村綜治工作總結(jié)(篇1)
一、整章建制
自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，保衛(wèi)室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《XX公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，以宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、授課、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間、班組，檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法，對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。
二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長(zhǎng)效機(jī)制
5至7月份，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識(shí)講座，聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容;5月底，對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬，對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平時(shí)相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。
三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理
5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對(duì)正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺(jué)遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對(duì)不時(shí)有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的情況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失。
四、配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。
自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來(lái)的安定局面的同時(shí)，我公司也積極采取行動(dòng)，配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來(lái)人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機(jī)動(dòng)車盜竊案一起，抓獲車輛一臺(tái)，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會(huì)閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。
五、存在的問(wèn)題
在社會(huì)治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長(zhǎng)足進(jìn)步，讓人感到振奮。與此同時(shí)，在進(jìn)一步鞏固成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒(méi)有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來(lái)一定的困難，急需得以解決;第二、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工，往來(lái)進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來(lái)一定難度;第三、XX公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問(wèn)題也較多，要加大管理力度，做大量細(xì)致的工作。第四、本單位磨機(jī)檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級(jí)保衛(wèi)部門緊密配合，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作。
村綜治工作總結(jié)(篇2)
綜合治理是指政府和社會(huì)聯(lián)合開(kāi)展的公共安全、社會(huì)秩序和公共服務(wù)等各個(gè)方面的綜合治理工作，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)和復(fù)雜的工作。綜治工作的審查工作是綜治工作中非常重要的一項(xiàng)工作，旨在對(duì)綜治工作進(jìn)行全面、深入地檢查，找出存在的問(wèn)題和不足之處，并提出改進(jìn)措施，確保綜治工作的高質(zhì)量和高效率。
一、審查內(nèi)容
綜治工作審查內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1.綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況。督導(dǎo)檢查綜治工作的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制、工作職責(zé)、工作制度、督導(dǎo)考核制度等相關(guān)情況。
2.安全生產(chǎn)的情況。通過(guò)檢查安全生產(chǎn)工作中的安裝、使用、維護(hù)和管理等方面的情況，掌握全面、系統(tǒng)的案例分析和解決問(wèn)題的能力。
3.交通管理情況。督查交通管理部門的組織管理、道路監(jiān)管、治安巡邏、非法營(yíng)運(yùn)和違反規(guī)章的情況。
4.環(huán)境衛(wèi)生的情況。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的實(shí)施效果和防治措施的實(shí)施情況，進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，以保證環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
5.矛盾糾紛的處理情況。對(duì)矛盾糾紛和社會(huì)事件的處理情況進(jìn)行集中督查，了解基層單位解決矛盾糾紛的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的潛在問(wèn)題。
二、審查方法
綜治工作審查方法應(yīng)遵循以下原則：
1.集中式檢查和分散式檢查相結(jié)合。集中式檢查是指將所有檢查任務(wù)集中在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，將檢查員和被檢查單位集中在一起，對(duì)檢查工作進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一督導(dǎo)。分散式檢查是指將檢查任務(wù)分散到各個(gè)地方進(jìn)行，對(duì)檢查方式和檢查對(duì)象進(jìn)行靈活安排。
2.專門小組和群眾團(tuán)體參與。在檢查中，需要成立專門小組對(duì)各項(xiàng)檢查工作進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和督促，同時(shí)還需要邀請(qǐng)相應(yīng)的群眾團(tuán)體代表、專家學(xué)者等人員參與檢查，以增強(qiáng)檢查的公正性和客觀性。
3.分階段檢查。綜治工作審查既需要在每個(gè)階段進(jìn)行檢查，也要在總結(jié)階段進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在每個(gè)階段，根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)總結(jié)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)下一階段的檢查工作。
4.督查和考核相結(jié)合。督查和考核應(yīng)該緊密結(jié)合，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整督查策略和重心，以提高檢查效率和效果。
三、審查成果
綜治工作的審查成果主要包括以下幾個(gè)方面：
1.查出存在的問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類，并找出問(wèn)題的根源和影響，提出具體的解決方案，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。
2.總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)和做法應(yīng)予以總結(jié)，推廣到其他地區(qū)或單位，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。
3.對(duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)綜治工作的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)工作的成績(jī)和不足，并提出意見(jiàn)建議，以幫助相關(guān)單位進(jìn)行改進(jìn)。
4.提高綜治工作的質(zhì)量。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足之處，提出可行的解決措施，并在后續(xù)工作中加以實(shí)施。
綜治工作審查工作的重要性不言而喻，只有對(duì)綜治工作進(jìn)行全方位的檢查和審查，才能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)加以改進(jìn)，使綜治工作更加完善和高效。我們要在日常綜治工作中注意審查工作的重要性，持續(xù)加強(qiáng)綜治工作的質(zhì)量和效率。
村綜治工作總結(jié)(篇3)
綜治考核工作總結(jié)
綜治考核工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，旨在促進(jìn)社會(huì)綜合治理能力的提升，保障人民安居樂(lè)業(yè)。在過(guò)去的一年里，我們深入開(kāi)展了綜治考核工作，取得了一定的成績(jī)。下面，我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地總結(jié)這一工作。
一、工作開(kāi)展情況
今年，我們對(duì)全市各地區(qū)的社會(huì)綜合治理能力進(jìn)行了全面的綜治考核工作?？己藭r(shí)間從一月開(kāi)始，歷時(shí)五個(gè)月。我們按照考核指標(biāo)和流程，分別對(duì)社會(huì)治安、網(wǎng)絡(luò)安全、環(huán)境保護(hù)、犯罪預(yù)防、群體事件管理等方面進(jìn)行了考核。我們采取了定性和定量相結(jié)合的方式，對(duì)每個(gè)地區(qū)進(jìn)行了評(píng)價(jià)和排名。
在工作開(kāi)展過(guò)程中，我們組織了多次例會(huì)，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分工和工作計(jì)劃。我們還成立了專門的考核小組，由相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成，保證了考核工作的公正性和客觀性。此外，我們還積極與社會(huì)各界進(jìn)行溝通，聽(tīng)取他們對(duì)社會(huì)治理的建議和意見(jiàn)，不斷完善考核制度。
二、取得成績(jī)
通過(guò)綜治考核工作，我們發(fā)現(xiàn)了地區(qū)社會(huì)治理中存在的問(wèn)題和不足之處，也發(fā)現(xiàn)了亮點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法。一方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些地區(qū)在社會(huì)治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，如群體事件處理不力、環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了具體的改進(jìn)措施和建議，并要求地區(qū)相關(guān)部門加強(qiáng)工作。另一方面，我們也發(fā)現(xiàn)了一些典型的經(jīng)驗(yàn)做法，如一些地區(qū)建立了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育基地，有效提高了居民的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和技能。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在綜治考核工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處，主要包括以下幾個(gè)方面：
- 考核指標(biāo)不夠科學(xué)。目前的考核指標(biāo)還比較簡(jiǎn)單粗暴，不同地區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際情況沒(méi)有很好地考慮進(jìn)去。
- 評(píng)價(jià)過(guò)于注重定量指標(biāo)。雖然我們?cè)诳己酥幸膊捎昧硕ㄐ灾笜?biāo)，但定量指標(biāo)的權(quán)重還是相對(duì)較高，這可能導(dǎo)致定性指標(biāo)的重要性被忽視。
- 基層群眾參與不夠。綜治工作的最終目的是保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)，但在考核中，對(duì)基層群眾的意見(jiàn)和建議的采納程度還有待提高。
為了解決這些問(wèn)題，我們提出了以下改進(jìn)措施：
- 完善指標(biāo)體系。我們將進(jìn)一步研究和改進(jìn)考核指標(biāo)，使其更加科學(xué)合理，并根據(jù)不同地區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行差異化考核。
- 加強(qiáng)定性指標(biāo)的權(quán)重。我們將加強(qiáng)對(duì)定性指標(biāo)的考核和權(quán)重，以更好地反映地區(qū)社會(huì)綜合治理的真實(shí)情況。
- 加大宣傳力度。我們將繼續(xù)加大對(duì)綜治考核工作的宣傳力度，提高基層群眾的參與度，確保考核工作的透明度和公正性。
四、下一步工作展望
在新的一年里，我們將進(jìn)一步完善綜治考核工作，提高考核工作的科學(xué)性和實(shí)效性。我們將深入挖掘地區(qū)社會(huì)治理的問(wèn)題和亮點(diǎn)，形成好的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)地方社會(huì)治理水平的不斷提升。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與各相關(guān)部門和社會(huì)組織的合作，共同推動(dòng)社會(huì)綜合治理工作的開(kāi)展。只有做到全社會(huì)共同參與、形成合力，我們才能實(shí)現(xiàn)人民安居樂(lè)業(yè)的目標(biāo)。
綜治考核工作的總結(jié)，不僅是對(duì)過(guò)去工作的回顧，更是對(duì)未來(lái)工作的展望。通過(guò)總結(jié)我們的成績(jī)和問(wèn)題，我們將不斷改進(jìn)綜治考核工作，提高綜治能力和水平，為人民群眾營(yíng)造更加安定和諧的社會(huì)環(huán)境。
村綜治工作總結(jié)(篇4)
綜治線條工作總結(jié)
隨著城市的不斷發(fā)展壯大，城市管理工作也面臨著更加繁重的任務(wù)和挑戰(zhàn)。為了有效管理城市，提高城市管理水平，發(fā)揮城市治理的集中力量，各城市紛紛開(kāi)展綜治線條工作，對(duì)城市進(jìn)行規(guī)劃和劃分，實(shí)現(xiàn)城市管理資源的分配和調(diào)度，使城市管理更加高效、有序。本文對(duì)綜治線條工作進(jìn)行總結(jié)與反思。
一、綜治線條工作的概念
綜治線條工作是指城市管理部門在對(duì)城市內(nèi)部進(jìn)行規(guī)劃和劃分的基礎(chǔ)之上，實(shí)行管理資源的分配和調(diào)度。其目的是使城市治理更具有針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)城市資源的最大化利用。
二、綜治線條工作的重要性
1. 提高城市治理效率。通過(guò)對(duì)城市進(jìn)行劃分，政府能夠更加精準(zhǔn)地對(duì)城市內(nèi)部的各種問(wèn)題進(jìn)行處理，提高處理的效率和質(zhì)量。
2. 提升城市管理水平。通過(guò)對(duì)城市的劃分，管理部門能夠更好地聚焦自身的管理職責(zé)，讓各部門的管理職責(zé)更加明確，從而提高城市管理水平。
3. 加強(qiáng)城市治安管理。通過(guò)對(duì)城市內(nèi)部的劃分，政府能夠針對(duì)不同的區(qū)域?qū)嵭嗅槍?duì)性的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)城市的治安管理。
三、綜治線條工作的實(shí)施過(guò)程
1. 制定綜治線條工作方案。首先，需要根據(jù)城市規(guī)劃對(duì)城市進(jìn)行劃分，并根據(jù)城市內(nèi)部情況發(fā)展制定綜治線條工作方案，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)。
2. 開(kāi)展各級(jí)人員培訓(xùn)。通過(guò)各種培訓(xùn)和演練活動(dòng)，讓各級(jí)人員熟悉綜治線條工作的內(nèi)容、任務(wù)和方法。
3. 建立綜治線條工作機(jī)制。建立專門的綜治線條工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各部門的工作，同時(shí)落實(shí)綜治線條工作相關(guān)的制度。
4. 完善綜治線條工作網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)各種媒體等途徑，對(duì)綜治線條工作進(jìn)行宣傳和推廣，為群眾提供更好的服務(wù)。
四、綜治線條工作的困難與挑戰(zhàn)
1. 劃分不準(zhǔn)確。由于城市發(fā)展的不平衡，很多城市內(nèi)部的劃分并不準(zhǔn)確，導(dǎo)致綜治線條工作出現(xiàn)問(wèn)題。
2. 各部門職責(zé)不清。在實(shí)施過(guò)程中，往往因?yàn)楦鞑块T職責(zé)不清，導(dǎo)致綜治線條工作的難度加大。
3. 人員缺乏專業(yè)性。實(shí)施綜治線條工作需要配備高素質(zhì)、專業(yè)化的人員隊(duì)伍，但現(xiàn)實(shí)情況常常令人失望。
五、綜治線條工作的展望
為了更好地發(fā)揮綜治線條工作的作用，我們必須逐步解決上述困難和問(wèn)題。在未來(lái)的發(fā)展中，我建議：
1. 加強(qiáng)城市規(guī)劃。加大對(duì)城市規(guī)劃的力度，確保綜治線條工作的劃分更加準(zhǔn)確。
2. 加強(qiáng)培訓(xùn)和招聘。加強(qiáng)對(duì)綜治線條工作相關(guān)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)和招聘，提高人員素質(zhì)和專業(yè)性。
3. 加強(qiáng)信息化建設(shè)。以信息化的手段，建立完善的綜治線條工作名錄、平臺(tái)和系統(tǒng)，提高信息的共享和管理。
總之，綜治線條工作是城市治理的重要手段之一，它可以幫助城市實(shí)現(xiàn)管理資源的分配和調(diào)度，提高城市管理效率和管理水平，增強(qiáng)城市治安管理能力。在實(shí)施過(guò)程中，政府需要制定專門的政策和規(guī)定，并加強(qiáng)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理，充分發(fā)揮綜治線條工作的作用，共建和諧、安全、宜居的城市。
村綜治工作總結(jié)(篇5)
20xx年畢運(yùn)司綜治辦在公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和地市綜治部門領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司具體情況開(kāi)展工作，公司始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定為第一責(zé)任，貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為重點(diǎn)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理建設(shè)的各項(xiàng)工作，并取得一定成效，為旅客和職工的安全以及公司的安全經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、奠定維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。為了確保各項(xiàng)工作井然有序的開(kāi)展，順利完成年度目標(biāo)任務(wù)，公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組與司屬各單位簽定了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任。各單位與小組簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任到單位、責(zé)任到班組、責(zé)任到個(gè)人，層層分解、層層落實(shí)、年初有安排、平時(shí)有檢查、半年全年有總結(jié)，年終有考評(píng)。各單位積極調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，全司上下形成了良好的社會(huì)治安工作局面。
二、創(chuàng)新機(jī)制、注重實(shí)效、確保穩(wěn)定。為確保公司生產(chǎn)和工作秩序穩(wěn)定，公司黨委召開(kāi)了以“解決矛盾糾紛，消除信訪隱患保持公司穩(wěn)定”為主題的矛盾糾紛排查化解專題會(huì)。一是矛盾糾紛隱患調(diào)處責(zé)任到人，早發(fā)現(xiàn)、早解決。加強(qiáng)與司屬各單位的工作調(diào)研與交流，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難和問(wèn)題。二是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，讓職工了解公司各階段、各時(shí)期的工作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。廣泛聽(tīng)取，征求職工的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，實(shí)踐證明這一方法是有效的、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)穩(wěn)定是有益的。
三、保持穩(wěn)定、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)對(duì)職工的法制教育，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)。一年中化解、排除、平息、解決各類較大矛盾糾紛八大件：一是主動(dòng)接管通合鑫運(yùn)業(yè)使該運(yùn)業(yè)股東業(yè)戶不再到行署地委上訪；二是大方黔西部份經(jīng)營(yíng)業(yè)戶因清掛涉及產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)方式等問(wèn)題上訪，最后由企業(yè)購(gòu)車全額風(fēng)險(xiǎn)抵押承包形式經(jīng)營(yíng)平息上訪；三是廣東福建部份駕駛員因原“通合鑫”運(yùn)業(yè)部份承包人涉嫌犯罪，牽涉工資和預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)金等問(wèn)題上訪隨著公司接管運(yùn)行正常而息訪；四是司屬各單位車主聘用的部份駕駛員要求與公司簽定勞動(dòng)合同，并向地區(qū)勞動(dòng)部門申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。經(jīng)多次工作解決社保問(wèn)題暫時(shí)平息，其它問(wèn)題正在凋研之中；五是公司部份職工上訪反映聘用人員工作中有違紀(jì)行為，“地區(qū)交通局、人事局、紀(jì)檢組”調(diào)查結(jié)果未出，待處理。六是公司一退休人員因工齡問(wèn)題上訪，己經(jīng)地區(qū)勞動(dòng)部門依規(guī)處理。七是公司一退休人員對(duì)地區(qū)勞動(dòng)局20xx年7月16日答復(fù)不同意而拒簽字，公司安排專人繼續(xù)做工作。八是殘疾人徐偉因在黔西車站組長(zhǎng)線客問(wèn)題，經(jīng)地區(qū)交通局10月19日協(xié)調(diào)，受協(xié)調(diào)雙方基車達(dá)成一致意見(jiàn)正協(xié)商處理。為此我司在全區(qū)國(guó)慶信訪維穩(wěn)工作會(huì)上榮獲二等獎(jiǎng)。
四、立足實(shí)際，拓展領(lǐng)域，著力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。為深入推進(jìn)公司綜合治理各項(xiàng)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的工作環(huán)境。不論是安全生產(chǎn)，內(nèi)部治安保衛(wèi)、還是消防安全工都認(rèn)真細(xì)致的展開(kāi)，切實(shí)地把旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司職工的安全生產(chǎn)放在首要位置。
五、做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作。一年來(lái)，公司立足建設(shè)和諧企業(yè)和平安單位而努力夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)治安工作的群防、群治、群控、工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以提高職工生活質(zhì)量為目標(biāo)，在“強(qiáng)、優(yōu)、合、實(shí)”四字上下功夫，即：強(qiáng)化、優(yōu)化、安全理念，努力與各部門合作、把綜治工作抓好，認(rèn)真落實(shí)綜治工作各種文件精神和職責(zé)任務(wù)，努力把公司的生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)建設(shè)好，為促進(jìn)公司和諧和社會(huì)和諧極積創(chuàng)造條件打好基礎(chǔ)。
六、人防為本、科學(xué)防范，人防、物防、技防、相結(jié)合的防范原則，全面構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。一年來(lái)，公司積極將這一防控原則貫穿于綜治工作之中，進(jìn)一步優(yōu)化防控水平。各單位建立制度職責(zé)上墻，加強(qiáng)車單位的門衛(wèi)管理和治安巡邏、建設(shè)數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“人防、物防、技防”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。對(duì)公司的重點(diǎn)單位，要害部門、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、加強(qiáng)物防上的治理，有針對(duì)性的開(kāi)展巡防看護(hù)工作，預(yù)防和減少各類事件的發(fā)生，增強(qiáng)了旅客、職工的安全感。切實(shí)做到社會(huì)治安綜合治理所要求的：看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事。
20xx年，公司綜治工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、部門的大力支持和協(xié)作下，公司社會(huì)治安綜合治理工作得到了穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。但我們的工作仍有不足的地方，如公司原職工住宅區(qū)就是一個(gè)老大難問(wèn)題，從房屋改革住宅進(jìn)入市場(chǎng)后，所有房屋都用貨幣體現(xiàn)、房屋產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人所有，個(gè)人對(duì)房屋可任意處置，有的住宅幾易其主、分不清、弄不明、搞不準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)是誰(shuí)的`了這是其一；由于產(chǎn)權(quán)不清、后建民房緊緊相鄰，各類人員混居交織在一起這是其二；歷史遺留問(wèn)題，原住宅修建征地時(shí)必須留出通道供農(nóng)民通行，致使如今無(wú)法實(shí)行樓群院溶管理這是其三；由于諸多因素制約、公司己經(jīng)無(wú)法承擔(dān)這一社會(huì)管理職能，我們希塑納入社區(qū)和其他部門的統(tǒng)籌治理。盡管如此我們?nèi)詫⒄暜?dāng)前面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)職工防范意識(shí)上的教育，不斷提高憂患意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和工作的主動(dòng)性。有針對(duì)性地攻堅(jiān)克難點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)，為公司營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和人居環(huán)境，為打造平安企業(yè)，共建平安社區(qū)作出努力。
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綜治工作總結(jié) | 綜治年度工作總結(jié) | 綜治年終工作總結(jié) | 綜治個(gè)人工作總結(jié)
一、整章建制
自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，保衛(wèi)室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《XX公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，以宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、授課、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室協(xié)助，深入到車間、班組，檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法，對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。
二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長(zhǎng)效機(jī)制
5至7月份，本公司采取了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理能力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識(shí)講座，聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容;5月底，對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力。6月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。6月中旬，對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平時(shí)相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。
三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理
5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對(duì)正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教育本單位職工群眾自覺(jué)遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護(hù)廠防盜需要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對(duì)不時(shí)有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的情況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失。
四、配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。
自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來(lái)的安定局面的同時(shí)，我公司也積極采取行動(dòng)，配合上級(jí)公安、保衛(wèi)部門，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效保護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來(lái)人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機(jī)動(dòng)車盜竊案一起，抓獲車輛一臺(tái)，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會(huì)閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。
五、存在的問(wèn)題
在社會(huì)治安綜合治理的背景之下，XX的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長(zhǎng)足進(jìn)步，讓人感到振奮。與此同時(shí)，在進(jìn)一步鞏固成績(jī)的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒(méi)有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來(lái)一定的困難，急需得以解決;第二、第二期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工，往來(lái)進(jìn)出的施工材料、人員、車輛較多，給治安、保衛(wèi)工作帶來(lái)一定難度;第三、XX公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問(wèn)題也較多，要加大管理力度，做大量細(xì)致的工作。第四、本單位磨機(jī)檢修，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級(jí)保衛(wèi)部門緊密配合，切實(shí)做好護(hù)廠防盜工作。
村綜治工作總結(jié)(篇2)
綜合治理是指政府和社會(huì)聯(lián)合開(kāi)展的公共安全、社會(huì)秩序和公共服務(wù)等各個(gè)方面的綜合治理工作，它是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)和復(fù)雜的工作。綜治工作的審查工作是綜治工作中非常重要的一項(xiàng)工作，旨在對(duì)綜治工作進(jìn)行全面、深入地檢查，找出存在的問(wèn)題和不足之處，并提出改進(jìn)措施，確保綜治工作的高質(zhì)量和高效率。
一、審查內(nèi)容
綜治工作審查內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1.綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)情況。督導(dǎo)檢查綜治工作的各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員編制、工作職責(zé)、工作制度、督導(dǎo)考核制度等相關(guān)情況。
2.安全生產(chǎn)的情況。通過(guò)檢查安全生產(chǎn)工作中的安裝、使用、維護(hù)和管理等方面的情況，掌握全面、系統(tǒng)的案例分析和解決問(wèn)題的能力。
3.交通管理情況。督查交通管理部門的組織管理、道路監(jiān)管、治安巡邏、非法營(yíng)運(yùn)和違反規(guī)章的情況。
4.環(huán)境衛(wèi)生的情況。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的實(shí)施效果和防治措施的實(shí)施情況，進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，以保證環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。
5.矛盾糾紛的處理情況。對(duì)矛盾糾紛和社會(huì)事件的處理情況進(jìn)行集中督查，了解基層單位解決矛盾糾紛的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的潛在問(wèn)題。
二、審查方法
綜治工作審查方法應(yīng)遵循以下原則：
1.集中式檢查和分散式檢查相結(jié)合。集中式檢查是指將所有檢查任務(wù)集中在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，將檢查員和被檢查單位集中在一起，對(duì)檢查工作進(jìn)行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一督導(dǎo)。分散式檢查是指將檢查任務(wù)分散到各個(gè)地方進(jìn)行，對(duì)檢查方式和檢查對(duì)象進(jìn)行靈活安排。
2.專門小組和群眾團(tuán)體參與。在檢查中，需要成立專門小組對(duì)各項(xiàng)檢查工作進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和督促，同時(shí)還需要邀請(qǐng)相應(yīng)的群眾團(tuán)體代表、專家學(xué)者等人員參與檢查，以增強(qiáng)檢查的公正性和客觀性。
3.分階段檢查。綜治工作審查既需要在每個(gè)階段進(jìn)行檢查，也要在總結(jié)階段進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。在每個(gè)階段，根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)總結(jié)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)下一階段的檢查工作。
4.督查和考核相結(jié)合。督查和考核應(yīng)該緊密結(jié)合，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整督查策略和重心，以提高檢查效率和效果。
三、審查成果
綜治工作的審查成果主要包括以下幾個(gè)方面：
1.查出存在的問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類，并找出問(wèn)題的根源和影響，提出具體的解決方案，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。
2.總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。在檢查中發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)和做法應(yīng)予以總結(jié)，推廣到其他地區(qū)或單位，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展。
3.對(duì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)綜治工作的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)工作的成績(jī)和不足，并提出意見(jiàn)建議，以幫助相關(guān)單位進(jìn)行改進(jìn)。
4.提高綜治工作的質(zhì)量。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足之處，提出可行的解決措施，并在后續(xù)工作中加以實(shí)施。
綜治工作審查工作的重要性不言而喻，只有對(duì)綜治工作進(jìn)行全方位的檢查和審查，才能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)加以改進(jìn)，使綜治工作更加完善和高效。我們要在日常綜治工作中注意審查工作的重要性，持續(xù)加強(qiáng)綜治工作的質(zhì)量和效率。
村綜治工作總結(jié)(篇3)
綜治考核工作總結(jié)
綜治考核工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，旨在促進(jìn)社會(huì)綜合治理能力的提升，保障人民安居樂(lè)業(yè)。在過(guò)去的一年里，我們深入開(kāi)展了綜治考核工作，取得了一定的成績(jī)。下面，我將詳細(xì)具體且生動(dòng)地總結(jié)這一工作。
一、工作開(kāi)展情況
今年，我們對(duì)全市各地區(qū)的社會(huì)綜合治理能力進(jìn)行了全面的綜治考核工作?？己藭r(shí)間從一月開(kāi)始，歷時(shí)五個(gè)月。我們按照考核指標(biāo)和流程，分別對(duì)社會(huì)治安、網(wǎng)絡(luò)安全、環(huán)境保護(hù)、犯罪預(yù)防、群體事件管理等方面進(jìn)行了考核。我們采取了定性和定量相結(jié)合的方式，對(duì)每個(gè)地區(qū)進(jìn)行了評(píng)價(jià)和排名。
在工作開(kāi)展過(guò)程中，我們組織了多次例會(huì)，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任分工和工作計(jì)劃。我們還成立了專門的考核小組，由相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成，保證了考核工作的公正性和客觀性。此外，我們還積極與社會(huì)各界進(jìn)行溝通，聽(tīng)取他們對(duì)社會(huì)治理的建議和意見(jiàn)，不斷完善考核制度。
二、取得成績(jī)
通過(guò)綜治考核工作，我們發(fā)現(xiàn)了地區(qū)社會(huì)治理中存在的問(wèn)題和不足之處，也發(fā)現(xiàn)了亮點(diǎn)和好的經(jīng)驗(yàn)做法。一方面，我們發(fā)現(xiàn)了一些地區(qū)在社會(huì)治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，如群體事件處理不力、環(huán)境保護(hù)意識(shí)薄弱等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們提出了具體的改進(jìn)措施和建議，并要求地區(qū)相關(guān)部門加強(qiáng)工作。另一方面，我們也發(fā)現(xiàn)了一些典型的經(jīng)驗(yàn)做法，如一些地區(qū)建立了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育基地，有效提高了居民的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和技能。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在綜治考核工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處，主要包括以下幾個(gè)方面：
- 考核指標(biāo)不夠科學(xué)。目前的考核指標(biāo)還比較簡(jiǎn)單粗暴，不同地區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際情況沒(méi)有很好地考慮進(jìn)去。
- 評(píng)價(jià)過(guò)于注重定量指標(biāo)。雖然我們?cè)诳己酥幸膊捎昧硕ㄐ灾笜?biāo)，但定量指標(biāo)的權(quán)重還是相對(duì)較高，這可能導(dǎo)致定性指標(biāo)的重要性被忽視。
- 基層群眾參與不夠。綜治工作的最終目的是保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)，但在考核中，對(duì)基層群眾的意見(jiàn)和建議的采納程度還有待提高。
為了解決這些問(wèn)題，我們提出了以下改進(jìn)措施：
- 完善指標(biāo)體系。我們將進(jìn)一步研究和改進(jìn)考核指標(biāo)，使其更加科學(xué)合理，并根據(jù)不同地區(qū)特點(diǎn)進(jìn)行差異化考核。
- 加強(qiáng)定性指標(biāo)的權(quán)重。我們將加強(qiáng)對(duì)定性指標(biāo)的考核和權(quán)重，以更好地反映地區(qū)社會(huì)綜合治理的真實(shí)情況。
- 加大宣傳力度。我們將繼續(xù)加大對(duì)綜治考核工作的宣傳力度，提高基層群眾的參與度，確保考核工作的透明度和公正性。
四、下一步工作展望
在新的一年里，我們將進(jìn)一步完善綜治考核工作，提高考核工作的科學(xué)性和實(shí)效性。我們將深入挖掘地區(qū)社會(huì)治理的問(wèn)題和亮點(diǎn)，形成好的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)地方社會(huì)治理水平的不斷提升。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與各相關(guān)部門和社會(huì)組織的合作，共同推動(dòng)社會(huì)綜合治理工作的開(kāi)展。只有做到全社會(huì)共同參與、形成合力，我們才能實(shí)現(xiàn)人民安居樂(lè)業(yè)的目標(biāo)。
綜治考核工作的總結(jié)，不僅是對(duì)過(guò)去工作的回顧，更是對(duì)未來(lái)工作的展望。通過(guò)總結(jié)我們的成績(jī)和問(wèn)題，我們將不斷改進(jìn)綜治考核工作，提高綜治能力和水平，為人民群眾營(yíng)造更加安定和諧的社會(huì)環(huán)境。
村綜治工作總結(jié)(篇4)
綜治線條工作總結(jié)
隨著城市的不斷發(fā)展壯大，城市管理工作也面臨著更加繁重的任務(wù)和挑戰(zhàn)。為了有效管理城市，提高城市管理水平，發(fā)揮城市治理的集中力量，各城市紛紛開(kāi)展綜治線條工作，對(duì)城市進(jìn)行規(guī)劃和劃分，實(shí)現(xiàn)城市管理資源的分配和調(diào)度，使城市管理更加高效、有序。本文對(duì)綜治線條工作進(jìn)行總結(jié)與反思。
一、綜治線條工作的概念
綜治線條工作是指城市管理部門在對(duì)城市內(nèi)部進(jìn)行規(guī)劃和劃分的基礎(chǔ)之上，實(shí)行管理資源的分配和調(diào)度。其目的是使城市治理更具有針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)城市資源的最大化利用。
二、綜治線條工作的重要性
1. 提高城市治理效率。通過(guò)對(duì)城市進(jìn)行劃分，政府能夠更加精準(zhǔn)地對(duì)城市內(nèi)部的各種問(wèn)題進(jìn)行處理，提高處理的效率和質(zhì)量。
2. 提升城市管理水平。通過(guò)對(duì)城市的劃分，管理部門能夠更好地聚焦自身的管理職責(zé)，讓各部門的管理職責(zé)更加明確，從而提高城市管理水平。
3. 加強(qiáng)城市治安管理。通過(guò)對(duì)城市內(nèi)部的劃分，政府能夠針對(duì)不同的區(qū)域?qū)嵭嗅槍?duì)性的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)城市的治安管理。
三、綜治線條工作的實(shí)施過(guò)程
1. 制定綜治線條工作方案。首先，需要根據(jù)城市規(guī)劃對(duì)城市進(jìn)行劃分，并根據(jù)城市內(nèi)部情況發(fā)展制定綜治線條工作方案，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)。
2. 開(kāi)展各級(jí)人員培訓(xùn)。通過(guò)各種培訓(xùn)和演練活動(dòng)，讓各級(jí)人員熟悉綜治線條工作的內(nèi)容、任務(wù)和方法。
3. 建立綜治線條工作機(jī)制。建立專門的綜治線條工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各部門的工作，同時(shí)落實(shí)綜治線條工作相關(guān)的制度。
4. 完善綜治線條工作網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)各種媒體等途徑，對(duì)綜治線條工作進(jìn)行宣傳和推廣，為群眾提供更好的服務(wù)。
四、綜治線條工作的困難與挑戰(zhàn)
1. 劃分不準(zhǔn)確。由于城市發(fā)展的不平衡，很多城市內(nèi)部的劃分并不準(zhǔn)確，導(dǎo)致綜治線條工作出現(xiàn)問(wèn)題。
2. 各部門職責(zé)不清。在實(shí)施過(guò)程中，往往因?yàn)楦鞑块T職責(zé)不清，導(dǎo)致綜治線條工作的難度加大。
3. 人員缺乏專業(yè)性。實(shí)施綜治線條工作需要配備高素質(zhì)、專業(yè)化的人員隊(duì)伍，但現(xiàn)實(shí)情況常常令人失望。
五、綜治線條工作的展望
為了更好地發(fā)揮綜治線條工作的作用，我們必須逐步解決上述困難和問(wèn)題。在未來(lái)的發(fā)展中，我建議：
1. 加強(qiáng)城市規(guī)劃。加大對(duì)城市規(guī)劃的力度，確保綜治線條工作的劃分更加準(zhǔn)確。
2. 加強(qiáng)培訓(xùn)和招聘。加強(qiáng)對(duì)綜治線條工作相關(guān)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)和招聘，提高人員素質(zhì)和專業(yè)性。
3. 加強(qiáng)信息化建設(shè)。以信息化的手段，建立完善的綜治線條工作名錄、平臺(tái)和系統(tǒng)，提高信息的共享和管理。
總之，綜治線條工作是城市治理的重要手段之一，它可以幫助城市實(shí)現(xiàn)管理資源的分配和調(diào)度，提高城市管理效率和管理水平，增強(qiáng)城市治安管理能力。在實(shí)施過(guò)程中，政府需要制定專門的政策和規(guī)定，并加強(qiáng)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理，充分發(fā)揮綜治線條工作的作用，共建和諧、安全、宜居的城市。
村綜治工作總結(jié)(篇5)
20xx年畢運(yùn)司綜治辦在公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和地市綜治部門領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司具體情況開(kāi)展工作，公司始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定為第一責(zé)任，貫徹“打防結(jié)合、預(yù)防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，以夯實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新工作為重點(diǎn)，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理建設(shè)的各項(xiàng)工作，并取得一定成效，為旅客和職工的安全以及公司的安全經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、奠定維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。為了確保各項(xiàng)工作井然有序的開(kāi)展，順利完成年度目標(biāo)任務(wù)，公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組與司屬各單位簽定了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任。各單位與小組簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任到單位、責(zé)任到班組、責(zé)任到個(gè)人，層層分解、層層落實(shí)、年初有安排、平時(shí)有檢查、半年全年有總結(jié)，年終有考評(píng)。各單位積極調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，全司上下形成了良好的社會(huì)治安工作局面。
二、創(chuàng)新機(jī)制、注重實(shí)效、確保穩(wěn)定。為確保公司生產(chǎn)和工作秩序穩(wěn)定，公司黨委召開(kāi)了以“解決矛盾糾紛，消除信訪隱患保持公司穩(wěn)定”為主題的矛盾糾紛排查化解專題會(huì)。一是矛盾糾紛隱患調(diào)處責(zé)任到人，早發(fā)現(xiàn)、早解決。加強(qiáng)與司屬各單位的工作調(diào)研與交流，切實(shí)解決職工的實(shí)際困難和問(wèn)題。二是實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，讓職工了解公司各階段、各時(shí)期的工作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。廣泛聽(tīng)取，征求職工的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)接受職工監(jiān)督，實(shí)踐證明這一方法是有效的、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、社會(huì)穩(wěn)定是有益的。
三、保持穩(wěn)定、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)對(duì)職工的法制教育，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)。一年中化解、排除、平息、解決各類較大矛盾糾紛八大件：一是主動(dòng)接管通合鑫運(yùn)業(yè)使該運(yùn)業(yè)股東業(yè)戶不再到行署地委上訪；二是大方黔西部份經(jīng)營(yíng)業(yè)戶因清掛涉及產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)方式等問(wèn)題上訪，最后由企業(yè)購(gòu)車全額風(fēng)險(xiǎn)抵押承包形式經(jīng)營(yíng)平息上訪；三是廣東福建部份駕駛員因原“通合鑫”運(yùn)業(yè)部份承包人涉嫌犯罪，牽涉工資和預(yù)交風(fēng)險(xiǎn)金等問(wèn)題上訪隨著公司接管運(yùn)行正常而息訪；四是司屬各單位車主聘用的部份駕駛員要求與公司簽定勞動(dòng)合同，并向地區(qū)勞動(dòng)部門申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。經(jīng)多次工作解決社保問(wèn)題暫時(shí)平息，其它問(wèn)題正在凋研之中；五是公司部份職工上訪反映聘用人員工作中有違紀(jì)行為，“地區(qū)交通局、人事局、紀(jì)檢組”調(diào)查結(jié)果未出，待處理。六是公司一退休人員因工齡問(wèn)題上訪，己經(jīng)地區(qū)勞動(dòng)部門依規(guī)處理。七是公司一退休人員對(duì)地區(qū)勞動(dòng)局20xx年7月16日答復(fù)不同意而拒簽字，公司安排專人繼續(xù)做工作。八是殘疾人徐偉因在黔西車站組長(zhǎng)線客問(wèn)題，經(jīng)地區(qū)交通局10月19日協(xié)調(diào)，受協(xié)調(diào)雙方基車達(dá)成一致意見(jiàn)正協(xié)商處理。為此我司在全區(qū)國(guó)慶信訪維穩(wěn)工作會(huì)上榮獲二等獎(jiǎng)。
四、立足實(shí)際，拓展領(lǐng)域，著力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。為深入推進(jìn)公司綜合治理各項(xiàng)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的工作環(huán)境。不論是安全生產(chǎn)，內(nèi)部治安保衛(wèi)、還是消防安全工都認(rèn)真細(xì)致的展開(kāi)，切實(shí)地把旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全和公司職工的安全生產(chǎn)放在首要位置。
五、做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作。一年來(lái)，公司立足建設(shè)和諧企業(yè)和平安單位而努力夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)治安工作的群防、群治、群控、工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以提高職工生活質(zhì)量為目標(biāo)，在“強(qiáng)、優(yōu)、合、實(shí)”四字上下功夫，即：強(qiáng)化、優(yōu)化、安全理念，努力與各部門合作、把綜治工作抓好，認(rèn)真落實(shí)綜治工作各種文件精神和職責(zé)任務(wù)，努力把公司的生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)建設(shè)好，為促進(jìn)公司和諧和社會(huì)和諧極積創(chuàng)造條件打好基礎(chǔ)。
六、人防為本、科學(xué)防范，人防、物防、技防、相結(jié)合的防范原則，全面構(gòu)建防范網(wǎng)絡(luò)。一年來(lái)，公司積極將這一防控原則貫穿于綜治工作之中，進(jìn)一步優(yōu)化防控水平。各單位建立制度職責(zé)上墻，加強(qiáng)車單位的門衛(wèi)管理和治安巡邏、建設(shè)數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“人防、物防、技防”協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。對(duì)公司的重點(diǎn)單位，要害部門、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、加強(qiáng)物防上的治理，有針對(duì)性的開(kāi)展巡防看護(hù)工作，預(yù)防和減少各類事件的發(fā)生，增強(qiáng)了旅客、職工的安全感。切實(shí)做到社會(huì)治安綜合治理所要求的：看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事。
20xx年，公司綜治工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、部門的大力支持和協(xié)作下，公司社會(huì)治安綜合治理工作得到了穩(wěn)步發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。但我們的工作仍有不足的地方，如公司原職工住宅區(qū)就是一個(gè)老大難問(wèn)題，從房屋改革住宅進(jìn)入市場(chǎng)后，所有房屋都用貨幣體現(xiàn)、房屋產(chǎn)權(quán)歸個(gè)人所有，個(gè)人對(duì)房屋可任意處置，有的住宅幾易其主、分不清、弄不明、搞不準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)是誰(shuí)的`了這是其一；由于產(chǎn)權(quán)不清、后建民房緊緊相鄰，各類人員混居交織在一起這是其二；歷史遺留問(wèn)題，原住宅修建征地時(shí)必須留出通道供農(nóng)民通行，致使如今無(wú)法實(shí)行樓群院溶管理這是其三；由于諸多因素制約、公司己經(jīng)無(wú)法承擔(dān)這一社會(huì)管理職能，我們希塑納入社區(qū)和其他部門的統(tǒng)籌治理。盡管如此我們?nèi)詫⒄暜?dāng)前面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)職工防范意識(shí)上的教育，不斷提高憂患意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和工作的主動(dòng)性。有針對(duì)性地攻堅(jiān)克難點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)，為公司營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和人居環(huán)境，為打造平安企業(yè)，共建平安社區(qū)作出努力。
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