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供銷工作總結(jié) 篇1
20xx年，在區(qū)聯(lián)社黨委、理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初審計(jì)計(jì)劃，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目3個(gè)，審計(jì)單位16個(gè)，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金7.8萬元，以糾正7.8萬元，提出審計(jì)建議5條，被采納3條?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)：
7月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，區(qū)社審計(jì)科牽頭，圍繞各單位年初與區(qū)社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法；查各項(xiàng)收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí)；查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
離任審計(jì)多年來，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)XXX供銷社、XXX的法人代表進(jìn)行了離任審計(jì)。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開展專項(xiàng)審計(jì)。主要是社有資產(chǎn)和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金3.6萬元；發(fā)現(xiàn)不合理支出4.2萬元，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失；對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的審工作做得更好。
供銷社審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作：
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。
（二）積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。
（三）圍繞供銷社中心工作，有針對(duì)性地開展各項(xiàng)審計(jì)。
供銷工作總結(jié) 篇2
“火車跑得快，全靠車頭帶”。抓緊理論學(xué)習(xí)是供銷社黨委常抓不懈努力加強(qiáng)的一項(xiàng)工作,黨委一班子按照上級(jí)安排及自身學(xué)習(xí)需要，黨委一把手親自抓理論，堅(jiān)持考勤、檔案、通報(bào)經(jīng)驗(yàn)交流、考核等制度，不斷為班子充電，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力。保持了昂揚(yáng)的斗志，推動(dòng)了供銷社工作的發(fā)展、前進(jìn)。整個(gè)班子全年學(xué)習(xí)沒少于兩次，學(xué)習(xí)時(shí)間15天以上，參與率100%，準(zhǔn)時(shí)參加中心組學(xué)習(xí)和每個(gè)星期的周末大講堂。
供銷社黨委高度重視思想政治工作，規(guī)章制度健全。通過貫徹學(xué)習(xí)《黨支部工作職責(zé)》，制定完善了各支部各項(xiàng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度?！叭龝?huì)一課”制度，組織生活會(huì)及民主評(píng)議黨員等制度，對(duì)中央、省、市、縣委重要會(huì)議精神，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)和信息報(bào)送，利用“七一”等重大節(jié)日，組織黨員、離退休干部開展“走紅軍路，愛祖國(guó)大好河山”等活動(dòng)(針對(duì)黨的“”盛會(huì)的召開，組織全體黨員干部、職工及時(shí)收看、討論，會(huì)后大家群情振奮，熱烈擁護(hù)以新的黨中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)黨的新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)帶領(lǐng)全國(guó)人民建四化充滿了無比的信心和期望，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)，黨委還多次組織形勢(shì)教育活動(dòng)，以“愛我中華”為主題，開展愛國(guó)主義教育和形勢(shì)教育，激發(fā)干部職工的愛國(guó)熱情。
瀑電建設(shè)、新縣城建設(shè)是黨中央的重大決策，是利國(guó)利民的大好事。新縣城建設(shè)竣工打造是國(guó)家建設(shè)的一大亮點(diǎn)，開發(fā)旅游也是為民增收致富的重大舉措，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大措施，供銷社黨委按照縣委、政府的部署安排，高度重視新聞宣傳工作，在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有兼職通訊員，凡上級(jí)社的各項(xiàng)會(huì)議上都努力宣傳會(huì)議形象，宣傳。20xx年接待上級(jí)社及省內(nèi)兄弟社，達(dá)縣、石棉、南充、天全、成都等10多起。新縣城的打造受到了來訪者的好評(píng)，對(duì)搞好旅游開發(fā)，提升城市形象起到了積極的作用。
20××年完成了黨報(bào)黨刊的征訂任務(wù)，20××年也圓滿完成了上級(jí)布置的黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。
精神文明建設(shè)是縣社會(huì)主義建設(shè)的重要組成部分，對(duì)此，供銷社黨委高度重視。年初有計(jì)劃，辦事有分工，年終有總結(jié)，平時(shí)工作有專人負(fù)責(zé)，結(jié)合文明縣城的的建設(shè)，配合文明辦對(duì)小區(qū)的管理專門有信息報(bào)送，由問題及時(shí)解決，使之人人爭(zhēng)做文明市民。
20××年即將過去宣傳工作離上級(jí)要求還甚遠(yuǎn)，還有待20××年改進(jìn)做得更好。
供銷工作總結(jié) 篇3
我社牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、包裝、招商引資和項(xiàng)目管理力度，項(xiàng)目工作取得了可喜成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年我社共成功申報(bào)項(xiàng)目2個(gè)，上級(jí)相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項(xiàng)目論證。20xx年已完成編制和正在編制的項(xiàng)目4個(gè)，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；總投資20xx萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目和XX縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)將我社20xx年項(xiàng)目工作開展情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項(xiàng)目工作作為供銷社發(fā)展的“一號(hào)工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營(yíng)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專抓人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
（二）找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項(xiàng)目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的、切實(shí)可行的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場(chǎng)工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項(xiàng)目工作。
（三）科學(xué)謀劃，突出圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”。在項(xiàng)目謀劃上突出以下四個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國(guó)家投資取向和市場(chǎng)資本流動(dòng)變化情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面把握國(guó)家政策支持的重點(diǎn)和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報(bào)建項(xiàng)目符合扶持的條件和要求。二是重點(diǎn)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃項(xiàng)目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭(zhēng)地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點(diǎn)圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項(xiàng)目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，一定要集中人力、物力、財(cái)力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè)；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭(zhēng)不斷通過一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目的建設(shè)和落實(shí)，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點(diǎn)圍繞地方特色謀劃項(xiàng)目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購銷市場(chǎng)和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭?，更能體現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。
（四）注重實(shí)效，著力抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是建好項(xiàng)目庫。項(xiàng)目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺(tái)。我社高度重視項(xiàng)目庫建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場(chǎng)需求，收集和儲(chǔ)備一批市場(chǎng)前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項(xiàng)目，建立健全省、市、縣級(jí)供銷社項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性、有效果地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面，完成總投資5000萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；完成總投資20xx萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目。2個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書編制工作已經(jīng)完成并上報(bào)縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。20xx年供銷系統(tǒng)項(xiàng)目庫建設(shè)中累計(jì)入庫項(xiàng)目已達(dá)15個(gè)，總投資達(dá)36600萬元，很好地完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
我社牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、包裝、招商引資和項(xiàng)目管理力度，項(xiàng)目工作取得了可喜成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年我社共成功申報(bào)項(xiàng)目2個(gè)，上級(jí)相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項(xiàng)目論證。20xx年已完成編制和正在編制的項(xiàng)目4個(gè)，即總投資5000萬元以上的XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；總投資20xx萬元以上的XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目；總投資1000萬元以上的XX縣中藥材物流配送中心建設(shè)項(xiàng)目和XX縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)將我社20xx年項(xiàng)目工作開展情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目工作開展情況
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項(xiàng)目工作作為供銷社發(fā)展的“一號(hào)工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營(yíng)工作項(xiàng)目化，項(xiàng)目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專抓人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。
（二）找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展項(xiàng)目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項(xiàng)目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的、切實(shí)可行的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃。以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場(chǎng)工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項(xiàng)目工作。
（三）科學(xué)謀劃，突出圍繞“四個(gè)重點(diǎn)”。在項(xiàng)目謀劃上突出以下四個(gè)重點(diǎn)：一是重點(diǎn)圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國(guó)家投資取向和市場(chǎng)資本流動(dòng)變化情況，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面把握國(guó)家政策支持的重點(diǎn)和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報(bào)建項(xiàng)目符合扶持的條件和要求。二是重點(diǎn)圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展謀劃項(xiàng)目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭(zhēng)地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點(diǎn)圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項(xiàng)目。供銷社的.改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點(diǎn)，選準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，一定要集中人力、物力、財(cái)力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項(xiàng)目發(fā)展重點(diǎn)上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè)；圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和物流配送；圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭(zhēng)不斷通過一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目的建設(shè)和落實(shí)，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點(diǎn)圍繞地方特色謀劃項(xiàng)目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購銷市場(chǎng)和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭?，更能體現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。
（四）注重實(shí)效，著力抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是建好項(xiàng)目庫。項(xiàng)目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺(tái)。我社高度重視項(xiàng)目庫建設(shè)，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場(chǎng)需求，收集和儲(chǔ)備一批市場(chǎng)前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項(xiàng)目，建立健全省、市、縣級(jí)供銷社項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，有準(zhǔn)備、有針對(duì)性、有效果地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。20xx年，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備方面，完成總投資5000萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；完成總投資20xx萬元以上儲(chǔ)備項(xiàng)目1個(gè)，即XX縣民建茶葉專業(yè)合作社20xx畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項(xiàng)目。2個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目項(xiàng)目計(jì)劃書編制工作已經(jīng)完成并上報(bào)縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計(jì)劃有序推進(jìn)。20xx年供銷系統(tǒng)項(xiàng)目庫建設(shè)中累計(jì)入庫項(xiàng)目已達(dá)15個(gè)，總投資達(dá)36600萬元，很好地完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是搞好項(xiàng)目論證和申報(bào)立項(xiàng)。結(jié)合工作實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，精心篩選具有良好市場(chǎng)前景和經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的項(xiàng)目，集中力量做好項(xiàng)目策劃、可行性研究、分析評(píng)估、設(shè)計(jì)包裝、申報(bào)立項(xiàng)等前期工作，爭(zhēng)取納入當(dāng)?shù)卣目傮w建設(shè)規(guī)劃和扶持范圍，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造有利條件。三是及時(shí)與同級(jí)財(cái)政、發(fā)改經(jīng)信部門協(xié)調(diào)和溝通，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成工作合力，共同推動(dòng)工作的開展，確保按時(shí)完成項(xiàng)目申報(bào)工作。四是抓好項(xiàng)目組織實(shí)施。項(xiàng)目一旦論證確定后，就要全力以赴組織實(shí)施，力爭(zhēng)項(xiàng)目盡早建成，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年，我社新開工建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，其中屬“4.20”災(zāi)后重建項(xiàng)目2個(gè)，截止目前3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較為順利，共完成固定資產(chǎn)投資2100萬元。創(chuàng)新工作機(jī)制，把項(xiàng)目建設(shè)成效作為年度業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)，納入目標(biāo)管理，落實(shí)好投資、質(zhì)量、工期、責(zé)任各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任制；創(chuàng)新項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制，在積極爭(zhēng)取政策支持的同時(shí)，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，不能一味地等、靠、要。我們明確：我們搞項(xiàng)目建設(shè)的主要目的是加快自身發(fā)展，國(guó)家支持的重點(diǎn)是擇優(yōu)扶強(qiáng)，只有自身率先發(fā)展了，才能為爭(zhēng)取國(guó)家政策支持創(chuàng)造條件。
二、項(xiàng)目工作取得的成績(jī)
（一）通過我們的積極爭(zhēng)取，XX市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入省供銷社20xx年度新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金支持范圍，有望獲得上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金支持，該項(xiàng)目的實(shí)施將有利于推進(jìn)我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系，助農(nóng)增收，便民惠農(nóng)，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。
（二）通過我們的積極爭(zhēng)取，XX市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司20xx年農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目成功入圍省供銷社資金支持范圍，有望獲得上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金支持，該項(xiàng)目的實(shí)施將有利于我縣莊稼醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)項(xiàng)目上檔升級(jí)，便民惠農(nóng)。
(三)加強(qiáng)專業(yè)合作服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作帶動(dòng)力量。20xx年，全系統(tǒng)新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社1個(gè)，至此，全系統(tǒng)經(jīng)工商部門依法登記的農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)9個(gè)。為了發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)和示范效應(yīng)，我社還配合上級(jí)部門開展了市級(jí)和省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社的評(píng)選和上報(bào)工作，我社下屬XX縣龍蒼溝養(yǎng)蜂專業(yè)合作社被省供銷社評(píng)定為省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社，成功入圍省供銷社項(xiàng)目支持范圍。
（四）全系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資完成情況良好。我社嚴(yán)格執(zhí)行在建項(xiàng)目項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制；嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容嚴(yán)格按照項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施；建設(shè)資金能按期到位并能保證工程建設(shè)需要；截止目前，3個(gè)新建和續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展順利，共計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2100萬元，預(yù)計(jì)將在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
三、項(xiàng)目工作思路及措施
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。制訂出切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各股室項(xiàng)目工作的積極性，把項(xiàng)目工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，加大項(xiàng)目工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
（二）充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目工作的重要性，增強(qiáng)緊迫感。要緊緊把握機(jī)遇，乘勢(shì)而上，加大力度加強(qiáng)項(xiàng)目工作，引進(jìn)更多的投資者來我縣考察、投資，營(yíng)造良好的招商氛圍。
（三）提高對(duì)搞好項(xiàng)目申報(bào)工作的認(rèn)識(shí)。推行項(xiàng)目工作“一把手”負(fù)責(zé)制,為搞好項(xiàng)目資金申報(bào)工作，要進(jìn)一步優(yōu)化和充實(shí)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是對(duì)上搞好匯報(bào)工作，爭(zhēng)取取得上級(jí)的理解和支持，對(duì)下搞好服務(wù)和指導(dǎo)。
（四）認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，明確國(guó)家項(xiàng)目資金支持方向。落實(shí)專人對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行研究，搜集項(xiàng)目相關(guān)信息，做好項(xiàng)目組織和審核工作，確保推薦出來的項(xiàng)目要有代表性、典型性、示范性和引導(dǎo)性。
供銷工作總結(jié) 篇4
一、主要工作成效及進(jìn)展情況
我縣供銷社認(rèn)真貫徹省、市、縣繼續(xù)全面深化供銷合作社綜合改革工作目標(biāo)任務(wù)的要求，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨、堅(jiān)持新發(fā)展理念，全力推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，奮力開啟供銷合作社創(chuàng)新新征程，努力開創(chuàng)xx縣供銷合作事業(yè)改革發(fā)展新局面。
1.抓緊任務(wù)落實(shí)打好殲滅戰(zhàn)。按照省、市、縣工作目標(biāo)繼續(xù)全面深化供銷社綜合改革的工作要求，全面梳理改革任務(wù)完成情況，瞄準(zhǔn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)集中發(fā)力，狠抓改革任務(wù)落實(shí)，按省、市要求列出清單，建立臺(tái)帳，明確責(zé)任，逐一攻關(guān)，逐一銷號(hào)式完成任務(wù)。
2.繼續(xù)加快xx中心建設(shè)。依托供銷合作社涉農(nóng)企業(yè)和基層社為建設(shè)主體，采取社有資本獨(dú)資，農(nóng)合聯(lián)成員共同出資，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村聯(lián)合投資，吸收社會(huì)資本入股等多種籌資方式，建設(shè)一批規(guī)范化xx中心，xx中心規(guī)劃建設(shè)在區(qū)城中心的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所在地，繼續(xù)推動(dòng)xx向村級(jí)延伸，按照“黨建帶社建，村（居）社共建”的基層組織建設(shè)模式和“x+x+N”綜合服務(wù)模式，今年己整合xx鎮(zhèn)、xx兩個(gè)基層供銷合作社，重點(diǎn)改造建設(shè)xx中心社xx中心暨示范薄弱基層合作社x個(gè)，已完工驗(yàn)收，xx縣xx中心社xx中心暨示范薄弱基層供銷社改造建設(shè)是當(dāng)今農(nóng)村流通體系建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的一個(gè)有力舉措，是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)選擇。為加快推進(jìn)我社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，我社自籌資金xxx萬元，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)、倉儲(chǔ)設(shè)施等，按照“規(guī)范建設(shè)、改造新建、加強(qiáng)管理、集中采購、物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)、深化加工、服務(wù)農(nóng)民”的原則，采取新建、改造等方式，新建xx中心
改造舊辦公樓xxx平方米，門店超市裝修xxx平方米，新建圍墻，地面硬化整治，新物流配送倉庫x棟，項(xiàng)目的實(shí)施有利于推進(jìn)農(nóng)村商品流通方式創(chuàng)新，促進(jìn)供銷社商品經(jīng)營(yíng)向網(wǎng)絡(luò)化、集約化、規(guī)?；?、品牌化方向發(fā)展。
資金來源：本建設(shè)項(xiàng)目投資xxx萬元。由xx有限公司自籌資金建設(shè)。
3.繼續(xù)加快推進(jìn)建設(shè)冷鏈物流骨干網(wǎng)。x供銷（xx）冷鏈物流園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目是xx縣委、縣政府xxxx年省供銷社爭(zhēng)取的'省重點(diǎn)民生項(xiàng)目，xxxx年列入全市重點(diǎn)開工建設(shè)民生項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于鄱陽湖大道城東汽車站斜對(duì)面，項(xiàng)目占地總面積xxx畝（其中林地xx.x畝）（其中冷鏈物流用地xx畝，農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)用地xx畝）。
項(xiàng)目進(jìn)展情況：該項(xiàng)目前期征地，立項(xiàng)、環(huán)保、規(guī)劃、xx.x畝的林地審批正在走程序中，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，正在與省社協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作模式過程中。
4.繼續(xù)加快推廣“第四方物流”。同時(shí)加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)加強(qiáng)全縣農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)的聯(lián)合合作、抱團(tuán)發(fā)展，充分發(fā)揮縣供銷電商企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，今年力爭(zhēng)建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商站xx個(gè)，村級(jí)電商服務(wù)站xx個(gè)。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”高效共同配送模式，引導(dǎo)整合縣域各鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)特產(chǎn)品，日用消費(fèi)品、農(nóng)資、物流快遞等企業(yè)倉儲(chǔ)配送資源，建設(shè)供方、需方和第三方物流企業(yè)之外的第四方集配中心，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一倉儲(chǔ)、統(tǒng)一分揀、統(tǒng)一配送，提高配送效率，降低物流成本，暢通城鄉(xiāng)上下行渠道。注重產(chǎn)業(yè)融合，把第四方物流與城鄉(xiāng)冷鏈物流骨干網(wǎng)有機(jī)結(jié)合。同步布局、同步建設(shè)，使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和功能互補(bǔ)，建成高水平，高質(zhì)量的鄉(xiāng)村物流，配送網(wǎng)絡(luò)。目前“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”供銷集配體系建設(shè)工作已在xxxx年度通省供銷社驗(yàn)收考核合格，新一屆的縣委，縣政府領(lǐng)導(dǎo)正在做實(shí)做強(qiáng)真正打通最后一公里物流配送，通過招商引資，引進(jìn)了x市xx有限公司法人:詹海飛，投資xx億人民幣，目前已全面啟動(dòng)征地等各方面工作，并成立了xx縣xx有限公司。
5、繼續(xù)繼續(xù)加快發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。圍繞絞股藍(lán)、黃梔子、枳殼（實(shí)）、百合、艾草等縣內(nèi)主要中藥材品種，種植面積達(dá)xxxx畝，在x月xx日召開了x個(gè)部分中藥材種植農(nóng)民專業(yè)合作社調(diào)研座談會(huì)，努力打造千畝中藥材種植基地，依托縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，整合轄區(qū)內(nèi)的中藥材專業(yè)合作社和種植經(jīng)營(yíng)大戶，推行“統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一銷售”生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，提高中藥材種植的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、加快提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)水平。緊緊圍繞推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，深入實(shí)施以供銷合作社為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程，依托縣、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)合聯(lián)、xx公司（中心），聯(lián)合各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“耕、種、管、收、加、貯”等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，采取托管式，訂單式、合作式等各種形式，開展農(nóng)資供應(yīng)，配方施肥，農(nóng)機(jī)作業(yè)，統(tǒng)防統(tǒng)治，收儲(chǔ)加工等系列化服務(wù)，做好化肥淡季儲(chǔ)備工作，確?；兽r(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定，落實(shí)了化肥淡季儲(chǔ)備每年財(cái)政補(bǔ)助資金xx萬，xxxx年全縣供銷合作社積極參與土地托管服務(wù)面積達(dá)到x萬畝以上，主要提供種籽化肥農(nóng)藥供應(yīng)等服務(wù)，今年已完成省、市下達(dá)提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供xx萬畝次。
7、繼續(xù)深化社有企業(yè)改革。繼續(xù)推進(jìn)社有企業(yè)管理機(jī)制創(chuàng)新，按照“政事分開、社企分開”的原則，落實(shí)聯(lián)合社理事會(huì)履行社有資產(chǎn)所有權(quán)代表和管理者職責(zé)，加快推進(jìn)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)社員代表大會(huì)“三會(huì)”制度建設(shè)，自下而上地召開社員代表大會(huì)、修訂理事會(huì)章程，參照全國(guó)供銷總社和省、市社的范例，已調(diào)整修訂了“三定”方案，配齊理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)。盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化，推進(jìn)供銷合作社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新型產(chǎn)業(yè)深度對(duì)接，打造一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)綜合體，增強(qiáng)社有企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益。
8、繼續(xù)全力辦好xx供銷電商平臺(tái)、xx新供銷生鮮配送平臺(tái)。今年深入推進(jìn)消費(fèi)扶貧，積極組織扶貧農(nóng)產(chǎn)品參加各類知名的展示展銷活動(dòng)，依托“供銷e家”xx供銷電商平臺(tái)、xx新供銷生鮮配送平臺(tái)、引導(dǎo)土特農(nóng)產(chǎn)批市場(chǎng)，連鎖超市等經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，設(shè)立消費(fèi)扶貧專區(qū)專柜，現(xiàn)在已經(jīng)與xx家企業(yè)及xx家機(jī)關(guān)事業(yè)單位食堂簽訂了長(zhǎng)期合作協(xié)議；同時(shí)供銷生鮮xx小時(shí)智能配送已進(jìn)入縣城的x個(gè)社區(qū)。公司狠抓質(zhì)量安全，落實(shí)專人負(fù)責(zé)農(nóng)藥殘留檢測(cè)，建立質(zhì)量安全信息可追溯系統(tǒng)，確保食品安全。不斷拓寬扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度，推動(dòng)供銷系統(tǒng)企業(yè)參與打造特色扶貧產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民合作社等各類合作經(jīng)濟(jì)組織吸納貧困戶入社，帶動(dòng)更多貧困農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，增收致富。扎實(shí)做好定點(diǎn)扶貧，加大資金、項(xiàng)目投入扶持力度，幫助解決實(shí)際困難問題，確保高質(zhì)量完成幫扶任務(wù)，生鮮配送及電商平臺(tái)幫扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷售總額達(dá)xxx萬元。
二、主要工作舉措
縣委、縣政府高度重視?？h社主要領(lǐng)導(dǎo)多次主動(dòng)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)總社、省社、市社綜合改革會(huì)議和文件精神?？h委、縣政府高度重視，縣改革辦牽頭成立了供銷社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，起草修訂綜合改革方案，綜合改革年度工作計(jì)劃，經(jīng)多次征求意見后，以縣委辦、政府辦的形式下發(fā)了供銷社綜合改革方案。市、縣里每年把供銷社綜合改革工作納入了全縣重點(diǎn)工作督察考核等各方面工作，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在縣長(zhǎng)辦公會(huì)上專題研究討論解決了供銷社綜合改革工作中存在的各方面移留問題。為縣供銷社綜合改革試點(diǎn)工作的壓茬推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供了有力保障。
三、改革中存在的主要問題
一是缺少經(jīng)營(yíng)能人人才。xxxx年以來參照國(guó)企改制，基層社xxxx余人員全員身份置換，與供銷社解除了勞動(dòng)關(guān)系，使基層社人員全部流向了社會(huì)，只留下原法人x人留守，目前基層供銷社人員缺少正常運(yùn)轉(zhuǎn)難，機(jī)關(guān)工作人員年齡老化，專業(yè)人才匱缺。
二是房屋破爛不堪，大部分倒塌或成為危房，經(jīng)營(yíng)設(shè)施陳舊，與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)農(nóng)民生產(chǎn)、生活不相適應(yīng)，也無法與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)相適應(yīng)，均需拆除重建或重新改造。
三是基層供銷社土地基本上是劃撥，導(dǎo)致在經(jīng)營(yíng)時(shí)不敢大膽投入。供銷社土地大部分是上世紀(jì)六七十年代劃撥取得，無出讓手續(xù)，同時(shí)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要融資時(shí)，得不到銀行的認(rèn)可，無法貸款，使基層社在土地上的投資沉淀了大量的流動(dòng)資金，影響了正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
四、下一步整改工作思路和舉措
一是建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，因供銷社體制的特殊性，在政府項(xiàng)目編制，財(cái)政預(yù)算方面對(duì)接有困難，供銷社屬經(jīng)濟(jì)合作組織，供銷社的主要工作又與“三農(nóng)”工作深度融合，因此建議建立一個(gè)部門聯(lián)席會(huì)議機(jī)制來協(xié)調(diào)，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、供銷等部門參與，更好地協(xié)調(diào)參與對(duì)接工作。
二是在土地出讓方面，應(yīng)出臺(tái)供銷社發(fā)展優(yōu)惠政策，可采取先征后返的政策。在惠農(nóng)政策和涉農(nóng)項(xiàng)目上，凡涉及供銷社的項(xiàng)目應(yīng)給予優(yōu)先權(quán)，以扶持供銷社的發(fā)展。
三是積極做好對(duì)外宣傳，重塑供銷形象。利用電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，努力搞好對(duì)外輿論宣傳工作。從不同層面報(bào)道供銷社在服務(wù)三農(nóng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的工作動(dòng)態(tài)和精神風(fēng)貌。使政府和廣大社會(huì)群體進(jìn)一步了解供銷社的性質(zhì)、職能和作用，樹立供銷合作社對(duì)外形象。
四是供銷社繼續(xù)做好農(nóng)資供應(yīng)工作。加強(qiáng)對(duì)化肥淡儲(chǔ)、農(nóng)資供應(yīng)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和宣傳，把“做好化肥儲(chǔ)備、保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”作為服務(wù)“三農(nóng)”一項(xiàng)重要政治任務(wù)，發(fā)揮供銷合作社聯(lián)合社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)提供保障。
五是供銷社聚焦鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)扶貧，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)整改責(zé)任、加強(qiáng)跟蹤問效，著力鞏固脫貧成果、與鄉(xiāng)村振興有效銜接。提升脫貧質(zhì)量。積極組織我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品參加展示展銷活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揮新供銷生鮮配送供銷社、農(nóng)村電商平臺(tái)在扶貧領(lǐng)域的積極作用，進(jìn)一步幫助貧困地區(qū)建立貧困戶增收長(zhǎng)效機(jī)制。
供銷工作總結(jié) 篇5
這篇文章將圍繞著"供銷平安建設(shè)工作總結(jié)"這個(gè)標(biāo)題，向大家細(xì)致的講述我在進(jìn)行供銷平安建設(shè)工作中的經(jīng)歷和感悟。
一、背景
近年來，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民生活水平也大幅提升。然而，供銷平安在我國(guó)發(fā)展卻存在著許多問題。我所在的機(jī)構(gòu)是一家供銷社，作為國(guó)內(nèi)供銷體制改革的重要組成部分，我們一直致力于推進(jìn)供銷平安建設(shè)工作，進(jìn)一步確保居民生產(chǎn)生活的需求得到順暢的滿足。
二、主體內(nèi)容
1.加強(qiáng)宣傳教育
工作的第一步是加強(qiáng)宣傳教育，向所有的居民普及消防安全知識(shí)、電氣安全知識(shí)、防盜防詐騙知識(shí)等等。我們制定了一系列的宣傳方案，通過張貼海報(bào)、懸掛橫幅、組織面對(duì)面講解等多種形式，給居民傳遞出最實(shí)用的安全知識(shí)。此外，我們還定期組織居民進(jìn)行緊急疏散演練，提升他們的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
2.提升供銷平安處理能力
在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)，供銷社需要有應(yīng)對(duì)能力。因此，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及員工的平安處理能力進(jìn)行了全方位的提升。我們組織了專門的培訓(xùn)會(huì)議、模擬演習(xí)等活動(dòng)，讓員工掌握正確的危機(jī)處理流程，并懂得如何在緊急情況下快速制定出應(yīng)對(duì)措施，并協(xié)同各部門展開應(yīng)急處理工作。
3.優(yōu)化供銷平安基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備
基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化，保證了供銷社在面臨突發(fā)事件時(shí)有更好的資源保障。因此，我們進(jìn)行了一系列的投入，包括：安裝車輛GPS定位裝置、安裝卡口識(shí)別系統(tǒng)、采購防火材料等等，全方位的提升了我們現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，確保了供銷社在面對(duì)各種突發(fā)事件時(shí)能夠更好地保障居民生產(chǎn)生活需求。
三、結(jié)尾
"供銷平安建設(shè)工作總結(jié)"是我們供銷社近年來扎實(shí)推進(jìn)的一項(xiàng)重要工作。經(jīng)過我們的不斷探索和實(shí)踐，我們得到了具體成效：居民對(duì)供銷社的信任度大幅提升，整個(gè)區(qū)域的安全事故率明顯下降，員工應(yīng)急處理能力和供銷平安設(shè)備設(shè)施的建設(shè)水平都有著較大的提升。越來越多的居民選擇我們的產(chǎn)品和服務(wù)，這也鞭策我們更好地提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓供銷社在接下來的建設(shè)和發(fā)展中不斷完善，獲得更高的發(fā)展成果。
供銷工作總結(jié) 篇6
一年來，本人在市供銷合作總社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力，認(rèn)真落實(shí)黨的十七大報(bào)告精神，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全面推進(jìn)分管工作任務(wù)的完成，現(xiàn)將本人以來四項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下：
一、 招商引資工作：
一直以來，市供銷總社非常重視招商引資工作。20市供銷總社黨組進(jìn)一步強(qiáng)化招商組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善招商工作機(jī)制，分別由四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)成立四個(gè)招商小組，實(shí)行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排，我?guī)ьI(lǐng)沈洪、韋士勝兩位同志組成一個(gè)招商小組。我們努力挖掘潛力，四處排查線索和信息，多次外出專門招商。截至目前，市供銷總社已經(jīng)成功引進(jìn)2個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目和1個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目，分別是：雙綠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、揚(yáng)果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項(xiàng)目、浙江海納名人會(huì)所和海納擔(dān)保公司項(xiàng)目。其中2個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目已在市招商引資考核小組備案。
二、 分管的主要工作：
我在市供銷總社分管經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、社務(wù)管理處工作，年主要做了以下幾方面事情：
一是貫徹有關(guān)供銷合作事業(yè)的方針、政策，推廣現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式，積極參與高效農(nóng)業(yè)開發(fā)，擬定投資開發(fā)計(jì)劃，組織開展對(duì)投資開發(fā)項(xiàng)目的論證和管理，有效監(jiān)督了社有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理，促進(jìn)了社有資產(chǎn)的保值增值。其中已建成的農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目有：泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們?cè)谥?gòu)建新型“農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時(shí)，大力開展了“新網(wǎng)工程”創(chuàng)建工作，組建了“ 市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)”。
二是指導(dǎo)全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作及內(nèi)審監(jiān)督工作。年初，我們研究制訂了財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行，通過月度報(bào)表對(duì)全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析，并專門召開相關(guān)工作會(huì)議，布置市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
三是帶領(lǐng)全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場(chǎng)、為農(nóng)服務(wù)社和專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)。我們配合市物價(jià)局開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的調(diào)研和考察，配合農(nóng)業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農(nóng)資”活動(dòng)，通過這些有力的措施，進(jìn)一步規(guī)范了全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)等工作。
對(duì)照年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，截至10月底，我社各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度都已經(jīng)完成或超額完成了任務(wù)。1-10月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額23.4億元，占年度計(jì)劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售總額1.73億元，占年度計(jì)劃的96.1%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購總額1.33億元，占年度計(jì)劃的88.7%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)546萬元，占年度計(jì)劃的91%;創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社123個(gè)，占年度計(jì)劃的112%，其中三星級(jí)的55個(gè)，占年度計(jì)劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。
三、 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作：
2019年我分管的工作中，主要對(duì)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始，對(duì)全市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況進(jìn)行了三次比較深入細(xì)致的調(diào)研，形成了三篇調(diào)研報(bào)告：《關(guān)于 市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于 市基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的思考》，這三篇報(bào)告受到分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。從2019年起，為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的意見》，對(duì)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定，指明了我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)工作的通知》，要求市財(cái)政每年撥出專項(xiàng)資金30萬元，用于補(bǔ)貼為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作，各縣區(qū)政府也要給予相應(yīng)的配套資金。
為了更好地開展工作，我們先后創(chuàng)立了為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)“三階段、十步驟”工作法、動(dòng)態(tài)報(bào)告制度和督查通報(bào)制度。由于政策支持，方法得當(dāng)，我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)展很快，質(zhì)量和數(shù)量明顯提高，走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡(jiǎn)報(bào)》第49期刊發(fā)了《市供銷合作社系統(tǒng)開展為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)提高年活動(dòng)力度大》的專題文章，號(hào)召全省供銷系統(tǒng)向市社學(xué)習(xí)。為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作，是新時(shí)期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項(xiàng)新的工程，對(duì)此我們進(jìn)行了深入細(xì)致地探討和研究，力爭(zhēng)通過理論上和實(shí)踐上的創(chuàng)新，逐步開創(chuàng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的新局面。
四、 潛在長(zhǎng)效工作：
今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進(jìn)年”活動(dòng)，這是一項(xiàng)非常重要的有潛在、長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)的工作?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》已經(jīng)頒布實(shí)施，這是我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑，它標(biāo)志著農(nóng)民專業(yè)合作社將進(jìn)入依法發(fā)展的新階段。農(nóng)民專業(yè)合作社是我國(guó)農(nóng)村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物，是廣大農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新，是新階段黨和政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手。依法促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展，有利于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)的組織化程度，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。我市專業(yè)合作社建設(shè)工作已經(jīng)開展多年，也取得了非常顯著成績(jī)，但是面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)新形勢(shì)、新情況，我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個(gè)，超額完成了省供銷社、市政府下達(dá)的任務(wù)。在以后的工作中，我們還將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，努力在服務(wù)“三農(nóng)”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢(shì)，在新農(nóng)村建設(shè)中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。
今年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、十八屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平在第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議上的重要講話，堅(jiān)持用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的言行。按照市委相關(guān)文件要求，先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《構(gòu)建和諧社會(huì)》、《大學(xué)英語》等課程，完成了課題研究和講學(xué)任務(wù)。在學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持學(xué)以致用，用學(xué)習(xí)的成果來謀劃自己的工作思路，促進(jìn)自身工作的動(dòng)力，進(jìn)一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動(dòng)，堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性，提高拒腐防變能力。
在廉潔從政方面，始終嚴(yán)格要求自己，在政治上始終和黨中央保持高度一致，與市委、市政府保持高度一致，自覺維護(hù)中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。在實(shí)際工作中，自覺服從大局，堅(jiān)持局部利益服從大局利益，正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，做到令行禁止，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和市社黨組的各項(xiàng)管理制度。積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對(duì)分管部門的同志，嚴(yán)格管理和嚴(yán)格要求，做到警示教育與督導(dǎo)檢查雙到位。今年以來，在我分管的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過任何以權(quán)謀私、損公肥私的行為，沒有發(fā)生過任何有損于國(guó)家、集體和人民利益的事情。
在我調(diào)到市供銷社工作的一年多時(shí)間內(nèi)，我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是，2019年還是有一項(xiàng)工作我不太滿意，那就是：對(duì)全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項(xiàng)目沒有深入調(diào)研下去，該項(xiàng)工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作，進(jìn)一步完善我市再生資源回收利用經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(diǎn)(站)，80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理，80%以上的再生資源得到回收利用，促進(jìn)全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項(xiàng)目在2019年未能很好啟動(dòng)，我們將在新的一年里，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取有所突破。
供銷工作總結(jié) 篇7
今年以來，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號(hào)）文件精神，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
一、20xx年工作情況
（一）實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破
縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用，帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。
（二）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營(yíng)，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居，推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營(yíng)等難題。今年以來，新增社村共建村56個(gè)，共建村累計(jì)達(dá)到xx2個(gè)，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處，新增共建項(xiàng)目110個(gè)，實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬元，助農(nóng)增收196萬元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開展社村共建項(xiàng)目建設(shè)，打造共建示范點(diǎn)。
（三）農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；偕闲滤?BR> 一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù)，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲(chǔ)藏、加工銷售等方面提供服務(wù)，建立起市場(chǎng)化運(yùn)行、集約化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心，建設(shè)工作正有序開展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?wù)主體，拓寬規(guī)?；?wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn)，提高農(nóng)民組織化程度。同時(shí)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開展測(cè)土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開展服務(wù)規(guī)?；ぷ鳌Ｖ攸c(diǎn)在馬莊、胡陽、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積20.2萬畝，其中全托管3萬畝。主要托管作物為小麥xx.2萬畝，玉米4.1萬畝，水稻0.4萬畝，西紅柿0.3萬畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬畝，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。
（四）改造升級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤(rùn)家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí)，延伸經(jīng)營(yíng)鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲(chǔ)、銷售業(yè)務(wù)，積極開展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念，與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作，大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對(duì)接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設(shè)直營(yíng)店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)直營(yíng)店建設(shè)，把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地，整合社會(huì)資源，實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購物中心建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目完工后，營(yíng)業(yè)面積將由20xx平方米擴(kuò)大到5000平方米，進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級(jí)聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合，與開展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開展。20xx年，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。
（五）農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會(huì)議“鼓勵(lì)農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上開展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個(gè)農(nóng)民合作社內(nèi)部開展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了20xx余萬元，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動(dòng)，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬元，超額完成任務(wù)目標(biāo)，位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合， “兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農(nóng)民合作社30家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個(gè)。
三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；Ａ⒆惝a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合“社村共建”，廣泛與村級(jí)組織合作，進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化主體，拓寬服務(wù)規(guī)?；I(lǐng)域，積極開展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)規(guī)?；W(wǎng)絡(luò)。20xx年，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。
四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì)，通過信息化改造，強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐，逐步建立網(wǎng)購物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上，繼續(xù)推行“市級(jí)聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè)，逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年，探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)，規(guī)范改造加盟店100個(gè)。
五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，探索開展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺(tái)建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬元。
供銷工作總結(jié) 篇8
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，精心安排和部署
按照省供銷社和市安委會(huì)辦公室關(guān)于集中開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署，市供銷社高度重視“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動(dòng)工作，切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是召開了專題會(huì)議，結(jié)合供銷社機(jī)關(guān)和直屬企業(yè)工作實(shí)際，制定了《市供銷社“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)工作方案》。二是根據(jù)市安委會(huì)辦公室《關(guān)于做好20“安全生產(chǎn)月”集中宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)的通知》要求，對(duì)全系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了研究和工作部署。三是要求各企業(yè)深刻領(lǐng)會(huì)全省開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義，牢固樹立安全、穩(wěn)定的大局意識(shí)，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”覆蓋到各生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位和租賃業(yè)主，抓好集中宣傳、集中整治，務(wù)求實(shí)效。
二、全面貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神
市供銷社在“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)期間，一是連續(xù)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)、專題會(huì)、緊急工作會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國(guó)、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和國(guó)務(wù)院、省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。二是加大了安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和督查工作力度，督促直屬企業(yè)認(rèn)真處理好安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。三是直屬企業(yè)認(rèn)真制定“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增添措施，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查、整治，徹底消除安全隱患和不穩(wěn)定因素，將省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精和市上領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示、講話精神貫穿落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中。
三、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造安全有序的輿論氛圍
為推進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展，營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍，組織開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。一是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，再次組織觀看了《沉重的代價(jià)，深刻的教訓(xùn)》安全生產(chǎn)電視專題片。各直屬企業(yè)充分利用廣播、宣傳專欄和印發(fā)宣傳資料等形式集中搞好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，并組織員工學(xué)習(xí)《消防法》《省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，明確了企業(yè)和各租賃業(yè)主安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。二是市供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自參加市安委會(huì)辦公室組織的安全管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，并親自帶隊(duì)參加了市安委會(huì)、江陽區(qū)北城街道、社區(qū)組織的大型“安全生產(chǎn)月”集中咨詢?nèi)招麄骰顒?dòng)，向市民散發(fā)宣傳資料。三是市社機(jī)關(guān)和直屬企業(yè)嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于年全市安全生產(chǎn)工作意見》的工作要求，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作技能的培訓(xùn)工作。上半年，共舉辦培訓(xùn)班4期(其中在6月舉辦煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)一期)，開展相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽4次，辦墻報(bào)8期，印發(fā)資料4000余份，提高了全員安全法律法規(guī)意識(shí)。
四、強(qiáng)化工作措施，徹底整治安全隱患
為保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利進(jìn)展，我們認(rèn)真開展了排查、整治安全生產(chǎn)隱患行動(dòng)。一是印發(fā)了《市供銷社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》下發(fā)各企業(yè)貫徹執(zhí)行。二是組織機(jī)關(guān)干部職工和直屬企業(yè)經(jīng)理學(xué)習(xí)了市安委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)務(wù)院安辦關(guān)于認(rèn)真吸取近期事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)消防和道路交通安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的`通知等文件精神。市社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。三是市社主要領(lǐng)導(dǎo)參加全市安委會(huì)對(duì)區(qū)、縣煙花爆竹安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)的大檢查。四是開展隱患大排查、大清理。由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入到各直屬企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在的問題及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一的疏理，督促企業(yè)制定整改措施，落實(shí)了整改時(shí)限。五是狠抓安全生產(chǎn)隱患排查整治“回頭看”活動(dòng)。督促煙花爆竹經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)行業(yè)，人員密集的沱江市場(chǎng)重要場(chǎng)所，嚴(yán)格規(guī)范安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)施工作步驟，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六是進(jìn)一步強(qiáng)化汛期安全防范意識(shí)，認(rèn)真做好汛期、高溫季節(jié)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管和防汛物資的儲(chǔ)備。堅(jiān)持做好重要節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班登記、報(bào)告制度，保證24小時(shí)通信、信息暢通，隨時(shí)做好安全應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
供銷工作總結(jié) 篇9
20××年縣供銷社社會(huì)管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)創(chuàng)建“和諧平安”的各項(xiàng)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定，為供銷系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，現(xiàn)將我社今年社會(huì)管理綜合治理暨平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)到位，有效地確保社會(huì)管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認(rèn)識(shí)到社會(huì)管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長(zhǎng)副主任任副組長(zhǎng)的社會(huì)管理綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門包片分工負(fù)責(zé)，監(jiān)察、信訪負(fù)責(zé)日常工作，形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強(qiáng)宣傳，在全系統(tǒng)營(yíng)造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護(hù)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，一是開展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開展法制宣傳；進(jìn)行行業(yè)法律法規(guī)宣傳；二是實(shí)地宣傳。組織人員定期或不定期開展對(duì)單位內(nèi)保工作，重點(diǎn)對(duì)本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強(qiáng)了防患意識(shí)，確保了家庭、集體、社會(huì)的財(cái)產(chǎn)和生命安全；三是增強(qiáng)綜治氛圍，形成“平安建設(shè)，人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍，對(duì)供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)及煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立宣傳點(diǎn)，開展聲勢(shì)浩大的綜治宣傳活動(dòng)，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)不僅是為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，也是社會(huì)管理綜合治理宣傳活動(dòng)的咨詢點(diǎn)。我們通過散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊(cè)等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會(huì)綜合治理相關(guān)知識(shí)，使宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”創(chuàng)建工作，繼續(xù)把“和諧平安”創(chuàng)建工作作為促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)和發(fā)展的重點(diǎn)工作，不斷完善平安防范體系，落實(shí)治安防范措施，保持內(nèi)部穩(wěn)定。二是安全傳輸工作，①是完善應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格供銷社綜治預(yù)案，嚴(yán)防各種邪教組織等破壞活動(dòng)，創(chuàng)建安全放心的社會(huì)環(huán)境。②開展安全大檢查活動(dòng)。做好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位的防火、防盜等安全工作。對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行四次大檢查，確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。③是實(shí)行零報(bào)告制度。④是特別是在重大節(jié)假日、重大會(huì)議或重大活動(dòng)期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。到目前為止，我社無重大穩(wěn)患及安全事故發(fā)生。
四、信訪穩(wěn)定
一是嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立了投訴機(jī)制。實(shí)行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實(shí)責(zé)任，健全臺(tái)賬；
二是對(duì)本單位的投訴、信訪案及時(shí)的進(jìn)行處理；對(duì)上級(jí)交辦的投訴、信訪案及時(shí)的做好回復(fù)，能處理的及時(shí)進(jìn)行了處理。今年，我社處理了余應(yīng)堂的積年信訪案，回復(fù)了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長(zhǎng)熱線上要求發(fā)放撫恤金等問題；
三是對(duì)潛在有信訪可能的相關(guān)人員實(shí)行了有效穩(wěn)控。
輪留值班，每天安排接訪，切實(shí)做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時(shí)處理職工反映和關(guān)心熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，為蔬導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒有發(fā)生一起越級(jí)及集體訪事件。
一年來，我們?cè)谏鐣?huì)管理綜合治理方面做了一定的'工作，取得了較好的成績(jī)，我們將再接再勵(lì)，以更優(yōu)異的工作，為構(gòu)建和諧平安南城做出更大的貢獻(xiàn)。