競聘護理部主任演講稿(精選9篇)

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    “競聘護理部主任演講稿”是我們從網(wǎng)絡收集和整理的,為了幫助我們演講得更加流利和順暢。演講稿有助于提升演講者的思維能力,演講稿是人們在工作和社會演講中經(jīng)常使用的一種文體,如何使自己的主題演講稿更有感染力呢?我所提供的以下建議可能對你的問題有所啟發(fā)。
    競聘護理部主任演講稿 篇1
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家好!我叫xxx,xx歲,xx學歷,護理學本科在讀。
    首先,由衷地感謝領導和同志們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的機會。作為一名有著xx年護理工作經(jīng)驗的醫(yī)務工作者,我深深地熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,一頂別致的燕帽,是一項守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人重獲健康,我就倍感欣慰。正是對事業(yè)的無限熱愛,支持著我走上這個挑戰(zhàn)自我的講臺,此刻,我最想和大家說的一句話就是:“請相信,我能行”。
    那么,我為什么會這樣自信呢?因為,經(jīng)過認真的思考,我認為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:
    首先,敬業(yè)的精神,是自信的堅強支撐
    從走上工作崗位的第一天起,我就樹立了一個堅定的信念,認認真真做人,踏踏實實做事。多年來,不管是在一線護理崗位,還是做護士長,抑或是代理護理部主任,我都能夠自加壓力、負重奮進,竭盡全力把本職工作做得盡善盡美。美國有句諺語,“當一個人知道自己想要什么的時候,整個世界都將為他讓路?!蔽蚁嘈?,敬業(yè)的精神,是我克服困難,做好工作的最有力保障。
    其次,豐富的經(jīng)驗,是自信的堅實基礎
    眾所周知,經(jīng)驗是最寶貴的財富,是做好工作的基礎和前提。我19xx年衛(wèi)校畢業(yè)后來到我院,先后在兒科,婦產(chǎn)科、內科、急診科和腦外科工作過。在xx個寒來暑往的護理工作中,我接觸到了行行色色的患者,鍛煉提高了業(yè)務能力,積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗。而且我做過4年的護士長,并代理過xx個月的護理部主任,這些工作經(jīng)歷又鍛煉提高了我的管理能力,積累了一定的管理經(jīng)驗。這筆寶貴的財富使我工作起來更加游刃有余。
    第三,出色的工作能力,是自信的可靠保障
    我工作能力較為突出。在做護理工作期間,我就以精湛的業(yè)務能力和良好的服務態(tài)度贏得了領導、患者和同志們的一致好評。在擔任兒科和腦外科護士長期間,我嚴格管理,把科室各項工作安排的有條不紊,得到護理部的首肯和表揚。19xx年我榮獲院優(yōu)秀共青團員榮譽稱號,20xx年獲得本院先進工作者榮譽稱號,20xx年獲得本院及區(qū)先進個人稱號。這些金燦爛爛的榮譽,從一個側面印證了我的工作能力,我更愿意將它們轉化為進一步做好工作的強大動力。
    第四,良好的綜合素質,是自信的有力依托
    我為人隨和,寬容,能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關系,與患者和同事都結下了深厚的友誼;我工作積極主動,具有奉獻精神。在20xx年的抗“非”工作中,我第一個報名并成為首批抗“非”工作者;而且,我身體健康、精力充沛,可以全身心地投入工作。這些都是我最好工作的有力依托。
    尊敬的各位領導、同志們,護理部是醫(yī)院護理工作的中樞,護理部主任是承上啟下的具體領導者和組織者,責任重大。今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上護理部主任的的工作崗位,我將秉承護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新的工作思路,全力以赴做好以下工作:
    第一,嚴格管理,提升部門工作水準
    我強化制度約束,要制定、完善并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使護理及相關采購工作良性運行;同時,我還要建立合理的激勵機制,獎懲分明,不留漏洞,充分調動護理人員工作的積極性,使護理部的工作再上新臺階;另外,我還要以人為本,實行人性化管理,使員工感受到集體的溫暖,增強部門的向心力和凝聚力。
    第二,更新服務理念,為患者提供溫馨服務
    我要引導全體護理人員樹立全新的服務理念,要一切為患者服務,發(fā)自內心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,給予患者人真心關愛,從點滴小事做起,時時處處為患者著想,建設溫馨病房,推行家庭式的溫馨服務,使患者感受到溫暖、感受到人間的真情,增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時還要做好患者出院后的回訪工作,讓患者切實感受到我院的優(yōu)質服務,并發(fā)自內心地宣傳我院優(yōu)質服務,提升我院的知名度和美譽度。
    第三,講求工作方法,建立良好的護患關系
    我要講究工作方法,主動誠懇地做深入細致的思想工作,積極化解護患矛盾。既要注意傾聽患者的意見,及時解決病人提出的具體問題,又要理解護理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣,不講損害護理人員自尊心的話,為病人和護理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,營造充滿愛的和諧的護患關系,杜絕護理糾紛的發(fā)生。
    第四,加強“三基“培訓,打造高素質的護理隊伍
    護理人員的業(yè)務水平是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全院護理人員的業(yè)務培訓工作,要認真落實季度理論考核和操作訓練,反復強化基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的“三基”培訓,同時還要定期組織護士長及護士骨干的外出進修培訓,不斷提高全院護理人員的整體業(yè)務水平,打造高素質的護理隊伍。實現(xiàn)護理工作程序化,技術操作標準化。
    尊敬的各位領導、各位評委、同志們,患者是我最牽掛的親人,護理工作是我至愛的事業(yè),為了患者的早日康復,為了我院更加美好的明天,我愿團結和帶領全體護理人員一道,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    競聘護理部主任演講稿 篇2
    2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡,健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié),**有章難循的工作狀況。
    3、根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫(yī)院向科室下移,加強**長和專科**兩只隊伍的管理,發(fā)揮???*的作用,用??谱o理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。維護正常管理,杜絕臨時性傷害,促進護理工作持續(xù)改進。
    4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化**的職業(yè)規(guī)范,提**高法律意識,以法服務病人,以法保護**。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發(fā)生。
    5個。建立適合本崗位的**培訓機制。進一步規(guī)范、細化和豐富標準化培訓內容。**長側重于管理,???*側重于專業(yè),輪班及新**側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規(guī)范**職業(yè)行為,提高護理團隊的整體素質。
    6。探索和實施先進的apn排產(chǎn)模式,最大的優(yōu)勢是減少分娩次數(shù),節(jié)約人力資源,體現(xiàn)無縫護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。
    7號。加強與鼓樓醫(yī)院的聯(lián)系,學習和引進先進的管理方法,提高護理技術和科研水平。
    參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定?!芭e世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。
    ”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!?。?BR>    競聘護理部主任演講稿 篇3
    尊敬的各位領導、各位評委:大家下午好!
    我叫李XX,今年40歲,中共黨員,副主任護師職稱,現(xiàn)已從事護理工作20多年。每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。正是通過這個平臺,保持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領導是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的優(yōu)秀團隊,正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!
    兩年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。
    兩年來,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務帶動人,良好的服務感動人;繼續(xù)以病人為中心,以質量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,創(chuàng)服務品牌,展婦幼風采?,F(xiàn)將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下:
    一、強化護理質量,保障護理安全
    1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量,降低了醫(yī)療風險。
    2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。
    3、督導護士長工作到位,定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結合,優(yōu)點及時發(fā)揚,缺點及時改正。。
    4、每月組織召開護理質控及護理安全會議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。
    5、負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員三基三嚴的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務學習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。
    通過強化學習和跟進督導,提高了護理人員的業(yè)務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。
    競聘護理部主任演講稿 篇4
    各位領導、各位評委,下午好!
    出于對個人理想的追求和對醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到比賽現(xiàn)場,充滿了信心和壓力。感謝您提供公平競爭的機會!我叫***,43歲,本科學歷,護師長,xx護理學會理事。
    我的競爭職位是護理部主任。我的優(yōu)勢如下:
    1、工作經(jīng)歷:我85年參加工作, 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心**長,3次到上級醫(yī)院進修,多次外出學習,積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果經(jīng)驗是財富,那么17年的**經(jīng)驗為我做管理奠定了堅實的基礎。
    2。工作能力:精力充沛,思維敏捷,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決矛盾。本人人際關系良好,親和力強,溝通協(xié)調方便。我有突出的組織能力和應急能力,敢于處理問題,駕馭全局。
    3、工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,06年再次到急診后,在現(xiàn)任領導的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120**的工作流程,完成了**醫(yī)院急診護理工作的基本構架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀**長,十佳服務標兵等。其中9人在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。
    一項科研成果獲市科技進步三等獎,為第一項。我充滿活力,成熟能干,這是值得你信任的標志!
    如果這次比賽能得到領導和評委的認可,我的工作理念是:安全第一,質量第一,服務第一。通過實行層級管理,合理使用專科**,著力提高護理團隊的整體素質,探索實施先進的apn排班模式,增加護理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進護理質量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護理品牌。
    1、首先在院領導和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點,圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領導部署。了解各部門內部情況,掌握外部專業(yè)動態(tài),明確目標;周密計劃;思路清晰,管理嚴格,工作嚴謹。
    2、建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡,健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié),**有章難循的工作狀況。
    3、根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理,將質量管理責任從醫(yī)院向科室下移,加強**長和???*兩只隊伍的管理,發(fā)揮???*的作用,用??谱o理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。維護正常管理,杜絕臨時性傷害,促進護理工作持續(xù)改進。
    4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化**的職業(yè)規(guī)范,提**高法律意識,以法服務病人,以法保護**。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發(fā)生。
    5個。建立適合本崗位的**培訓機制。進一步規(guī)范、細化和豐富標準化培訓內容。**長側重于管理,專科**側重于專業(yè),輪班及新**側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規(guī)范**職業(yè)行為,提高護理團隊的整體素質。
    6。探索和實施先進的apn排產(chǎn)模式,最大的優(yōu)勢是減少分娩次數(shù),節(jié)約人力資源,體現(xiàn)無縫護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。
    7號。加強與鼓樓醫(yī)院的聯(lián)系,學習和引進先進的管理方法,提高護理技術和科研水平。
    參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定?!芭e世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。
    ”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝?。?!
    競聘護理部主任演講稿 篇5
    護理部主任競聘演講稿(一)    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:    大家好!我叫***,xx歲,xx學歷,護理學本科在讀。
    首先,我衷心感謝各位領導和同志給我這樣一個展示自我、公平競爭的機會。作為一名有xx年護理經(jīng)驗的醫(yī)務工作者,我深深地熱愛我的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,一頂別致的燕帽,是一項守護生命的重任。
    每當看著我們精心護理的病人重獲健康,我就倍感欣慰。正是對事業(yè)的無限熱愛,支持著我走上這個挑戰(zhàn)自我的講臺,此刻,我最想和大家說的一句話就是:"請相信,我能行"。
    那我為什么這么自信?因為,經(jīng)過認真的思考,我認為憑借以下優(yōu)勢,自己完全可以勝任這一工作:    首先,敬業(yè)的精神,是自信的堅強支撐從走上工作崗位的第一天起,我就樹立了一個堅定的信念,認認真真做人,踏踏實實做事。
    多年來,不管是在一線護理崗位,還是做**長,抑或是**護理部主任,我都能夠自加壓力、負重奮進,竭盡全力把本職工作做得盡善盡美。美國有句諺語:“當一個人知道他想要什么,整個世界都會為他讓路?!??!拔蚁嘈怕殬I(yè)精神是我克服困難、做好工作的最有力保證。
    第二,豐富的經(jīng)驗是自信的堅實基礎。眾所周知,經(jīng)驗是最寶貴的財富,是做好工作的基礎和前提。我于一九xx年從醫(yī)學院畢業(yè),然后來到我們醫(yī)院。先后在兒科、婦產(chǎn)科、內科、急診、腦外科工作。在xx個寒來暑往的護理工作中,我接觸到了行行色色的患者,鍛煉提高了業(yè)務能力,積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗。
    而且我做過4年的**長,并**過xx個月的護理部主任,這些工作經(jīng)歷又鍛煉提高了我的管理能力,積累了一定的管理經(jīng)驗。這寶貴的財富使我的工作更容易。第三,優(yōu)秀的工作能力是自信的可靠保證,我的工作能力是優(yōu)秀的。
    在我的護理工作中,我以其卓越的專業(yè)能力和良好的服務態(tài)度贏得了領導,患者和同志的好評。在擔任兒科和腦外科**長期間,我嚴格管理,把科室各項工作安排的有條不紊,得到護理部的首肯和表揚。19xx年我榮獲院優(yōu)秀共青團員榮譽稱號,20xx年獲得本院先進工作者榮譽稱號,20xx年獲得本院及區(qū)先進個人稱號。
    這些光輝燦爛、腐朽不堪的榮譽,從一個側面證明了我的工作能力,我更愿意把它們轉化為進一步工作的強大動力?!   〉谒?,良好的綜合素質,是自信的有力依托我為人隨和,寬容,能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關系,與患者和同事都結下了深厚的友誼;我工作積極主動,具有奉獻精神。20xx年,我第一個報名成為第一批反非職工;而且,我身體健康,精力充沛,能全身心投入工作。
    這些都是我最好工作的有力支持。    尊敬的各位領導、同志們,護理部是醫(yī)院護理工作的中樞,護理部主任是承上啟下的具體領導者和組織者,責任重大。今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上護理部主任的的工作崗位,我將秉承護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新的工作思路,全力以赴做好以下工作:
     第一,嚴格管理,提升部門工作水準我強化制度約束,要制定、完善并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,使護理及相關采購工作良性運行;同時,我還要建立合理的激勵機制,獎懲分明,不留漏洞,充分調動護理人員工作的積極性,使護理部的工作再上新臺階;此外,我還需要以人為本,實行人性化管理,讓員工感受到集體的溫暖,增強部門的向心力和凝聚力?!   〉诙路绽砟睿瑸榛颊咛峁剀胺瘴乙龑w護理人員樹立全新的服務理念,要一切為患者服務,發(fā)自內心地為患者著想。要在全力配合醫(yī)生做好**工作的同時,給予患者人真心關愛,從點滴小事做起,時時處處為患者著想,建設溫馨病房,推行家庭式的溫馨服務,使患者感受到溫暖、感受到人間的真情,增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。
    同時還要做好患者出院后的回訪工作,讓患者切實感受到我院的優(yōu)質服務,并發(fā)自內心地宣傳我院優(yōu)質服務,提升我院的知名度和美譽度?!   〉谌?,講求工作方法,建立良好的護患關系我要講究工作方法,主動誠懇地做深入細致的思想工作,積極化解護患矛盾。既要注意傾聽患者的意見,及時解決病人提出的具體問題,又要理解護理人員因工作疲勞等原因產(chǎn)生的怨氣,不講損害護理人員自尊心的話,為病人和護理人員創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,營造充滿愛的和諧的護患關系,杜絕護理糾紛的發(fā)生。
    四是加強“三基”培訓,建設高素質的護理隊伍,是決定護理質量的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全院護理人員的業(yè)務培訓工作,要認真落實季度理論考核和操作訓練,反復強化基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的"三基"培訓,同時還要定期組織**長及**骨干的外出進修培訓,不斷提高全院護理人員的整體業(yè)務水平,打造高素質的護理隊伍。實現(xiàn)護理工作程序和技術操作規(guī)范化。
     尊敬的各位領導、各位評委、同志們,患者是我最牽掛的親人,護理工作是我至愛的事業(yè),為了患者的早日**,為了我院更加美好的明天,我愿團結和帶領全體護理人員一道,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺,我會給你一個精彩的!我的演講結束了,謝謝!
     護理部主任競聘演講稿(二)    尊敬的各位領導、各位評委:大家下午好!    我叫李xx,今年40歲,中國共產(chǎn)黨-黨員,副主任護師職稱,現(xiàn)已從事護理工作20多年,每一次站在這個演講臺上,心里都有一種沖動和激-情,能站在這里,說明我還年輕,說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻的能力和自信。
    正是通過這個平臺,保持了我院中層管理隊伍的活力和活力,是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。醫(yī)院領導是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈,中層干部是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱,廣大職工是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個具有強大凝聚力的優(yōu)秀團隊,正在實現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想,那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌,努力實現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院,為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護航!
    兩年前,通過這個平臺,我得到了護理部主任的職位。今天,我還在競爭護理部主任的職位?!   赡陙?,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業(yè)務帶動人,良好的服務感動人;繼續(xù)以患者為中心,以質量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,打造服務品牌,彰顯婦幼風范。
    現(xiàn)將近兩年來的護理工作匯報給各位領導和評委:
    一、強化護理質量,保障護理安全    1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量,降低了醫(yī)療風險?!   ?、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果?!   ?、督導**長工作到位,定期不定期檢查**長工作記錄、病房管理,采取看(**站、**室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(**說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(**、醫(yī)生、病人、保潔工)相結合,優(yōu)點及時發(fā)揚,缺點及時改正4、每月組織召開護理質控及護理安全會議,對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。
    5個。負責**各級培訓工作的管理,有計劃、有組織地對護理人員進行“三基三嚴”的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術操作考試一次,每兩周組織全院性業(yè)務學習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。通過加強學習和跟蹤督導,提高了護理人員的業(yè)務素質和實際工作能力。
    護理技術操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品、器械合格率100%。    6、按照醫(yī)院感染管理標準,重點加強了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,特別是對重點科室的監(jiān)控管理,如手術室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋,專人負責,層層把關,查找隱患,杜絕了差錯事故的發(fā)生,組織學習醫(yī)療廢物分類及處理流程,做到標識明確,分類包裝。確保醫(yī)療廢物不漏失,醫(yī)院感官監(jiān)測指標達到質量標準。
    二、優(yōu)化服務流程,改善服務態(tài)度    1、落實好首問、首迎負責制,把"五一聲、六一句、六主動"運用到實際工作中去。**長接待率達到98%,病房**陪檢陪送率達到99%,    2、關注細節(jié)服務,做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護理理念。在全院護理人員的共同努力下,護理服務質量明顯提高。沒有護理失誤、投訴或事故。
    病人對護理工作的滿意度達95%以上。
    3、 要重視護理學習,重視人才梯隊的培養(yǎng),鼓勵和支持在職人員參加學歷教育和繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達100%,選派**長及護理骨干外出學習20人次,**進修5人次。
    4、 深化醫(yī)院文化建設,展示**風采,開展各項活動?!   ?、組織護理禮儀隊分別參加了"3.8"婦女節(jié)、"爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質服務迎全運"、"祝福祖國"等大型活動的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的**風采,取得了良好的社會影響,    2、慶祝5.
    第十二個國際**日,護理部組織全院**舉辦“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等慶?;顒?。三。舉辦“長多”課件大賽,促進了信息系統(tǒng)的普及,提高了“長多”的工作效率。當然,我要做好這些工作,這也得益于醫(yī)院領導多年來的修養(yǎng)和愛心。
    目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:
    一、做好分管院長的助手。及時了解總裁工作思路,明確目標,制訂計劃,抓好落實。
    2、 做好護理管理工作。一。加強護理質量管理,規(guī)范操作,確保護理安全。重點抓好六項工作:(1)重點抓好三查七對制度、消毒隔離制度、交**制度等關鍵制度。
    (2) 重點關注手術室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、**室、**室、更衣室等重點科室。(3) 重點關注重點人員,如**長、護理骨干、思想波動人員、責任心弱、技能差、新崗位等。(4) 重點關注重點病人,如危重病人、困難病人、外科病人、新入院病人等。
    (5) 重點抓好危重搶救、護患溝通、臨床用藥、輸血、基礎護理、醫(yī)院感染等關鍵環(huán)節(jié)。(6)抓關鍵的時間,如交接-班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等?!   ?、落實好連續(xù)性服務過程,使服務質量得到持續(xù)改進。
    護理部將以"預防為主、持續(xù)改進"的管理目標,定期檢查評估,做到"寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足",降低護理服務風險?!   ?、在"三基三嚴"的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的**中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,()學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。
    3、 加強護理隊伍的培訓:(1)經(jīng)常開展各種活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄示范文本展示等。(2) 定期組織思想素質和業(yè)務技能培訓。
    (3) 積極鼓勵護理人員重視科研、寫作**等工作。(4) 引導護理人員的價值取向,加強道德修養(yǎng),維護護理隊伍的穩(wěn)定。
    四、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務:護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至**出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫(yī)患和-諧?!   【C上所述,我有能力和信心努力做到以一流的質量請患者放心,一流的服務使患者稱心,一流的環(huán)境讓患者舒心。
    為實現(xiàn)優(yōu)質婦幼保健院人文享受,打造婦幼特色,繼續(xù)為婦幼保健品牌增光添彩。    尊敬的各位領導、各位評委,我的工作匯報和計劃如果能得到您的肯定和認可,請您相信我、理解我、支持我。不勞無獲,我會一如既往地把工作做得更好。
    競聘護理部主任演講稿 篇6
    尊敬的各位領導、各位老師、各位同事:
    大家好!
    非常感謝醫(yī)院領導和同志們給了我這次公平競爭的機會,也感謝領導和同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我簡單地做一下自我介紹:我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,本科在讀即將畢業(yè),主管護師,現(xiàn)任我院護理部主任、感控科科長、健康教育科負責人、機關支部宣傳委員,xx市護理學會常務理事。我今天競聘的崗位是:護理部主任。
    競聘護理部主任我認為我有如下優(yōu)勢:
    1、工作經(jīng)歷:我從1992年參加工作至今有19年,曾在急診科工作四年、傷科住院部工作1年,1997~1999年到護理部任護理干事三年,1999~20xx年在臨床科室任護士長8年,20xx年通過競聘上任護理部主任至今。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉,使我積累了豐富的臨床知識和管理經(jīng)驗,對醫(yī)院各個護理單元的業(yè)務特點和管理要求非常熟悉。特別是在擔任護理部主任的這幾年里,在院長、主管副院長領導下,我認真履職,開動腦筋,創(chuàng)造性地開展工作,護理隊伍的整體水平有了很大的提升。作為護理部主任,我還隨時關注護理發(fā)展動態(tài),帶領護理團隊與時俱進,不斷提高。
    2、工作能力:護理系統(tǒng)與醫(yī)療、行政、后勤等系統(tǒng)相互配合,共同完成醫(yī)療、護理、教學、科研等工作,其運行效率與醫(yī)療護理質量和醫(yī)院管理效率有著極為密切的關系,護理系統(tǒng)管理涉及范圍廣、內容豐富、實踐性強,承擔者多種職能和任務,對各級護理人員和各護理崗位的管理,是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。護理部主任作為職能科長不單純只是上傳下達,機械地執(zhí)行工作,還要有良好的組織、溝通、協(xié)調能力;統(tǒng)管、駕馭全局的能力;敏銳的觀察力;要有務實的工作作風和腳踏實地、真抓實干的精神。本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng),精力充沛、思維敏捷、工作作風踏實細致,有很強的組織、協(xié)調、溝通能力,我自認為我完全能夠勝任護理部主任一職。
    3、工作實績:多年來,我一直積極上進,表現(xiàn)優(yōu)秀,多次被評為先進個人、優(yōu)崗、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年還被評為“市直衛(wèi)生系統(tǒng)杰出青年”這些榮譽的取得是我努力工作的結果,更是領導和同志們對我工作表現(xiàn)的認可。在任護理部主任的這三年多時間里,我深知自己肩上責任重大,不敢有絲毫懈怠,如何打造一支優(yōu)秀的護理團隊,如何提高隊伍的整體素質,更好地為病人服務,成了我工作的重中之重,三年多來,在院領導的大力支持下,護理部做好了如下幾項大型的工作,也取得了許多成績和進步:
    1完善了護理人員工作手冊,并進行2次修訂;做到了與時俱進,起到了指導臨床護理人員工作的作用。
    2制定了護理技術操作規(guī)程和護理常規(guī)一書,并督促執(zhí)行。
    3按省標要求完善了護理系統(tǒng)質量考評標準,定期進行質量控制、分析評價;并每月總結發(fā)放質量講評通報,增加了管理的系統(tǒng)性和有效性。
    4做好了護理人員、實習生、進修生的系統(tǒng)培訓工作。按醫(yī)院的要求制定了分部門的業(yè)務學習計劃,并組織實施。護理部還針對我院工作10年以下護士理論和技能相對薄弱的現(xiàn)狀,制定了10年以下護士每月考試考核計劃,按月實施,此舉對提高工作10年以下護理人員的綜合能力大有幫助,也得到了醫(yī)院領導的大力支持;取得了良好的效果。
    5抓好了全院護理安全管理,未發(fā)生護理事故。20xx年我院的護理工作在人手少、任務重、工作繁雜的情況下實現(xiàn)了“零投訴”,被評為“湘潭市護理工作先進單位”,
    6帶動全院護理科研工作,20xx年我院護理部有一項科研課題獲市科技局立項,擬于20xx年底結題驗收,實現(xiàn)了自1998年以來護理科研“零的突破”。
    7充分貫徹以病人為中心的服務理念,○護理部要求各級護理人員為病人提供優(yōu)質護理服務,盡全力滿足病人的需求,讓病人滿意。
    8其他工作:制定、修訂記錄表50余種,規(guī)范壓瘡病人、危重病人管理;注重專科護士培養(yǎng);逐步實施分層次使用護士,開展apn排班等等,護理部管理的理念是:緊貼臨床實際,為臨床解決實際問題。
    綜上所述,我認為我有能力繼續(xù)勝任護理部主任一職,還請各位領導、各位老師、各位同事認可我的演講,認可我的能力,給我一個施展才華、實現(xiàn)理想和抱負的空間和舞臺。
    此次如果競聘護理部主任成功,我有如下工作思路:
    1、繼續(xù)加強護理隊伍的管理和培訓,特別是技能培訓,努力打造優(yōu)秀護理團隊、提升護理品質,創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的護理品牌。
    2、努力推行醫(yī)院各項優(yōu)質服務舉措,變被動服務為主動服務,為病人提供感動服務。
    3、安全管理常抓不懈。按照護理安全管理標準查隱患,防患于未然;通過安全講評、法律知識培訓等方式提高全員安全意識,確保安全無事故。
    4、濃厚科研氛圍,使護理科研在我院有大的突破,能開枝散葉,開花結果。
    5、做好??谱o士培養(yǎng),讓護理人員逐步向專家型發(fā)展,找到專業(yè)價值。
    6、注重人性化的管理,關注護理隊伍的整體發(fā)展和提高。
    7、做好分層次使用護士,激勵護理隊伍快速成長。
    8、開展136工程,讓社會滿意、病人滿意、政府滿意。
    9、開展責護組長競聘上崗,充分調動護理人員的工作積極性。
    10、擬推行出院病人評價護士的舉措,與獎金二次分配掛鉤,激勵廣大護理人員爭當優(yōu)秀,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。
    11、按照醫(yī)院管理年的要求,加強中醫(yī)辨證施護和健康宣教工作,充分發(fā)揮中醫(yī)護理在病人診療、康復過程中的重要作用。
    尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁:俗語云:空談誤事,實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,但我有飽滿的工作熱情和扎扎實實的工作作風,相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持,我有信心、有能力、出色地當好護理部主任。
    坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但無論競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
    我不敢說“給我一個支點,我可以撐起整個地球”但我想說“給我一次機會,我將還您十分精彩!”請各位拭目以待。最后,祝大家身體康健、萬事順意!謝謝大家!
    競聘護理部主任演講稿 篇7
    理責任從醫(yī)院向科室下移,加強護士長和??谱o士兩只隊伍的管理,發(fā)揮??谱o士的作用,用??谱o理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標,同時建立質量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續(xù)改進。
    4、創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業(yè)規(guī)范,提護士高法律意識,以法服務病人,以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發(fā)生。
    5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓的內容。護士長側重于管理,??谱o士側重于專業(yè),輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓,規(guī)范護士職業(yè)行為,提高護理團隊的整體素質。
    6、在我院探索實行先進的apn排班模式,其優(yōu)點是減少交接班次數(shù),節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出的效益。
    7、加強與鼓樓醫(yī)院的對接,學習、引進先進的管理方法,提高護理技術水平和科研水平。
    參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出的努力,不論結局如何,我保證服從組織決定,聽從領導安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝!
    競聘護理部主任演講稿 篇8
    完善了護理人員工作手冊,并進行2次修訂;它與時俱進,對臨床**工作起到了指導作用。
    制定并監(jiān)督護理技術操作規(guī)程和護理程序手冊。
    按照省標準,完善護理系統(tǒng)質量評價標準,定期進行質量控制、分析和評價;并每月匯總發(fā)放質量評價公告,增加了管理體系和有效性。
    對**、實習生和進修生進行了系統(tǒng)培訓。按醫(yī)院的要求制定了分部門的業(yè)務學習計劃,并組織實施。護理部還針對我院工作10年以下**理論和技能相對薄弱的現(xiàn)狀,制定了10年以下**每月考試考核計劃,按月實施,此舉對提高工作10年以下護理人員的綜合能力大有幫助,也得到了醫(yī)院領導的大力支持;取得了良好的效果。
    全院護理安全管理良好,未發(fā)生護理事故。2010年我院的護理工作在人手少、任務重、工作繁雜的情況下實現(xiàn)了“零投訴”,被評為“湘潭市護理工作先進單位”,
    帶動全院護理科研工作,2010年我院護理部有一項科研課題獲市科技局立項,擬于2011年底結題驗收,實現(xiàn)了自1998年以來護理科研“零的突破”。
    充分貫徹以病人為中心的服務理念,護理部要求各級護理人員為病人提供優(yōu)質護理服務,盡全力滿足病人的需求,讓病人滿意。
    其他工作:制定、修訂50多種記錄表,規(guī)范壓瘡病人和危重病人的管理;注重專科**培養(yǎng);逐步實現(xiàn)**的分層使用,進行apn調度等。護理部管理的理念是:貼近臨床實踐,為臨床實踐解決實際問題。
    綜上所述,我認為我有能力繼續(xù)勝任護理部主任一職,還請各位領導、各位老師、各位同事認可我的演講,認可我的能力,給我一個施展才華、實現(xiàn)理想和抱負的空間和舞臺。
    如果護理部主任競爭成功,我有以下工作思路:
    1、 繼續(xù)加強護理隊伍的管理和培訓,特別是技能培訓,努力打造優(yōu)秀護理團隊、提升護理品質,創(chuàng)建具有中醫(yī)特色的護理品牌。
    2。在醫(yī)院開展多種優(yōu)質服務活動,變被動服務為主動服務,為病人提供流動服務。
    3、 安全管理常抓不懈。按照護理安全管理的標準,檢查和預防護理安全隱患;通過安全評價、法律知識培訓等方式提高全員的安全意識,確保安全無事故。
    四。濃厚的科研氛圍,使我院護理科研有了大的突破,能開枝葉、開花結果。
    5個。搞好??婆嘤?,讓護理人員逐步向專家型發(fā)展,找到專業(yè)價值。
    6。注重人性化管理,注重護理隊伍的全面發(fā)展和完善。
    7號。做好**的分級使用,促進護理隊伍的快速成長。
    8、 開展136工程,讓社會滿意、病人滿意、**滿意。
    9號。開展責任護理組長崗位競爭,充分調動護理人員的積極性。
    10、 擬推行出院病人評價**的舉措,與獎金二次分配掛鉤,激勵廣大護理人員爭當優(yōu)秀,形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。
    11、 按照醫(yī)院管理年的要求,加強中醫(yī)辨證施護和健康宣教工作,充分發(fā)揮中醫(yī)護理在病人診療、**過程中的重要作用。
    尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁:俗語云:空談誤事,實干興邦。
    我雖然沒有什么豪言壯語,但我有飽滿的工作熱情和扎扎實實的工作作風,相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持,我有信心、有能力、出色地當好護理部主任。
    坦率地說,我很關心比賽的結果,渴望參加比賽取得成功。但無論比賽是否成功,都不會改變我對事業(yè)的奉獻,也不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。
    我不敢說“給我一個支點,我可以撐起整個地球”但我想說“給我一次機會,我將還您十分精彩!”請各位拭目以待。最后,祝大家身體健康,萬事如意!
    謝謝大家!
    競聘護理部主任演講稿 篇9
    尊敬的各位領導、評委: 上午好!
    首先,感謝醫(yī)院給我這次公平競爭的機會.也衷心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫***,現(xiàn)任神經(jīng)內科護士長兼臨床護理教研室副主任,中共黨員,研究生學歷、中級職稱。參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求完美,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自身價值,同時一展自己的理想和抱負,我覺得有以下優(yōu)勢:
    一是具備扎實的理論知識和實踐技能。20xx年武漢大學護理本科畢業(yè),20xx年通過了全國在職研究生考試并取得碩士學位,20xx年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作,不同科室的工作歷練,讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,培養(yǎng)了我良好的臨床實踐能力和敏捷的反應能力;此外還承擔湖北民院本科教學任務,已累計完成3000余學時,得到了學生和同行的一致好評;在工作之余開展科研工作,多篇文章在省級刊物發(fā)表。工作十余年來,多次評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等。
    二是具備較強的配合意識。在擔任神經(jīng)內科護士長以來,努力營造和諧團結的工作氛圍,配合主任順利地開展各項工作,科室年業(yè)務收入超過1000萬,所在病區(qū)被評為溫馨病區(qū),現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質護理示范病房。
    三是具備獨立開展工作的能力。神經(jīng)內科,素有危重病人多,護理工作量大,護士工作強度高的特點。在努力健全各項規(guī)章制度和加強管理同時,在工作和生活中關心同事,充分調動每位護士的積極性和主動性,讓她們熱愛科室、關愛病人。
    四是具備較強的統(tǒng)籌協(xié)調、駕馭全局的能力。組織協(xié)調能力是一
    名干部的重要素質,我一直注重這方面能力的培養(yǎng),積極協(xié)調科內人員及科室之間的關系,科內人員和諧相處、氣氛融洽,與其他臨床醫(yī)技科室團結協(xié)作。與此同時,我在處理棘手問題時能夠臨危不亂,保持清醒的頭腦,使問題得到很好的解決。
    如果我能有幸競聘成功,將做好以下工作:
    第一,加強學習、提高自身素質。我始終把學習貫穿于工作和生活之中,努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,不斷進取,把自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。
    第二,真誠團結,協(xié)助主任做好工作。在工作方面,我要擺正自己的位置,服從主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不錯位。同時,結合自身工作,認真分析和總結,及時向領導提出建議和意見。
    第三,強化認識,努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續(xù)努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌,即關心,熱心,細心,耐心,虛心。并堅持用“管理信息化,培訓層次化,服務??苹?,考核立體化,滿意最大化”的“五化”理念強化科學管理,深化優(yōu)質服務內涵,做到病人滿意,真正體現(xiàn)我院“服務溫馨”的辦院理念!
    第四、爭創(chuàng)三甲,提升整體護理水平。爭創(chuàng)三甲,是我院近斯的奮斗目標,我們的工作要緊緊圍繞“爭創(chuàng)三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作:一是健全制度,改革創(chuàng)新;二是突出重點,狠抓落實,三是責任到人,強化監(jiān)督。重點抓好品牌專業(yè)、特色護理和精品團隊的創(chuàng)建工作,以品牌、特色、精品帶動全院護理事業(yè)的發(fā)展。
    站在新的歷史起點上,展望未來,我感慨萬千,此次競聘,無論成功與否,我都會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在
    護理工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。最后衷心地感謝各位領導給我這個參與競爭的機會。我的演講完畢,謝謝大家。
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