公司月工作計劃十一篇

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    年度工作計劃 | 半年工作計劃 | 季度工作計劃 | 月工作計劃 | 周工作計劃
    為了保持工作有序高效進行,準備好一份工作計劃是我們在前期必須要做的。怎樣撰寫出一篇充滿個人風格的工作計劃呢?給大家分享一篇網(wǎng)絡上非常優(yōu)秀的“公司月工作計劃”文章,希望這篇文章對您的思考和決策有所幫助!
    公司月工作計劃 篇1
    7月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲。為了以后有更好地收獲,現(xiàn)把下個月度的工作計劃如下:
    一、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊
    銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
    二、嚴格遵守銷售制度
    完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    三、銷售目標
    我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    公司月工作計劃 篇2
    一、施工安全監(jiān)理工作的責任范圍、依據(jù)
    一)、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工作責任
    1、XXXX工程總監(jiān)理工程師按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施工程監(jiān)理,并對XXXX工程項目的安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
    2、總監(jiān)辦應及時組織編制安全監(jiān)理職責、制度和安全監(jiān)理規(guī)劃,審批安全監(jiān)理實施細則。組織審核批準施工單位各個分項工程《施工組織設(shè)計方案》和《專項安全施工方案》使之符合安全施工的要求。
    3、應經(jīng)常組織對總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員、XXXX工程各標段安全管理人員進行安全教育和安全知識的培訓,以增強工程監(jiān)理人員及施工項目部安全管理人員的安全意識和業(yè)務知識。
    4、監(jiān)理人員在XXXX工程實施工程監(jiān)理過程中,要嚴格督促施工單位做好施工現(xiàn)場的安全管理,齊抓共創(chuàng)安全施工,嚴防人身傷亡事故和財產(chǎn)事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患時,應當要求施工單位整改;情況嚴重的應當要求施工單位暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監(jiān)辦應向項目辦及有關(guān)主管部門報告。
    5、總監(jiān)辦負責審查各施工單位所有施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。協(xié)助施工單位從管理和組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理,建立和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)制度。
    6、監(jiān)理工程師在安全監(jiān)理過程中應重點控制“人為的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”,堅決以杜絕或避免安全事故的發(fā)生。
    7、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師應要求施工單位編制、申報安全專項經(jīng)費使用計劃,并嚴格、認真審批,在使用過程中進行跟蹤督查。
    8、如遇安全事故發(fā)生時,立即向上級主管部門報告,啟動監(jiān)理單位和施工單位的相關(guān)安全事故應急預案;根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時組織保護現(xiàn)場的工作,負責組織或參與安全事故的調(diào)查處理。
    二)、施工安全監(jiān)理工作的范圍
    1、總監(jiān)辦要認真督促各個施工單位項目管理人員貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級主管部門及省、市下發(fā)的各種安全施工的管理文件。
    2、督促各個施工標段建立健全安全組織機構(gòu)和安全管理體系,落實安全管理責任制,建立并落實各項安全管理的規(guī)章制度。
    3、根據(jù)XXXX工程招標文件和有關(guān)合同文本精神,檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì),檢查施工單位是否有施工許可證等。
    4、監(jiān)督施工單位建立施工安全技術(shù)交底制度和危險源排查、識別整改制度,并組織實施到位。
    5、督查施工單位特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書,嚴禁無證上崗。
    6、檢查施工單位的消防制度是否健全,項目部、食堂、油庫、施工現(xiàn)場消防安全器材是否配置健全,安全消防措施是否落實到位。
    7、認真檢查督促各個地區(qū)項目部的安全教育培訓制度是否落實,對參加安全教育培訓考核人員進行把關(guān),考核不合格的人員不得參與工程施工。
    8、總監(jiān)辦派專人檢查施工單位是否為現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險,項目部的工程一切險是否辦理,施工現(xiàn)場各項勞動保護措施是否落實到位。
    9、檢查施工單位各種設(shè)備是否完好,證件是否齊全;物料是否堆放整齊,設(shè)備安置是否合理;安全標志是否設(shè)置合理有效;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械,經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。
    10、全面檢查施工單位建立完善的安全施工應急救預案;如發(fā)生施工現(xiàn)場職工傷亡等安全事故時,現(xiàn)場人員應積極組織救援,及時上報,配合事故的調(diào)查與處理,并督促落實事故“四不放過”的原則。
    11、督促并檢查施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)使用費的使用情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費用應當用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等,不得隨意挪作他用。
    12、檢查施工單位辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。督促各個標段落實安全生產(chǎn)責任制。
    13、協(xié)助建設(shè)單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法,并對各施工單位進行定期考核。
    三)、安全監(jiān)理工作依據(jù):
    1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法。
    2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。
    3、安全生產(chǎn)許可證條例。
    4、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定。
    5、國家法律、法規(guī)、技術(shù)標準,主要技術(shù)規(guī)范為:公路路基施工技術(shù)規(guī)范、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、公路工程施工監(jiān)理規(guī)范、公路工程技術(shù)標準、公路工程質(zhì)量檢驗評定標準及相關(guān)的試驗規(guī)程。
    6、政府批準的工程建設(shè)文件。
    7、本項目監(jiān)理服務合同。
    8、本項目合同文件所規(guī)定的合同通用條款、專用條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、工程量清單以及其他合同文件。
    9、XXXX工程實施過程中有關(guān)安全的會議記錄、函電和其他安全文件等。
    二、安全監(jiān)理工作目標、保證措施及保證體系
    一)、安全監(jiān)理工作目標
    安全監(jiān)理工作指導思想和工作目標
    1、安全監(jiān)理工作指導思想:嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)、工程安全生產(chǎn)管理條例》中的有關(guān)各項措施,結(jié)合《山東平安路橋工程咨詢有限公司安全生產(chǎn)管理(暫行)辦法》的文件來開展安全監(jiān)理工作,執(zhí)行和自治區(qū)、市、縣有關(guān)條例、標準和要求。
    2、安全監(jiān)理工作目標:確保XXXX工程無安全生產(chǎn)責任事故,確保不出現(xiàn)因工程施工引發(fā)的社會安全責任事故,確保不發(fā)生參建單位內(nèi)安全責任事故。確保在整個工程施工監(jiān)理工作過程中無安全生產(chǎn)責任事故。
    二、安全監(jiān)理保證措施
    1、建立健全XXXX工程總監(jiān)辦安全監(jiān)理規(guī)章制度;健全安全監(jiān)理網(wǎng)絡管理,明確安全監(jiān)理組織機構(gòu),同時期還要督促各施工單位建立健全各項安全管理機制,保證安全管理有序、正常運行;并將各項安全責任制落實到人。
    2、建立XXXX工程總監(jiān)辦安全監(jiān)理例會制度,定期或不定期地組織監(jiān)理人員、施工單位安全管理人員及施工人員召開安全工作會議,或有關(guān)安全施工方面的活動,加強對各標段施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督。
    3、經(jīng)常組織總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和安全操作規(guī)程;做好上崗前的安全教育工作和在崗培訓工作,必要時可進行考查或考核,并建立安全教育培訓檔案。
    4、督促各個施工標段貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī),檢查施工單位建立健全安全管理體系,落實安全責任制,建立并落實各項安全規(guī)章制度。
    5、認真檢查各個承包單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì),檢查施工單位是否有《安全施工許可證》。
    6、監(jiān)督施工單位建立施工安全技術(shù)交底制度和危險項目作業(yè)審批制度,并及時、認真組織實施。
    7、詳細檢查施工單位建立健全消防管理制度,是否備足備齊相關(guān)消防安全器材,全面落實消防安全措施。
    8、檢查督促各項目部建立職工安全教育培訓制度;檢查督促施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應急救援預案,并根據(jù)各自工程實際組織安全事故演練活動。
    9、檢查總監(jiān)辦及施工單位的駐地建設(shè)是否符合安全性要求,職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準,防止火災、觸電、食物中毒等事故的發(fā)生。
    10、建立健全安全監(jiān)理資料、臺帳
    a、安全監(jiān)理工作巡查、安全監(jiān)理日記臺帳。
    b、安全例會、安全培訓臺帳。
    c監(jiān)理月報中增加本月安全工作分析報告,向建設(shè)單位反映本月工程安全狀況,并提出安全施工方面的建議。
    d負責安全工作的監(jiān)理工程師在現(xiàn)場安全檢查時,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患或問題,可以現(xiàn)場指令的形式要求施工單位限期進行整改,整改完成后書面回復總監(jiān)辦。
    e安全監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或施工單位對要求整改的安全隱患遲遲沒有整改到位的,可向總監(jiān)理工程師建議對施工單位進行暫時停工整改,直到整改結(jié)果符合要求。
    三、安全監(jiān)理職責:
    一)、安全監(jiān)理工作職責
    一、總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責
    1、總監(jiān)理工程師是項目安全監(jiān)理工作的第一責任人,對其項目監(jiān)理工作負全面責任。
    2、經(jīng)公司授權(quán),總監(jiān)理工程師負責工地現(xiàn)場安全監(jiān)理的組織、管理和實施。
    3、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實;及時把對安全防護設(shè)備、設(shè)施的檢查納入計劃。
    4、按照國家和建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定,建立和完善項目安全監(jiān)理工作體系,并保證其有效運行。貫徹落實建設(shè)單位安全生產(chǎn)管理目標,確保項目安全監(jiān)理到位。
    5、負責組織審核批準施工單位的有關(guān)分部、分項工程《施工組織設(shè)計方案》及《專項安全施工技術(shù)方案》,使之符合安全施工的要求。
    6、協(xié)助本項目的各施工單位從立法和組織上加強安全生產(chǎn)的科學管理,建立和完善有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理制度。
    7、在安全監(jiān)理過程中做到重點目標,重點控制,以杜絕或避免安全事故的發(fā)生。
    8、若事故發(fā)生時,立即起運有關(guān)應急預案,及時組織保護現(xiàn)場的工作,負責組織或參與安全事故的調(diào)查處理。
    9、完成業(yè)主及監(jiān)理公司交辦的其他工作
    三、安全監(jiān)理工程師工作職責
    1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下,全面主持施工安全監(jiān)理工作。
    2、按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及合同文件、項目管理辦法、項目辦安全生產(chǎn)有關(guān)制度和規(guī)定,建立健全總監(jiān)辦各項安全管理制度,制定項目安全監(jiān)理計劃。
    3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施是否符合強制性標準。
    4、審查安全生產(chǎn)條件的相關(guān)內(nèi)容(包括施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、施工單位安全管理人員、特種作業(yè)人員職業(yè)資格情況、特種設(shè)備使用前的驗收情況等)。
    5、審查安全生產(chǎn)費用使用情況。
    6、審查勞務合同中是否明確了施工單位與勞務隊伍之間各自在安全生產(chǎn)方面的責任。
    7、檢查施工單位安全教育培訓及安全技術(shù)交底制度開展情況。
    8、對各合同段安全生產(chǎn)工作進行巡查、監(jiān)督檢查,監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案組織施工,及時制止和糾正施工單位違規(guī)施工行為。對在巡查、監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題和安全事故隱患應現(xiàn)場填寫巡查通知單,并寫明整改要求和處理意見,由施工單位和駐地辦負責人當場簽字確認。
    9、對上級管理部門、總監(jiān)辦下發(fā)的整改通知、指令性文件和巡查通知單等的執(zhí)行與整改情況進行跟蹤檢查落實,并對其結(jié)果進行復查閉合。
    10、對危險性較大的重要施工部位和關(guān)鍵工序、工藝的作業(yè)等要定期進行巡查和監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,必須立即書面指令施工單位整改;情況嚴重的應簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工,并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的,應及時向有關(guān)主管部門報告。
    11、對總監(jiān)辦安全監(jiān)理工作、安全監(jiān)理工程師在崗及工作情況進行監(jiān)督檢查。
    12、負責總監(jiān)辦施工安全監(jiān)理臺賬和安全監(jiān)理日志的填寫記錄,及時將每次巡查、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及施工安全的情況、存在問題、監(jiān)理指令及施工單位處理的措施和整改結(jié)果、復查閉合情況記入安全監(jiān)理日志。
    13、負責編寫總監(jiān)辦監(jiān)理月報中有關(guān)安全方面的內(nèi)容和半年、年度安全監(jiān)理工作總結(jié)。
    14、總監(jiān)理工程師交辦的其它工作
    四、專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責
    1、工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否按照批準的施工組織設(shè)計中或?qū)m検┕し桨高M行施工。
    2、檢查專職安全人員、特種作業(yè)人員配備情況及持證上崗情況。
    3、檢查施工單位的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。
    4、檢查施工現(xiàn)場臨時用電是否按批準的方案布設(shè)。
    5、檢查重點部位和重點環(huán)節(jié)的工程項目危險源是否公示,是否采取防范措施,施工結(jié)束后是否銷項。
    5、檢查施工人員安全培訓、安全交底情況。
    7、專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視過程中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),違章操作要及時口頭制止,24小時內(nèi)要補發(fā)監(jiān)理安全指令。限時整改按期檢查驗收。施工單位拒不整改的,專業(yè)監(jiān)理工程師要立即向總監(jiān)書面報告。
    8、專業(yè)監(jiān)理工程師要參與施工現(xiàn)場的各類安全生產(chǎn)檢查。
    9、各專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視記錄中,要詳細填寫安全監(jiān)理實施情況。
    四、安全監(jiān)理工作方法和程序
    1、根據(jù)XXXX工程的實際情況,督促和檢查承包人制定安全生產(chǎn)責任制,建立完善的安全生產(chǎn)保證體系。
    2、監(jiān)督承包人依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標準、監(jiān)理合同各級臨海辦的要求,分析不同施工階段和不同施工工序可能發(fā)生的安全隱患,制訂相應的安全技術(shù)措施,并對措施的實施情況進行整理。
    3、督促、指導承包人建立健全完整的安全施工臺帳,并定期或不定期的進行檢查。
    4、跟蹤監(jiān)督承包人落實安全交底制度,根據(jù)現(xiàn)場人員的變化,施工工序和施工工況的變化等實際情況,督促承包人對參與的施工人員進行專項安全交底和施工過程中的安全控制。
    5、加強現(xiàn)場檢查力度,做到能及時發(fā)現(xiàn)并制止承包人的各種違章作業(yè)行為,一旦出現(xiàn)立即督促其改正。對重大安全問題做到及責令承包人停工整改。
    6、認真檢查并審核承包人的施工機械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證以及特種作業(yè)人員的操作證等,以確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),消除安全隱患。
    7、定期或不定期地對承包人施工現(xiàn)場臨時用電安全情況進行專項檢查。
    8、做到每月對施工現(xiàn)場的安全用電、動用明火、防護設(shè)施、施工機械的安全性能、消防器材的設(shè)置,安全措施的落實以及維持正常交通的標志、標線、施工區(qū)通行區(qū)的隔離,交通管理措施等情況進行一次綜合性的檢查,并以書面形式進行通報。
    9、主持安全生產(chǎn)工作例會,并編寫會議紀要,原則上每月組織召開安全生產(chǎn)例會,檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況,研究施工中存在的安全隱患,及時補充完善安全措施。
    五、安全監(jiān)理工作措施
    XXXX工程第一總監(jiān)辦對安全生產(chǎn)和文明施工進行全面的監(jiān)督管理,以使承包人的施工管理規(guī)范化、標準化、科學化,同時以此來促進工程的質(zhì)量和進度的管理。因此,總監(jiān)辦應將安全生產(chǎn)和文明施工作為一件大事來抓,并應常抓不懈。認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”和“質(zhì)量第一”的方針,督促承包人認真執(zhí)行自治區(qū)、市、縣等各級機構(gòu)下發(fā)的有關(guān)安全施工的文件,扎扎實實地做好監(jiān)理工作,以保障人身和工程安全,確保整個工程施工中安全無事故。
    一、安全施工監(jiān)理
    1、安全施工監(jiān)理的工作流程
    1審查XXXX工程承包商各項工程的《施工組織設(shè)計》、《施工安全技術(shù)方案》,組織編制資興高速總監(jiān)辦《安全監(jiān)理計劃》和駐地辦的《安全監(jiān)理實施細則》,落實各種《施工安全專項方案》的管理制度和安全技術(shù)措施。
    2檢查和驗收施工單位的施工設(shè)備的安裝質(zhì)量,檢查安全管理制度的落實情況并予以通報
    3按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)監(jiān)理細則》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和省、市、縣等各級部門的有關(guān)文件要求,對各施工標段進行定期檢查與評價。
    4對各種安全隱患發(fā)出限期整改,對發(fā)生的安全事故按程序及時報告,協(xié)助事故的調(diào)查分析和處理,利用例會通報安全情況,審查重要、特種設(shè)備的拆除方案、檢查拆除措施的落實情況。
    5審查各個入場的施工(分包)單位中主要人員和設(shè)備的資質(zhì)材料,確保施工單位人員的技術(shù)素質(zhì)和設(shè)備的性能可靠,還要認真審查特種施工操作人員、主要機具設(shè)備、安全消防器材是否符合要求。認真做好開工前的審查,查明施工場地與周邊之地上、地下管線設(shè)施,已作好安全處理與保護,《施工組織設(shè)計》與《施工安全技術(shù)方案》已審批、現(xiàn)場臨設(shè)(房屋、道路、水電等)已完成,方可下達開工令。
    施工安全控制流程圖
    2、安全施工的監(jiān)理工作要點:
    (1)對安全施工制度的監(jiān)理
    (A)檢查安全生產(chǎn)責任制度
    ①安全生產(chǎn)責任制度是否建立和健全;②制度中是否有齊全而明確的目標;③項目部與勞務隊及班組簽定的施工合同條款中,有無明確安全管理職責和指標;④各生產(chǎn)管理層以及公司與項目部及分部之間是否都建立并落實了安全施工的組織機構(gòu)、人員,且已經(jīng)各方確認;⑤是否建立和健全了安全生產(chǎn)的獎懲與考核制度并在施工過程中予以落實。
    (B)檢查各施工標段是否有健全的安全生產(chǎn)資金管理制度并予以落實(包括勞保、防護資金;教育培訓資金;安全措施資金等)。
    (C)檢查安全教育與培訓制度:
    ①有無對項目經(jīng)理、安全員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗與換崗職工和新招員工進行安全教育培訓的制度;②有無培訓計劃;③培訓計劃是否得到落實。
    (D)檢查各項目部的“安全檢查制度”:
    ①是否建立有各層次的檢查制度,項目部對各施工隊及班組等;②制度中有無時間、人員、內(nèi)容、要求的規(guī)定;③制度中有無對安全隱患的整改、處置及復查等要求的內(nèi)容;④對各項檢查和隱患的處置與責任是否有記錄(檔案)。
    (E)對安全事故報告與處理制度的檢查:
    ①是否建立有各層次的事故報告處理的制度,制度是否齊全;②制度是否實施并落實了“三不放過”;③是否建立了事故檔案;④是否按規(guī)定辦理了“全員意外傷害保險”;⑤是否制定了“事故應急預案”和“應急救援辦法”或指定有“專門救援人員”。
    (2)對施工單位資質(zhì)的檢查
    (A)檢查安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員配置:
    ①、各施工單位必須配置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并根據(jù)規(guī)定配備一定數(shù)量的專職管理人員;
    ②、各施工標段應建立“公司-項目-班組”三級安全生產(chǎn)管理體系(各級均需分別配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員)。
    (B)檢查企業(yè)資質(zhì)與從業(yè)人員資格證明:
    ①、企業(yè)資質(zhì)與項目等級和生產(chǎn)經(jīng)營行為是否相符;
    ②、項目主要負責人、項目經(jīng)理、安管人員是否有安全考核合格證及上崗證;
    ③、其它管理人員和特殊工種人員是否經(jīng)過培訓并具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。
    (C)對安全產(chǎn)品供應單位的管理:
    ①、各施工標段對安全設(shè)施材料、設(shè)備和防護用品的供應單位應有控制要求和規(guī)定(制度);
    ②、所有安全材料、設(shè)施和防護用品的供貨單位應出具有“生產(chǎn)許可證”等生產(chǎn)資質(zhì)證明文件,資證材料必須與經(jīng)營內(nèi)容相符。
    (3)從安全技術(shù)管理方面進行控制和監(jiān)督
    (A)根據(jù)我公路工程施工特點可能導致的死亡、傷害、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等情況、狀態(tài)和根源,列出清單(如高處墜落、物體打擊,坍塌、觸電、中毒等)制定有管理制度(培訓教育、操作規(guī)程與技術(shù)措施)有應急預案(包括技術(shù)、監(jiān)控措施與方法,人員、材料、器具、設(shè)備的配置等);
    (B)“施工組織設(shè)計”與“安全施工技術(shù)方案”中必須明確編制、審批制度,其安全措施、內(nèi)容、工藝、作業(yè)條件、職工素質(zhì)等都應有明確的規(guī)定,實施中不得隨意更改;
    (C)對施工項目中的各分項工程,均應結(jié)合實際編制專項安全技術(shù)方案,重要項目邀請專家論證和按程序?qū)徟蟛庞鑼嵤?,實施前組織詳細交底、檢查和驗收。
    (D)各施工標段必須制定管理人員、分項工程和施工隊進行安全技術(shù)分級交底制度,講明職責、權(quán)限、管理要求;工作程序及分解落實與監(jiān)督、檢查等內(nèi)容和規(guī)定。交底時應以書面交底形式,做好交底記錄和交簽手續(xù),并予以整理歸檔。
    (E)各施工單位應全面收編國家現(xiàn)行安全技術(shù)標準、規(guī)范和各級安全技術(shù)操作規(guī)程,除專檔專人管理外,并應隨工程進度將目錄、摘要編發(fā)給企業(yè)相關(guān)人員,其內(nèi)容至少包括:
    ①管理文件類(文明衛(wèi)生、勞動保護、職業(yè)健康、教育培訓、事故管理);
    ②建安工程類(土方工程、鉆孔灌注樁、高處作業(yè)、臨時用電、起重吊裝、建安機械、焊接工程、便橋搭拆等項目);
    ③安全技術(shù)操作規(guī)程(如架工、砼工、鋼筋工、模板工、電工、焊接工、起重吊裝、施工機具裝拆與使用等)。
    (F)檢查工程在安全設(shè)備、工藝的選用:
    ①、嚴禁施工中使用國家、行業(yè)、地方等方面已明文規(guī)定的淘汰器材、機關(guān)設(shè)備和落后或不安全施工工藝;
    ②、支持和鼓勵施工單位優(yōu)先選用國家、行業(yè)、地方推薦的優(yōu)良或知名器材、設(shè)備、新的安全施工工藝及新的安全防護材料、器具。
    (4)對施工機械設(shè)備與設(shè)施進行安全管理和監(jiān)控
    (A)對機械設(shè)備安全管理的監(jiān)督:
    ①、要求各施工標段對現(xiàn)場施工和應急救援使用的全部設(shè)備在安裝和拆除、驗收與檢測、使用與保修、改造與報廢等各方都建立有完整的管理制度,對職責、權(quán)限、工作程序等提出有明確要求,確定有監(jiān)督檢查、考核方法,形成有組織措施的文件;
    ②安全設(shè)備、設(shè)施采購:必須是合格產(chǎn)品、報送有效證明(說明或合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗控制報告或鑒定證書等)。不得購置國家、行業(yè)、地方等方面已明文規(guī)定要淘汰的產(chǎn)品。二手貨必須由有資質(zhì)的鑒定單位出具的技術(shù)鑒定合格、有效使用的證明文件;
    ③、總監(jiān)辦安全監(jiān)理人員督促并參與施工單位定期檢查各項管理制度的執(zhí)行情況,核查設(shè)備、器材在采購、安裝與拆卸、驗收與檢測、使用與保養(yǎng)、維修與改造以及報廢等相關(guān)記錄;
    ④、檢查工地上租賃的各種機械設(shè)備雙方具有承擔的資質(zhì)與能力的證明材料、租賃協(xié)議、出租方對設(shè)備、機具和配件性能、運行安全、檢測維修等證明文件;
    ⑤、督促并檢查施工單位的設(shè)備檔案(臺帳),包括:自制、出租、承租設(shè)備的數(shù)量、型號與規(guī)格、日常檢修記錄和目前狀況等說明與記錄。
    (C)對施工現(xiàn)場安全設(shè)施和防護的管理與監(jiān)控:
    ①、檢查施工現(xiàn)場在危險部位是否設(shè)有明顯的安全警示標志(安全色和安全標志);
    ②、檢查和督促施工項目部必須建立有:正確使用其警示標志和安全色的明確的制度和要求。對設(shè)置的部位、內(nèi)容、各級的管理職責與權(quán)限,監(jiān)督與檢查方法、組織等都有明確的(制度和要求)規(guī)定;
    ③、要求施工現(xiàn)場的安全標志、安全色應統(tǒng)一規(guī)劃,并符合《安全標志》相關(guān)規(guī)定、《安全標志使用條例》要求和《安全色》的要求或行業(yè)內(nèi)部規(guī)定。
    (D)對工程施工中使用特種機械設(shè)備的監(jiān)理:
    ①、檢查項目使用的特種機械設(shè)備是否按國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》要求建立有該設(shè)備生產(chǎn)、使用的管理制度、崗位安全責任制度,并設(shè)有專人管理,明確相應的管理要求、職責和權(quán)限,確定有監(jiān)督、檢查、考核的方法(產(chǎn)品單位應具有相關(guān)部門發(fā)的《生產(chǎn)許可證》);
    ②、檢查施工單位在管理中,是否按有關(guān)規(guī)定要求,落實了法定單位對其定期檢測并出具的《檢測合格》報告。
    (5)對施工現(xiàn)場實施“安全檢查”的要點
    (A)施工現(xiàn)場應按《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》核查:
    ①、施工現(xiàn)場在執(zhí)行中,是否按監(jiān)理審批過的各臨設(shè)的安全間距與隔離措施等;
    ②、施工現(xiàn)場的“圍擋作業(yè)”和“六防”與衛(wèi)生設(shè)施(防火、防水、防雷、防震、防洪、防風)達標與否;
    ③、生活區(qū)、施工區(qū)、庫料區(qū)和腳手架是否已按規(guī)定遠離了高低壓電力網(wǎng)路和危害作業(yè)場所,并滿足規(guī)定的最小間距;
    ④、對一切施工安全設(shè)施,必須按審批了的“施工組織設(shè)計”、“施工安全技術(shù)方案”檢查和驗收,達標方可使用;
    ⑤、現(xiàn)場的洞、坑、溝、高處臨邊和高危作業(yè)區(qū)等,要求必須有安全設(shè)防、安全標志、閃紅燈警示等,安全通道應暢通明亮;
    ⑥、要求坑、槽施工應有全面可靠的安全措施和管理規(guī)章,其料堆、機械與坑、槽邊須按各種參數(shù)進行計算確定,保持可靠距離;
    (B)檢查施工設(shè)施與設(shè)備的安全措施:
    ①、檢查(各種類型)腳手架的施工方案、立桿或架體基礎(chǔ)、架體與建安結(jié)構(gòu)、桿件和剪刀撐的連接固定及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設(shè)和各部分的施工技術(shù)交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多內(nèi)容;
    ②、基坑支護中檢查施工方案、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護、上下通道、土方開挖、周邊設(shè)施和基坑支護的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容;
    ③、現(xiàn)澆構(gòu)件的模板安裝中,檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面;
    ④、對“三寶”(安全帽、安定帶、安全網(wǎng))中使用的器具、防護與設(shè)施的可靠性進行檢查;
    3、安全施工監(jiān)理應要求從以下幾個方面加強管理:
    (1)、施工現(xiàn)場必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,實行安全生產(chǎn),避免發(fā)生人生傷亡事故和工程事故。
    (2)、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。
    (3)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責制。應建立健全工地安全組織保障體系,制定和完善安全管理制度,采取各項安全防護措施,確保施工正常進行。
    (4)、施工現(xiàn)場所有施工人員必須經(jīng)過上崗前安全教育。應備有各個工種安全生產(chǎn)手冊或須知,做到每個職工人手一冊,使從事施工活動的每個職工具備本工種的安全意識,增強防范意識。
    (5)、特種工種須經(jīng)專業(yè)培訓,持證上崗。
    (6)、進入施工現(xiàn)場的所有人員,應穿、使用有關(guān)防護用品、用具。
    (7)、施工現(xiàn)場應設(shè)置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標志,避免施工現(xiàn)場的人員可能發(fā)生的意外的傷害。
    (8)、施工現(xiàn)場應設(shè)置醒目的告示牌,禁止閑雜人員進入,未經(jīng)許可擅自闖入工地的任何人員應對其行為及由此產(chǎn)生的后果承擔相應的責任。
    (9)、施工現(xiàn)場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
    (10)、施工現(xiàn)場必須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作:
    A、必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定,各種消防設(shè)施配置齊全,并由專人負責,經(jīng)常檢查和定期更換。油庫、易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。
    B、供電線路布設(shè)及施工用電必須遵守安全用電的規(guī)程和規(guī)定,應避免妨礙作業(yè)和交通。
    C、高壓氣瓶等易爆物品的使用和管理性能必須遵守國家有關(guān)安全規(guī)定,并保持足夠的安全距離,確保安全。
    D、高處作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程,設(shè)置必要的安全防護網(wǎng)或防護欄桿。特殊情況下應使用安全帶。
    (11)、施工現(xiàn)場應建立完善的機具設(shè)備例保、檢修制度,保證機械設(shè)備正常安全運作。
    (12)、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導責任。對施工現(xiàn)場存在的事故隱患必須責令予以整改。
    (13)、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場發(fā)生的重大事故應按照“三不放過”原則,除按規(guī)定的程序上報有關(guān)部門外,同時應向交通行政主管部門提交事故報告,不得隱瞞不報。
    4、安全監(jiān)理工程師應從以下幾個方面督促承包人做好安全施工:
    1)、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師必須督促承包人建立健全安全制度和措施,檢查專職管理人員的到位情況,明確職責、權(quán)限并應責任到人。
    2)、檢查各項目部的施工機具是否專人操作、保養(yǎng)完好,杜絕違章操作的現(xiàn)象。
    3)、督促各標段技術(shù)負責人對各道施工工序的逐級安全技術(shù)交底,防暑降溫的勞動保護工作和現(xiàn)場安全的各環(huán)節(jié)措施落實情況。杜絕違章操作和野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生。
    4)、督促、檢查特殊工種的獨立操作者是否持有該工種的崗位操作合格證和勞動部門要求的安全操作合格證,嚴禁無證上崗。
    5)、督促各施工標段派專人使用和負責電器設(shè)備及施工場地消防安全設(shè)施,嚴禁工人濫接濫搭電線及破壞消防安全設(shè)施。監(jiān)督承包人定期或不定期的檢查用電設(shè)施及消防設(shè)施,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對施工危險區(qū)應要求設(shè)立醒目標志,必要時還應采取警戒措施。
    6)、每道工序施工時要檢查操作是否符合安全規(guī)范要求,安全監(jiān)理工程師應從嚴要求,遇有事故隱患的苗子,應堅決抓住不放,督促承包人及時糾正和整改,杜絕事故的發(fā)生。
    7)、協(xié)助業(yè)主及和總監(jiān)辦每月開展安全、文明施工檢查活動。
    8)、監(jiān)督施工標段的專職安全檢查員做好每日的安全檢查臺帳,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應及時處理或匯報。
    9)、嚴禁承包人為搶工期或只顧完成工程而不顧工人安全的施工。
    5、監(jiān)理在施工階段對安全管理的方法與措施主要是巡視、檢查、提示、監(jiān)督、工作指令。
    1)、基坑開挖支護
    (1)要求施工單位按《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》、山東省建設(shè)工程相關(guān)規(guī)定和施工單位上報的安全技術(shù)方案規(guī)范施工,杜絕違規(guī)操作。
    (2)提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點:
    a。開挖基坑時,如對鄰近建(構(gòu))筑物或臨時設(shè)施有影響時,應采取安全防護措施;
    b。挖掘機等機械在坑頂進行挖基出土作業(yè)時,機身距坑邊的安全距離應視基坑深度、坡度、土質(zhì)情況而定;一般應不小于1。0m,堆放材料及機具時應不小于0。8m;
    c。基坑需抽排水開挖時,須配備足夠的抽排水設(shè)備,抽水機及管路等要安放牢靠;
    d?;虞^深時,四周應懸掛人員上下扶梯;
    e?;又我喂?,必要時進行力學計算;
    f。基坑支撐拆除時,應在施工負責人的指導下進行,拆除支撐應在基坑回填相互配合進行;
    3監(jiān)理人員要加強對施工安全的巡視工作,在巡視過程中如果發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場存在安全隱患(如抽水機線頭裸露、基坑支護不牢固、坑底施工人員未帶安全帽、向坑底拋物品等),應提示施工單位針對隱患及時處理;如發(fā)現(xiàn)存在安全員不到位、違規(guī)操作或存在重大安全問題,制止并下達工作指令,要求施工單位立即整改,情況嚴重的,有權(quán)責令停止施工,并及時報告建設(shè)單位。
    (4)督促施工單位進行安全自查工作,及時發(fā)現(xiàn)、處理隱患。
    2)、土(石)方開挖
    (1)要求施工單位按《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》、山東省炸藥管理與爆破工作有關(guān)規(guī)定和施工單位上報的安全技術(shù)方案規(guī)范施工,杜絕違規(guī)操作。
    (2)提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點:
    a。在靠近建筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、電桿及各種腳手架附近挖土時,必須采取安全防護設(shè)施。
    b。棄土下方和有滾石危及范圍內(nèi)的道路,應設(shè)置警告標志,作業(yè)時坡下嚴禁通行;
    c。會車時應輕車讓重車。通過窄路、十字路口、交通繁忙地段及轉(zhuǎn)彎時,應注意來往行人及車輛。重車運行,前后兩車間距必須大于5m;下坡時,間距不小于10m,并嚴禁車上乘人。車道應有專人維修,懸崖陡壁處應設(shè)防護欄桿。
    d。機械窄危險地段作業(yè)時,必須設(shè)明顯的安全警告標志,并應設(shè)專人站在操作人員能看清的地方指揮。架機人員只能接受指揮人員發(fā)出的規(guī)定信號。配合機械在作業(yè)的請底、平地、修坡等輔助工作應與機械作業(yè)交替進行。機上、機下人員必須密切配合,協(xié)同作業(yè)。當必須在機械作業(yè)范圍內(nèi)同時進行輔助工作時,應停止機械運轉(zhuǎn)后,輔助人員方可進入。
    e。挖掘機作業(yè)起動后,鏟斗內(nèi)、臂桿、履帶和機棚上嚴禁站人。嚴禁鏟斗從運土車的駕駛室頂上越過。向運土車輛卸土時,應降低鏟斗高度,防止偏載或砸壞車廂。鏟斗運轉(zhuǎn)范圍內(nèi),嚴禁站人。多臺鏟運機作業(yè),前后凈距不得小于10m,左右凈距不得小于2m,兩機會車應減速慢行;
    f。石方爆破作業(yè),以及器爆器材的管理、加工、運輸、檢驗和銷毀等工作均應按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》(GB6722-86)和山東省相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。爆破方案經(jīng)監(jiān)理批準后才能實行。
    g。爆破器材應嚴格管理,必須實施實銷實報,剩余的爆破材料必須當日退庫,嚴禁私自收藏,亂丟亂放。更不得用爆炸物品炸魚、炸獸。發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜要立即報告,等待處理。
    h。爆破工作必須有專人指揮。確定的危險區(qū)邊界應有明顯的標志,警戒區(qū)四周必須派設(shè)警戒人員。警戒區(qū)內(nèi)的人、畜必須撤離,施工機具應妥善安置。預告、起爆、解除警戒等信號應有明確的規(guī)定。
    i。爆破時,應點清爆炸數(shù)與裝炮數(shù)量是否相符。確認炮響完并過5min后,方準爆破人員進入爆破作業(yè)點。各種類型的“盲炮”處理應按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》GB6722-86有關(guān)規(guī)定辦理。
    (3)監(jiān)理人員要加強對施工安全的巡視工作,在巡視過程中如果發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場存在未采取安全防護設(shè)施、未設(shè)置警示標志、安全管理制度不健全、設(shè)施不完備等安全隱患,應提示施工單位針對隱患及時處理;如發(fā)現(xiàn)存在安全員不到位、違規(guī)操作或存在重大安全問題,制止并下達工作指令,要求施工單位立即整改,情況嚴重的,有權(quán)責令停止施工,并及時報告建設(shè)單位。
    3)、模板工程
    (1)要求施工單位按《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》、山東省相關(guān)規(guī)定的要求和施工單位上報的安全技術(shù)方案規(guī)范施工,杜絕違規(guī)操作。
    (2)提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點:
    a。模板作業(yè)場地的布置。木料、鋼模、模板半成品的堆放,廢料堆集和場內(nèi)道路的修建,應做到統(tǒng)籌安排,合理布局。作業(yè)場地應搭設(shè)簡易作業(yè)棚,修有防火通道,配備必需的防火器具。四周應設(shè)置圍欄,作業(yè)場內(nèi)嚴禁煙火。模版、木材應堆放平穩(wěn),元木跺高不超過3m,垛距不得小于1。5m,成材垛高一般不得超過4m,每增加0。5m應加設(shè)橫木。垛距不得小于1m。作業(yè)場地應避開高壓線路;
    b。在基坑或圍堰內(nèi)支模時,應檢查基坑有無塌方現(xiàn)象,圍堰是否堅固,確認無誤后,方可操作。向基坑內(nèi)吊送材料和工具時,應設(shè)溜槽或繩索系放,不得拋擲。機械吊送應有專人指揮。模板要捆綁結(jié)實,基坑內(nèi)的操作人員要避開吊送的料具。用人工搬運,支立較大模板時,應有專人指揮,所用的繩索要有足夠的強度,綁扎牢固。支立模板時,底部固定后再進行支立,防止滑動傾覆;
    c。支立模板要按工序操作。當一塊或幾塊模板單獨豎立和豎立較大模板時,應設(shè)立臨時支撐,上下必須頂牢。操作時要搭設(shè)腳手架和工作平臺。整體模板合攏后,應及時用拉桿斜撐固定牢靠,模板支撐不得釘在腳手架上。尤其要對高墩柱施工的模板,從其吊裝、安裝、工作平臺搭設(shè)、安全防護措施設(shè)置,每一道程序都要進行詳細的檢查;
    d。拆除模板時,應制訂安全措施,按順序分段拆除,不得留有松動或懸掛的模板,嚴禁硬砸或用機械大面拉倒;拆除箱梁芯模時,要采取臨時支撐設(shè)施,注意人員安全。
    e。拆除模板不得雙層作業(yè)。3m以上模板在拆除時,應用在繩索拉住或用起吊設(shè)備拉緊,緩慢送下;
    3監(jiān)理人員要加強對施工安全的巡視工作,在巡視過程中如果發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場存在安全隱患,應提示施工單位針對隱患及時處理;如發(fā)現(xiàn)存在安全員不到位、違規(guī)操作或存在重大安全問題,制止并下達工作指令,要求施工單位立即整改,情況嚴重的,有權(quán)責令停止施工,并及時報告建設(shè)單位。
    4)、起重、吊裝工程
    (1)要求施工單位按《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》、山東省相關(guān)規(guī)定的要求和施工單位上報的安全技術(shù)方案規(guī)范施工,杜絕違規(guī)操作。
    (2)檢查施工單位的安裝拆卸工、起重信號工等國家規(guī)定的特種作業(yè)人員特種作業(yè)操作資格證書持證情況。嚴格要求操作人員必須佩戴安全帽,無安全帽者不準進入工地,督促施工單位加強現(xiàn)場供電線路管理,防止漏電傷人。
    (3)提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點:
    a。吊裝作業(yè)應指派專人統(tǒng)一指揮,參加吊裝的起重工要掌握作業(yè)的安全要求,其他人員要有明確分工;
    b。吊裝作業(yè)前必須嚴格檢查起重設(shè)備各部件的可靠性和安全性,并進行試吊;
    c。各種起重機具不得超負荷使用;
    d。起重機械的使用應符合現(xiàn)行的國家標準《起重機械安全規(guī)程》(GB6067-65)的規(guī)定。
    e。作業(yè)地面應堅實平整,支腳必須支墊牢靠,回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物。兩臺或多臺起重機吊運同一重物時,鋼絲繩應保持垂直,各臺起重機升降應同步,各臺起重機不得超過各自得額定起重能力。
    f。吊起重物時,應先將重物吊離地面10cm左右,停機檢查制動器靈敏性和可靠性以及重物綁扎得牢固程度,確認情況正常后,方可繼續(xù)工作。作業(yè)中不得懸吊重物行走。起升或降下重物時,速度要均勻、平穩(wěn),保持機身得穩(wěn)定,防止中心傾斜。嚴禁起吊的重物自由下落。
    g。配備必要的滅火器,駕駛室內(nèi)不得存放易燃品。雨天作業(yè),制動帶淋雨打滑時,應停止作業(yè)。
    h。龍門架。龍門架制作(拼裝)后,應按設(shè)計要求組織檢查驗收;移動式龍門架除進行靜載試驗外,還應等載載軌道上往返運行一次,檢查龍門架在移動中的變形以及軌距、軌道平整度等情況;吊起重物作水平移動時,應將重物提高到可能遇到的障礙物0。5m以上,運行時被吊重物不得左右搖擺;牽引移動的跨墩龍門架,在行走時兩側(cè)牽引卷揚機必須同時、同速啟動和運行;開動和停止電動機,應緩慢平穩(wěn)地操縱控制器,作后向移動時,必須等機、物完全停穩(wěn)后方可操作;龍門架拆除時,應制定安全技術(shù)措施。
    (4)監(jiān)理人員要加強對施工安全的巡視工作,在巡視過程中如果發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場存在安全隱患,應提示施工單位針對隱患及時處理;如發(fā)現(xiàn)存在安全員不到位、違規(guī)操作或存在重大安全問題,制止并下達工作指令,要求施工單位立即整改,情況嚴重的,有權(quán)責令停止施工,并及時報告建設(shè)單位。
    (5)督促施工單位進行安全自查工作。
    5)、腳手架工程
    (1)要求施工單位按《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》、山東省相關(guān)規(guī)定的要求和施工單位上報的安全技術(shù)方案規(guī)范施工,杜絕違規(guī)操作。
    (2)提示施工單位在施工過程中特別注意以下幾點:
    a。鋼管腳手架連接材料應使用扣件,接頭應錯開,螺栓要緊固。立桿底端需使用立桿底座。鉛絲和白馬繩不得連接鋼腳手架。
    b。腳手板要鋪滿、綁牢,無探頭板,并要牢固地固定在腳手架的支撐上。腳手架的任何部分均不得與模板相聯(lián)。
    c。腳手架要設(shè)置欄桿。敷設(shè)的安全設(shè)施應經(jīng)常檢查,確保操作人員和小型機械安全通行。
    d。搭設(shè)鋼管井架相臨的兩立桿的接頭應錯開,橫桿和剪刀撐要同時安裝。滑軌必須保持垂直,兩軌間距誤差不得超過10mm。
    e。腳手架高度在10-15m時應設(shè)置一組(4-6根)纜風繩。每增高10m應再設(shè)一組。纜風繩與地面夾角為45°-60°。纜風繩的地錨應設(shè)圍欄,防止碰撞破壞。
    f。拆除腳手架時,周圍應設(shè)置護欄或警戒標志,并應從上而下地拆除,不得上下雙層作業(yè)。拆除地腳手桿、板應用人工傳遞或吊機吊送,嚴禁隨意拋擲。
    (3)監(jiān)理人員要加強對施工安全的巡視工作,在巡視過程中如果發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場存在安全隱患,應提示施工單位針對隱患及時處理;如發(fā)現(xiàn)存在安全員不到位、違規(guī)操作或存在重大安全問題,制止并下達工作指令,要求施工單位立即整改,情況嚴重的,有權(quán)責令停止施工,并及時報告建設(shè)單位。
    (4)督促施工單位進行安全自查工作。
    臨時用電安全技術(shù)措施
    臨時用電安全技術(shù)措施包括兩個方面的內(nèi)容:一是安全用電在技術(shù)上所采取的措施;二是為了保證安全用電和供電的可靠性在組織上所采取的各種措施,它包括各種制度的建立、組織管理等一系列內(nèi)容。安全用電措施應包括下列內(nèi)容。
    1)、安全用電技術(shù)措施
    (1)、保護接地
    是指將電器設(shè)備不帶電的金屬外殼與接地極之間做可靠的電器連接。它的作用是當電器設(shè)備的金屬外殼帶電時,如果人體觸及此外殼時,由于人體的電阻遠大于接地體電阻,則大部分電流經(jīng)接地體流人大地,而流經(jīng)人體的電流很小。
    (2)、保護接零
    在電源中性點直接接地的低壓電力系統(tǒng)中,將用電機設(shè)備的金屬外殼與供電系統(tǒng)中的零線或?qū)S昧憔€直接做電氣連接,稱為保護接零。它的作用是當電氣設(shè)備的金屬外殼帶電時,短路電流經(jīng)零線而成閉合電路,使其變成單相短路故障,因零線的阻抗很小,所以短路電流很大,一般大于額定電流的幾倍甚至幾十倍,這樣大的單相短路將使保護裝置迅速而準確的動作,切斷事故電源,保證人身安全。
    (3)、設(shè)置漏電保護器
    施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)箱應至少設(shè)置兩級漏電保護器,而且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應作合理配合,使之具有分級保護的功能,開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護器,施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,除作保護接零外,必須在設(shè)備負荷線的首端處安裝漏電保護器,漏電保護器應裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)。
    2)、安全用電組織措施
    1、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建立相應的技術(shù)檔案。
    2、建立技術(shù)交底制度。
    向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并應在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。
    3、建立安全檢測制度。
    從臨時用電工程竣工開始,定期對臨時用電工程進行檢測,并做好檢測記錄。
    4、建立電氣維修制度。
    加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修工作記錄。
    5、建立安全用電責任制。對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、分塊、分機落實到人,并輔以必要的獎懲。
    6、建立安全教育和培訓制度。定期對專業(yè)電工和各類用電人員進行用電安全教育和培訓,凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書,嚴禁無證上崗。
    公司月工作計劃 篇3
    提高信貸工作質(zhì)量,新一年為加強我社信貸管理。樹立風險、責任認識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)妥地發(fā)展,全面地完成信貸工作任務目標,現(xiàn)對公司業(yè)務部20xx年銀行信貸工作計劃:
    一是加強業(yè)務培訓。
    從“以內(nèi)控防范優(yōu)先,新的一年里。加強制度落實”角度加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務規(guī)范化操作順序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓,較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素質(zhì)高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業(yè)務素質(zhì),增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務進行專項培訓。
    二是加強信貸管理。提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量:
    一是加強對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,確保新增貸款質(zhì)量上。嚴禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,獎勵一起。三是認真開展貸前調(diào)查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關(guān),嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利息是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、規(guī)范化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)用登記制度,保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片,貸款檔案應料理移交手續(xù),由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
    三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度。
    社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,近年來。貸款品種不時增加,信貸服務水平明顯提升。但在貸款還款方法和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯(lián)社于20xx年11月14日印發(fā)了山東省農(nóng)村信用社貸款分期還款暫行方法》為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業(yè)務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕局部客戶對信貸資金臨時占用,風險繼續(xù)積累、流露滯后,加大信貸風險的后果。
    四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
    對銀行員工素質(zhì)加以培訓,首先要落實“三查”制度。使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發(fā)放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”內(nèi)容、要求、順序認真進行調(diào)查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯(lián)社審批的貸款都必需有信貸人員的調(diào)查演講和信用社的會辦記錄,都必需換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批,并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小,每筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀行為的懲罰力度,嚴肅查處違紀違規(guī)人員,對因違紀違規(guī)等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節(jié)嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
    五是明確信貸投放重點。
    明確信貸投向。一是提高抵押和貸款比重,20xx年我部將按照“分類指導、區(qū)別對待”原則。降低風險資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時,應多辦理抵押、貸款,少發(fā)放保證擔保貸款,以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),降低風險資產(chǎn),要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔保方法,對新增城區(qū)居民、個體戶貸款,要最大限度地料理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區(qū)社原則上不料理聯(lián)戶聯(lián)保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要主動支持中小企業(yè)發(fā)展,特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè),要給予重點支持。
    六是繼續(xù)做好五級分類。
    社全面推行了信貸資產(chǎn)風險分類工作,自20xx年以來,基本達到科學計量風險、摸清風險底數(shù)、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同水平地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識缺乏;二是人員素質(zhì)不匹配,距離準確運用風險分類的方法方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎(chǔ)性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類順序和認定組織欠規(guī)范;四是風險管理能力不強,未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
    公司月工作計劃 篇4
    房產(chǎn)公司財務月工作計劃應該包括以下幾個方面:
    1. 財務報告編制:財務月工作計劃的第一步是編制財務報告,包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。這需要對公司的財務狀況進行仔細評估,確保報告的準確性和完整性。
    2. 預算編制:預算編制是財務月工作計劃的重要一環(huán)。通過編制預算,公司可以更好地規(guī)劃資金使用,避免超支和浪費。預算應該包括公司的所有支出和收入,包括房租、工資、稅費、廣告費用等。
    3. 財務分析和決策:財務分析是做出決策的基礎(chǔ)。公司需要對財務數(shù)據(jù)進行分析,以了解公司的財務狀況和運營效率。這些數(shù)據(jù)可以用于優(yōu)化公司的資源配置和提高效率。
    4. 財務風險管理:財務風險管理是確保公司財務穩(wěn)健的重要措施。公司需要對風險進行風險評估和監(jiān)控,并采取相應的措施來減少風險的影響。
    5. 財務溝通和協(xié)作:財務溝通和協(xié)作是確保公司財務穩(wěn)健的重要保障。公司需要與其他部門進行有效的溝通和協(xié)作,以確保財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。
    6. 其他事項:除了以上幾個方面,房產(chǎn)公司財務月工作計劃還需要考慮其他事項,如財務報表的及時性和準確性、稅務申報和繳納、財務安全和合規(guī)等。
    公司月工作計劃 篇5
    地板公司月工作計劃
    隨著人們對家居生活品質(zhì)的要求不斷提升,地板作為家居裝修中最重要的一部分,獲得了越來越廣泛的關(guān)注。為了滿足市場需求和客戶要求,地板公司需要制定一份詳細且具體的月工作計劃,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供更好的服務。
    第一周工作計劃
    在第一周,地板公司將會進行生產(chǎn)準備工作,包括設(shè)備清理、生產(chǎn)計劃制定和人員調(diào)整等。同時,還需要檢查設(shè)備是否正常運行和保養(yǎng)是否到位,避免出現(xiàn)生產(chǎn)故障和影響生產(chǎn)效率。在這個階段,公司還將組織培訓活動,提高員工的技能水平和工作素質(zhì),為后續(xù)的生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。
    第二周工作計劃
    第二周是地板公司生產(chǎn)的重要階段,公司將進行大規(guī)模地板生產(chǎn),以滿足市場需求和客戶要求。地板公司將分別開展各類地板的生產(chǎn),如實木地板、強化復合地板、橡木地板和竹地板等。在該生產(chǎn)階段,公司需要注意生產(chǎn)環(huán)境的安全和清潔,嚴格遵守生產(chǎn)工藝和標準,確保產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。
    第三周工作計劃
    在第三周,地板公司將開展市場營銷和客戶服務工作,以促進地板銷售和品牌推廣。公司將制定一系列市場策略和宣傳方案,并進行廣告宣傳和促銷活動,以增加地板的知名度和市場份額。同時,公司還將根據(jù)客戶要求進行售前咨詢和售后服務,提高客戶滿意度和信任度,為公司帶來更多的業(yè)務和訂單。
    第四周工作計劃
    在第四周,地板公司將進行生產(chǎn)總結(jié)和評估工作,以檢查生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,并對市場銷售情況進行統(tǒng)計和分析。公司將總結(jié)工作中的優(yōu)缺點,并提出改進方案和措施,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。與此同時,公司還將開展員工培訓和技能提升活動,為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機會和平臺。
    結(jié)語
    地板公司月工作計劃是一份重要的作業(yè)計劃,它不僅是地板公司生產(chǎn)和銷售的指導方針,也是公司管理和組織的基礎(chǔ)文件。通過制定詳細具體、生動有趣的月工作計劃,地板公司能夠更好地滿足市場需求和客戶要求,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供更好的服務。希望本篇文章能夠?qū)ψx者有所幫助,引起對地板行業(yè)的關(guān)注和重視。
    公司月工作計劃 篇6
    xxxx年,我局在市生態(tài)環(huán)境局黨組、縣委和縣政府的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,以環(huán)境高質(zhì)量綜合發(fā)展指標為核心,以解決重點突出生態(tài)環(huán)境問題為導向,創(chuàng)新機制、嚴格管理、真抓實干,取得了明顯的成績。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    一、上半年重點工作落實情況
    1.突出生態(tài)環(huán)境問題整改扎實有效。采取“主動出擊法”和“一線工作法”,根據(jù)縣委縣政府的安排,年初,分局就針對以前的環(huán)保督察群眾信訪交辦件、環(huán)保督察反饋交辦件以及群眾的污染投訴件,進行全面的摸底排查,形成問題清單,提交政府常務會和縣委常委會研究,由相關(guān)縣領(lǐng)導牽頭負責,實行“包干制”,打了一場突出生態(tài)環(huán)境問題的“殲滅戰(zhàn)”,三岔河新口養(yǎng)殖污染問題、蔡家溪垃圾填埋場問題等一批“老大難”得到有效解決。這種工作方式也取得了另外一種效果,在第二輪中央環(huán)保督察進駐期間,我縣的群眾信訪交辦件較少,只有x件,目前已全部完成銷號。所有“夏季攻勢”任務中,目前僅剩畜水部門牽頭負責的養(yǎng)殖尾水治理項目沒有完成。第二輪中央環(huán)保督察反饋問題中,要求今年xx月完成的x個問題中,已全部完成,都在走銷號行文程序。
    2.藍天保衛(wèi)戰(zhàn)提質(zhì)提效。在往年采取的各項日常管控措施的基礎(chǔ)上,實施精準化管控和精細化管控,打一個“升級版”的藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。精準化管控方面,聘請第三方,對縣城區(qū)進行vocs和顆粒物走航,查找污染源,分析污染成因,為精準化管控提供數(shù)據(jù)支撐;聘請第三方提供數(shù)據(jù)分析服務,分析數(shù)據(jù)變化走勢,結(jié)合巡查的成果,找出問題癥結(jié),并拿出指導性管控方案和建議。精細化管控方面,今年年初,制定了城區(qū)涉氣行業(yè)整治行動方案,針對城區(qū)所有涉氣行業(yè),由各個牽頭責任單位進行全面摸底、排查,建立清單,強力推進整治,我縣空氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),至目前為止,空氣質(zhì)量綜合指數(shù)為x.xx,在全省排名xx位,全市排名第x位,優(yōu)良率xx.x%,優(yōu)良天數(shù)xxx天。大氣環(huán)境情況基本保持穩(wěn)定。
    3.珊珀湖飲用水水源保護區(qū)退出與中央環(huán)保問題銷號工作同步推進。目前,按照省、市、縣主要領(lǐng)導的指示要求,已經(jīng)完成珊珀湖中央環(huán)保督察問題銷號、水質(zhì)考核目標調(diào)整和飲用水水源保護區(qū)退出的相關(guān)請示報告的擬定工作,交由縣政府辦按照程序向省、市遞交。
    4.全縣洞庭湖干流入河(湖)排污口排查整治工作穩(wěn)步推進。已經(jīng)全面完成干流入河排污口排查和建檔工作,下一步開展全縣洞庭湖支流入河(湖)排污口排查,建立排污口檔案。
    5.環(huán)境執(zhí)法工作規(guī)范有序。加大了對環(huán)境違法行為的查處和打擊力度,本月重點對四通機動車檢測站“涉嫌偽造機動車排放檢驗結(jié)果、出具虛假排放檢驗報告”一案進行立案查處,按照“鐵案”、“全市第一案”的標準完成查處打擊。
    6.高質(zhì)量綜合發(fā)展績效考核項指標:涉及生態(tài)環(huán)保的共有x項指標,分別為pmx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率、地表水達到或好于Ⅲ類、劣Ⅴ類水體比例、固定污染源主要大氣污染物排放強度和主要水污染物排放強度、生態(tài)環(huán)境滿意度。近期重點圍繞pmx.x年均濃度、空氣質(zhì)量優(yōu)良率等重點指標重點抓了藍天保衛(wèi)戰(zhàn)特護期的管控工作,力保pmx.x濃度不上升,優(yōu)良率不下降。
    二、xxxx年工作計劃
    1.堅定不移的打好污染防治攻堅戰(zhàn)。以“夏季攻勢”任務、第二輪中央環(huán)保督察反饋問題整改等工作的重點,圍繞群眾關(guān)心、關(guān)注的生態(tài)環(huán)境問題,扎實完成各項整改任務。
    2.持續(xù)深入地推進藍天保衛(wèi)戰(zhàn)工作。按照精準治污、依法治污、科學治污的要求和標準,進一步提高藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的精細化和精準化水平,向能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、交通結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作要減排量,降低大氣污染物排放濃度,持續(xù)提升我縣空氣質(zhì)量水平。
    3.創(chuàng)新開展生態(tài)創(chuàng)建活動。以省級生態(tài)功能區(qū)考核工作為抓手,持續(xù)推進農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治、農(nóng)村黑臭水體治理、面源污染整治等工作,形成工作亮點,探索“xx模式”。
    4.出色完成主責主業(yè)任務。扎實推進水、土、氣各項污染治理工作,規(guī)范企業(yè)危險廢物管理,加強輻射安全監(jiān)管,嚴格項目環(huán)保審批,落實排污許可制度,確保各項主責主業(yè)任務圓滿完成。
    5.不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度。按照上級要求,緊圍繞環(huán)境監(jiān)管、群眾信訪和環(huán)境違法處罰為中心,以創(chuàng)新執(zhí)法為突破口,以環(huán)境安全、群眾滿意為落腳點,依法監(jiān)管、嚴格監(jiān)管、公正監(jiān)管、廉潔監(jiān)管。建立長效環(huán)境監(jiān)管機制,加強群眾訴求渠道的暢通,確保環(huán)保投訴熱線xx小時暢通,對群眾舉報堅持做到有報必接,接報必查,及時妥善處理群眾信訪和投訴的環(huán)境問題,對環(huán)境違法行為進行嚴厲打擊,切實保障群眾環(huán)境權(quán)益。
    6.主動向上爭資,加快污染防治項目建設(shè)進度。主動與上級業(yè)務部門對接,努力爭取污染防治、農(nóng)村生活污水治理等項目資金,加快項目實施進度,為生態(tài)建設(shè)和污染治理提供保障。
    公司月工作計劃 篇7
    房產(chǎn)公司財務月工作計劃應該包括以下內(nèi)容:
    1. 財務分析報告:在每個月結(jié)束時,財務部門應該提供一份詳細的財務分析報告,包括公司的收入、支出、利潤、現(xiàn)金流量等數(shù)據(jù)的分析,幫助公司管理層了解公司的財務狀況和趨勢,做出相應的決策。
    2. 預算編制:根據(jù)公司的財務狀況和業(yè)務計劃,財務部門應該編制下一個月的預算,包括各種費用和支出,確保公司能夠合理地控制成本,并在有限的預算內(nèi)完成業(yè)務目標。
    3. 財務審核:財務部門應該對公司的財務報表進行審核,確保財務報表的準確性和及時性,并及時處理各種財務問題和糾紛。
    4. 稅務申報:財務部門應該按照規(guī)定的時間對公司的稅務申報工作進行安排,包括填寫稅務申報表、繳納稅款等,確保公司能夠合法合規(guī)地經(jīng)營。
    5. 其他工作:除了以上列舉的工作,財務部門還應該執(zhí)行其他必要的工作,如支付工資和福利、維護公司的財務記錄和賬目等。
    以上是房產(chǎn)公司財務月工作計劃的一些基本內(nèi)容,具體計劃應該根據(jù)公司的業(yè)務需求和財務狀況進行適當調(diào)整。
    公司月工作計劃 篇8
    房產(chǎn)公司財務月工作計劃示例如下:
    1. 財務報告:財務報告是房產(chǎn)公司每月必須提供的最重要的財務信息,因此財務月工作計劃應該包括編制和提交財務報告的時間表和目標。財務報告應該包括公司的收入、支出、利潤和現(xiàn)金流量等關(guān)鍵財務信息,確保公司管理層和投資者了解公司的財務狀況。
    2. 預算編制:預算是制定公司財務計劃的關(guān)鍵,因此財務月工作計劃應該包括預算編制的時間表和目標。預算應該根據(jù)公司的業(yè)務目標和財務指標制定,確保公司管理層能夠了解公司的財務狀況和資源分配。
    3. 會計處理:會計處理是房產(chǎn)公司財務工作的基礎(chǔ),因此財務月工作計劃應該包括會計處理工作的時間表和目標。會計處理應該包括會計科目的設(shè)置、賬務處理、憑證編制和報表生成等關(guān)鍵工作,確保公司的財務記錄和報告的準確性和完整性。
    4. 稅務申報:稅務申報是房產(chǎn)公司財務工作的重要一環(huán),因此財務月工作計劃應該包括稅務申報的時間表和目標。稅務申報應該包括稅務表格的填寫、稅務申報材料的整理和提交等關(guān)鍵工作,確保公司能夠按時按質(zhì)地完成稅務申報工作。
    5. 財務分析:財務分析是了解公司財務狀況和業(yè)務績效的關(guān)鍵,因此財務月工作計劃應該包括財務分析的時間表和目標。財務分析應該包括收入、支出、利潤和現(xiàn)金流量等方面的分析,為公司管理層提供有價值的財務信息和決策支持。
    6. 其他事項:其他事項包括公司財務計劃的調(diào)整、財務風險管理、成本控制、財務培訓等方面的工作,這些工作應該在財務月工作計劃中列出,確保公司財務月工作計劃的完整性和全面性。