應付款項的 %扣減違約金;超出合理期限，甲方同時有權解除本合同，并根據(jù)實際情況要求乙方支付不低于合同總標的額 %的賠償金。
5、如乙方在合同期內(nèi)不能有效地完成各階段招商工作，或者沒有按照雙方協(xié)定的標準完成(招商工作完成指標如第九條合同的中止和變更所述)，預計會對后期商業(yè)運營及物業(yè)升值產(chǎn)生影響，由此給甲方帶來的任何有形及無形損失，概由乙方負責。
6、如因甲方原因，未能按乙方要求提供與建設項目有關的真實、準確的資料、及時答復乙方提交的各項文件和指派人員配合有關工作，造成工作的失誤和延誤所引致的損失，概由甲方負責;如因乙方原因，未能按時完成有關計劃任務或工作失誤所造成的損失，概由乙方負責。
7、本合同期滿時，如不續(xù)約，乙方須將已承租客戶的所有資料移交甲方，未經(jīng)甲方許可乙方不得利用所獲知的客戶資料從事與本項目無關的經(jīng)營活動。
第九條 合同的中止與變更
1、合同簽訂后，乙方招商及咨詢工作正式開展， 個月內(nèi)，乙方所招商未達到當期可招商面積的 %(含 %)，乙方自動退場，甲方不支付乙方傭金，根據(jù)實際情況要求乙方支付不低于合同總標的額%的賠償金; 個月內(nèi)未達到 %(含 %)，八個月內(nèi)未達到 %(含 %)， 個月內(nèi)未達到 %(含 %)，甲方有權要求結束合同，代理關系中止后，乙方須將所有已承租和未承租正在洽談中的客戶資料、招商及推廣工作進展資料、日常管理所有資料移交甲方，以便甲方繼續(xù)跟進，未經(jīng)甲方許可乙方不得利用所獲知的客戶資料從事與本項目無關的經(jīng)營活動，甲方在不遲于移交后一個月內(nèi)向乙方支付不高于所有符合合同規(guī)定款項 %的費用，并根據(jù)實際情況要求乙方支付不低于合同總標的額 %的賠償金
2、經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效力。
第十條 合同生效
1、本合同自雙方代表簽字并加蓋公章之日起生效，合同正本壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。
第十一條 合同期限
1、本合同期限從合同生效起計至本合同履行完成時截止。
第十二條 不可抗力
1、當合同執(zhí)行過程中，遭遇洪水、地震、戰(zhàn)爭或其它如國家強制性法律包括但不限于政府行為(如土地或項目征用;商業(yè)持有、租賃、運營等宏觀政策發(fā)生重大變革等)等情況時，視為不可抗力，由此給甲乙雙方帶來的損失，雙方均不負違約責任。
第十三條 爭議解決
1、合同出現(xiàn)爭議時，先由雙方友好協(xié)商解決，若協(xié)商不成，可以向合同所在地的人民法院
起訴。
第十三條 其它條款
1、本合同未盡事宜，或與本項目相關但不在本合同范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，可以由雙方另行簽
訂補充合同的形式解決，其它形式的補充文件與本合同具有同等法律效力。
(以下無正文)
甲方：
法定代表人：
簽約日期： 年 月 日
乙方：
法定代表人:
簽約日期： 年 月 日
商業(yè)地產(chǎn)招商合同范本【篇2】
甲方： （開發(fā)商）
乙方： （運營商）
根據(jù)有關法律法規(guī)，甲、乙雙方本著平等、互利、長期合作的原則，雙方經(jīng)充分溝通和友好協(xié)商，就甲方在開發(fā)建設的 項目，委托乙方負責招商定位、招商代理、全案策劃及營運管理等服務事宜，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、項目簡介
甲方開發(fā)的項目，位于 ，甲方委托乙方提供本合同約定服務內(nèi)容所涉范圍為： ，（以下簡稱“項目”）。
二、乙方提供的服務
根據(jù)本合同約定，乙方應向甲方提供的服務應分為項目前期調(diào)研定位，招商策劃代理和營運管理三個階段。
（一）第一階段：項目前期調(diào)研及定位
1、該階段服務期限：
自 年月日起至 年月日止。
2、該階段乙方的工作目標及內(nèi)容（詳見附件1）。
3、該階段服務進度計劃：
1)項 目組進駐現(xiàn)場：乙方應在本合同簽訂的同時，向甲方提供該階段服務項目專案組的成員名單，經(jīng)甲方審核無異議后三日內(nèi)，甲方依據(jù)本合同約定向乙方支付第一筆服 務費，在乙方收到甲方支付的第一筆服務費之日起三個工作日內(nèi)，乙方項目專案組成員進駐項目現(xiàn)場開展工作。
2)全面實地調(diào)研：乙方專案組人員進駐項目現(xiàn)場后，應立即開展全面實地分析調(diào)研工作，了解項目前期進展、對項目所處區(qū)域商業(yè)市場進行調(diào)研分析、目標市場分析，并在自收到甲方支付的第一筆服務費之日起四周內(nèi)，向甲方提出不少于兩個的開發(fā)方案，供甲方選擇使用。
3)開發(fā)方案的研討：甲方確認開發(fā)方案后兩周內(nèi)，乙方應開展消費者、目標客戶市場調(diào)查，測試調(diào)研工作，并向甲方提交該項目的調(diào)研定位終期報告初稿，就定位概念向甲方作以充分匯報并與甲方共同研究。
4)商業(yè)策劃與定位報告的最終完成：乙方提交終期報告初稿后，專案組人員應就該終期初稿報告與甲方進行討論并聽取甲方的修改意見，并在五個工作日內(nèi)按甲方意見修改完成并提交最終稿提交甲方確認。
4、該階段服務費的支付：
1)該階段服務費總額為人民幣萬元整。
2)本合同簽訂后，且甲方確認乙方專案組人員名單之日起三個工作日內(nèi)，甲方支付給乙方酬金人民幣 萬元，作為預付款。
3)在完成項目該階段服務后，如甲方委托乙方繼續(xù)提供第二階段服務，負責項目的策劃及招商代理的，則該階段剩余的 萬元服務費甲方無需再向乙方支付，如甲方不委托乙方繼續(xù)提供第二階段服務，則甲方向乙方支付萬元，本合同自動終止。
（二）第二階段：項目招商策劃及代理
1、該階段服務期限：
如甲方對乙方提供的第一階段服務滿意，同意乙方繼續(xù)提供第二階段服務，則該階段服務期限為：自甲方確認乙方提交的該項目《商業(yè)調(diào)研定位終期報告》之次日起至該項目正式開業(yè)滿6個月之日止。
2、該階段乙方的工作目標及服務內(nèi)容（詳見附件2）。
3、該階段服務的實施方案和進度表：
1)在本階段服務開始前五日，乙方須向甲方提供該階段服務內(nèi)容的具體實施方案和
《工作進度表》，甲方應在收到后十日內(nèi)確認或提出異議。甲方確認后，該實施方案及《工作進度表》，即作為本合同附件予以履行。
2)如甲方提出異議的，乙方應當根據(jù)甲方的意見在三日內(nèi)提交修改后的方案和計劃，如乙方不同意甲方意見或逾期未提交經(jīng)修改的方案和計劃的或修改二次后甲方仍不滿意的，甲方有權解除合同，雙方互不承擔違約責任，甲方無需為此支付費用。
3)該實施方案及《工作進度表》所確定的日期，甲方有權在合同履行期間根據(jù)實際情況予以調(diào)整，乙方應當無條件予以服從，甲方無需對該調(diào)整增加費用。
4)乙方應當根據(jù)經(jīng)甲方確認的《工作進度表》中的階段期限計劃或甲方調(diào)整后的期限計劃履行服務項目，各項完成的日期以乙方提交該項目服務成果的書面報告之日為實際完成之日。
4、該階段招商租金的價格條件：
1)租金的標準不低于人民幣 元/日/平方米。
2)乙方應當嚴格遵守雙方確定的租金底價及浮動幅度開展工作。非經(jīng)甲方的書面同意，乙方不得擅自低于底價價格。
3)若因市場因素必須調(diào)低價格時，經(jīng)甲方同意后可以調(diào)整。同時，乙方應對市場進行預測性分析，以書面報告形式向甲方提報，以其針對價格進行綜合性商議。
5、該階段工作模式：
1)專案小組：乙方按甲方確認的專案組名單成立該階段服務專案組，專案小組人員應不少于5人。
2)該階段服務期限內(nèi)，除常駐項目現(xiàn)場人員外，乙方應按每月不少于兩次、每次不少于2人、每次不少于7天的標準向項目現(xiàn)場派駐資深工作人員到項目現(xiàn)場配合執(zhí)行及指導。
3)現(xiàn) 場工作人員：乙方須于本階段服務開始之日起三日內(nèi)委派兩名專業(yè)策劃招商人員常駐項目現(xiàn)場（駐場人員須具備5年以上房地產(chǎn)策劃及招商代理管理經(jīng)驗，并至少具 備3個以上高檔項目服務經(jīng)歷），具體負責該階段服務的實施、執(zhí)行和監(jiān)控工作，以確保項目招商的質(zhì)量。
4)該階段服務期間，常駐人員 應全職負責甲方業(yè)務，乙方同意甲方將乙方常駐工作人員納入甲方統(tǒng)一管理，作息時間按甲方工作人員執(zhí)行。未經(jīng)甲方同意，乙方不得隨意更換、抽調(diào)或減少項目專 項服務人員（長駐人員名單及個人履歷詳見附件）；如常駐人員不能勝任甲方工作要求，乙方有義務調(diào)換常駐人員至甲方認可；常駐人員的交通食宿等工作費用由乙 方自行負責并承擔費用。
5)月例會制度：甲方每月召開一次例會，乙方項目負責人必須參加，并須按甲方具體要求，溝通項目情況及匯報工作成果，乙方參加例會所需費用由乙方自行承擔。每月一次例會的具體召開日期和地點以甲方通知為準。
6、乙方招商基本進度指標：
1)在 年月 日前，招商面積應達到總招商面積的50％，在項目正式開業(yè)之日前應達到總招商面積的80％。具體指標以甲方與乙方負責招商的客戶實際簽訂的正式合約，并甲方收到前三月租金為準。
2)項目正式開業(yè)前，如乙方招商面積未達到項目總招商面積的80％或乙方未達到上述招商進度指標，則甲方有權解除合同，乙方的服務費減半。
7、該階段服務費的計取：
該階段服務費根據(jù)甲方與乙方招商的客戶所簽合約約定的租賃期限分別確定，乙方的招商客 戶與甲方簽訂合約的租賃期限不得少于1年
合約期限 傭金
1年－2年〔含2年〕1.4個月租金
2年－4年（含4年）1.6個月租金
4年以上 1.8個月租金
注：月租金指合約期限內(nèi)之平均月租金
8、該階段服務費的支付方式：
1)該階段服務費結算以乙方招商之客戶與甲方簽訂正式的合約并交納相當于三個月
租金，且正式進場為前提條件。
2)若乙方招商的客戶在簽訂合約后悔約，甲方無須向乙方支付傭金,乙方應將已收取的服務費自甲方書面通知之日起三日內(nèi)全額退還甲方，甲方也有權直接從應支付給乙方的服務費中扣除。
3)該階段服務期間，如果乙方招商客戶退租、退場，乙方應負責立即招進新的客戶進場。
4)甲、乙雙方以月作為該階段服務費的結算周期。雙方應于次月五日前對乙方上個月的服務費進行結算，甲方于確認結算值后的七日內(nèi)向乙方支付服務費的50％），剩余50％在該階段服務期滿雙方結算完畢后支付。
9、該階段服務成果的形式和要求：
1)該階段服務期限內(nèi)，乙方為甲方提供的服務應當以文字、圖紙、圖片或其他形式的載體體現(xiàn)，各服務成果具體載體均應當為至少書面文本二套以及至少電子文本一套（本合同另有約定的除外）。
2)乙方提交的相應書面文件，應當滿足科學性、合理性、可操作性和最大限度滿足甲方利益，對報告內(nèi)容應當進行充分說明，達到甲方工作人員可以充分理解。如甲方工作人員有異議，乙方應當負責給予充分解釋。
3)對于屬于文案、設計內(nèi)容的服務項目，乙方應當按期向甲方提交書面報告。
4)其他服務項目如公關活動等，乙方應當向甲方提交相應的方案及建議，并配合甲方檢查具體執(zhí)行情況，隨時提出修正意見，并在活動結束后三日內(nèi)向甲方提交執(zhí)行情況報告。
5)乙 方應當每月五日前，向甲方提交服務月報，其中應當包括當月計劃、當月已完成的項目、計劃履行情況、下月計劃以及對已履行情況的分析、建議。前述文件，均須 經(jīng)甲方簽字同意后方可執(zhí)行，如甲方對其內(nèi)容提出異議的，乙方應當按甲方意見限期修改，直至滿足甲方要求。對于緊急事項，甲方可通過電話、傳真通知確認，并 在確認后24小時內(nèi)以特快專遞的方式發(fā)出書面確認。經(jīng)甲方確認的營銷計劃、方案、樣稿、報告等，乙方對其文件承擔責任并應嚴格執(zhí)行，不得更改，但可在履行 中向甲方提出建議。
10、廣告策劃、設計、發(fā)布服務：
1)甲方聘任乙方進行該項目的廣告創(chuàng)意、設計，具體服務內(nèi)容以每次甲方下發(fā)的《廣告工作任務書》為準。
2)乙 方完成的設計應當清楚明晰，并注明其適用的媒體，相應的電子版本可以直接被廣告公司、媒體或印刷企業(yè)等用于制作菲林(底片)；如甲方委托乙方辦理實體的制 作、印刷及廣告的發(fā)布代理、具體活動的承辦和拍攝、租片諸事宜時，須經(jīng)甲、乙雙方或甲方與第三方另行簽訂合同。
3)如甲方需要，甲方可委托乙方負責廣告發(fā)布、印刷品制作服務，具體以甲方工作任務書為準。因此所涉及的各項手續(xù)如廣告發(fā)布審批手續(xù)，均由乙方負責辦理，辦理手續(xù)所需費用如人工費用等由乙方承擔。廣告發(fā)布的媒介，應當事先通知甲方并按甲方意見執(zhí)行。
4)本合同項下的廣告設計工作，甲方有權選擇具體廣告另行選聘他人完成。
5)本項目廣告費預算為招商總金額的20％，合計約￥××萬元。具體使用方式及額度由乙方另行制定計劃報甲方審核，雙方確定后按計劃執(zhí)行，內(nèi)容包括發(fā)布內(nèi)容、發(fā)布時間、發(fā)布媒體及設計文稿制作。
6)對于乙方所設計出的廣告設計，甲方應及時進行確認簽字或提出書面意見，乙方則進行及時性的調(diào)整和修改。甲方負責廣告發(fā)布的對外發(fā)包、發(fā)布等工作。
7)對于本項目廣告企劃的設計和文案的撰寫，乙方應根據(jù)甲方的書面意見和要求進行調(diào)整和修改并至完稿，制定媒體計劃和時間進度，交甲方審定，并協(xié)助甲方進行相關活動的策劃和建議。
8)乙方有義務推薦媒體和供應商，甲方擁有最終決策權。
11、其他要求：
1)對 于每一項設計，包括廣告設計等，乙方應當按期向甲方至少提供二套不同的設計(包括方案、說明和草圖)，各項設計應當明確其制作所需的材質(zhì)、顏色等要求。由 甲方選擇其一或甲方根據(jù)乙方所提供的全部設計提出意見，乙方應當根據(jù)甲方意見修改，經(jīng)甲方確認一套設計后出具圖紙。甲方有權要求乙方對其設計方案進行修改 或重新設計。
2)乙方向甲方提交的各種策劃、方案、設計、創(chuàng)意、報告等文件，均應加蓋乙方公章及設計人員、起草人員以及審定人員的名稱，并應當通過直接提交或特快專遞郵寄的方式送達甲方，甲方不接受其它任何形式的送達。
3)對于包括項目招商所需的事物用品設計、宣傳品設計，乙方在每月的服務月報中應當明確下月計劃設計項目，甲方可根據(jù)需要予以增減或要求推遲、提前設計。
（三）第三階段：營運管理服務階段
1.該階段服務期限：如甲方對乙方提供的第二階段服務質(zhì)量滿意，同意乙方繼續(xù)提供本階段服務內(nèi)容的，該階段服務期限為：自該項目正式開業(yè)之日起一年。
2.該階段乙方的服務目標及工作內(nèi)容（詳見附件3）。
3.該階段服務費計取及支付方式：
1)乙方應在該階段服務開始前成立專案組，專案組組成人員不少于5人。
2)服務費用：每月服務費標準為人民幣 萬元，按12個月計算，該階段服務費總額為人民幣 萬元整。
3)支付方式：
該階段服務期開始后3個工作日日內(nèi)甲方支付該階段費用總額的20％，即人民幣 萬元整；剩余服務費 萬元，分12期支付，乙方該階段服務每滿一個月之日起7個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付人民幣 萬元。
三、服務費及其他費用
1.甲 方依據(jù)本合同約定向乙方支付的各階段服務費，包括勘察、調(diào)查、走訪、市場問卷調(diào)查、策劃、設計、創(chuàng)意、材料、編制、監(jiān)控、建議、培訓、翻譯、人工、出片、 交通、郵寄、項目執(zhí)行、制作、實施及廣告作品的圖片租賃、圖片攝影、膠片、音樂、歌曲、輸出、電腦完稿、稅費、乙方專案組人員的差旅、食宿費等完成各階段 服務所需一切費用，除本合同另有約定外，甲方無需向乙方支付其他任何費用。
2.甲方在向乙方支付各階段服務費前，乙方應向甲方提交請款報告及各階段服務成果報告，甲方審核無異議后七日內(nèi)，向乙方支付服務費。
3.乙方專案組人員的食宿費用由乙方自行承擔，甲方向乙方支付的各階段服務費包含
前述費用，除本合同另有約定外，甲方無需另行支付。
4.甲方支付費用的同時，乙方須向甲方相應出具正式合法發(fā)票，否則，甲方有權拒絕支付。
5.其他費用：
1)媒介發(fā)布費：如甲方委托乙方發(fā)布廣告的，在事先得到甲方認可的情況下，按媒介發(fā)布實際收費向甲方收取有關廣告發(fā)布費用或由甲方直接支付予第三方。
2)廣告物料制作費：乙方應本著盡力為甲方節(jié)省費用、互惠互利的原則，努力尋求最低成本、最優(yōu)制作向甲方報價，在經(jīng)得甲方同意確認后，甲、乙雙方負責具體操作，并由甲方直接支付第三方費用；
3)促銷和公關活動執(zhí)行費用：在費用預算得到甲方認可的前提下，按實際發(fā)生費用由甲方直接支付第三方費用；
4)委托專業(yè)公司的服務費用，包括：勞務費、制作費、懸掛費、場地租賃費、政府部門管理費、各項稅費、電費、清潔費、維修費按實際發(fā)生費用由甲方直接支付予第三方。
5)以上各項費用的發(fā)生乙方應事先取得甲方的認可，否則由乙方自行承擔。
四、乙方各階段服務的專案小組
1.乙方應按本合同約定，成立各階段服務專案組。乙方應在本合同簽訂同時，向甲方提供各階段服務項目專案組的成員名單，由甲方審核確認。
2.乙 方成立的各階段服務專案組人員應當由從事過3個以上與該項目相應階段服務內(nèi)容同規(guī)模、同類型項目的市場調(diào)研、招商策劃、客戶服務、市場營銷、廣告創(chuàng)作、設 計制作、媒介、市場推廣及營運管理等工作的專業(yè)人員組成。乙方所提交的名單，應當附有各成員的履歷。
3.在乙方提交名單及乙方提供 各階段服務期間，甲方有權對該具體工作人員的工作表現(xiàn)或業(yè)務水平提出意見，有權要求乙方更換。乙方應在接到甲方通知之日起三日內(nèi)予以更換。乙方保證其所提 供的工作人員名單及簡歷的真實性，否則因此而產(chǎn)生的責任、糾紛均由乙方承擔。
五、甲方責任
1.在各階段服務期間，甲方應真實地向乙方提供企業(yè)及項目的相關資料，如背景資料、本項目相關的建筑圖紙和規(guī)劃等。
2.甲方指定××代表甲方具體執(zhí)行本合同，向乙方提供及時、準確的信息咨詢；但該甲方代表所作出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認等，均須加蓋甲方公章方為有效；
3.按照雙方商定的工作進度及時做好乙方所提交的方案的審核工作，乙方提交的方案、建議和作品，甲方應于七個工作日予以書面回復（另有約定的除外）；對于乙方提交的文件、報告、申請等，甲方應及時作出答復，但甲方的未答復，并不視為甲方認可。
4.按照合同規(guī)定的付款方式和付款期限向乙方支付服務費等相關費用；
5.甲方有權監(jiān)督評估乙方及乙方專案組人員的工作業(yè)績和服務質(zhì)量的權利。
6.如乙方不執(zhí)行本合同所規(guī)定的義務，使甲方利益受到嚴重損失，則甲方有權單方面終止合同，并向乙方索取相應的賠償。
7.甲方除享有上述權利外，甲方在乙方提供的各服務階段，分別享有如下權利：
（1）第一階段
甲方有權得到乙方提交的有關該項目的調(diào)研定位資料及報告。
（2）第二階段
① 甲方有權審查并修改乙方所提交的書面報告或工作建議等文件。
② 甲方有權參加、監(jiān)督乙方與招商客戶的招商談判工作。
③ 甲方享有乙方負責項目過程中的廣告企劃、廣告設計及策劃過程中所有涉及對外宣傳。
商業(yè)地產(chǎn)招商合同范本【篇3】
委托方： (以下簡稱甲方)__________________________
代理方: (以下簡稱乙方)____________________________
為提高 項目的投資效益，減少投資風險，在平等互利、協(xié)商一致的基礎上，甲方將其下屬 項目的招商工作交由乙方負責。甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國《合同法》及其他法律法規(guī)相關規(guī)定，就相關事項達成以下條款：
一、 項目概況及代理范圍
1、代理項目： ________________________
2、乙方在對甲方負責的總原則下，竭誠為甲方就本項目提供招商代理服務。
3、有關后期商業(yè)經(jīng)營管理委托事宜，雙方另行協(xié)商為準。
二、合同期限及任務
自___ 年____ 月 ____日起至 ___年 ____月 ____日止。
三、 委托項目招商租賃政策
本合同項目相關招商租賃政策，包括租金、租期等，均由甲方確定，甲方擁有最終決定權，乙方應根據(jù)市場情況，制訂相關租賃政策，報甲方同意后予以執(zhí)行，甲方根據(jù)市場情況，有調(diào)整招商政策的權利。
四、 委托內(nèi)容(指甲方委托乙方)：
1、乙方負責為該項目選擇租賃對象，包括各種專業(yè)店及相關配套服務項目等，同時將不同類型租戶在工程條件上的基本要求以及設施配備情況(包括荷載、卸貨、停車、動線走道等各細節(jié)方面)提供甲方綜合考慮;
2、乙方負責與目標客戶安排會面并展開磋商，并根據(jù)需要安排實地考察;
3、乙方負責全程談判目標商家，并負責培訓招商工作人員;
4、乙方對甲方委托的各商業(yè)項目制訂招商方案，并具體實施;
5、乙方負責根據(jù)市場租金現(xiàn)狀，制定招商策略、擬訂租賃價格及相關租賃條件，經(jīng)甲方同意執(zhí)行后，與目標客戶商定合作細則并負責各類租務文件的擬定;
6、乙方在招商過程中，負責協(xié)助開展相關項目的宣傳推廣工作。
7、協(xié)助甲方完成商業(yè)規(guī)劃方案;
8、協(xié)助甲方收取租賃押金和租金;
9、其他雙方認可的委托事項。
五、甲方權利與義務
1、甲方權利
A、在招商過程中所涉及的甲方產(chǎn)業(yè)之商家租金，由甲方現(xiàn)場財務主管保管并辦理相關票據(jù)手續(xù);
B、享有乙方開展該項目作業(yè)中所有資料的索取權利;
C、擁有乙方與該項目有關的所有策略及商業(yè)行為的最終決策權;
2、甲方義務
A.向乙方提供該項目的相關合法文件;
B.根據(jù)本合同約定，支付乙方服務費用。
六、乙方權利和義務
1、乙方權利
A.根據(jù)本合同約定，按時收取相關服務費用;
B.每周與甲方召開工作例會，匯報本周工作及下周工作內(nèi)容。
2、乙方義務
A. 保證按有關法律、法規(guī)進行招商及商業(yè)顧問;
B. 根據(jù)相關資料、相關條件、相關情況提交該項目的相關方案供甲方審核，經(jīng)甲方確認后予以實施;
C. 負責該項目招商過程中的各項日常招商管理工作;
D. 承擔該項目乙方人員的工資等相關費用;
E. 協(xié)助甲方與招商客戶簽訂該項目相關合同;
商業(yè)地產(chǎn)招商合同范本【篇4】
訂貨方：____________________________________（以下簡稱“*方”）
住所地：____________________________________
法定代表人：________________________________
委托代理人：________________________________
稅務登記：__________________________________
開戶銀行：__________________________________
帳號：______________________________________
供貨方：____________________________________（以下簡稱“乙方”）
住所地：____________________________________
法定代表人：________________________________
委托代理人：________________________________
稅務登記：__________________________________
開戶銀行：__________________________________
帳號：_________________
商業(yè)地產(chǎn)招商合同范本【篇5】
委托方(以下簡稱甲方)：________受托方(以下簡稱乙方)：________
委托代理協(xié)議甲方委托乙方全權代理________商業(yè)樓盤招商租賃事宜，雙方就此達成以下條款：
一、委托內(nèi)容：出租
物業(yè)名稱及地址：_________。
委托期限：________個月，自________年________月________日至________年________月________日。
二、甲方責任與權利
如實向乙方提供有關委托物業(yè)的詳細材料及租賃之條件，若有變動需及時通知乙方。
若在乙方代理服務下而成交，甲方應按本委托協(xié)議支付代理服務費給乙方。
乙方介紹客戶后，甲方應簽字蓋章確認后備案并全力配合乙方為客戶服務，甲方就乙方介紹之客戶不得再承認其他方面的’介入。
三、乙方責任與權利
乙方應陪同客戶看房，洽談協(xié)調(diào)租賃，及時向甲方反饋客戶信息，協(xié)助甲方做出有效的租賃方案和策略，促成交易。
乙方應協(xié)助甲方與承租方商議合理的租金及其他條件，維護甲方正當利益，租賃合同期限至少一年。
若乙方盡到上述責任并使得甲方與乙方所帶客戶在乙方代理服務下成交，則乙方有權要求甲方按本委托書支付代理服務費。
四、報酬支付
1、根據(jù)成交物業(yè)的面積和成交價格，甲方與承租方簽訂租賃合同視為乙方完成居間服務，則甲方支付給乙方月租金的________%作為樓盤代理服務費。支付時間為甲方收到承租方第一期租金(不含保證金)后三日內(nèi)。
2、乙方指定收款賬戶：
賬戶名稱：________
開戶行：________
賬號：________
五、特殊約定：________。
六、本委托書一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽署，即時生效。
七、本協(xié)議在履行中發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向___市人民法院提起訴訟。
甲方：________乙方：_________
________年________月________日________年________月________日
商業(yè)樓盤招商租賃協(xié)議書(菁華1篇)（擴展8）
——市區(qū)商業(yè)樓房租賃合同(菁華1篇)