物業(yè)財務(wù)的個人年終工作總結(jié)如何寫

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物業(yè)財務(wù)的個人年終工作總結(jié)(篇1)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    本人擔(dān)任某物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理已有數(shù)年,借此機(jī)會,向大家匯報一下本人的工作情況和工作感受,以及對未來工作的展望和規(guī)劃。
    一、工作情況
    1、負(fù)責(zé)收入與支出的統(tǒng)計和核算
    作為物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理,我主要負(fù)責(zé)對公司收入與支出進(jìn)行統(tǒng)計和核算工作。在這項(xiàng)工作中,我積極推廣使用電子化財務(wù)管理系統(tǒng),提高了工作的效率和準(zhǔn)確性。同時,我還對每一筆交易進(jìn)行詳細(xì)的記錄和審查,以確保公司財務(wù)的安全和規(guī)范。
    2、負(fù)責(zé)財務(wù)報表的編制和分析
    在公司的日常經(jīng)營中,我負(fù)責(zé)編制和分析各類財務(wù)報表,準(zhǔn)確分析公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營情況,為公司未來的發(fā)展提供有效的依據(jù)。同時,我也會根據(jù)公司的需要進(jìn)行預(yù)算編制和監(jiān)督,為公司控制成本和提高效益提供保障。
    3、協(xié)調(diào)公司與各銀行和金融機(jī)構(gòu)的合作
    在公司經(jīng)營過程中,我還會協(xié)調(diào)公司與各銀行和金融機(jī)構(gòu)的合作,確保公司各類資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和流通。我會及時跟進(jìn)各項(xiàng)合同和協(xié)議的執(zhí)行情況,防范金融風(fēng)險,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。
    二、工作感受
    在擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理這一職位上,我深深地感受到了財務(wù)工作的重要性和責(zé)任。在工作中,我常常需要快速做出決策,協(xié)調(diào)各方面資源,準(zhǔn)確分析和處理各項(xiàng)數(shù)據(jù),確保公司的財務(wù)安全和健康。這對素質(zhì)要求非常高,也需要長期的實(shí)踐和積累。同時,我也意識到財務(wù)人員的使命感和責(zé)任感,需要時刻以公司和股東利益為重,保持透明,誠實(shí),勤奮和負(fù)責(zé)的態(tài)度。
    三、未來規(guī)劃
    對于未來的規(guī)劃,我將繼續(xù)提高個人專業(yè)素質(zhì),深入貼近企業(yè)經(jīng)營,緊密協(xié)作各部門,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也將不斷推進(jìn)公司的財務(wù)數(shù)字化管理,降低成本,提高效率,提升公司的核心競爭力;并積極參與行業(yè)研究和趨勢分析,為公司的未來發(fā)展指明方向。
    在此,我愿與全體同仁共同努力,創(chuàng)造更高的業(yè)績和更加美好的明天!
    謝謝!
    物業(yè)財務(wù)的個人年終工作總結(jié)(篇2)
    物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:
    首先,非常感謝您們能夠在百忙之中抽出時間,參加我關(guān)于物業(yè)公司財務(wù)工作的述職報告。下面,我將以“齊心協(xié)力,積極應(yīng)對”為主題,向大家簡要匯報我們公司在過去一年中的財務(wù)工作情況,并分享一些心得和體會。
    一、總體情況
    去年是我公司的第三個年頭,我們面對的市場環(huán)境仍然不容樂觀。市場競爭十分激烈,經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn),同時政策風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險較高。在這種情況下,我們公司的財務(wù)工作也面臨了很大的壓力。但是,在公司頂層領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)w財務(wù)人員齊心協(xié)力、積極應(yīng)對,經(jīng)過不懈的努力與辛勤的付出,取得了一系列的成績和進(jìn)展。
    二、收入情況
    去年我們公司的收入總額為1500萬元,比上年略有增長。其中,物業(yè)服務(wù)收入占總收入的80%,物業(yè)裝修和其他收入占總收入的20%。整個行業(yè)存在的經(jīng)濟(jì)壓力導(dǎo)致市場收入增長不大,但是我們還是取得了一些好成績,這主要得益于公司改進(jìn)管理理念,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)了市場競爭力。
    三、成本情況
    在去年的工作中,成本超預(yù)算的情況總體來說是比較少的。我們注意控制各項(xiàng)成本,比如物業(yè)服務(wù)的工資、保險費(fèi)等,非常注重成本管控。雖然在某些項(xiàng)目上,比如維修費(fèi)用等,由于工作量增加,超預(yù)算的情況有所出現(xiàn),但總體來說超預(yù)算的情況是可以控制的。
    四、現(xiàn)金流情況
    去年公司的現(xiàn)金流量總體比較充足,主要得益于公司具有穩(wěn)定的現(xiàn)金收入來源和高效的賬務(wù)管理工作。我們從儲蓄卡和授信方面對公司的資金進(jìn)行了全面審查,并制定了符合公司實(shí)際情況的資金管理計劃。此外,我們鼓勵客戶使用直接轉(zhuǎn)賬的付款方式,以便更好地管理現(xiàn)金流。
    五、稅收情況
    稅收一直是我們公司財務(wù)稅務(wù)工作的關(guān)鍵戰(zhàn)略和重點(diǎn)點(diǎn)位。去年,在相關(guān)部門對企業(yè)的稅收審核中,我們公司成功通過了稅收審核全數(shù)種稅種,確保了稅收的合規(guī)和穩(wěn)定。公司收入所得稅、增值稅、企業(yè)所得稅等各項(xiàng)稅費(fèi)均按照國家相關(guān)規(guī)定、執(zhí)行稅收金融政策和交納稅金支付有關(guān)的相關(guān)法規(guī)。
    六、外部事務(wù)處理
    在外部事務(wù)處理上,我們公司的理念是合作共贏,加強(qiáng)溝通,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。這一年中,我們與相關(guān)部門之間的溝通特別密切。我們高度重視與客戶之間的溝通與交流,了解客戶的要求和需要,并根據(jù)實(shí)際情況適度調(diào)整業(yè)務(wù)策略。為了保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,我們積極采取措施,防范企業(yè)合同違約及信貸風(fēng)險,做好未來的應(yīng)對和預(yù)防。
    七、心得和體會
    在過去的一年中,作為公司的財務(wù)經(jīng)理,我深深意識到,只有在全體員工的共同努力下,我們才能夠突破困境并取得好成績。此外,我也增強(qiáng)了一個對公司管理的認(rèn)識:財務(wù)管理是公司管理體系中不可或缺的組成部分,不僅僅是人員配置和管理成本的關(guān)鍵,同時也是企業(yè)策略性思考的重要組成部分。
    最后,我要再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事聽取我的述職報告。我們公司還有許多問題需要解決和進(jìn)步之處需要提升,期望各位能夠在今后的工作中,繼續(xù)支持和鼓勵我們財務(wù)人員,在保證企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定及合規(guī)的同時,更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和成長。
    謝謝!
    物業(yè)財務(wù)的個人年終工作總結(jié)(篇3)
    物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理述職報告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!時光荏苒,時間又到一年的總結(jié)和展望的關(guān)鍵時刻,我很榮幸站在這里,向大家匯報我所任職的物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理的工作情況和成績。
    一、回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
    在過去的一年里,我和我的部門團(tuán)隊(duì)深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策和戰(zhàn)略,積極開展財務(wù)工作,取得了一定的成績,主要有以下幾個方面:
    1. 努力優(yōu)化公司財務(wù)管理流程和規(guī)范公司財務(wù)管理制度,能夠定期審查和修改專項(xiàng)計劃、流程手冊、程序,并嘗試采用信息技術(shù)和智能化手段提高管理流程和效率。
    2. 加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理,定期對內(nèi)部財務(wù)核算進(jìn)行審核,確保資金、收入、成本、賬務(wù)等方面數(shù)據(jù)的真實(shí)化和準(zhǔn)確性,并協(xié)助其他部門進(jìn)行內(nèi)部巡檢和外部審計。
    3. 及時完善公司財務(wù)報表,做好核算和分析,保障財務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和相關(guān)法律規(guī)定的合規(guī)性,為公司決策提供有力支撐和依據(jù)。
    4. 統(tǒng)籌公司各項(xiàng)資金投資和使用,分析研究市場走勢、商業(yè)項(xiàng)目、政策法規(guī)等相關(guān)因素,提高公司運(yùn)營的資金利用效率,以及規(guī)避各種風(fēng)險。
    5. 新舊會計準(zhǔn)則的統(tǒng)一試運(yùn)行,并且多次為公司總經(jīng)理做財務(wù)分析報告,為公司決策提供經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)。
    二、總體分析,展望未來
    對于公司財務(wù)管理工作,我們要進(jìn)一步完善和加強(qiáng),有明確財務(wù)目標(biāo),突出工作重點(diǎn),統(tǒng)籌財務(wù)資金投資和運(yùn)營,并協(xié)調(diào)各種相關(guān)資源,以不斷推進(jìn)和完善公司的財務(wù)機(jī)制,為公司發(fā)展進(jìn)一步貢獻(xiàn)力量。
    1. 積極應(yīng)對新的市場和經(jīng)濟(jì)形勢,靈活調(diào)整金融投資,勇于開拓新商業(yè)項(xiàng)目、新市場、新服務(wù),增加公司收入來源。
    2. 加強(qiáng)公司內(nèi)部管控,建立和完善財務(wù)預(yù)警機(jī)制,定期評估公司財務(wù)狀況,提高危機(jī)意識和預(yù)警能力,為公司的穩(wěn)健和快速發(fā)展提供穩(wěn)定和保障。
    3. 充分發(fā)揮信息技術(shù)在財務(wù)工作中的作用,逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理,提高財務(wù)政策的實(shí)施效率和管理效力,把公司財務(wù)管理高度集成到整個企業(yè)管理體系之中。
    4. 繼承和發(fā)揚(yáng)公司的文化傳統(tǒng),關(guān)注員工、用戶的需求,在客戶服務(wù)上精益求精,提升公司品牌形象和知名度,建立長效的客戶關(guān)系,不斷增強(qiáng)公司的社會形象和美譽(yù)度。
    5. 拓寬融資渠道,提升融資能力,適時把握市場機(jī)遇和投資機(jī)會,研究金融創(chuàng)新和金融科技的應(yīng)用,探索對公司財務(wù)的改革和升級。
    時間和發(fā)展會證明一切,同時我也深知其中的困難和挑戰(zhàn),但我堅(jiān)信只要全體同仁團(tuán)結(jié)一心,共同努力,為了公司的發(fā)展,為了員工和客戶的利益,為了更好的明天,我們肯定能夠越過困難,創(chuàng)造更多的奇跡!
    謝謝所有的支持和關(guān)心,謝謝大家!我的報告完畢。
    物業(yè)財務(wù)的個人年終工作總結(jié)(篇4)
    物業(yè)公司財務(wù)經(jīng)理述職報告
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    我是本公司的財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在就我的個人工作和本部門的工作情況向大家做一份述職報告。
    一、個人工作情況
    作為公司的財務(wù)經(jīng)理,我自進(jìn)入公司以來一直熱愛財務(wù)工作,不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),不斷創(chuàng)新改進(jìn)財務(wù)管理模式,以確保公司財務(wù)運(yùn)作高效,穩(wěn)健。在過去的一年里,我的主要工作包括:
    1.資金管理。我會定期制定資金管理計劃,及時監(jiān)控資金流動情況,并對資金投資、貸款等進(jìn)行精準(zhǔn)管理,最大化利用公司資金。
    2.財務(wù)報表管理。我會對公司各項(xiàng)財務(wù)報表進(jìn)行核對、審計、分析,確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性和及時性,為公司高效運(yùn)營提供有力依據(jù)。
    3.稅務(wù)管理。我會根據(jù)國家稅務(wù)政策和公司實(shí)際情況,合理規(guī)劃公司稅務(wù)籌劃,積極協(xié)調(diào)稅務(wù)局相關(guān)工作,減輕公司稅負(fù),提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
    4.合規(guī)管理。我會加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制,防范風(fēng)險,制定合規(guī)性方案,確保公司的合規(guī)運(yùn)營。
    上述工作都是本職位的基本要求,我會在公司財務(wù)發(fā)展的道路上不斷提高自身素質(zhì),擔(dān)當(dāng)好本職工作。
    二、本部門工作情況
    作為財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)者,我會做好部門的管理工作,以達(dá)到公司財務(wù)、審核、監(jiān)管等各項(xiàng)目標(biāo)。
    1.工作任務(wù)下發(fā)。我會按照公司各項(xiàng)財務(wù)工作要求,合理分配公司財務(wù)工作任務(wù),確保財務(wù)部門人員任務(wù)合理、落實(shí)到位。
    2.員工培訓(xùn)。我會根據(jù)公司財務(wù)管理的需求和風(fēng)險,定期和不定期對財務(wù)部門員工開展培訓(xùn)。
    3.財務(wù)審計。我會嚴(yán)格按照財務(wù)審計要求,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和推行金融評審機(jī)構(gòu)的審計意見,確保公司運(yùn)營符合法律和政策要求。
    4.財務(wù)知識推廣。我會定期對公司全員進(jìn)行財務(wù)知識推廣,增強(qiáng)員工的財經(jīng)素質(zhì),提高全員對財務(wù)工作的關(guān)注度和重視程度,共同打造高效穩(wěn)健的公司發(fā)展環(huán)境。
    總之,在過去的一年里,為了能夠更好地服務(wù)于公司發(fā)展,我和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,取得了很多成績。然而,我們?nèi)匀幻媾R著諸多新的問題和新的挑戰(zhàn)。因此,我會與我的團(tuán)隊(duì)一起努力創(chuàng)新工作方式,提升工作效率,確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    未來,我將會繼續(xù)堅(jiān)持使命與理念,注重財務(wù)科技的發(fā)展,提升部門財務(wù)能力,將財務(wù)關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向公司財務(wù)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃,以推動公司多元化、長遠(yuǎn)、可持續(xù)的發(fā)展。
    以上是我的述職報告,希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的認(rèn)可和支持,如果本報告存在不足之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出建議和批評,我會在工作上繼續(xù)努力,提高自身素質(zhì),為公司的發(fā)展謀求更好的未來。
    物業(yè)財務(wù)的個人年終工作總結(jié)(篇5)
    尊敬的業(yè)主們:
    我是某小區(qū)物業(yè)公司的財務(wù)經(jīng)理,我很榮幸向您們匯報我們在過去一年中的財務(wù)狀況。首先,我要感謝全體員工在管理和財務(wù)方面的努力和貢獻(xiàn)。
    我們的經(jīng)濟(jì)狀況非常穩(wěn)定。過去年,我們成功保持了我們持有的所有物業(yè)的價值,同時增加了資產(chǎn)。我們的持久努力使得我們?nèi)〉昧俗罡叩幕貓舐省?BR>    我們的收入主要來自物業(yè)租金和物業(yè)銷售。我們的物業(yè)租金在過去年中保持了穩(wěn)定的增長。這一增長主要是由于我們增加了我們的客戶群,我們也在優(yōu)化我們的收益。在過去一年,我們的物業(yè)銷售也有了顯著增長,這是由于我們增加了我們的銷售渠道,同時提高了我們的銷售服務(wù)水平。
    除了我們的主要收入來源,我們還持續(xù)優(yōu)化了我們的費(fèi)用結(jié)構(gòu)。過去一年,我們優(yōu)化我們的固定支出,同時增加了我們的可變支出。這些舉措有助于提高我們的效益和盈利能力。
    在過去一年中,我們處理了一些不利因素,例如通貨膨脹和成本上升。然而,我們成功維護(hù)了我們的財務(wù)狀況,并優(yōu)化了我們的資產(chǎn)。
    最后,我要感謝全體員工的辛勤工作和付出,同時維護(hù)了我們的財務(wù)狀況和盈利能力。
    謝謝您的關(guān)注和支持。
    此致
    敬禮!
    物業(yè)財務(wù)的個人年終工作總結(jié)(篇6)
    20XX年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年,20XX年我們接收了近80萬平米的小區(qū),在接收二片區(qū)的初期,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費(fèi)率,使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo)。對維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格,使全年利潤超出預(yù)算50%。
    在經(jīng)營走上正軌的同時,部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?,F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:
    一、工作計劃目標(biāo)完成情況
    20XX年,我部門共制定工作目標(biāo)計劃52項(xiàng)(其中月計劃工作42項(xiàng),總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)),完成52項(xiàng),工作計劃完成率達(dá)100%。
    (一)完成的主要工作回顧
    1、科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。
    按照集團(tuán)的要求,20XX年我司開展了全面的預(yù)算管理工作,根據(jù)公司經(jīng)營計劃,科學(xué)地編制了20XX財務(wù)預(yù)算報告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,降低偏差,財務(wù)部以小區(qū)為利潤中心,小區(qū)主任為責(zé)任人,參考各小區(qū)收入、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù),將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū),每個月對各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析、通報、考核,按季度進(jìn)行獎罰。
    從今年全年的執(zhí)行情況來看,這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),公司完成了預(yù)算收入的105%,利潤完成了預(yù)算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。
    2、發(fā)揮財務(wù)審核監(jiān)督作用,促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展
    為控制維修費(fèi)用,規(guī)范維修項(xiàng)目和價格,總經(jīng)理在財務(wù)部設(shè)置了兩名核算員,分別對一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核,通過財務(wù)的現(xiàn)場勘查和認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制了維修成本。
    20XX年維修費(fèi)比20xx年下降了萬元,下降了%;自集團(tuán)財務(wù)部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后,財務(wù)部嚴(yán)把財務(wù)單證、票據(jù)關(guān),報銷嚴(yán)格按照先審批,后辦事“的原則,不符合財務(wù)制度及公司報銷制度的報銷,堅(jiān)決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財務(wù)監(jiān)督的作用。
    由于平時的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中,財務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績,在??谑行〗饚鞕z查中被審計事務(wù)所評價為:規(guī)范細(xì)致,無任何違規(guī)行為。
    3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高整體素質(zhì)
    隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,對收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高,針對這種情況財務(wù)部對收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),20XX年不僅針對新招收銀員一對一培訓(xùn)外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),二次技能與業(yè)務(wù)知識考試,并將成績優(yōu)秀者公示獎勵,以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。
    財務(wù)部還針對收銀這個窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn),在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。
    4、加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作
    從7月份開始,財務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況,并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任,以便他們隨時掌握小區(qū)欠費(fèi)情況,增加催繳力度,并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中,通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi),例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi)。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。
    二、存在的主要問題及解決措施
    (一)業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配
    隨著今年又接手39萬平米的小區(qū),業(yè)務(wù)量大大的增加,這就要求財務(wù)部人員要提高自身的工作能力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能迅速、有效的處理各類事件,而目前財務(wù)部人員的專業(yè)知識還不夠豐富,工作效率和能力有待提高解決措施:
    加強(qiáng)培訓(xùn),限度的給部門員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會,提高專業(yè)知識和工作技能;今后將會加強(qiáng)本部門人員的專業(yè)知識,通過實(shí)踐總結(jié)各類經(jīng)驗(yàn)并互相學(xué)習(xí),開展“傳、幫、帶”活動,使財務(wù)人員能夠在本部門成為多面手
    (二)加強(qiáng)服務(wù)意思,為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)
    由于處在公司總部,我部門會有優(yōu)越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,未能提供質(zhì)的服務(wù)。
    解決措施:加強(qiáng)與各小區(qū)溝通,經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況,對各小區(qū)反映的情況及時進(jìn)行改進(jìn),對公司的各種規(guī)定耐心解釋,定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況,爭取做到讓各小區(qū)都滿意。
    三、20XX年工作目標(biāo)
    (一)協(xié)助公司完成20XX年的經(jīng)營目標(biāo)和計劃,開展全面預(yù)算管理,使公司本年收入達(dá)到萬元。
    (二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計,使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。
    (三)根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo),為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐。
    (四)對收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)和提升
    (五)配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè),落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo)。
    (六)加強(qiáng)內(nèi)控管理和財務(wù)審核的職能,對各類顯性和隱形收入要認(rèn)真盤查,做到對各小區(qū)情況了如指掌。
    (七)提高財務(wù)預(yù)警能力,通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,找出公司經(jīng)營上存在的問題,并向管理者提出預(yù)警。
    四、20XX年工作思路
    20XX年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強(qiáng)有力的專業(yè)知識做支撐,對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè),充分調(diào)動部門員工積極性,為人才提供發(fā)展的平臺,加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù),為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力
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