合作方案 篇1
隨著社會(huì)的.發(fā)展，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，造成現(xiàn)在的教育培訓(xùn)行業(yè)招生困難，首先是因?yàn)楝F(xiàn)在的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，同類或者同性質(zhì)的教育機(jī)構(gòu)也在增加，這就使家長(zhǎng)為孩子在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)感；其次，是因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)主要依靠****，廣告等形式，最后是因?yàn)榱x烏這座城市的獨(dú)特性，商業(yè)氣氛濃，家長(zhǎng)選擇一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候很難與之建立信任感，所以很難選擇。
如果長(zhǎng)時(shí)間停留在以前固有的模式上，我們將會(huì)落后于其他的機(jī)構(gòu)，有的甚至直接淘汰，因此，我們需要改變這種模式，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，希望利用各方的優(yōu)勢(shì)和資源，建立互利互惠的合作關(guān)系，建立共同市場(chǎng)，奠定行業(yè)基礎(chǔ)。
2、合作形式雙方本著平等互利，共同發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，嚴(yán)格按照協(xié)議規(guī)定開(kāi)展合作。經(jīng)前期友好協(xié)商，達(dá)成口頭合作意向。
第一，我方組建一支家庭教育專家團(tuán)隊(duì)，為合作機(jī)構(gòu)的家長(zhǎng)們提供家庭教育方面的指導(dǎo)，包括親子關(guān)系、孩子的教育、孩子心理輔導(dǎo)等，聯(lián)盟后的機(jī)構(gòu)里如果有家長(zhǎng)對(duì)于教育有困惑，專家團(tuán)隊(duì)提供咨詢指導(dǎo)，前提是需提前預(yù)約，得到家長(zhǎng)認(rèn)可后可免費(fèi)在各中心做家庭教育講座。
第二，將雙方的宣傳資料與展架互相擺在對(duì)方學(xué)校供家長(zhǎng)了解選擇，如有家長(zhǎng)進(jìn)行咨詢，需將他們的信息記錄下來(lái)給予對(duì)方機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟進(jìn)。
第三，雙方市場(chǎng)部門可一起商討，（對(duì)內(nèi)學(xué)員）合資舉辦一些線下活動(dòng)來(lái)服務(wù)家長(zhǎng)，各種大型公益活動(dòng)，以及節(jié)日活動(dòng)均可一起舉辦。（對(duì)外學(xué)員）一起組織戶外活動(dòng)，進(jìn)行戶外新生招生。(切記，前期只做服務(wù)，勿急功近利，此目的只是為了讓家長(zhǎng)更深入的了解我們，給他們留下一個(gè)好的印象，前期工作最少得做足兩到三個(gè)月，之后，才可真正的進(jìn)行招生。）
最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，當(dāng)前期的服務(wù)做得夠好，家長(zhǎng)對(duì)于各機(jī)構(gòu)的整個(gè)教學(xué)以及售后服務(wù)，還有講師團(tuán)隊(duì)都認(rèn)可的時(shí)候，即時(shí)機(jī)成熟時(shí)或與家長(zhǎng)之間的信任感建立時(shí)，在這時(shí)候在進(jìn)行教育產(chǎn)品或課程推薦，家長(zhǎng)也不會(huì)反感，而且選擇的可能性也會(huì)大很多，因?yàn)樗麄兞私饬?。然后在在定期舉辦大型的親子講座，進(jìn)行一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的推薦會(huì)，之后可多次進(jìn)行，效果更好......四、合作展望對(duì)于這樣的合作，非教育行業(yè)已經(jīng)在使用?？梢钥吹剑ㄟ^(guò)合作，雙方不僅從人力，物力，財(cái)力有一種巨大的節(jié)省，而且起到了非常大的宣傳效果，這也是在市場(chǎng)中需要達(dá)到的目的，最為重要的是，在生源上達(dá)到一個(gè)共享，從而在最終的營(yíng)業(yè)額中也達(dá)到一個(gè)共贏?。?！
合作方案 篇2
一、“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)簡(jiǎn)介
“藍(lán)海”系列活動(dòng)，包括“藍(lán)海沙龍”和“藍(lán)海論壇”，是由海南省管理現(xiàn)代化研究會(huì)（以下簡(jiǎn)稱省研究會(huì)）等單位主辦，由《科園月刊》雜志社、海南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)等單位長(zhǎng)期合作并具體承辦，針對(duì)海南省中小企業(yè)面臨的問(wèn)題進(jìn)行**和交流的平臺(tái)。
根據(jù)島內(nèi)外的熱門話題，“藍(lán)海沙龍”邀請(qǐng)海南省境內(nèi)企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、教育界等有影響力的人士作為嘉賓，就相關(guān)問(wèn)題拋磚引玉，通過(guò)參與者的積極互動(dòng)，提出解決問(wèn)題的一致建議。該活動(dòng)每期結(jié)束后形成一個(gè)建議集，年終形成一個(gè)建議報(bào)告，呈報(bào)給相關(guān)部門?！八{(lán)海沙龍”活動(dòng)在主辦方的認(rèn)真組織下已成功舉辦二十八期，每期人數(shù)100人左右，已經(jīng)在海南省境內(nèi)，尤其是中小企業(yè)界產(chǎn)生了積極的影響。
為了更好的為中小企業(yè)服務(wù)，“藍(lán)海沙龍”推出了其升級(jí)版——“藍(lán)海論壇”。應(yīng)活動(dòng)參與者的強(qiáng)烈要求，第一屆“藍(lán)海論壇”于今年8月份成功舉辦。論壇主要是邀請(qǐng)2-3位企業(yè)家、學(xué)者作為主講嘉賓，針對(duì)海南當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，得出一般的評(píng)估性結(jié)論供與會(huì)者參考，參與人數(shù)一般在250人左右，最終形成政策性建議報(bào)省工信廳、省商務(wù)廳、省***等部門。
擬舉辦的“藍(lán)海”系列活動(dòng)，議題主要圍繞中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、融資、診斷咨詢等問(wèn)題，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、企業(yè)管理層參與。每月舉辦一期的“沙龍活動(dòng)”，擬每年在海口舉辦7期,在地方市縣（三亞、瓊海、儋州等企業(yè)比較集中地區(qū)）舉辦5期，每期組織參與人數(shù)150人左右；擬每年在?？谑泻腿齺喪信e辦兩次“論壇活動(dòng)”，參與人數(shù)250人左右。
二、出資合作單位義務(wù)和權(quán)利
出資合作單位只負(fù)責(zé)出資，根據(jù)出資額的多少，決定合作類型，具體組織實(shí)施由省研究會(huì)負(fù)責(zé)，出資方具有監(jiān)督檢查權(quán)。
1、出資合作單位每年出資6萬(wàn)元，成為“藍(lán)海”系列活動(dòng)的金牌合作方
（1） 當(dāng)場(chǎng)，**合伙人享有下列權(quán)利
每期“藍(lán)海沙龍”背景屏風(fēng)的主辦位置顯示貴單位名稱；邀請(qǐng)貴單位人員出席每期“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)；邀請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)在“藍(lán)海論壇”上致辭；主持人在每期“沙龍活動(dòng)”前介紹貴單位；貴單位可在“藍(lán)海”系列活動(dòng)開(kāi)始前十分鐘**貴單位相關(guān)宣傳片；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”入口處設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)；貴單位可以根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，結(jié)合自身開(kāi)展的業(yè)務(wù)，組織兩次相關(guān)議題的“沙龍活動(dòng)”；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”結(jié)束前后發(fā)放宣傳活頁(yè)。
（2） 在活動(dòng)之外，**合伙人享有以下權(quán)利
《科園月刊》免費(fèi)為貴單位做兩期業(yè)務(wù)宣傳推廣；省研究會(huì)**和省電子商務(wù)**為貴公司提供為期一年的免費(fèi)商務(wù)推廣；貴公司優(yōu)先享有省研究會(huì)的業(yè)務(wù)推薦權(quán)；貴公司有4個(gè)免費(fèi)名額參加省研究會(huì)組織的公文寫(xiě)作培訓(xùn)；每年形成上報(bào)的《建議報(bào)告》中提及貴單位服務(wù)我省中小企業(yè)的善舉。
2、出資合作單位每年出資4萬(wàn)元，成為“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)的銀牌合作方
（1）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，銀牌合作方享有以下權(quán)利
每期“藍(lán)海沙龍”背景屏風(fēng)的主辦位置顯示貴單位名稱；邀請(qǐng)貴單位人員出席每期“藍(lán)海”系列活動(dòng)；邀請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)在“藍(lán)海論壇”上致辭；主持人在每期“沙龍活動(dòng)”前介紹貴單位；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”入口處設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)；貴單位可以根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，結(jié)合自身開(kāi)展的業(yè)務(wù)，組織一次相關(guān)議題的“沙龍活動(dòng)”；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”結(jié)束前后發(fā)放宣傳活頁(yè)。
（2） 活動(dòng)外，銀牌合伙人享有以下權(quán)利
《科園月刊》免費(fèi)為貴單位做一期業(yè)務(wù)宣傳推廣；省研究會(huì)**和省電子商務(wù)**為貴公司提供為期一年的免費(fèi)商務(wù)推廣；貴公司優(yōu)先享有省研究會(huì)的業(yè)務(wù)推薦權(quán)；貴公司有2個(gè)免費(fèi)名額參加省研究會(huì)組織的公文寫(xiě)作培訓(xùn)；每年形成上報(bào)的《建議報(bào)告》中提及貴單位服務(wù)我省中小企業(yè)的善舉。
3、出資合作單位每年出資2萬(wàn)元，成為“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)的銅牌合作方
（1） 在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，銅牌搭檔享有以下權(quán)利
每期“藍(lán)海沙龍”背景屏風(fēng)的協(xié)辦位置顯示貴單位名稱；邀請(qǐng)貴單位人員出席每期“藍(lán)海”系列活動(dòng)；主持人在每期“沙龍活動(dòng)”前介紹貴單位；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”入口處設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)；貴單位可以根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，結(jié)合自身開(kāi)展的業(yè)務(wù)，組織一次相關(guān)議題的“沙龍活動(dòng)”；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”結(jié)束前后發(fā)放宣傳活頁(yè)。
（2） 除此之外，銅牌搭檔享有以下權(quán)利
省研究會(huì)**和省電子商務(wù)**為貴公司提供為期一年的免費(fèi)商務(wù)推廣；貴公司優(yōu)先享有省研究會(huì)的業(yè)務(wù)推薦權(quán)；每年形成上報(bào)的《建議報(bào)告》中提及貴單位服務(wù)我省中小企業(yè)的善舉。
三、出資合作單位收益分析
1、進(jìn)一步擴(kuò)大貴單位的影響力
出席“藍(lán)海”系列活動(dòng)的嘉賓，均有一定的社會(huì)影響力，他們權(quán)威的引導(dǎo)更容易使參與的企業(yè)管理層信服，便于貴單位開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)；每年有12屆，便于貴公司根據(jù)自身發(fā)展需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；《科園月刊》雜志是面對(duì)全國(guó)發(fā)行的刊物，能有效提高貴單位島外宣傳力度；省電子商務(wù)協(xié)會(huì)擁有一定數(shù)量的忠實(shí)會(huì)員單位，通過(guò)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，提高貴單位的影響力。
2進(jìn)一步加強(qiáng)貴公司與潛在客戶的溝通
“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)中，優(yōu)先考慮邀請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參與活動(dòng)；貴單位可在入口處設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)，因參與者多是企業(yè)中高層管理者，直接與潛在客戶群溝通能有效的減少溝通障礙，提高業(yè)務(wù)效率；貴單位可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，借助“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)的影響力，自行選題，每年自行舉辦1-2次“沙龍活動(dòng)”。
三。進(jìn)一步突出貴公司的社會(huì)責(zé)任
“藍(lán)海”系列活動(dòng)，每年將形成建議報(bào)告，報(bào)送給省工信廳、省商務(wù)廳、省***等**部門，在建議報(bào)告中將著重提及貴單位對(duì)此次系列活動(dòng)的大力支持，使相關(guān)部門了解貴單位服務(wù)中小企業(yè)的具體活動(dòng)，充分顯示貴單位社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)貴單位在**層級(jí)的影響力；
四、“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)優(yōu)勢(shì)：
1、突出的組織優(yōu)勢(shì)
“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)的主辦方——省管理現(xiàn)代化研究會(huì)，成立于1992年，是海南省最早的行業(yè)協(xié)會(huì)之一，長(zhǎng)期以來(lái)，專門為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢，多次受邀主持或參加**相關(guān)課題研究，擁有完備的專家資源庫(kù)和相關(guān)行業(yè)信息；其中“沙龍活動(dòng)”已成功舉辦28期，組織人員擁有豐富的組織經(jīng)驗(yàn)；《科園月刊》雜志社、省電子商務(wù)協(xié)會(huì)等長(zhǎng)期合作方，擁有固定的受眾群體和忠實(shí)的會(huì)員單位，能有效的保證每次活動(dòng)的參與人數(shù)。
2、強(qiáng)勁的宣傳效應(yīng)
“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)，經(jīng)過(guò)近幾年的成功舉辦，在社會(huì)上已經(jīng)形成了一定的口碑效應(yīng)，宣傳具有可信性；參與人員多為中高層管理人員，宣傳有針對(duì)性；受邀嘉賓一般為企業(yè)界、學(xué)術(shù)界有影響力的人物，宣傳具有權(quán)威性；“藍(lán)海”系列活動(dòng)具有堅(jiān)定的合作伙伴——省研究會(huì)、《科園月刊》雜志社、省電子商務(wù)協(xié)會(huì)，能進(jìn)行全方位跟蹤，宣傳具有全面性；“藍(lán)海”系列活動(dòng)每年舉辦12期，宣傳具有持效性；最終方案報(bào)告將提交給有關(guān)部門，宣傳是政治性的。
3、**有力支持
自“藍(lán)?！被顒?dòng)，成功舉辦以來(lái)，得到了省工信廳和省科協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，廳、處領(lǐng)導(dǎo)曾多次作為受邀嘉賓出席活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)的舉辦給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。省科協(xié)劉智慧副主席和省工信廳中小企業(yè)處楊軍處長(zhǎng)高度贊揚(yáng)了2010年8月成功舉辦的“藍(lán)海論壇”活動(dòng)，并著重提出要將“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)打造成為具有海南品牌、服務(wù)中小企業(yè)系列活動(dòng)的要求。
海南省管理現(xiàn)代化研究會(huì)
科園月刊》雜志社
海南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)
二○一○年八月三十一日
合作方案 篇3
主題：百花齊放（團(tuán)結(jié)協(xié)作）
1、暖身小游戲：
目的：使所有組員互相認(rèn)識(shí)
人數(shù)要求是偶數(shù)（互相認(rèn)識(shí)）圍成一個(gè)圓圈，依次報(bào)數(shù)，報(bào)到奇數(shù)的向前走一步，報(bào)到偶數(shù)的不動(dòng)，圈內(nèi)同學(xué)轉(zhuǎn)身與圈外同學(xué)面對(duì)面，先握個(gè)手，然后開(kāi)始互相介紹自己（介紹內(nèi)容要包括自己的姓名，年齡，班級(jí)，家庭成員，愛(ài)好）介紹完之后互相擁抱一下，說(shuō)：很高興認(rèn)識(shí)你，愿意成為你的朋友。圈內(nèi)和圈外的人用**鍵反方向旋轉(zhuǎn)并停止。所有人都停下。圈外的人面對(duì)面認(rèn)識(shí)新朋友。
這樣，圈外的人和圈內(nèi)的人就會(huì)互相認(rèn)識(shí)了。
2、水果蹲：
目標(biāo)：1。團(tuán)隊(duì)的溝通與合作能力，沒(méi)有事先溝通，看他們是否能喊出同樣的話；
2訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神。如果有人蹲得太低或太高，會(huì)影響到其他人
每組若干人分成一組，每組分別命名為水果的名稱（例如蘋(píng)果，香蕉，橘子，西瓜，櫻桃），由主持人開(kāi)始說(shuō)，例如蘋(píng)果蹲蘋(píng)果蹲蘋(píng)果蹲完橘子蹲，此時(shí)代表橘子的隊(duì)伍就要根據(jù)節(jié)奏蹲下起立蹲下起立，同時(shí)嘴里要說(shuō)橘子蹲橘子蹲完西瓜蹲等等，然后被點(diǎn)名的水果所代表的隊(duì)伍就要接著蹲下起立，以此類推。
要求：組內(nèi)所有成員的口令洪亮、動(dòng)作到位并且一致、反映靈敏，否則視為失敗，要接受懲罰，懲罰就是一起做下蹲動(dòng)作十次。
討論：怎么做才能讓自己的組更輕松呢，怎么做才能讓自己的組喊得一致呢？
承上啟下：上一個(gè)游戲告訴我們，要想取得成功，要學(xué)會(huì)跟自己的組員合作，關(guān)于合作，我想講個(gè)小故事給大家聽(tīng)聽(tīng)，這個(gè)故事叫《天堂和地獄》
有一個(gè)人想知道天堂和地獄里的人是如何生活的，上帝實(shí)現(xiàn)了他的愿望。在地獄，他看到人們一個(gè)個(gè)面黃肌瘦，餓的皮包骨，但是，飯桌上并不是沒(méi)有吃的東西，而是因?yàn)樗麄兡弥幻组L(zhǎng)的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而還沒(méi)喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看到人們過(guò)得富足而快樂(lè)，但飯桌上的菜肴和地獄并沒(méi)有兩樣，他們也拿著一米長(zhǎng)的筷子，所不同的是他們所夾的菜，不是喂自己，而是喂對(duì)方。
為什么天堂里的人生活得很幸福，而地獄里的人看起來(lái)又白又瘦？
天堂和地獄往往是一種思想的區(qū)別，不同的行為會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。只有付出第一，與他人合作，我們才能獲得利益。當(dāng)我們幫助別人時(shí)，我們可以幫助自己。
以下活動(dòng)要求每個(gè)人都要有良好的合作精神才能取勝。你有信心嗎？這個(gè)游戲叫~~
3、解開(kāi)千千結(jié)：
目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和集體的偉大
規(guī)則：（1）把全班分成5組。讓每個(gè)成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求記住誰(shuí)分別握著左手和右手。
（2）老師**背景**，讓學(xué)生松開(kāi)手后聽(tīng)著**隨意走動(dòng)，老師根據(jù)時(shí)間控制**，**停止同學(xué)們馬上停止。
（3） 然后每個(gè)學(xué)生都找到了原來(lái)的左手和右手握住了那個(gè)人。此時(shí)會(huì)形成一個(gè)彼此錯(cuò)綜混亂的“結(jié)”。
（4） 學(xué)生可以用多種方法解開(kāi)繩結(jié)，如：鉆、袖、轉(zhuǎn)等，但不能松手，直到原來(lái)的狀態(tài)結(jié)束。
（5）評(píng)比方式：按要求先解開(kāi)的組獲勝。
(6)先是五個(gè)人一組比賽，得出獲勝組，給予獎(jiǎng)勵(lì)，然后增加難度，十個(gè)人一組比賽，再得出獲勝組。最后，所有人一起，挑戰(zhàn)一下，二十個(gè)人的大結(jié)。
如果成功了，讓我們鼓勵(lì)自己。（我真的很不錯(cuò)）
分享：1、獲勝組推一名代表發(fā)言，談?wù)勈窃趺醋龅降?？有什么?jīng)驗(yàn)與方法提供給大家？
2最后一個(gè)小組讓一位代表談?wù)勈〉脑颍?BR> 3、大家隨機(jī)談?wù)劚敬位顒?dòng)的體驗(yàn)與感悟，與全班同學(xué)做分享。
4、眾志成城：（備選）
目標(biāo)：讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到合作的重要性，通過(guò)小組合作和思考達(dá)到解決問(wèn)題的目的，認(rèn)識(shí)到個(gè)人在群體中的重要性。
活動(dòng)準(zhǔn)備：畫(huà)出范圍
活動(dòng)步驟：
老師把全班分成十個(gè)人一組。
分別在不同的地方畫(huà)出適當(dāng)?shù)姆秶?，先讓十個(gè)人都站在所畫(huà)范圍內(nèi)，然后，所畫(huà)范圍減為一半，要求他們每組盡量多的人站入范圍內(nèi)，站進(jìn)范圍內(nèi)的人越多的組為獲勝組。
分享： 怎么樣才能更好的站進(jìn)更多的人？（為了一個(gè)團(tuán)體的成功或勝利，只有通過(guò)合作，我們才能團(tuán)結(jié)一致。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力，并截長(zhǎng)補(bǔ)短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之機(jī)會(huì)。）
合作方案 篇4
方案一：養(yǎng)殖合作社實(shí)施方案
為加速武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，做大做強(qiáng)湘西黃牛產(chǎn)業(yè)，在州、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司“6萬(wàn)頭肉牛良種繁育與清真(屠宰)深加工產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”已開(kāi)始順利實(shí)施。
一、公司簡(jiǎn)介
湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司創(chuàng)建于20__年3月，法人代表嚴(yán)德忠，公司注冊(cè)資金3000萬(wàn)元人民幣，目前已投資6200多萬(wàn)元，在花垣縣道二鄉(xiāng)美惹村建成了中國(guó)西部地區(qū)集優(yōu)良種牛繁育和優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)于一體、高起點(diǎn)、大規(guī)模、現(xiàn)代化的中國(guó)湘西黃牛養(yǎng)殖示范基地，目前已培植優(yōu)質(zhì)牧草12000畝，選購(gòu)湘西能繁母牛2200頭，已完成檢疫進(jìn)場(chǎng)550頭。
二、合作社目的
我公司以打造安全、營(yíng)養(yǎng)、綠色的“武陵山”等湘西黃牛國(guó)際品牌，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，著力改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青壯勞動(dòng)力長(zhǎng)期出門務(wù)工、老幼空巢留守、耕地閑置拋荒等社會(huì)問(wèn)題，以湖南德農(nóng)牧業(yè)公司為龍頭，組建德惠合作社為平臺(tái)，根據(jù)自愿、平等的原則，以公司+合作社+基地的產(chǎn)業(yè)模式，在武陵山區(qū)推廣湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖，建立牛源和育肥基地，帶動(dòng)廣大農(nóng)民在家門口從事養(yǎng)牛業(yè)，達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定增收，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
三、入社條件
具備下列條件者經(jīng)公司考察后可簽約成為合作社社員： 1、年齡在18-65歲之間，誠(chéng)實(shí)勤懇，無(wú)違法記錄; 2、家庭居住在我公司考察合格的鄉(xiāng)村范圍; 3、家庭居住地(村)具備能繁母牛牛舍建設(shè)條件; 4、家庭居住地具有適種良種牧草的土地及放牧草場(chǎng); 5、具備湘西黃牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
四、合作方式
一)組建方式
以公司+合作社+基地的方式實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化委托養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)共同致富：
1、以村為單位成立養(yǎng)殖基地村，每村基準(zhǔn)社員20戶，委托養(yǎng)殖能繁母牛80頭，需種植牧草80畝;
2、公司為社員提供擔(dān)保，向銀行按5萬(wàn)元/戶承借貸款作為合作社基金，基金須按照與銀行簽訂的協(xié)議集中、統(tǒng)一、封閉性運(yùn)作;
3、合作社基金用于配售能繁母牛，及以村為單位統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍及附屬設(shè)施，由公司合作社承擔(dān)貸款本息償還。
二)委托方式
符合條件的社員可選擇三種方式開(kāi)展合作： 1、能繁母牛+牧草委托種養(yǎng)植; 2、純牧草委托種植;3、與現(xiàn)有養(yǎng)牛大戶訂單收購(gòu)。
三)回購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
公司對(duì)6月齡以上的架子牛實(shí)行回購(gòu)，根據(jù)膘情、體重等情況分為三個(gè)品位，按毛重回購(gòu)價(jià)格分別為：一級(jí)品16元/斤，二級(jí)品13元/斤，三級(jí)品10元/斤。
五、社員待遇
1、公司按計(jì)劃向社員免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)湘西黃牛能繁母牛，免費(fèi)為乙方提供第一年牧草草種，指導(dǎo)修建牛舍、牧草培植。
2、公司團(tuán)隊(duì)專家協(xié)同畜牧水產(chǎn)部門免費(fèi)為社員提供種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，并定期舉辦交流推廣經(jīng)驗(yàn)，提高種養(yǎng)殖水平。
3、公司為社員提供免費(fèi)配種及雜交改良，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)養(yǎng)殖手續(xù)，確保社員的湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖符合國(guó)家法律、政策規(guī)定，受到國(guó)家法律保護(hù)。
4、公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不低于市場(chǎng)價(jià)格回購(gòu)架子牛、牛犢及達(dá)標(biāo)牧草，確保及時(shí)支付回購(gòu)款項(xiàng)。
5、公司為社員養(yǎng)殖實(shí)施定期巡查和協(xié)助病害防治，對(duì)第一個(gè)繁育周期不能育的母牛提供無(wú)償更換。
6、公司以回收牛犢數(shù)量為準(zhǔn)給予社員養(yǎng)殖母牛獎(jiǎng)勵(lì)每頭600元，同時(shí)積極為社員爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金、養(yǎng)殖保險(xiǎn)等政策，為社員向金融部門申請(qǐng)養(yǎng)殖資金提供擔(dān)保。
六、經(jīng)濟(jì)效益
綜合所述，一旦入社，社員將享受公司免費(fèi)配種、提供牧草草種、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)以及能繁母牛獎(jiǎng)勵(lì)、養(yǎng)殖保險(xiǎn)、不能繁殖母牛更換六大 項(xiàng)免費(fèi)及惠民政策，大大降低了農(nóng)民朋友們的經(jīng)營(yíng)成本及風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，公司回購(gòu)架子牛(牛犢)及達(dá)標(biāo)牧草，確保社員經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)可觀。合作社按村成立種養(yǎng)殖大戶組，委托種養(yǎng)殖組的基準(zhǔn)社員為20戶，基準(zhǔn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)為80頭能繁母牛養(yǎng)殖+80畝牧草種植;純種植組基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為100畝牧草種植。
一)以養(yǎng)殖80頭能繁母牛、80畝牧草的示范養(yǎng)殖基地村為例：
二)以100畝牧草的純種植大戶村為例：
綜上表所述，種植牧草經(jīng)濟(jì)價(jià)值遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物，20戶種植大戶組聯(lián)合種植100畝牧草年純收入達(dá)28.5萬(wàn)元，人均年純收入可達(dá)1.43萬(wàn)元。
七、社員責(zé)任
1、德惠合作社社員有義務(wù)根據(jù)公司管理要求，建立符合湘西黃牛及改良品種的養(yǎng)殖場(chǎng)所、牧草種植場(chǎng)，公司驗(yàn)收合格后，方能按計(jì)劃配給能繁母牛。
2、社員需嚴(yán)格按照公司技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)指導(dǎo)，自主負(fù)責(zé)湘西黃牛及改良品種的全程保護(hù)和喂養(yǎng)。
3、社員不得私自配種及進(jìn)行非公司提供的喂養(yǎng)方法，通過(guò)定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有私自出賣、轉(zhuǎn)移、隱藏、屠宰委托養(yǎng)殖能繁母牛及牛犢行為，將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
4、政府及金融機(jī)構(gòu)配套的養(yǎng)殖基金須按照三方監(jiān)管協(xié)定封閉性統(tǒng)一運(yùn)作。
5、合作社社員必須按期履行與合作社、公司簽訂的'合同約定的義務(wù)，不可抗力造成不能履行的除外。
八、入社程序
1、申請(qǐng)報(bào)名：有意申請(qǐng)入社的農(nóng)民朋友可在所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)名，填寫(xiě)基本情況表。
2、條件考察：德農(nóng)公司專家評(píng)審組將會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)報(bào)名者進(jìn)行實(shí)地考察，符合條件者將在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府張榜公布并通知。
3、組織培訓(xùn)：德農(nóng)公司將分批次組織對(duì)社員開(kāi)展免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。
4、計(jì)劃配送：德農(nóng)公司將按步驟成立社員委托種養(yǎng)殖小組，與各小組社員簽訂三方委托種養(yǎng)殖協(xié)議，按計(jì)劃配給能繁母牛。社員開(kāi)始致富之路。
方案二：養(yǎng)殖合作社實(shí)施方案
下院村共有五個(gè)自然村，八個(gè)居民小組，耕地面積1974畝，1523口人。自從煤礦資源整合以后，廣大村民基本靠種植和外出打工為生，還有部分村民以養(yǎng)殖為生。全村目前養(yǎng)羊9圈1200余只，養(yǎng)豬8家800余頭，養(yǎng)牛20余頭，養(yǎng)雞一欄3000余只，面對(duì)村民對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的熱情和良好發(fā)展勢(shì)頭，我們經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抗擊能力，提高村民的經(jīng)濟(jì)收入，決定創(chuàng)辦“鑫科”綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
一、投資規(guī)模：本綜合專業(yè)合作社總投資1000余萬(wàn)元，其中村集體投資300萬(wàn)元，村民集資200萬(wàn)元，通過(guò)各種渠道籌資500余萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)方式：采用“集體+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)管理上，合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，建立科學(xué)的管理機(jī)制和體系，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購(gòu)銷售、分戶經(jīng)營(yíng)、分產(chǎn)核算”促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力提高村民收入。
三、在投資建設(shè)方面：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，分片飼養(yǎng)，分戶經(jīng)營(yíng)，集體提供場(chǎng)地、圈舍、水源、電源，養(yǎng)殖場(chǎng)集中建設(shè)在老磨咀(占地100余畝)，分三段建設(shè)，分別為養(yǎng)羊場(chǎng)地、養(yǎng)牛場(chǎng)地、養(yǎng)驢場(chǎng)地。
四、經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面：計(jì)劃養(yǎng)羊2000只，驢150頭。牛300頭。
五、飼料供應(yīng)方面：建設(shè)一個(gè)飼料基地，除了對(duì)300畝新造地分片包干進(jìn)行種糧種草外，發(fā)動(dòng)村民種草種料，并對(duì)村民的草料進(jìn)行收購(gòu)，購(gòu)買機(jī)械設(shè)備(如割草機(jī)、粉碎機(jī)等)，統(tǒng)一配置，面對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行銷售。
六、銷售方面：計(jì)劃和有一定規(guī)模的屠宰場(chǎng)、銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行掛鉤，統(tǒng)一進(jìn)行銷售，并建設(shè)一個(gè)小型冷庫(kù)，以便備用。
七、總體思路：20__年投資建設(shè)，20__年初具規(guī)模，20__年初見(jiàn)成效。
方案三：養(yǎng)殖合作社實(shí)施方案
一、項(xiàng)目單位概況
喀拉托別鄉(xiāng)祥合奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于-年2月，是一個(gè)以奶牛養(yǎng)殖大戶為主，畜牧技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)輔助，農(nóng)牧民自愿參與，以經(jīng)濟(jì)為紐帶，遵循“民辦、民管、民受益”的原則，而成立的一種農(nóng)民合作組織，占地面積80畝，下轄52個(gè)奶牛養(yǎng)殖戶，現(xiàn)存欄優(yōu)質(zhì)奶牛1070頭，建有標(biāo)準(zhǔn)化牛舍10400平方米 ，建有52個(gè)沼氣池。生活用房52戶每戶60平方米。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析
尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)祥和奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。隨著人口的增加和生活水平的提高，對(duì)畜牧產(chǎn)品的需求量也在逐年增加，供求矛盾逐漸突出。因此，扶持畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展，可以將豐富的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化商品優(yōu)勢(shì)，同時(shí)優(yōu)質(zhì)奶產(chǎn)品401噸，產(chǎn)品值13000-30000元，符合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，能促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展和農(nóng)牧民增收的作用，所以有必要投資扶持。
三、建設(shè)方案
1.項(xiàng)目名稱：新疆尼勒克縣祥和奶牛養(yǎng)殖合作社良種奶牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)?；ㄔO(shè)項(xiàng)目
2.項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建
3.項(xiàng)目單位：喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村祥和奶牛養(yǎng)殖合作社
4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：奴爾江阿布都阿帕爾
5.項(xiàng)目管理單位：新疆尼勒克縣畜牧獸醫(yī)局
6.建設(shè)地點(diǎn)：新疆尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村
7.建設(shè)期限：1年(20__年)
8.項(xiàng)目資金使用情況
①投資15萬(wàn)元：培育奶牛優(yōu)良品種，購(gòu)買優(yōu)良種牛3頭，每頭1萬(wàn)元，共計(jì)3萬(wàn)元;擴(kuò)大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模，以增加產(chǎn)品銷售數(shù)量、提高產(chǎn)品銷售價(jià)格，促使農(nóng)牧民增加經(jīng)濟(jì)收入，購(gòu)買優(yōu)良品種奶牛16頭，每頭7500元，共計(jì)12萬(wàn)元。合作社正多方聯(lián)系與考察優(yōu)質(zhì)奶牛、種牛供給基地;預(yù)計(jì)8-9月份完成。
②投資2萬(wàn)元，做好動(dòng)物防疫工作，促進(jìn)合作社獲得三品認(rèn)證(無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證)標(biāo)志，打造全縣被公眾信賴的產(chǎn)品。年底前完成。
③投資1.5萬(wàn)元，增加合作社綜合信息服務(wù)功能，購(gòu)置電腦2臺(tái)，投入費(fèi)用6000元，利用信息網(wǎng)絡(luò)、縣廣播電視等媒體平臺(tái)，發(fā)布奶產(chǎn)品信息，網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用3500元/年、廣播電視宣傳費(fèi)用3000元/年，印制宣傳單5000份/年，投入費(fèi)用1500元，關(guān)于宣傳的其他費(fèi)用1000元/年，多種措施大力宣傳良種奶牛產(chǎn)品形象，提高產(chǎn)品知名度，增加銷售渠道。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
④投資1萬(wàn)元，加大技術(shù)資料投入，聘請(qǐng)奶牛養(yǎng)殖專家對(duì)合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，購(gòu)買相關(guān)奶牛養(yǎng)殖的科技書(shū)籍，增加社 員的養(yǎng)殖技術(shù)能力，科學(xué)養(yǎng)牛。每年培訓(xùn)兩次，時(shí)間為5月和9月，參加人員由全體社員及部分奶牛養(yǎng)殖戶，每期50余人，每期費(fèi)用2500元;購(gòu)買奶牛養(yǎng)殖科技類書(shū)籍及圖像資料1000余元，組織合作社成員到兄弟縣市奶牛養(yǎng)殖先進(jìn)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，費(fèi)用4000元。擬常年邀請(qǐng)縣畜牧局防疫站技術(shù)員做防疫指導(dǎo)。
9.項(xiàng)目投資估算及資金來(lái)源：申請(qǐng)自治區(qū)預(yù)算內(nèi)投資20萬(wàn)元。
四、合作社運(yùn)行管理規(guī)范
1.內(nèi)部管理民主
合作社定期向成員公布財(cái)務(wù)狀況，公開(kāi)資料置于辦公地點(diǎn)明顯位置便于閱覽。合作社監(jiān)事長(zhǎng)(或監(jiān)事會(huì))對(duì)日常財(cái)務(wù)進(jìn)行審核監(jiān)督。重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策，表決方式規(guī)范，附加表決權(quán)總票數(shù)不得超過(guò)基本表決權(quán)總數(shù)的百分之二十。理事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決，實(shí)行一人一票。
2.財(cái)會(huì)人員管理制度
祥合奶牛專業(yè)合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度》，設(shè)立合作社會(huì)計(jì)1名，出納1名，財(cái)務(wù)監(jiān)督員3名，該5名人員由合作社社員大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期4年;財(cái)務(wù)主管由常務(wù)副理事長(zhǎng)擔(dān)任;財(cái)務(wù)人員變換，須通過(guò)理事會(huì)提出意見(jiàn)，交會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)，辦理有關(guān)交接手續(xù)。
3.現(xiàn)金、存款、管理制度
協(xié)會(huì)貨幣資金的收付，應(yīng)取得合法的原始憑證，開(kāi)支由主管財(cái)務(wù)的副理事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督員審核;出納應(yīng)逐日逐筆按時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，逐月與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金金額，并互在對(duì)方余額欄簽名蓋章;庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)限額管理，一般控制在2000元以內(nèi)，業(yè)務(wù)量大時(shí)不得超過(guò)4000元，余下現(xiàn)金一律存入?yún)f(xié)會(huì)在信用社開(kāi)設(shè)的專戶內(nèi);因公務(wù)須借現(xiàn)金，必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管審批，并在辦完公務(wù)后10日內(nèi)結(jié)清帳目;嚴(yán)禁帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫(kù)，嚴(yán)禁白打抵庫(kù)，挪用公款。
4.財(cái)務(wù)收支管理制度
嚴(yán)格資金歸口管理，各項(xiàng)收入必須由出納員及時(shí)結(jié)算入帳;凡收取各項(xiàng)款項(xiàng)，必須開(kāi)具協(xié)會(huì)專用收費(fèi)款收據(jù)，嚴(yán)禁便條收款;所有開(kāi)支必須取得合法憑證，由理財(cái)監(jiān)督小組審核，主管副理事長(zhǎng)一支筆審批，出納加蓋私章后放入帳;開(kāi)支金額在500元以內(nèi)的由主管財(cái)務(wù)副理事長(zhǎng)審批，在500—1000元范圍內(nèi)的由協(xié)會(huì)正副理事長(zhǎng)集體審批，1000元以上大額開(kāi)支，須經(jīng)協(xié)會(huì)全體理事成員討論通過(guò)方可執(zhí)行。
5.財(cái)務(wù)公開(kāi)與監(jiān)督制度
由五人小組定期審核財(cái)務(wù)收支帳目;設(shè)立財(cái)務(wù)公布欄定期公布收支情況;接受鄉(xiāng)經(jīng)管站的審計(jì)監(jiān)督。
6.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
-年實(shí)現(xiàn)銷售收入410萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)210萬(wàn)元。預(yù)計(jì)20__年收入達(dá)500萬(wàn)元以上，按照國(guó)家政策予以免稅，投資利潤(rùn)率達(dá)到51.2%。
7.經(jīng)營(yíng)服務(wù)統(tǒng)一
合作社制定有規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，并公布上墻，指導(dǎo)、監(jiān)督合作社成員嚴(yán)格執(zhí)行。合作社為成員積極開(kāi)展“六統(tǒng)一”服務(wù)，設(shè)有供種、飼料、獸藥供應(yīng)和防疫、技術(shù)、銷售等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并確定專人管理，提供和接受服務(wù)有詳細(xì)登記薄和有關(guān)資料。
①統(tǒng)一組織供種。供種率達(dá)到百分之八十以上，且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
②統(tǒng)一供應(yīng)飼料。供應(yīng)率達(dá)到百分之八十以上，且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
③統(tǒng)一供應(yīng)獸藥。供藥率達(dá)到百分之九十以上，且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
④統(tǒng)一防疫接種。注苗、建檔、掛標(biāo)達(dá)到百分之百，疫苗專人專柜管理。
合作方案 篇5
銀行合作方案
作為銀行行業(yè)的專業(yè)人士，銀行合作方案是我工作中經(jīng)常面對(duì)的重要任務(wù)之一。銀行合作方案通常是指銀行與其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)或個(gè)人合作的計(jì)劃、策略和合作模式。在現(xiàn)代金融市場(chǎng)中，銀行合作方案具有諸多優(yōu)勢(shì)，能夠提供更多的選擇、增加市場(chǎng)份額并加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將探討銀行合作方案的重要性及其實(shí)施過(guò)程。
銀行合作方案的重要性不言而喻。首先，合作方案能夠幫助銀行拓展其業(yè)務(wù)范圍和客戶基礎(chǔ)。通過(guò)與其他行業(yè)的企業(yè)合作，銀行可以利用合作伙伴的資源、技術(shù)和市場(chǎng)渠道，為自身帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。例如，銀行可以與電商平臺(tái)合作，為商家提供支付、結(jié)算、貸款等金融服務(wù)，同時(shí)也能借助電商平臺(tái)的客戶流量來(lái)吸引更多用戶。其次，合作方案也能夠提升銀行的創(chuàng)新能力和科技實(shí)力。與科技企業(yè)或創(chuàng)新機(jī)構(gòu)合作，銀行可以獲得更多的技術(shù)支持和創(chuàng)新思路，以提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
那么，如何制定和實(shí)施銀行合作方案呢？首先，銀行需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)研究和合作對(duì)象篩選。通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局以及潛在的合作機(jī)會(huì)，銀行可以確定合作的目標(biāo)和方向。其次，銀行需要與合作伙伴進(jìn)行深入的溝通和談判，以達(dá)成共識(shí)和達(dá)成協(xié)議。在談判過(guò)程中，銀行需要充分考慮雙方的利益、風(fēng)險(xiǎn)和合作方式，制定合理的合作協(xié)議和合同。此外，銀行還需要建立有效的合作機(jī)制和溝通渠道，確保雙方能夠高效地協(xié)同工作和解決問(wèn)題。
銀行合作方案的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。首先，合作雙方需要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，明確各方的責(zé)任和任務(wù)。其次，銀行需要與合作伙伴進(jìn)行資源整合和業(yè)務(wù)對(duì)接，確保雙方在技術(shù)、流程和數(shù)據(jù)方面的協(xié)同運(yùn)作。在實(shí)施過(guò)程中，銀行還需要建立有效的監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制，對(duì)合作方案的進(jìn)展、效果和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，銀行還需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)和溝通，確保員工理解和支持合作方案，并能夠有效地推動(dòng)合作的落地和執(zhí)行。
最后，銀行合作方案的成功與否，既取決于合作雙方的專業(yè)水平和執(zhí)行力，也取決于市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。銀行需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，不斷完善自身的合作策略和戰(zhàn)略布局。同時(shí)，銀行還需要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整合作方案，以確保其長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，銀行合作方案對(duì)于提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力具有重要意義。通過(guò)制定合理的合作策略和實(shí)施計(jì)劃，并與合作伙伴進(jìn)行緊密合作，銀行可以獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。然而，銀行合作方案的制定和實(shí)施并非易事，需要專業(yè)人士不斷努力和創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中，銀行需要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力和戰(zhàn)略眼光，不斷尋求合作的機(jī)會(huì)和方式，以確保自身的持續(xù)發(fā)展和成功。
隨著社會(huì)的.發(fā)展，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，造成現(xiàn)在的教育培訓(xùn)行業(yè)招生困難，首先是因?yàn)楝F(xiàn)在的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來(lái)越多，同類或者同性質(zhì)的教育機(jī)構(gòu)也在增加，這就使家長(zhǎng)為孩子在選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)感；其次，是因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)主要依靠****，廣告等形式，最后是因?yàn)榱x烏這座城市的獨(dú)特性，商業(yè)氣氛濃，家長(zhǎng)選擇一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候很難與之建立信任感，所以很難選擇。
如果長(zhǎng)時(shí)間停留在以前固有的模式上，我們將會(huì)落后于其他的機(jī)構(gòu)，有的甚至直接淘汰，因此，我們需要改變這種模式，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，希望利用各方的優(yōu)勢(shì)和資源，建立互利互惠的合作關(guān)系，建立共同市場(chǎng)，奠定行業(yè)基礎(chǔ)。
2、合作形式雙方本著平等互利，共同發(fā)展，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，嚴(yán)格按照協(xié)議規(guī)定開(kāi)展合作。經(jīng)前期友好協(xié)商，達(dá)成口頭合作意向。
第一，我方組建一支家庭教育專家團(tuán)隊(duì)，為合作機(jī)構(gòu)的家長(zhǎng)們提供家庭教育方面的指導(dǎo)，包括親子關(guān)系、孩子的教育、孩子心理輔導(dǎo)等，聯(lián)盟后的機(jī)構(gòu)里如果有家長(zhǎng)對(duì)于教育有困惑，專家團(tuán)隊(duì)提供咨詢指導(dǎo)，前提是需提前預(yù)約，得到家長(zhǎng)認(rèn)可后可免費(fèi)在各中心做家庭教育講座。
第二，將雙方的宣傳資料與展架互相擺在對(duì)方學(xué)校供家長(zhǎng)了解選擇，如有家長(zhǎng)進(jìn)行咨詢，需將他們的信息記錄下來(lái)給予對(duì)方機(jī)構(gòu)進(jìn)行跟進(jìn)。
第三，雙方市場(chǎng)部門可一起商討，（對(duì)內(nèi)學(xué)員）合資舉辦一些線下活動(dòng)來(lái)服務(wù)家長(zhǎng)，各種大型公益活動(dòng)，以及節(jié)日活動(dòng)均可一起舉辦。（對(duì)外學(xué)員）一起組織戶外活動(dòng)，進(jìn)行戶外新生招生。(切記，前期只做服務(wù)，勿急功近利，此目的只是為了讓家長(zhǎng)更深入的了解我們，給他們留下一個(gè)好的印象，前期工作最少得做足兩到三個(gè)月，之后，才可真正的進(jìn)行招生。）
最后一點(diǎn)，也是最重要的一點(diǎn)，當(dāng)前期的服務(wù)做得夠好，家長(zhǎng)對(duì)于各機(jī)構(gòu)的整個(gè)教學(xué)以及售后服務(wù)，還有講師團(tuán)隊(duì)都認(rèn)可的時(shí)候，即時(shí)機(jī)成熟時(shí)或與家長(zhǎng)之間的信任感建立時(shí)，在這時(shí)候在進(jìn)行教育產(chǎn)品或課程推薦，家長(zhǎng)也不會(huì)反感，而且選擇的可能性也會(huì)大很多，因?yàn)樗麄兞私饬?。然后在在定期舉辦大型的親子講座，進(jìn)行一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的推薦會(huì)，之后可多次進(jìn)行，效果更好......四、合作展望對(duì)于這樣的合作，非教育行業(yè)已經(jīng)在使用?？梢钥吹剑ㄟ^(guò)合作，雙方不僅從人力，物力，財(cái)力有一種巨大的節(jié)省，而且起到了非常大的宣傳效果，這也是在市場(chǎng)中需要達(dá)到的目的，最為重要的是，在生源上達(dá)到一個(gè)共享，從而在最終的營(yíng)業(yè)額中也達(dá)到一個(gè)共贏?。?！
合作方案 篇2
一、“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)簡(jiǎn)介
“藍(lán)海”系列活動(dòng)，包括“藍(lán)海沙龍”和“藍(lán)海論壇”，是由海南省管理現(xiàn)代化研究會(huì)（以下簡(jiǎn)稱省研究會(huì)）等單位主辦，由《科園月刊》雜志社、海南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)等單位長(zhǎng)期合作并具體承辦，針對(duì)海南省中小企業(yè)面臨的問(wèn)題進(jìn)行**和交流的平臺(tái)。
根據(jù)島內(nèi)外的熱門話題，“藍(lán)海沙龍”邀請(qǐng)海南省境內(nèi)企業(yè)界、學(xué)術(shù)界、教育界等有影響力的人士作為嘉賓，就相關(guān)問(wèn)題拋磚引玉，通過(guò)參與者的積極互動(dòng)，提出解決問(wèn)題的一致建議。該活動(dòng)每期結(jié)束后形成一個(gè)建議集，年終形成一個(gè)建議報(bào)告，呈報(bào)給相關(guān)部門?！八{(lán)海沙龍”活動(dòng)在主辦方的認(rèn)真組織下已成功舉辦二十八期，每期人數(shù)100人左右，已經(jīng)在海南省境內(nèi)，尤其是中小企業(yè)界產(chǎn)生了積極的影響。
為了更好的為中小企業(yè)服務(wù)，“藍(lán)海沙龍”推出了其升級(jí)版——“藍(lán)海論壇”。應(yīng)活動(dòng)參與者的強(qiáng)烈要求，第一屆“藍(lán)海論壇”于今年8月份成功舉辦。論壇主要是邀請(qǐng)2-3位企業(yè)家、學(xué)者作為主講嘉賓，針對(duì)海南當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)情況和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，得出一般的評(píng)估性結(jié)論供與會(huì)者參考，參與人數(shù)一般在250人左右，最終形成政策性建議報(bào)省工信廳、省商務(wù)廳、省***等部門。
擬舉辦的“藍(lán)海”系列活動(dòng)，議題主要圍繞中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、融資、診斷咨詢等問(wèn)題，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、企業(yè)管理層參與。每月舉辦一期的“沙龍活動(dòng)”，擬每年在海口舉辦7期,在地方市縣（三亞、瓊海、儋州等企業(yè)比較集中地區(qū)）舉辦5期，每期組織參與人數(shù)150人左右；擬每年在?？谑泻腿齺喪信e辦兩次“論壇活動(dòng)”，參與人數(shù)250人左右。
二、出資合作單位義務(wù)和權(quán)利
出資合作單位只負(fù)責(zé)出資，根據(jù)出資額的多少，決定合作類型，具體組織實(shí)施由省研究會(huì)負(fù)責(zé)，出資方具有監(jiān)督檢查權(quán)。
1、出資合作單位每年出資6萬(wàn)元，成為“藍(lán)海”系列活動(dòng)的金牌合作方
（1） 當(dāng)場(chǎng)，**合伙人享有下列權(quán)利
每期“藍(lán)海沙龍”背景屏風(fēng)的主辦位置顯示貴單位名稱；邀請(qǐng)貴單位人員出席每期“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)；邀請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)在“藍(lán)海論壇”上致辭；主持人在每期“沙龍活動(dòng)”前介紹貴單位；貴單位可在“藍(lán)海”系列活動(dòng)開(kāi)始前十分鐘**貴單位相關(guān)宣傳片；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”入口處設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)；貴單位可以根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，結(jié)合自身開(kāi)展的業(yè)務(wù)，組織兩次相關(guān)議題的“沙龍活動(dòng)”；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”結(jié)束前后發(fā)放宣傳活頁(yè)。
（2） 在活動(dòng)之外，**合伙人享有以下權(quán)利
《科園月刊》免費(fèi)為貴單位做兩期業(yè)務(wù)宣傳推廣；省研究會(huì)**和省電子商務(wù)**為貴公司提供為期一年的免費(fèi)商務(wù)推廣；貴公司優(yōu)先享有省研究會(huì)的業(yè)務(wù)推薦權(quán)；貴公司有4個(gè)免費(fèi)名額參加省研究會(huì)組織的公文寫(xiě)作培訓(xùn)；每年形成上報(bào)的《建議報(bào)告》中提及貴單位服務(wù)我省中小企業(yè)的善舉。
2、出資合作單位每年出資4萬(wàn)元，成為“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)的銀牌合作方
（1）活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，銀牌合作方享有以下權(quán)利
每期“藍(lán)海沙龍”背景屏風(fēng)的主辦位置顯示貴單位名稱；邀請(qǐng)貴單位人員出席每期“藍(lán)海”系列活動(dòng)；邀請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)在“藍(lán)海論壇”上致辭；主持人在每期“沙龍活動(dòng)”前介紹貴單位；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”入口處設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)；貴單位可以根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，結(jié)合自身開(kāi)展的業(yè)務(wù)，組織一次相關(guān)議題的“沙龍活動(dòng)”；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”結(jié)束前后發(fā)放宣傳活頁(yè)。
（2） 活動(dòng)外，銀牌合伙人享有以下權(quán)利
《科園月刊》免費(fèi)為貴單位做一期業(yè)務(wù)宣傳推廣；省研究會(huì)**和省電子商務(wù)**為貴公司提供為期一年的免費(fèi)商務(wù)推廣；貴公司優(yōu)先享有省研究會(huì)的業(yè)務(wù)推薦權(quán)；貴公司有2個(gè)免費(fèi)名額參加省研究會(huì)組織的公文寫(xiě)作培訓(xùn)；每年形成上報(bào)的《建議報(bào)告》中提及貴單位服務(wù)我省中小企業(yè)的善舉。
3、出資合作單位每年出資2萬(wàn)元，成為“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)的銅牌合作方
（1） 在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，銅牌搭檔享有以下權(quán)利
每期“藍(lán)海沙龍”背景屏風(fēng)的協(xié)辦位置顯示貴單位名稱；邀請(qǐng)貴單位人員出席每期“藍(lán)海”系列活動(dòng)；主持人在每期“沙龍活動(dòng)”前介紹貴單位；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”入口處設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)；貴單位可以根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況，結(jié)合自身開(kāi)展的業(yè)務(wù)，組織一次相關(guān)議題的“沙龍活動(dòng)”；貴單位可在“沙龍活動(dòng)”結(jié)束前后發(fā)放宣傳活頁(yè)。
（2） 除此之外，銅牌搭檔享有以下權(quán)利
省研究會(huì)**和省電子商務(wù)**為貴公司提供為期一年的免費(fèi)商務(wù)推廣；貴公司優(yōu)先享有省研究會(huì)的業(yè)務(wù)推薦權(quán)；每年形成上報(bào)的《建議報(bào)告》中提及貴單位服務(wù)我省中小企業(yè)的善舉。
三、出資合作單位收益分析
1、進(jìn)一步擴(kuò)大貴單位的影響力
出席“藍(lán)海”系列活動(dòng)的嘉賓，均有一定的社會(huì)影響力，他們權(quán)威的引導(dǎo)更容易使參與的企業(yè)管理層信服，便于貴單位開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)；每年有12屆，便于貴公司根據(jù)自身發(fā)展需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；《科園月刊》雜志是面對(duì)全國(guó)發(fā)行的刊物，能有效提高貴單位島外宣傳力度；省電子商務(wù)協(xié)會(huì)擁有一定數(shù)量的忠實(shí)會(huì)員單位，通過(guò)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，提高貴單位的影響力。
2進(jìn)一步加強(qiáng)貴公司與潛在客戶的溝通
“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)中，優(yōu)先考慮邀請(qǐng)貴單位領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參與活動(dòng)；貴單位可在入口處設(shè)立業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)，因參與者多是企業(yè)中高層管理者，直接與潛在客戶群溝通能有效的減少溝通障礙，提高業(yè)務(wù)效率；貴單位可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，借助“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)的影響力，自行選題，每年自行舉辦1-2次“沙龍活動(dòng)”。
三。進(jìn)一步突出貴公司的社會(huì)責(zé)任
“藍(lán)海”系列活動(dòng)，每年將形成建議報(bào)告，報(bào)送給省工信廳、省商務(wù)廳、省***等**部門，在建議報(bào)告中將著重提及貴單位對(duì)此次系列活動(dòng)的大力支持，使相關(guān)部門了解貴單位服務(wù)中小企業(yè)的具體活動(dòng)，充分顯示貴單位社會(huì)責(zé)任感，增強(qiáng)貴單位在**層級(jí)的影響力；
四、“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)優(yōu)勢(shì)：
1、突出的組織優(yōu)勢(shì)
“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)的主辦方——省管理現(xiàn)代化研究會(huì)，成立于1992年，是海南省最早的行業(yè)協(xié)會(huì)之一，長(zhǎng)期以來(lái)，專門為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢，多次受邀主持或參加**相關(guān)課題研究，擁有完備的專家資源庫(kù)和相關(guān)行業(yè)信息；其中“沙龍活動(dòng)”已成功舉辦28期，組織人員擁有豐富的組織經(jīng)驗(yàn)；《科園月刊》雜志社、省電子商務(wù)協(xié)會(huì)等長(zhǎng)期合作方，擁有固定的受眾群體和忠實(shí)的會(huì)員單位，能有效的保證每次活動(dòng)的參與人數(shù)。
2、強(qiáng)勁的宣傳效應(yīng)
“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)，經(jīng)過(guò)近幾年的成功舉辦，在社會(huì)上已經(jīng)形成了一定的口碑效應(yīng)，宣傳具有可信性；參與人員多為中高層管理人員，宣傳有針對(duì)性；受邀嘉賓一般為企業(yè)界、學(xué)術(shù)界有影響力的人物，宣傳具有權(quán)威性；“藍(lán)海”系列活動(dòng)具有堅(jiān)定的合作伙伴——省研究會(huì)、《科園月刊》雜志社、省電子商務(wù)協(xié)會(huì)，能進(jìn)行全方位跟蹤，宣傳具有全面性；“藍(lán)海”系列活動(dòng)每年舉辦12期，宣傳具有持效性；最終方案報(bào)告將提交給有關(guān)部門，宣傳是政治性的。
3、**有力支持
自“藍(lán)?！被顒?dòng)，成功舉辦以來(lái)，得到了省工信廳和省科協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，廳、處領(lǐng)導(dǎo)曾多次作為受邀嘉賓出席活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)的舉辦給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。省科協(xié)劉智慧副主席和省工信廳中小企業(yè)處楊軍處長(zhǎng)高度贊揚(yáng)了2010年8月成功舉辦的“藍(lán)海論壇”活動(dòng)，并著重提出要將“藍(lán)?！毕盗谢顒?dòng)打造成為具有海南品牌、服務(wù)中小企業(yè)系列活動(dòng)的要求。
海南省管理現(xiàn)代化研究會(huì)
科園月刊》雜志社
海南省電子商務(wù)協(xié)會(huì)
二○一○年八月三十一日
合作方案 篇3
主題：百花齊放（團(tuán)結(jié)協(xié)作）
1、暖身小游戲：
目的：使所有組員互相認(rèn)識(shí)
人數(shù)要求是偶數(shù)（互相認(rèn)識(shí)）圍成一個(gè)圓圈，依次報(bào)數(shù)，報(bào)到奇數(shù)的向前走一步，報(bào)到偶數(shù)的不動(dòng)，圈內(nèi)同學(xué)轉(zhuǎn)身與圈外同學(xué)面對(duì)面，先握個(gè)手，然后開(kāi)始互相介紹自己（介紹內(nèi)容要包括自己的姓名，年齡，班級(jí)，家庭成員，愛(ài)好）介紹完之后互相擁抱一下，說(shuō)：很高興認(rèn)識(shí)你，愿意成為你的朋友。圈內(nèi)和圈外的人用**鍵反方向旋轉(zhuǎn)并停止。所有人都停下。圈外的人面對(duì)面認(rèn)識(shí)新朋友。
這樣，圈外的人和圈內(nèi)的人就會(huì)互相認(rèn)識(shí)了。
2、水果蹲：
目標(biāo)：1。團(tuán)隊(duì)的溝通與合作能力，沒(méi)有事先溝通，看他們是否能喊出同樣的話；
2訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精神。如果有人蹲得太低或太高，會(huì)影響到其他人
每組若干人分成一組，每組分別命名為水果的名稱（例如蘋(píng)果，香蕉，橘子，西瓜，櫻桃），由主持人開(kāi)始說(shuō)，例如蘋(píng)果蹲蘋(píng)果蹲蘋(píng)果蹲完橘子蹲，此時(shí)代表橘子的隊(duì)伍就要根據(jù)節(jié)奏蹲下起立蹲下起立，同時(shí)嘴里要說(shuō)橘子蹲橘子蹲完西瓜蹲等等，然后被點(diǎn)名的水果所代表的隊(duì)伍就要接著蹲下起立，以此類推。
要求：組內(nèi)所有成員的口令洪亮、動(dòng)作到位并且一致、反映靈敏，否則視為失敗，要接受懲罰，懲罰就是一起做下蹲動(dòng)作十次。
討論：怎么做才能讓自己的組更輕松呢，怎么做才能讓自己的組喊得一致呢？
承上啟下：上一個(gè)游戲告訴我們，要想取得成功，要學(xué)會(huì)跟自己的組員合作，關(guān)于合作，我想講個(gè)小故事給大家聽(tīng)聽(tīng)，這個(gè)故事叫《天堂和地獄》
有一個(gè)人想知道天堂和地獄里的人是如何生活的，上帝實(shí)現(xiàn)了他的愿望。在地獄，他看到人們一個(gè)個(gè)面黃肌瘦，餓的皮包骨，但是，飯桌上并不是沒(méi)有吃的東西，而是因?yàn)樗麄兡弥幻组L(zhǎng)的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而還沒(méi)喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看到人們過(guò)得富足而快樂(lè)，但飯桌上的菜肴和地獄并沒(méi)有兩樣，他們也拿著一米長(zhǎng)的筷子，所不同的是他們所夾的菜，不是喂自己，而是喂對(duì)方。
為什么天堂里的人生活得很幸福，而地獄里的人看起來(lái)又白又瘦？
天堂和地獄往往是一種思想的區(qū)別，不同的行為會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。只有付出第一，與他人合作，我們才能獲得利益。當(dāng)我們幫助別人時(shí)，我們可以幫助自己。
以下活動(dòng)要求每個(gè)人都要有良好的合作精神才能取勝。你有信心嗎？這個(gè)游戲叫~~
3、解開(kāi)千千結(jié)：
目標(biāo)：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和集體的偉大
規(guī)則：（1）把全班分成5組。讓每個(gè)成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求記住誰(shuí)分別握著左手和右手。
（2）老師**背景**，讓學(xué)生松開(kāi)手后聽(tīng)著**隨意走動(dòng)，老師根據(jù)時(shí)間控制**，**停止同學(xué)們馬上停止。
（3） 然后每個(gè)學(xué)生都找到了原來(lái)的左手和右手握住了那個(gè)人。此時(shí)會(huì)形成一個(gè)彼此錯(cuò)綜混亂的“結(jié)”。
（4） 學(xué)生可以用多種方法解開(kāi)繩結(jié)，如：鉆、袖、轉(zhuǎn)等，但不能松手，直到原來(lái)的狀態(tài)結(jié)束。
（5）評(píng)比方式：按要求先解開(kāi)的組獲勝。
(6)先是五個(gè)人一組比賽，得出獲勝組，給予獎(jiǎng)勵(lì)，然后增加難度，十個(gè)人一組比賽，再得出獲勝組。最后，所有人一起，挑戰(zhàn)一下，二十個(gè)人的大結(jié)。
如果成功了，讓我們鼓勵(lì)自己。（我真的很不錯(cuò)）
分享：1、獲勝組推一名代表發(fā)言，談?wù)勈窃趺醋龅降?？有什么?jīng)驗(yàn)與方法提供給大家？
2最后一個(gè)小組讓一位代表談?wù)勈〉脑颍?BR> 3、大家隨機(jī)談?wù)劚敬位顒?dòng)的體驗(yàn)與感悟，與全班同學(xué)做分享。
4、眾志成城：（備選）
目標(biāo)：讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到合作的重要性，通過(guò)小組合作和思考達(dá)到解決問(wèn)題的目的，認(rèn)識(shí)到個(gè)人在群體中的重要性。
活動(dòng)準(zhǔn)備：畫(huà)出范圍
活動(dòng)步驟：
老師把全班分成十個(gè)人一組。
分別在不同的地方畫(huà)出適當(dāng)?shù)姆秶?，先讓十個(gè)人都站在所畫(huà)范圍內(nèi)，然后，所畫(huà)范圍減為一半，要求他們每組盡量多的人站入范圍內(nèi)，站進(jìn)范圍內(nèi)的人越多的組為獲勝組。
分享： 怎么樣才能更好的站進(jìn)更多的人？（為了一個(gè)團(tuán)體的成功或勝利，只有通過(guò)合作，我們才能團(tuán)結(jié)一致。合作乃在團(tuán)體貢獻(xiàn)一己之力，并截長(zhǎng)補(bǔ)短，同心協(xié)力共同創(chuàng)造團(tuán)體成功之機(jī)會(huì)。）
合作方案 篇4
方案一：養(yǎng)殖合作社實(shí)施方案
為加速武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃，做大做強(qiáng)湘西黃牛產(chǎn)業(yè)，在州、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署，湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司“6萬(wàn)頭肉牛良種繁育與清真(屠宰)深加工產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”已開(kāi)始順利實(shí)施。
一、公司簡(jiǎn)介
湖南德農(nóng)牧業(yè)科技有限公司創(chuàng)建于20__年3月，法人代表嚴(yán)德忠，公司注冊(cè)資金3000萬(wàn)元人民幣，目前已投資6200多萬(wàn)元，在花垣縣道二鄉(xiāng)美惹村建成了中國(guó)西部地區(qū)集優(yōu)良種牛繁育和優(yōu)質(zhì)配套服務(wù)于一體、高起點(diǎn)、大規(guī)模、現(xiàn)代化的中國(guó)湘西黃牛養(yǎng)殖示范基地，目前已培植優(yōu)質(zhì)牧草12000畝，選購(gòu)湘西能繁母牛2200頭，已完成檢疫進(jìn)場(chǎng)550頭。
二、合作社目的
我公司以打造安全、營(yíng)養(yǎng)、綠色的“武陵山”等湘西黃牛國(guó)際品牌，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，著力改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青壯勞動(dòng)力長(zhǎng)期出門務(wù)工、老幼空巢留守、耕地閑置拋荒等社會(huì)問(wèn)題，以湖南德農(nóng)牧業(yè)公司為龍頭，組建德惠合作社為平臺(tái)，根據(jù)自愿、平等的原則，以公司+合作社+基地的產(chǎn)業(yè)模式，在武陵山區(qū)推廣湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖，建立牛源和育肥基地，帶動(dòng)廣大農(nóng)民在家門口從事養(yǎng)牛業(yè)，達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定增收，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
三、入社條件
具備下列條件者經(jīng)公司考察后可簽約成為合作社社員： 1、年齡在18-65歲之間，誠(chéng)實(shí)勤懇，無(wú)違法記錄; 2、家庭居住在我公司考察合格的鄉(xiāng)村范圍; 3、家庭居住地(村)具備能繁母牛牛舍建設(shè)條件; 4、家庭居住地具有適種良種牧草的土地及放牧草場(chǎng); 5、具備湘西黃牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
四、合作方式
一)組建方式
以公司+合作社+基地的方式實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化委托養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)共同致富：
1、以村為單位成立養(yǎng)殖基地村，每村基準(zhǔn)社員20戶，委托養(yǎng)殖能繁母牛80頭，需種植牧草80畝;
2、公司為社員提供擔(dān)保，向銀行按5萬(wàn)元/戶承借貸款作為合作社基金，基金須按照與銀行簽訂的協(xié)議集中、統(tǒng)一、封閉性運(yùn)作;
3、合作社基金用于配售能繁母牛，及以村為單位統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化牛舍及附屬設(shè)施，由公司合作社承擔(dān)貸款本息償還。
二)委托方式
符合條件的社員可選擇三種方式開(kāi)展合作： 1、能繁母牛+牧草委托種養(yǎng)植; 2、純牧草委托種植;3、與現(xiàn)有養(yǎng)牛大戶訂單收購(gòu)。
三)回購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
公司對(duì)6月齡以上的架子牛實(shí)行回購(gòu)，根據(jù)膘情、體重等情況分為三個(gè)品位，按毛重回購(gòu)價(jià)格分別為：一級(jí)品16元/斤，二級(jí)品13元/斤，三級(jí)品10元/斤。
五、社員待遇
1、公司按計(jì)劃向社員免費(fèi)提供優(yōu)質(zhì)湘西黃牛能繁母牛，免費(fèi)為乙方提供第一年牧草草種，指導(dǎo)修建牛舍、牧草培植。
2、公司團(tuán)隊(duì)專家協(xié)同畜牧水產(chǎn)部門免費(fèi)為社員提供種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，并定期舉辦交流推廣經(jīng)驗(yàn)，提高種養(yǎng)殖水平。
3、公司為社員提供免費(fèi)配種及雜交改良，負(fù)責(zé)辦理相關(guān)養(yǎng)殖手續(xù)，確保社員的湘西黃牛及改良品種養(yǎng)殖符合國(guó)家法律、政策規(guī)定，受到國(guó)家法律保護(hù)。
4、公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不低于市場(chǎng)價(jià)格回購(gòu)架子牛、牛犢及達(dá)標(biāo)牧草，確保及時(shí)支付回購(gòu)款項(xiàng)。
5、公司為社員養(yǎng)殖實(shí)施定期巡查和協(xié)助病害防治，對(duì)第一個(gè)繁育周期不能育的母牛提供無(wú)償更換。
6、公司以回收牛犢數(shù)量為準(zhǔn)給予社員養(yǎng)殖母牛獎(jiǎng)勵(lì)每頭600元，同時(shí)積極為社員爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金、養(yǎng)殖保險(xiǎn)等政策，為社員向金融部門申請(qǐng)養(yǎng)殖資金提供擔(dān)保。
六、經(jīng)濟(jì)效益
綜合所述，一旦入社，社員將享受公司免費(fèi)配種、提供牧草草種、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)以及能繁母牛獎(jiǎng)勵(lì)、養(yǎng)殖保險(xiǎn)、不能繁殖母牛更換六大 項(xiàng)免費(fèi)及惠民政策，大大降低了農(nóng)民朋友們的經(jīng)營(yíng)成本及風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，公司回購(gòu)架子牛(牛犢)及達(dá)標(biāo)牧草，確保社員經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)可觀。合作社按村成立種養(yǎng)殖大戶組，委托種養(yǎng)殖組的基準(zhǔn)社員為20戶，基準(zhǔn)養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)為80頭能繁母牛養(yǎng)殖+80畝牧草種植;純種植組基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)為100畝牧草種植。
一)以養(yǎng)殖80頭能繁母牛、80畝牧草的示范養(yǎng)殖基地村為例：
二)以100畝牧草的純種植大戶村為例：
綜上表所述，種植牧草經(jīng)濟(jì)價(jià)值遠(yuǎn)高于其他傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)作物，20戶種植大戶組聯(lián)合種植100畝牧草年純收入達(dá)28.5萬(wàn)元，人均年純收入可達(dá)1.43萬(wàn)元。
七、社員責(zé)任
1、德惠合作社社員有義務(wù)根據(jù)公司管理要求，建立符合湘西黃牛及改良品種的養(yǎng)殖場(chǎng)所、牧草種植場(chǎng)，公司驗(yàn)收合格后，方能按計(jì)劃配給能繁母牛。
2、社員需嚴(yán)格按照公司技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)指導(dǎo)，自主負(fù)責(zé)湘西黃牛及改良品種的全程保護(hù)和喂養(yǎng)。
3、社員不得私自配種及進(jìn)行非公司提供的喂養(yǎng)方法，通過(guò)定期巡查，一旦發(fā)現(xiàn)有私自出賣、轉(zhuǎn)移、隱藏、屠宰委托養(yǎng)殖能繁母牛及牛犢行為，將追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
4、政府及金融機(jī)構(gòu)配套的養(yǎng)殖基金須按照三方監(jiān)管協(xié)定封閉性統(tǒng)一運(yùn)作。
5、合作社社員必須按期履行與合作社、公司簽訂的'合同約定的義務(wù)，不可抗力造成不能履行的除外。
八、入社程序
1、申請(qǐng)報(bào)名：有意申請(qǐng)入社的農(nóng)民朋友可在所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)名，填寫(xiě)基本情況表。
2、條件考察：德農(nóng)公司專家評(píng)審組將會(huì)同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)報(bào)名者進(jìn)行實(shí)地考察，符合條件者將在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府張榜公布并通知。
3、組織培訓(xùn)：德農(nóng)公司將分批次組織對(duì)社員開(kāi)展免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。
4、計(jì)劃配送：德農(nóng)公司將按步驟成立社員委托種養(yǎng)殖小組，與各小組社員簽訂三方委托種養(yǎng)殖協(xié)議，按計(jì)劃配給能繁母牛。社員開(kāi)始致富之路。
方案二：養(yǎng)殖合作社實(shí)施方案
下院村共有五個(gè)自然村，八個(gè)居民小組，耕地面積1974畝，1523口人。自從煤礦資源整合以后，廣大村民基本靠種植和外出打工為生，還有部分村民以養(yǎng)殖為生。全村目前養(yǎng)羊9圈1200余只，養(yǎng)豬8家800余頭，養(yǎng)牛20余頭，養(yǎng)雞一欄3000余只，面對(duì)村民對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的熱情和良好發(fā)展勢(shì)頭，我們經(jīng)過(guò)充分調(diào)查研究，為加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的抗擊能力，提高村民的經(jīng)濟(jì)收入，決定創(chuàng)辦“鑫科”綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社。
一、投資規(guī)模：本綜合專業(yè)合作社總投資1000余萬(wàn)元，其中村集體投資300萬(wàn)元，村民集資200萬(wàn)元，通過(guò)各種渠道籌資500余萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)方式：采用“集體+農(nóng)戶”的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，在經(jīng)營(yíng)管理上，合作社以現(xiàn)代企業(yè)管理的模式，建立科學(xué)的管理機(jī)制和體系，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購(gòu)銷售、分戶經(jīng)營(yíng)、分產(chǎn)核算”促進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力提高村民收入。
三、在投資建設(shè)方面：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，分片飼養(yǎng)，分戶經(jīng)營(yíng)，集體提供場(chǎng)地、圈舍、水源、電源，養(yǎng)殖場(chǎng)集中建設(shè)在老磨咀(占地100余畝)，分三段建設(shè)，分別為養(yǎng)羊場(chǎng)地、養(yǎng)牛場(chǎng)地、養(yǎng)驢場(chǎng)地。
四、經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面：計(jì)劃養(yǎng)羊2000只，驢150頭。牛300頭。
五、飼料供應(yīng)方面：建設(shè)一個(gè)飼料基地，除了對(duì)300畝新造地分片包干進(jìn)行種糧種草外，發(fā)動(dòng)村民種草種料，并對(duì)村民的草料進(jìn)行收購(gòu)，購(gòu)買機(jī)械設(shè)備(如割草機(jī)、粉碎機(jī)等)，統(tǒng)一配置，面對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行銷售。
六、銷售方面：計(jì)劃和有一定規(guī)模的屠宰場(chǎng)、銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行掛鉤，統(tǒng)一進(jìn)行銷售，并建設(shè)一個(gè)小型冷庫(kù)，以便備用。
七、總體思路：20__年投資建設(shè)，20__年初具規(guī)模，20__年初見(jiàn)成效。
方案三：養(yǎng)殖合作社實(shí)施方案
一、項(xiàng)目單位概況
喀拉托別鄉(xiāng)祥合奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社成立于-年2月，是一個(gè)以奶牛養(yǎng)殖大戶為主，畜牧技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)輔助，農(nóng)牧民自愿參與，以經(jīng)濟(jì)為紐帶，遵循“民辦、民管、民受益”的原則，而成立的一種農(nóng)民合作組織，占地面積80畝，下轄52個(gè)奶牛養(yǎng)殖戶，現(xiàn)存欄優(yōu)質(zhì)奶牛1070頭，建有標(biāo)準(zhǔn)化牛舍10400平方米 ，建有52個(gè)沼氣池。生活用房52戶每戶60平方米。
二、產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析
尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)祥和奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)符合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。隨著人口的增加和生活水平的提高，對(duì)畜牧產(chǎn)品的需求量也在逐年增加，供求矛盾逐漸突出。因此，扶持畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展，可以將豐富的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化商品優(yōu)勢(shì)，同時(shí)優(yōu)質(zhì)奶產(chǎn)品401噸，產(chǎn)品值13000-30000元，符合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，能促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展和農(nóng)牧民增收的作用，所以有必要投資扶持。
三、建設(shè)方案
1.項(xiàng)目名稱：新疆尼勒克縣祥和奶牛養(yǎng)殖合作社良種奶牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)?；ㄔO(shè)項(xiàng)目
2.項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建
3.項(xiàng)目單位：喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村祥和奶牛養(yǎng)殖合作社
4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：奴爾江阿布都阿帕爾
5.項(xiàng)目管理單位：新疆尼勒克縣畜牧獸醫(yī)局
6.建設(shè)地點(diǎn)：新疆尼勒克縣喀拉托別鄉(xiāng)薩依博依村
7.建設(shè)期限：1年(20__年)
8.項(xiàng)目資金使用情況
①投資15萬(wàn)元：培育奶牛優(yōu)良品種，購(gòu)買優(yōu)良種牛3頭，每頭1萬(wàn)元，共計(jì)3萬(wàn)元;擴(kuò)大奶牛養(yǎng)殖規(guī)模，以增加產(chǎn)品銷售數(shù)量、提高產(chǎn)品銷售價(jià)格，促使農(nóng)牧民增加經(jīng)濟(jì)收入，購(gòu)買優(yōu)良品種奶牛16頭，每頭7500元，共計(jì)12萬(wàn)元。合作社正多方聯(lián)系與考察優(yōu)質(zhì)奶牛、種牛供給基地;預(yù)計(jì)8-9月份完成。
②投資2萬(wàn)元，做好動(dòng)物防疫工作，促進(jìn)合作社獲得三品認(rèn)證(無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證)標(biāo)志，打造全縣被公眾信賴的產(chǎn)品。年底前完成。
③投資1.5萬(wàn)元，增加合作社綜合信息服務(wù)功能，購(gòu)置電腦2臺(tái)，投入費(fèi)用6000元，利用信息網(wǎng)絡(luò)、縣廣播電視等媒體平臺(tái)，發(fā)布奶產(chǎn)品信息，網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用3500元/年、廣播電視宣傳費(fèi)用3000元/年，印制宣傳單5000份/年，投入費(fèi)用1500元，關(guān)于宣傳的其他費(fèi)用1000元/年，多種措施大力宣傳良種奶牛產(chǎn)品形象，提高產(chǎn)品知名度，增加銷售渠道。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
④投資1萬(wàn)元，加大技術(shù)資料投入，聘請(qǐng)奶牛養(yǎng)殖專家對(duì)合作社成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，購(gòu)買相關(guān)奶牛養(yǎng)殖的科技書(shū)籍，增加社 員的養(yǎng)殖技術(shù)能力，科學(xué)養(yǎng)牛。每年培訓(xùn)兩次，時(shí)間為5月和9月，參加人員由全體社員及部分奶牛養(yǎng)殖戶，每期50余人，每期費(fèi)用2500元;購(gòu)買奶牛養(yǎng)殖科技類書(shū)籍及圖像資料1000余元，組織合作社成員到兄弟縣市奶牛養(yǎng)殖先進(jìn)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)，費(fèi)用4000元。擬常年邀請(qǐng)縣畜牧局防疫站技術(shù)員做防疫指導(dǎo)。
9.項(xiàng)目投資估算及資金來(lái)源：申請(qǐng)自治區(qū)預(yù)算內(nèi)投資20萬(wàn)元。
四、合作社運(yùn)行管理規(guī)范
1.內(nèi)部管理民主
合作社定期向成員公布財(cái)務(wù)狀況，公開(kāi)資料置于辦公地點(diǎn)明顯位置便于閱覽。合作社監(jiān)事長(zhǎng)(或監(jiān)事會(huì))對(duì)日常財(cái)務(wù)進(jìn)行審核監(jiān)督。重大事項(xiàng)實(shí)行民主決策，表決方式規(guī)范，附加表決權(quán)總票數(shù)不得超過(guò)基本表決權(quán)總數(shù)的百分之二十。理事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的表決，實(shí)行一人一票。
2.財(cái)會(huì)人員管理制度
祥合奶牛專業(yè)合作社嚴(yán)格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社會(huì)計(jì)制度》，設(shè)立合作社會(huì)計(jì)1名，出納1名，財(cái)務(wù)監(jiān)督員3名，該5名人員由合作社社員大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期4年;財(cái)務(wù)主管由常務(wù)副理事長(zhǎng)擔(dān)任;財(cái)務(wù)人員變換，須通過(guò)理事會(huì)提出意見(jiàn)，交會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)，辦理有關(guān)交接手續(xù)。
3.現(xiàn)金、存款、管理制度
協(xié)會(huì)貨幣資金的收付，應(yīng)取得合法的原始憑證，開(kāi)支由主管財(cái)務(wù)的副理事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督員審核;出納應(yīng)逐日逐筆按時(shí)登記現(xiàn)金日記帳，逐月與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金金額，并互在對(duì)方余額欄簽名蓋章;庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)限額管理，一般控制在2000元以內(nèi)，業(yè)務(wù)量大時(shí)不得超過(guò)4000元，余下現(xiàn)金一律存入?yún)f(xié)會(huì)在信用社開(kāi)設(shè)的專戶內(nèi);因公務(wù)須借現(xiàn)金，必須經(jīng)財(cái)務(wù)主管審批，并在辦完公務(wù)后10日內(nèi)結(jié)清帳目;嚴(yán)禁帳外設(shè)帳、私設(shè)小金庫(kù)，嚴(yán)禁白打抵庫(kù)，挪用公款。
4.財(cái)務(wù)收支管理制度
嚴(yán)格資金歸口管理，各項(xiàng)收入必須由出納員及時(shí)結(jié)算入帳;凡收取各項(xiàng)款項(xiàng)，必須開(kāi)具協(xié)會(huì)專用收費(fèi)款收據(jù)，嚴(yán)禁便條收款;所有開(kāi)支必須取得合法憑證，由理財(cái)監(jiān)督小組審核，主管副理事長(zhǎng)一支筆審批，出納加蓋私章后放入帳;開(kāi)支金額在500元以內(nèi)的由主管財(cái)務(wù)副理事長(zhǎng)審批，在500—1000元范圍內(nèi)的由協(xié)會(huì)正副理事長(zhǎng)集體審批，1000元以上大額開(kāi)支，須經(jīng)協(xié)會(huì)全體理事成員討論通過(guò)方可執(zhí)行。
5.財(cái)務(wù)公開(kāi)與監(jiān)督制度
由五人小組定期審核財(cái)務(wù)收支帳目;設(shè)立財(cái)務(wù)公布欄定期公布收支情況;接受鄉(xiāng)經(jīng)管站的審計(jì)監(jiān)督。
6.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
-年實(shí)現(xiàn)銷售收入410萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)210萬(wàn)元。預(yù)計(jì)20__年收入達(dá)500萬(wàn)元以上，按照國(guó)家政策予以免稅，投資利潤(rùn)率達(dá)到51.2%。
7.經(jīng)營(yíng)服務(wù)統(tǒng)一
合作社制定有規(guī)范化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，并公布上墻，指導(dǎo)、監(jiān)督合作社成員嚴(yán)格執(zhí)行。合作社為成員積極開(kāi)展“六統(tǒng)一”服務(wù)，設(shè)有供種、飼料、獸藥供應(yīng)和防疫、技術(shù)、銷售等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，并確定專人管理，提供和接受服務(wù)有詳細(xì)登記薄和有關(guān)資料。
①統(tǒng)一組織供種。供種率達(dá)到百分之八十以上，且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
②統(tǒng)一供應(yīng)飼料。供應(yīng)率達(dá)到百分之八十以上，且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
③統(tǒng)一供應(yīng)獸藥。供藥率達(dá)到百分之九十以上，且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
④統(tǒng)一防疫接種。注苗、建檔、掛標(biāo)達(dá)到百分之百，疫苗專人專柜管理。
合作方案 篇5
銀行合作方案
作為銀行行業(yè)的專業(yè)人士，銀行合作方案是我工作中經(jīng)常面對(duì)的重要任務(wù)之一。銀行合作方案通常是指銀行與其他企業(yè)、機(jī)構(gòu)或個(gè)人合作的計(jì)劃、策略和合作模式。在現(xiàn)代金融市場(chǎng)中，銀行合作方案具有諸多優(yōu)勢(shì)，能夠提供更多的選擇、增加市場(chǎng)份額并加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文將探討銀行合作方案的重要性及其實(shí)施過(guò)程。
銀行合作方案的重要性不言而喻。首先，合作方案能夠幫助銀行拓展其業(yè)務(wù)范圍和客戶基礎(chǔ)。通過(guò)與其他行業(yè)的企業(yè)合作，銀行可以利用合作伙伴的資源、技術(shù)和市場(chǎng)渠道，為自身帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì)。例如，銀行可以與電商平臺(tái)合作，為商家提供支付、結(jié)算、貸款等金融服務(wù)，同時(shí)也能借助電商平臺(tái)的客戶流量來(lái)吸引更多用戶。其次，合作方案也能夠提升銀行的創(chuàng)新能力和科技實(shí)力。與科技企業(yè)或創(chuàng)新機(jī)構(gòu)合作，銀行可以獲得更多的技術(shù)支持和創(chuàng)新思路，以提升產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
那么，如何制定和實(shí)施銀行合作方案呢？首先，銀行需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)研究和合作對(duì)象篩選。通過(guò)調(diào)研市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局以及潛在的合作機(jī)會(huì)，銀行可以確定合作的目標(biāo)和方向。其次，銀行需要與合作伙伴進(jìn)行深入的溝通和談判，以達(dá)成共識(shí)和達(dá)成協(xié)議。在談判過(guò)程中，銀行需要充分考慮雙方的利益、風(fēng)險(xiǎn)和合作方式，制定合理的合作協(xié)議和合同。此外，銀行還需要建立有效的合作機(jī)制和溝通渠道，確保雙方能夠高效地協(xié)同工作和解決問(wèn)題。
銀行合作方案的實(shí)施是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過(guò)程。首先，合作雙方需要制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表，明確各方的責(zé)任和任務(wù)。其次，銀行需要與合作伙伴進(jìn)行資源整合和業(yè)務(wù)對(duì)接，確保雙方在技術(shù)、流程和數(shù)據(jù)方面的協(xié)同運(yùn)作。在實(shí)施過(guò)程中，銀行還需要建立有效的監(jiān)控和評(píng)估機(jī)制，對(duì)合作方案的進(jìn)展、效果和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，銀行還需要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)和溝通，確保員工理解和支持合作方案，并能夠有效地推動(dòng)合作的落地和執(zhí)行。
最后，銀行合作方案的成功與否，既取決于合作雙方的專業(yè)水平和執(zhí)行力，也取決于市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。銀行需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，不斷完善自身的合作策略和戰(zhàn)略布局。同時(shí)，銀行還需要靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整合作方案，以確保其長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，銀行合作方案對(duì)于提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力具有重要意義。通過(guò)制定合理的合作策略和實(shí)施計(jì)劃，并與合作伙伴進(jìn)行緊密合作，銀行可以獲得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額。然而，銀行合作方案的制定和實(shí)施并非易事，需要專業(yè)人士不斷努力和創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)中，銀行需要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力和戰(zhàn)略眼光，不斷尋求合作的機(jī)會(huì)和方式，以確保自身的持續(xù)發(fā)展和成功。