縣政協(xié)工作總結(jié)十三篇

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    縣政協(xié)工作總結(jié) 篇1
    一、政協(xié)提案工作總結(jié)是我縣政協(xié)提案工作在新形勢下的“探索之年”,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在上級政協(xié)的指導(dǎo)下,通過七屆三次會議全體政協(xié)委員以及各承辦單位的共同努力,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù),并取得了一定成效。
    (一)主要工作及成效
    1、提案征集工作。做好提案征集工作是搞好提案工作的基礎(chǔ)。七屆三次會議提案征集工作具有起步早、準(zhǔn)備充分、效果明顯的特點。起步早:為了確保的提案工作上新水平、新臺階,縣政協(xié)主席會議專題研究部署提案工作,提出了新目標(biāo)、新任務(wù)、新要求。分管提案工作的副主席禹長林,高度重視提案工作,于2月上旬親自帶領(lǐng)提案委同志,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位指導(dǎo)、檢查委員撰寫提案,提出兩點明確要求:一是要求在保障完成提案數(shù)量的基礎(chǔ)上,突出提案質(zhì)量;二是要求在撰寫提案前一定要注重調(diào)研。準(zhǔn)備充分:1月12日,提案委以縣政協(xié)辦公室文件的形式下發(fā)了《關(guān)于做好提案選題和調(diào)研工作的通知》(新政協(xié)辦〔〕2號),要求各單位、委員認(rèn)真做好提案選題和調(diào)研工作,并下發(fā)了提案工作要點;2月9日,提案委發(fā)出《致縣政協(xié)委員的一封信》,就如何寫好提案提出了具體要求,還發(fā)放了《提案參考選題100題》。效果明顯:七屆三次會議共收到委員提案195件,經(jīng)審查立案184件。提案提交與往年相比有三個明顯變化:一是提案數(shù)量多,創(chuàng)歷屆政協(xié)全會之最;二是會前提交的多,委員在全會報到時就提交了86份提案,占總數(shù)的44%;三是質(zhì)量明顯提高,許多提案是經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研撰寫的。
    2、提案審查工作。提案審查是一項非常嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。提案委在收到提案后,立即進(jìn)行嚴(yán)格審查,立案率為94%。一是堅持提案審查應(yīng)遵循的兩點重要原則:尊重和維護(hù)提案者民主權(quán)利的原則,保證提案質(zhì)量的原則;二是對11件不能立案的提案,及時與提案者進(jìn)行了電話溝通,或當(dāng)面征求意見;三是從184件提案中精選了8件提案作為重點提案,并報送縣長閱示,吳勁松縣長對每件重點提案精心批示。
    3、提案交辦工作。爭取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)重視是做好提案工作的前提。3月24日,我縣召開政府系統(tǒng)建議提案交辦會議,這次會議較之往年有兩個明顯的變化:一是會議規(guī)格高??h“四大家”的主要領(lǐng)導(dǎo)和各部門、單位一把手參加了會議,會議由縣委常委、常務(wù)副縣長主持,縣人大主任、縣人民政府縣長、縣政協(xié)主席分別作了重要講話;二是交辦方式有所變化。人大、政府、政協(xié)三家聯(lián)合召開交辦會,將建議提案交由縣人民政府辦理,縣人民政府再交由各部門、單位辦理。為認(rèn)真落實交辦會的精神,進(jìn)一步規(guī)范提案辦理工作程序,4月8日,政協(xié)提案委又專門組織召開提案辦理工作聯(lián)系會議,各承辦單位辦公室主任參加了會議。會后,大部分承辦單位緊接著召開了辦理工作部署會,研究制定了辦理方案。
    4、提案督辦工作。督辦是落實提案辦理行之有效的途徑。一方面積極參與三家聯(lián)合督辦。5月份,對建議提案在5件以上的承辦單位進(jìn)行了一次集中督查,及時通報了辦理情況。另一方面不斷創(chuàng)新提案督辦方式。一是督促主要承辦單位召開提案辦理座談會。先后有15家承辦單位召開了建議提案辦理座談會,邀請了建議提案的領(lǐng)銜代表委員參加,政協(xié)分管提案工作的副主席和提案委同志每次都應(yīng)邀參加了會議,并就提案辦理提出了意見,更好地促進(jìn)了辦理工作的落實。二是把政協(xié)民主評議工作與提案督辦工作有機(jī)結(jié)合,開展民主評議提案辦理工作。1月12日,提案委組織開展了對建設(shè)局提案辦理工作的視察活動,并召開了提案辦理工作座談會,探討民主評議提案辦理工作的方法;2月24日,縣政協(xié)常委會審議通過了提案委擬訂的《關(guān)于開展民主評議提案辦理工作的實施辦法》,縣政協(xié)印發(fā)了關(guān)于實施這一辦法的通知(新政協(xié)字〔〕8號);7月3日,提案委組織開展了對重點提案辦理工作進(jìn)行民主評議活動,先是對縣發(fā)改局、國土局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、政府辦、城建投等6家重點提案承辦單位的辦理工作進(jìn)行了視察,并在視察的基礎(chǔ)上召開了民主評議座談會,進(jìn)行了民主測評,提出了整改意見。三是把政協(xié)的視察工作與提案跟蹤督辦有機(jī)結(jié)合。11月10-13日,政協(xié)提案委組織,就重點提案涉及到的我縣醫(yī)療廢棄物的處置、農(nóng)民濫占耕地建房、旅游開發(fā)、城區(qū)文明衛(wèi)生綜合整治等四個問題進(jìn)行專題視察。通過視察,向政協(xié)常委會提交了視察報告,既跟蹤督辦了提案,又進(jìn)一步擴(kuò)大了創(chuàng)辦提案??目h級政協(xié),由政協(xié)提案委主編,每年出刊10期。這一專報成為及時傳遞提案工作信息的平臺,成為政協(xié)提案委與縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員和承辦單位溝通的紐帶。二是充實了縣政府網(wǎng)站政協(xié)提案工作專欄,借助網(wǎng)絡(luò)平臺讓社會了解縣政協(xié)提案工作信息,積極參與提案工作,擴(kuò)大我縣政協(xié)提案工作的影響。
    6、提案總結(jié)工作??偨Y(jié)就是為了更好地進(jìn)步。12月8日縣政協(xié)組織召開提案工作專題座談會,認(rèn)真總結(jié)了今年的政協(xié)提案工作,并對XX年和今后的提案工作提出了很好的意見??h政協(xié)主席,分管提案工作的副主席,縣政協(xié)提案委、縣政府辦、縣督查室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以及各活動小組組長、承辦本單位代表、重點提案提案人等40余人參加了會議??梢哉f,這次總結(jié)座談會對推動我縣提案工作發(fā)展具有重大意義。
    (二)存在的主要問題
    由于我縣提案工作的基礎(chǔ)相對薄弱,對提案工作的認(rèn)識還不深刻,因而,一些工作還沒能很好地開展起來,或者還做得不夠到位,成效不顯著。
    1、提案的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。提案質(zhì)量是提案工作的生命。今年提案質(zhì)量存在的主要問題有:一是反映“大事”的少,特別是圍繞我縣中心工作、重點工作、熱點問題提出的提案較少,即使有,也存在質(zhì)量不高的問題;二是調(diào)研不充分,許多提案只是表達(dá)一種想法、意見和愿望,沒有針對性地開展必要的調(diào)研,所提建議可行性不強(qiáng);三是書寫不夠規(guī)范,少部分提案內(nèi)容很不完整,沒有嚴(yán)格參照提案的基本要求來寫。
    2、提案辦理制度有待進(jìn)一步完善??茖W(xué)嚴(yán)格的工作制度是規(guī)范工作程序、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率的重要途徑。縣人民政府下發(fā)了《新邵縣人民政府辦理人大代表議案、建議和政協(xié)建議案、委員提案的辦法》(新政發(fā)〔〕21號文件),為政府系統(tǒng)提案辦理工作提供了有效的制度保障。但全縣提案辦理工作還沒有形成“一盤棋”的格局,特別是縣委系統(tǒng)提案辦理的“三化”建設(shè)有待加強(qiáng),提案辦理制度還有待進(jìn)一步完善。
    3、提案辦理有待進(jìn)一步講求實效。辦理質(zhì)量是提案工作的關(guān)鍵。各承辦單位在辦理制度的落實方面較之往年更加規(guī)范、更加務(wù)實,但在辦理實效上還有待加強(qiáng)。究其原因:一是在應(yīng)對上重應(yīng)付,有相當(dāng)一部分單位在應(yīng)對如何辦理好提案問題上,思想上還沒引起足夠的重視,因而辦理的指導(dǎo)思想偏向應(yīng)付了事,從根本上制約了辦理質(zhì)量;二是在辦理中重答復(fù),有些單位把功夫花在答復(fù)上,行文非常規(guī)范,態(tài)度非常誠懇,承諾非常好,而花在辦理落實上的時間少、力度小,承諾難以兌現(xiàn);三是在解決問題上重強(qiáng)調(diào)客觀原因,不注重主觀努力。提案辦理落實不到位的主要表現(xiàn)在:一是a類提案并不等于問題解決,部分a類提案還只是停留在答應(yīng)解決的層面上,并沒有真正落實解決;二是b類提案辦理不到位,許多承辦單位在對b類提案答復(fù)后就不了了之,沒有按計劃或承諾去繼續(xù)爭取解決;三是部分委員的滿意只是針對辦理過程,并不表示對辦理結(jié)果的真正滿意;四是今年重點提案辦理成效不夠理想。
    4、提案督辦方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。督辦方式的創(chuàng)新更有助于督促提案辦理的落實。盡管開展了常規(guī)性的督辦,并在督辦方式的創(chuàng)新性上進(jìn)行了一些有益的探索。但由于方式方法還比較單一,以致督辦力度不夠,特別是對b類提案的跟蹤督辦還沒有很好地落實,這在一定程度上也影響了辦理效果。
    二、XX年政協(xié)提案工作計劃
    XX年將在今年實踐探索的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié),開拓進(jìn)取,務(wù)實作為,力爭政協(xié)提案工作“穩(wěn)中求進(jìn)”,并初顯特色。
    1、從開展調(diào)研入手,著力提升提案質(zhì)量。搞好調(diào)研,是提高提案質(zhì)量的主要途徑。作為政協(xié)提案委,主要工作是做好提案工作的服務(wù)工作,特別是要為委員搞好調(diào)研提供指導(dǎo)性意見:一是指導(dǎo)政協(xié)各活動小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)工委開展專題調(diào)研活動,每年不少于2次,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成提案。二是面向社會征集提案線索,為委員提供好提案參考選題,指導(dǎo)委員有選擇性地開展調(diào)研。12月,政協(xié)提案委在《新邵信息》和新邵政府網(wǎng)站發(fā)出了《關(guān)于征集提案線索的公告》,廣泛收集提案信息,并在征集線索的基礎(chǔ)上,擬出更加切合我縣實際的提案參考選題,在1月底發(fā)給每位政協(xié)委員。三是指導(dǎo)政協(xié)各參加單位、團(tuán)體和政協(xié)各專委會撰寫高質(zhì)量的集體提案,充分發(fā)揮政協(xié)各參加單位和專委會開展調(diào)研的組織和人才優(yōu)勢,把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化成高質(zhì)量提案。
    2、從完善制度入手,著力規(guī)范工作行為。1月底,將通過由縣督查室、人大聯(lián)工委、政府辦、政協(xié)提案委聯(lián)合召開的建議提案工作協(xié)調(diào)會,就建議提案的交辦、督辦、總結(jié)等方面的工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通,進(jìn)一步完善相關(guān)制度,加強(qiáng)“三化”建設(shè),從制度和機(jī)制層面上為辦理工作提供更好的保障。
    3、從創(chuàng)新方法入手,著力提高辦理實效。一是抓住重點,高層次進(jìn)行重點提案督辦。抓好重點提案辦理,能夠起到以重點促一般,以個別帶整體的效果。XX年,將縮減重點提案件數(shù),精選“選題準(zhǔn)、立意明、建議好”的1-3件提案作為重點提案。采取主席領(lǐng)銜督辦和主席會議視察督辦兩種形式,高層次進(jìn)行重點提案督辦,力求取得明顯成效。二是努力拓寬督辦渠道。采取聯(lián)合督辦、集中督辦、上門督辦、委員參與督辦等多種方式,進(jìn)一步加大督辦力度,有效保證辦理質(zhì)量提高,特別是加強(qiáng)對b類提案的跟蹤督辦。三是繼續(xù)開展民主評議工作。堅持把民主評議提案辦理工作作為一項常規(guī)性工作來開展;探討縣委、人大、政府、政協(xié)四家共同參與評議建議提案辦理工作機(jī)制。
    4、從“六項工程”入手,著力夯實工作基礎(chǔ)。把XX年提案工作的重點概括為“六項工程”:擬好提案參考選題,在深入了解縣情、讀懂相關(guān)政策、廣泛征集線索、總結(jié)近幾年委員選題情況的基礎(chǔ)上,切實擬好提案參考選題,充分發(fā)揮好參考選題的參考價值,避免照抄照搬、不切實際。參加好聯(lián)合督辦,對重點辦理單位、重點提案辦理單位重點搞好聯(lián)合督辦,及時通報督辦情況,提出整改意見。開展好民主評議,既要通過對辦理工作先進(jìn)單位的評議,總結(jié)經(jīng)驗,又要通過對辦理工作后進(jìn)單位的評議,鞭策落后;既要開展“以評促辦”的督辦評議活動,又要開展總結(jié)性的“后評議”活動。組織好視察活動,即通過政協(xié)視察的形式,了解提案辦理成效和督辦b類提案,為總結(jié)提案工作提供依據(jù)。辦好提案工作專報,讓專報更好地成為我縣提案工作宣傳的主要平臺和手段,同時辦好政府網(wǎng)站的政協(xié)提案工作專欄,在更多的媒體上宣傳我縣的提案工作。開好提案工作座談會,爭取一年開好一次專題性的提案工作研討會,一屆開好一次總結(jié)性的提案工作座談會。5、主要工作安排。
    一月份:(1)征集提案參考選題;
    (2)寄發(fā)《致委員一封信》和《提案參考選題》;
    (3)召開建議提案工作協(xié)調(diào)會;
    (4)做好七屆四次會議提案撰寫前期調(diào)研工作。
    二月份:(1)撰寫七屆四次會議提案工作報告;
    (2)繼續(xù)做好提案撰寫前期調(diào)研工作。
    三月份:(1)做好七屆四次會議提案征集和審查工作;
    (2)開好提案交辦會議。
    四月份:開展對重點提案承辦單位辦理工作督查。
    五月份:開展對重點承辦單位辦理工作集中督查。
    六、七月份:參加重點承辦單位見面答復(fù)座談會。
    八月份:開展對重點提案辦理工作民主評議活動。
    九、十月份:開展主席領(lǐng)銜視察活動(跟蹤督辦提案)。
    十一月份:開展提案辦理工作民主評議活動(后評議)。
    十二月份:(1)總結(jié)年度工作,做好XX年工作計劃;
    (2)整理好年度檔案。
    縣政協(xié)工作總結(jié) 篇2
    尊敬的李董事長、吳總、龔總,各位同仁大家好。
    我叫~~,來自龔總團(tuán)隊,20--年10月份加入華農(nóng)恒青大家庭。很榮幸今天站在這里和大家分享優(yōu)秀員工感言。
    成功沒有捷徑,金字塔是由大多數(shù)失敗者和少數(shù)的成功者堆積而成的,很多人倒在第一層,大部分人又倒在了第二層、第三層……只有少數(shù)人能夠站在金字塔塔頂眺望這個世界。我們總是抱怨世界不公平,但是我們從來沒去想想比我們牛十倍百倍的人都在努力,我們有什么理由和資本去放棄。
    我們所浪費(fèi)的現(xiàn)在是我們將來回不去的曾經(jīng)。在這個拼爹的年代,我們不是富二代,但是我們可以創(chuàng)造富二代,聲名顯赫知不足,爭分奪秒求上進(jìn),可能今天的你還在為自己的付出沒有得到相應(yīng)的回報而耿耿于懷,但是將來的你一定會感恩現(xiàn)在的你做出的決定和努力而沉淀出的成績驕傲。只要自己足夠努力,是金子總會發(fā)光。
    成就客戶就是成就我們自己,我們要用艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊協(xié)作,開放進(jìn)取精神,共創(chuàng)共享,終身學(xué)習(xí)的態(tài)度完成華農(nóng)恒青的使命。其實開發(fā)一些客戶并不難,有時候只需要做一些小的事情,打動客戶就能被認(rèn)可。還記得當(dāng)時在豐城秀市鎮(zhèn)開發(fā)孫仁輝老板的時候,當(dāng)時他有100多頭母豬,全程配料,跟蹤了他三個月,他都表示拒絕,有一天他父親在挖水管溝,我就幫他挖了一下午,最后還留我吃了晚飯,并答應(yīng)試用對比小、中大豬料,數(shù)據(jù)出來后,他馬上就決定全程使用,其實我只是做了一點力所能及的事情而已,但卻得到了孫老板的認(rèn)可有了回報,我覺得值得,彎下腰去,才能跳的更高,堅持下去,才能走的更遠(yuǎn)。
    我們的產(chǎn)品不說是最好的,但是李董事長有信心和決心做出最具競爭力、最經(jīng)得起考驗、最具性價比的產(chǎn)品和最優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊來感恩每個支持華農(nóng)恒青的合作伙伴。也許華農(nóng)恒青的人不能說是最優(yōu)秀的,但是我們會是最努力、最值得信賴、讓廣大經(jīng)銷商、養(yǎng)殖戶感到安心、放心、舒心的最佳合伙人。謝謝大家!
    縣政協(xié)工作總結(jié) 篇3
    20**年,在縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下,在本鄉(xiāng)委員的支持配合下,鄉(xiāng)政協(xié)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,創(chuàng)新工作思路和工作機(jī)制,圍繞中心,服務(wù)大局,通過各種方式引導(dǎo)委員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織開展實地調(diào)研活動,不斷提高工作水平和工作質(zhì)量,充分發(fā)揮了委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用,較好地完成了年度工作計劃。20**年,我們將乘勢而上,科學(xué)發(fā)展,再創(chuàng)佳績,切實發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的作用,為實現(xiàn)我縣“××,××,××,××”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20**年工作情況及20**年工作計劃匯報如下:
    一、20**年工作回顧
    (一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高履職能力
    一是按照我鄉(xiāng)政協(xié)委員學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真組織委員集中學(xué)習(xí)了《中國人民政治協(xié)商會議章程》以及省市縣有關(guān)政協(xié)工作的系列文件精神。通過學(xué)習(xí),委員們?nèi)嫦到y(tǒng)地掌握了章程的基本內(nèi)容,深刻準(zhǔn)確地領(lǐng)會了其精神實質(zhì),充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)貫徹政協(xié)章程的重大意義,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,進(jìn)一步提高了履職能力和工作水平。
    二是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。今年,我們以鄉(xiāng)黨委提出的“堅持科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)富鄉(xiāng),××、社會安定和諧××”為主題,以委員所辦實業(yè)為重點開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,通過統(tǒng)一部署、精心安排、認(rèn)真組織,全體委員深入村組、林地、企業(yè)走訪了解情況,開展了多次調(diào)研活動,得到了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的第一手資料,并撰寫了多篇調(diào)研報告。
    三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委政協(xié)工作會議精神。今年9月18日,縣委召開政協(xié)工作會議,縣委書記××、縣委副書記、縣長××、政協(xié)**××分別做了重要講話。會議對歷屆政協(xié)工作予以充分肯定,并對貫徹落實中央、省、市委有關(guān)文件精神,推動新形勢下我縣人民本文政協(xié)事業(yè)發(fā)展提出新的要求。
    四是做好政協(xié)日常工作。一是積極爭取了縣政協(xié)對我鄉(xiāng)政協(xié)工作的關(guān)心。今年,縣政協(xié)××**、××副**視察我鄉(xiāng)政協(xié)工作,對我鄉(xiāng)的政協(xié)工作予以肯定并作出了重要指示。二是積極爭取了鄉(xiāng)黨委、政府的重視。鄉(xiāng)黨委、政府對政協(xié)工作高度重視,將政協(xié)工作列入了重要議事日程。決策前聽取政協(xié)委員意見和建議,執(zhí)行中接受委員民主監(jiān)督。鄉(xiāng)政協(xié)擺正位置,自覺服從服務(wù)與黨政工作大局,認(rèn)真履行工作職責(zé)。三是進(jìn)一步做實細(xì)節(jié)工作,政協(xié)工作的各種制度、委員資料臺帳、學(xué)習(xí)活動的計劃總結(jié)等全部分類歸檔。
    (二)推進(jìn)政治協(xié)商,服務(wù)發(fā)展大局
    充分利用政協(xié)委員活動室,做實做活基層參政議政。今年,鄉(xiāng)政協(xié)充分利用委員活動室這個新平臺,組織委員深入基層、走進(jìn)社區(qū)、貼近群眾,了解實際情況,不斷豐富政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的新形式新內(nèi)容,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和發(fā)展建言獻(xiàn)策。3月,××委員投資××準(zhǔn)備××基地,但苦于選址難的問題遲遲沒有動工。我鄉(xiāng)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處了解情況后,鄉(xiāng)項目辦、電力、林業(yè)、公路等部門予以協(xié)助,部門聯(lián)動,積極爭取各方支持,問題得以成功解決,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)富鄉(xiāng)聚力蓄勢。9月,鄉(xiāng)政協(xié)工作聯(lián)絡(luò)處組織委員深入××進(jìn)行××發(fā)展情況專題調(diào)研,在調(diào)研走訪過程中了解到該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)了一些問題,比如管理不善、技術(shù)缺乏等,針對調(diào)研情況我們撰寫了調(diào)研報告,為加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民增收致富摸索出新路子新方法。10月,去年鄉(xiāng)政協(xié)提議修建的××,這是鄉(xiāng)政協(xié)建言獻(xiàn)策、政治協(xié)商、服務(wù)群眾的典范之舉。
    (三)強(qiáng)化民主監(jiān)督,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
    一是積極開展民主監(jiān)督活動。一年來,參與了政府的多項重點工作的事前、事中、事后的民主監(jiān)督。主要活動開展有:參與了“全鄉(xiāng)08年度總結(jié)表彰大會”、“教師節(jié)表彰大會”,列席了“全鄉(xiāng)人代會”等會議;參與了對全鄉(xiāng)民生工程特別是村級水泥路硬化、衛(wèi)生改廁等工程的規(guī)劃設(shè)計、資金籌措、資金使用以及工程質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督和評估;參與了鄉(xiāng)對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查,特別是對農(nóng)民負(fù)擔(dān)的編報收取和使用以及對教育兩學(xué)期的收費(fèi)進(jìn)行了監(jiān)督和督查。同時還組織了委員對政府各部門進(jìn)行了民主評議。通過對行政機(jī)關(guān)的民主監(jiān)督活動,進(jìn)一步提高其依法行政水平,使一切活動納入到依法辦事的軌道上來,促進(jìn)了全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定,深受群眾好評,得到了鄉(xiāng)黨委的充分肯定。
    (四)拓展參政議政,助力社會發(fā)展
    積極拓展政協(xié)委員參政議政的新渠道,為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展辦好事、辦實事。具體包括:一是吸引一些有能力的政協(xié)委員及其管理的企業(yè),參與送溫暖、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)等公益活動。二是采用專題座談、走訪等形式,為政協(xié)委員提供反映社情民意和民主議政的場合。
    二、20**年工作思路
    20**年,鄉(xiāng)政協(xié)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:以鄧小
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處工作總結(jié)及工作思路第2頁平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,突出團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,開拓創(chuàng)新抓落實,履職為民謀發(fā)展,為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧貢獻(xiàn)新力量。具體而言,要突出扎實做好以下六個方面工作:
    (一)認(rèn)真搞好政治協(xié)商,服務(wù)科學(xué)決策
    要著重抓好一年2次以上的專題協(xié)商議政活動工作,內(nèi)容上主要涉及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)人民群眾的重大事項。政聯(lián)處要及時掌握黨政各部門的工作動態(tài),提出意見建議,以確保政治協(xié)商制度在黨政工作中得到體現(xiàn);以會議形式進(jìn)行協(xié)商時,政協(xié)邀請與議題有關(guān)的黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人直接聽取委員的大會發(fā)言、小組討論,讓他們與委員們進(jìn)行面對面的交流,以提高委員的積極性,增進(jìn)政治協(xié)商的效果。真正做到?jīng)Q策前讓政協(xié)了解情況,決策中讓政協(xié)參與意見,決策后讓政協(xié)協(xié)助落實。
    (二)切實加強(qiáng)民主監(jiān)督,推進(jìn)科學(xué)管理
    要嚴(yán)格程序和要求,切實抓好提案的交辦工作,并對重點提案進(jìn)行全面跟蹤督辦,對提案辦理委員不滿意的要責(zé)令重新辦理。要認(rèn)真組織社會各界人士,按程序和要求對行政機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行民主評議。要組織委員視察兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、林地改革工作、曬煙生產(chǎn)基地建設(shè)等情況,促進(jìn)相關(guān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。要進(jìn)一步暢通社情民意信息渠道,如實反映群眾的合理訴求。
    (三)不斷深入?yún)⒄h政,推動科學(xué)發(fā)展
    圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,緊扣發(fā)展這個第一要務(wù),認(rèn)真組織委員開展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、林地改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技助推生豬養(yǎng)殖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)發(fā)展以及旅游資源開發(fā)等做好專題議政、調(diào)研、視察、考察活動。組織開展專題調(diào)研課題,完成兩篇以上有現(xiàn)狀分析、對策建議、可操作性強(qiáng)的調(diào)研文章。
    (四)繼續(xù)強(qiáng)化自身建設(shè),服務(wù)科學(xué)發(fā)展
    要以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),努力增強(qiáng)政協(xié)機(jī)關(guān)和政協(xié)委員隊伍踐行科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要加強(qiáng)委員管理,促進(jìn)主動履行職責(zé);要有針對性地組織委員外出考察學(xué)習(xí),開闊視野、增長見識,努力提高履行職責(zé)的能力;要進(jìn)一步完善宣傳和反映社情民意信息等工作制度,繼續(xù)推進(jìn)政治協(xié)商制度化、規(guī)范化、程序化的“三化”建設(shè);要切實加強(qiáng)組織隊伍建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型機(jī)關(guān)。
    (五)扎實做好政協(xié)宣傳,擴(kuò)大工作影響
    政協(xié)宣傳是政協(xié)工作的一部分,要把做好這項工作作為提高政協(xié)地位,擴(kuò)大政協(xié)影響,增強(qiáng)履職實效,開創(chuàng)工作新局面的重要舉措來抓,加強(qiáng)策劃,突出特色,努力為推進(jìn)人民政協(xié)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍
     縣政協(xié)工作總結(jié) 篇4
    20XX年縣政協(xié)在中共遂川縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和吉安市政協(xié)的精心指導(dǎo)下,貫徹落實中共十八屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局等作用,按照年初確定的目標(biāo),有條不紊地開展各項工作,較好地完成了全年工作任務(wù)。
    一、增強(qiáng)黨性修養(yǎng),深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
    根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,縣政協(xié)黨組于20XX年3月至8月有計劃、按步驟、分階段地開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。縣政協(xié)黨組始終圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這個目標(biāo),牢牢把握服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展這個大局,扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)實踐活動,取得了明顯成效。
    一是組織到位??h政協(xié)黨組對實踐活動高度重視,多次召開專門會議進(jìn)行研究部署,成立了由黨組書記、政協(xié)主席任組長的學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了專門的《實施方案》。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建立了黨組成員、各專委會負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)制,確保了組織到位、責(zé)任落實。
    二是措施到位。學(xué)習(xí)調(diào)研階段,切實做到了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“四落實”,并認(rèn)真開展調(diào)研,撰寫出有情況、有分析、有措施的調(diào)研報告,確保了學(xué)習(xí)調(diào)研活動取得實實在在的成果。分析檢查階段,采取多種形式召開座談會、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、發(fā)放征求意見表等措施,廣泛征求社會各界人士的意見和建議。整改落實階段,班子和個人都認(rèn)真制定了整改方案,將歸納梳理出的七個方面問題作為整改工作的重點,做到整改問題、整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任、整改時限“五個明確”,確保整改工作落到實處。
    三是落實到位。整個學(xué)習(xí)實踐活動中,針對征求到的意見和建議,多次召開專題會議進(jìn)行研究,對經(jīng)過努力能夠解決的問題立即進(jìn)行了落實,對于一些需要協(xié)調(diào)解決的問題也進(jìn)行了認(rèn)真研究,采取措施積極協(xié)調(diào)解決??h政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)除參加縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)活動和以普通黨員身份參加所在黨支部學(xué)習(xí)活動外,還分別深入到各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位聯(lián)系點上黨課,指導(dǎo)、督促、檢查這些單位學(xué)習(xí)實踐活動的開展,為開展第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動起到了促進(jìn)作用。黨組和機(jī)關(guān)黨支部還分別通過政協(xié)常委會議和機(jī)關(guān)全體會議,及時通報學(xué)習(xí)實踐活動的有關(guān)情況,廣泛接受群眾監(jiān)督。
    二、突出實踐特色,積極履行政協(xié)職能
    (一)圍繞中心,建言獻(xiàn)策,切實推動經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展
    一年來,縣政協(xié)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作目標(biāo),充分運(yùn)用自身獨(dú)有的統(tǒng)戰(zhàn)性、民主性、協(xié)商性、廣泛性等諸多特點,帶領(lǐng)廣大政協(xié)委員進(jìn)一步增強(qiáng)參政意識,積極為我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的健康發(fā)展獻(xiàn)計出力。
    1、切實抓好協(xié)商議政。緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作,積極建言獻(xiàn)策,進(jìn)一步提高履行職能的質(zhì)量和實效。縣政協(xié)十四屆三次全會期間,委員們聽取、討論了《縣政府工作報告》,就我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要問題提出了許多中肯的意見和建議。會上,4位政協(xié)委員就城市建設(shè)拆遷工作、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展、預(yù)防青少年違法犯罪、推進(jìn)地方產(chǎn)品爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品名牌商標(biāo)工作等專題作了大會發(fā)言,為縣委、縣政府科學(xué)決策提出了許多有價值、可操作性強(qiáng)的意見和建議。20XX年11月份,縣政協(xié)十四屆十五次常委會聽取了縣政府《關(guān)于20XX年1-10月經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的通報》和《關(guān)于縣政協(xié)十四屆三次會議提案辦理情況的通報》。同時,縣政協(xié)主席列席縣委常委會議,縣政協(xié)班子成員參加縣四套班子會議等重要會議,積極參與全縣重大事項的協(xié)商。此外,各專委會選擇事關(guān)我縣工作重點和發(fā)展大局以及群眾關(guān)心的熱點、難點問題,積極加強(qiáng)與對口聯(lián)系部門的聯(lián)系溝通,為推進(jìn)部門工作積極建言獻(xiàn)策,開展專題協(xié)商議政活動。11月份,由經(jīng)科委聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧獸醫(yī)局等單位共同主辦了推進(jìn)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會,圍繞全縣肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、市場前景、困難及對策進(jìn)行了深入研討,形成了組建肉牛產(chǎn)業(yè)企業(yè)集團(tuán)、建立肉牛養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化體系等四點共識。
    縣政協(xié)工作總結(jié) 篇5
    同志們:
    在*年新春即將來臨之際,我們今天隆重召開了*年工作總結(jié)表彰暨*年工作安排會議,在此我首先代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向大家致以節(jié)日的問候,祝大家在新的一年里身體健康,工作順利,事業(yè)成功!
    *年,是公司承繼大好發(fā)展來勢,在過去已取得成績,特別是優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定供售電量*年再次雙雙突破億千瓦時的基礎(chǔ)上,再接再厲,再創(chuàng)新高的一年。
    *年工作的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的“xx大”、xx屆四中全會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀。按照區(qū)市兩級農(nóng)電工作總體要求和工作安排,狠抓安全生產(chǎn)、電網(wǎng)改造、經(jīng)營管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨建和精神文明建設(shè)等工作,提高公司的精細(xì)化管理水平和綜合實力,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益,為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活水平的提高再做貢獻(xiàn)。
    一、*年總的奮斗目標(biāo)
    繼續(xù)保持自治區(qū)級“文明單位標(biāo)兵”稱號,積極創(chuàng)造條件,為爭創(chuàng)國家級“文明單位”奠定基礎(chǔ),保持自治區(qū)級“一流縣級供電企業(yè)”稱號,力爭進(jìn)入全市農(nóng)電管理先進(jìn)行列。
    二、*年工作目標(biāo)
    1.安全生產(chǎn):始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖,扎實開展各種安全評比創(chuàng)建活動,保持安全生產(chǎn)的良好局面,按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求,認(rèn)真落實安全性評價整改工作,提高輸配電線路和設(shè)備的健康水平和標(biāo)準(zhǔn)化管理質(zhì)量,引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù),加強(qiáng)10KV專線用戶管理,減少跳閘次數(shù),提高供電質(zhì)量和可靠性,保證安全可靠供電。加大安全生產(chǎn)考核力度,完善安全生產(chǎn)全員抵押考核辦法,全面加強(qiáng)小型搶修作業(yè)和工作任務(wù)派遣單審批管理,打擊懲處違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律等習(xí)慣性違章,提高全員的安全風(fēng)險意識。加大農(nóng)村安全用電宣傳和電力設(shè)施保護(hù)力度,加強(qiáng)農(nóng)村用電安全管理,提高廣大電力用戶的安全認(rèn)識水平。加強(qiáng)車輛管理,提高駕駛?cè)藛T認(rèn)識,宣傳消防知識,杜絕交通、火災(zāi)事故。全員中廣泛宣傳法律、法規(guī)知識,不發(fā)生影響綜合治理工作的事件。全年杜絕員工人身傷害事故,不發(fā)生設(shè)備損壞和大面積停電事故,不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的交通和農(nóng)村人身觸電傷亡事故,確保年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。
    2.電網(wǎng)建設(shè)與改造:緊緊抓住國家實施的“”末和拉動內(nèi)需的電網(wǎng)建設(shè)與改造政策,爭取必要的電網(wǎng)建設(shè)與改造投資,完善35KV與10KV主網(wǎng)架結(jié)構(gòu),解決重要集鎮(zhèn)的雙電源供電問題,解決危及安全運(yùn)行的線路和新農(nóng)村電氣化和表箱外移改造,提高科技手段,對大用戶和臺區(qū)計量實施遠(yuǎn)程集抄,完善辦公自動化系統(tǒng)和調(diào)度自動化建設(shè)。圓滿完成、*年批準(zhǔn)的電網(wǎng)建設(shè)與改造項目的驗收、結(jié)算、審定和審計工作。以進(jìn)一步完善我旗電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高供電可靠性和電能質(zhì)量,為增供擴(kuò)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。
    3.經(jīng)營管理:繼續(xù)按照內(nèi)蒙古電力公司“增收節(jié)支、降本增效”及市局增收節(jié)支“ 個一千萬”的要求為指導(dǎo),全力做好增供擴(kuò)銷、降損增收、降本增效工作。抓住察哈爾工業(yè)園區(qū)、用電轄區(qū)內(nèi)重點道路建設(shè)和我旗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,及時與各級政府聯(lián)系溝通,主動幫助客戶解決供電問題,提高用戶報裝接電速度,擴(kuò)展?fàn)I業(yè)區(qū)劃,想方設(shè)法增供擴(kuò)銷。采用新技術(shù)、引進(jìn)新設(shè)備,提高計量準(zhǔn)確度,降低人為造成的差錯率。全面開展?fàn)I業(yè)普查,加強(qiáng)計量校驗和加封管理,發(fā)揮用電稽查功能,嚴(yán)厲打擊偷、漏、送和無表用電行為,正確執(zhí)行電價,努力降低電能損耗。做到計量準(zhǔn)確,電價執(zhí)行到位,減少跑、冒、滴、漏,切實降低線損率,重點降低10KV剔除專線后的綜合線損率,提高營業(yè)收入。加強(qiáng)需求側(cè)管理,規(guī)范用電行為。全面推行電費(fèi)預(yù)購,完善營銷軟件程序,減少差錯,加強(qiáng)電費(fèi)回收,實現(xiàn)電費(fèi)月結(jié)月清,季度結(jié)零。
    全面實施財務(wù)預(yù)算管理,制定各項支出計劃和具體的開支標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范財務(wù)報帳手續(xù)。繼續(xù)加強(qiáng)物資采購供應(yīng)和固定資產(chǎn)管理,做到賬、卡、物相符。繼續(xù)清理往來和個人欠款,達(dá)到帳帳相符,無個人掛賬欠款。堅持勤儉節(jié)約,減少損失浪費(fèi),嚴(yán)格控制支出,大力降本增效。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、會計、稅收法規(guī)制度,正確核算,適時監(jiān)督,完善制度,堵塞漏洞,使財會工作步入規(guī)范化、制度化、法治化的軌道。
    全年供電量達(dá)到 億KWH(其中,高載能電量 億KWH),售電量實現(xiàn) 億KWH(其中,高載能電量 億KWH),綜合線損率完成 %(不含高載能電量)。實現(xiàn)電力銷售收入 萬元(含高載能,不含鄉(xiāng)管經(jīng)費(fèi)收入),年度電費(fèi)回收率100%,陳欠電費(fèi)(剔除呆死帳)回收率100%,利潤總額 萬元,上繳國家稅費(fèi) 萬元。
    加強(qiáng)多經(jīng)企業(yè)管理,拓展業(yè)務(wù),規(guī)范運(yùn)作,提高能力,健全制度,降低成本,實現(xiàn)盈利。全年實現(xiàn)收入 萬元,利潤 萬元,上繳國家稅費(fèi) 萬元。
    4.開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):按照包頭召開的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會的安排,以內(nèi)蒙古電力公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各類標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù),繼續(xù)完善公司各個方面、各個層次的規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,用制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程規(guī)范公司各項工作及員工的行為,以建一流供電企業(yè)和供電所規(guī)范化管理的基礎(chǔ)為新起點,以同業(yè)對標(biāo)為手段,逐步向內(nèi)蒙古電力公司的管理標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),具備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收的基本條件,進(jìn)而促進(jìn)公司綜合管理水平的提高。
    5.優(yōu)質(zhì)服務(wù):按照內(nèi)蒙古電力公司“責(zé)任、服務(wù)、發(fā)展”理念的要求,加強(qiáng)以兌現(xiàn)服務(wù)承諾內(nèi)容為主的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,認(rèn)真落實國網(wǎng)公司“三公調(diào)度”,“十項措施”和員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得客戶的信賴和支持,打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)到位、政府放心、群眾滿意的團(tuán)隊,進(jìn)而以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推進(jìn)增供擴(kuò)銷和行風(fēng)建設(shè)工作。杜絕員工吃、拿、卡 、要及其它以電謀私現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn),年內(nèi)不發(fā)生有影響的行風(fēng)事件。
    6.鞏固“三改”成果 加強(qiáng)績效考核:新一輪“三項制度改革”已經(jīng)完成,按照“三改”的要求,公司將進(jìn)一步進(jìn)一步規(guī)范各職能部室、各生產(chǎn)單位的職責(zé),規(guī)范管理程序,明確每一個工作崗位的職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),對個別不合適的崗位人員予以調(diào)整補(bǔ)充。制定全面完善的績效考核辦法,加強(qiáng)績效考核組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格、及時考核,按月兌現(xiàn)績效考核工資,通過績效考核,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,以此調(diào)動職工工作的積極性,加強(qiáng)執(zhí)行力。全面加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),舉辦多種形式、各個層次的培訓(xùn)班,用學(xué)習(xí)提升員工工作能力,用學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變員工觀念與作風(fēng)。凝聚團(tuán)隊力量,使員工適應(yīng)公司發(fā)展和現(xiàn)代化管理要求。
    7. 提高員工待遇 改善工作環(huán)境:在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,努力提高員工的獎金、福利待遇及補(bǔ)助補(bǔ)貼,政策范圍內(nèi)提高員工的工資待遇,解決職工社會保險征繳不合規(guī)定的問題。繼續(xù)積極向上反映爭取,解決有一定專業(yè)知識卻沒有固定工作的職工子女的就業(yè)。繼續(xù)對供電所、變電站進(jìn)行硬化、綠化、美化建設(shè)。向上級爭取平地泉供電所新建及禮拜寺供電所、賽漢供電所擴(kuò)建工程,爭取立項批準(zhǔn),年內(nèi)建成使用,改善職工辦公生活條件。
    按照我旗對土貴烏拉鎮(zhèn)的整體規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)上級部門,爭取將我公司辦公場所列入新區(qū)規(guī)劃建設(shè),年內(nèi)做好土地審批、報批立項、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
    8.黨建及精神文明工作:建立學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的長效機(jī)制,按照制定的整改方案繼續(xù)抓好整改落實工作。認(rèn)真落實上級黨委各項要求,按照市局黨委“八項決定”、“四項要求”、“六個表率”的具體要求,加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)工作。按照國家級文明單位標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造條件,推進(jìn)國家級文明單位建設(shè)進(jìn)程,為早日創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。
    為了實現(xiàn)上述目標(biāo),*年應(yīng)抓好以下八個方面工作:
    (一)夯實基礎(chǔ)管理 確保安全生產(chǎn)
    一是加強(qiáng)每月和特殊氣候下線路設(shè)備的巡視工作。必須做到認(rèn)真巡視,及時發(fā)現(xiàn)隱患,在第一時間得到處理,不要把任何隱患置留;二是提高春秋季大檢修工作質(zhì)量。為杜絕每年例行的春秋查部分工作內(nèi)容易流于形式,*年要求變電站和線路檢修試驗要全面,不留死角,檢修程序安排合理,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,盡力做到全面、優(yōu)質(zhì)、高效。還要注意基礎(chǔ)資料的健全、整理,檢修工作力求達(dá)到規(guī)范化、精細(xì)化。工作結(jié)束后,公司要組織力度較大的檢查評比,并進(jìn)行獎罰;三是加強(qiáng)日常的值班搶修管理。各生產(chǎn)單位一定要加強(qiáng)值班及事故搶修管理。變電站運(yùn)行人員、供電所值班搶修人員及客戶服務(wù)中心值班人員要堅守崗位,杜絕缺崗和酒后上崗,遇有報修,迅速出動,及時處理故障并恢復(fù)供電。特別需要強(qiáng)調(diào)的是按照集團(tuán)公司要求,在*年公司全面開展和加強(qiáng)小型搶修作業(yè)和工作任務(wù)派遣單管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《供電所小組作業(yè)安全管理實施方案》。第一,合理劃分作業(yè)小組,在保證安全的前提下,盡量縮短用戶的停電時間。明確責(zé)任范圍和工作職責(zé),聘用責(zé)任性強(qiáng),有工作經(jīng)驗的農(nóng)電工為組長;第二,針對性的開展重點培訓(xùn),并進(jìn)行實地演練。為每位相關(guān)工作人員印制發(fā)放一本工作手冊,工作手冊要盡可能全面羅列和搶修工作相關(guān)的內(nèi)容;第三,要對用戶做好宣傳解釋工作,因為由于作業(yè)小組成員出發(fā)地的分散可能會造成搶修時間的延長;第四,要加強(qiáng)作業(yè)小組備品備件及安全工器具的管理;第五,要建立健全相關(guān)的基礎(chǔ)資料;第六,適當(dāng)增加作業(yè)小組待遇與油料補(bǔ)助;第七,嚴(yán)格工作任務(wù)單的審批簽發(fā),規(guī)范工作程序。全面開展和加強(qiáng)小型搶修作業(yè)和工作任務(wù)派遣單管理工作,將有效遏制習(xí)慣性違章,杜絕人身傷害事故發(fā)生。公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)行政值班,安監(jiān)部不定期對行政及各生產(chǎn)單位值班情況進(jìn)行檢查。今年,必須加強(qiáng)這方面的管理,并實行崗位問責(zé);四是采用新技術(shù)、新設(shè)備。如智能開關(guān)、自動投切電容器,先進(jìn)的檢修試驗設(shè)備,從科技的角度保證安全生產(chǎn);五是狠抓安全性評價整改工作不放松。繼續(xù)對內(nèi)蒙古電力公司農(nóng)電安全性評價專家組提出的意見積極進(jìn)行整改。按照要求并結(jié)合*年的春秋查及大規(guī)模的網(wǎng)改工作,從設(shè)備的維護(hù)和管理,資料檔案的建設(shè)管理等方面認(rèn)真細(xì)致開展工作,迎接集團(tuán)公司于6月份組織的第二輪安全性評價檢查;六是解決線路對建筑物、對道路距離不符合規(guī)程要求的“兩清理”工作,完成高低壓桿號牌、交叉跨越高度、電桿拉線防撞等標(biāo)識的貼掛工作;七是加強(qiáng)輸變電管理所的
    職能,讓該所的生產(chǎn)職能充分發(fā)揮;八是積極籌措舉辦參加各類反事故演習(xí)、技術(shù)比武、安全知識競賽、標(biāo)準(zhǔn)化 管理作業(yè)活動,切實提高員工的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能,從而促進(jìn)公司整體安全管理水平的提高,鞏固安全生產(chǎn)成果;九是加強(qiáng)農(nóng)村安全用電、電力設(shè)施保護(hù)方面的宣傳,普及這方面的知識,增強(qiáng)全 社會的安全用電意識;十是認(rèn)真貫徹上級綜合治理、平安創(chuàng)建 工作精神,以建設(shè)“平安電力”為目標(biāo),全面落實平安創(chuàng)建各項措施,協(xié)同公安部門開展嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施和盜竊電能的活動,狠抓電網(wǎng)設(shè)備安全管理和矛盾排查處理,不斷完善防控體系,健全長效機(jī)制,加強(qiáng)車輛、防火、防盜管理,群防群治,杜絕公司黃、賭、毒現(xiàn)象發(fā)生,不參加邪教活動。
    通過上述措施,確保全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
    (二)積極爭取投資 加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)
    一是深入基層,通過充分的調(diào)查研究,規(guī)劃好電網(wǎng)建設(shè)與改造工作;二是提前做好設(shè)計和可研工作,要切實可行;三是爭取解決紅旗35KV輸變電項目,土貴鎮(zhèn)新區(qū)和新農(nóng)村電氣化,用電集抄等項目的立項審批,并開工建設(shè)改造10KV主干線,實施雙電源供電(土貴鎮(zhèn)和平地泉園區(qū)),繼續(xù)對危及安全運(yùn)行的0.4KV臺區(qū)及農(nóng)灌臺區(qū)進(jìn)行改造,提高農(nóng)村安全用電質(zhì)量。加大土鎮(zhèn)用戶計量點外移的改造力度;四是完成平地泉35KV增容改造(總投資527萬元)及平地泉工業(yè)園區(qū)等10KV線路建設(shè)任務(wù)(總投資395.5萬元)的結(jié)算及 審計工作。
    (三)強(qiáng)化經(jīng)營管理 實現(xiàn)最佳效益
    按照*年10月市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴阿右旗等三個電力公司考察學(xué)習(xí)匯報會精神,通過我公司與上述個公司各類指標(biāo)對比后,尋找出的差距為著眼點,公司*年經(jīng)營管理的工作著重在降損增收、節(jié)支增效,從而提高職工收入上下功夫。采取以下方式,實現(xiàn)精細(xì)化管理。
    一是營銷管理緊緊依靠旗委、政府和市工業(yè)園區(qū)的支持,積極向市局爭取政策扶持,擴(kuò)展公司現(xiàn)有的營業(yè)區(qū)劃面積,將察哈爾工業(yè)園區(qū)的一般用戶爭取由我公司供電管理,將前旗行政區(qū)內(nèi)的電力用戶盡可能多劃歸我公司管理,從增加用戶數(shù)量的角度增供擴(kuò)銷;二是通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)培育新的電量增長點。想用戶之所想,主動上門征求意見,為用戶解決電力線路的架設(shè)、供電不穩(wěn)定、電壓質(zhì)量低的問題,加快客戶報裝、設(shè)計、預(yù)算、施工、驗收、送電速度,提高報裝效率,規(guī)范報裝手續(xù)。凡10KV用戶、0.4KV用戶及土鎮(zhèn)內(nèi)新增的單相用戶和平地泉新區(qū)報裝的用戶必須由公司客戶服務(wù)中心統(tǒng)一受理并收取相關(guān)工程款。否則,生產(chǎn)部門不予設(shè)計、安排施工、驗收送電;三是采取科技手段管理和降低線損。在大用戶和新建住宅小區(qū)內(nèi)大力推廣預(yù)付費(fèi)開關(guān)、遠(yuǎn)程集抄系統(tǒng)和高靈敏度的電子計量裝置。引進(jìn)理論線損計算程序,準(zhǔn)確計算出理論線損,為線損管理提供可靠的科學(xué)依據(jù)。引進(jìn)無功補(bǔ)償自動投切,三相平衡等先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),從技術(shù)角度來降低電能損耗;四是經(jīng)常性開展?fàn)I業(yè)大檢查。對淘汰的計量裝置全部進(jìn)行更換,超周期的計量裝置分期安排校驗。電價執(zhí)行不正確的要全部調(diào)正,尤其是對*年11月起開始執(zhí)行的新電價執(zhí)行到位。對電能表全部安裝表尾蓋并加封,計量箱要上鎖。堅決制止“關(guān)系電”、“權(quán)力電”、“人情電”,杜絕無表用電和用電不交電費(fèi)行為。這項工作首先從公司干部職工(含農(nóng)電工)抓起;五是加強(qiáng)抄表核算人員管理,做到抄表到位準(zhǔn)確,故障表計及時輪換,電費(fèi)發(fā)行及時正確。公司將加強(qiáng)對抄表、電費(fèi)發(fā)行工作的考核,對問題較多的單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅進(jìn)行查處;六是營銷部與各供電所所長要嚴(yán)把電費(fèi)發(fā)行的審核關(guān),要真正負(fù)起責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)的異常情況要一查到底,帶頭抵制電量、電價、電費(fèi)中的違規(guī)行為;七是充分提升和發(fā)揮用電稽查的功能,加大用電稽查力度,有效地查處供電所人為造成的多計少算,嚴(yán)厲打擊竊電和違章用電;八是對土鎮(zhèn)線損較大的臺區(qū)繼續(xù)改造,對安裝在用戶院內(nèi)的計量裝置繼續(xù)進(jìn)行外移;九是結(jié)合MIS系統(tǒng),通過進(jìn)一步完善電費(fèi)發(fā)行、回收程序,提升服務(wù)水平,全面推廣預(yù)購電費(fèi)辦法,實現(xiàn)居民照明用戶按季度預(yù)購電費(fèi),其它用戶按月預(yù)購電費(fèi),特殊大用戶每3-5天預(yù)購一次電費(fèi),黨政機(jī)關(guān)單位按月或季結(jié)算一次電費(fèi)。擴(kuò)大客戶服務(wù)中心營業(yè)廳的收費(fèi)范圍,逐步實現(xiàn)土貴鎮(zhèn)周邊的用戶就近來交納電費(fèi)。各單位要加大電費(fèi)回收力度,按月通知用戶交納電費(fèi),公司全體員工帶頭主動按月交清電費(fèi)。確保電費(fèi)按時足額回收;十是按規(guī)定加收電費(fèi)違約金。凡發(fā)生的電費(fèi)差錯退補(bǔ)和黨政機(jī)關(guān)等特殊用戶違約金的減免必須由公司分管經(jīng)理和經(jīng)理統(tǒng)一審批,并且在一般情況下不得減免違約金。
    財務(wù)管理方面:全面貫徹落實上級“增收節(jié)支、降本增效”,“ 個一千萬”的指標(biāo)要求,樹立過緊日子的思想,可控成本完成市局下達(dá)的指標(biāo)。一是全面實施財務(wù)預(yù)算管理,將全年的營業(yè)收支、物資采購、固定資產(chǎn)購建全部納入年初預(yù)算來管理。凡預(yù)算沒有安排的支出一律不得開支,確保財務(wù)預(yù)算的剛性;二是進(jìn)一步健全財務(wù)制度,明確旅差費(fèi)、招待費(fèi)、維護(hù)材料、工器具、勞保用品等各類開支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍,做到花錢有標(biāo)準(zhǔn),報賬有規(guī)定;三是盡可能將部分權(quán)力下放到各生產(chǎn)單位。今后凡由各生產(chǎn)單位自己經(jīng)辦的如小型辦公用品購置、車輛燃油修理、下鄉(xiāng)補(bǔ)助、值班費(fèi)發(fā)放、獎金分配,公司統(tǒng)一下拔資金或分配指標(biāo),由各生產(chǎn)單位自行安排使用,支出后,按月集中回公司報帳,以調(diào)動各單位工作的積極性;四是鞏固物資管理成果,完善采購手續(xù),降低采購成本,減少庫存積壓,做到賬、卡、物必須相符。供應(yīng)公司要按月清點核對庫存,財務(wù)部門年內(nèi)至少安排一次庫存物資的對賬工作。今后,公司生產(chǎn)經(jīng)營采購的材料、工具、勞保用品等,凡一次超過1萬元的必須使用增值稅專用發(fā)票報賬。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。財務(wù)部門、生產(chǎn)部門和使用管理單位要按資產(chǎn)的類別、名稱、購建時間、規(guī)格型號、使用存放地點等詳細(xì)建卡造冊,加強(qiáng)管理,防止損壞、丟失;五是繼續(xù)核實清理包括多經(jīng)公司在內(nèi)的往來和個人欠款,加大舊電費(fèi)回收力度,舊電費(fèi)剔除呆死帳后,必須100%收回。核準(zhǔn)包括供電所在內(nèi)的應(yīng)收電費(fèi)總帳與分帳及其它帳戶的總、分賬金額,達(dá)到總、分賬必須相符。財務(wù)部要按月與各有關(guān)單位填電費(fèi)、預(yù)購電費(fèi)對賬單,并簽字蓋章;六是大力增收節(jié)支,今后財務(wù)管理的重點是本著“勤儉辦企業(yè)”的原則,必須樹立過緊日子的思想,減少損失浪費(fèi),嚴(yán)格控制支出,特別是非正常的材料費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、車輛費(fèi)用、招待費(fèi)、施工費(fèi)等支出,嚴(yán)格履行支出必須先報批后經(jīng)辦的手續(xù)。采取的具體措施為:第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司《辦公用品采購領(lǐng)用及管理辦法》和辦公用品采購 計劃。要本著“節(jié)約一張紙,節(jié)約一度電,節(jié)約一寸導(dǎo)線”的原則,從自身做起,從點滴做起,從細(xì)微著手。特別是電腦耗材嚴(yán)格控制,內(nèi)部資料盡量通過局域網(wǎng)傳遞,減少印刷量,必須印刷的,應(yīng)采用雙面印刷。第二,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全工器具勞保用品管理領(lǐng)用辦法》,交舊領(lǐng)新,杜絕不必要領(lǐng)用的安全工器具、勞保用品而領(lǐng)用的現(xiàn)象發(fā)生。第三,嚴(yán)格執(zhí)行公司《公務(wù)招待管理辦法》,嚴(yán)格按照規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)和程序做好接待費(fèi)用的審批、結(jié)算和報銷工作。根據(jù)來賓級別合理安排住宿、用餐標(biāo)準(zhǔn)。提倡務(wù)招待在內(nèi)部食堂安排。第四,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《車輛管理辦法》,嚴(yán)格控制車輛燃油費(fèi)用。加強(qiáng)車輛調(diào)度,優(yōu)化公務(wù)用車管理。對城區(qū)公務(wù)用車盡可能安排油耗低、排量小的轎車,對到相同路段辦事人員盡可能安排使用同一車輛。提倡每周一、三、五公司各部門集中 申請外出辦理公務(wù);七是嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、 會計、 稅收法規(guī)制度,按會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理要求,規(guī)范財務(wù)報銷核算手續(xù),準(zhǔn)確核算,真正實現(xiàn)用賬來監(jiān)管錢和物的會計功能;八是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高財務(wù)核算人員整體業(yè)務(wù)水平。財務(wù)部要不定期 組織包括本部人員在內(nèi)的各單位財務(wù)、核算人員培訓(xùn)班,必要時可聘請會計師事務(wù)所參與業(yè)務(wù)檢查、培訓(xùn)。通過上述一系列措施逐步使公司財務(wù)管理達(dá)到規(guī)范化、制度化。
    全年力爭實現(xiàn)電力銷售收入 萬元,利潤總額 萬元,上繳國家稅金 萬元。多經(jīng)公司全年力爭完成各種業(yè)務(wù)收入 萬元,實現(xiàn)利潤 萬元,上繳國家稅費(fèi) 萬元,達(dá)到主副互補(bǔ),副業(yè)多為主業(yè)辦實事。
    (四)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    公司在*年確立了三個供電所為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點,*年公司要將此項工作全面推開。在標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)中,依照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級管理、分步實施”的原則,對照必備條件、考核標(biāo)準(zhǔn)兩部分,圍繞“組織機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、流程管理、現(xiàn)場作業(yè)、專業(yè)管理、客戶服務(wù)、隊伍建設(shè)、信息化管理”9個領(lǐng)域75個項目的考核標(biāo)準(zhǔn),推出創(chuàng)建辦法,使創(chuàng)建計劃與實施同步,目標(biāo)與要求一致。
    工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范:全面梳理供電所現(xiàn)有管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范,修訂完善《供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,從工作目標(biāo)、職責(zé)分工、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、組織實施、激勵措施等方面進(jìn)行規(guī)范,統(tǒng)一 應(yīng)用新的企業(yè) 文化標(biāo)志標(biāo)識,統(tǒng)一制度上墻、資料記錄模板、標(biāo)簽應(yīng)用與對外宣傳模式,有條件的供電所營業(yè)廳實行無周休日,堅持24小時值班制度,設(shè)立便民服務(wù)點,對供電所員工依照《供電服務(wù)員工行為規(guī)范》進(jìn)行明查暗訪,使供電所的規(guī)范化管理得到提升。
    工作程流完善便捷:圍繞營銷和服務(wù)理念,從營業(yè)抄、核、收各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,制定《供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程》,明確包括安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、專業(yè)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理”6個方面46項工程流程,實行“一口對外”的服務(wù)機(jī)制,簡化報裝接電流程,對照供電服務(wù)“三個十條”的要求,自我加壓,方便客戶,實現(xiàn)供電所計劃、布置、檢查、考核、評比的同步進(jìn)行。
    考核指標(biāo)及責(zé)任明確:全面推行供電所績效化管理,按照“三制一掛鉤”:站所承包制、部室聯(lián)帶制、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,與工資、獎金掛鉤。將售電量、售電單價、線損率、電費(fèi)回收“四項硬性”指標(biāo)任務(wù)按月分配到站所、線路、員工,形成“公司—供電所—員工”三級考核體系,調(diào)動員工參與指標(biāo)獎懲的主動性和積極性,實現(xiàn)指標(biāo)任務(wù)月結(jié)月清月考核。
    資料管理規(guī)范有序:對照供電所多種資料、記錄和臺帳進(jìn)行規(guī)范,本著“刪繁就簡、減負(fù)增責(zé)”的原則,體現(xiàn)記錄設(shè)置的必要性、臺帳的真實性,統(tǒng)一配發(fā)資料盒、統(tǒng)一打印標(biāo)簽、統(tǒng)一資料盒記錄內(nèi)容與要求,適時舉辦記錄填寫培訓(xùn),達(dá)到記錄資料規(guī)范統(tǒng)一,記錄內(nèi)容充實完善。
    服務(wù)規(guī)程透明:簡化供電服務(wù)環(huán)節(jié),客戶所需辦理的故障報修、用電咨詢均可在所轄供電所實現(xiàn)“一站式”服務(wù)。
    形成標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)體系,工作流程匯編,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)要使供電所日常管理的每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)細(xì)化和責(zé)任化,使各項管理脈絡(luò)清楚,便于操作,有力推動標(biāo)準(zhǔn)化供電所向規(guī)范化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。供電所工作日常繁雜,通過標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),要使供電所各項工作有條有理,由繁入簡,工作起來得心應(yīng)手。
    (五)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù) 推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)
    一是嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾,兌現(xiàn)承諾是電力企業(yè)服務(wù)的基本要求;二是加強(qiáng)營業(yè)窗口人員的培訓(xùn),使用標(biāo)準(zhǔn)用語,推行微笑服務(wù)和首問負(fù)責(zé)制;三是加強(qiáng)電價、電費(fèi)及報裝、計量校驗 工作收費(fèi) 管理,公示收費(fèi)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、時間,不無據(jù)收費(fèi)。各種收費(fèi)出具正式票據(jù),不無票收費(fèi);四是加強(qiáng) 計劃停電管理。施工、檢修、欠電費(fèi)停電按《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》和服務(wù)承諾的時限,提前通知用戶,計劃停電和特殊用戶欠電費(fèi)的停電必須報公司分管經(jīng)理或經(jīng)理批準(zhǔn)。對沒有計劃和未批準(zhǔn)的一律不準(zhǔn)停電。否則,公司將嚴(yán)厲追究各單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;五是加強(qiáng)值班和搶修管理,嚴(yán)禁脫崗和酒后上崗。遇有用戶報修,值班人員必須迅速接聽、詢問、轉(zhuǎn)達(dá),搶修人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;六是加強(qiáng)抄表人員管理,保證抄表到位準(zhǔn)確。堅決杜絕估抄、人為加大變比倍率、故意加大抄錄指數(shù)工作極不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生;七是嚴(yán)禁工作人員借工作之便吃、拿、卡、要用戶,嚴(yán)禁工作人員向用戶許諾少收電費(fèi)、降低電價、少收施工費(fèi)等規(guī)定費(fèi)用而以權(quán)謀私,以致違紀(jì)違法;八是嚴(yán)禁酒后上崗和接待 聯(lián)系客戶。
    通過上述一系列措施,確保年內(nèi)達(dá)到行風(fēng)零事件目標(biāo),并繼續(xù)保持當(dāng)?shù)匦酗L(fēng)測評名列第一的成績。
    (六)鞏固“三改”成果 加強(qiáng)績效考核
    一是按照“三改”要求,充分發(fā)揮各部門、各生產(chǎn)單位職能,讓每個崗位的職責(zé)充分發(fā)揮出來,并在現(xiàn)有的崗位職責(zé)基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行完善;二是加強(qiáng)部門單位間的工作協(xié)作,各部門、各單位各施其職,讓每項工作都按照工作流程形成閉環(huán),不出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。使“三改”不打折扣,讓改革的成果充分展現(xiàn)出來。*年公司繼續(xù)將全年的工作任務(wù)繼續(xù)以責(zé)任狀的形式下達(dá),公司主要領(lǐng)導(dǎo)要與各部室各單位主要負(fù)責(zé)人簽狀,并制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn);三是多經(jīng)公司自主經(jīng)營,單獨(dú)核算,自負(fù)盈虧。主業(yè)全力扶持多經(jīng)企業(yè),多經(jīng)公司要進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高施工、加工、修試業(yè)務(wù)能力。同時要健全制度,嚴(yán)格辦事程序,實現(xiàn)規(guī)范管理;四是今年的各項工作將重點突出“嚴(yán)、細(xì)、實”。嚴(yán)就是各項工作和做人都要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,不得無章可循,驕傲自大;細(xì)就是工作中要細(xì)化、認(rèn)真,不得敷衍搪塞、應(yīng)付了事;實就是要實實在在做人,實實在在干事,實實在在為單位和職工著想,不損公肥私、假公濟(jì)私,不搞陽奉陰違,不拉邦結(jié)伙,不傳小道消息,不背后議論。通過嚴(yán)、細(xì)、實的工作,進(jìn)而形成一種團(tuán)結(jié)一致、辦事公正、相互信任、正氣成風(fēng)的良好氛圍。實實在在為提高職工收入和 發(fā)展壯大企業(yè)做出各自的貢獻(xiàn)。*年,公司要通過嚴(yán)格的要求和細(xì)致的管理,狠抓制度和規(guī)定的落實和執(zhí)行,狠抓務(wù)實工作的作風(fēng),使公司上下自然形成辦事有規(guī)章、操作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、獎罰有規(guī)定的良好局面,真正達(dá)到一流供電企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求;五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村供電所作業(yè) 組織專業(yè)化實施辦法》要求,認(rèn)真落實 “四化”工作要求,全面提升供電所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的專業(yè)化水平,強(qiáng)化供電所服務(wù)功能?!叭摹焙?,各供電所內(nèi)部機(jī)構(gòu)以工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)組織專業(yè)化為原則,按照營配分開、抄收分離、利于監(jiān)督的原則已進(jìn)行了設(shè)置。下一步,各供電所內(nèi)部管理應(yīng)向崗位健全、分工明確、職能清晰、職責(zé)到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、及時考核的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。實施安全生產(chǎn)與用電營銷實行專業(yè)分工管理,提高供電所工作質(zhì)量和效率。配電班工作人員單一從事安全生產(chǎn)方面工作,營業(yè)班工作人員單一從事營銷管理工作,抄表工在保證每月在同一時間抄錄同一表計的基礎(chǔ)上,延長每月的抄表時間,保證實抄率,提高準(zhǔn)確率;六是加強(qiáng)績效考核,及時對年度責(zé)任狀完成情況,月度安全生產(chǎn)與營銷管理指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評兌現(xiàn),充分發(fā)揮“三改”后績效考核(獎勵)工資的作用,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,調(diào)動員工工作積極性。要完善涉及考核的各項方案、細(xì)則、管理辦法、責(zé)任狀及考核辦法,按照考核辦法本著嚴(yán)、細(xì)、實的原則,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確、公平、公正完成考核工作,并按月兌現(xiàn)績效工資;七是加強(qiáng)技能培訓(xùn),舉辦反事故演習(xí),技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)等活動。*年,公司要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,把培訓(xùn)工作形成一項制度,全面提高員工的綜合素質(zhì)。要按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,從各個方面、各個層次舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,在培訓(xùn)形式上,培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫,提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果。各生產(chǎn)單位、職能部室也要有針對性地經(jīng)常開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。對于新上崗和換崗人員,各單位必須堅持先培訓(xùn)后上崗的原則進(jìn)行管理。
    (七)改善工作條件 提高員工待遇
    *年,公司效益再創(chuàng)新高。*年,要繼續(xù)通過降損增收、節(jié)支增效的手段,努力提高公司 經(jīng)濟(jì)效益,不斷改善工作條件,增加職工收入。
    一是繼續(xù)修繕、美化各生產(chǎn)單位的辦公和職工居住場所,爭取上級批準(zhǔn)平地泉供電所新建工程,禮拜寺供電所、賽漢供電所擴(kuò)建工程,做好設(shè)計、立項、施工招投標(biāo)工作,力爭年內(nèi)建成使用;二是按照我旗對土貴烏拉鎮(zhèn)的整體規(guī)劃,積極協(xié)調(diào)上級部門,爭取將我公司辦公場所列入新區(qū)規(guī)劃建設(shè),年內(nèi)做好土地審批、報批立項、規(guī)劃設(shè)計等前期工作;三是效益提高的情況下,想方設(shè)法提高職工的工資、獎金、福利待遇。積極爭取上級部門批準(zhǔn),提高職工的工資并及時兌現(xiàn);四是逐步解決有一定專業(yè)知識卻沒有正式工作的職工子女就業(yè)問題,切實為職工解決后顧之憂。鼓勵職工子女上大學(xué),繼續(xù)發(fā)放上學(xué)資助獎金;五是關(guān)心離退休、患病、困難職工的生活,在政策允許的范圍內(nèi),盡可能的為他們解決所遇到的實際困難,體現(xiàn)公司這個大家庭的溫暖;六是發(fā)揮工會職能,合法維護(hù)員工的利益,暢通民主管理渠道,落實職代會決議,進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范局務(wù)公開的內(nèi)容和程序。積極開展合理化建議征集和評比表彰活動,促進(jìn)企業(yè)民主管理;
    (八)加強(qiáng)黨建工作 推進(jìn)精神文明建設(shè)
    *年,是繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和“xx大”、xx屆四中全會精神的重要一年,也是我公司立足新起點、謀求新發(fā)展、創(chuàng)造新業(yè)績的關(guān)鍵之年。為了確保我公司今年的各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,黨建工作圍繞公司中心工作將繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)、促進(jìn)作用,并提供堅強(qiáng)的組織保障和精神動力。要把黨組織的工作全部融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理全過程,成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分。
    1.緊密聯(lián)系實際,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會精神,
    把深入學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期黨的工作的頭等大事和首要的 政治任務(wù)。一是要堅持組織中心組學(xué)習(xí),把xx屆四中全會精神的學(xué)習(xí)作為理論學(xué)習(xí)的重中之重,努力把學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為指導(dǎo) 實踐、促進(jìn)工作、確保完成任務(wù)的強(qiáng)大精神動力。二是要采取集中學(xué)習(xí)、 專題講座、理論輔導(dǎo)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。三是要把黨的xx屆四中全會精神作為今年公司員、黨員干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,切實用xx屆四中全會精神武裝每一位黨員、每一位職工的頭腦,從而進(jìn)一步提高黨員隊伍和職工隊伍的政治素質(zhì)。四是要及時宣傳報道學(xué)習(xí)情況和成效,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    2.以切實加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)“四好班子”和干部隊伍建設(shè)。
    以切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點,繼續(xù)按照“四、六、八”要求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實、真抓實千的工作作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,了解實情,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的章程,自覺遵守黨的紀(jì)律。黨組織和每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先把言行規(guī)范到黨的各項紀(jì)律上來,做遵守黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的紀(jì)律的模范。首先要遵守黨的政治紀(jì)律。要自覺與黨中央、上級黨委保持高度一致。其次要遵守黨的組織紀(jì)律。關(guān)鍵是認(rèn)真執(zhí)行好民主集中制原則,執(zhí)行好集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡是“三重一大”問題都要按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,集體討論作出決定。第三要遵守黨的人事紀(jì)律。在黨員干部任用、調(diào)配時必須按黨的原則、程序和制度辦理。第四要遵守黨的群眾紀(jì)律。核心是要保持黨同職工群眾的密切聯(lián)系,全心全意為人民群眾服務(wù)。第五要遵守黨的財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行各項財經(jīng)政策、規(guī)定和公司的財務(wù)管理制度,確保經(jīng)營安全、干部安全。要通過嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子打造成為政治堅定、步調(diào)一致、紀(jì)律嚴(yán)明、政令暢通、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
    3.切實開展黨建“創(chuàng)新工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
    按照xx屆四中全會精神,積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),著力增強(qiáng)黨的團(tuán)結(jié)和諧。要尊重黨員的主體地位,保障黨員民主權(quán)力的行使;要認(rèn)真開展黨建“一抓三創(chuàng)”活動(即:抓和諧企業(yè)建設(shè),黨員創(chuàng)優(yōu)、支部創(chuàng)新、總支創(chuàng)效),進(jìn)一步抓好基層、打好基礎(chǔ);要繼續(xù)認(rèn)真開展政工同業(yè)對標(biāo)和“五個一”創(chuàng)建工作;要務(wù)實地開展好“黨員模范崗”、“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違紀(jì)”等主題實踐活動;要繼續(xù)按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,積極做好組織發(fā)展工作。通過卓有成效地加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),使黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,在促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展、確保全年各項目標(biāo)任務(wù)完成的工作中得到充分的體現(xiàn)。
    4.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。
    認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。堅持“ 教育、制度、監(jiān)督”三管齊下,確保經(jīng)營安全、干部安全。
    加強(qiáng)廉政警示教育,積極開展廉政 文化活動,大力營造廉政文化氛圍,筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。其次要進(jìn)一步健全和執(zhí)行廉潔從政、廉潔從業(yè)的各項監(jiān)督預(yù)防制度,努力把日常的生產(chǎn)經(jīng)營行為規(guī)范到法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi),積極防范各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
    繼續(xù)扎實抓好供電窗口規(guī)范化服務(wù)建設(shè),認(rèn)真執(zhí)行供電服務(wù)“三個十條”。全體干部職工要牢固樹立“個人形象就是企業(yè)形象”的理念,真誠、快捷為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展行風(fēng)明察暗訪,自覺接受各行各業(yè)和人民群眾的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)的行風(fēng)責(zé)任人。
    5.鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果,進(jìn)一步推進(jìn)精神文明創(chuàng)新建設(shè)。
    企業(yè)文化建設(shè)方面,在全面鞏固企業(yè)文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,做好年度企業(yè)文化建設(shè)工作,認(rèn)真抓好企業(yè)文化的深入宣傳灌輸,要加強(qiáng)安全文化、服務(wù)文化、廉政文化的建設(shè)。把公司負(fù)責(zé)任、受尊敬的企業(yè)形象塑造起來。繼續(xù)做好對內(nèi)對外宣傳報道,年內(nèi)完成在各級報刊和新聞媒體上刊稿200篇的目標(biāo)任務(wù)。
    在不影響生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下,積極開展職工群眾喜聞樂見的文體娛樂活動,不斷滿足和豐富干部職工日益增長的精神文化需求。
    同志們,*年的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,任務(wù)繁重而光榮,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,讓我們在烏蘭察布電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在旗委、政府的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全體干部職工堅定信心、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、務(wù)實工作,我們的工作任務(wù)一定能夠完成,我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。讓我們?yōu)榍袑嵦岣咂髽I(yè)綜合實力,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展,創(chuàng)造公司的美好明天而努力奮斗!
    謝謝大家。
    縣政協(xié)工作總結(jié) 篇6
    敬的董事長、董事會成員和膠業(yè)全體干部職工:
    大家好,大家辛苦了!
    今天,我們在這里舉行膠業(yè)全體職工大會,主要是對*年的工作進(jìn)行總結(jié),對*年的工作進(jìn)行部署,特別是對在過去一年里做出顯著成績的集體和個人進(jìn)行隆重地表彰。
    首先,請允許我向為推動事業(yè)健康發(fā)展,付出了辛勤勞動和汗水的所有“*人”表示誠摯地感謝!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!
    下面,由我來回顧總結(jié)*年工作情況,部署*年工作目標(biāo)。
    一、*年工作回顧
    過去的一年是不平凡的一年,整個公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)框架及運(yùn)行機(jī)制都進(jìn)行了巨大的變革,對我們“*人”的要求越來越高,而我們所面臨的市場環(huán)境日益嚴(yán)峻,同業(yè)競爭不斷加劇,業(yè)務(wù)拓展愈加艱難。我們“*人”以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,努力調(diào)整工作心態(tài),講大局、講奉獻(xiàn),迎難而上,敢于拼搏,克服了重重困難,保持了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢頭,順利地完成了公司年初制定的各項目標(biāo)計劃和工作任務(wù),產(chǎn)品市場占有率不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品客戶滿意度進(jìn)一步提高。在品牌、硬件、隊伍、生產(chǎn)等各方面工作,取得以下可喜成績:
    一是品牌戰(zhàn)略取得新突破,極大的推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過幾年的拼搏發(fā)展,膠業(yè)已從一個默默無聞的小加工作坊成長為國內(nèi)硅酮密封膠行業(yè)的知名企業(yè),*年元月份,品牌戰(zhàn)略結(jié)碩果,榮獲山東名牌榮譽(yù)稱號,這個榮譽(yù)的取得,是得益于公司堅定不移的走“鑄*品牌,建百年老店”的品牌戰(zhàn)略發(fā)展思路,也是與大家的精心呵護(hù)分不開的。
    二是產(chǎn)銷量得到了新突破,不斷滿足了客戶需求。公司從成立以來,將拓展市場占有率放在工作首位,狠抓市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售推廣工作。在大家的大力支持與幫助下,公司的產(chǎn)品訂單不僅沒有受到國際金融危機(jī)的影響,反而訂單量逆勢增多,產(chǎn)品出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,這里面蘊(yùn)含了廣大銷售人員和代理商的辛勤勞動和汗水。面對一張張訂單,每一個“*人”都深感責(zé)任重大,充分利用現(xiàn)有的設(shè)備,建立生產(chǎn)每日調(diào)度制,盡最大能力滿足了市場的需求。
    三是管理得到新突破,基礎(chǔ)管理進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,公司及時調(diào)整了管理架構(gòu),成立一辦兩中心,一辦就是綜合辦公室,下設(shè)企劃處、文秘處、總務(wù)處、人力資源部和設(shè)備處5個部門,一個中心是生產(chǎn)中心,下設(shè)生產(chǎn)部和技術(shù)部,另一個中心是營銷中心,下設(shè)銷售部、客服部、國際貿(mào)易部和物流部4個部門。各部門人員基本齊備,達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé),在公司的統(tǒng)一部署下,各部門團(tuán)結(jié)一致,形成合力,組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的管理團(tuán)隊。
    同時,逐步完善企業(yè)管理制度,增強(qiáng)制度的可操作性,實現(xiàn)了制度的規(guī)范化,基本達(dá)到了依靠制度進(jìn)行管理的目的。在11月份的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核過程中,得到外審小組專家的高度認(rèn)可,順利通過年審并換版。
    四是軟硬件設(shè)施取得新突破,極大的改善了公司的生產(chǎn)環(huán)境。面對國際金融危機(jī)帶來的商機(jī),公司審時度勢,投巨資新建了2萬多平方米的現(xiàn)代化廠房,目前廠房已交付,新購置的現(xiàn)代化生產(chǎn)線正在安裝之中,明年投產(chǎn)后產(chǎn)能將提高近一倍。同時,公司投入巨資新上財務(wù)管理軟件,該軟件能更好地將生產(chǎn)、銷售、倉儲等各個環(huán)節(jié)的信息反映出來,指導(dǎo)各方面的工作,極大的提高了產(chǎn)品的出廠效率。
    各位員工,成績的取得來之不易,這其中凝聚了全體員工大量的心血和汗水,成績要?dú)w功于我們?nèi)w“*人”的共同努力。在此,我向大家表示誠摯的謝意,謝謝大家!
    二、工作中存在問題和不足
    *年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯c此同時,我們也應(yīng)正視工作中存在的問題和不足:
    一是產(chǎn)能供應(yīng)不足,無應(yīng)急方案:面對從*年持續(xù)蔓延來的國際金融危機(jī),我們的應(yīng)對工作略顯稚嫩,人員流失率高,設(shè)備老化,客戶催著發(fā)貨,產(chǎn)能上不來,公司承受了市場供需之間形成的巨大壓力。
    二是管理仍處于粗線條:在管理流程及制度建設(shè)方面,監(jiān)督、約束機(jī)制不健全,導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量問題的頻繁出現(xiàn),經(jīng)常收到客戶的質(zhì)量投訴,這充分說明公司在生產(chǎn)管理流程中還存在著漏洞。
    三是執(zhí)行力度不夠:公司在管理要求及執(zhí)行力方面還有欠缺,制度的落實及管理的力度有差距,存在時緊時松現(xiàn)象,這有待于今后不斷加強(qiáng)。
    四是員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。
    五是管理思維固步自封,仍囿于以前管理模式,與當(dāng)前公司發(fā)展實際有脫節(jié),思想需要進(jìn)一步解放。
    三、*年工作任務(wù)安排
    針對出現(xiàn)的問題和不足,公司決策層果斷地將*年定義為“企業(yè)管理年”,進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型,二次創(chuàng)業(yè)。在管理上由人治到法治轉(zhuǎn)型,由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變,由外延向內(nèi)涵轉(zhuǎn)軌,在鞏固*年的管理基礎(chǔ)上,開拓創(chuàng)新,以管理轉(zhuǎn)型為主線,以產(chǎn)能擴(kuò)張和產(chǎn)品質(zhì)量提高為基本點,不斷加大深化改革的步伐,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。堅持不懈完善公司制度,在新一年我們要推崇以制度管人,以文化管人的管理機(jī)制,在ISO管理體系模式基礎(chǔ)上,結(jié)合原來管理制度和經(jīng)驗不斷完善制定一整套程序化、制度化的管理模式,讓公司生產(chǎn)、經(jīng)營、營銷、管理等一系列運(yùn)作有一套基本的運(yùn)營模式。具體做好以下幾個方面的工作:
    (一)狠抓團(tuán)隊建設(shè),確保企業(yè)發(fā)展沿著正確的軌道前進(jìn)。搞好管理工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任在團(tuán)隊。為了更好的發(fā)展事業(yè),公司將不斷加大管理團(tuán)隊的建設(shè)力度,建立一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。不斷完善各部門的組織架構(gòu),對各部門人員進(jìn)行再一次的梳理,爭取做到每個崗位人員都是精兵強(qiáng)將、獨(dú)當(dāng)一面;加大管理者責(zé)任心的培養(yǎng)力度,充分調(diào)動其工作積極性,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的管理者主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍;企劃處與人力資源部要加強(qiáng)對各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)管工作,加大工作考核力度,提高工作運(yùn)作效率和市場反應(yīng)能力。
    作為部門的負(fù)責(zé)人要率先垂范、身體力行,當(dāng)好表率,熟悉公司的政策要求,認(rèn)真履行工作職責(zé),增強(qiáng)工作的針對性,不斷提高執(zhí)行力,切實加強(qiáng)對本部門的工作指導(dǎo)和督促檢查,把本部門的各項管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)好。
    (二)狠抓企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范化、正規(guī)化。企業(yè)的效益靠的是管理,流程與標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理的關(guān)鍵,公司在積極應(yīng)對市場競爭的前提下,要苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善管理制度,全力推行ISO9001質(zhì)量管理體系,制定出適合公司發(fā)展的各項規(guī)章制度,讓管流程標(biāo)準(zhǔn)化,使各部門職責(zé)和要求清晰量化,部門之間的流程要暢通,責(zé)任到位,不扯皮、不推諉;大力推行目標(biāo)責(zé)任制考核,在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上制定行之有效和工作內(nèi)容相適宜的績效考評任務(wù),明確工作目標(biāo),將各項指標(biāo)與工資緊密掛鉤,進(jìn)行嚴(yán)格考評,激發(fā)大家工作積極性;堅持每周一次的工作現(xiàn)場大檢查,對查出問題的立即公布,限期整改,對整改不及時的部門,嚴(yán)格考核,絕不手軟;大
    力推行設(shè)備 管理和5S管理,完善定置、定員管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),保證生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運(yùn)行;推行“現(xiàn)場辦公制”,以新車間的啟用為契機(jī),讓生產(chǎn)、技術(shù)及車間管理人員在車間現(xiàn)場辦公,及時管理與監(jiān)控車間現(xiàn)場的一切活動,產(chǎn)品質(zhì)量問題分析會盡量改在問題現(xiàn)場解決,并且建立解決問題的標(biāo)準(zhǔn),形成文件,避免以后重犯。
    在定崗定員的基礎(chǔ)上,對制膠、分裝、膠瓶三大工段,初步建立起相應(yīng)的考核指標(biāo),力爭從指標(biāo)的考核到現(xiàn)場管理采取量化、細(xì)化,考核到人的措施,對產(chǎn)品的產(chǎn)量分解到班,做到每天一檢查,每月一 統(tǒng)計。
    (三)狠抓質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品在市場上的競爭力。公司上下要嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)格產(chǎn)品的過程質(zhì)量控制,不斷吸取以前因產(chǎn)品質(zhì)量問題給公司帶來負(fù)面影響的深刻教訓(xùn),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。對進(jìn)廠原材料的質(zhì)量把關(guān)做到一車一檢,生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制按照內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)一一落實,決不放松一個細(xì)節(jié),做到了精益求精,形成“全員、全過程、全方位”嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的局面,爭取質(zhì)量投訴事件為零的目標(biāo),為樹立品牌、拓展市場打下牢固的基礎(chǔ)。
    (四)狠抓產(chǎn)品創(chuàng)新,確保產(chǎn)品在同行業(yè)的領(lǐng)先地位。膠業(yè)在自身的 發(fā)展中深切感受到了科技的力量,人才的重要性。公司將著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,不斷加大科技投資力度,在原有的工藝設(shè)備基礎(chǔ)上,不斷進(jìn)行改造完善,注重技術(shù)創(chuàng)新,加大技改力度,理順生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)線產(chǎn)量,為公司增添發(fā)展后勁。
    同時,公司將不斷加大人才的引進(jìn),通過人才引進(jìn)加大自主產(chǎn)品的研發(fā)力度,著手與高等專業(yè)院校聯(lián)手打造省級研發(fā)中心,在科學(xué)研究和人才培養(yǎng)方面進(jìn)行長期合作。
    (五)狠抓銷售渠道建設(shè),確保產(chǎn)品更好滿足終端市場需要。通過長期的營銷 實踐摸索,公司目前的核心競爭力是廠商價值一體化營銷渠道管理模式。沿著這個管理模式,公司將不斷強(qiáng)化市場推廣 應(yīng)用服務(wù) 工作,加大對經(jīng)銷商的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)拓展、市場監(jiān)控與考核、激勵等工作,提升經(jīng)銷商的市場運(yùn)作能力,更好的滿足終端用戶的需求,提升統(tǒng)籌終端用戶的滿意度和忠誠感。同時,通過多種途徑實施品牌宣傳和推廣,根據(jù)企業(yè)市場定位和發(fā)展目標(biāo),與相關(guān)媒體進(jìn)行合作,宣傳品牌,提高品牌的知名度。另外,廣泛參加各種展會,增加在行業(yè)界的品牌影響力,讓更多的人了解,信任,成為忠實客戶。
    (六)狠抓安全工作,做到安全生產(chǎn)無事故。設(shè)立安全機(jī)構(gòu),拿出專人進(jìn)行安全管理,深入開展以“六個一”為主要內(nèi)容的安全活動:人人簽訂安全責(zé)任狀,書寫一份安全承諾書,查找一項安全隱患,提出一項安全合理化建議,接受一次安全培訓(xùn),防患未然,營造安全生產(chǎn)的氛圍,提高職工的安全意識和安全 文化素質(zhì)。
    抓好特種作業(yè)、特種設(shè)備的安全管理工作,對廠內(nèi)叉車司機(jī)、電焊工等特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn),對所有防護(hù)攔、爬梯進(jìn)行加固處理,保證人身和設(shè)備的安全。根據(jù)設(shè)備的使用情況,做好設(shè)備的檢修、維修及保養(yǎng)工作,消除設(shè)備重大隱患,不能因為設(shè)備的隱患影響生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    (七)狠抓信息反饋機(jī)制,形成上傳下達(dá)的信息溝通 網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)在是信息 社會,銷售人員應(yīng)對本公司的產(chǎn)品、同行業(yè)的產(chǎn)品有一個詳細(xì)的了解,還要加強(qiáng)市場信息的收集與分析反饋;生產(chǎn)管理人員一方面將公司的管理精神通過會議、宣傳欄等形式及時傳達(dá)到每位員工,讓職工知廠情,另一方面要求基層員工將管理過程中好的信息、好的管理 經(jīng)驗、好的生產(chǎn)建議及時反饋給公司,讓員工參廠事;技術(shù)人員及時跟蹤市場前沿信息,將產(chǎn)品技術(shù)信息進(jìn)行優(yōu)化分析后形成簡報匯總給公司負(fù)責(zé)人。同時,加快推進(jìn)公司財務(wù)管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用,提高接單、報價、生產(chǎn)、物控、 物流、倉儲等工作效率。
    (八)狠抓員工培訓(xùn)工作,提高公司的軟實力。員工培訓(xùn)工作作為公司的一項長期任務(wù),公司將通過人力資源部著重在培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫,嚴(yán)格落實培訓(xùn) 計劃,利用夜間工余時間,堅持每周開辦一次培訓(xùn)課,開展形勢 教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)一些與本崗位相關(guān)的專業(yè)知識。通過培訓(xùn),使廣大員工開闊視野,增長知識,提高自身綜合素質(zhì),使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的發(fā)展愿景。
    (九)搞好企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。進(jìn)入*年,公司將著重考慮大家 經(jīng)濟(jì)收入的逐步提高和工作 環(huán)境的逐步改善,通過優(yōu)化工作流程,配置相關(guān)設(shè)備和工具,在效率上提高產(chǎn)能的同時減少勞動強(qiáng)度。利用節(jié)假日的到來,如元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等法定 節(jié)日, 組織廣大員工開展豐富多彩的文化活動,如卡拉OK、拔河、趣味活動、書法、乒乓球、象棋等比賽,讓員工陶冶情操,增強(qiáng)活力,對企業(yè)有歸屬感,使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源。
    四、工作要求
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工,在座的所有“*人”:膠業(yè)要建立現(xiàn)代化管理體制,是大勢所趨、勢在必行,開弓沒有回頭箭。*年的工作奮斗目標(biāo)已確定,因此,所有“永人”要充分認(rèn)識管理轉(zhuǎn)型的重要性,對公司二次創(chuàng)業(yè)要有一個清醒的認(rèn)識,進(jìn)一步提高工作的自覺性和創(chuàng)造性。下面,我對大家提出以下要求:
    一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制訂的各項規(guī)章制度、管理辦法等文件,不明白的地方要及時咨詢。管理思維一定要跟上公司要求,不能固步自封,多換思想少換人,否則,不換思想就換人。
    二是要有全局觀、整體觀,下級服從上級,個人服從集體,局部服務(wù)整體。希望大家從精神面貌開始直到工作面貌都要有質(zhì)的提高,在工作過程中出現(xiàn)疑問,先執(zhí)行再爭辯,更不得頂撞管理人員。事情牽涉到幾個部門時,大家要互相支持配合,圍繞公司整體工作這個大局來開展工作,對于那些雖有能力卻不服從管理,自以為是的“毒品”員工更要堅決清除,不斷凈化我們的員工隊伍。
    三是對自己要有一個明確的定位,根據(jù)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)要求,對自己的定位要準(zhǔn),清楚哪些事該做,哪些事不該做,不利于話不說,不利于事不做,是自己的工作要負(fù)起責(zé)任,不推諉、不扯皮;不是自己的工作不要妄加評議,橫加干涉。
    同志們,管理轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)從現(xiàn)在開始已經(jīng)全面鋪開,這是公司當(dāng)前工作的一個主要任務(wù),也是我們站在新起點,謀劃公司未來新發(fā)展的一次難得機(jī)遇,意義重大,影響深遠(yuǎn)。一元復(fù)始,生機(jī)無限。讓我們?nèi)f眾一心,在董事會、董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密結(jié)合公司實際,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,求真務(wù)實的工作作風(fēng),精心組織、扎實推進(jìn),確保管理轉(zhuǎn)型取得應(yīng)有成效,用我勤勞的雙手創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績,開創(chuàng)更加幸福、美好的明天!
    衷心祝愿膠業(yè)飛黃騰達(dá)、事業(yè)興旺!
    衷心祝愿全體“*人”家庭和睦、萬事如意、幸福安康!
    謝謝大家!
    縣政協(xié)工作總結(jié) 篇7
    20XX年,在中共五原縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照"綠色發(fā)展、民生至上、務(wù)實干事、創(chuàng)先爭優(yōu)"的總體思路,緊緊圍繞縣委政府中心工作,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大政協(xié)委員,認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,自覺做好建言獻(xiàn)策、協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量的工作,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的順利推進(jìn),做出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就自己的學(xué)習(xí)、思想、工作情況報告如下:
    一、工作完成情況
    (一)認(rèn)真抓好學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好政協(xié)工作的責(zé)任感、使命感。作為縣政協(xié)主席、黨組書記,始終把思想理論建設(shè)擺在政協(xié)各項工作的首要位置,全國"兩會"閉幕后,及時組織主席會議、常委會議、機(jī)關(guān)干部會議進(jìn)行專題學(xué)習(xí);結(jié)合黨的群眾教育實踐活動,組織委員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平同志的系列重要講話,特別是習(xí)近平總書記《在慶祝中國人民政治協(xié)商會議成立65周年大會上的講話》,使委員深刻理解總書記對社會主義協(xié)商民主的科學(xué)定位,對協(xié)商民主廣泛多層制度化發(fā)展的深刻表述。同時,組織委員們認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、市關(guān)于廉潔自律的相關(guān)規(guī)定,教育和引導(dǎo)委員們不斷強(qiáng)化自身廉政意識,時刻做到自律自警自省。
    (二)始終圍繞中心履行職能,在縣委政府的全局工作中主動發(fā)揮人民政協(xié)的作用。一是做好專題調(diào)研、視察的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。一年來,組織開展了
    "城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及小區(qū)物業(yè)管理"、"種子市場管理"等多次調(diào)研和"新農(nóng)村建設(shè)情況"、"城區(qū)分質(zhì)供水建設(shè)情況"等視察活動,分別形成報告報送縣委、政府及相關(guān)部門參考,共提出意見建議40余條。其中,"城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及小區(qū)物業(yè)管理"調(diào)研縣委政府高度重視,投資316萬元,提高環(huán)衛(wèi)裝備水平,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),全縣環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。二是更加注重提案督辦。十一屆二次全委會上,共收到委員提案102件,合并整理為86件。經(jīng)提案工作會議協(xié)商確定了《關(guān)于加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的幾點建議》等11件提案為重點提案。截止201年12月底,會議提案和平時提案都已答復(fù)完畢,辦復(fù)率達(dá)100%。三是不斷加強(qiáng)社會監(jiān)督。推薦選派25名政協(xié)委擔(dān)任7個職能執(zhí)法部門的特約監(jiān)督員,支持他們依照政協(xié)章程行使民主監(jiān)督職能。圍繞促進(jìn)社會公平公正和縣委、政府決策落實情況,通過民主評議部門工作、旁聽法院案件審理、效能檢查、行風(fēng)評議、明察暗訪、視察提案辦理等形式,不斷延伸工作觸角,擴(kuò)大工作覆蓋面,著力促進(jìn)縣委政府決策落實、社會公平公正和各部門依法行政。四是積極反映社情民意。一年來,共收集整理各類社情民意信息56條,被人民政協(xié)報、自治區(qū)政協(xié)、市政協(xié)采納29條。其中《解決城區(qū)住宅小區(qū)麻將館擾民問題》被《人民政協(xié)報》采用,《關(guān)于草原書屋運(yùn)行過程中存在的問題及建議》得到了市委高度重視并采納,《關(guān)于加大農(nóng)家樂管理力度的建議》等20多篇被市政協(xié)采用。
    (三)認(rèn)真踐行"人民政協(xié)為人民"的理念,為實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益盡職盡責(zé)。始終堅持以人為本、履職為民的宗旨,把最廣大人民群眾的根本利益作為履職的出發(fā)點和落腳點,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,我和政協(xié)各主席走村入戶、進(jìn)企業(yè)、到社區(qū)與群眾面對面交談,征求意見,聽取建議,切實解決村社、群眾生產(chǎn)生活中的困難。一年來,捐資捐物3萬余元,幫扶貧困戶13戶,幫扶舊城社區(qū)貧困大學(xué)生2人。積極爭取河灌總局支持,將浩豐村排干橋、節(jié)制閘總計120萬元投資列入20XX年項目盤子。按照縣委棚戶區(qū)尾留戶拆遷任務(wù)分解安排,政協(xié)各主席多次深入到拆遷戶家中,對棚戶區(qū)26戶尾留戶反復(fù)宣傳棚戶區(qū)改造相關(guān)政策,于8月底圓滿完成了拆遷任務(wù)。
    (四)發(fā)揮團(tuán)結(jié)面廣、包容性強(qiáng)的優(yōu)勢,堅持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展凝聚力量。一年來通過交流互訪密切與上級和各地政協(xié)之間的聯(lián)系,形成上下左右聯(lián)動、協(xié)調(diào)運(yùn)作、優(yōu)勢互補(bǔ)的良好局面。先后成功接待自治區(qū)政協(xié)董恒宇副主席關(guān)于進(jìn)一步完善草原生態(tài)補(bǔ)獎機(jī)制調(diào)研組等十多次各盟市的調(diào)研考察,積極配合市政協(xié)的各類調(diào)研活動。同時,縣政協(xié)主動邀請本市兄弟旗縣區(qū)政協(xié),聯(lián)合開展了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、旅游文化發(fā)展等方面的參觀考察活動。
    (五)聚焦"四風(fēng)",嚴(yán)查實改,政協(xié)自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市委、縣委統(tǒng)一部署,縣政協(xié)黨組及機(jī)關(guān)扎實開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,聚焦"四風(fēng)",嚴(yán)查實擺,狠抓整改落實。一是注重班子建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年以來,政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),緊緊圍繞"為民務(wù)實清廉"主題,以反對"四風(fēng)"、服務(wù)群眾為重點,不斷強(qiáng)化理想信念、宗旨意識、工作作風(fēng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,從日常工作做起,從自身做起,真正做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)、務(wù)實高效工作。二是注重委員隊伍建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范化管理。針對委員隊伍中存在的只掛名不履職的問題,根據(jù)章程規(guī)定,結(jié)合各地政協(xié)做法,重新修訂了《關(guān)于加強(qiáng)政協(xié)委員管理的辦法》,逐步建立科學(xué)規(guī)范、進(jìn)出有序、富有活力的委員工作機(jī)制,有效提升了政協(xié)工作制度化、規(guī)范化、程序化水平。三是注重制度建設(shè),提升機(jī)關(guān)效能。認(rèn)真貫徹中央"八項"規(guī)定,對調(diào)研視察、會務(wù)會風(fēng)、接待聯(lián)誼、機(jī)關(guān)管理等方面作出了詳細(xì)的規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。圍繞"四風(fēng)"方面存在的問題,結(jié)合政協(xié)機(jī)關(guān)實際,制定完善了各項規(guī)章制度,提高了機(jī)關(guān)服務(wù)水平和工作質(zhì)量,有效規(guī)范了機(jī)關(guān)內(nèi)部的有序運(yùn)行,有力地促進(jìn)了各項工作開展。
    二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
    保持為官之德,就是要有良好的人品官德,勤政廉潔,經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗。這是領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為班長,始終注重廉潔自律,常修為政之德、常思貪欲之害,堅持在利益面前后退一步,在困難面前往前一步,穩(wěn)定住心神、耐得住清貧、守得住底線。帶領(lǐng)班子落實好中央的八項規(guī)定,能自覺遵守《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,堅持錘煉黨性、強(qiáng)化素質(zhì)。堅持依法從政,廉潔從政,嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、組織紀(jì)律,時刻做到自重、自省、自警。同時積極落實班子成員民主生活會制度,管好自己身邊的人,沒有利用手中的權(quán)力謀私利,沒有為自己及家人在招投標(biāo)工作中打招呼、開綠燈。認(rèn)真開展批評和自我批評,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立了人民公仆的良好形象。
    一年來,我的工作雖然努力,但還有許多不足之處,比如,如何使民主監(jiān)督工作更適應(yīng)形勢發(fā)展的要求;如何進(jìn)一步提高調(diào)研質(zhì)量,促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化;如何更充分發(fā)揮政協(xié)委員作用。在新的一年里,我將進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、責(zé)任意識、律己意識,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    縣政協(xié)工作總結(jié) 篇8
    今年上半年,縣政協(xié)辦公室在縣政協(xié)黨組和主席會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各專委會的大力支持下,緊緊圍繞縣政協(xié)十三屆三次會議提出的目標(biāo)任務(wù),按照建設(shè)“和諧、活力、務(wù)實、創(chuàng)新”政協(xié)要求,積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。
    一、辦文辦會質(zhì)量提高。一是做好公文起草工作。完成了《關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)政治協(xié)商制度建設(shè)的實施意見》實施情況的調(diào)研并形成報告報縣委,起草了政協(xié)大竹縣委員會20XX年工作要點、20XX年行風(fēng)監(jiān)督工作意見、《加強(qiáng)委員隊伍管理暫行辦法》、達(dá)州市(縣、區(qū))工作交流會議交流材料、省政協(xié)地聯(lián)委聯(lián)系點工作會議交流材料、“群眾路線與人民政協(xié)”研討會論文、各種會議貫徹落實情況的匯報材料、會議簡報以及領(lǐng)導(dǎo)講話等上百篇文章;二是做好公文運(yùn)轉(zhuǎn)審核工作。及時傳輸文件材料,嚴(yán)格把好文字材料關(guān),在格式上保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。三是搞好會議服務(wù)。做好會前準(zhǔn)備,提前聯(lián)系,確保會議材料按時送達(dá),會議程序規(guī)范有序。做好會議服務(wù),包括會場準(zhǔn)備、材料分發(fā)、會議記錄、會場服務(wù)、新聞報道等各個環(huán)節(jié),力求做到周密、細(xì)致。認(rèn)真做好會議的`及時貫徹、催辦督查和信息反饋等工作,確保會議精神落到實處。上半年,圓滿完成了十三屆三次全委會議、一、二季度常委會議、5次主席會議、政協(xié)工作通報協(xié)商暨行風(fēng)監(jiān)督工作會議、提高政協(xié)委員履職能力培訓(xùn)會議以及其他機(jī)關(guān)工作人員會議的組織籌備和服務(wù)工作。
    二、后勤服務(wù)保障有力。一是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。按照厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的各項規(guī)定,出臺了《大竹縣政協(xié)機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,打緊各項支出;與去年同期比較,全機(jī)關(guān)辦公費(fèi)減少約5萬元、公務(wù)接待費(fèi)減少10多萬元、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)減少近3萬元。積極向縣政府匯報,主動向縣財政局協(xié)調(diào),保證了機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要經(jīng)費(fèi)開支。不斷改善機(jī)關(guān)環(huán)境、辦公條件,添置必備的辦公用品、文體設(shè)施等。二是做好接待工作。先后接待了瀘州市政協(xié)、南充市政協(xié)、梁平縣政協(xié)以及瀘州市納溪區(qū)政協(xié)等外地政協(xié)和省、市政協(xié)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),基本做到了讓客人滿意。三是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格節(jié)假日及夜間安全值班制度,加強(qiáng)文件保密工作,強(qiáng)化文秘工作人員保密意識,加強(qiáng)機(jī)關(guān)文印資料管理,無泄密事件發(fā)生;加強(qiáng)車輛安全運(yùn)行管理,做到安全警鐘常鳴,堅持和完善車輛報修制度和定點維修制度。駕駛員服從調(diào)動安排,保障了隨時工作用車。
    三、綜合協(xié)調(diào)有序運(yùn)行。一是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)聯(lián)系。積極承辦邀請縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)參加政協(xié)的有關(guān)重大活動,注重與縣委辦、人大辦、縣府辦相互聯(lián)系、密切配合,對重要通知、會議安排進(jìn)行銜接,妥善安排相關(guān)工作,及時通知參會人員。做好幫扶工作,與聯(lián)系鄉(xiāng)、社區(qū)、企業(yè)群眾結(jié)成幫扶對子,通過慰問走訪和定期下訪為他們送去慰問金和化肥、大米、食用油等生產(chǎn)生活物質(zhì)。二是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通。做好了上情下達(dá)、下情上傳的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,及時匯報相關(guān)工作,盡力當(dāng)好參謀助手,做到反應(yīng)靈敏、調(diào)度及時、協(xié)調(diào)有力;協(xié)調(diào)安排機(jī)關(guān)干部到外地政協(xié)開展學(xué)習(xí)交流,開拓視野,提升素質(zhì);加強(qiáng)與機(jī)關(guān)委室的協(xié)作,主動配合各委室工作,凡需要辦公室服務(wù)的,我們均力求第一時間積極響應(yīng),確保各項工作順利進(jìn)行。
    四、新聞宣傳注重實效。一是明確了一名副秘書長分管新聞宣傳信息工作,制定了《信息工作獎勵辦法》,加大獎勵力度,調(diào)動了委員報送信息的熱情,新聞宣傳工作成效明顯。上半年,政協(xié)機(jī)關(guān)在國家、省、市宣傳媒體上用稿178篇,其中,國家級10篇,省級50篇,市級118篇;辦公室信息報道被省、市政協(xié)報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)采用56篇。二是認(rèn)真抓好內(nèi)刊信息收集和編發(fā)工作,編印《政協(xié)工作》44期,撰寫《社情民意》4篇,刊用2篇。
    五、自身建設(shè)扎實推進(jìn)。切實加強(qiáng)對辦公室工作人員的教育和管理,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,全體辦公室工作人員顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,務(wù)實工作,任勞任怨,為建設(shè)“和諧、活力、務(wù)實、創(chuàng)新”政協(xié)和政協(xié)職能作用的發(fā)揮做了大量基礎(chǔ)性工作;進(jìn)一步強(qiáng)化了崗位意識,分工明確,定崗定責(zé),責(zé)任到人;積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力提高公文寫作、微機(jī)操作等業(yè)務(wù)技能;大力宏揚(yáng)團(tuán)隊精神,講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作;進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識,自覺遵守各項規(guī)章制度。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,深刻查找問題,深入剖析原因,及時整改落實,工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),各項規(guī)定有效執(zhí)行。
    上半年,辦公室工作雖然較好地完成了各項工作任務(wù),但還存在工作不夠主動、材料校核不夠細(xì)致、工作效率不夠高、服務(wù)質(zhì)量不夠好等問題。下半年,辦公室將努力改進(jìn)工作上的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,積極履行服務(wù)職能,努力推動辦公室各項工作再上新臺階。主要做好以下工作:一是努力提高服務(wù)水平,認(rèn)真做好辦文、辦會、辦事和后勤保障等服務(wù)工作。主要是協(xié)助提案委、經(jīng)建委完成第三、四季度常委會議,完成全國政協(xié)成立65周年、省政協(xié)成立60周年紀(jì)念活動,完成20XX年新年茶話會,搞好外縣政協(xié)及省、市政協(xié)來竹調(diào)研視察接待工作。二是切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,建全和完善政協(xié)機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,探索機(jī)關(guān)管理制度創(chuàng)新,堅決執(zhí)行反對“四風(fēng)”、厲行節(jié)約的有關(guān)規(guī)定。三是新聞宣傳力求上數(shù)量、上質(zhì)量,進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)工作影響力。四是增強(qiáng)責(zé)任意識,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,為推進(jìn)全面深化改革,建設(shè)“和諧、活力、務(wù)實、創(chuàng)新”政協(xié)做出積極貢獻(xiàn)。
    縣政協(xié)工作總結(jié) 篇9
    一年來,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下,我與政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各族干部職工,認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和“三個代表”重要思想,圍繞縣委中心工作,認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實工作,現(xiàn)將一年來工作學(xué)習(xí)情況和廉潔自律情況報告如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身理論素質(zhì)
    一年來,我自始至終堅持學(xué)習(xí),更加重視自身政治理論、政協(xié)業(yè)務(wù)、法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)、,深感知識經(jīng)濟(jì)時代國際形勢、市場經(jīng)濟(jì)、高端科技日新月異,令人目不暇接,可以說天天學(xué)都跟不上。特別作為政協(xié)工作人員,不僅要具有一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知識,而且要很好地掌握不斷完善的國家法律、法規(guī)和政協(xié)章程等,很好的熟悉政協(xié)工作的內(nèi)涵和法定程序;不僅要掌握國家政策,還要隨時傾聽人民群眾的心聲,只有做到了上述幾方面的有機(jī)結(jié)合,才能使政協(xié)的工作在監(jiān)督、支持、建言獻(xiàn)策、共謀發(fā)展上有所作為。因此,一年來,除積極參加縣委中心組學(xué)習(xí)外,政協(xié)黨組每季度擬定學(xué)習(xí)計劃,并堅持了集體學(xué)習(xí),注重抓機(jī)關(guān)職工的學(xué)習(xí),結(jié)合
    “反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育活動,特別加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí),在適時學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神和國家及各級黨委的新精神、新政策外,自學(xué)了《政協(xié)章程》、中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見等,以及中國特色社會主義理論等。同時,機(jī)關(guān)干部職工也形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過學(xué)習(xí)增長了知識,提高了水平,堅定了作好政協(xié)工作的信心;通過學(xué)習(xí),特別是看到我們黨極速有效地迎戰(zhàn)南方罕見冰雪、四川特大地震等自然災(zāi)害,成功舉辦了美侖美煥的奧運(yùn)會、殘奧會,從容且負(fù)責(zé)任的應(yīng)對世界金融風(fēng)暴的偉大創(chuàng)舉、業(yè)績;深感中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作及人民代表大會的制度之優(yōu)越是任何自稱為自由、民主的政體無可比擬的,中國特色的社會主義理論及道路,已經(jīng)和正在世界范圍內(nèi)顯現(xiàn)其巨大的生機(jī)與活力。
    二、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持民主集中制
    堅持主動向縣委匯報、請示制度,與縣委保持一致。因為各套班子、各級領(lǐng)導(dǎo)只有在思想上、行動上與縣委保持一致,才是各項事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,凡是應(yīng)向縣委請示的,諸如,重要會議的召開,重要活動的開展,年度計劃,主要任務(wù)的完成情況等都作到了主動、及時匯報、請示,對政協(xié)委員的重要提案、意見、社情民意、基層群眾的反映,縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面的意見也能主動與縣委溝通,得到了縣委的大力支持,同時深感要把政協(xié)工作搞好,離不開縣委的關(guān)心、支持。
    堅持民主集中制,實行集體領(lǐng)導(dǎo)制度。一年來,政協(xié)班子堅持重大事項諸如年度計劃、重大活動、人員變動等都在黨組會議或主席會議上集體研究決定的制度。堅持常委會工作議事規(guī)則。注重了與其它領(lǐng)導(dǎo)同志在平日工作中的溝通,保證了政協(xié)工作的有效有序進(jìn)行。
    三、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行政協(xié)職能
    我充分認(rèn)識到本職崗位的重要性和責(zé)任的嚴(yán)肅性。為此,一年來,把充分發(fā)揚(yáng)民主和圍繞中心認(rèn)真履行職能有機(jī)結(jié)合起來,保證了縣委決策在政協(xié)的落實。
    緊緊圍繞中心,認(rèn)真履行職能,積極建言獻(xiàn)策。圍繞黨政關(guān)注,群眾關(guān)心的問題精心選擇課題,深入開展調(diào)查研究及視察活動,努力在調(diào)研視察深度廣度上下功夫,為縣委、政府科學(xué)決策提供參考。設(shè)施農(nóng)業(yè)和林果業(yè)是縣委今年的重心工作之一,也是農(nóng)民增收的長效機(jī)制,為使此項調(diào)研全面、真實,我與調(diào)研組同志們歷時100多天,采取平日調(diào)研與集中調(diào)研相結(jié)合方式,深入基層,傾聽意見,建言獻(xiàn)策。認(rèn)真做好了來信來訪工作,對每位來訪者都能熱情,耐心地接待,認(rèn)真協(xié)調(diào)解決,努力化解社會矛盾。
    一年來,對政協(xié)的工作大到計劃起草、制度制定,小到會議準(zhǔn)備、政協(xié)委員視察等自己都能主動與主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,詢問、安排、建議,做到了周密計劃有效協(xié)調(diào),積極參與,扎實工作。
    積極做好聯(lián)系點工作。經(jīng)常深入聯(lián)系點,傾聽群眾意見,了解群眾疾苦,協(xié)調(diào)解決他們生產(chǎn)生活困難;深入聯(lián)系宗教場所,督查宗教活動開展情況,宣傳黨的民族宗教政策。
    針對“一幫一結(jié)對子”這一責(zé)任明確,但勢單力薄的扶貧辦法,本人向聯(lián)系點黨委、管委建議并實行了“多幫一結(jié)對子”機(jī)制。重新審定扶貧對象,把那些怎么幫都不可能富起來的孤寡者、無勞動力者作為社會救濟(jì)對象,該納入五保的納入五保、該納入低保的納入低保,使幫扶者更有信心,而后,一個副科級以上(有的則二個以上)干部與本單位職工(有的則是整個單位)和幫扶對象所在單位的干部、黨團(tuán)員、人大代表、政協(xié)委員、致富能手等5-7人組成一個幫扶小組,共同來幫扶,效果明顯。
    在對大農(nóng)口和12個部門“反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定”主題教育的督導(dǎo)中,能夠做到既認(rèn)真督導(dǎo),嚴(yán)格要求,又善于聽取基層意見,一起協(xié)商,共解難題。
    四、勤政廉潔,克已奉公
    一年來,我自覺遵守關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的有關(guān)規(guī)定、制度,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求機(jī)關(guān),按照“八個堅持”、“八個反對”的要求,自覺接受各方面監(jiān)督。對黨組成員和干部職工從嚴(yán)要求,從嚴(yán)管理,自己從未用公款為自己謀利益,做到廉潔、節(jié)約。
    縣政協(xié)工作總結(jié) 篇10
    上半年,在縣政協(xié)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各專委會的大力支持下,辦公室緊緊圍繞縣政協(xié)十二屆四次會議提出的目標(biāo)任務(wù),積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能,較好地完成了上半年工作任務(wù)。
    一、工作回顧
    1、辦文辦會質(zhì)量有所提高。一是公文運(yùn)轉(zhuǎn)順利正常。及時傳輸文件材料,嚴(yán)把文字材料關(guān),在格式上力求規(guī)范,在內(nèi)容上力求可行,在程序上力求合理,在時效上力求及時。完成了十二屆四次會議《縣政協(xié)常委會工作報告》等文字工作;起草了《關(guān)于加強(qiáng)委員管理的意見》、《20XX年工作要點和責(zé)任分工的意見》等政協(xié)委員會文件15個,《關(guān)于增補(bǔ)政協(xié)委員的請示》等黨組文件5個,《關(guān)于政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)組工作考評辦法》等辦公室文件3個。報送了市委提案工作會議和《人民政協(xié)報》總編周北川來淮期間的經(jīng)驗交流材料。完成了《政協(xié)工作規(guī)則》和政協(xié)民主監(jiān)督、聯(lián)絡(luò)組建設(shè)等工作會議材料。二是服務(wù)會議比較規(guī)范?;咀龅搅藭皽?zhǔn)備充分,會中服務(wù)周到,會后及時報道的辦會模式。上半年,圓滿完成了十二屆四次全會、第十四次常委會、民主監(jiān)督工作會議、委員聯(lián)絡(luò)組工作會議等會議的組織籌備和服務(wù)工作。
    2、后勤服務(wù)水平有所提升。一是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《三公經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》,各項開支較去年同比減少10%以上。為保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要經(jīng)費(fèi),積極向縣政府匯報,主動向縣財政局協(xié)調(diào),添置了照相機(jī)等辦公用品,購置了文體服裝等,不斷改善辦公條件。二是做好接待工作。先后接待了莘縣政協(xié)、沁陽縣政協(xié)、浙江省政協(xié)等以及《人民政協(xié)報》總編周北川來淮調(diào)研視察的服務(wù)工作。三是做好值班工作。落實節(jié)假日值班制度,不空崗、不斷崗。
    3、綜合協(xié)調(diào)能力有所增強(qiáng)。一是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)聯(lián)系。承辦縣委、縣政府等領(lǐng)導(dǎo)參加政協(xié)的有關(guān)重大活動時,注重與縣委辦、縣人大辦、縣政府辦相互聯(lián)系、密切配合,對重要通知、會議安排進(jìn)行銜接,及時通知參會人員。二是魯臺值班有條不紊。做到了交接班有序進(jìn)行,配合花莊村委排查煙花爆竹非法生產(chǎn)2次。春節(jié)期間,送去慰問金和油、面等生活物質(zhì),慰問困難群眾10余戶。三是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通。盡力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手、同事們的幫手。做好了上情下達(dá)、下情上報的協(xié)調(diào)服務(wù);主動配合各委室工作,凡需辦公室服務(wù)的,均第一時間到位。四是協(xié)調(diào)服務(wù)赴外地學(xué)習(xí)考察。
    4、新聞宣傳初有成效。一是專人負(fù)責(zé)。明確了專人負(fù)責(zé)新聞宣傳工作,重申了《創(chuàng)先爭優(yōu)獎勵辦法》。二是成效初顯。上半年,政協(xié)機(jī)關(guān)在國家、省、市、縣宣傳媒體上用稿40余篇,其中,政協(xié)委員聯(lián)絡(luò)組工作在《人民政協(xié)報》刊發(fā),落實縣政協(xié)全會精神信息在省級刊物《協(xié)商論談》發(fā)稿,民主監(jiān)督工作在《周口日報》一版頭題刊發(fā),并組稿7篇連續(xù)報道,政協(xié)工作動態(tài)及時在市縣級新聞媒體或網(wǎng)絡(luò)上宣傳。三是網(wǎng)站改版初有起色。版式已定稿,即日啟動,出臺了《政協(xié)網(wǎng)站管理的意見》。四是及時編輯《政協(xié)信息》。目前,已向縣委、縣政府、縣人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)報送《政協(xié)信息》10期。五是按時報送政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)一周工作動態(tài)。
    5、作風(fēng)建設(shè)逐步加強(qiáng)。一是加強(qiáng)辦公室工作人員的教育和管理,樹立大局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識。二是明確崗位責(zé)任。強(qiáng)化崗位意識,明確分工,定崗定責(zé)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面組織機(jī)關(guān)干部堅持周二學(xué)習(xí)制度,委室主任輪流講課;另一方面要求辦公室人員積極參加學(xué)習(xí),著力提高理論和業(yè)務(wù)水平。四是強(qiáng)化紀(jì)律意識?;灸茏龅阶杂X遵守政協(xié)各項規(guī)章制度。
    二、存在問題
    1、工作待主動。存在被動式的工作,主觀能動性沒有得到充分發(fā)揮。
    2、紀(jì)律待加強(qiáng)。有時部分干部有早退、遲到現(xiàn)象,有出勤不出力的現(xiàn)象。
    3、服務(wù)待提升。會務(wù)服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障仍有很大的提升空間。
    4、效率待提高。有時存在推推動動,不推不動的工作現(xiàn)象;有時存在工作應(yīng)付交差現(xiàn)象;有時存在推諉扯皮現(xiàn)象。
    5、人員待補(bǔ)充。辦公室缺少分管日常工作的副主任,工作督辦有時不到位;同時也存在工作調(diào)配不開的問題。
    三、下步打算
    1、進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。重新明確崗位職責(zé),誰分管誰負(fù)責(zé),一抓到底,確保人盡其才。加大督查督問力度,實行每日工作報告制。
    2、進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識。出滿勤、拉滿弓,不遲到、不早退。
    3、進(jìn)一步提高服務(wù)水平和效率。認(rèn)真做好辦文、辦會、辦事和后勤保障等服務(wù)工作,一事一小結(jié),及時查漏補(bǔ)缺,確保服務(wù)周到細(xì)致。
    4、盡快啟動政協(xié)網(wǎng)站和社情民意信息工作。
    5、進(jìn)一步加大宣傳力度,力求上檔次、上質(zhì)量、上數(shù)量,進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)工作影響力