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農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇1
一、XX年工作總結(jié)
XX年我們在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，圍繞土地承包、農(nóng)民負擔和農(nóng)村集體資產(chǎn)三大管理工作，切實履行指導、管理、協(xié)調(diào)和服務等職能，針對農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢、新任務、新要求，我們堅持更新觀念，務實創(chuàng)新搞好服務，積極參與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，在服務農(nóng)村經(jīng)濟、加強自身建設等方面取得了一定的成績。
1、抓招商引資確保全年任務不折不扣地完成
今年以來，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)政府分配我們的150萬元招商引資任務開展工作，通過壓力傳遞、嚴格考核等手段，招商引資工作取得了一定的成績。外地的張長俊老板被我們的盛情、誠信和恒心、決心所感動，7、8月份冒著酷暑兩次來我鎮(zhèn)進行了實地考察，同鎮(zhèn)有關(guān)領導進行了洽談，投資200萬元在集鎮(zhèn)興辦了寶應潤田車輛配件廠，執(zhí)照已辦理，目前已全面投入生產(chǎn)。外地一個老板與本地潘老板合作投資200萬元在耿耿工業(yè)園區(qū)里新建廠房，再投資50萬元添置生產(chǎn)設備，意向生產(chǎn)電器產(chǎn)品，目前正在辦理土地征用手續(xù)，待手續(xù)辦好后預計在明年3月份就可動工興建廠房。我們一是加大力度抓招商引資。我們抓住在外創(chuàng)業(yè)的一些同學、朋友、親戚他們節(jié)假日回家探親的機遇，和他們溝通感情，通過他們介紹、推薦我們，努力達到結(jié)識一些客商，搜集一些信息的目的。在不影響本職工作的前提下，我們選派頭腦靈、善交際、業(yè)務強、能開拓的同志搞招商引資，實行任務落實、責任落實、完成時間落實（在年底前完成招商引資任務150萬元）、考核標準落實（完成任務的除鎮(zhèn)發(fā)獎金外，單位按完成任務的1‰發(fā)給獎金，招商引資基數(shù)不少于150萬元）。二是利用平臺抓招商引資。我們大力宣傳我鎮(zhèn)臨城、臨路、臨水的“三臨”優(yōu)勢、耿耿工業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、江蘇荷仙集團的品牌優(yōu)勢、京滬高速的道口優(yōu)勢、勞動力的資源優(yōu)勢，通過我們的宣傳使投資者對他們的投資環(huán)境有一個全方位的了解，以優(yōu)良的區(qū)位條件和品牌優(yōu)勢增強對不同投資者、投資項目的吸引力，保證招商引資任務的完成。三是加快速度抓招商引資。對正在和潘老板洽談的生產(chǎn)電器項目，在簽訂合作協(xié)議的同時，實行跟蹤服務，積極協(xié)助投資者辦理土地、建房等有關(guān)手續(xù)，確保在3月份前投入基建，8月份投入生產(chǎn)。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場項目，在3月上旬我們再去上海，再次邀請陳老板來耿耿工業(yè)園進行實地考察，實現(xiàn)邊考察邊洽談，爭取早日簽訂合作協(xié)議或意向書。
2、抓自身素質(zhì)確保農(nóng)經(jīng)服務質(zhì)量地提高
我們針對XX年工作中存在的問題，全面落實整改措施，制定工作計劃，召開有關(guān)人員座談會，征求意見，使大家對高標準、高質(zhì)量做好XX年工作有了新的認識，通過這些活動，使全體人員能夠做到樹立良好的自身形象，自覺忠于職守，做到敬業(yè)愛崗，注重團結(jié)友愛，自覺維護集體形象，切實改變工作作風，促進了全體人員整體素質(zhì)的提高。通過自學或函授，人人都可上微機進行業(yè)務操作，報送縣級有關(guān)報表和材料通過電子郵件輕松地發(fā)送，基本實現(xiàn)了辦公自動化、會計電算化、管理規(guī)范化。一是強化服務職責。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收這個重點，著力搞好會計代理服務，土地流轉(zhuǎn)服務，勞務中介服務，合同管理服務、政策咨詢服務和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務等，努力為群眾辦實事、解難事、做好事，保證各項服務兌現(xiàn)到位。今年為群眾提供了準確有效、快捷的土地流轉(zhuǎn)、勞務中介等服務信息52條，積極協(xié)助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調(diào)整中出現(xiàn)的矛盾，并在全縣率先建立了勞動力資源信息庫、土地流轉(zhuǎn)信息庫，方便群眾查詢。二是強化服務紀律。我們在抓好基礎建設的同時，結(jié)合創(chuàng)建基層滿意站所活動，對全體人員提出了“為基層服務的熱情要高，服務的水平要高，服務的效率要高”的“三高”要求，以“三服務（為農(nóng)民服務、為農(nóng)村服務、為基層服務）、三滿意（農(nóng)民滿意、基層滿意、領導滿意”為行為準則，杜絕“吃、喝、卡、要”，嚴明廉政規(guī)定，制定了崗位責任追究制和考核制度，實行目標管理和量化考核。三是強化服務環(huán)境。我們根據(jù)創(chuàng)建活動的具體要求，做到五有：一有健全的服務網(wǎng)絡組織，二有專用的文明用語公示牌，三有完善的服務章程，四有明確的服務對象，五有良好的服務手段。辦公場所做到清潔衛(wèi)生，環(huán)境宜人，便民措施到位，農(nóng)民群眾來到服務中心有茶喝，有人接待，微機電腦辦公，網(wǎng)絡資源互通，全面實行農(nóng)經(jīng)工作信息化服務。
3、抓思維調(diào)整確保服務工作健康有序地運作
我們按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建活動的具體要求，始終把“為民、利民、便民”作為開展農(nóng)經(jīng)服務和創(chuàng)建活動的立足點、出發(fā)點，結(jié)合農(nóng)口部門核編定員后職能的轉(zhuǎn)換，努力使農(nóng)經(jīng)部門真正成為服務發(fā)展、服務改革、服務群眾的服務型部門。一是踏踏實實地開展服務。為切實化解村級債務、解決村級財務普遍存在的超支問題、確保村級組織正常運轉(zhuǎn)，我們對全鎮(zhèn)各村6月底前的村級債務狀況、形成原因以及化解情況進行了全面調(diào)查，，9月份在縣召開的“加強農(nóng)村財務管理、努力化解村級債務”工作會議上，我鎮(zhèn)作了《直面困難攻堅完成減債目標》的發(fā)言，從賬面來看，今年化解債務146萬元，增加無債村3個。今年我們在人員減半、工作任務繁重的情況下仍然由農(nóng)經(jīng)服務中心負責對全鎮(zhèn)1.5萬戶稅費歸戶方案進行測算，全部免征農(nóng)業(yè)稅，落實好糧食直補、水稻良種補貼、農(nóng)機具補貼三項政策，規(guī)范一事一議籌資籌勞辦法，規(guī)范農(nóng)民負擔業(yè)務操作，嚴格控減農(nóng)民負擔，配合開展生產(chǎn)經(jīng)營服務亂收費、農(nóng)民建房亂收費、農(nóng)村教育亂收費、道路和水利亂集資的專項治理，加大檢查督促力度，加大農(nóng)民負擔來信來訪查處力度，規(guī)范收費行為，維護農(nóng)村穩(wěn)定，群眾較為滿意。積極做好“三村”聯(lián)創(chuàng)實施辦法制定和目標任務分解工作，多次深入到村指導創(chuàng)建工作、搞好環(huán)境整治、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、完善基礎資料，使北河、獅莊、獐獅兩村一具居委會創(chuàng)建工作扎實有效，我們在“三村”聯(lián)創(chuàng)工作中起到了協(xié)調(diào)、指導、牽頭組織作用。二是實事求是地開展服務。對村級各項資金全面實行村資鎮(zhèn)管服務，由于受區(qū)域方面的影響，我們不搞“一刀切”，不搞強迫服務，而是在改進工作作風，規(guī)范業(yè)務操作，提高服務質(zhì)量上下功夫，按照邊發(fā)展邊規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思路，積極組建南開農(nóng)機合作社、獅莊水產(chǎn)合作社等兩家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。抓好農(nóng)村財務管理規(guī)范化，根據(jù)市農(nóng)村集體財務管理規(guī)范化建設試點示范工作方案，建立財務規(guī)范化流程，健全民主監(jiān)督機制和內(nèi)部審計機制，搞好會計檔案管理，積極參加縣對農(nóng)村財會人員和民主理財人員進行培訓話動，實行持證上崗制度。目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)成為揚州市財務規(guī)范化管理示范鎮(zhèn)，完成了縣下達的任務。今年村資鎮(zhèn)管明顯好于去年，資金累計代管達571萬元，較上年增加220萬元，增長38.5%；今年我們對興港等村進行了重點審計，對國強、吳堡等村進行了離任審計，對南沙、月蟾等村財務運轉(zhuǎn)情況進行了分析，并全部形成了書面報告，涉及6人違規(guī)違紀金額1.2萬元全部處理到位，當事人對處理結(jié)果表示滿意。三是創(chuàng)造性地開展服務。我們會同有關(guān)部門全面、系統(tǒng)地調(diào)查了農(nóng)村3.45萬勞動力的基本情況，并建立了完整的勞動力管理臺賬，形成書面分析報告，供黨委、政府決策時參考，XX年轉(zhuǎn)移輸出超過2.34萬人，較上年新增0.48萬人。今年我們對承包土地入股在少數(shù)村進行了試點調(diào)查，在試點的基礎上，積極推進農(nóng)村土地使用權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，對流轉(zhuǎn)土地的補償辦法進行了規(guī)范，以村為單位在全縣率先建立了土地資源及流轉(zhuǎn)信息庫。
在過去的一年里，我們在服務農(nóng)村，加強自身建設等方面做了一些工作取得了一定的成績，但對照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，對照做好農(nóng)經(jīng)三大管理工作的要求，還有一定的差距。紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。
二、XX年工作計劃
XX年農(nóng)村經(jīng)營管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，為切實做好XX年農(nóng)經(jīng)工作，確保全年目標任務的完成，我們將做好以下幾方面工作：
1、認真執(zhí)行惠農(nóng)政策，保證“三項補貼”資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中。規(guī)范“一事一議”籌資籌勞的提取與使用，嚴禁用于彌補村級管理費用開支。禁止向村級轉(zhuǎn)嫁負擔，嚴防農(nóng)民負擔反彈。實行“誰服務誰收費、先服務后收費”，協(xié)助監(jiān)管涉農(nóng)服務性收費。
2、繼續(xù)強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，著力化解村級債務。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范操作程序，及時做好報帳、記帳和對帳，對村有資金由農(nóng)經(jīng)服務中心實行統(tǒng)一管理，確保村帳、村財“雙代管”；完善財務收支預決算制度，嚴禁超前支出，無計劃支出，力爭XX年70%以上達到農(nóng)村財務規(guī)范化。進一步加強集體資產(chǎn)管理，健立建全農(nóng)村集體資源發(fā)包管理臺帳，積極推行小農(nóng)機具以及農(nóng)水、林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，確保集體資產(chǎn)保值增值；努力化解村級債務，XX年按照縣委、縣政府確定的債務下降20%的要求，力爭完成我鎮(zhèn)提出的“確保30%，爭取40%，再化解債務85萬元到120萬元，新增3個無債村”的目標任務。
3、進一步提高服務實效，全面實現(xiàn)會計電算化。XX年，我們將以規(guī)范業(yè)務為抓手，加強科學理論和業(yè)務知識的學習，努力提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，通過培訓，使每個人都熟練掌握電算化操作程序，使會計業(yè)務處理和報表數(shù)據(jù)錄入全面實行電算化。
4、積極配合黨委政府的中心工作，繼續(xù)抓好招商引資。XX年我們要根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一部署，以更大的力度、更實的措施、更強的攻勢配合做好招商引資工作，確保完成150萬元的招商引資任務；加強學習，改進作風，進一步發(fā)揮好對農(nóng)村工作牽頭和組織協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門在農(nóng)村工作全局中不可替代的作用，努力當好黨委、政府的參謀與助手，全面完成黨委政府下達的各項任務。
5、做好農(nóng)業(yè)利用“三資”信息收集編制工作。農(nóng)業(yè)利用“三資”特別是利用外資，是全鎮(zhèn)招商引資的重點，是解決項目農(nóng)業(yè)建設資金投入的一個重要來源，我們要積極收集編制農(nóng)業(yè)招商引資項目信息，特別是優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目招商信息，大力宣傳我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的特色優(yōu)勢，著重打好有機牌，生態(tài)牌，增加對外資的吸引力，保證這項工作真正落到實處。
6、加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程。我們將以此為契機，加快農(nóng)村小康進程，XX年爭創(chuàng)市全面小康示范村1個（北河村），縣小康建設先行村6個，加快脫貧致富村14個。按照有關(guān)要求，積極主動配合有關(guān)部門搞好村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃、基礎設施和社會事業(yè)規(guī)劃。加強對各村三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導與協(xié)調(diào)。
做好農(nóng)經(jīng)工作，任務艱巨，責任重大，我們將在新的一年里圍繞經(jīng)濟建設這個中心，落實各項措施，進一步完善制度，進一步規(guī)范管理，進一步搞好服務，使全站人員在思想作風、組織紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇2
農(nóng)經(jīng)個人年度工作總結(jié)
時間匆匆，轉(zhuǎn)瞬已過去一年的時間?；仡欉@一年，我在農(nóng)經(jīng)工作的道路上不斷努力，不斷前行。經(jīng)過自己的努力和醫(yī)生的指導，我取得了一些成果，但也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處。今天，我想寫一篇關(guān)于“農(nóng)經(jīng)個人年度工作總結(jié)”的文章，以便反思和提高自己的工作水平。
一、工作成果
在這一年里，我在農(nóng)經(jīng)工作的不同領域均有一些成績，包括如下幾個方面：
1.各項業(yè)務指標的達標。我所在的農(nóng)經(jīng)中心，不僅在各種經(jīng)營模式和服務樣式等方面進行了創(chuàng)新，還開設了多項新的服務項目，在推廣面積、客戶數(shù)量和業(yè)務量等方面均有較大提升。
2.成功案例。在農(nóng)村信用社與本地收購企業(yè)、產(chǎn)業(yè)項目界、林權(quán)和土地流轉(zhuǎn)方面的合作中，我通過協(xié)作與主動爭取，成功保證了部分表層收益的發(fā)放，也為合作方尋找到了更多的業(yè)務機會，在服務中取得了雙贏的局面。
3.熱心服務。本人在日常工作中始終秉承著“客戶至上”的服務精神，注重提高服務質(zhì)量和效率，定期掌握客戶需求，及時解決問題。同時，作為一名年輕的農(nóng)經(jīng)工作者，我不斷創(chuàng)新理念、改革工作方式，增強了服務工作的針對性和實用性，也為中心帶來不少高質(zhì)量客戶。
二、存在的問題
在工作實踐中，我也遇到了一些問題，這些問題困擾著我的工作和發(fā)展。最主要的問題包括：
1.專業(yè)知識不足。農(nóng)經(jīng)工作不是單純的一項業(yè)務，而是一項需求全面掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、法規(guī)政策等相關(guān)知識的綜合性工作。目前，在現(xiàn)有的工作體系中，我缺乏涉及農(nóng)經(jīng)、財務、法律等方面的一些綜合知識，導致在處理實際工作時缺乏整體性思維和判斷力。
2.與客戶溝通不力。在與客戶溝通的過程中，我經(jīng)常表達不準確或者理解不周密，導致信息雙方存在誤會。可能是因為我的語言表述還不夠清楚，或者是因為對客戶的需求認知不夠深入。這些因素都限制了我實現(xiàn)更高的客戶滿意度和信任度。
3.溝通渠道單一。目前，本人與客戶的溝通渠道主要是通過面對面會談和電話聯(lián)系兩個方面，但這個方式存在一些瓶頸，可能會導致某些信息傳遞不及時或者丟失。同時，世界經(jīng)濟和信息傳播技術(shù)的高速發(fā)展，也意味著智能手機和社交網(wǎng)絡等互聯(lián)網(wǎng)上的溝通渠道，尤其是微信、支付寶等的擴大應用，對農(nóng)村信用社及其工作人員提出了更高的要求。
三、未來發(fā)展計劃
對于以上的問題，我需要通過采取一些措施來改善和加強幾個方面的工作能力和素質(zhì)：
1.針對自身存在的不足之處，補足知識和技能。我將利用在深化了解和掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、法規(guī)政策等方面的知識的同時，也將注重提高我的財務、銷售、司法和信用體系建設的水平，以便承擔更高的工作要求和任務。
2.加強溝通和理解能力。在溝通上，我將加強對客戶需求的了解和把握，展開探究式的交流，注重表述方式和語言文字的用詞規(guī)范、準確性；同時，我也需要不斷加強自己的外語和信息技術(shù)水平，提高自己應對各種溝通場合的能力。
3.擴充溝通渠道。利用新媒體的工具和市場上已有的社交網(wǎng)絡，我將積極加強與客戶的網(wǎng)絡溝通，通過在線客戶服務平臺、微信公眾號、微博等平臺，融合一系列客戶服務要素，實施更加規(guī)范有效的客戶關(guān)系管理，進一步提高拓客能力和維護客戶關(guān)系的品質(zhì)與效率。
總之，通過對工作成果和不足之處的反思和檢驗，我更加清晰了自己的職業(yè)規(guī)劃，明確了未來的發(fā)展方向和優(yōu)化工作機制，希望對于未來的工作，能夠有一定的幫助。我還需要時刻關(guān)注農(nóng)經(jīng)工作的動態(tài)變化，不斷學習和創(chuàng)新，以更穩(wěn)定、樂觀地迎接困難和挑戰(zhàn)，更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇3
現(xiàn)將審計情況報告如下：
一、基本情況
我市轄區(qū)六縣一區(qū)1529個行政村、9136個合作社共計10665個會計核算單位，止二00八年底已實行會計委托代理的行政村1517個、占全市行政村總數(shù)的99。2%；實現(xiàn)村級會計電算化的村數(shù)143個、占全市行政村總數(shù)的9。4%。
市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級已成立審計機構(gòu)116個，配備專職審計人員146名，其中：持證人員18名。
一年來，我市上下共抽組118名專業(yè)技術(shù)人員組成39個審計組，對全市10565個會計核算單位的集體資金、資產(chǎn)、資源和財務收支、債權(quán)債務以及農(nóng)村土地征占補償費、支農(nóng)惠農(nóng)補貼等專項資金進行了詳細的內(nèi)審外調(diào)工作。
審計資金總額106707萬元，查處各類違規(guī)違紀資金434。2萬元，追回貪腐挪用資金120。9萬元。
查處追究任期屆滿和離任村社干部責任38人，收回各類違規(guī)違紀資金11。10萬元，結(jié)算移交離任村社干部經(jīng)濟手續(xù)223人（次）。
二、具體工作
（一）財務審計不留死角
二00八年我市村級財務收支審計工作在強化財務混亂村清理整頓的基礎上、繼續(xù)推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自審、縣區(qū)就地復審、市站以縣區(qū)為單位集中送達核審”辦法，計劃審計1529個行政村10665個會計核算單位，實際審計1529個行政村10665個會計核算單位，累計審計資金60431萬元。
審計核實全市村社集體固定資產(chǎn)34007。2萬元，較上年凈增128。72萬元；負債總額17506。5萬元，較上年減少10021。58萬元；所有者權(quán)益42942。5萬元，較上年凈增7418。84萬元。
查處違紀未違規(guī)單位348個會計核算單位，清理出不合理開支730筆183萬元，不規(guī)范條據(jù)123張，金額98萬元，未入賬資金114筆10。8萬元，現(xiàn)金白條頂庫131張49萬元。
對于審計出的問題，工作組進行了及時處理，對一些記賬出現(xiàn)的差錯進行了糾正；對部分不合理開支進行了賬務注銷，票據(jù)退還有關(guān)當事人員不作報銷；對一些不規(guī)范條據(jù)，及時督促有關(guān)人員規(guī)范手續(xù)；對收入沒有入賬的重新作了入賬處理。
（二）專項審計逐年拓展
1、糧食生產(chǎn)直補貼及農(nóng)資綜合補貼。
20xx年中央、省財政撥付我市糧食直補資金2522萬元、農(nóng)資綜合補貼16513萬元，兩項合計全市農(nóng)民人均98。92元。
分別為崆峒區(qū)451萬元、3104萬元，涇川縣339萬元、2561萬元，靈臺縣459萬元、2687萬元，崇信縣125萬元、991萬元，華亭縣175萬元、1373萬元，莊浪縣435萬元、2493萬元，靜寧縣538萬元、3304萬元。
為了補貼公平合理，全市各縣區(qū)均以20xx年核產(chǎn)定稅面積和常產(chǎn)為依據(jù)，分解到鄉(xiāng)、計算到戶，補貼資金直接撥付到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）資金核算中心糧食補貼專戶。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信用社給每個農(nóng)戶辦理存折，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、資金中心、信用社共同監(jiān)督，在各村社設點集中發(fā)放存折，農(nóng)戶憑身份證、印章領取存折，然后再到信用社取款。
從審計監(jiān)督情況看，全部兌現(xiàn)到42。4戶農(nóng)民手中，兌付率100%。
2、退耕還林補貼。
從20xx年開始，退耕還林補助由糧、款并用改為全部發(fā)放現(xiàn)金，補助資金實行專戶儲存，封閉運行，由所在地信用社采取存折直接發(fā)放，由退耕農(nóng)戶直接領取。
今年我市撥付20xx年農(nóng)戶退耕還林補助資金23682萬元，其中：糧食補助20722萬元，現(xiàn)金補助2960萬元，全部兌現(xiàn)到29。4戶農(nóng)民手中，兌付率100%，受益農(nóng)戶人均收入191。30元。
3、良種補貼。
20xx年國家安排我市實施優(yōu)質(zhì)專用小麥推廣試驗示范面積147萬畝，畝均補貼標準10元，共計1470萬元。
其中：崆峒區(qū)25萬畝、250萬元，涇川縣250萬畝、250萬元，靈臺縣250萬畝、250萬元，崇信縣8萬畝、80萬元，華亭縣9萬畝、90萬元，莊浪縣25萬畝、250萬元，靜寧縣30萬畝、300萬元。
經(jīng)審計，各縣區(qū)均嚴格按示范區(qū)農(nóng)戶播種面積核發(fā)購種卡、農(nóng)戶憑卡在良種專賣點低價購買良種、種子專賣部門再憑卡與財政部門核兌資金規(guī)定落實到農(nóng)戶、地塊，未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀問題。
4、大型農(nóng)機具購置補貼。
20xx年國家安排我市大型農(nóng)機具購置補貼專項400萬元，其中：崆峒區(qū)60萬元、涇川縣60萬元、靈臺縣100萬元、華亭縣30萬元、靜寧縣150萬元。
其補貼內(nèi)容和對象為以農(nóng)戶購買小麥、玉米等糧食作物的作業(yè)機械為主，兼顧重點產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的作業(yè)機械；補貼標準為大型農(nóng)機具買價的10%——30%。
受益農(nóng)戶9。77萬戶，未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀問題。5、“一事一議”籌資籌勞。
二00八年我市“一事一議”籌資涉及33個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）586個個行政村72。4萬人，籌資總額679。27萬元，人均籌資9。40元；籌勞涉及29個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）554個行政村50萬人，籌勞總數(shù)191。2萬標準工日，勞均3。8個標準工日，其中收集以資代勞資金589。69萬元。
從審計情況看，各村級組織都能嚴格履行農(nóng)民籌資籌勞項目、數(shù)額和事項議事、審批、備案等程序，實行“報審制”和村民代表大會“決定制”，沒有超范圍、超標準向農(nóng)戶下達任務和強行以資代勞現(xiàn)象發(fā)生。6、村級財政補助。
二00八年全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站收到各級財政對村級轉(zhuǎn)移支付資金2195。4萬元，村均1。44萬元；村內(nèi)開支2118。95萬元，其中：干部報酬1655萬元、辦公費用351萬元、五保戶供養(yǎng)98。5萬元、其他支出14。45萬元；所有支付均符合法律法規(guī)規(guī)定，但因我市多數(shù)村級集體經(jīng)濟欠發(fā)展，低收入村及“空殼”村較多、尚有521個行政村正常運轉(zhuǎn)相當困難。7、征地補償費。
二00八年全市未發(fā)生新的農(nóng)地征占事項，但收回歷年補償費54。44萬元，兌付歷年應兌付農(nóng)戶土地補償費1220。76萬元、安置補償費67。59萬元；年末集體土地補償費賬戶余額3724。02萬元。
賬務記載清晰、支付手續(xù)齊全。8、干部任期屆滿或離任審計。
二00八年我們對全市223個任期屆滿或離任村，414名村社干部進行了全面的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督，查處違法違紀干部49名、違法違紀4。5萬元，追究經(jīng)濟責任38人，建議當黨政部門談話戒勉15人。
提出審計建議書1200份，目前已全部采納。
三、主要做法
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。
二00八年我市農(nóng)村財務審計工作采取重點審計、專項審計和全面審計相結(jié)合的方法進行。
在工作方式上，采取分層召開村社干部會、民主理財小組會、村民代表或群眾大會等進行廣泛宣傳發(fā)動，既使農(nóng)村基層干部消除了思想顧慮，統(tǒng)一了思想認識，全力支持配合審計工作，又使廣大農(nóng)民群眾增強了民主理財意識，積極參與審計工作。
2、嚴肅審計，依法查處。
在具體工作中，每個審計組都能抓住干群反映最強烈、最突出的問題不放，從收支環(huán)節(jié)入手，按照“堅持兩個原則”、“十查十看”和“四個結(jié)合”的要求，采取查閱文件資料、審查賬據(jù)、走訪農(nóng)戶的辦法，做到了鄉(xiāng)、村、社、戶“四對口”。
對審計中查出的違規(guī)違紀問題，按照客觀公正、實事求是的方法，堅持正面教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合，做到了寬嚴適度，秉公執(zhí)法，徹底處理。
3、突出重點，強化教育。
村級財務管理主體是村社干部，在審計工作中，我們把財務審計與基層班子建設緊密結(jié)合起來，對查處的黨員干部違規(guī)違紀問題，除依據(jù)有關(guān)法規(guī)政策進行處理外，重點進行了政策法規(guī)教育，提高了黨員干部的思想覺悟，增強了遵紀守法、依法辦事的自覺性。
對班子散、財務亂，存在一定隱患的村班子，建議所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行整改，從而有力地促進了基層組織建設，增強了村級班子的凝聚力和號召力。
4、審計公開，民主監(jiān)管。
推行財務公開，實行民主理財是強化農(nóng)村基層民主政治建設的重要內(nèi)容。
為了解決部分村財務不公開的問題，在實際工作中，審計組對被審計村近幾年的財務收支、公益事業(yè)建設、群眾關(guān)心的“熱點”問題及審計結(jié)果，除采取張榜、村務公開欄等形式公布外，還采取召開村民大會或村民代表會的形式，全面公開，接受群眾監(jiān)督，消除了群眾疑慮，給了群眾一個明白，還了干部一個清白，受到了群眾的好評。
從而使農(nóng)村財務逐步走上依法管理，規(guī)范運作的良性軌道。
四、存在問題和今后工作的方向
雖然我市農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作取得了一定成效，但還存在一些差距和問題：一是審計工作程序有待進一步完善；二是審計檔案管理需進一步規(guī)范；三是農(nóng)村審計工作只限于財務審計和對干部的經(jīng)濟責任審計。
今后我們將根據(jù)農(nóng)村改革發(fā)展需要，從切實維護好廣大農(nóng)民利益的角度出發(fā)，在繼續(xù)抓好對財務管理混亂村審計的同時，重點拓展加大對惠農(nóng)政策落實，扶貧基金、有償資金等方面的審計，以促進黨和政府各項農(nóng)村政策的貫徹落實，使涉農(nóng)資金得到科學、完整、高效的使用。
重點應抓好以下幾個方面：
1、加強農(nóng)民負擔專項審計。
農(nóng)民負擔審計是農(nóng)村集體經(jīng)濟審計的重要內(nèi)容。
審計的重點放在“一事一議”籌資是否履行了民主程序，籌資標準是否符合規(guī)定，有無強行以資代勞的現(xiàn)象，“一事一議”資金的使用是否符合政策規(guī)定，有無挪用、侵占的現(xiàn)象。
2、加強農(nóng)村集體土地征、占用補償費專項審計。
農(nóng)村集體資金中，集體土地補償費在部分村社收入中占有很大的比重，加強對征地補償費分配和使用監(jiān)管，建立農(nóng)村土地補償費專項審計制度。
3、加強農(nóng)村審計的規(guī)范化管理。
審計質(zhì)量是農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的“生命線”，只有不斷提高農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的規(guī)范化，才能更有效地發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的監(jiān)督作用。
一是進一步規(guī)范農(nóng)村審計工作程序。
二是加強農(nóng)村審計檔案管理。
三是搞好農(nóng)村審計結(jié)果公開。
四是建立法律責任追究制度。
4、搞好調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新。
要樹立“防范勝于糾正”的觀念，把事后審計與事前、事中審計相結(jié)合，實現(xiàn)由事后審計向事前、事中審計的轉(zhuǎn)變。
要把審計監(jiān)督與民主理財、財務公開監(jiān)督、農(nóng)村會計委托代理監(jiān)督相結(jié)合，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實效。
當前，農(nóng)村集體經(jīng)濟審計，要根據(jù)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟活動的規(guī)律和特點，結(jié)合審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題，著眼于從源頭上制約權(quán)利，從管理上提高集體資金的使用效率，從完善制約和制度的角度提出建設性的建議，從而把農(nóng)村審計的監(jiān)督職能和服務職能結(jié)合起來，實現(xiàn)以監(jiān)督為主向寓監(jiān)督于服務之中的轉(zhuǎn)變，不斷創(chuàng)新工作方法，增強審計工作能力，提高審計工作質(zhì)量，為農(nóng)村改革發(fā)展和穩(wěn)定保駕護航。
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇4
20xx年已接近尾聲，這一年里，本人在分公司、生產(chǎn)區(qū)領導的關(guān)心指導幫助下，遵守公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助生產(chǎn)區(qū)領導，團結(jié)各核算點協(xié)管員，認真抓好各項大田生產(chǎn)管理工作，認真執(zhí)行公司和領導布置的各項任務，取得了一定的成績和經(jīng)驗教訓。下面，我就一年所做工作作一個簡單匯報：
一、政治理論學習
這一年來，我認真深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用我們黨已經(jīng)總結(jié)出來的經(jīng)驗和理論武器武裝自己，加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自己的政治思想覺悟，統(tǒng)馭自己的工作、生活行為。從思想上、行動上和黨中央、公司黨委保持一致。
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理
在這一年里我協(xié)助生產(chǎn)區(qū)主任，與各核算點協(xié)管員一起共同組織布置大田生產(chǎn)，共種植大麥xx畝、小麥xx畝、水稻xx畝，主要收獲有以下幾點：
1、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)主任和技術(shù)主任合理安排作物茬口布局，積極籌劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施的制定，對生產(chǎn)技術(shù)措施的落實情況進行督促檢查。
2、做好生產(chǎn)區(qū)植保工作。踏田了解在田作物的生長情況，跟蹤調(diào)查記錄反饋病蟲草害防治前后狀況，確保藥效和及時補打，將老病田、雜草等進行整理歸檔。
3、及時做好大小麥及水稻測產(chǎn)工作，對數(shù)據(jù)進行匯總分析，及早提供產(chǎn)量信息，作為制訂收獲、倉儲等計劃的依據(jù)。
4、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好農(nóng)業(yè)中心主管部門布置的水稻缽苗精確機插高產(chǎn)栽培新技術(shù)推廣工作，并定期調(diào)查、做好試驗數(shù)據(jù)調(diào)查匯總工作、完成試驗報告。
5、認真校對各核算點農(nóng)用物資領用單據(jù)，嚴格生產(chǎn)區(qū)倉庫物資管理。實事求是記錄條田檔案，及時匯報公司農(nóng)業(yè)中心主管部門。
6、按照公司工會工作要點的要求，認真履行各項職能，加強自身管理體系的建設，積極推廣分公司工會建立的工會干部服務職工聯(lián)系卡工作制度，做好三秋、三夏秸稈“雙禁”宣傳監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會對生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的配合作用，收到了良好的效果，較好地實現(xiàn)了公司工會提出的各項工作目標。
7、協(xié)同生產(chǎn)區(qū)做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)田水利、路橋倉庫等基礎設施現(xiàn)狀梳理、投資新建項目定點匯總工作。
8、認真做好生產(chǎn)區(qū)年終相關(guān)資料整理匯總、裝訂歸檔工作。
9、做好生產(chǎn)區(qū)布置的其他工作。
三、經(jīng)驗教訓
在這一年的不斷工作和學習過程中，無論是業(yè)務水平還是思想境界都得到很大的提高，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，主要表現(xiàn)在：
1、在政治學習上存在著應付式的現(xiàn)象，需要的時候才會進行突擊式學習，沒有養(yǎng)成平時做好功課的習慣。
2、專業(yè)基礎知識仍不健全，作為栽培專業(yè)出生的我負責生產(chǎn)區(qū)的植保工作，雖然專業(yè)不同，但也同屬大農(nóng)學專業(yè)。今年的工作，我發(fā)現(xiàn)我對某些蟲害、病害并不是如自己想象的熟識，沒有給予重視，給植保上的防治帶來不少困難。
3、工作的總結(jié)性仍然不強，容易犯同樣的錯誤，要加強與領導的溝通，扎實仔細地把工作落到實處，更高效率的地完成自己的工作。
我的不足和缺點可能還有很多，希望領導和同事們給予批評指正和幫助，我將盡快改進和彌補，使自己更好的融入到團隊中去，為公司和生產(chǎn)區(qū)發(fā)展盡自己最大的努力。我一定要在今年的工作基礎上，明確自己的奮斗目標、端正工作態(tài)度、虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在20xx年取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結(jié)，如有紕漏，望敬請領導提出批評并予以指正。
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇5
魯垛鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃
XX年我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作以“三個代表”的重要思想為指導，在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下，我中心人員立足本職，發(fā)揮部門職能，緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標，把服務于“三農(nóng)”放在首位，開展群眾滿意站所活動，積極參與地方經(jīng)濟工作，不斷強化農(nóng)村財務的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績，為促進我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
XX年度工作總結(jié)
一、強化管理
1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴格控減農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記薄；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，根據(jù)農(nóng)村稅費改革的精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，我們已擬寫了魯垛鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同的管理辦法，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行了收交歸檔，并建立規(guī)范的臺帳進行登記，對年度的合同實施進行跟蹤。對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔265份；同時組織學習宣傳土地承包法律法規(guī)，切實維護土地承包經(jīng)營的流轉(zhuǎn)，并依法調(diào)處土地承包糾紛，協(xié)調(diào)分配好土地征用補償費。三是負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導。建立農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍從業(yè)臺帳，同時做好一站式窗口社會化服務，并完善了相關(guān)制度。
2、農(nóng)村經(jīng)濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康村建設，認真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進行統(tǒng)計；二是積極服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農(nóng)村土地經(jīng)營制度的進一步創(chuàng)新，是土地流轉(zhuǎn)機制的進一步探索，為切實解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及回收陳欠往來的有效途徑；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領導決策提供依據(jù)。
3、農(nóng)村財務管理：一是規(guī)范“雙代管”。為進一步提高農(nóng)村財務規(guī)范化管理水平，全面實行了會計電算化的管理，有效地促進雙代管的正常運轉(zhuǎn)和規(guī)范管理。二是嚴格財務工作“三日制”。即每月28日為結(jié)帳日，1-2日為記帳日，5日為財務互審日。三是執(zhí)行財務管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；四是堅持民主理財。理財人員持證上崗，在理財中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財?shù)怯洸?，對清出的問題逐條登記，認真處理，處理情況公布于眾，主動接受群眾的監(jiān)督，調(diào)動了干部群眾的積極性。五是實行財務公開規(guī)范化、制度化。做好以“四個一”工程為主的財務公開工作，結(jié)合村務公開，重點推行財務公開，在形式上做到村村有公開欄、意見箱，組組有公開榜，基本上做到給群眾一個明白，還干部一個清白。六是認真抓好財務互審中問題的處理?；徍?，我們用通報的形式將互審情況反饋給鎮(zhèn)領導和各村，對存在的問題當場處理，對不符合報支的費用不得入帳報支，不僅為領導提供掌握各村財務情況，而且促使各村邊查邊改，有力地杜絕了村級不合理的開支。七是強化集體資產(chǎn)管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作。認真開展年度的集體資產(chǎn)增減年檢，有效控制集體資產(chǎn)流失；不斷建立和完善集體資產(chǎn)管理制度，促進集體資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化；八是及時上報各類動態(tài)信息及有關(guān)報表資料；九是加強對會計人員的業(yè)務培訓，提高人員素質(zhì)。十是實行對會計工作的責任考核。針對村主辦會計在農(nóng)村工作的特點制定考核辦法細則，使農(nóng)村財務工作有章可循，財務管理趨向規(guī)范化、制度化。
二、圍繞中心
1、強化集體債務的管理，促進兩項往來的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級債務增長，嚴格加強票據(jù)的管理，借款入帳嚴格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負責人審批制度，使村級債務有明顯下降的趨勢。
2、圍繞經(jīng)濟工作，重點抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務，定期檢查資金上繳完成的情況，切實搞好資金代收分配工作。
3、認真宣傳農(nóng)村稅費政策，及時做好來信來訪工作。做好水稻直補資金面積的核實、調(diào)查工作；對農(nóng)民提出的問題及時解答，共處理來信來訪20多次，結(jié)案率100%，促進了黨在農(nóng)村政策的貫徹實施。
4、搞好勞動力資源調(diào)查，實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長。年初按縣委的統(tǒng)一布置對全鎮(zhèn)的勞動力結(jié)構(gòu)、技能、去向進行全面調(diào)查。
5、立足部門，關(guān)注社會。積極參與捐資助學等重大社會捐贈活動。
三、文明服務
優(yōu)化為民服務環(huán)境，提供全天候服務，對來本中心辦事人員做到來有迎聲，走有送聲；對群眾來信來訪實行首問負責制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細記載，規(guī)范答復，認真處理。
四、廉潔自律
1、強化中心工作人員政治學習，思想教育。
2、嚴格內(nèi)部管理，建立和健全各項管理制度。
3、狠抓目標責任考核。
上述工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和同志們的努力下取得的，但與上級的要求還有差距，應該看到工作中還有不足之處：
1、村組間的財務管理基礎工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，我們的業(yè)務指導有待進一步提高。
2、村帳鎮(zhèn)管實現(xiàn)收支兩條線的管理，有待進一步加強。
3、農(nóng)村合同管理有待于進一步完善。
以上所做工作主要是在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下取得的，但我們的工作還存在著不少問題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問題，學習先進單位的長處，進一步理清思路，帶領一班人團結(jié)拼搏，扎實工作，為開創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作的新局面作出更大的貢獻。
XX年工作計劃
總的思想以黨在農(nóng)村工作中的方針、政策為準繩，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”目標，認真學習“三個代表”的重要思想，全面提高中心人員的自身素質(zhì)，做好依法管理，履行服務職能，重點強化“三大管理”，繼續(xù)抓好“三項工作”及“一個圍繞”，樹立中心的良好形象，更好地服務于“三農(nóng)”。
三大管理：
1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴格控減農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記?。欢墙⒁?guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔；三是負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導，積極做好“窗口服務”。
2、農(nóng)村經(jīng)濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康建設，認真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)
劃；二是積極服務于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領導決策提供依據(jù)。
3、農(nóng)村財務管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴格財務工作“三日制”，執(zhí)行財務管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；二是堅持民主理財，實行財務公開規(guī)范化、制度化；三是強化集體管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作；四是及時上報各類動態(tài)信息及有關(guān)報表資料；五是加強對會計人員的業(yè)務培訓，提高人員素質(zhì)，實行對會計工作的責任考核。
三項工作：
一是認真搞好“一站式”窗口的社會化服務及資金代收分配工作。
二是繼續(xù)扎實開展強化集體債務的管理和化解村級債務的工作，嚴格財務制度規(guī)范化，促進兩項往來不斷下降。
三是圍繞經(jīng)濟建設為中心，突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織協(xié)調(diào)和示范引導工作。
一個圍繞：
中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強自身素質(zhì)建設，依法管理，樹立我中心良好的形象，更好地服從、服務于“三農(nóng)”。
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇6
述職人，xxx，男，36歲，大專學歷，經(jīng)濟師職稱，現(xiàn)任始建榮強街信用社主任職務。
20xx年里，我?guī)ьI始建榮強街信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責，緊緊圍繞年初確定的目標計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務，服務三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎，以從嚴治社為保障，以增效為目標，較圓滿地完成了組織交給的各項目標任務，現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學習，不斷充實自己。
作為一名基層管理人員必須虛心學習，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年來，我較系統(tǒng)的認真學習了《擔保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認真學習了《市場營銷法》，《貨幣銀行學》，《國際投資學》等業(yè)務新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎。
二、嚴于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進、格盡職守，主要做了如下工作：
（一）強化存款營銷，提高了競爭能力
“存款是立社之本、效益之源”，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的籌資工作整體思路，主動出擊、積極攻關(guān)。一是及早籌劃、狠抓落實。為不務時機抓好組織資金工作，全年各項經(jīng)營目標任務下達后，我及早籌劃，分解任務，制定措施，狠抓落實；組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。二是強化人員素質(zhì)教育，提升了服務質(zhì)量和辦事效率，贏得了社會各界的信任和支持。三是抓好蜀信卡的發(fā)行工作，除及時組織人員對蜀信卡進行宣傳和動員，逐崗位下達任務外，還抓好外出務工人員、大中專學生、個體工商戶的發(fā)卡工作。截止12月底，我社存款余額達9930萬元，較上年凈增1500萬元。
（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務水平
認真學習、執(zhí)行中央及地方相關(guān)文件精神，樹立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識，立足實際，為建設社會主義新農(nóng)村做好服務。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌集，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放300筆500余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務上門。
2、支持信譽好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強創(chuàng)新意識，提高服務水平
在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇7
尊敬的各位領導、各位村官同仁：
大家上午好！
村官工作到現(xiàn)在為止，對于我來說大約有十三年左右的時間。這些年來的基層工作使我學到了很多，經(jīng)歷了磨煉，經(jīng)歷了坎坷，使我慢慢地成熟起來。去年8月根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的安排，我來到周橋村擔任農(nóng)經(jīng)員。在鎮(zhèn)黨委和政府的關(guān)心和支持下，我迅速適應了新的工作環(huán)境。在工作中做到虛心向老前輩們學習，生活中與同事們打成一片，取得了較好地工作成績，得到了領導和同事的認可?，F(xiàn)將今年以來的學習、工作、生活匯報如下：
一、踏實努力工作，熱情服務群眾
農(nóng)村工作是瑣碎的、繁忙的，每天都是緊張忙碌但又有條不紊的開展中。我積極主動，對領導安排的`工作仔細聽并做好詳細的記錄，及時到村組傳達會議精神，不折不扣完成鎮(zhèn)黨委政府安排的各項工作。
1、了解民情調(diào)研農(nóng)村
剛到周橋村不久，我積極地到村里體驗生活，了解民情。通過走訪村里的老黨員、老干部以及群眾代表了解村里的情況，聽取他們對村建設的看法與意見努力向他們學習農(nóng)村工作的方法與經(jīng)驗；通過走訪村里貧困戶，幫助解決一些力所能及的事；通過拜訪村里的大戶、能手，了解他們致富的方法并幫助他們解決致富過程中遇到的困難，盡量給予他們方便，讓他們能夠帶動身邊的群眾共同富裕起來。
2、宣傳政策服務于民
在村“兩委會”成員的帶領下，我積極走訪群眾，將各種支農(nóng)惠農(nóng)政策及時送到農(nóng)戶手中，并加大法律宣傳力度，同時熱情接待群眾，盡力解決群眾的各種困難。近一年來，幫助10余戶群眾申請低保、農(nóng)村大病醫(yī)療救助、臨時生活困難救助、享受計生獎扶政策，得到當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
3、身兼兩職勇?lián)厝?BR> 今年以來，我本人不僅較好的完成了農(nóng)經(jīng)員的本職工作，本人作為一名大學生村官，還協(xié)助其他村干部完成了涉及電腦業(yè)務一塊的工作。在各位領導的指導，同事的協(xié)助下，我順利地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交辦我村的各項事務。本人履行本職工作，不折不扣地完成上級交給我的各項工作任務。如農(nóng)村各費的收繳，農(nóng)村合作醫(yī)療的收繳，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險擴面的征收都已全面或超額完成。自從夏秋兩季秸稈禁燒工作開始以來，能積極配合鎮(zhèn)、村的工作，行走在田間地頭，爭做秸稈禁燒的宣傳員。
二、今后工作計劃
在今后的時間里，在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：
1、樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴格要求自己，嚴格遵守本村的各項規(guī)章制度。工作不論大小，認真對待，盡自己的最大努力去完成每一項任務。
2、利用業(yè)余時間學習與行政管理相關(guān)的知識；
3、工作中，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，不斷積累工作經(jīng)驗；
4、注重與領導、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。
回顧這幾年以來的工作，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗，但我也深刻認識到自己還存在著諸如理論知識不足，處理實際問題的經(jīng)驗欠缺等不足之處。要密切聯(lián)系群眾，腳踏實地地堅持從每一件小事做起，力爭在農(nóng)村這個大舞臺，實現(xiàn)自己的人生價值！
以上發(fā)言如有不當之處敬請各位領導批評指正！謝謝大家﹗
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇8
一、主要工作進展
一是落實精準扶貧工作。走訪部分低收入農(nóng)戶，了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學補助，讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀”。二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)”信息監(jiān)管系統(tǒng)，完成9個村財務初始數(shù)據(jù)及20xx年預算的導入，一季度賬務已全部審核完畢，已順利錄入系統(tǒng)。目前為止，系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑證1288張，資產(chǎn)56條，資源44條，合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補項目申報、現(xiàn)場復核、實施方案編制等環(huán)節(jié)，確定3個村實施一事一議獎補項目，均為通組水泥路，總長公里，總投資115萬元，其中獎補資金85萬元，村自籌30萬元。四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務，進行全面清理核實，摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元，到今年4月，村級債務總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)性債務657萬元，實際債務1623萬元)，比年初下降了。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個，申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業(yè)合作社正積極打造林苗一體化項目。六是規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作。完成3個項目交易，包括3個標段，簽約合同3個，成交總金額約萬元。
二、存在的不足
1、“三資”管理部分環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴格，部分小額工程以村自主實施，無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字，其真實性難以辨別;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現(xiàn)象。
2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)，由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面，導致部分農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解，個別非貧困戶相互攀比，競相要求納入低收入農(nóng)戶。
三、下一步工作打算
一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負擔減免制度，合作醫(yī)療、“一事一議”籌資籌勞和政策性農(nóng)業(yè)保險費用減免，定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬，跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農(nóng)戶，及時納入到低收入農(nóng)戶中來，并安排結(jié)對幫扶責任人，對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關(guān)注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶基本生活陷入困境，以及已脫貧對象有返貧風險的，啟動應急程序，幫助其脫離風險。
三是推進村級債務化解。開展調(diào)研摸底，牽頭制訂債務化解辦法，逐村制定個性化化債方案。通過發(fā)展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)性開支、資產(chǎn)資源盤活、規(guī)范舉債程序等有效辦法，大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人，將化債目標任務落實到村，并將完成情況列入年度村級年度目標考核內(nèi)容。力爭全年村級債務化解率達50%以上，零債務村實現(xiàn)率達40%以上。
四是著力提高村級經(jīng)營性收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營性收入達55萬元以上的目標，著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟發(fā)展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權(quán)設置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的完善提高，確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。督促秦橋村按照年初規(guī)劃，抓標房項目開工建設，確保1個增收項目，新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社，學習周邊村先進經(jīng)驗和做法，因地制宜，探索出一條符合自身發(fā)展的經(jīng)營模式，爭取項目資金扶持，力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年，計劃新增家庭農(nóng)場5個，培育省級示范家庭農(nóng)場1個，市級示范家庭農(nóng)場2個，揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣，充分調(diào)動村組干部積極性，降低生產(chǎn)成本，提升加工能力，實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠色食品相關(guān)認證，申請注冊產(chǎn)品商標，打響具有馬集特色的農(nóng)業(yè)品牌。
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇9
xxxx年我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，緊緊圍繞中央省市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的部署和任務，按照區(qū)委、區(qū)政府年度工作任務安排，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，加快農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，各項工作推進順利。全區(qū)糧食預計播種面積xx.x萬畝、總產(chǎn)xx.x萬噸，糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定。全區(qū)x個規(guī)模牧場生豬存欄x.xx萬頭（不含仔豬）。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積x.xx萬畝，其中溫室甲魚養(yǎng)殖面積xx.x萬平方米。水果種植總面積x.x萬畝，設施比例xx.x%。瓜菜累計播種面積xx.x萬畝，全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入預計增長x%左右。主要工作措施有：
一、切實抓好三農(nóng)基礎工作，創(chuàng)新為農(nóng)服務能力
一是繼續(xù)推進糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設和改造提升。今年新建糧食生產(chǎn)功能區(qū)x.x萬畝，累計糧食生產(chǎn)功能區(qū)xx.xx萬畝，確保完成我區(qū)糧食生產(chǎn)任務，保證糧食安全。二是做好各項技術(shù)指導工作。統(tǒng)籌安排全年糧食生產(chǎn)工作，積極抓好晚稻種子儲備與供應。開展水稻生產(chǎn)技術(shù)、蔬菜水果栽培管理技術(shù)等培訓班，加強優(yōu)質(zhì)新品種引進推廣，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，前三季度已開展各類技術(shù)培訓班xx個。經(jīng)常性開展首席專家結(jié)對志愿服務活動，為廣大農(nóng)戶送技術(shù)、送政策、送農(nóng)資。三是引導各類生產(chǎn)模式創(chuàng)新。繼續(xù)大力推廣萬元千斤栽培模式，進一步完善生產(chǎn)技術(shù)標準，實現(xiàn)藏糧于技，預計推廣面積超x.x萬畝。在余新鎮(zhèn)金星村打造農(nóng)業(yè)公園，探索建立集糧食生產(chǎn)、休閑觀光、農(nóng)事體驗與一體的新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。
二、深入推進美麗鄉(xiāng)村建設，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境
一是大力推進美麗鄉(xiāng)村建設。推進第一批示范點的建成提升，加快第二批xx個示范點的建設進度，目前總體完成進度超xx%；xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)xx村、xx村美麗鄉(xiāng)村精品村等各項創(chuàng)建努力推進；xx鎮(zhèn)世外桃源最美村落群通過省級考核驗收；《xx區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃》（xxxx-xxxx年）和《xx區(qū)A級景區(qū)村莊發(fā)展規(guī)劃》已委托x農(nóng)林大學園林設計院抓緊編制，第一批A級景區(qū)村莊xx個，其中xA級景區(qū)村莊x個。初步形成面上整潔、點上出彩、串點成線、以線成面的良好格局。二是繼續(xù)推進生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，啟動x個規(guī)模牧場的騰退拆除工作，目前已完成x家騰棚清退，其中x家已拆除，剩余x家正在抓緊推進中。配合中央環(huán)保督查，開展畜禽養(yǎng)殖和屠宰廢棄物處理隱患再排查再治理百日行動。新創(chuàng)建省級美麗牧場x家，累計x家，保留牧場實現(xiàn)美麗牧場全覆蓋。三是穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)綠化工作。以打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)為目標，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)綠化工作，全區(qū)新增綠化面積xxxx畝，林木覆蓋率達到xx.x%，新申報省級森林村莊x個，已報省驗收。
三、不斷加強農(nóng)業(yè)監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
一是全力開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建。加快推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設，全區(qū)完成安裝二維碼打印機xxx臺，基本實現(xiàn)我區(qū)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者二維碼打印機全覆蓋。加大農(nóng)產(chǎn)品安全抽檢頻率，已完成抽樣xxx批次，合格率xx.x%，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。二是全方位開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法。結(jié)合農(nóng)業(yè)綠劍行動和漁業(yè)春潮行動，針對種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品開展集中執(zhí)法行動，加大對電捕魚的查處力度，累計出動執(zhí)法xxx人次，共檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx家次，抽樣各類農(nóng)業(yè)投入品xx批次，查獲農(nóng)資案件x起。三是推進農(nóng)業(yè)標準化建設。以三品一標認證為抓手，推進農(nóng)業(yè)標準化示范基地建設，打造地方農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌。已制定水蜜桃、葡萄、水稻等的標準化栽培技術(shù)模式圖，全區(qū)無公害種植基地面積已達x.x萬畝，產(chǎn)品xxx個，綠色產(chǎn)品xx個，全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品三品認證率xx.xx%，農(nóng)業(yè)標準化程度xx%以上。
四、持續(xù)推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新動力
一是持續(xù)推進轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)工作。今年初，根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的需求，制定了全年培訓計劃，今年預計開展xx余期xxxx人次的培訓，目前已開展了xx個班的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)培訓，培訓xxxx人次。二是全力推進循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)推進秸稈資源化利用，春糧完成秸稈切碎還田x.x萬畝，晚稻預計還田面積x萬畝左右，全區(qū)秸稈綜合利用率超xx%?；就瓿蓌省現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整建制推進試點縣（區(qū)）工作，已全面完成x個示范區(qū)、xx個示范主體創(chuàng)建，等待整建制創(chuàng)建工作驗收。三是注重特色農(nóng)業(yè)探索與發(fā)展。完成《xx鎮(zhèn)省級水果特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)》規(guī)劃編制，全力推進農(nóng)業(yè)一區(qū)一鎮(zhèn)建設。打造xx農(nóng)業(yè)旅游手繪圖，整合我區(qū)特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)主體，推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，逐步實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)特色化發(fā)展。
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇10
今年來，我農(nóng)經(jīng)服務中心嚴格執(zhí)行縣委農(nóng)村工作辦公室年初制定的各項考核制度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府全年農(nóng)村工作目標任務，團結(jié)帶領全中心職工，緊扣農(nóng)經(jīng)工作的“三大管理職能”，立足本職做好“五項服務”，不斷強化農(nóng)經(jīng)隊伍建設和內(nèi)部管理，全面完成了本年度各項目標任務，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻，在群眾中樹立了較好的農(nóng)經(jīng)部門形象。
一、嚴格執(zhí)行政策，當好三農(nóng)“保姆”。
今年，我農(nóng)經(jīng)服務中心通過大張旗鼓的宣傳、規(guī)范透明的程序、一絲不茍的操作、嚴格動真的督查，使農(nóng)民負擔、糧食直補和土地承包流轉(zhuǎn)等惠民政策，在全鎮(zhèn)得到了有效落實，農(nóng)民從中得到了實惠，同時，農(nóng)民對我們農(nóng)經(jīng)服務中心的工作也有了較高的評價。
1、落實農(nóng)民負擔政策不搭車。年初，我們根據(jù)中央文件精神及上級主管部門規(guī)定的農(nóng)民負擔政策，堅決取消了農(nóng)業(yè)稅和以資代勞金的征收，認真編制規(guī)費征收方案，報請縣控減農(nóng)民負擔辦公室審批，并及時分解到村，利用微機將方案及時試算、打印到戶，做到統(tǒng)一規(guī)范。對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放，我們采取集中填寫，入戶蓋章，共發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡22197戶，占應發(fā)卡總數(shù)的99.8%，到戶蓋章率達97%。有效的堵決搭車收費現(xiàn)象，經(jīng)過認真仔細的工作，我鎮(zhèn)今年無一例因農(nóng)民負擔而上訪的事件。
2、落實水稻直補政策不截留。今年我中心根據(jù)縣委的有關(guān)文件精神，認真組織了水稻種植面積的調(diào)查核實，對部分種田大戶到圩口核實，確定了水稻種植面積，集中將直補資金測算到戶，并發(fā)放直補通知書到戶蓋章，我中心人員配合財政部門到戶發(fā)放，及時將我鎮(zhèn)190多萬元的直補資金全部結(jié)算到戶，未截留一分直補款。
3、落實農(nóng)村土地承包政策不含糊。今年由于取消了農(nóng)業(yè)稅的征收，農(nóng)民的負擔大減輕，再加上農(nóng)產(chǎn)品漲價的因素，農(nóng)民出現(xiàn)了要田種的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀，我們及時召開了有關(guān)會議，成立了土地流轉(zhuǎn)領導小組，結(jié)合我中心的“一站式”創(chuàng)建，建立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)市場”，形成了土地流轉(zhuǎn)信息發(fā)布制度，更好地利用了土地資源，緩解了供需矛盾，全年共流轉(zhuǎn)土地5486畝，合同147份。
4、落實信訪事件不推諉。今年初，我中心就制定了來人來訪責任制度，明確主任負責制，對農(nóng)民來訪的情況認真進行登記，限期進行答復。定期對來訪的情況進行匯總，上報鎮(zhèn)黨委，便于領導了解農(nóng)村情況，及時地采取措施和制定決策。全年我共接待來信來訪事件21起，全部落實處理。
二、強化財務管理，當好集體“管家”。
農(nóng)村財務的監(jiān)督、管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源發(fā)包管理，既是農(nóng)經(jīng)部門的主要管理職能，又是農(nóng)村、農(nóng)民反映上訪的熱點和難點。年初，我鎮(zhèn)先后召開關(guān)于農(nóng)村財務管理方面的兩級干部會議，針對農(nóng)村財務管理中存在的問題和不規(guī)范現(xiàn)象，在會議上進行通報批評，要求相關(guān)村限期進行糾正處理。我中心還兩次對各村農(nóng)民負擔監(jiān)督員和民主理財組長進行培訓，多次召開民主理財組長座談會，了解各村的財務情況，廣泛聽取群眾代表意見，做到事前監(jiān)督與事后管理相結(jié)合。
1、定期報帳，集中審核。針對各村報帳不及時，票據(jù)不規(guī)范的現(xiàn)狀，我中心要求各村當月應報支的票據(jù)，當月及時報帳，對不能及時報支的票據(jù)，說明原因后，方可入帳，否則不予入帳。對各村報支的票據(jù)明確專人進行集中審核，對不符合規(guī)定報支的票據(jù)，責成當事人整改到位，不得懸于庫存。
2、民主理財，財務公開。今年，我中心共對全鎮(zhèn)31個行政村XX年的財務進行了全面清理，并確定了9個村為財務清理重點村，進行重點審計，對蔣堡、高夏、射南三村進行了干部離任審計，形成審計報告。對審計中出現(xiàn)的問題書面報告鎮(zhèn)黨委、政府，公開進行了通報，并跟蹤相關(guān)責任人限期糾正到位。正常開展的民主理財，按時進行，對理財組理出的問題，及時與相關(guān)人員進行調(diào)查核實處理，將清理出的問題及處理結(jié)果公布上墻，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范資產(chǎn)、資源管理，完善發(fā)包合同。我中心對全鎮(zhèn)的資產(chǎn)、資源情況進行了全面登記，明確了專人管理。各村資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時我中心合同管理人員全程參與合同招投標，確保資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時，做到程序合法、手續(xù)完備，真正做到“公開、公正、公平”，有效堵決了資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃中存在的明招標、暗議標、人情標現(xiàn)象的發(fā)生，合同交中心登記、存檔。通過公開招投標制度在我鎮(zhèn)的實行，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象，確保了集體資產(chǎn)、資源的增值、增效，集體從中收益。全年，通過我中心公正實施的合同共45份，金額達863萬元。
三、發(fā)揮服務職能，當好政府“參謀”。
我中心是鎮(zhèn)黨委、政府的參謀科室，擔任著為政府提供決策依據(jù)的職能，因此，我們在完成縣委農(nóng)工辦下達的各項指標的同時，緊扣農(nóng)村經(jīng)濟建設這個主題，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的農(nóng)村工作為主線開展服務。今年我們對全鎮(zhèn)的集體債務進行了調(diào)查摸底，提出了化解債務的目標和資金來源，多方為村級債務化解尋求新的財源；積極參與了全鎮(zhèn)的低收入農(nóng)戶的調(diào)查，為黨委、政府落實扶貧和低保工作提供依據(jù)；我中心還積極響應市、縣關(guān)于創(chuàng)建“全面小康示范村”的號召，組織精兵強將投入到“三村聯(lián)創(chuàng)”工作中，認真調(diào)查研究，通過創(chuàng)建提升村級環(huán)境的改變和資源的有效整合，力爭早日全面實現(xiàn)小康示范村。今年我鎮(zhèn)已完成對平南村、姜莊村的“小康建設先行村”的創(chuàng)建。根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于成立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的要求和任務，由我中心牽頭，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心和水產(chǎn)站共同參與，經(jīng)過周密規(guī)劃、積極籌備，我鎮(zhèn)于XX年11月份，成立了“射陽湖鎮(zhèn)水產(chǎn)流通合作社”和“射陽湖鎮(zhèn)機插秧合作社”。
四、立足本職，創(chuàng)建“一站式”服務。
根據(jù)縣委農(nóng)工辦的統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)創(chuàng)建“一站式”服務窗口的精神，我中心克服無服務大廳的困難，積極創(chuàng)造條件開展創(chuàng)建。通過創(chuàng)建，我們開展了政策咨詢服務、勞務中介服務、土地流轉(zhuǎn)服務、會計代理服務、合同管理服務和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務等工作，努力為群眾辦實事、解難事、做好事。結(jié)合創(chuàng)建“基層滿意站所”和第二批共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，促進了工作作風的轉(zhuǎn)變，做到熱情謙恭，主動周到，微笑服務。對來中心辦事人員，做到來有迎聲，走有送聲；到基層檢查指導工作，做到求真務實，不搞形式主義。
五、加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設。
今年，全縣實行了事業(yè)單位的改制工作，在
改制中，我中心認真做好下崗職工和提前退養(yǎng)人員的安置工作，安排好上崗人員的定崗定位工作，穩(wěn)定了職工情緒，各項工作有聲有色地開展。一是加強學習。我們一方面安照機關(guān)建設的有關(guān)規(guī)定，堅持政治學習不動搖，結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強職工的大局意識、責任意識和改革意識。另一方面加強業(yè)務學習，認真組織職工參加了全縣新會計制度的學習和上崗人員定崗學習，在本單位內(nèi)開展互幫互學、以老帶新的業(yè)務學習活動，極大地提高了職工的業(yè)務水平；二是抓好定崗考核。年初我們就明確了人員分工，工作任務細化到人，確定了各人的目標任務，做到年初抓目標到人，平時抓責任考核，年終抓獎懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全體職工的工作積極性；三是進一步推進會計電算化進程。通過去年的手工記帳與電算化的雙重記帳的實踐，今年我們中心取消了各村總帳的手工記帳，進行電算化操作，實踐一年來，做到了準確無誤，各項報表能及時地打印輸出，反饋到村。
六、積極開展調(diào)查研究。
今年，我中心先后與南京大學和縣老區(qū)促進會共同合作，對全鎮(zhèn)土地承包及流轉(zhuǎn)情況和中低收入農(nóng)民增收致富情況的進行了調(diào)查，出色地完成了任務。我們還積極鼓勵職工勤下村，多調(diào)研，及時掌握村級經(jīng)濟運行情況和涉農(nóng)收費的執(zhí)行情況，多寫調(diào)查報告，通過調(diào)查研究，認真分析農(nóng)村現(xiàn)狀，為上級組織制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。
通過一年來的工作，我中心在各項創(chuàng)建評比中都名列前矛，全年沒有發(fā)生違紀案件，樹立了良好的農(nóng)經(jīng)部門形象。
農(nóng)經(jīng)工作人員述職報告 篇11
根據(jù)《關(guān)于進一步加強村級財務管理確保村“兩委”換屆工作順利進行的通知》（臨農(nóng)發(fā)118號）要求，受板橋鎮(zhèn)政府委托，鎮(zhèn)經(jīng)管站成立由宋乾龍任組長、張帥任副組長、閆婕妤、鄭曉鈺、李揚為成員的審計組，于20xx年10月9日至11月30日，對你村20xx年11月1日至20xx年11月30日的財務進行了任期經(jīng)濟責任專項審計，審計情況報告如下：
一、基本情況
板橋村共有11個村民小組，633戶，2246人，勞動力1302人，耕地6345。9畝。
20xx年全村經(jīng)濟總收入6056。1萬元，農(nóng)民人均純收入11972元。
本次審計共稽核存根201本，查閱記賬憑證111本，賬簿6本。
在本屆任期內(nèi)，村兩委班子強化措施、狠抓落實，在引導群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，推進社會事業(yè)全面進步的基礎上，多方爭取、量力而行，加強農(nóng)村基礎設施建設，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，其中：20xx年襯砌渠道3。5公里，架設葡萄長廊109戶；20xx年修建污水站1座，架設污水管道3。6公里，架設路燈100盞，硬化道路5公里，襯砌渠道3公里，建設鄉(xiāng)村大舞臺一處及文化長廊20米；20xx年硬化道路8公里，加固直河防洪壩8公里，并修建46道截水墻。
任期內(nèi)村兩委班子注重黨風廉政建設，不斷完善農(nóng)村“三資”管理制度，狠抓村級事務規(guī)范化管理，為全村和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保證。
二、審計主要內(nèi)容
（一）村集體資金管理使用情況
1、板橋村20xx年11月至20xx年11月總收入4972416。18元。
主要包括：
（1）財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金55000元，其中20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金10000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金18000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元。
（2）玉米制種勞務費收入347175元，其中20xx年玉米制種勞務費收入147500元，20xx年玉米制種勞務費收入49000元，20xx年玉米制種勞務費收入150675元。（3）上級單位撥款、補貼、資助、捐贈及借款貸款和利息收入1267971元，其中20xx年補助收入135036元，20xx年補助收入238285元，20xx年補助收入336950元，20xx年補助收入557700元，
（4）發(fā)包及上交收入10060。39元，其中20xx年發(fā)包及上交收入94800。9元，20xx年發(fā)包及上交收入5803元。（5）其他收入3249168。89元，其中20xx年其他收入341608。5元，20xx年其他收入309320元，20xx年其他收入417923。4元，20xx年其他收入2180316。99元。（6）自籌款收入43040。9元。
2、板橋村20xx年11月至20xx年11月總支出4831104。65元。
主要包括：
（1）管理費用700210。27元，其中20xx年管理費用116471。23元，20xx年管理費用155265。29元，20xx年管理費用367485。66元，20xx年管理費用60988。09元。（2）村社干部玉米制種勞務費支出106137元，其中20xx年村社干部玉米制種勞務費支出49837元，20xx年村社干部玉米制種勞務費支出49000元，20xx年村社干部玉米制種勞務費支出51400元。
（3）其他支出4004755。38元，其中20xx年其他支出148726。46元，20xx年其他支出282580。7元，20xx年其他支出812248。2元，20xx年其他支出2761200。02元。（4）固定資產(chǎn)20002元。
3、債權(quán)無變化，債務新增100000元，新增固定資產(chǎn)20002元，其中20xx年購4張辦公桌2280元，購裝訂機一套500元，車棚，棋桿6240元，綜合服務站柜臺4800元，買鎖子費用620元。
20xx年會議室幕布款2782元，照相機費用2600元，鼓800元。
核銷固定資產(chǎn)106635。64元。（二）玉米制種款結(jié)算與發(fā)放情況
1、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款15545244。99元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15552418。4元，其中：轉(zhuǎn)賬14818327。8元、親本526845。6元、農(nóng)藥款75745元、化肥款50960元、地膜58500元、罰款22040元，多發(fā)種子款11477。31元。
2、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款10848277。47元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款10849511。47元，其中：轉(zhuǎn)賬10166173。68元、親本393856。79元、農(nóng)藥款111016元、地膜155025元、罰款23440元，多發(fā)種子款1234元。
3、20xx年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款12062854。5元，20xx年張掖玉米原種場公司應向板橋村兌付玉米種子款2845366。3元，20xx年自交系應向板橋村兌付玉米種子款156820。9元，共計兌付15065041。7元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15065683。51元，其中：轉(zhuǎn)賬14582461。18元、親本483222。33元，多發(fā)種子款641。81元。（三）玉米制種勞務費管理使用情況
1、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種勞務費147500元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務費49837元，無違規(guī)行為發(fā)生。
2、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種服務費49000元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務費49000元，無違規(guī)行為發(fā)生。3、20xx年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務費120675元，玉米原種場制種玉米制種勞務費30000元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務費51400元，無違規(guī)行為發(fā)生。
三、審計查出的問題及處理意見
經(jīng)查，板橋村在發(fā)包平沙墩荒地時均能按村民代表大會討論結(jié)果進行，但存在集體與農(nóng)戶沒有簽定發(fā)包合同，發(fā)包變更不上報，公開不及時等問題。
處理意見：村集體補簽土地承包合同，并公開發(fā)包變更情況。
根據(jù)《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》第二十三條“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織拒絕接受審計，或不定期公布賬目，重大事項不經(jīng)成員大會或成員代表大會討論的，對責任人給予警告，并責令其限期糾正；拒不糾正，對責任人處以其月報酬2倍以下罰款。
”之規(guī)定，對秦武國，沈自國和許巖給予警告，限期于20xx年3月前補簽完承包合同，并及時公開發(fā)包情況。
四、審計評價及建議
經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實地調(diào)查，該村民主理財制度健全，財務收支規(guī)范，資金能夠及時存儲專戶，集體資產(chǎn)處置合法。
20xx年11月至20xx年11月村委班子任期內(nèi)，能夠認真負責地開展工作，較好履行了崗位經(jīng)濟職責。但在財務管理方面還存在以下問題。
（一）財務公開不及時，形式單一。
財務公開僅通過公告欄進行公開，群眾知曉率低，雖然做到了每季度28號的定期公開，但涉及村民利益的一些需要不定期公開的重大事項還是公開不及時。
（二）集體資產(chǎn)管理，使用中存在固定資產(chǎn)登記不及時、資源發(fā)包不規(guī)范等問題。
（三）村務監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不明顯。
村務監(jiān)督委會成員參與村務監(jiān)督工作不夠主動，工作職責沒有得到很好落實，沒有真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
按照縣紀委《關(guān)于進一步完善村級財務管理制度的通知》和鎮(zhèn)黨委政府《關(guān)于推進村級事務規(guī)范化管理實施意見（試行）》要求，請你村進一步明確責任，從嚴管理，嚴格遵守村級財務管理規(guī)定，切實提升村級事務規(guī)范化管理水平，確保農(nóng)村“三資”科學有序利用，造福全村群眾。
（一）嚴格執(zhí)行財務規(guī)定，認真制定年度財務收支計劃，開支憑證由村兩委會負責人、村務監(jiān)督委員會負責人審核后，每月25日到鎮(zhèn)經(jīng)管站報賬。
（二）定期進行資產(chǎn)登記和財務報賬，堅持每季度末對新增資產(chǎn)進行清理登記和賬務核對。
（三）嚴格落實工程建設項目招投標制度，規(guī)范工程建設項目招投標、合同簽訂、驗收決算等環(huán)節(jié)工作。
（四）進一步規(guī)范村級事務管理，涉及本村重大事項必須執(zhí)行“四議兩公開”工作法，做到村級事務決策民主，程序公開，管理透明。
及時主動開展黨務、村務、財務公開，做到公開內(nèi)容全面，公開時間及時，公開形式科學，公開程序規(guī)范。
（五）要充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的作用，對村集體資金使用、資產(chǎn)處置、集體財務活動進行民主監(jiān)督，協(xié)同管好用好村集體資金。