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醫(yī)院述職報(bào)告 | 醫(yī)生述職報(bào)告 | 護(hù)士述職報(bào)告
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醫(yī)院科主任述職報(bào)告 篇1
在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工團(tuán)結(jié)一致、進(jìn)取進(jìn)取，按照目標(biāo)職責(zé)書(shū)制定的計(jì)劃扎實(shí)工作，基本完成職責(zé)書(shū)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：
●出院人數(shù)6827人次，比去年7657人次降低10.84%;
●門(mén)急診人次210210人次，比去年207451人次增長(zhǎng)1.33%;
●手術(shù)例數(shù)1129例，比去年降低43.47%;(因婦產(chǎn)科停診裝修)
●出院人員平均住院天數(shù)11.78天，比去年同期11.53天增長(zhǎng)2.2%;
●病床使用率68.02%，比去年同期79.13%減少14.0%;
●藥占比44.86%，比去年同期46.40%降低3.32%;
●入院三日確診率99.6%，比去年同期99.6%無(wú)變化;
●危重病人搶救成功率75.57%，比去年同期80.71%降低6.4%;
●出院與入院診斷貼合率99.9%，比去年同期99.9%無(wú)變化;
●固定資產(chǎn)原值136996902.82萬(wàn)元，比去年同期129379295.44增加5.89%。
我院以“百院興醫(yī)”工程為契機(jī)，同心協(xié)力、扎實(shí)工作，全方位謀劃二院未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。一年來(lái)經(jīng)全院上下共同努力，新建“老年病綜合樓”年底竣工，元月21日開(kāi)診。該項(xiàng)目總投資9883萬(wàn)元，總建筑面積1.61萬(wàn)平米，新增床位380張，醫(yī)院總床位數(shù)達(dá)660張，就醫(yī)環(huán)境大為改善，為省城衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)增添了亮點(diǎn)，更對(duì)全面提升我院競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是建立首席醫(yī)師綜合會(huì)診制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，解決臨床診治疑難，提升危重病例搶救本事和水平，實(shí)現(xiàn)MDT(多學(xué)科診療模式)。二是建立健全規(guī)章制度，完善醫(yī)師管理體系，對(duì)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《危急值報(bào)告制度》等5項(xiàng)制度進(jìn)行更新;組織修訂208個(gè)臨床應(yīng)急預(yù)案;完善《醫(yī)療安全事件審評(píng)制度》等8項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度監(jiān)督落實(shí)。三是加強(qiáng)抗生素管理，制訂了申請(qǐng)、限科、審批用藥規(guī)定，實(shí)行藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與超常預(yù)警管理，住院抗菌藥物同比降低1.36%，急診抗菌藥物同比降低4.57%。四是加強(qiáng)一、二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目管理，修訂手術(shù)分級(jí)、高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。新開(kāi)展“維生素D檢測(cè)”技術(shù)，為臨床供給診治依據(jù)。五是推進(jìn)臨床路徑管理，重新修訂《臨床路徑實(shí)施方案》，開(kāi)展13個(gè)專(zhuān)業(yè)52個(gè)病種，截至12月底進(jìn)入臨床路徑1099例，變異81例，入徑率90.3%，完成率93.6%。六是加強(qiáng)臨床合理用藥，制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)藥物管理辦法及評(píng)價(jià)體系，改善I類(lèi)抗菌藥物審查流程，修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識(shí)”，開(kāi)通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng)，抗菌藥占比、平均藥費(fèi)、送檢率等均達(dá)國(guó)家要求。七是開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診，與心醫(yī)國(guó)際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)有限公司、北京19家醫(yī)療單位27個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診，方便患者
一是建立護(hù)理督導(dǎo)制度，分區(qū)督導(dǎo)、強(qiáng)化質(zhì)量、職責(zé)到人。二是臨床護(hù)士長(zhǎng)重心移到管理及質(zhì)量控制，脫離收費(fèi)、病歷審核等工作。三是建章立制，修訂、增訂、更新各種護(hù)理制度149項(xiàng)，工作流程85項(xiàng)，應(yīng)急預(yù)案67項(xiàng)。四是組織開(kāi)展品管圈，全年共開(kāi)16個(gè)品管圈，營(yíng)造氛圍構(gòu)成合力，強(qiáng)化安全防范缺陷，全面提升護(hù)理科研水平。五是開(kāi)展?fàn)C傷和誤吸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開(kāi)展6種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善高風(fēng)險(xiǎn)患者三級(jí)追溯管理流程。六是加強(qiáng)輸血和危急值管理，增訂輸血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)項(xiàng)考核等;定期督導(dǎo)危急值落實(shí)情景，進(jìn)行追溯檢查。七是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利經(jīng)過(guò)省衛(wèi)計(jì)委評(píng)審，取得“優(yōu)秀”成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
制定科學(xué)實(shí)用院感管理制度，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)室、透析室、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室工作流程;為消毒供應(yīng)室新配備了清洗、消毒、監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)可重復(fù)使用診療器械、器具集中管理;強(qiáng)化臨床消毒隔離工作，定期進(jìn)行督查，異常是對(duì)口腔科、眼科、胃鏡室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室加大檢查考核力度，大大降低院內(nèi)感染發(fā)生，杜絕感染暴發(fā);落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，將手衛(wèi)生納入績(jī)效考核;經(jīng)過(guò)對(duì)5889住院病人調(diào)查，院內(nèi)感染率僅0.56%，且未發(fā)現(xiàn)漏報(bào)。
一是今年重新定制開(kāi)發(fā)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、與心醫(yī)國(guó)際醫(yī)療公司合作的“遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)”、抗菌藥物分級(jí)管理系統(tǒng)、防保疾病查詢(xún)系統(tǒng)、小店區(qū)新農(nóng)合管理系統(tǒng)正式上線(xiàn)。二是應(yīng)用B2B、O2O兩種模式疊加打造心電診斷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)新并入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營(yíng)、小型企業(yè)醫(yī)院，偏遠(yuǎn)村衛(wèi)生所實(shí)現(xiàn)全覆蓋，目前我院線(xiàn)上可與全國(guó)19家三甲醫(yī)院27個(gè)學(xué)科進(jìn)行遠(yuǎn)程互動(dòng)和會(huì)診。三是完成了全院互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級(jí)改造、**網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)安裝更新，開(kāi)通了院內(nèi)公共場(chǎng)所免費(fèi)無(wú)線(xiàn)wifi，為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院奠定了保障和基礎(chǔ)。
一是完善《科研、論文、繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度;新立項(xiàng)目《糖尿病足下肢動(dòng)脈病變的超聲造影評(píng)價(jià)研究》、《女性乒乓球運(yùn)動(dòng)與骨密度、肌力、平衡關(guān)系的研究》2項(xiàng)，發(fā)表論文14篇，其中論文4篇。二是舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議42場(chǎng)，其中省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目2項(xiàng)、市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目40場(chǎng);本年度醫(yī)院繼教學(xué)分考核合格率達(dá)95%;年全員“三基”考試合格率達(dá)100%;選派醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理35人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，3名醫(yī)生參加學(xué)歷提升教育獲得研究生學(xué)歷。
圍繞人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系六大模塊要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作，進(jìn)取開(kāi)展人才梯隊(duì)建設(shè)：一是全方位引進(jìn)人才，全年辦理40余名公開(kāi)招考報(bào)名及審核系列工作;二是完成對(duì)200余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)、評(píng)審及聘任相關(guān)工作;三是規(guī)范聘用人員管理，增強(qiáng)聘用人員對(duì)醫(yī)院歸屬感和職責(zé)感;四是保障職工待遇，為全院工作一年以上所有職工供給五險(xiǎn)一金。
今年7月我院?jiǎn)?dòng)xx市遠(yuǎn)程心電云平臺(tái)，運(yùn)用最新醫(yī)療云技術(shù)，引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)終端實(shí)現(xiàn)12導(dǎo)聯(lián)同步心電圖、12導(dǎo)聯(lián)同步動(dòng)態(tài)心電圖、動(dòng)態(tài)血壓三位一體檢測(cè)功能。該平臺(tái)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級(jí)醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會(huì)診，切實(shí)解決社區(qū)心血管疾病無(wú)輔助檢查的困難。歷年來(lái)累計(jì)發(fā)送社區(qū)心電圖報(bào)告73851份，其中2017年1-12月發(fā)送報(bào)告xx447例，動(dòng)態(tài)心電圖373例，動(dòng)態(tài)血壓66例，其中急重癥513例，急性心梗22例，陳舊性心梗86例，陽(yáng)性率35.81%。北大街西社區(qū)和民航社區(qū)發(fā)現(xiàn)2例室速病患，在南寨、xx市中醫(yī)院等13個(gè)社區(qū)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)急性心梗病患，均在第一時(shí)間得以救治，挽回生命。
我院成立足踝矯治研究所以來(lái)，今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，早期發(fā)現(xiàn)足部問(wèn)題及時(shí)診治;針對(duì)青少年甲溝炎多發(fā)特點(diǎn)，采用專(zhuān)業(yè)工具不需開(kāi)刀，創(chuàng)傷小、恢復(fù)快。今年累計(jì)診治足踝患者近1000人，開(kāi)展手術(shù)25例，是一個(gè)前景十分好的學(xué)科。
由普外科牽頭籌備組建，引進(jìn)旋切刀，主要開(kāi)展靜脈曲張?jiān)\療等。該術(shù)式只需2-3個(gè)點(diǎn)狀切口，術(shù)中出血少，術(shù)后不需縫合，從而到達(dá)安全微創(chuàng)、小疤痕、治療徹底的效果，目前正在前期開(kāi)展中。
王一丁是我院返聘的特聘專(zhuān)家，作為不孕不育的老專(zhuān)家，王一丁主任以其豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛醫(yī)療技術(shù)深受患者好評(píng)，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，我院在不孕不育科基礎(chǔ)上，經(jīng)市衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)成立王一丁名醫(yī)工作室，發(fā)揮品牌效應(yīng)。
口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域，具有應(yīng)用范圍廣，長(zhǎng)期修復(fù)效果好等特點(diǎn)。自2017年我院特聘美國(guó)牙科學(xué)、種植學(xué)專(zhuān)家艾瑞克·沙培諾博士來(lái)院講學(xué)以來(lái)，陸續(xù)開(kāi)展種植牙業(yè)務(wù)，派出人員學(xué)習(xí)。今年為更好開(kāi)展工作，我院購(gòu)進(jìn)芬蘭錐形束三維CT，加上原有的美國(guó)登士柏?cái)?shù)字牙片機(jī)、瑞士ITI和韓國(guó)DIO種植系統(tǒng)，在種植牙、牙周手術(shù)方面具有了明顯特色和優(yōu)勢(shì)，目前我院經(jīng)過(guò)電話(huà)預(yù)約、回訪、咨詢(xún)等針對(duì)性服務(wù)，為患者供給優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療保健。
經(jīng)過(guò)外專(zhuān)局引智項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)德國(guó)護(hù)理專(zhuān)家珍妮特來(lái)我院開(kāi)展動(dòng)覺(jué)護(hù)理學(xué)術(shù)交流，舉辦2期動(dòng)覺(jué)護(hù)理培訓(xùn)班、1期居家養(yǎng)老講座;美國(guó)口腔、老年專(zhuān)家沙培諾博士為我院引進(jìn)“牙周結(jié)締組織移植術(shù)”，該手術(shù)難度大，粘膜移植成功率低，屬?lài)?guó)際水平。截止12月底，共接待來(lái)自美國(guó)、加拿大、日本、菲律賓等13個(gè)國(guó)家患者118人次，其中住院患者3人，普外科1人、婦產(chǎn)科2人。
作為外賓定點(diǎn)醫(yī)院，我院進(jìn)取救治外國(guó)友人，12月25日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產(chǎn)科，根據(jù)病情婦產(chǎn)科燕大夫認(rèn)真診治并制訂了治療方案，針對(duì)患者提出的疑問(wèn)逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節(jié)，我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專(zhuān)家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科，并在當(dāng)晚緊急住入普外病房，經(jīng)檢查初步診斷為急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，經(jīng)過(guò)幾天的精心治療和護(hù)理，倍克斯病情趨于平穩(wěn)并痊愈出院。對(duì)此倍克斯先生十分感激，稱(chēng)市二院有救命之恩。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)，經(jīng)過(guò)院務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，使決策更科學(xué)務(wù)實(shí)，全年中心組集中學(xué)習(xí)12次，專(zhuān)題研討6次。二是強(qiáng)化黨政政治職責(zé)，實(shí)行一崗雙責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書(shū)，與各科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)職責(zé)書(shū)。三是明確從嚴(yán)治黨任務(wù)，制訂了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)清單等6項(xiàng)制度及實(shí)施方案，推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度化。四是開(kāi)展形式多樣教育活動(dòng)，開(kāi)展以“廉政建設(shè)”為專(zhuān)題的道德講堂;經(jīng)過(guò)小品、講故事等形式舉辦黨風(fēng)廉政教育故事會(huì)，傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片，發(fā)送廉政提醒信息，開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考試和“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章”知識(shí)競(jìng)賽，不斷增強(qiáng)黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識(shí)。
一是圍繞“九不準(zhǔn)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，修訂和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案，嚴(yán)肅查處醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)。二是建立激勵(lì)約束機(jī)制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入常規(guī)考核評(píng)價(jià)中，把考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤;經(jīng)過(guò)制定、簽訂行風(fēng)職責(zé)書(shū)，到達(dá)分級(jí)管理，層層抓落實(shí)的工作局面。全年共退還紅包8人次，金額4400元，收到表?yè)P(yáng)信53封、錦旗47面、12320感激電話(huà)109個(gè);患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)綜合滿(mǎn)意度達(dá)97.68%。
一是開(kāi)展禮貌單位網(wǎng)上創(chuàng)立工作，傳播禮貌微博840余條，8名志愿者征文被xx禮貌網(wǎng)選登;二是開(kāi)展了“我們的節(jié)日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統(tǒng)”等主題活動(dòng);三是設(shè)立善行義舉榜，構(gòu)成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報(bào)”良好氛圍;四是“迎七一獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)中55位同志無(wú)償獻(xiàn)血17xx0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開(kāi)展關(guān)愛(ài)老人義診，接診xx1人次;六是舉辦7次“道德講堂”，省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)專(zhuān)場(chǎng)1次;七是“八一”前夕，院領(lǐng)導(dǎo)班子慰問(wèn)了市委、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊(duì)?wèi)?zhàn)士，受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評(píng)。
一是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，兩節(jié)期間為20名困難職工送去米面油;為8名住院職工進(jìn)行大病互助報(bào)銷(xiāo);為骨科護(hù)士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;為職工體檢1480人次等。二是組織豐富多彩活動(dòng)，先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會(huì)”、“運(yùn)動(dòng)同心，健康同行”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，深受職工喜愛(ài)。三是根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，為單位職工發(fā)放了福利。
20我院將主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改大環(huán)境，立足醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情景，繼續(xù)向老年專(zhuān)科醫(yī)院這一目標(biāo)邁進(jìn)，并以老年病綜合大樓建設(shè)為契機(jī)加快醫(yī)院發(fā)展，使我院整體規(guī)模、管理水平躍上新臺(tái)階。
推進(jìn)公立醫(yī)院改革，逐步建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度，深化人事分配制度改革，建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，按照改革方案取消藥品加成，使藥占比降到35%以下，真正體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，為市民供給更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。
根據(jù)xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，我院作為xx市老年醫(yī)院將進(jìn)取探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，科學(xué)統(tǒng)籌醫(yī)療和養(yǎng)老資源融合，推出寄養(yǎng)型老年服務(wù)模式，重點(diǎn)加強(qiáng)老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專(zhuān)業(yè)康復(fù)服務(wù)，更好的滿(mǎn)足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求。
1、目標(biāo)化管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)各工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作成績(jī)指標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)相結(jié)合。
2、績(jī)效向臨床傾斜，真正調(diào)動(dòng)一線(xiàn)進(jìn)取性，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
為給老年病友供給一個(gè)更加方便、快捷的就醫(yī)條件，醫(yī)院將設(shè)置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專(zhuān)病門(mén)診及相應(yīng)住院部門(mén)，讓老年病友更加便捷的來(lái)院就醫(yī)診治。
1、節(jié)減開(kāi)支，異常是行政辦公、后勤等部門(mén)要降低不必要支出。
2、嚴(yán)控醫(yī)療成本，降低不合理支出，打造節(jié)儉型醫(yī)院。
1、構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院，由等患者逐步向養(yǎng)老院、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)延伸服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性一步。
2、在內(nèi)科建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，建立移動(dòng)護(hù)理管理新模式，提高護(hù)理質(zhì)量，量化護(hù)理工作，將護(hù)士時(shí)間還給病人，讓績(jī)效分配顯成效。
1、根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展構(gòu)架進(jìn)行合理規(guī)劃，引進(jìn)多名碩士、本科生作為人才儲(chǔ)備，由醫(yī)院統(tǒng)一培養(yǎng)管理，在新綜合樓開(kāi)診時(shí)能及時(shí)充實(shí)到臨床一線(xiàn)。
2、制定切實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，繼續(xù)派送醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院學(xué)習(xí)。
3、繼續(xù)加大同國(guó)外老年專(zhuān)家溝通合作，邀請(qǐng)國(guó)外老年專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)交流。
充分認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與落實(shí)依法執(zhí)業(yè)結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展法治化、科學(xué)化;與反腐倡廉要求結(jié)合，明確醫(yī)務(wù)人員黨紀(jì)法律紅線(xiàn)、道德品行底線(xiàn)、職業(yè)操守高壓線(xiàn);與創(chuàng)立研究型醫(yī)院規(guī)劃結(jié)合，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變相互促進(jìn)，逐步建立起主動(dòng)式服務(wù)、零障礙溝通、家庭式保障的制度機(jī)制，努力提高患者滿(mǎn)意率。
醫(yī)院科主任述職報(bào)告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20××年4月份，我參加了醫(yī)院首次中層干部競(jìng)聘，通過(guò)競(jìng)聘上崗，被聘任為醫(yī)院辦公室主任。兩年來(lái)，在辦公室主任這個(gè)崗位上，我既深感責(zé)任重大，有干好工作的強(qiáng)烈使命感，又深知能力有限，怕辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，但在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與幫助下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下，本人時(shí)刻以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并進(jìn)一步完善了辦公室自身建設(shè)，同時(shí)自己在此崗位上也得到進(jìn)一步提高?，F(xiàn)就本人兩年來(lái)的工作情況從三個(gè)方面述職如下，請(qǐng)各位同仁評(píng)議
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名中共黨員，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵，積極參加黨委組織開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，堅(jiān)定對(duì)黨的信念，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動(dòng)。尤其在今年開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，本人積極參加教育活動(dòng)的每階段活動(dòng)安排，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，深刻思考撰寫(xiě)黨性分析報(bào)告，作為醫(yī)院先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室副主任，積極履行自己的職責(zé)，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
俗話(huà)說(shuō)：“肚里有知識(shí)，手中方法多”。自全面負(fù)責(zé)辦公室工作以后， 新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識(shí)，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域，提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問(wèn)題的能力。業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過(guò)學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、 《公文寫(xiě)作》等理論知識(shí)以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等，逐步提升自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，進(jìn)一步提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作能力。兩年來(lái)，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識(shí)競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。撰寫(xiě)論文2篇，已發(fā)表2篇。
二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化。要使辦公室工作真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效，就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來(lái)，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，更高昂的工作激情，在認(rèn)真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進(jìn)理念，以積極、認(rèn)真、誠(chéng)懇的工作態(tài)度對(duì)待自己所從事的工作。特別是，在深化醫(yī)院管理年活動(dòng)中、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中、“滿(mǎn)意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)、廣大干部職工的認(rèn)可。
醫(yī)院科主任述職報(bào)告 篇3
醫(yī)院科教科主任的述職報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容：
1. 工作概述：介紹科教科主任的工作職責(zé)和任務(wù)，以及醫(yī)院科教科的發(fā)展情況。
2. 工作成果：列舉科教科主任在過(guò)去一年中取得的工作成果，包括完成的重要科研項(xiàng)目、發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、培訓(xùn)的醫(yī)護(hù)人員數(shù)量等等。
3. 工作計(jì)劃：介紹科教科主任在未來(lái)一年中的工作計(jì)劃，包括推進(jìn)科教科的工作、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)、提升醫(yī)院服務(wù)水平等方面的目標(biāo)。
4. 工作亮點(diǎn)：列舉科教科主任在過(guò)去一年中工作的亮點(diǎn)，包括創(chuàng)新性的治療方案、優(yōu)秀的教學(xué)研究成果等等。
5. 存在的問(wèn)題：介紹科教科主任在過(guò)去一年中遇到的問(wèn)題和困難，包括人員配備、科研經(jīng)費(fèi)不足等等。
6. 建議和展望：提出科教科主任在未來(lái)一年中的建議和展望，包括加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高科研水平、增加教學(xué)資源等方面的建議。
7. 個(gè)人情況：介紹科教科主任的個(gè)人情況，包括年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、身體狀況等方面的信息。
一份好的醫(yī)院科教科主任述職報(bào)告應(yīng)該準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要地介紹科教科主任的工作職責(zé)和任務(wù)，重點(diǎn)突出工作成果和存在的問(wèn)題，并提出未來(lái)的工作計(jì)劃和建議。
醫(yī)院科主任述職報(bào)告 篇4
醫(yī)院科教科主任的述職報(bào)告示例如下：
一、工作概述
在過(guò)去的一年中，我主要致力于以下工作：
1. 制定并實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略：我和我的團(tuán)隊(duì)一起制定了醫(yī)院科教興國(guó)戰(zhàn)略，并通過(guò)各種渠道宣傳和推廣該戰(zhàn)略，以提高醫(yī)院的科教水平。
2. 提高醫(yī)療質(zhì)量：我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療實(shí)踐的管理和監(jiān)管，并加強(qiáng)醫(yī)療數(shù)據(jù)的管理和分析，以提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
3. 提高技術(shù)水平：我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，并加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 提高教學(xué)效果：我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開(kāi)展教學(xué)和培訓(xùn)活動(dòng)，并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和督促，以提高教學(xué)效果和質(zhì)量。
二、工作成果
在過(guò)去的一年中，我取得了以下工作成果：
1. 制定了科教興國(guó)戰(zhàn)略，并通過(guò)各種渠道宣傳和推廣該戰(zhàn)略，以提高醫(yī)院的科教水平。
2. 提高了醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療數(shù)據(jù)的管理和分析，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
3. 提高了技術(shù)水平，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 提高了教學(xué)效果，積極開(kāi)展教學(xué)和培訓(xùn)活動(dòng)，提高教學(xué)效果和質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足：
1. 團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高。
2. 教學(xué)和培訓(xùn)活動(dòng)的效果還需要進(jìn)一步改善。
3. 醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管和管理。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)致力于提高醫(yī)院的科教水平和服務(wù)質(zhì)量：
1. 提高團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)水平，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
2. 改善教學(xué)和培訓(xùn)活動(dòng)的效果，加強(qiáng)教學(xué)和培訓(xùn)的質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)管和管理，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。
以上是一份醫(yī)院科教科主任的述職報(bào)告，希望能夠有所幫助。
醫(yī)院科主任述職報(bào)告 篇5
自從擔(dān)任科室副主任，協(xié)助胡主任做好科室的各項(xiàng)醫(yī)療工作。這3年多來(lái)，最主要的工作就是通過(guò)全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，近3年無(wú)乙級(jí)病歷，成為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科；圓滿(mǎn)完成了二甲評(píng)審中兒科方面的工作，并獲得專(zhuān)家的認(rèn)可。兒科服務(wù)對(duì)象為兒童，工作中所面對(duì)的是焦急的家長(zhǎng)、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實(shí)施醫(yī)患溝通是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過(guò)程中，我學(xué)會(huì)換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長(zhǎng)知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來(lái)，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì)效益。
作為一名醫(yī)生，光說(shuō)不練是嘴擺式，雖說(shuō)溝通好了可以為臨床工作打下良好的開(kāi)端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學(xué)習(xí)才能充實(shí)自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床。這三年里通過(guò)自己的努力，取得了碩士學(xué)位、晉升為副主任醫(yī)師。
兒科的發(fā)展面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開(kāi)展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護(hù)人員凝聚在一起都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說(shuō)啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強(qiáng)，如能繼續(xù)擔(dān)任科室副主任，將盡自己最大的能力，協(xié)助主任、團(tuán)結(jié)同事，更好的完成兒科工作。
醫(yī)院科主任述職報(bào)告 篇6
一、在思想政治方面
一年來(lái)，我堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，并已提交了學(xué)習(xí)心得。
二、在臨床業(yè)務(wù)方面
我知道，作為一名科室負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與醫(yī)療技術(shù)上下功夫，加強(qiáng)安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點(diǎn)，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，“厚德精醫(yī)，仁愛(ài)創(chuàng)新”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會(huì)效益。
三、臨床工作量和任務(wù)完成情況
我科今年收治病人x人，手術(shù)病人x人，病人周轉(zhuǎn)快，再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門(mén)診病人的治療，因此工作量較大。我們?cè)谶^(guò)去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元，與上一年度相比，圓滿(mǎn)地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這一成績(jī)的取得是與我科全體人員的努力是分不開(kāi)的。
四、質(zhì)量控制方面
我科十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，認(rèn)為這是我們一切工作的保證。
嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出，嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開(kāi)。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開(kāi)，今后，還要更加努力，面對(duì)困難，竭力克服。以一個(gè)普通人，一名干部，對(duì)待同志熱情，對(duì)待工作積極，并虛心學(xué)習(xí)，聽(tīng)取意見(jiàn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，依靠全科醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。
述職人：xxx
20xx年x月x日