衛(wèi)生院年度工作報告(通用10篇)

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    衛(wèi)生院年度工作報告 篇1
    20XX年,我院在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧關(guān)系,順利完成了各項指標,現(xiàn)將2002年工作情況匯報如下:
    一、調(diào)整組織機構(gòu)
    因人事調(diào)整,為了確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進,為了量化我院的工作任務(wù),就院領(lǐng)導(dǎo)分工做了調(diào)整,院長武瑞青主持衛(wèi)生院全面工作,副院長蔣曉宇分管醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督和合作醫(yī)療,副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛(wèi)生,院長助理霍瑞萍分管財務(wù)、辦公室及后勤工作,并完善了醫(yī)院一系列的規(guī)章制度,以便更好地規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)院的醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
    二、醫(yī)院業(yè)務(wù)工作情況
    截止x月xx日,我院業(yè)務(wù)總收入x萬元,比去年同期降低xx%。其中藥品收入x萬元,醫(yī)療收入x萬元,診療人次數(shù)xx人,收治住院病人xx人,同比降低xx%。造成醫(yī)院前景不佳的主要原因有:(1)我鎮(zhèn)外出打工人口甚多(2)自從實施網(wǎng)上采購藥品以來,采購藥品不能及時到位,品種甚少,無法滿足患者的合理用藥,導(dǎo)致大多一般病、常發(fā)病患者都擁擠于縣級醫(yī)院。
    三、醫(yī)藥網(wǎng)購情況
    自從實施基本藥物制度以來,我院一直堅持藥品集中采購,截止5月31日購入藥品xx萬元,網(wǎng)購藥品占99.9%,并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內(nèi)的藥品(xx種)和省增補的xx種藥品,所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售,絕無加價銷售情況。對藥品貨款結(jié)算和支付及時,絕無挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。
    四、鄉(xiāng)村一體化管理情況
    為了推進醫(yī)改的進一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生所服務(wù)人才的培養(yǎng),提高服務(wù)能力,我院制定了鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)計劃,做到每月開一次例會,每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓(xùn),逐步提升鄉(xiāng)醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。
    確保衛(wèi)生所的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生所的各項管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標,公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準,深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻,時刻警示鄉(xiāng)醫(yī)嚴格按照各項操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務(wù)。
    五、新農(nóng)合工作穩(wěn)步開展
    我院能夠嚴格執(zhí)行《xx省醫(yī)療服務(wù)收費標準》、《xx省基本用藥目錄》等文件精神,嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項政策,公開了價格,規(guī)范了收費,我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,又要在治療費上做到透明、合理,使患者得到真正實惠。不弄虛作假,合理用藥,合理檢查,不開大處方,不自立項目收費,不開搭車藥,對出院病人實行直補制度,并實行定期公示制度,讓老百姓真正體會到新農(nóng)合這項惠民政策,為下年的積極參合奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    六、公共衛(wèi)生服務(wù)項目的開展情況
    (1)實行重點人群服務(wù),加強對重點人群的定期跟蹤服務(wù),管理高血壓xxx人,糖尿病xx人,精神病xx人,老年人xx人,及時做好檔案簿冊登記,對慢性病進行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質(zhì)量。
    (2)制作健康教育宣傳欄x版,更新x次,每個村衛(wèi)生所制作x版,更新x次,發(fā)放宣傳資料xx份,舉辦健康教育講座x次,x月xx日結(jié)核病宣傳主題日,開展了宣傳活動,發(fā)放了資料xx份,通過有效的健康教育工作實施,全鎮(zhèn)群眾得到了衛(wèi)生知識宣傳的人數(shù)達1萬人,知曉率30%,此項活動工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識和自我保健意識。
    各類衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進,婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求,兒童計免接種率95%,三歲以下兒童管理率91%,孕產(chǎn)婦管理率90%。加強傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,我院繼續(xù)加強傳染病防治工作,完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓(xùn),做到人人知曉,事事落實。
    七、創(chuàng)建無煙醫(yī)院
    經(jīng)過“三整頓,兩促進“我院的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善,根據(jù)上級精神和工作要求,醫(yī)院向全體職工發(fā)出了禁煙倡議書,成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)組,明確職責(zé),并制定了工作制度,在醫(yī)院各科室設(shè)置了禁煙標志,并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識宣傳,整頓工作取得了良好的效果。
    八、明年工作計劃
    1、繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務(wù),搞好居民健康建檔,完成上級80%的任務(wù)。
    2、繼續(xù)加強鄉(xiāng)村一體化管理,將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作做好。
    3、加強醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,增加業(yè)務(wù)總量。
    4、認真抓好行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。
    5、加強黨員干部和職工素質(zhì)教育,認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    過去的半年,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,我院工作取得了一些成績,但前面的路還很長很難走,我們一定會配合新院長齊心協(xié)力,克服重重困難,爭取早日完成上級交給的各項重任,不辜負上級的殷切期望,努力把XX鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開展好、發(fā)展好,使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?BR>    衛(wèi)生院年度工作報告 篇2
    ____醫(yī)院____年工作總結(jié)20____年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時,突如其來的sars病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)人員,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,其中藥品收入占52.6%;人均門診費用為74.84元,平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,可以看出,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,講求投入產(chǎn)出,堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。
    三、醫(yī)護質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構(gòu),加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔(dān)。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權(quán)益。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實行病人選擇醫(yī)生,住院費用清單制,藥品及檢查項目費用公示制,保護病人知情權(quán),尊重病人選擇。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院基礎(chǔ)護理合格率達91.3%,“三基”考試合格率達100,年內(nèi)無護理事故發(fā)生,健康教育達100%,急救藥品、物品完好率為100%。
    一體化管理工作中,按六個統(tǒng)一的要求,促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道,今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元,確保了藥品質(zhì)量,降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作,防??仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作,摸底、調(diào)查、動員孕產(chǎn)婦住院分娩,篩查孕婦651人,高危孕婦49人,全年住院分娩632人,高危住院分娩率達96%,住院分娩率達95.6%;七、醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式,讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復(fù)和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系,使各級質(zhì)控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質(zhì)量進行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進,激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務(wù)水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權(quán)和知情權(quán),改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。八、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經(jīng)認真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領(lǐng)導(dǎo)的政策意識有了明顯的提高。
    同時,加大了院務(wù)公開制度,公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生,我院成立了____醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組,制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《20____~傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》,開設(shè)了獨立的“發(fā)熱診室”,改建了傳染隔離病區(qū),完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生文秘114版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》。
    并及時傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門關(guān)于防治非典型肺炎相關(guān)文件,逐步完善各項工作規(guī)范。在排查疫情中,家庭隔離觀察432人,住院隔離觀察1人,至本年7月3日全部解除觀察,無“非典”疫情。通過廣泛宣傳防“非”知識,院內(nèi)全體職工通力協(xié)作,我院防“非”工作取得可喜成績,院黨支部和【人名】同志分別被中共湟中縣委授予“‘非典’疫情防治工作‘先進基層黨組織’和‘先進個人’”榮譽稱號。十、抓思想政治教育,營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在實踐中,一是堅持支部中心學(xué)習(xí)制度,加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合,注重理論聯(lián)系實際,增強學(xué)習(xí)的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革。十一、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高職工整體素質(zhì)今年是第二個二衛(wèi)生管理年,根據(jù)《____鎮(zhèn)20____年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標責(zé)任書》要求,結(jié)合醫(yī)院實際,在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動,使之成為我院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。
    這次活動以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動方案》為依據(jù),以創(chuàng)建文明科室為目標,以提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)為重點,從教育入手,從患者滿意的事情做起,從患者不滿意的的地方改起,突出了“一切以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題,堅持糾建并舉,堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,解決行風(fēng)中的熱點、難點問題,使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個新的臺階。十二、抓黨團組織建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強對黨團組織的建設(shè)是我院精神文明建設(shè)的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員21名,團員26名,廣大共產(chǎn)黨員和共青團員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中,認真貫徹黨的各項方針政策,自覺增強改革意識、責(zé)任意識和大局意識,積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來,發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設(shè),促進精神文明建設(shè)健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操,增強思想交流,優(yōu)化整體素質(zhì),而且對于激發(fā)和造成一種團結(jié)向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,是我院加強精神文明建設(shè)的有效載體。
    今年,由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求,我院取消了很多文體活動,但廣大職工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮斗的精神,依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動4次,完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。在幫扶工作中,給______衛(wèi)生院援助六孔無影燈一臺,資助宣傳農(nóng)村300余人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療,減免特困病人醫(yī)療費用24000余元,為紅十字會、困難病人捐款7000余元,體現(xiàn)了廣大職工奉獻愛心、扶危濟困、博愛助人的人道主義精神和中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德??傊?,200__年我們承接了20____年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20____年各項工作任務(wù),也為200__年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng),為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。
    在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:
    一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報考了研究生。
    二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實行行風(fēng)民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
    四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機化管理。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
    五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學(xué)和托幼機構(gòu)學(xué)生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了A+C流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學(xué)校進行了血防宣教工作。
    六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。
    對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。
    七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗收。
    全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)的開展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。
    一是對擴大規(guī)劃免疫工作尚不十分熟悉。二是我院住院分娩人數(shù)下降,全年僅2人。三是基礎(chǔ)設(shè)施條件差,人才缺乏,幾乎無投入,亦無后備力量。四是業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但離目標管理任務(wù)仍有一定差距。以上這些有待今后的工作中逐步完善。
    一年來我院在______區(qū)衛(wèi)生局及______鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界關(guān)心關(guān)懷支持下,在全院職工團結(jié)努力工作下,圓滿完成了上級交給的各項工作,20____年全院收入__________?元,其中藥品收入________?元;醫(yī)療收入 __________?元。使______鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作上了一個新的臺階。
    (一) 認真落實基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,使廣大老百姓的實惠。
    20____年______區(qū)就全面實行了基本藥物全部零差價銷售的惠民政策,我院為此專門成立了以院長為組長,副院長為副組長、各科室負責(zé)人為成員的工作組。組織人員認真學(xué)習(xí)實施并深入到標準化衛(wèi)生室,進行藥品清零盤點工作,確保______鎮(zhèn)全面實行藥品零差價銷售,使廣大老百姓得實惠。
    (二) 努力提高工作效率,積極推行績效考核方案。
    我院按照上級文件要求制定了______鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核方案。推行了每日雙考核制度、月末工作考評等制度,查找工作中存在的問題和不足。確保績效工資考核工作嚴肅認真,落實到位。
    (三) 建立健全衛(wèi)生院網(wǎng)站,認真落實“四位一體”信息平臺運行工作。
    為更好地完成此項工作我院專門明確了信息管理員,使衛(wèi)生院開展的各項工作能夠準確及時地上傳到網(wǎng)站。我院還先后二次邀請融達公司工程師來我院對醫(yī)務(wù)人員及標準化衛(wèi)生室人員進行電子處方、農(nóng)民健康檔案錄入進行培訓(xùn)。確保四位一體信息平臺更好的為廣大群眾服務(wù)。
    (四) 加強醫(yī)療安全防范意識,積極開展三好一滿意活動。
    20____年8月,新的衛(wèi)生院投入了使用,新的環(huán)境新的面貌,這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了基礎(chǔ)。我們從加強醫(yī)療安全入手,制定相關(guān)規(guī)章制度,聘請法律顧問來院做專題講座。大大提高了全院職工的醫(yī)療安全防范意識。我們改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)水平、加強質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改進醫(yī)療質(zhì)量進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、嚴肅行業(yè)紀律等多方面深入開展,關(guān)心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準。讓全院職工努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意”。
    為落實好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)項目的投入。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了24處健康教育宣傳點,建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓、糖尿病人進行了查體。計劃免疫工作做到卡、證、薄齊全,五苗接種率大95%以上。積極開展傳染病防治工作,制定了應(yīng)急方案。建立了孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊,規(guī)范開展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作,及時發(fā)放了分娩補助。對轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進行了登記管理,按時對重性精神病患者進行治療、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對學(xué)校、酒店等公共場所進行食品衛(wèi)生安全檢查,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對非法行醫(yī)進行嚴厲打擊。
    (六) 縮短報銷時間,使新農(nóng)合政策更好的服務(wù)于人民。
    新農(nóng)合政策是國家又一項惠民政策,20____年累計報銷金額達____________?元,為更好的服務(wù)于人民,縮短報銷時間我院積極充實新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機等辦公設(shè)備。力爭及時高效地為每一位患者服好務(wù)。在外傷調(diào)查方面我院新合辦組織相關(guān)人員認真嚴肅地入村入戶對每一名報銷患者進行調(diào)查,確保準確無誤。
    總之,過去的一年既有成績也有不足,既有收獲也有付出。我們一定總結(jié)改正過去工作中存在的不足,努力工作,為振興______的衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!
    衛(wèi)生院年度工作報告 篇3
    今年以來,丁家鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作在縣衛(wèi)生局和縣衛(wèi)生監(jiān)督所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合縣衛(wèi)監(jiān)所衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作任務(wù),進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè),履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管職責(zé),積極開展轄區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,在加強日常監(jiān)管等方面做到領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力,規(guī)范執(zhí)法,從嚴管理?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    一、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督
    是建立公共場所一戶一檔。根據(jù)前期摸底、檢查以及年檢復(fù)核工作的資料,設(shè)計一套一戶一檔表格,對轄區(qū)內(nèi)的公共場所經(jīng)營單位進行整理歸檔。
    二、生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督
    今年對我鎮(zhèn)供水單位進行了摸底?,F(xiàn)在我在有集中式供水單位22所。上半年主要對供水單位是是否按規(guī)定對蓄水池進行清洗和消毒,飲水水源地是否設(shè)置保護區(qū)等方面進行了監(jiān)督檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)供水單位持有有效的衛(wèi)生許可證,供、管水工作人員均持有有效的健康證。飲水水源地設(shè)置了保護區(qū),蓄水池定期進行清洗和消毒。
    三、醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督
    (一)建立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)本地資料,我鎮(zhèn)共有11個醫(yī)療機構(gòu),1個鎮(zhèn)衛(wèi)生院、10個村衛(wèi)生室。共有醫(yī)務(wù)人員18名。
    (二)開展日常監(jiān)督檢查,醫(yī)療機構(gòu)檢查的主要內(nèi)容有該醫(yī)療機構(gòu)是否持有合法有效的`醫(yī)療機構(gòu)許可證,開展的診療項目是否與許可證一致。醫(yī)生是否持有醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書,(村衛(wèi)生室村醫(yī)是否持有陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書)其執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點是否與實際情況一致。醫(yī)療垃圾處置是否合乎規(guī)范,治療室、換藥室等科室是否按規(guī)定每天消毒。一次性醫(yī)療用品是否按規(guī)定毀型、浸泡、焚燒、深埋。換藥室醫(yī)療器械是否進行高壓滅菌。是否按規(guī)定進行院內(nèi)感染控制。是否按規(guī)定進行傳染病報告并登記。通過檢查發(fā)現(xiàn)所有村衛(wèi)生室均有合法有效的醫(yī)療機構(gòu)許可證,開展的診療項目與許可證一致。村醫(yī)均持有陜西省鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書,執(zhí)業(yè)范圍與執(zhí)業(yè)地點與實際一致。但是個別村衛(wèi)生室不能按規(guī)定處置醫(yī)療垃圾,不能按規(guī)定對治療室、換藥室進行空氣消毒。無院內(nèi)感染防治措施。醫(yī)療文書書寫不合格。對上述問題通過下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書責(zé)令其限期整改。
    四、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管培訓(xùn)工作
    為使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作落到實處,取得實效,我鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督辦公室每月對村衛(wèi)生信息員進行衛(wèi)生監(jiān)督只是培訓(xùn),重點就衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告登記、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管被監(jiān)督單位基本信息匯總(摸底)、現(xiàn)場檢查記錄、農(nóng)村集中式供水單位巡查登記集中培訓(xùn)。鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員采取日常自學(xué)和參加縣衛(wèi)生監(jiān)督所培訓(xùn)的方式進行學(xué)習(xí)。
    五、工作中存在的問題:
    衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管知識缺乏,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員工作能力不高,導(dǎo)致我們的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作質(zhì)量不高。
    六、下一步工作開展
    (一)加大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管知識培訓(xùn)力度
    要保質(zhì)保量的完成上級交給的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管任務(wù),我們的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員必須知識豐富,能力強、素質(zhì)高。下半年我們要加大衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管知識培訓(xùn)力度,通過專題培訓(xùn),自學(xué),定期考核等方式加強培訓(xùn),增強我們的知識。
    (二)健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度
    按照依法行政的要求,進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的規(guī)范與程序、職權(quán)與范圍。制定我鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作考評細則,對鎮(zhèn)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員和村級信息員開展績效考評,提高他們的工作積極性。下半年希望在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作能夠邁上一個新臺階。
    衛(wèi)生院年度工作報告 篇4
    20xx年8月,新的衛(wèi)生院投入了使用,新的環(huán)境新的面貌,這為我們開展“三好一滿意”活動奠定了根底。我們從加強醫(yī)療平安入手,制定相關(guān)規(guī)章制度,聘請法律參謀來院做專題講座。大大提高了全院職工的醫(yī)療平安防范意識。我們改善效勞態(tài)度、提高效勞水平、加強質(zhì)量管理、標準醫(yī)療行為、改良醫(yī)療質(zhì)量進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、嚴肅行業(yè)紀律等多方面深入開展,關(guān)心群眾疾苦把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標準。讓全院職工努力做到“效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意”。
    為落實好根本公共衛(wèi)生效勞工程,我院加大了公共衛(wèi)生效勞工程的投入。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立了24處健康教育宣傳點,建立健全居民健康檔案并為65歲以上老年人及高血壓、糖尿病人進行了查體。方案免疫工作做到卡、證、薄齊全,五苗接種率大95%以上。積極開展傳染病防治工作,制定了應(yīng)急方案。建立了孕產(chǎn)婦、兒童保健手冊,標準開展了孕產(chǎn)婦、兒童保健工作,及時發(fā)放了分娩補助。對轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進行了登記管理,按時對重性精神病患者進行治療、隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。在衛(wèi)生監(jiān)督方面定期對學(xué)校、酒店等公共場所進行食品衛(wèi)生平安檢查,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所對非法行醫(yī)進行嚴厲打擊。
    新農(nóng)合政策是國家又一項惠民政策,20xx年累計報銷金額達xxxxxx元,為更好的效勞于人民,縮短報銷時間我院積極充實新農(nóng)合辦公室工作人員配置電腦打印機等辦公設(shè)備。力爭及時高效地為每一位患者服好務(wù)。在外傷調(diào)查方面我院新合辦組織相關(guān)人員認真嚴肅地入村入戶對每一名報銷患者進行調(diào)查,確保準確無誤。
    總之,過去的一年既有成績也有缺乏,既有收獲也有付出。我們一定總結(jié)改正過去工作中存在的缺乏,努力工作,為振興xxx的衛(wèi)生事業(yè)而奮斗!
    一、根本情況,這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備、組織實施到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的`考核氣氛,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了年度考核工作。
    二、主要做法
    (一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質(zhì),我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,院長張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我院年度考核工作的順利進行了奠定了根底。
    (二)、嚴格考核程序
    1、個人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認真進行個人年度總結(jié),進行自我評價,填寫《年度考核登記表》。
    2、個人述職。組織全院職工召開述職測評會議,由考核人在大會上述職。
    3、民主測評。在個人述職的根底上,按客觀、公正的原那么,對考核人員德、能、勤、績、廉等五方面作出評價。
    4、考核組確定考核等次??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組在個人總結(jié)根底上,綜合民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)評議,結(jié)合被考核人平時考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實績,進行綜合評定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。
    (三)、測評公開,接受全體職工監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原那么,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個局部評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進行,最后進行了公示。
    三、測評結(jié)果通過民主測評,評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無不稱職人員。
    衛(wèi)生院年度工作報告 篇5
    在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以“十二.五”時期工作的精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進展,現(xiàn)將本工作匯報如下:
    一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高。
    今年,我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病及下腹部手術(shù)都能得到及時救治,服務(wù)能力有了較大的提高,老百姓的口碑得到了加強。
    二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升通過“醫(yī)院管理年活動”,結(jié)合“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”的管理理念。
    在實際工作中我們做了以下幾點:一是進一步建立各項組織機構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。二是進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,使醫(yī)療活動有章可依,有矩可循,嚴防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。三是完善醫(yī)療質(zhì)量評價制度,堅持業(yè)務(wù)院長質(zhì)量查房、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。四是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度,杜絕了盲目、輕率實施醫(yī)療活動的行為。五是堅持“以人為本”的管理理念,今年增加了對一線醫(yī)護人員的工資傾斜,適當(dāng)拉大收入差距,體現(xiàn)勞動價值,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的'工作積極性。通過上述一系列質(zhì)量管理措施的實施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的效果。
    三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才隊伍建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面
    人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。為醫(yī)護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,收到了顯著效果。
    四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難、看病貴問題。
    新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是國家解決農(nóng)民看病難、看病貴的一項惠民工程,為了把這一惠民政策落到實處,我院要求所有醫(yī)生對患者用藥,新農(nóng)合目錄以內(nèi)必須占98%以上,切實減輕了患者負擔(dān),同時,實行了住院報銷直補工作,住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。積極對新農(nóng)合工作進行宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。
    五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平
    一是計劃免疫工作根據(jù)免疫規(guī)劃主要工作目標,擴大國家免疫新增7種疫苗的基礎(chǔ)免疫,全部適齡兒童12種疫苗實施免費接種,一類疫苗的接種率達98%。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,共上報傳染病11例。五是加強了流腦、已腦、等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了A+C流腦疫苗的接種,六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作。對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。
    六、積極開展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動
    接到衛(wèi)生局黨委“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動的通知后,我院及時的召開了動員大會,確定了學(xué)習(xí)范圍,召開民主座談會,廣泛征求了各界意見,并根據(jù)意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平。經(jīng)過一年來的努力,我院的各項工作都取得了很大進展,尤其是下半年我院對十三個村建立健康檔案并對重點管理對象進行了免費體檢,我們的工作態(tài)度及服務(wù)明顯提高。下一步我們將把提高醫(yī)療技術(shù)、改善醫(yī)療環(huán)境、加深醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為工作的重點,以增強職工的服務(wù)意識為突破口,變被動等待為主動服務(wù),提升醫(yī)院的服務(wù)水平,努力把我院建設(shè)成一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    xxxx衛(wèi)生院
    20xx年xx月xx日
    衛(wèi)生院年度工作報告 篇6
    20xx年,我院在縣衛(wèi)計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹黨的十九大精神,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),深入開展黨的群眾路線教育活動,著力推進醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅持以國家基本公共衛(wèi)生工作為重點,積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強規(guī)范管理年和人才培養(yǎng),努力促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。全院整體工作獲得了較大進展,現(xiàn)將工作總結(jié)以下:
    一、業(yè)務(wù)開展情況
    20xx年,我院全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,加強輔助科室建設(shè),使農(nóng)村常見病、多發(fā)病得到及時的診斷和治療,服務(wù)能力有了較大的提高,得到了患者的好評。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入399萬余元(其中藥品收入239萬元,醫(yī)療收入160萬元)門診人次人,住院人數(shù)1378人,較上業(yè)務(wù)增長%,圓滿的完成了年初確定的工作目標。
    二、開展思想道德教育、反腐倡廉、業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),要求衛(wèi)生院職工改觀念、強素質(zhì)、求創(chuàng)新、謀發(fā)展
    1、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視思想道德教育、反腐倡廉工作,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)貫徹落實、決定和部署、具體組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)我院思想道德教育、反腐倡廉工作,結(jié)合我院實際,制定了學(xué)習(xí)計劃,確保每個職工的道德素質(zhì)得到提高,認真學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)“九不準”,并落實到實處,嚴禁雁過拔毛行為。
    2、查找突出問題,制定整改方案:在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,針對思想觀念、工作思路、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,分析原因,認真查找差距,實事求是的解決:創(chuàng)新意識和精神狀態(tài)、人才建設(shè)和特色科室建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全、廉潔行醫(yī)和行業(yè)形象。
    3、加強醫(yī)院人才隊伍的建設(shè)提高醫(yī)療服務(wù)水平,我院堅持長期有效的“三基“培訓(xùn):以主管業(yè)務(wù)副院長、各科組長組織的每月兩次學(xué)習(xí)(15號的“三基”學(xué)習(xí),30號法律法規(guī)學(xué)習(xí))20xx年3月至20xx年6月派李文昌到衡陽市中醫(yī)院學(xué)習(xí)中西結(jié)合心內(nèi)科,20xx年7月到20xx年8到衡山縣人民醫(yī)院學(xué)習(xí)了DR、心內(nèi)科;20xx年6月至20xx年8月派廖益如到衡陽市中醫(yī)院學(xué)習(xí)針灸推拿,多次派醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進行規(guī)范化培訓(xùn),充實了醫(yī)院的業(yè)務(wù)能力。并建立有效的人才梯隊建設(shè)5年培訓(xùn)計劃,以及人才培育獎勵政策。
    4、完善整改方案,建立促進科學(xué)發(fā)展的長效機制,全面總結(jié),集中研究改進工作的意見,形成解決問題、加快發(fā)展的方法措施、政策和制度,切實落實九項核心制度,力爭轉(zhuǎn)變觀念,勇于創(chuàng)新,使醫(yī)院發(fā)展再上一個新的臺階!
    三、重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
    1、健康知識宣教:我院嚴格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認真貫徹落實縣衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作,印刷各類衛(wèi)生知識宣傳資料一萬多份。采取了發(fā)放宣傳材料,設(shè)置宣傳欄各種方式,針對重點人群,重點疾病及我鄉(xiāng)主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。尤其對沒有鄉(xiāng)村醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生力量薄弱的永明村、天柱村、先鋒村、新路村、新林村、南溪村,衛(wèi)生院每月定期由公衛(wèi)人員和醫(yī)生下鄉(xiāng)為村民做免費體檢,并以健康教育講座、發(fā)放宣傳資料、面對面解釋交流的方式進行健康指導(dǎo),在很大程度上提高了農(nóng)村居民健康生活的理念、改善了農(nóng)村居民三性差(不懂、不信、不重視)的問題,其次是重視對六所老年大學(xué)的健康教育宣傳活動。針對老年大學(xué)的健康教育宣傳工作進行細致的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),定期為老年大學(xué)的老年人免費體檢,并由院長帶隊開展健康知識教育講座,截止20xx年12月,我院共進行健康知識講座12次,發(fā)放各類健康知識宣傳材料6000多份,更換宣傳欄內(nèi)容12次,下鄉(xiāng)70多次為農(nóng)村重點人群進行免費體檢、疾病診察、用藥指導(dǎo)及健康知識宣教,今后我院將結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定更加合理和完善的健康教育計劃,在上級各部門的指導(dǎo)下,在我鄉(xiāng)各單位和村委的大力配合下,在各村衛(wèi)生室醫(yī)生和我院公共衛(wèi)生人員的共同努力下,進一步開展好我鎮(zhèn)的健康教育工作。
    2、健康檔案管理:為保障居民健康檔案的質(zhì)量,今年上半年對建立的居民健康檔案進行全面的整理,確保檔案的質(zhì)量。截止到20xx年12月,全鎮(zhèn)居民建檔萬余人,建檔率80%,全年為20xx名65歲以上老人進行免費體檢,并對健康檔案進行了更新,建檔率90%,高血壓患者總?cè)藬?shù)1222人,建檔977人,隨訪977人,管理率80%。2型糖尿病患者總?cè)藬?shù)210人,建檔169人,隨訪169人,管理率80%。重性精神疾病患者102人,建檔102人。3、0-6歲兒童和孕產(chǎn)婦的管理:我鎮(zhèn)0-7歲兒童1567人,7歲以下兒童健康體檢1332人,保健覆蓋率85%;3歲以下兒童系統(tǒng)管理564人,系統(tǒng)管理率85%;5歲以下兒童體檢人數(shù)為1084人,篩查出體弱兒童42人,體弱兒發(fā)生率為%,5歲以下兒童死亡率為0。20xx完成214人孕產(chǎn)婦保健管理工作,其中住院分娩產(chǎn)婦數(shù)214人,活產(chǎn)數(shù)215人,住院分娩率達100%;產(chǎn)前檢查214人,產(chǎn)檢率為100%;孕產(chǎn)婦應(yīng)建檔214人,實建檔206人,建檔率達96%;系統(tǒng)管理人數(shù)193人,系統(tǒng)管理率達90%;產(chǎn)后訪視204人,產(chǎn)后訪視率達95%;對0—7歲兒童建立了系統(tǒng)化管理,管理率達85%以上。規(guī)范的管理模式使今年的孕產(chǎn)婦和兒童死亡率下降為0,有效保障了孕產(chǎn)婦和兒童的安全。
    4、傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理,預(yù)防接種,衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作按照規(guī)范的要求逐步推進,有序開展。
    四、大力發(fā)展中醫(yī)事業(yè)
    拓展新業(yè)務(wù)打造自己的中醫(yī)品牌,專門聘請專業(yè)的推拿針灸師坐診,推出中醫(yī)治療、理療康復(fù)服務(wù)項目,與市中醫(yī)醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系,市中醫(yī)醫(yī)院定期派專家到我院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn),并聘請市中醫(yī)醫(yī)院專家坐診,這些工作的開展得到了廣大群眾的認可,效果也比較明顯。在今年三伏期間,醫(yī)院投入大量人力、物力與財力推出三伏貼,免費為500名慢性病患者進行治療,達到了減輕和消除易發(fā)病與冬病夏治的效果。
    五、醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范管理
    醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展、關(guān)系到群眾生命健康。我院的宗旨是,堅守工作崗位,不擅離職守,認真做好值班和交接班制度,積極組織衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計劃,每月定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記;加強技能操作,請上級醫(yī)院醫(yī)師對本院職工進行講課培訓(xùn),認真書寫醫(yī)療文書和門診登記等各種文書,醫(yī)技科室要準確無誤填寫各項檢查報告單,為臨床提供可靠的診斷依據(jù),嚴格護理操作規(guī)程,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療水平,全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛和事故。
    六、國家基本藥物執(zhí)行情況
    嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,藥品均為網(wǎng)上統(tǒng)一采購,嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,無亂采亂購現(xiàn)象,堅持零利潤銷售,實行藥品價格公開,接受群眾的監(jiān)督,嚴格藥品出入庫手續(xù),杜決假劣藥品入庫,嚴格收費標準,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院的各項收費標準,不分解、不變相收費。
    七、新農(nóng)合運轉(zhuǎn)情況
    新農(nóng)合是關(guān)系到民生的大事,我院認真負責(zé),嚴格執(zhí)行新農(nóng)合各項規(guī)章制度,做到合理住院、合理用藥、合理收費,次均費用控制在合理范圍。
    八、鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作
    我鎮(zhèn)原有二所村衛(wèi)生室全部實施了國家基本藥物制度,今年又增加了一所,實行零差價銷售。按照一體化管理要求,衛(wèi)生室藥品全部實行網(wǎng)上采購。為確保藥品價格統(tǒng)一和用藥安全,對各村衛(wèi)生所制定了季度考核標準。
    九、防火、防汛等安全生產(chǎn)工作抓好安全生產(chǎn)和突發(fā)事件應(yīng)急工作,成立相應(yīng)組織,制定預(yù)案,層層簽定責(zé)任書,嚴格執(zhí)行各項制度,出現(xiàn)突發(fā)事件及時向上級匯報,不準瞞報、遲報、漏報,做到反應(yīng)迅速,處理得當(dāng)。
    十、工會、紅會工作
    1、在縣衛(wèi)計局工會的領(lǐng)導(dǎo)下,院工會開展了職工撥河比賽,積極組織職工參加了衛(wèi)計局舉辦的乒乓球比賽,通過此類活動,凝聚職工,提高團隊協(xié)作能力。
    2、定期為東湖鎮(zhèn)敬老院老人體檢,重陽節(jié)慰問老年人,積極參加無償獻血。
    十一、目前存在的問題
    1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就診的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還有待提高,制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善,難以滿足群眾就診的更多需求。
    2、部份職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)需進一步加強,職工思想素質(zhì)有待提高,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強。思想不夠解放、醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理、部分專業(yè)技術(shù)人員未取得專業(yè)證書,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患。
    3、國家基本公共衛(wèi)生服務(wù),健康檔案資料填寫不規(guī)范,內(nèi)容空項,錯誤較多,存在較多邏輯錯誤。工作力度有待加強,慢性病的篩查開展不到位,老年人健康管理登記不詳細,隨訪工作管理不到位。
    4、為規(guī)范轉(zhuǎn)診制度提高服務(wù)質(zhì)量堅持小病不出鄉(xiāng),我院專業(yè)醫(yī)療設(shè)備嚴重缺少,檢驗科室大型設(shè)備處于停用狀態(tài)(例如:X光機修理多次已無法使用)其余醫(yī)療設(shè)備使用年限均超過五年,經(jīng)常需要維護修理,維護費用高。為提高農(nóng)村就醫(yī)環(huán)境,提高醫(yī)療質(zhì)量,我院一直想購買一臺DR機,因資金缺口較大,一直無法購買。
    5、醫(yī)療隊伍建設(shè)。高水平專業(yè)人才少,引進難、留住難,醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)資金缺少。
    十二、20xx的工作規(guī)劃:
    1、在新的20xx年,我院將更進一步加大心血管內(nèi)科技術(shù)力量的投入,我院選送的技術(shù)骨干朱水源同志已前往衡陽南華附二醫(yī)院進修,即將學(xué)成歸來,將大幅度提高我院心血管內(nèi)科業(yè)務(wù)量,預(yù)計能夠提高25%病人診治量。
    2、中醫(yī)館發(fā)展勢頭良好,在通過與衡陽中醫(yī)醫(yī)院的合作,目前在廣大人民群眾中聲望良好,通過百姓的相互送,預(yù)計20xx年中醫(yī)館業(yè)務(wù)增長達20%。
    3、DR業(yè)務(wù)的開展。
    衛(wèi)生院
    20xx年12月25日
    衛(wèi)生院年度工作報告 篇7
    按照上級要求和文件精神,為了更好的做好藥具免費發(fā)放和優(yōu)質(zhì)工作,特制定今年藥具管理工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想
    繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以不斷滿足廣大人民群眾日益增長的避孕節(jié)育、生殖健康需求為目的,以創(chuàng)新藥具管理體制為動力,以全面提高藥具管理與服務(wù)水平為重點,以改進和完善基層藥具管理與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ),依靠科技進步,努力為群眾提供藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù),使藥具管理與服務(wù)工作更好地適應(yīng)新時期人口和計劃生育工作的發(fā)展。
    二、具體項目工作計劃
    1、要求各村數(shù)據(jù)真實、準確、上報及時。
    2、避孕藥具應(yīng)用率達96%以上,有效率達97%以上,隨訪率達100%。藥具占綜合節(jié)育措施比率達85% 以上,群眾對藥具知情率、服務(wù)滿意率達96%,避孕藥具知情同意書簽訂率達100%。庫存周轉(zhuǎn)量1—2月,藥具質(zhì)量監(jiān)督管理好。
    3、村(居)級發(fā)藥員每月按時向鎮(zhèn)計生辦上報避孕藥具計劃申請、審批調(diào)撥單,及時填寫好避孕藥具發(fā)放隨訪登記冊。嚴把質(zhì)量關(guān),發(fā)放藥具人員要定時對發(fā)放地藥具進行認真檢查,防止把過期或霉變的藥具發(fā)放給使用者,造成不良的影響。發(fā)放藥具做到定人、定時、定量送到使用者手中,并及時填好隨訪登記冊,記錄完善規(guī)范。
    4、及時按人按需將藥具送到使用者手中,堅持發(fā)送藥具到戶,定期隨訪到人,及時填寫隨訪登記冊。做到記錄完善、規(guī)范。隨訪記錄中的使用藥具人員姓名、用藥種類、數(shù)量及用藥前后所采取的措施與我處使用藥具人員花名冊內(nèi)容一致。隨訪率達到100%。
    5、要隨時掌握本村(社區(qū))已婚育齡婦女的基本情況:包括已婚育齡婦女的`總?cè)藬?shù)是多少;采取各種避孕節(jié)育措施的是多少;有多少人應(yīng)使用避孕藥具,實際使用是多少人。
    6、建立兩帳一冊,并及時完善。按時向市藥具科上報藥具報表。
    7、加大宣傳培訓(xùn)力度,并做好宣傳培訓(xùn)記錄,每年文字記錄不少于5次。培訓(xùn)村級發(fā)藥員,每年不少于2次。每月按時召開一次避孕藥具發(fā)放人員會議,宣傳避孕藥具知識,了解避孕藥具使用、執(zhí)行情況和使用效果,發(fā)放下月避孕藥具。定期組織村級發(fā)藥員培訓(xùn),并進行測試,培訓(xùn)面、合格率達100%。利用專欄、宣傳車、紀念日、趕集天宣傳避孕藥具知識,發(fā)放避孕藥具宣傳資料1.8萬份以上。
    三、建立、健全組織網(wǎng)絡(luò)及各種制度
    落實專人負責(zé)藥具管理、發(fā)放工作,明確指責(zé),突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)級計劃生育機構(gòu)在藥具發(fā)放、指導(dǎo)、隨訪、培訓(xùn)及藥具不良反應(yīng)處理中的主導(dǎo)地位和作用,提高了群眾對藥具服務(wù)的滿意度。今年將繼續(xù)完善以下制度:
    (1)發(fā)藥人員崗位責(zé)任制;
    (2)例會制度;
    (3)藥具嚴重不良反應(yīng)報告制度。
    村上落實專人負責(zé)藥具管理發(fā)放工作,建立發(fā)放人員崗位責(zé)任制度,簽訂發(fā)藥員藥具管理發(fā)放責(zé)任書,確保藥具免費發(fā)放渠道暢通,無漏供脫供。
    村(居)發(fā)藥員要深入群眾,加強對藥具工作的調(diào)研,推動藥具改革和工作機制的創(chuàng)新,依靠社會各界的參與,資源共享,積極拓展發(fā)放渠道,繼續(xù)探索多點發(fā)放,形成部門配合、方便群眾的藥具發(fā)放新模式;努力實現(xiàn)個性化服務(wù)、滿足多樣化需求;擴大發(fā)放覆蓋面,確保發(fā)放到位率,提高群眾對藥具的易得性和滿意率,提高藥具使用率。同時,要把藥具管理和服務(wù)工作與流動人口計劃生育管理和服務(wù)有機結(jié)合,建立科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿足群眾需求的長效機制。
    衛(wèi)生院年度工作報告 篇8
    一、加強衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生工作
    1、醫(yī)改六項工作穩(wěn)步推進。今年我院認真落實__年全縣醫(yī)改六項重點工作,特別是重點做好公共衛(wèi)生項目,并達到年度目標。
    2、衛(wèi)生民生工程實施良好。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項民生工程,截止目前已基本完成年度任務(wù)。
    一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度運行平穩(wěn)。
    二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。
    三是結(jié)核病等重大傳染病救助全面落實。
    四是婦女兒童健康民生工程有效推進。
    五是兒童計劃免疫民生工程全力實施。
    六是城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生積極開展。
    3、公共衛(wèi)生體系建設(shè)加快。一是公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷完善??h醫(yī)院、中醫(yī)院和疾控中心不斷加強了急診、急救和疾病控制能力建設(shè);縣衛(wèi)生監(jiān)督所和婦幼保健所著力強化了衛(wèi)生執(zhí)法隊伍和婦幼保健體系建設(shè)。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機制得到夯實。針對今年我縣手足口病和周邊地區(qū)“甲型h1n1流感”疫情,進一步健全完善了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣衛(wèi)生局帶領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁認真履行職責(zé),積極應(yīng)對。目前,我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和死亡病例,也無一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。
    4、衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強。一是加強了農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進一步完善了以縣級醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的農(nóng)村三級醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基本實現(xiàn)了“大病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的目標。二是全力推進鄉(xiāng)村一體化管理。__年,在孫村、云樂、興隆三個鄉(xiāng)進行試點,運行良好。
    5、依法行政力度持續(xù)加大。一是學(xué)習(xí)了《食品安全法》等法律法規(guī)。二是認真開展了節(jié)慶及升學(xué)宴期間衛(wèi)生監(jiān)督。三是對供水單位進行專項檢查4次。四是全力開展職業(yè)衛(wèi)生檢查。檢查企業(yè)51家,涉及職業(yè)危害361人。五是加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管。對全縣113個醫(yī)療機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒管理和醫(yī)療廢物處置進行了監(jiān)督。
    二、加強精神文明學(xué)習(xí)
    (一)、堅強領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心
    我院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,又是業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團結(jié)協(xié)作,做到吃苦在前,享受在后;上崗在前,下班在后;業(yè)務(wù)提高在前,既得榮譽在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,廣泛聽取職工意見,為職工排憂解難,從而使醫(yī)院上下形成了很強的凝聚力。院黨小組和團支部注重加強自身的規(guī)范化建設(shè),不定期的召開黨小組會和團支部會,研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項工作。堅持民主集中制,重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好民主生活會,開展批評與自我批評,解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動態(tài),及時引導(dǎo),時刻保持黨員和團員的先進性,積極推行院務(wù)公開,實行民主管理是醫(yī)院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務(wù)收支情況,實行基建項目公開招標,購置設(shè)備進行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開欄,將行政、醫(yī)療、財務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開,增加透明度,自覺接受職工監(jiān)督,以有關(guān)規(guī)定和黨紀來保證各項工作的開展。
    (二)、規(guī)范管理、加強監(jiān)督
    始終重視用制度來約束和規(guī)范衛(wèi)生院運行。我院以病人為工作中心,不斷完善醫(yī)院管理制度,使各項工作有章可循,考核有據(jù)可查,獎罰有理可依。醫(yī)院成功的進行了人事分配制度改革,大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在建立完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀上,狠下決心,勵精圖治,以“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象”為切入點,努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。歷年來,醫(yī)院無重大差錯事故發(fā)生。
    (三)、開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    根據(jù)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員是青年人多的特點,衛(wèi)生院把政治思想工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德行風(fēng)建設(shè)作為一項常規(guī)的工作來抓,定期組織政治學(xué)習(xí),完善各項管理和監(jiān)督機制,引導(dǎo)黨員和團員青年始終牢固樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,以“創(chuàng)建群眾滿意的站所”為目標,秉承“尊重生命,關(guān)愛健康”的宗旨,經(jīng)過不斷的探索和努力,醫(yī)護人員以精湛的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了患者和社會的高度信賴和贊揚。衛(wèi)生院環(huán)境清潔,全體人員著裝整齊,儀表端莊,講文明,講禮貌,開展微笑服務(wù),展現(xiàn)了白衣天使的美德和風(fēng)采。為了加強醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識、服務(wù)意識、奉獻意識,衛(wèi)生院經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護人員文明用語》等,廣泛開展對病人“三不”(不準與病人爭吵、不準推諉病人、不準收受病人錢物)、“五心”(檢查細心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人及家屬放心)、“四個一樣”(生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內(nèi)院外一樣、鄉(xiāng)村城市一樣)的活動,衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團文明示范崗,工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)價格等都上墻進行了公示,醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,接受群眾的監(jiān)督,使全體醫(yī)護人員都認識到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人,努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復(fù)條件。由于該院地處貧困山區(qū),多年來,該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,為貧困孕婦減免檢查費和住院費。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率,確保無孕產(chǎn)婦死亡。
    三、積極開展各項工作
    1、學(xué)習(xí)實踐活動受到好評。按照縣委統(tǒng)一部署,我局參加了第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。局黨組高度重視、周密部署,確保了學(xué)習(xí)實踐活動有效進行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批學(xué)習(xí)實踐活動中,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,黨員積極參與,目前已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部活動開展扎實,受到了市局黨組和縣委充分肯定。
    2、“三項評議”活動扎實開展。__年,縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、中醫(yī)院分別開展人民滿意機關(guān)創(chuàng)建活動;局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、婦幼保健所行政主要負責(zé)人開展“百名股長”考評;10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加基層站所長考評。在評議活動中,局機關(guān)著力推行“54321”優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升機關(guān)效能。縣醫(yī)院、中醫(yī)院健全了“以病人為中心、以質(zhì)量為重心、以安全為核心”的工作機制。局衛(wèi)生監(jiān)督股、疾控中心、保健所共疏理意見18條,并認真進行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共征求意見68條,制定了整改臺帳,目前已全部整改到位。
    3、衛(wèi)生隊伍建設(shè)全面加強。一是班子隊伍建設(shè)得到夯實。
    (1)合理分工,密切配合;
    (2)注重理論學(xué)習(xí),加強思想政治建設(shè);
    (3)加強領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),提高專業(yè)素質(zhì);
    (4)扎實開展黨風(fēng)廉政知識學(xué)習(xí);
    (5)貫徹民主集中制,堅持重大問題集體研究。二是人才隊伍建設(shè)得到推進。制定了《旌德縣衛(wèi)生人才發(fā)展中長期規(guī)劃(__-20__年)》,印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實施衛(wèi)生人才戰(zhàn)略的意見》,并著力在引進人才、培養(yǎng)人才、使用人才、激勵人才上下功夫出成效。
    4、各項中心工作成績顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無粉塵乳膠指套項目”是我局招商引資項目,總投資3000萬元,分兩年實施。目前,完成招商引資任務(wù)806萬元,完成任務(wù)的100。75%,年內(nèi)預(yù)計完成招商引資1000萬元。二是結(jié)合“項目建設(shè)”年,做到了積極爭取和實施好項目。三是認真做好文明創(chuàng)建工作。四是全力抓好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)和計劃生育等其他工作。
    衛(wèi)生院年度工作報告 篇9
    。
    圍繞XX年初確定的10項重點工作,我們?nèi)l(xiāng)上下,齊心協(xié)力,銳意進取,扎實工作,全而完成市委、市政府下達給我鄉(xiāng)的“四?!比蝿?wù),社會局面穩(wěn)定和諧。其中:完成國內(nèi)生產(chǎn)總值 億元;完成企業(yè)總產(chǎn)值 億元;完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元;完成固定資產(chǎn)投資8,000萬元;完成財政收入406.1萬元;社會保險費99.75萬元;實現(xiàn)農(nóng)民人均收入 元。
    今年,x鄉(xiāng)黨委、政府堅持生態(tài)招商的原則,充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢,利用大通道政策,重點發(fā)展具有山區(qū)特色的“生態(tài)項目”,“綠色項目”,不斷增強招商工作的針對性和實效性,使項目推進工作有了新突破。完成固定資產(chǎn)投資任務(wù)8,000萬元,新建項目5個,其中超千萬元項目2個。這些項目現(xiàn)在已經(jīng)全部達產(chǎn),企業(yè)效益非??捎^,解決農(nóng)村剩余勞動力600余人。其中,大連巨峰包裝制品有限公司,計劃投資額1,300萬元,目前已投入資金500萬元,新建廠房4,200平方米。主要生產(chǎn)包裝制品,7月份正式已投入生產(chǎn)使用。年產(chǎn)值達800萬元,利稅90萬元。冠霸食品有限公司全年完成投資500萬元,現(xiàn)已實現(xiàn)達產(chǎn),年實現(xiàn)利稅70萬元。溫泉度假區(qū)繼續(xù)加大投入力度,進一步完善配套了度假區(qū)的設(shè)施和功能,新建的九朵蓮花池與主浴區(qū)相互映襯,大大提升了度假區(qū)洗浴的功能,提高了度假區(qū)的接待能力。
    xx年,我們始終抓住旅游發(fā)展不放松,全力做強旅游業(yè)這篇大文章,促使旅游資源社會效益最大化,以此激活二、三產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)農(nóng)民增收的目的。
    現(xiàn)在的x鄉(xiāng),正在逐漸發(fā)展為以溫泉度假區(qū)為中心,以x、老黑山、大葉溝、蛤蜊河等旅游景點為基礎(chǔ)的生態(tài)旅游區(qū),吸引著越來越多的游客來這里登山、賞花、洗溫泉、吃農(nóng)家飯,極大的帶動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。所以圍繞旅游中的吃、住、行、游、娛、購,我們把與旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)統(tǒng)納入到旅游業(yè)的發(fā)鏈條中來發(fā)展,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供致富途徑。自1月份以來,我鄉(xiāng)共接待游客達10萬多人次,比去年增長10%。農(nóng)家游客流不斷,生意興隆,幾十戶農(nóng)家游業(yè)戶平均收入4,000多元;當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品在旅游市場中也倍受歡迎,市場價格幾倍增長,僅此項全鄉(xiāng)收入就達200多萬元?!拔逡弧薄ⅰ笆弧秉S金周期間,來我鄉(xiāng)的游客更是突破3萬人次。現(xiàn)在農(nóng)家游的發(fā)展勢頭良好,成為農(nóng)民增收的新亮點。
    今年,我鄉(xiāng)被確定為大連市“十大旅游景點”之一,融入了大連旅游城市的發(fā)展鏈條,成為大連冬季“3s”旅游新的景點。為了進一步整合旅游資源,發(fā)揮旅游經(jīng)濟的拉動作用,先后投資32萬元,聘請遼寧省設(shè)計院專家對x鄉(xiāng)旅游資源進行了整體規(guī)劃?!秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游規(guī)劃》以小集鎮(zhèn)為依托,以x、老黑山、大葉溝等自然資源為主線,整合開發(fā)天女木蘭、冰峪山荷、天意石河、蛤蜊河、老虎汀等旅游資源,使我鄉(xiāng)的旅游資源能串線聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)效益最大化。
    今年,x鄉(xiāng)黨委、政府緊緊抓住x鄉(xiāng)被納入莊河“十二五”規(guī)劃重點鎮(zhèn)這一發(fā)展契機,加快小城鎮(zhèn)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步提高小城鎮(zhèn)的品位,以滿足旅游業(yè)發(fā)展的需要。
    在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,年初對小城鎮(zhèn)建設(shè)進行高標準、高起點規(guī)劃,力求整個規(guī)劃彰顯個性,突出旅游特點,使小城鎮(zhèn)建設(shè)與溫泉度假區(qū)相互依托,互為支撐?!秞鄉(xiāng)生態(tài)旅游度假區(qū)詳規(guī)》投資13萬元,總體規(guī)劃面積3.6平方公里,建成后,x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)將依山傍水,整個城鎮(zhèn)交通分內(nèi)環(huán)和外環(huán),形成三縱四橫的公路網(wǎng),溫泉度假區(qū)、龍廟、游樂城、河心花園以及老虎汀分布其中,相輔依承,蛤蜊河水穿城而過,形成“城中有河,河中有城”的江南水鄉(xiāng)風(fēng)格。政府今年加大了小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,先后投入資金50余萬元,新上排水設(shè)施750延長米;新建化糞池一個;街道綠化300m2, 硬覆蓋4,100 m2,標準籃球場一個、老干部門球場一個。xx完成新建面積3,000m2,其中投資90余萬元的政府辦公樓,已經(jīng)投入使用。
    在建設(shè)中不忘加強管理,我們采取社會化運作的方式,成立環(huán)境衛(wèi)生管理站,健全管理機制,統(tǒng)一規(guī)劃垃圾點,做到及時清理,逐步解決了店外店、騎路經(jīng)商、亂擺亂設(shè)等突出問題。
    現(xiàn)在,x鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)規(guī)模初步形成。為了能進一步加快x鄉(xiāng)發(fā)展步伐,我們積極向上級主管部門申請撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn),正在審批當(dāng)中,
    工作思路
    xx年,x鄉(xiāng)黨委、政府加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,圍繞林、蠶、果、牧四大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)做文章,采取各種措施,開辟增收途徑,提高農(nóng)民收入。
    為加強生態(tài)保護,大搞植樹造林活動。堅持封、管、造并舉,執(zhí)行“誰栽種、誰管護、誰收益”的'原則,充分調(diào)動農(nóng)民造林的積極性,同時,出臺《x鄉(xiāng)護林隊管理辦法》,強化森林管護。春季荒山造林5,000畝。栽植落葉松20萬株,刺槐80萬株,柳樹4,000株,楊樹4萬株,風(fēng)楊15萬株,柞樹18萬株,河道綠化6,000延長米,道路綠化5公里,6,000株風(fēng)景樹。目前,全鄉(xiāng)共有1,000余戶家庭加入到“宜林荒山”工程當(dāng)中。今年,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民通過從林中采集柏樹葉、山野菜、山藥材直接收入達120余萬元。(二)縮減放牧業(yè),推動家庭飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展
    為了保護生態(tài)環(huán)境,我們積極積極控制絨山羊發(fā)展,把數(shù)量一直控制在2萬只以內(nèi)。同時為了保證農(nóng)民收入不減,大力鼓勵發(fā)展家庭飼養(yǎng)業(yè)和種植業(yè),發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,扶持養(yǎng)殖大戶擴大出欄量。今年我鄉(xiāng)黃牛飼養(yǎng)戶達到150余戶,飼養(yǎng)量達到2,000頭;發(fā)展養(yǎng)豬專業(yè)戶100個,生豬存欄量達到2.5萬頭,養(yǎng)雞專業(yè)戶50個,絨山羊圈養(yǎng)550戶。今年家庭飼養(yǎng)業(yè)增收80萬元。
    為了解決絨山羊和生豬圈養(yǎng)飼草難的問題,我們總結(jié)了謙泰村秸稈微貯發(fā)酵飼料喂養(yǎng)的典型經(jīng)驗并加以推廣。采用秸稈發(fā)酵飼料喂養(yǎng)絨山羊和生豬,每日所需的精飼料比過去減少一半,大大節(jié)省了飼養(yǎng)成本,也大大推動了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
    (三)掀起果樹發(fā)展新高潮,重塑“水果之鄉(xiāng)”
    水果業(yè)是我鄉(xiāng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),潛力巨大。但近幾年受品種、價格、產(chǎn)量等影響,水果業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)萎縮。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,鞏固和發(fā)展蘋果的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)化地位,在做透、做精“x牌”紅富士蘋果經(jīng)營文章的基礎(chǔ)上,加速老殘園改造,進行新品種改良,鼓勵群眾多發(fā)展尖把梨、杏、桃、板栗等干雜果,進而增加農(nóng)民收入。xx年新栽桃樹8萬株、蘋果樹10萬株、干雜果2萬株,共計20萬株,1800余畝。
    為了壓縮蠶場面積,提高蠶業(yè)生產(chǎn)效益,我們加強蠶場管護,提高單位產(chǎn)量,全力打造生態(tài)型蠶場,對沙化、裸巖蠶場輪休輪放,蠶場全部實行中刈放拐,實現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)蠶。今年,全鄉(xiāng)共放養(yǎng)春蠶500把;秋蠶1500把。春繭長勢良好,平均每把收入達8,000元,比去年增收160萬元,秋蠶也
    非常喜人,平均每把收入達10000元,總收入達1,900萬元。
    產(chǎn)業(yè)協(xié)會在提高農(nóng)民收入方面發(fā)揮了重要作用,目前全鄉(xiāng)擁有專業(yè)協(xié)會5個,產(chǎn)業(yè)項目聯(lián)合體25個,帶動出一批水果、養(yǎng)殖牲畜、家禽、蜜蜂、蠶、食用菌等重點戶,農(nóng)民家庭項目率達到80%。
    為了提高農(nóng)業(yè)的效益,今年,x鄉(xiāng)政府下大力氣抓好農(nóng)田基本建設(shè)工作,把今年的農(nóng)田基本建設(shè)工作納入“四保工作目標”,并對各村主要負責(zé)人實行獎懲。今春完成整地1,300畝,翻地6,000畝。今秋完成造林整地完成5,100畝(包括天窗補植和蠶場補植),植果整地完成500畝秋翻地4500畝,道路維修65公里。完成70米長的玻璃汀過水路面、780米長的溫泉包店渠道防滲、200米長的河道清淤及2個丁子壩的小流域治理工程。完成18個丁子壩和15道管涵的防汛工程。
    (一)開展“平安村”創(chuàng)建活動。認真開展“平安鄉(xiāng)”的創(chuàng)建工作,同時在各村開展了“平安村標兵”、“無毒村”的創(chuàng)建活動,村治安會主任、調(diào)委會主任實現(xiàn)了專職化。保證創(chuàng)建工作資金的投入,確保了創(chuàng)建工作的順利開展。
    (二)社會治安綜合治理工作常抓不懈。堅持“預(yù)防為主,打防結(jié)合”的原則,嚴厲打擊刑事犯罪,抓好矛盾糾紛排查工作。定期召開本鄉(xiāng)社會治安形勢分析會,每月一次綜治工作專門會議,做到大糾紛不出村,小糾紛不出屯,把糾紛解決在基層。對疑難案件,實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,限期解決,今年共包案5件,已解決5件,今年共發(fā)生治安案件33起,都得到了及時查處,共破獲刑事案件7起,全年民事調(diào)解率達100%,調(diào)成率96%。“六無”創(chuàng)建活動達到了市級考評標準,社會治安綜合治理走在全市前列。
    財政體制改革后,x鄉(xiāng)財政工作擔(dān)子加重,財政指標406.1萬元,比xx年增加150萬元,鄉(xiāng)黨委、政府進一步理清思路,強化領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)落實積極的財政政策,制定稅收征管方案,深挖稅源,培植稅源,努力尋求新的稅收增長點。召開企業(yè)會議,逐項稅種分析,將任務(wù)逐項落實到每個企業(yè)和每個稅種。積極配合稅務(wù)部門,改單線作戰(zhàn)為多線稅收,進一步完善稅收征管方式,作到應(yīng)收盡收,堅決取締人情稅,從嚴控制支出,做到收支平衡。到目前為止,已完成稅收任務(wù)。今年我鄉(xiāng)因為新建辦公樓,小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大的情況下,財政十分吃緊,但是我們?nèi)匀槐WC機關(guān)干部、中小學(xué)教師、村干部的工資不拖不欠,足額發(fā)放,繳納住房公積金4.8萬元,社會保險費11.8萬元,醫(yī)療保險費5.1萬元,合作醫(yī)療配套資金8.7萬元。
    衛(wèi)生院年度工作報告 篇10
    一、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),推動醫(yī)院各項工作,一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下,要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此,我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,學(xué)黨章,開展“行風(fēng)評議會”,召開院職工會多種形式進行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
    二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準》、《醫(yī)務(wù)人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
    1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,進一步建立各組織機構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
    2、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
    3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
    4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
    5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。
    6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,確保了安全醫(yī)療。
    7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行情況。
    8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。
    四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。多年來我們重視人才建設(shè),把好進人關(guān),重視老隊伍的培訓(xùn)提高,對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質(zhì),實用型人才標準建設(shè)。20xx年,根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,聘用專本科學(xué)歷人員2名。隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,新的科學(xué),新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識廢舊率越來越快,如果不與時俱進,加強學(xué)習(xí),很難跟上時代前進的步伐。因此,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,技術(shù)換代。尤其競爭年代,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點、主動權(quán),誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新,技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實。20xx年年,我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),10名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學(xué)習(xí)班參加短期培訓(xùn),11人接受本、??茖I(yè)教育。
    我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
    2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
    3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,責(zé)任意識不強,醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退。
    4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。
    5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”,經(jīng)營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。
    6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
    7、今年雖然沒有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴重的后果。
    8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
    在下半年的工作中,我們會做好09年下半年工作計劃,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。