上市策劃方案(篇1)
“惜?！迸葡盗胁杵菲放平⒓巴茝V草案
一、策劃目的：
1、創(chuàng)立全新的“惜?！迸葡盗胁杵返钠放?，并首先使本地茶葉分銷商和經(jīng)銷網(wǎng)點在盡可能短的時間內(nèi)認知、認同、認可此品牌，奠定品牌在本地區(qū)的知名度，同時以優(yōu)異的質(zhì)量，專業(yè)的服務(wù)和深邃廣泛的茶文化外延為本品牌營造美譽度，為將來品牌在行業(yè)內(nèi)、市場上的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；
2、通過精心的策劃，準確的客群定位和市場定位，以及獨特的綜合營銷手段，來達成上述目的。
3、對于新創(chuàng)品牌，切忌急功近利，需循序漸進方可。尤其是前期資金并不充裕的情況下。
二、品牌定位：
1、目標消費群體定位：
考慮到貴方在創(chuàng)業(yè)初期為規(guī)避風(fēng)險，資金投入不會很大，因此，建議將品牌定位于中端消費群體，并預(yù)留上升概念，在初步的資金積累完成后，逐步過渡到以高端為主，中端為輔的模式上來。
中端消費群體，即月收入5000元以上的白領(lǐng)階層。這部分人文化層次相對較高，即便不高也愿意附庸風(fēng)雅，并且具有相當(dāng)?shù)馁徺I力，同時對所謂時尚的理念較為無原則的追捧。因此，品牌的定位就是——高雅、時尚、品位、文化。這一定位，可以使我們的營銷手段靈活多變，既可以品牌專賣形式運作，也可以走批量、團購的渠道。
2、品牌確立及內(nèi)涵、外延的最初明確
茶作為中國的傳統(tǒng)飲品，既具有深厚文化底蘊和背景，又有實用價值的產(chǎn)品，可挖掘的賣點很多。根據(jù)目標客群的特點，初步建議命名為“‘惜福’牌系列茶品”。這樣的品牌確立，從不同時期運作模式、內(nèi)涵深化、外延拓展等幾個方面兼顧的角度出發(fā)，有如下這樣的幾種考慮：
★ 可經(jīng)營范圍拓展空間大————初期經(jīng)濟實力不足或出于規(guī)
避風(fēng)險考慮，可經(jīng)營單一品類，即單純的沖泡類，基本等同于傳統(tǒng)概念的茶葉專賣；待原始積累較為成熟，即可將范圍拓展到美容、藥用、禮品、民俗、紀念品、文化等方向；
★ 迎合消費者對“?！钡木裥枨?，同時還具有勸導(dǎo)的意義，使
品牌更有親和力，易于為消費者所接受；
★ 文化背景：中國自古就有“惜福養(yǎng)生”的說法，歷代上層社會的人們也都追求這樣的境界，傳遞給消費者使用本品牌，境界非同一般的信息，同時也符合茶作為中國傳統(tǒng)飲品的身份； ★ 營造品牌實力強大的外部印象：如寶潔、莊臣、哈藥六廠、七
匹狼、柒牌等，都是系列產(chǎn)品，給消費者的印象即是該品牌實力強，可信度高；
★ 時尚、流行的概念：如上述幾個大品牌，都以系列產(chǎn)品的形象
出現(xiàn)，是當(dāng)前較為時尚的一種運作概念；
★ 便于后期針對性的客群細化：如針對女性，推出美容專類；如
針對單位和商務(wù)人士，推出禮品商務(wù)專類；如針對旅游景點或
酒店等，可推出民俗、紀念品專類等等；
★ 媒體宣傳的便利：惜福與媳婦、西服、戲服等詞諧音，在進行
廣告創(chuàng)意時，可從多個角度進行，突出品牌價值。
三、品牌樹立與推廣
近年來市場已經(jīng)逐漸被炒熱，也涌現(xiàn)出了一部分知名品牌。但無一例外，這些品牌的樹立與推廣，都離不開如下幾點：
1、核心概念
核心概念，上面已經(jīng)提到，高雅、時尚、品位、文化。我們即向這一方向努力，使該品牌成為這些概念的一個物化的表征。在所有的營銷和宣傳中，都圍繞著這一概念進行。
2、產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量，不管我們的產(chǎn)品渠道怎樣，哪怕是從鄉(xiāng)間收購，都要找專業(yè)人士來嚴格把控產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量不過關(guān)，其他的工作做得再到位都是沙上城堡，空中樓閣。
3、技術(shù)導(dǎo)向和消費導(dǎo)向
技術(shù)導(dǎo)向方面，需要有自己創(chuàng)新或獨特的理念。如，秉承傳統(tǒng)工藝，幾窨幾蒸幾曬幾炒；或中西合璧，如何如何；或制茶工藝的活化石等等。所謂技術(shù)導(dǎo)向，即如當(dāng)前流行的說法：一流企業(yè)定規(guī)范，二流企業(yè)遵規(guī)范，三流企業(yè)無規(guī)范。就是，咱們的品牌要把自己擺在定規(guī)范的位置上，引領(lǐng)行業(yè)的走向。（走向無所謂錯對，只要確定并執(zhí)行下去即可?。?BR> 消費導(dǎo)向方面，通俗些說就是營造并傳遞一種消費的概念。如：喝惜福系列茶品，是高貴時尚的享受；送惜福系列茶品，是地位、尊貴的象征。等等，等等。這需要較為強力的品牌宣傳作為后盾。4、4、優(yōu)惠、酬賓
不同時期、不同節(jié)令制定不同政策
5、五、預(yù)算：1、2、3、4、5、6、7、8、整合營銷 其他（根據(jù)地方特色或市場形勢臨時制定）媒體預(yù)算 渠道拓展預(yù)算 印刷品預(yù)算 宣傳品預(yù)算 公關(guān)預(yù)算 優(yōu)惠預(yù)算 人工預(yù)算 合計
上市策劃方案(篇2)
策劃書網(wǎng)發(fā)布摩托車上市推廣策劃方案，更多摩托車上市推廣策劃方案相關(guān)信息請訪問策劃書網(wǎng)策劃頻道。
前言
200x年，摩托車行業(yè)的競爭已經(jīng)由純粹的產(chǎn)品、價格、服務(wù)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)綜合實力、品牌、核心技術(shù)、研發(fā)實力的競爭;加上7月1日即將執(zhí)行的歐ii排放標準及合格證網(wǎng)上管理;這對摩托車企業(yè)來說都無疑是雪上加霜。合資品牌及國內(nèi)的一線品牌他們有非常雄厚的資金實力和產(chǎn)品研發(fā)實力，更有優(yōu)秀的渠道支持、完善的服務(wù)和健全的.配套體系。因此，無論是歐ii排放標準的嚴格執(zhí)行、還是合格證網(wǎng)上管理，對它們來說不是沒有競爭壓力，而是他們有非常雄厚基礎(chǔ)作保障。而二、三線品牌呢?以上的所有優(yōu)勢至少不完全具備。如何走出目前的困境?是所有二、三線品牌都必須研究的課題。對于xx品牌來說，我們的出路又在那里?
我認為：“我們的出路一靠我們的核心技術(shù)——等離子發(fā)動機，二靠我們與韓國xx品牌的合資”。因此，加強等離子摩托車的市場推廣，特別是作好xx-xx摩托車的上市推廣和策劃尤為重要。
一、背景分析：
1、行業(yè)發(fā)展情況分析：
自200x年以來，行業(yè)的競爭方式由價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)椤镀放破焚|(zhì)》的競爭。合資品牌及國產(chǎn)一線品牌憑借雄厚的品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢一次次發(fā)力，特別是豪爵憑借自己合資品牌形象以及優(yōu)良的品質(zhì)一舉突破百萬臺大關(guān)(2019年國內(nèi)銷量實現(xiàn)150萬臺)，遙遙于行業(yè)其他品牌;輕騎鈴木、新大洲本田、建設(shè)亞馬哈等合資品牌同樣異軍突起，銷量較2019年實現(xiàn)了翻番;國產(chǎn)一線品牌在加大自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)的同時，穩(wěn)扎穩(wěn)打，也闖出了屬于自己的一片天空。二、三線品牌由于缺乏以上優(yōu)勢，總擺脫不了價格戰(zhàn)的糾纏，只能降價、降價再降價;最后結(jié)果是利潤一落千丈，公司的發(fā)展陷入瓶頸，處于進退兩難之境界。
同時，7月1日即將執(zhí)行的歐ii標準及合格證網(wǎng)上管理，又無疑給摩托車生產(chǎn)企業(yè)帶來雪上加霜。在這生死存亡的時刻，各個企業(yè)都在沉沒中思考：“是在沉沒中死亡還是在沉沒中爆發(fā)”?
2、鎖定的競爭對手分析：
目前，日資品牌在中國市場可以說是橫行天下(本田、鈴木、亞馬哈、川騎)，產(chǎn)品線從100cc延伸到250cc甚至更大排量，價格也調(diào)整到市場及消費者普遍可以接受的區(qū)間(特別是125排量的價格幾乎沒有突破萬元大關(guān)的車型)。下面就豪爵推出的美式太子、韓國曉星推出的公路跑車與我們即將推出的兩款車型進行對比分析如下：
車型
yx125-20
(gz125hs)豪爵美式太子
優(yōu)/劣
參
數(shù)
排量
上市策劃方案(篇3)
一、產(chǎn)品推廣執(zhí)行時間
20__.6月_日
二、產(chǎn)品推廣目的
產(chǎn)品6月份開始正式推向市場，本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認知并體驗產(chǎn)品，加強產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗、粘性、使用率等，通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗優(yōu)化及推廣參考。
三、推廣前準備
產(chǎn)品需要打包并包裝后放到推廣載體中進行展示、設(shè)計、推廣，前期產(chǎn)品的包裝載體主要圍繞：官網(wǎng)(產(chǎn)品及企業(yè)介紹)、微信(產(chǎn)品及自媒體推廣)、軟文(產(chǎn)品與熱點話題進行打包后推送呈現(xiàn))、線上活動推廣策劃(加強用戶對產(chǎn)品的興趣、體驗、互動、粘性等)等前
四、推廣計劃
前期產(chǎn)品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主，通過線上的產(chǎn)品初步了解到線下的具體體驗推廣計劃如下：
五、備用方案
推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進行優(yōu)化和調(diào)整，如果優(yōu)化和調(diào)整過的推廣效果依舊很差，則將該推廣模式停止，以免推廣費用的浪費。
上市策劃方案(篇4)
篇一：產(chǎn)品推廣策劃書模板 產(chǎn)品推廣策劃書模板
主要包括5部分：前言 市場調(diào)研及分析 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定具體執(zhí)行＆實施（建議方案）結(jié)束語 第一部分 前言 策劃書目的及目標的說明 第二部分 市場調(diào)研及分析 一.行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析 1.行業(yè)飽和程度 2.行業(yè)發(fā)展前景 3.國家政策影響
4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5.社會環(huán)境 6.其他因素
二.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析 1.財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)
2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平
3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）
5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）三.潛在進入者調(diào)研及分析 1.行業(yè)進入成本/壁壘。2.行業(yè)退出成本。
3.進入后對本企業(yè)的威脅。4.對競爭者的威脅。
四.現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。1.財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。
2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。
3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。
5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。五.替代品調(diào)研及分析。1.替代品工藝。2.消費者認可程度。3.發(fā)展態(tài)勢。
六.互補品調(diào)研及分析。1.是否存在互補品。2.互補品價格。
3.互補品對產(chǎn)品的要求。
4.互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。七.原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。1.可供選擇的供應(yīng)者。2.原材料是否有替代品。3.供應(yīng)商的討價還價能力。
4.我們對其依賴程度。5.供應(yīng)商的供應(yīng)能力。八.中間商調(diào)研及分析。
1.中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理?）2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例?
3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力? 九.消費者調(diào)研及分析。
1.消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作?
2.消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3.消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。4.購買角色。
5.消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一.企業(yè)戰(zhàn)略制定 二.產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準）1.產(chǎn)品。
1)品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）2)包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等 2.價格。
1)符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）2)符合產(chǎn)品定位？
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。3.渠道。
1)一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。
2)特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3)新終端開發(fā)隊伍。
4)直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。4.促銷。
1)廣告：訴求點 2)人員推銷： a)人員的培訓(xùn) b)人員的崗位界定 c)人員的考核 d)人員的激勵 3)營業(yè)推廣
a)對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b)對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架
c)對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。
4)公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）
一.產(chǎn)品設(shè)計。二.價格設(shè)計。三.渠道設(shè)計。四.促銷設(shè)計。五.銷售管理
第五部分 結(jié)束語篇二：產(chǎn)品推廣計劃書 產(chǎn)品推廣計劃書
一、背景淺析
企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標群體
企業(yè)或組織團購：主要目標群體 個人：輔助目標群體
三、消費趨勢分析：
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
（功能、賣點、利益點）
五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應(yīng)，滿足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng)，并與顧客的心理需求相對應(yīng)；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等； 推廣辦法
（一）平臺推廣
1、新聞發(fā)布會
在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會
首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場（商家）展位推廣
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
（二）信息推廣 資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80％的利潤通常來自于20％的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心（當(dāng)然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進行電話回訪，關(guān)系維護。
開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
（三）通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對目標市場進行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域），益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。
名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當(dāng)然這屬于“紅海”攻擊，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍海”，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。
（四）有效捆綁
1、與大品牌的捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質(zhì)感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。
2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁
如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品，可在消費者購買的同時，引發(fā)關(guān)聯(lián)，方便消費者關(guān)聯(lián)購買。或引發(fā)消費者的購買欲，引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。
七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務(wù)
這我們企業(yè)是最重要的一點，完善售后服務(wù)，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營建與推力實效（可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式）企業(yè)開創(chuàng)期
營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展期
打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤，對市場進一步深耕。精神文明期
企業(yè)功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，擴大經(jīng)營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
同時產(chǎn)品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。
企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。如何寫產(chǎn)品推廣報告申請
各種各樣的商業(yè)報告，如調(diào)查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的，自己則大多唯恐避不及。
其實，報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程（以備將來參考）、推銷你的構(gòu)想。除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過程，顯示你的能力。
a、寫商業(yè)報告的目的不論寫哪一種報告，都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的：
* 提供信息。如介紹新產(chǎn)品，說明銷售情況、人事現(xiàn)況等等。
* 影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告；為推銷產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫給客戶的推廣報告。
* 記錄一些事情。如“口說無憑，立字為證。b、商業(yè)報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu) 商業(yè)報告的基本內(nèi)容包括： * 封面； * 標題； * 概要； * 目錄； * 主體部分； * 結(jié)論和建議； * 撰寫人、時間； * 引言；
* 鳴謝單位和人員； * 附錄。
c、撰寫商業(yè)報告 操作步驟
* 通盤考慮報告內(nèi)容——包括報告的目的和讀者，風(fēng)格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初（腹稿）。
* 明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客，或綜合以上對象。* 選定報告的風(fēng)格——正式或非正式。
/ 一篇正式的報告必須依照一定的格式——通常都是公司規(guī)定的格式，比較刻板，語氣通常比較拘謹，也少用人稱代名詞。
/ 如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什么風(fēng)格，最好試一下用正式的格式。篇三：產(chǎn)品市場推廣策劃書 促銷活動策劃書范文 2007-01-05 14:30 概念解說
營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。編寫要點
營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。范 文
**家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個月。
二、目標
把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標。
三、目的
（一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購**產(chǎn)品，以達到促銷效果。
（二）“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將**進口家電，重點引向**國市場。
四、對象
（一）以預(yù)備購買家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
（二）訴求重點： 1．性能訴求：
真正世界第一！**家電！2．s．p．訴求： 買**產(chǎn)品，現(xiàn)在買！趕上年貨接力大搬家！
五、廣告表現(xiàn)
（一）為配合公司“**家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
（二）以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s．p．活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
（三）tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15″廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
（四）pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動內(nèi)容
（一）活動預(yù)定進度表 注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二： 1．圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。
2．圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
（二）活動地區(qū)
在**國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
（三）活動獎額1．“接力大搬家”幸運獎額
（1）a地200名，b地150名，c地150名，如下表： 表5－4 “接力大搬家”幸運獎地域分布 區(qū) 別 次 別 a地 b地 c地
首次抽獎 100名 70名 70名 二次抽獎 100名 80名80名 合 計200名150名150名
（2）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。（3）每戶10分鐘，以接力方式進行。2．“猜猜看”活動獎額
（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
（2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
（四）活動內(nèi)容說明
1．收件期間：自**年**月**日至**年**月**日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于**月**日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15″cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
2．分兩次抽獎原因：
①早買中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。
②活動期間較長，可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復(fù)銷售高潮。3．參加資格及辦法
（1）超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。①如電視5120美元即送5張。②幸運券填妥寄**總公司。
③三地各分北、中、南三區(qū)，幸運券亦分3色區(qū)別。④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：
不限買**家電方可參加，對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。b．讓消費者依購買額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強。c．對預(yù)算獎額并無差異。
d．經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券，可以其為p．r．用。e．**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬，不得 參加比抽獎活動，抽中者如被察覺，視為無效。（2）“猜猜看”部分
任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人，各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。
（3）幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。（4）獎額預(yù)算 300萬美元以內(nèi)。
（五）與上次“超級接力大搬家”改進之點
1．**公司、**公司經(jīng)銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。2．活動期間酌情拉長為兩個月。
3．重點在促銷，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”，幸運券之分配，當(dāng)較為妥善均勻。
4．用tv做現(xiàn)場節(jié)目介紹，并播放15″cf，可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。5．積上次經(jīng)驗，針對百貨公司之簽約，當(dāng)立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算。6．搬家時間全部均定為10分鐘。
7．搬家日，另致邀函，請經(jīng)銷商到場參觀，加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。
8．報紙及此活動之廣告表現(xiàn)，均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷，且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。
9．媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強。
10．整個活動分兩個高潮，促銷效果大，并將試搬提前，對購買欲望之提高，將較有助益。11．經(jīng)銷商政策已做全面改進。尤以p．p．物大量補充。指名率高。12．售后服務(wù)，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體配合上，改進頗多。
八、預(yù)算分配
（一）活動部分 1．獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。2．雜項11000美元
包括p．r．費、主持人費、車馬費、誤餐費等。3．s．p．費用10000美元
包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
（二）廣告媒體費用 1．報紙180000美元 2．電視節(jié)目170000美元 3．spot170000美元
4．雜志12500美元篇四：品牌推廣策劃案 品牌形象宣傳推廣策劃案 目錄：
第一章市場環(huán)境分析
一、戶外廣告市場環(huán)境
二、競爭對手分析 第二章目標定位
一、戶外廣告的特點
二、受眾目標定位 第三章媒介競爭策略
第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
二、喀斯瑪品牌價值
三、喀斯瑪品牌形象推廣方案
四、喀斯瑪品牌形象廣告策略 第五章喀斯瑪戶外廣告的創(chuàng)新思考
第一章市場環(huán)境分析
一、戶外廣告市場環(huán)境分析 1．喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式，影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向。
2．戶外廣告發(fā)展趨勢 a．投放量會持續(xù)增長
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預(yù)見的未來，其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù)，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額，必將持續(xù)增長。
b．通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢
c．移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢
過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術(shù)的應(yīng)用，使得戶外開始“動”起來，有了動態(tài)的大屏幕，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的 lcd 等，有了用 3 維全息成像技術(shù)制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。d．戶外裝飾市場價格走強
隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定，大型戶外媒體發(fā)展減緩，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進一步發(fā)展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質(zhì)量將提高，投放風(fēng)險將明顯降低。
3．戶外廣告市場環(huán)境分析
面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展，以及縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。
二、競爭對手分析。1．媒介競爭對手
當(dāng)前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營led，在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。2．區(qū)域競爭激烈
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當(dāng)中，大客戶有限，另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。
第二章目標定位
一．戶外廣告自身的特點 a．視覺沖擊力強
一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區(qū)遠近聞名的地標。b．接觸頻次高
通過策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
c.能綜合運用廣告的大小、形狀、載具形式、色彩、三維等各方面要素，為廣告的創(chuàng)作提供創(chuàng)造的靈活性，表現(xiàn)力強；
d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷，具有強大的服務(wù)社會的附屬作用。
二、受眾目標定位
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業(yè)單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認同感。1．市場目標定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。
現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢境。“廣告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網(wǎng)沖浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產(chǎn)品?！?BR> 2．市場目標定位—企業(yè)。
華盛文化傳媒有公司的市場目標：為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案，提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略，在目標市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。3．推廣目標定位
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力，形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。
開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。提高華盛的創(chuàng)收能力，促進華盛的發(fā)展與壯大。
第三章媒介競爭策略
一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
二、與電視，網(wǎng)絡(luò)，報紙，廣播等其他媒介的比較。第一是到達率高
通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。第二是視覺沖擊力強
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。第三是發(fā)布時段長
許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。第四是千人成本低 第五是城市覆蓋率高
在某個城市結(jié)合目標人群，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
三、升級戶外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯(lián)合，又競爭。led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。第四章華盛品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
品牌價值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，才是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗。弱勢媒體靠什么？靠服務(wù)、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機整合。
2、給客戶提供更多的增值服務(wù)，如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研等。
3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
4、優(yōu)化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產(chǎn)生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。
5、加強同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群，媒體經(jīng)營者不妨達成聯(lián)盟，給客戶提供全套服務(wù)，共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主，將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)
二、華盛品牌價值定位
華盛的品牌價值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對外宣傳的形象側(cè)重與何處。是國營？還是戶外傳媒？或是政府下屬部門？
1．國營—權(quán)威性。強調(diào)國營的目的不是為了抬高自己，在市場經(jīng)濟下，對客戶有利，能真正為客戶的利益服務(wù)的，才是客戶的首選。強調(diào)國營的目的是在于強調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認同的。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2．戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子?！币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象。
上市策劃方案(篇5)
一、微信營銷的重要性：
1、微信是真正對話營銷時代的來臨以后的互聯(lián)網(wǎng)都是移動互聯(lián)網(wǎng)
2、微信的到達率是100%，傳播到達率高于微博
3、微信營銷是親民不擾民，用戶可以許可式選擇和接受
4、微信是帶有用戶管理的的呼叫中心 比傳統(tǒng)呼叫中心的更有戰(zhàn)略意義
5、直接和微信客戶近距離的溝通和互動。
6、微信的殺手锏和競爭優(yōu)勢就2億的用戶數(shù)
二、微信營銷的推廣目的：
1、擴大公司品牌和產(chǎn)品宣傳，實現(xiàn)客商互動的精確營銷，提高產(chǎn)品廣告效益。
三、微信營銷推廣方案：
1、 在微信公共平臺上注冊官方公眾賬號。
2、 生成二維碼，擴大宣傳微信二維碼，申請官方認證。
3、 微信的注釋和個性簽名填上公司產(chǎn)品介紹和網(wǎng)站鏈接.
4、 可以通過微博、網(wǎng)站、貼吧。論壇、空間、媒體等線上工具途徑，推廣二維碼和公司信息、網(wǎng)站鏈接，獲取更多訂閱用戶，像病毒一樣擴大影響力。
四、微信營銷的作用：
1、微信客戶通過在微博、網(wǎng)站、貼吧。論壇、空間、媒體等線上工具途徑得到二維碼，就會看見公司的產(chǎn)品介紹和網(wǎng)站鏈接，需要或感興趣的客戶就會添加。
2、添加的客戶一對一的和他們進行聊天，和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的客戶進行管理和備注。
3、不定期通過公眾平臺向指定客戶推送包括新聞資訊、產(chǎn)品消息、最新活動等消 息。
4、 可以通過微博、網(wǎng)站、貼吧。論壇、空間、媒體等線上工具途徑，推廣二維碼和公司信 息、網(wǎng)站鏈接，獲取更多訂閱用戶，像病毒一樣擴大影響力。
上市策劃方案(篇6)
新產(chǎn)品上市策劃方案
引言：
隨著市場的競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷推出新產(chǎn)品來滿足消費者的需求，并保持自己的競爭優(yōu)勢。本文將詳細介紹一款新產(chǎn)品的上市策劃方案。
一、市場調(diào)研：
在推出新產(chǎn)品之前，市場調(diào)研是非常重要的一步。我們需要了解當(dāng)前市場的需求和趨勢，以及競爭對手的產(chǎn)品特點和銷售策略。通過市場調(diào)研，我們可以更好地把握消費者的喜好和購買力，為新產(chǎn)品的設(shè)計和定位提供參考。
二、消費者需求分析：
了解消費者的需求是推出新產(chǎn)品的關(guān)鍵。我們可以通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解消費者的購買習(xí)慣、價值觀和偏好。在上市策劃中，我們要明確產(chǎn)品的目標消費者群體，并針對其需求進行定位和營銷。
三、產(chǎn)品策劃：
在產(chǎn)品策劃階段，我們需要明確產(chǎn)品的性質(zhì)、功能和特點。通過創(chuàng)新，我們可以打造獨特且有吸引力的產(chǎn)品。同時，我們還要考慮產(chǎn)品的可行性和成本控制，確保產(chǎn)品能夠在市場上盈利。
四、品牌建設(shè)：
在上市策劃中，品牌建設(shè)是不可或缺的一環(huán)。我們需要根據(jù)產(chǎn)品的特點和定位，進行品牌塑造和傳播。品牌形象要與產(chǎn)品的特點相符，并能夠吸引目標消費者的關(guān)注。通過有效的品牌策略，我們可以樹立良好的企業(yè)形象，并吸引更多的消費者。
五、渠道推廣：
渠道推廣是將產(chǎn)品推向市場的重要手段。我們需要選擇適合的渠道，確保產(chǎn)品能夠快速傳播和銷售。此外，廣告和促銷活動也是渠道推廣的重要組成部分。我們可以通過多渠道聯(lián)動，提升產(chǎn)品的曝光度和銷量。
六、售后服務(wù)：
售后服務(wù)是建立和保持消費者忠誠度的關(guān)鍵。我們要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)的及時性，讓消費者感受到我們的關(guān)懷和責(zé)任。通過建立良好的客戶關(guān)系，我們可以吸引更多的消費者，并提高產(chǎn)品的再購買率。
七、預(yù)算和時間安排：
在新產(chǎn)品上市策劃中，預(yù)算和時間安排是必不可少的。我們需要合理分配資源，確保策劃方案的順利進行。預(yù)算的制定要考慮到市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、品牌建設(shè)、渠道推廣和售后服務(wù)等方面，以確保策劃方案的全面實施。
結(jié)語：
通過詳細、具體且生動的上市策劃方案，我們可以為新產(chǎn)品的上市做好充分準備。通過市場調(diào)研、消費需求分析、產(chǎn)品策劃、品牌建設(shè)、渠道推廣和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的精心安排，我們可以提高產(chǎn)品的競爭力，滿足消費者的需求，并取得市場的成功。
上市策劃方案(篇7)
2012年全新bmw1系運動型兩廂轎車即將于2月11日下午14：30分準時在杭州市轉(zhuǎn)塘創(chuàng)意路1號隆重召開，杭州俊寶，寶順，寶龍，杭德，利華五家4s店都參加了本次的活動。
為了更好地開展前期工作和展覽期間的工作，現(xiàn)就以下工作進行安排：
1、 時間：2012年2月11日下午14:30
二． 負責(zé)人：a
三． 主要工作人員：b、c、d、e、f、g
一、 詳細工作安排：
四、活動前準備
1、物料的準備，包括現(xiàn)場咨詢的桌椅、臺凳、飲水機、背投功放、開關(guān)插座、電源線等等活動所必需的一切物品，并開具詳細的清單，以便管理。
2、宣傳品的準備，包括宣傳單張的印刷、視聽光盤的錄制、易拉寶、噴繪桁架.橫幅的制作、海報的設(shè)計制作等等。
3、參展人員的培訓(xùn)，包括對產(chǎn)品知識的培訓(xùn)、接待禮儀常識的傳授、客戶類型鑒別及銷售過程的各項技巧培訓(xùn)等，此外還有車展的工作紀律及相關(guān)的注意事項。
4、廣告宣傳，這也是很重要的一環(huán)，企業(yè)結(jié)合自身的條件，可以專門為活動進行廣告宣傳，也可以在常規(guī)的廣告宣傳計劃中附帶新車發(fā)布的內(nèi)容，如車展時間、地點、展位號及相關(guān)的**優(yōu)惠措施、現(xiàn)場活動內(nèi)容等等，當(dāng)然也要善于借助**進行免費的活動預(yù)告。
活動現(xiàn)場安排：
14： 2012年2月11日00-14:30
14：30——15:10活動正式開始，首先外籍歌曲4首演唱
15： 15-15:25拉丁舞表演
15： 30-15:50花樣調(diào)酒師表演**dj配樂表演
16:00——16:10人上場發(fā)表演說，邀請金湖展廳總經(jīng)理上場發(fā)表演講。
16： 15-16:25新車發(fā)布，新車上臺。燃放煙花爆竹，顧客與新車零接觸。
16： 30-16:45寶龍4s店總經(jīng)理上臺宣布新車上市**
16： 45-17:00新車**活動結(jié)束
本次活動需要廣告材料**核算：噴漆桁架（16.5平方米）**1069元，刀旗4 400元
外招牌橫幅500元。樂隊10000元。拉丁舞4000元。酒保3000
dj3000元.主持人5000.場地費40000攝影師燈光租賃防火布20000，餐點飲料5000，座椅租賃3000，**記者20家20000總共大約需要1200000元。
上市策劃方案(篇8)
中國營銷傳播網(wǎng)，2002年4月23日，作者：張海鵬，訪問人數(shù)：5775
概述 競爭對手的廣告宣傳與品牌形象推廣，總體看是直截了當(dāng)?shù)?、簡單地強加式的理性訴求，也有一些充滿感性的直白訴求，但是卻存在著嘩眾取寵，目標不明的缺憾。我們正面臨品牌混亂的挑戰(zhàn)，以及即將推出的家庭智能寵物，是品牌推廣的決定性時期；要想聚納人氣，聚納更多更理想的顧客，提高家庭智能寵物的銷售業(yè)績，發(fā)展壯大領(lǐng)養(yǎng)海爾‘家庭智能寵物’的人數(shù)；并且顯示出實力、品質(zhì)、服務(wù)、檔次均高于競爭對手的信心，鑒于此，我公司認為形象品牌推廣和廣告宣傳必須以大手筆起步，方能達到出奇制勝的效果。建議廣告宣傳與品牌形象推廣必須改換思路，從總體的大局戰(zhàn)略著手，“不鳴則已，一鳴驚人”。
通過對競爭對手廣告策劃思路的分析與總結(jié)，慎重提出此次廣告宣傳與推廣的目標----“童真與愛心并存，人性與快樂同在！”，作為全新的思路，系統(tǒng)全面的進行廣告宣傳、品牌推廣訴求；使消費者真正了解海爾‘家庭智能寵物’（人性與快樂同在）的內(nèi)涵，從而達到廣告宣傳、品牌形象推廣的目的。以下是廣告公司根據(jù)消費者心理的各種因素制定市場形象推廣策劃建議；不足之處，尚請不吝斧正。
1、 海爾家庭智能寵物名稱建議：
“海爾”這一的集團公司名稱已在消費者心中存在了長達16年之久。換而言之，“海爾”已經(jīng)成為一種品牌，它代表了家電用品與機器人產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的潮流與先導(dǎo)，已經(jīng)成為品質(zhì)保證的代名詞。通過訪談得知，在偌大的中國機器人產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域----“海爾機器人”已經(jīng)是叫的響，站的住的品牌了。
而且，無論是市場銷售與管理經(jīng)營方面，還是產(chǎn)品設(shè)計與售后服務(wù)方面，都形成了規(guī)模，形成了令廣大消費者放心的技術(shù)與服務(wù)體系。通過分析，我們認為由于“海爾”集團的知名度不可小視，并且存在久遠；它已經(jīng)有了品牌滲透和口碑效應(yīng)。已經(jīng)形成了品牌的良性延伸與發(fā)展，不會給消費者造成視覺與聽覺的混淆，所以我方在此建議貴公司，一方面在總體上使用“海爾家庭智能寵物”大名字一名以正視聽，新產(chǎn)品～‘海爾家庭智能寵物’獨有之名輔助使用，借此減少不必要的麻煩；另一方面，在大局不受影響的基礎(chǔ)上，繼續(xù)沿用老名字“海爾家庭智能寵物”，達到內(nèi)外形象的統(tǒng)一，這樣對廣告策劃，品牌傳播，公關(guān)**都有百利而無一害。
所以“海爾家庭智能寵物”需要一個名字，一個既能承前啟后，又能連上系下，一個既能突出品牌，又涵蓋童真與愛心、人性與快樂綜合概括的好名字。通過綜合分析當(dāng)前的市場形勢，以及競爭對手的有利和不利因素，最后醞釀出臺一個合適的辦法，那就是為‘海爾家庭智能寵物’公開征集一個名字，換言之就是我們俗語說的‘外號’希望能加大力度宣傳，并且盡心盡力推廣。
二.市場推廣建議：
·首先，考慮到家庭智能寵物用戶群主要為收入水平在1000—2000元之間、文化程度較高的家庭和單身貴族，所以潛在用戶主要是年輕的、白領(lǐng)單身貴族，因此，海爾‘家庭智能寵物’在廣告訴求對象的確定上應(yīng)以這一群體為主。在選擇廣告**時，應(yīng)優(yōu)先考慮**活動、特別流行**和相應(yīng)的宣傳材料，其次是報紙和輔助網(wǎng)絡(luò)。在廣告訴求的內(nèi)容上，要突出人性、時尚、愛情和純真。
在廣告行程安排上，在目標人群相對集中的購買時段之前的幾個月，比如節(jié)假期往往是購買旺季，實施有疏到密的廣告行程；
·其次，產(chǎn)品（**），廣告訴求點的選擇（‘家庭智能寵物’賣點的選擇與定位），也是非常重要的；提交的產(chǎn)品廣告語（賣點）與廣告策劃文本作為總體推廣策略的延伸，需海爾機器人公司需充分履行推薦策略的總體意圖?，F(xiàn)階段應(yīng)通過廣告使消費者對“海爾家庭智能寵物”的品牌形象有更加廣泛的認識并且更加信任，從而直接觸動消費行為的產(chǎn)生；
·最后，針對競爭對手廣告多夸夸其談、內(nèi)容乏味、有強行拉客的現(xiàn)象，我們的廣告應(yīng)避免直接談?wù)撟约喝绾稳绾魏玫?，?nèi)容上應(yīng)無強行推銷拉客之嫌，形式上應(yīng)具有童真與愛心并存，人性與歡樂同在的風(fēng)采，讓消費者在不知不覺中接受廣告、接受品牌，這樣就能明顯區(qū)別于對手，又最大限度的取得消費者的好感。
3、 廣告語言（賣點）和創(chuàng)意構(gòu)成：
·關(guān)于廣告語（賣點）：
賣點是定位的產(chǎn)物。目標群體定位不準確，會導(dǎo)致賣點模糊，難以引起消費者的共鳴。其實，賣點是產(chǎn)品本身提供給消費者的利益點，是一種商業(yè)承諾。它不是產(chǎn)品的直接優(yōu)勢或特性，而是產(chǎn)品優(yōu)于產(chǎn)品。
或許我們可以這樣發(fā)問：消費者之所以購買我們的產(chǎn)品，是因為“擁有海爾‘家庭智能寵物’，就怎樣--？買到海爾‘家庭智能寵物’，會怎樣--？
”，通過上述求證總結(jié)得出產(chǎn)品獨特銷售主張的結(jié)論，就是賣點；換言之，就是推廣產(chǎn)品的廣告語言！。
“海爾家庭智能寵物”需要一句廣告語，最好的廣告語。應(yīng)具備以下條件：具有代表經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和品牌形象的產(chǎn)品內(nèi)涵；還要具有童真與愛心并存，人性與快樂同在的心靈需求；它也代表了其消費群體的價值取向；更要比競爭對手高出一個層次；換句話說，產(chǎn)品（帶智能寵物）滿足了人們正常和基本的生理需求；但品牌形象代表了消費者的心理需求。
有鑒于此，提出以下廣告語言以供參考。
·點睛標題：“海爾家庭智能寵物，擁有童心擁有愛！”
·產(chǎn)品賣點：“家庭智能小精靈，生命寵物最聰明?！?BR> ●點睛廣告語：“海爾家庭智能寵物，擁有童心擁有愛！”
◆創(chuàng)意思路解釋：
“海爾‘家庭智能寵物’”的廣告宣傳定位是“擁有童心擁有愛！”。在這個定位中，包含以下要點：
·突出了‘海爾家庭智能寵物’，為產(chǎn)品本位向推銷賣點良性過渡提供了契機，同時加強了品牌認知度與傳播；
·突出了海爾‘家庭智能寵物’的真誠人性，從側(cè)面體現(xiàn)了海爾家庭智能寵物的品質(zhì)、內(nèi)涵、承諾、童真、愛心；
·體現(xiàn)了對消費者的關(guān)愛與理解，表現(xiàn)了海爾‘家庭智能寵物’尊重消費者的溫情經(jīng)營理念，大大加強了海爾‘家庭智能寵物’與消費者之間心與心的交流，增強了海爾‘家庭智能寵物’的外在親和力與品牌形象的宣傳力度；
·突出了海爾‘家庭智能寵物’經(jīng)營宗旨、服務(wù)理念的與眾不同，突出了家庭智能寵物～這一特殊項目的賣點，體現(xiàn)了現(xiàn)代人在追求生活質(zhì)量提高的同時，更需全面的，體貼的心理呵護，人性呵護，涵蓋了“海爾家庭智能寵物”在這方面將以消費者為主導(dǎo)，更好的為消費者服務(wù)。暗示海爾‘家庭智能寵物’的發(fā)展方向與經(jīng)營理念，揭示“海爾機器人”全體員工將秉承海爾文化中“用戶的難題就是我們開發(fā)的課題”和“要干就干最好的”科研開發(fā)理念；以充分了解中國家庭智能寵物消費者的愛好、特點，有針對性地推出產(chǎn)品，最終成為消費者所喜愛的‘家庭智能寵物品牌’為己任；在今后的事業(yè)發(fā)展中，讓代表先進科學(xué)的家庭智能機器寵物充滿人情味，讓家庭智能寵物的外觀與個人全面形象更相配！
◆要點：
這一定位全面涵蓋了經(jīng)營項目與服務(wù)理念的主要特性，所以形象宣傳的對外定位相當(dāng)有特色，能夠長時間在消費者心目中樹立品牌獨有的地位。
與競爭對手的定位相比，這一定位雖然不夠直白，但是卻與整個公司的經(jīng)營與服務(wù)特性更加吻合，那樣突出行業(yè)重點。因此，“海爾家庭智能寵物，擁有童心擁有愛！”的定位實際上為其它海爾‘家庭智能寵物’系列以后統(tǒng)一廣告宣傳與品牌形象留下了非常有利的再定位，再拓展的空間和機遇。
四.廣告目的：
本次海爾‘家庭智能寵物’的廣告宣傳與品牌形象推廣的總體構(gòu)思是“童真與愛心并存，人性與快樂同在”為主題策劃思路，針對競爭對手的缺憾與薄弱環(huán)節(jié)，形成造勢；以品牌、服務(wù)、質(zhì)量、信譽刺激海爾‘家庭智能寵物’的銷售，形成地旺聚人氣，質(zhì)信**售的宣傳覆蓋與推廣高潮；再次掀起海爾‘家庭智能寵物’知名度推廣的又一輪品牌狂潮，刺激購買欲望與人氣旺來，最終達到名利雙收的最佳效果。
5、 廣告及形象推廣時間：（待定）
*2001年3月中下旬至年底
六.廣告訴求對象：
1.事業(yè)成功的單身白領(lǐng)貴族；
2.外企公司，事業(yè)單位，財集團的白領(lǐng)階層；
三。家庭貴族妻子、現(xiàn)代女性和消費先進的單身貴族；
4單親子女，獨生子女，家庭和睦，年輕人充滿童真；
七.廣告宣傳策略：
以“童真與愛心并存，人性與快樂同在”為主題思想，由“品牌”到“形象”；從“服務(wù)”到“品質(zhì)”，從“功能”到“人性”三位一體構(gòu)成總體策劃思路，達成此次廣告策劃宣傳、市場銷售與品牌形象推廣的最終目的。
◆具體實施：
1根據(jù)市場性質(zhì)，決定以報紙為主力軍；使用電視為輔助**。報紙以各地有影響力的**、晚報的豎版通欄、通欄、半版為主，電視廣告視宣傳與推廣情況而定，主要以專欄節(jié)目的專題為主；（待定）
2此外，應(yīng)根據(jù)市場性質(zhì)的不同，補充特殊廣告。如：傳單、折頁、海報、pop（特殊或懸掛）、垂直標志、手提包、橫幅、車身等；
●理由：它不僅增加了一種溝通手段，而且成為報紙與公關(guān)活動之間的補充和聯(lián)系。只要設(shè)計不同，制作精美，顧客可以留下來仔細研究；
●另外，能夠到來消費“海爾家庭智能寵物”的，一方面是目標顧客，另一方面檔次與品位也絕對不低；
三。配合公關(guān)活動制作特色紀念品；盡力贏得參加活動的消費者，詢問銷售現(xiàn)場，形成凝聚力；這樣可以對參賽者造成一定程度的心理壓力，達到在動作前聽到聲音的溝通效果。
活動部分
1、 主題：海爾家庭智能寵物上市
海爾‘家庭智能寵物’，具有智能寵物的組合功能，可以根據(jù)自身綜合聲、光、電多種控制產(chǎn)生隨機動作、聲音的智能電子寵物；同時具備‘觸覺’、‘視覺’、‘聽覺’并能表達喜怒哀樂，讓您隨時隨地感受童真與愛心，充分享受人性與快樂的情趣；海爾家庭智能寵物正努力為您創(chuàng)造自由交流的純真時空，并堅信：“海爾家庭智能寵物，會讓你同時‘擁有童心擁有愛’”；
二.活動目的：
通過對海爾‘家庭智能寵物’的宣傳推廣、戶內(nèi)以及戶外活動展銷，展示海爾‘家庭智能寵物’的優(yōu)越功能以及帶給你的隨時隨地的童心與快樂，吸引消費者的興趣,極大提升海爾‘家庭智能寵物’的市場知名度及美譽度；
3，上市地區(qū)：中國重點地區(qū)的工貿(mào)公司
4、 推廣時間：3月下旬（待定）
五.主推產(chǎn)品：第一代海爾～‘家庭智能寵物’
六.相關(guān)活動：
·活動一：
舉行“給海爾‘家庭智能寵物’命名！”為主題的命名領(lǐng)養(yǎng)活動。
·文案：
給海爾“家庭智能寵物”命名！
一向視創(chuàng)新為生命的海爾集團又推出新產(chǎn)品，海爾機器人公司為機器人家族又添了一位全能‘家庭智能寵物’；
它反映靈敏～會隨你不經(jīng)意的觸摸而產(chǎn)生令你放松的隨機動作；
它優(yōu)雅小巧，有一個大頭，方頭和方腦，還有一對水彩耳朵；
它眼睛多彩～隨著你與它的溝通，會隨時變化出迷人而多姿多彩的眼神；
上市策劃方案(篇9)
1.市場環(huán)境分析
2.品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造
3.品牌策略
4.財務(wù)預(yù)算
案例：
劍南春?漢唐雄風(fēng)酒——品牌策劃方案
目錄
第一部分 全國白酒市場環(huán)境現(xiàn)狀分析
一 全國白酒市場環(huán)境及市場容量
二 全國白酒市場現(xiàn)狀分析
三 全國白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)I銷模式分析
第二部分 漢唐雄風(fēng)品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造
一 品牌定位
二 品牌創(chuàng)意塑造及實施
第三部分 公司營銷策略及營銷目標
一 公司發(fā)展初期營銷策略
二 公司營銷目標計劃
三 價格體系
第四部分財務(wù)預(yù)算
第一部分全國白酒市場環(huán)境現(xiàn)狀分析
一、全國白酒市場環(huán)境及市場容量
隨著中國改革開放政策的不斷完善，中國成功加入WTO，如今中國的經(jīng)濟狀況已發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人民生活水平的不斷提高，人民對物質(zhì)生活、精神生活方面的需求及品位也不斷提高。雖然隨著啤酒、紅酒、洋酒等各種酒類品種的增多，酒類產(chǎn)品的競爭愈演愈烈，但是在中國幾千年的酒文化及龐大的白酒消費群中，白酒依然在中國政界、商界及普通百姓的情感溝通中扮演著極其重要的角色。經(jīng)過調(diào)查，目前全國白酒高端市場容量在近百億元，中低端消費容量在幾百億元，在全國快速消費品行業(yè)中排列前位。
二、全國白酒市場現(xiàn)狀分析
現(xiàn)在白酒品牌眾多，白酒的市場競爭已進入白熱化狀態(tài)。除眾所周知的幾大名牌產(chǎn)品外，不斷成長壯大的二線品牌、地產(chǎn)品牌也在努力擴展自己在白酒市場的份額，面對中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，白酒消費也在不斷發(fā)生著變化。其中低端幾元至二十元左右的白酒市場已被啤酒及一些二類品牌、地產(chǎn)品牌白酒所占據(jù)；高端300元至500元左右產(chǎn)品被茅臺、五糧液、劍南春、水井坊、國窖1573所占據(jù)。1
面對中高端30元至200元左右的白酒市場，形形色色的白酒品牌紛紛想在此類市場中取得一席之地。中高端市場主要以朋友、同事聚會、商務(wù)應(yīng)酬、企事業(yè)單位團購用酒等消費渠道為主。近年金六福系列、瀏陽河系列、小角樓系列、洋河系列、瀘州老窖系列、豐谷系列、十八酒坊系列白酒都將其產(chǎn)品定位在中高端系列。中高端白酒市場的競爭是越來越激烈。面對競爭如此激烈的市場環(huán)境，新生的白酒品牌如何才能在眾多白酒品牌中脫穎而出？面對巨大的市場空間，越來越規(guī)范的市場運作，越來越多樣化的競爭手段，新生品牌必須樹立己的品牌形象，創(chuàng)新獨特的營銷理念，加強產(chǎn)品的質(zhì)量，形成有別于其他白酒品牌的特點，才能在市場中占據(jù)一席之地。
三、全國白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)I銷模式分析
白酒的發(fā)展從微觀及宏觀的層面而言，前幾年的?盤中盤?營銷模式到如今的?后備箱時代?營銷模式，在中高檔白酒市場運營的各個時其扮演著重要角色。
1、?盤中盤?營銷模式特性
A、單一渠道營銷模式B、單調(diào)渠道運作模式
2、?后備箱時代?營銷模式特性
A、終端碎片化B、渠道多元化C、核心消費群體漂移化
第二部分 漢唐雄風(fēng)品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造
一、漢唐雄風(fēng)品牌定位
1、品牌定位：
經(jīng)過深入市場調(diào)研，結(jié)合劍南春品牌文化特點，將漢唐雄風(fēng)系列產(chǎn)品融入中國傳統(tǒng)式文化情感營銷之中，利用劍南春酒的起源及發(fā)展經(jīng)歷，將中國古老的漢唐盛世文化，當(dāng)今中國盛世文化及中國傳統(tǒng)美德融為一體，打造漢唐雄風(fēng)白酒文化，從產(chǎn)品、傳播、營銷、文化四個層面塑造漢唐雄風(fēng)為歷史、文化品牌白酒。發(fā)展后備箱工程進行情感營銷，讓漢唐雄風(fēng)品牌真正成為中國第一歷史文化商務(wù)禮品酒。將中國幾千年漢唐歷史文化和當(dāng)今盛世中國親情、友情通過白酒這個載體呈現(xiàn)出來。
2、品牌理念：發(fā)展品牌、創(chuàng)造名牌
依托劍南春的品牌效應(yīng)，結(jié)合漢唐盛世文化底蘊，針對現(xiàn)代消費者的廣泛心理，營建漢唐雄風(fēng)自己的品牌文化。
3、品牌目標消費人群定位
根據(jù)漢唐雄風(fēng)白酒產(chǎn)品所確定的價格體系，四種產(chǎn)品分屬兩個不同檔次，其中‘禮盒、精品’兩款定位為中高檔產(chǎn)品，以饋贈為主要方式，走商務(wù)禮品路線，；‘特制、佳釀’兩款定位為中低檔產(chǎn)品，主攻市場通路，以量取勝。這兩種不同的消費定位，其目標消費人群也不同，具體如下所示：
漢唐雄風(fēng)酒消費人群定位說明表
產(chǎn)品
區(qū)別點 禮盒、精品 特制、佳釀
消費對象 ①年齡在25-50歲，受過良好教育；工作兩年以上，收入頗豐，擁有獨立的經(jīng)濟自主權(quán)；常參加各類社會活動，由充分的機會接觸、消費白酒，對白酒品牌有初步認識的成功人士
②企事業(yè)單位商務(wù)應(yīng)酬，福利消費 ①普通大眾，年齡20-80歲，參與社會工作，經(jīng)濟收入有限，對白酒情有獨鐘，又鑒于經(jīng)濟原因，少有機會享受定價高
昂的高檔白酒
②婚慶團購和聚會消費
消費特征 ①這類成功追求高品位生活，高品質(zhì)享受，某些個體在群體中的影響力明顯，相互之間容易制造出種種?口碑流行?，形成跟風(fēng)現(xiàn)象
②企事業(yè)單位商務(wù)應(yīng)酬強調(diào)面子工程，有消費能力，且易形成跟風(fēng)現(xiàn)象 ①生活第一，享受推后，受客觀經(jīng)濟條件限制，考慮任何事都會本著合理、劃算的原則
②婚慶和聚會量大，需要經(jīng)濟實惠品牌文化符合心里訴求的白酒產(chǎn)品
消費形態(tài) ①消費較隨心所欲，有時間可能一擲千金，大都能以發(fā)展的眼光看待事物，由投資概念，認為向親人、配有饋贈禮品是溝通感情的重要方式，并享受這種精神上的愉悅
②企事業(yè)單位的商務(wù)應(yīng)酬和福利都是長期消費，需要有品牌文化、知名度及質(zhì)量上乘的白酒產(chǎn)品 ①基本具有理性消費的特征，日常規(guī)劃之外的消費項目會慎重比較分析后，敲定一種最為物美價廉的產(chǎn)品，將情感交流生活化，具體化，不太介意外在形式的優(yōu)劣
②婚慶和聚會屬于一次性消費，價格合理品牌文化對口比較討好消費者的胃口
二、品牌塑造的創(chuàng)意實施
1、主導(dǎo)思想
對漢唐雄風(fēng)酒進行品牌塑造，創(chuàng)意表現(xiàn)策略的主導(dǎo)思想可通過平面、電視、軟性文字、網(wǎng)絡(luò)、終端等幾種宣傳方式的相互配合、相互彌補、相互作用，最終達到推廣產(chǎn)品、傳播品牌、塑造品牌的效果。
2、各種方式創(chuàng)意表現(xiàn)規(guī)劃
各種方式的創(chuàng)意表現(xiàn)策略說明表
創(chuàng)意策略形式 特點及實施說明 具體表現(xiàn)形式
電視 通過電視，不僅是對產(chǎn)品的宣傳，也是品牌內(nèi)涵的直觀透露。通過電視媒體著力以情動人，以趣吸引人，同時根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展階段，配合各類公關(guān)活動，制作記錄性的電視專題片在電視媒體上播放，或制作成光盤附送等以加深經(jīng)銷商、消費者對產(chǎn)品、品牌的了解，形成良好口碑 ①發(fā)布電視廣告片，創(chuàng)意表現(xiàn)品牌內(nèi)涵和品牌消費訴求，契合目標消費群的心里需求，以情動人
②拍攝專題短片，結(jié)合劍南春酒業(yè)-漢唐雄風(fēng)品牌文化等信息與特點進行構(gòu)思拍攝
③以贊助、冠名形式等出現(xiàn)的電視臺某熱點欄目或劇集的黃金播出時段，加深影響力度
平面 ①特點：針對硬性廣告，通過創(chuàng)意、涉及、展示、傳播精美的平面形象，達到傳播產(chǎn)品與品牌的目的②實施說明：可用于多種宣傳方式，包括戶外廣告、報紙雜志平面廣告以及產(chǎn)品畫冊等 ①戶外廣告，如海報，宣傳產(chǎn)品、品牌文化
②臺卡，可放于專柜，小巧，便于瀏覽
③宣傳單，易傳播、展示產(chǎn)品形象
④噴繪，可設(shè)置于人群密集、商業(yè)繁榮的地方，或者視野廣闊、醒目之處 ⑤燈箱，設(shè)置于公交車候車站等處
⑥報刊可針對特殊消費群體
⑦前期以產(chǎn)品形象為主，后期以品牌形象主題平面設(shè)計廣告為主
網(wǎng)絡(luò) ①特點：傳播速度快，范圍廣，在現(xiàn)代人生活中占據(jù)著越來越重要的地位
②實施說明：建立產(chǎn)品網(wǎng)站、在各大門戶網(wǎng)站投放廣告，與具有一定影響力的網(wǎng)站合作主辦各類活動等，在潛移默化中推廣品牌，塑造品牌形象 ①建設(shè)漢唐雄風(fēng)品牌網(wǎng)站，內(nèi)容詳盡豐富，便于消費者查詢，也便于經(jīng)銷商了解 ②選擇影響最廣泛的大型網(wǎng)站發(fā)布Flash廣告
③進行以漢唐雄風(fēng)冠名的網(wǎng)絡(luò)情感問卷調(diào)查
創(chuàng)意策略形式 特點及實施說明 具體表現(xiàn)形式
軟性文字傳播 ①特點：軟性廣告，主題化、系統(tǒng)化、受眾范圍廣，傳播品牌文化內(nèi)涵
②實施說明：選擇普通大眾報紙與雜志或者專業(yè)媒體，進行軟文炒作、發(fā)布信息等，達到傳播品牌文化內(nèi)涵、吸引經(jīng)銷商等目的 ①利用節(jié)慶日，如春節(jié)、中秋等節(jié)日，以問候祝賀等形式在報紙、雜志等媒體上發(fā)布信息等進行品牌文化內(nèi)涵的傳播
②在專業(yè)媒體上，從企業(yè)實力、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)、營銷優(yōu)惠等多方面進行軟性炒作，以達到吸引經(jīng)銷商的目的③通過招商手冊、形象手冊，達到品牌傳播目的終端 ①特點：直觀、易于觀察，出色的終端形象能令產(chǎn)品在眾多叫賣聲中脫穎而出
②實施說明：構(gòu)建統(tǒng)一、優(yōu)秀的終端形象，做到形式創(chuàng)新、內(nèi)容生活
①大中型商場、超市、酒店：在商店外墻采用相對大型的噴繪、掛畫，直觀醒目；在店內(nèi)或店門口醒目處，設(shè)置專賣柜臺，配置POP廣告、展架等，促銷小姐身著專門設(shè)計的促銷服，傳播A品牌的品牌文化與訴求
②小型超市、飯店：制作店招，設(shè)置X展架、臺卡、小掛畫，占據(jù)有利的地勢，選擇醒目的貨架展示產(chǎn)品形象。
促銷品 ①特點：成本低、禮儀重，能夠在潛移默化中打動消費者
②實施說明：設(shè)計制作與品牌文化內(nèi)涵相配合的促銷禮品，即節(jié)約了成本，又起到了傳播推廣的重要作用 文具、家庭消費品、打火機、撲克、雨傘、茶具、酒杯等作為促銷禮品附贈給消費者
第三部分 公司營銷策略及目標
一、公司發(fā)展初期營銷策略
1、產(chǎn)品發(fā)展策略
公司前期在產(chǎn)品發(fā)展上和產(chǎn)品的研發(fā)主要以體現(xiàn)漢唐文化為主。而目前市場競爭越發(fā)激烈，因此在產(chǎn)品開發(fā)上，用科學(xué)的方法，通過市場調(diào)查及諸多測試手段，以保證產(chǎn)品一上市的生命力、銷售力。在營銷策略上也要注意各系列產(chǎn)品的差異化，在市場上互為補充。
⑴.中高端產(chǎn)品（禮盒、精品）營銷策略
① 產(chǎn)品包裝設(shè)計：美觀有特點，體現(xiàn)漢唐雄風(fēng)品牌濃厚的文化底蘊，使其終端陳列在中高檔白酒類產(chǎn)品中醒目、突出。
② 產(chǎn)品營銷模式：形象店建設(shè)陳列、后備箱模式、商務(wù)用酒、禮品用酒 ⑵、中低端產(chǎn)品（特制、佳釀）營銷策略
① 產(chǎn)品包裝設(shè)計：美觀有特點，體現(xiàn)漢唐雄風(fēng)品牌濃厚的文化底蘊，使其終端陳列在中低端白酒類產(chǎn)品中醒目、突出。如：幸福時刻包裝體現(xiàn)一種幸福美滿的生活氛圍。
② 產(chǎn)品營銷模式：婚慶團購、聚會團購、流通
2、產(chǎn)品價格發(fā)展策略
① 各系列產(chǎn)品的具體價格詳見《漢唐雄風(fēng)公司產(chǎn)品價格表》。此價格體系若經(jīng)市場測試，需結(jié)合區(qū)域市場做調(diào)整，將視實際需求，經(jīng)討論后做出相應(yīng)調(diào)整。② 產(chǎn)品價格的基本思路為：在全國統(tǒng)一經(jīng)銷價。
3、經(jīng)銷渠道發(fā)展策略
結(jié)合公司目前實際情況，我們應(yīng)選用可控性經(jīng)銷模式，以減少公司資金壓力并增加市場操控性，具體又可分為以下幾種類別。
① 終端渠道商
② 流通渠道商，指擁有批發(fā)網(wǎng)絡(luò)的客戶。
③ 餐飲及其他渠道商，指擁有餐飲及其他特殊通路的客戶。
其中，各類客戶都可能擁有其他類別客戶的銷售渠道，因此在具體操作時要視實際情況而定，在每一個城市可以選擇擁有全渠道的一家經(jīng)銷商，也可以選擇幾家分別擁有不同渠道的經(jīng)銷商。
4、營銷推廣組合策略
根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品特點，2009我公司將針對市場狀況，在營銷推廣上靈活地做出市場反應(yīng)，并落實以下四個層面的工作。
⑴、針對消費者
① 為了能靈活地做出市場反應(yīng)，這一層面的政策由經(jīng)銷商來操作。
② 公司計劃只在全年各大節(jié)慶做全國性的形象推廣活動，具體計劃及方案由市場策劃來制定。
⑵、針對終端商
① 主要針對流通渠道的終端零售商，具體政策的制定要與經(jīng)銷商的政策一起考慮。
⑶、針對經(jīng)銷商
① 在當(dāng)前采用的可控性的經(jīng)銷商模式下，所有的市場推廣只有充分考慮了經(jīng)銷商的利益，市場才能真正得到良性發(fā)展。這兩個層面的市場政策基本體現(xiàn)在《漢唐雄風(fēng)招商政策》里，但在具體執(zhí)行過程中將根據(jù)具體區(qū)域做適應(yīng)調(diào)整。⑷、針對營銷人員
① 營銷人員的提成雖在整個薪資體系中已得到體現(xiàn)，但為了保證某一專案得到有效落實，故單獨設(shè)立獎勵政策，具體由市場策劃在推廣專案附件中體現(xiàn)出來。
上市策劃方案(篇10)
為了確保事情或工作安全順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的口香糖上市策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，中國口香糖市場以每年10%的速度增長；目前規(guī)模達到40億—50億元，隨著人們的生活水平提高，人們對口香糖的要求也在發(fā)生著變化，消費者把注意力從追求口味的多樣化轉(zhuǎn)移到健齒防蛀等附加功能上來，促成口香糖從由“口味型”向“功能型”的蛻變。目前市場上的樂天“功能型”口香糖，不僅有能防治蛀牙的樂天“木糖醇”和“益達”，“魄力”能清新口氣，抑制口臭的“綠箭”，還有能提神醒腦、防止瞌睡的“超醒”。
自XX年以來，樂天、好麗友的無糖木糖醇在市場上發(fā)威，蠶食了箭牌口香糖6%的市場份額，這段時間消費者消費觀念也在逐漸向理性轉(zhuǎn)變，人們也喜歡接受新事物。
我們從一組數(shù)據(jù)就更可以看出中國口香糖市場容量：XX年無糖口香糖僅占中國口香糖市場5%的份額，XX年實現(xiàn)爆發(fā)，達到20%以上，XX年所占比例為28%，XX年達到45%，但與德國、英國80%的份額相比，仍有很大空間，以箭牌為例，1990年后，中國成為僅次于美國的全球第二大市場，而中國人均年消費10片，箭牌口香糖比例遠低于美國人均160片，與歐美國家已經(jīng)成熟的市場態(tài)勢相比，蓬勃發(fā)展的中國口香糖市場顯然具有更廣闊的市場空間，有調(diào)查顯示，口香糖目前成為各類家庭尤其是高收入家庭消費的新寵，43%的月收入5000元以上的家庭會經(jīng)常購買口香糖。
“茶力來﹒口香茶”是北京ⅹⅹ食品公司生產(chǎn)的具有國際專利的產(chǎn)品，該產(chǎn)品屬營養(yǎng)型休閑、時尚小食品，到目前為止市場上尚無競爭對手。
一、產(chǎn)品賣點
1．“茶力來﹒口香茶”純吃茶更營養(yǎng)。喝茶時只能享受茶葉中水溶性功效部分，其中粗纖維、油溶性維生素、礦物質(zhì)及其他微量元素等只能白白丟棄，只是對茶葉的一種浪費。有資料顯示，茶葉的水溶性成份只占干重40%，也就是說飲茶時有60%的茶葉成分被當(dāng)作茶渣倒掉，喝茶時人體只能吸收不到25%的有效成分，而吃茶時人體能吸收75%的有效成分。
2．純吃茶是一種現(xiàn)代生活的趨勢。歷史上茶消費文化可分為三個時代，即喝茶時代、間接喝茶時代和純吃茶時代?！安枇愆q口香茶”純吃茶片的`面世不僅為緊張而勞累的現(xiàn)代人提供一種方便休閑食品，還倡導(dǎo)著一種新的茶消費文化既由喝茶到吃茶的文化，為現(xiàn)代人提供一便捷、健康、高效的茶消費方法。
3．“茶力來﹒口香茶”純吃茶片還是一種不用吐的營養(yǎng)環(huán)保型口香糖。它是將茶葉制成含片形式既保持了原茶的香味，又使茶香穩(wěn)定、均勻、循環(huán)、持久的釋放，達到潔口、護齒、生津、利喉、清腦、明目、醒神、健胃和口腔與肌肉保健的作用。入口咀嚼十幾秒就可以輕松消除殘留口腔的煙酒蒜蔥等口腔異味，加之人性化的配方設(shè)計，還具有明顯的口腔保濕作用，它既解決了傳統(tǒng)口香糖不夠環(huán)保的問題，同時也免去了吐口香糖膠渣的尷尬之舉和香口膠給口腔肌肉帶來的不適，所以這種吃茶片既是可以吃的茶有是不用吐的口香糖。
4．女性朋友和青少年。喜歡吃的茶，結(jié)束了幾千年來多數(shù)女性朋友和青少年與茶無緣的歷史。傳統(tǒng)的飲茶方式的煩瑣和飲茶過程中茶葉的苦澀感容易形成飲茶者心理拒絕，尤其對味覺靈敏的女性和青少年朋友不德不疏遠飲茶，放棄一鐘日常保健之道，而“茶力來﹒口香茶”純吃茶片則實現(xiàn)了女性和青少年與茶歷史性的牽手。
5．后食品概念，用食品的概念去做營養(yǎng)保健品。在中國，夸大營養(yǎng)食品的保健功效是商家為達到商業(yè)目的而長常用的商業(yè)手段，眾多消費者被這種商業(yè)行為欺騙后開始對保健品失去信任，所以很多有營養(yǎng)保健功能的食品回歸食品是一種潮流，而用食品的概念去做。
二、市場推廣策劃
1．市場分級終端分級
新品上市首先需要對市場進行規(guī)劃，將全國市場按a、b、c分為重點市場、主要市場和一般市場，這公司在開發(fā)市場時會有目的的開發(fā)，不會讓業(yè)務(wù)人員無目的的亂跑市場，耽擱了市場開發(fā)時間。
同樣，在根據(jù)每個區(qū)的具體情況，將其區(qū)內(nèi)終端也同樣按重點客戶、主要客戶、一般客戶分為a、b、c。
2．市場開拓終端進場
我們知道每個區(qū)及每個區(qū)內(nèi)強勢終端的分級，接下來就是根據(jù)具體各個區(qū)的情況不同，一面招商，一面進強勢終端，只要強勢終端進場了，會給我們開發(fā)分銷商帶來諸多便利。
3．樣板店建設(shè)終端促銷
樣板店標準：
1.終端門店在3000㎡以上,并且公司全品項進場
2.每個單品在4個陳列面以上,并且集中陳列
3.每個終端配備導(dǎo)購一名
4.終端懸掛pop跳跳卡或新品推薦
終端促銷:
1.進場第一個月內(nèi)免費試吃,配合小禮品贈送(新品嚴禁做特價)
2.第二個月試吃配合終端買增
3.有了前二個月的試吃+買增+導(dǎo)購員講解,消費者對“茶力來﹒口香茶”有了較深刻的認識,有了一定的忠實消費者,這時在終端再做推頭 g特殊陳列,再次宣傳產(chǎn)品功效及產(chǎn)品特點,徹底引爆終端銷售.
三.整合營銷
現(xiàn)在是物質(zhì)過剩時代,同類型的商品特別多,消費者對選擇商品都趨于理性,特別是新事物roman">,如何引導(dǎo)消費?如何讓消費者在商品的海洋中選擇“茶力來﹒口香茶”產(chǎn)品?
1.終端廣告宣傳:
在車站碼頭學(xué)校優(yōu)勢終端網(wǎng)點做門楣\吊牌等宣傳廣告.
2.終端賣場場外大型促銷活動:
a.試吃
b.戶外演出調(diào)動場內(nèi)氣氛:如把現(xiàn)代的時尚人已不在吃帶膠的口香糖了,吃那太老土,在很多的公園電影院等公共場所都已禁止吃帶膠的口香糖了;可以把這些相關(guān)的事件編成相聲、小品來演出，讓消費者在歡快的氣氛中接受“茶力來﹒口香茶”。
3．軟文炒作，全線引爆市場
接合網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、雜志、廣播等廣告宣傳主題，設(shè)置話題，利用軟文炒作巧妙引爆終端市場。如選擇“茶力來﹒口香茶”的10大理由；口香糖革命——從“茶力來﹒口香茶”開始；無膠基口香糖引領(lǐng)時尚潮流等。
通過“推”“拉”互動相接合，產(chǎn)品熱銷市場，即贏的了消費者眼球又贏的了市場，“茶力來﹒口香茶”以茶文化為背景，以茶功能為核心來引導(dǎo)市場潮流，滿足市場，提升客戶價值。
“惜?！迸葡盗胁杵菲放平⒓巴茝V草案
一、策劃目的：
1、創(chuàng)立全新的“惜?！迸葡盗胁杵返钠放?，并首先使本地茶葉分銷商和經(jīng)銷網(wǎng)點在盡可能短的時間內(nèi)認知、認同、認可此品牌，奠定品牌在本地區(qū)的知名度，同時以優(yōu)異的質(zhì)量，專業(yè)的服務(wù)和深邃廣泛的茶文化外延為本品牌營造美譽度，為將來品牌在行業(yè)內(nèi)、市場上的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)；
2、通過精心的策劃，準確的客群定位和市場定位，以及獨特的綜合營銷手段，來達成上述目的。
3、對于新創(chuàng)品牌，切忌急功近利，需循序漸進方可。尤其是前期資金并不充裕的情況下。
二、品牌定位：
1、目標消費群體定位：
考慮到貴方在創(chuàng)業(yè)初期為規(guī)避風(fēng)險，資金投入不會很大，因此，建議將品牌定位于中端消費群體，并預(yù)留上升概念，在初步的資金積累完成后，逐步過渡到以高端為主，中端為輔的模式上來。
中端消費群體，即月收入5000元以上的白領(lǐng)階層。這部分人文化層次相對較高，即便不高也愿意附庸風(fēng)雅，并且具有相當(dāng)?shù)馁徺I力，同時對所謂時尚的理念較為無原則的追捧。因此，品牌的定位就是——高雅、時尚、品位、文化。這一定位，可以使我們的營銷手段靈活多變，既可以品牌專賣形式運作，也可以走批量、團購的渠道。
2、品牌確立及內(nèi)涵、外延的最初明確
茶作為中國的傳統(tǒng)飲品，既具有深厚文化底蘊和背景，又有實用價值的產(chǎn)品，可挖掘的賣點很多。根據(jù)目標客群的特點，初步建議命名為“‘惜福’牌系列茶品”。這樣的品牌確立，從不同時期運作模式、內(nèi)涵深化、外延拓展等幾個方面兼顧的角度出發(fā)，有如下這樣的幾種考慮：
★ 可經(jīng)營范圍拓展空間大————初期經(jīng)濟實力不足或出于規(guī)
避風(fēng)險考慮，可經(jīng)營單一品類，即單純的沖泡類，基本等同于傳統(tǒng)概念的茶葉專賣；待原始積累較為成熟，即可將范圍拓展到美容、藥用、禮品、民俗、紀念品、文化等方向；
★ 迎合消費者對“?！钡木裥枨?，同時還具有勸導(dǎo)的意義，使
品牌更有親和力，易于為消費者所接受；
★ 文化背景：中國自古就有“惜福養(yǎng)生”的說法，歷代上層社會的人們也都追求這樣的境界，傳遞給消費者使用本品牌，境界非同一般的信息，同時也符合茶作為中國傳統(tǒng)飲品的身份； ★ 營造品牌實力強大的外部印象：如寶潔、莊臣、哈藥六廠、七
匹狼、柒牌等，都是系列產(chǎn)品，給消費者的印象即是該品牌實力強，可信度高；
★ 時尚、流行的概念：如上述幾個大品牌，都以系列產(chǎn)品的形象
出現(xiàn)，是當(dāng)前較為時尚的一種運作概念；
★ 便于后期針對性的客群細化：如針對女性，推出美容專類；如
針對單位和商務(wù)人士，推出禮品商務(wù)專類；如針對旅游景點或
酒店等，可推出民俗、紀念品專類等等；
★ 媒體宣傳的便利：惜福與媳婦、西服、戲服等詞諧音，在進行
廣告創(chuàng)意時，可從多個角度進行，突出品牌價值。
三、品牌樹立與推廣
近年來市場已經(jīng)逐漸被炒熱，也涌現(xiàn)出了一部分知名品牌。但無一例外，這些品牌的樹立與推廣，都離不開如下幾點：
1、核心概念
核心概念，上面已經(jīng)提到，高雅、時尚、品位、文化。我們即向這一方向努力，使該品牌成為這些概念的一個物化的表征。在所有的營銷和宣傳中，都圍繞著這一概念進行。
2、產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量，不管我們的產(chǎn)品渠道怎樣，哪怕是從鄉(xiāng)間收購，都要找專業(yè)人士來嚴格把控產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)量不過關(guān)，其他的工作做得再到位都是沙上城堡，空中樓閣。
3、技術(shù)導(dǎo)向和消費導(dǎo)向
技術(shù)導(dǎo)向方面，需要有自己創(chuàng)新或獨特的理念。如，秉承傳統(tǒng)工藝，幾窨幾蒸幾曬幾炒；或中西合璧，如何如何；或制茶工藝的活化石等等。所謂技術(shù)導(dǎo)向，即如當(dāng)前流行的說法：一流企業(yè)定規(guī)范，二流企業(yè)遵規(guī)范，三流企業(yè)無規(guī)范。就是，咱們的品牌要把自己擺在定規(guī)范的位置上，引領(lǐng)行業(yè)的走向。（走向無所謂錯對，只要確定并執(zhí)行下去即可?。?BR> 消費導(dǎo)向方面，通俗些說就是營造并傳遞一種消費的概念。如：喝惜福系列茶品，是高貴時尚的享受；送惜福系列茶品，是地位、尊貴的象征。等等，等等。這需要較為強力的品牌宣傳作為后盾。4、4、優(yōu)惠、酬賓
不同時期、不同節(jié)令制定不同政策
5、五、預(yù)算：1、2、3、4、5、6、7、8、整合營銷 其他（根據(jù)地方特色或市場形勢臨時制定）媒體預(yù)算 渠道拓展預(yù)算 印刷品預(yù)算 宣傳品預(yù)算 公關(guān)預(yù)算 優(yōu)惠預(yù)算 人工預(yù)算 合計
上市策劃方案(篇2)
策劃書網(wǎng)發(fā)布摩托車上市推廣策劃方案，更多摩托車上市推廣策劃方案相關(guān)信息請訪問策劃書網(wǎng)策劃頻道。
前言
200x年，摩托車行業(yè)的競爭已經(jīng)由純粹的產(chǎn)品、價格、服務(wù)的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)綜合實力、品牌、核心技術(shù)、研發(fā)實力的競爭;加上7月1日即將執(zhí)行的歐ii排放標準及合格證網(wǎng)上管理;這對摩托車企業(yè)來說都無疑是雪上加霜。合資品牌及國內(nèi)的一線品牌他們有非常雄厚的資金實力和產(chǎn)品研發(fā)實力，更有優(yōu)秀的渠道支持、完善的服務(wù)和健全的.配套體系。因此，無論是歐ii排放標準的嚴格執(zhí)行、還是合格證網(wǎng)上管理，對它們來說不是沒有競爭壓力，而是他們有非常雄厚基礎(chǔ)作保障。而二、三線品牌呢?以上的所有優(yōu)勢至少不完全具備。如何走出目前的困境?是所有二、三線品牌都必須研究的課題。對于xx品牌來說，我們的出路又在那里?
我認為：“我們的出路一靠我們的核心技術(shù)——等離子發(fā)動機，二靠我們與韓國xx品牌的合資”。因此，加強等離子摩托車的市場推廣，特別是作好xx-xx摩托車的上市推廣和策劃尤為重要。
一、背景分析：
1、行業(yè)發(fā)展情況分析：
自200x年以來，行業(yè)的競爭方式由價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)椤镀放破焚|(zhì)》的競爭。合資品牌及國產(chǎn)一線品牌憑借雄厚的品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢一次次發(fā)力，特別是豪爵憑借自己合資品牌形象以及優(yōu)良的品質(zhì)一舉突破百萬臺大關(guān)(2019年國內(nèi)銷量實現(xiàn)150萬臺)，遙遙于行業(yè)其他品牌;輕騎鈴木、新大洲本田、建設(shè)亞馬哈等合資品牌同樣異軍突起，銷量較2019年實現(xiàn)了翻番;國產(chǎn)一線品牌在加大自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品研發(fā)的同時，穩(wěn)扎穩(wěn)打，也闖出了屬于自己的一片天空。二、三線品牌由于缺乏以上優(yōu)勢，總擺脫不了價格戰(zhàn)的糾纏，只能降價、降價再降價;最后結(jié)果是利潤一落千丈，公司的發(fā)展陷入瓶頸，處于進退兩難之境界。
同時，7月1日即將執(zhí)行的歐ii標準及合格證網(wǎng)上管理，又無疑給摩托車生產(chǎn)企業(yè)帶來雪上加霜。在這生死存亡的時刻，各個企業(yè)都在沉沒中思考：“是在沉沒中死亡還是在沉沒中爆發(fā)”?
2、鎖定的競爭對手分析：
目前，日資品牌在中國市場可以說是橫行天下(本田、鈴木、亞馬哈、川騎)，產(chǎn)品線從100cc延伸到250cc甚至更大排量，價格也調(diào)整到市場及消費者普遍可以接受的區(qū)間(特別是125排量的價格幾乎沒有突破萬元大關(guān)的車型)。下面就豪爵推出的美式太子、韓國曉星推出的公路跑車與我們即將推出的兩款車型進行對比分析如下：
車型
yx125-20
(gz125hs)豪爵美式太子
優(yōu)/劣
參
數(shù)
排量
上市策劃方案(篇3)
一、產(chǎn)品推廣執(zhí)行時間
20__.6月_日
二、產(chǎn)品推廣目的
產(chǎn)品6月份開始正式推向市場，本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認知并體驗產(chǎn)品，加強產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗、粘性、使用率等，通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗優(yōu)化及推廣參考。
三、推廣前準備
產(chǎn)品需要打包并包裝后放到推廣載體中進行展示、設(shè)計、推廣，前期產(chǎn)品的包裝載體主要圍繞：官網(wǎng)(產(chǎn)品及企業(yè)介紹)、微信(產(chǎn)品及自媒體推廣)、軟文(產(chǎn)品與熱點話題進行打包后推送呈現(xiàn))、線上活動推廣策劃(加強用戶對產(chǎn)品的興趣、體驗、互動、粘性等)等前
四、推廣計劃
前期產(chǎn)品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主，通過線上的產(chǎn)品初步了解到線下的具體體驗推廣計劃如下：
五、備用方案
推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進行優(yōu)化和調(diào)整，如果優(yōu)化和調(diào)整過的推廣效果依舊很差，則將該推廣模式停止，以免推廣費用的浪費。
上市策劃方案(篇4)
篇一：產(chǎn)品推廣策劃書模板 產(chǎn)品推廣策劃書模板
主要包括5部分：前言 市場調(diào)研及分析 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定具體執(zhí)行＆實施（建議方案）結(jié)束語 第一部分 前言 策劃書目的及目標的說明 第二部分 市場調(diào)研及分析 一.行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析 1.行業(yè)飽和程度 2.行業(yè)發(fā)展前景 3.國家政策影響
4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展 5.社會環(huán)境 6.其他因素
二.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析 1.財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)
2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平
3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）
5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工意見）三.潛在進入者調(diào)研及分析 1.行業(yè)進入成本/壁壘。2.行業(yè)退出成本。
3.進入后對本企業(yè)的威脅。4.對競爭者的威脅。
四.現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。1.財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。
2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。
3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(xùn)（員工調(diào)查）。4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研（員工意見）。
5.產(chǎn)品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢（員工＆顧客意見）。五.替代品調(diào)研及分析。1.替代品工藝。2.消費者認可程度。3.發(fā)展態(tài)勢。
六.互補品調(diào)研及分析。1.是否存在互補品。2.互補品價格。
3.互補品對產(chǎn)品的要求。
4.互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。七.原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。1.可供選擇的供應(yīng)者。2.原材料是否有替代品。3.供應(yīng)商的討價還價能力。
4.我們對其依賴程度。5.供應(yīng)商的供應(yīng)能力。八.中間商調(diào)研及分析。
1.中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商（獨家、總代理?）2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴（關(guān)注）程度（相對數(shù)值）。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例?
3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持（絕對數(shù)值）：配送能力、資金實力、人力? 九.消費者調(diào)研及分析。
1.消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作?
2.消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3.消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。4.購買角色。
5.消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。第三部分 企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定 一.企業(yè)戰(zhàn)略制定 二.產(chǎn)品策略制定。（提供原則或標準）1.產(chǎn)品。
1)品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）2)包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等 2.價格。
1)符合企業(yè)戰(zhàn)略？（長線產(chǎn)品/短線投資）2)符合產(chǎn)品定位？
① 利潤為主/市場占有率為主
② 根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。3.渠道。
1)一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。
2)特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3)新終端開發(fā)隊伍。
4)直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。5)客戶數(shù)據(jù)庫的管理。業(yè)代前期市場推廣積累的客戶資料及經(jīng)銷商自身對終端的開發(fā)，這些終端資料應(yīng)當(dāng)及時地通過業(yè)代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業(yè)代及經(jīng)銷商的流失而造成的終端流失。4.促銷。
1)廣告：訴求點 2)人員推銷： a)人員的培訓(xùn) b)人員的崗位界定 c)人員的考核 d)人員的激勵 3)營業(yè)推廣
a)對顧客。ⅰ穩(wěn)定主打產(chǎn)品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b)對零售商。穩(wěn)定價格，保證促銷后價格能夠恢復(fù)，銷量得以維持；或者在短時間內(nèi)搶先占領(lǐng)貨架
c)對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經(jīng)銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。
4)公共關(guān)系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應(yīng)當(dāng)包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分 具體執(zhí)行＆實施（建議方案）
一.產(chǎn)品設(shè)計。二.價格設(shè)計。三.渠道設(shè)計。四.促銷設(shè)計。五.銷售管理
第五部分 結(jié)束語篇二：產(chǎn)品推廣計劃書 產(chǎn)品推廣計劃書
一、背景淺析
企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
二、目標群體
企業(yè)或組織團購：主要目標群體 個人：輔助目標群體
三、消費趨勢分析：
四、產(chǎn)品優(yōu)勢
（功能、賣點、利益點）
五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應(yīng)，滿足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng)，并與顧客的心理需求相對應(yīng)；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務(wù)、文化等； 推廣辦法
（一）平臺推廣
1、新聞發(fā)布會
在新產(chǎn)品推出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權(quán)威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
2、產(chǎn)品展示會制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
3、大型展會
首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。
4、裝材商場（商家）展位推廣
屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
（二）信息推廣 資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80％的利潤通常來自于20％的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。
另外，我們成立專門的電話營銷中心（當(dāng)然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試電話營銷，或先進行電話推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶，進行電話回訪，關(guān)系維護。
開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如email或電話形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。
（三）通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，應(yīng)先對目標市場進行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域），益守不益攻，應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。
名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當(dāng)然這屬于“紅海”攻擊，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍海”，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。
（四）有效捆綁
1、與大品牌的捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質(zhì)感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。
2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁
如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品，可在消費者購買的同時，引發(fā)關(guān)聯(lián)，方便消費者關(guān)聯(lián)購買。或引發(fā)消費者的購買欲，引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。
七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務(wù)
這我們企業(yè)是最重要的一點，完善售后服務(wù)，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足。
八、通路營建與推力實效（可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式）企業(yè)開創(chuàng)期
營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展期
打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤，對市場進一步深耕。精神文明期
企業(yè)功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，擴大經(jīng)營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
同時產(chǎn)品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。
企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。如何寫產(chǎn)品推廣報告申請
各種各樣的商業(yè)報告，如調(diào)查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的，自己則大多唯恐避不及。
其實，報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程（以備將來參考）、推銷你的構(gòu)想。除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過程，顯示你的能力。
a、寫商業(yè)報告的目的不論寫哪一種報告，都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的：
* 提供信息。如介紹新產(chǎn)品，說明銷售情況、人事現(xiàn)況等等。
* 影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告；為推銷產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫給客戶的推廣報告。
* 記錄一些事情。如“口說無憑，立字為證。b、商業(yè)報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu) 商業(yè)報告的基本內(nèi)容包括： * 封面； * 標題； * 概要； * 目錄； * 主體部分； * 結(jié)論和建議； * 撰寫人、時間； * 引言；
* 鳴謝單位和人員； * 附錄。
c、撰寫商業(yè)報告 操作步驟
* 通盤考慮報告內(nèi)容——包括報告的目的和讀者，風(fēng)格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初（腹稿）。
* 明確閱讀報告的人——上司或他人的上司、同事、部屬、顧客，或綜合以上對象。* 選定報告的風(fēng)格——正式或非正式。
/ 一篇正式的報告必須依照一定的格式——通常都是公司規(guī)定的格式，比較刻板，語氣通常比較拘謹，也少用人稱代名詞。
/ 如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什么風(fēng)格，最好試一下用正式的格式。篇三：產(chǎn)品市場推廣策劃書 促銷活動策劃書范文 2007-01-05 14:30 概念解說
營業(yè)推廣促銷活動策劃書是企業(yè)在某一確定時間針對某項促銷活動的整體運作和安排的計劃性文書。編寫要點
營業(yè)推廣促銷活動策劃書通常由促銷目標、促銷對象、廣告表現(xiàn)、基本內(nèi)容和預(yù)算分配等構(gòu)成。范 文
**家電公司現(xiàn)場促銷活動策劃書
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止，為期3個月。
二、目標
把握購物高潮，舉辦“超級市場接力大搬家”，促銷**公司產(chǎn)品，協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨，提高公司營業(yè)目標。
三、目的
（一）把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮，吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣，引導(dǎo)選購**產(chǎn)品，以達到促銷效果。
（二）“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行，借此活動將**進口家電，重點引向**國市場。
四、對象
（一）以預(yù)備購買家電之消費者為對象，以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，引導(dǎo)購買**公司家電，并利用“接力大搬家”活動，鼓舞刺激消費者把握時機，即時購買。
（二）訴求重點： 1．性能訴求：
真正世界第一！**家電！2．s．p．訴求： 買**產(chǎn)品，現(xiàn)在買！趕上年貨接力大搬家！
五、廣告表現(xiàn)
（一）為配合公司“**家電”國際市場開發(fā)，宣傳媒體之運用，逐漸重視跨文化色彩，地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇，亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
（二）以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因，接力大搬家s．p．活動為助銷手段，遵循此項原則，對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
（三）tv廣告，為贏得國際消費者，促銷欣賞角度并重，擬針對接力大搬家活動，提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目，同時擷取拍攝15″廣告用cf一支，作為電視插播，爭取雅俗共賞，引起消費者的強烈需求。
（四）pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
為配合國際市場開發(fā)策略，并增加此次活動之促銷效果，擬會同公司及分公司營業(yè)單位，共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”，將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解，以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動內(nèi)容
（一）活動預(yù)定進度表 注：“接力大搬家”日期定于圣誕前后，理由有二： 1．圣誕前后正是購貨高潮期，應(yīng)予把握。
2．圣誕前后，是目標市場顧客非常忙碌的時刻；交通必然擁擠，交通問題不易妥善處理。
（二）活動地區(qū)
在**國a、b、c三地，各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
（三）活動獎額1．“接力大搬家”幸運獎額
（1）a地200名，b地150名，c地150名，如下表： 表5－4 “接力大搬家”幸運獎地域分布 區(qū) 別 次 別 a地 b地 c地
首次抽獎 100名 70名 70名 二次抽獎 100名 80名80名 合 計200名150名150名
（2）以戶為單位，每戶限時相同，均為10分鐘。（3）每戶10分鐘，以接力方式進行。2．“猜猜看”活動獎額
（1）完全猜對者一名，與搬最高額者同額獎品，同時猜中者，均分。
（2）附獎5位，最接近搬最高額者，每名贈**品牌家庭影院一套，超抽簽決定。
（四）活動內(nèi)容說明
1．收件期間：自**年**月**日至**年**月**日，在a、b、c三地舉行試搬，除選定之百貨公司本身廣為宣傳外，并加以錄像拍制現(xiàn)場，節(jié)目于**月**日8點檔播放，借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵，同時剪錄15″cf“試搬”情況，做電視插播，廣為宣傳，刺激銷售，增加回收件數(shù)。
2．分兩次抽獎原因：
①早買中獎機會高，第一次未中，還可參加第二次抽獎。
②活動期間較長，可藉抽獎分次活動，刺激消費者恢復(fù)銷售高潮。3．參加資格及辦法
（1）超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者，以1000美元為一單位，可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張，參加抽獎，多買多送。①如電視5120美元即送5張。②幸運券填妥寄**總公司。
③三地各分北、中、南三區(qū)，幸運券亦分3色區(qū)別。④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下：
不限買**家電方可參加，對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。b．讓消費者依購買額之多寡，持有較多幸運券，吸引力較強。c．對預(yù)算獎額并無差異。
d．經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運券，可以其為p．r．用。e．**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬，不得 參加比抽獎活動，抽中者如被察覺，視為無效。（2）“猜猜看”部分
任何人都可以參加，猜三地各區(qū)接力大搬家，搬得最多之金額，猜中者可得同等額之獎品，若兩人以上同時猜中，則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人，各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。
（3）幸運的新婚蜜月環(huán)島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者，同時又是于此活動期間新婚者，另贈蜜月旅游券兩張，以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。（4）獎額預(yù)算 300萬美元以內(nèi)。
（五）與上次“超級接力大搬家”改進之點
1．**公司、**公司經(jīng)銷商，以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎，抽中無效。2．活動期間酌情拉長為兩個月。
3．重點在促銷，且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”，幸運券之分配，當(dāng)較為妥善均勻。
4．用tv做現(xiàn)場節(jié)目介紹，并播放15″cf，可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。5．積上次經(jīng)驗，針對百貨公司之簽約，當(dāng)立下多利于我之條件，不致超出預(yù)算。6．搬家時間全部均定為10分鐘。
7．搬家日，另致邀函，請經(jīng)銷商到場參觀，加強地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。
8．報紙及此活動之廣告表現(xiàn)，均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷，且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。
9．媒體運用趨向于廣告面廣，并對超級市場之說明予以加強。
10．整個活動分兩個高潮，促銷效果大，并將試搬提前，對購買欲望之提高，將較有助益。11．經(jīng)銷商政策已做全面改進。尤以p．p．物大量補充。指名率高。12．售后服務(wù)，亦將在廣告內(nèi)提出，在整體配合上，改進頗多。
八、預(yù)算分配
（一）活動部分 1．獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。2．雜項11000美元
包括p．r．費、主持人費、車馬費、誤餐費等。3．s．p．費用10000美元
包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
（二）廣告媒體費用 1．報紙180000美元 2．電視節(jié)目170000美元 3．spot170000美元
4．雜志12500美元篇四：品牌推廣策劃案 品牌形象宣傳推廣策劃案 目錄：
第一章市場環(huán)境分析
一、戶外廣告市場環(huán)境
二、競爭對手分析 第二章目標定位
一、戶外廣告的特點
二、受眾目標定位 第三章媒介競爭策略
第四章喀斯瑪品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
二、喀斯瑪品牌價值
三、喀斯瑪品牌形象推廣方案
四、喀斯瑪品牌形象廣告策略 第五章喀斯瑪戶外廣告的創(chuàng)新思考
第一章市場環(huán)境分析
一、戶外廣告市場環(huán)境分析 1．喀斯瑪：戶外廣告裝飾媒體
凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求，能達到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類：平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等；立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中，路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式，影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。
媒體多元化時代早已降臨，戶外傳媒作為廣告裝飾市場，其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介，而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢，創(chuàng)新與不足，正是所待研究的方向。
2．戶外廣告發(fā)展趨勢 a．投放量會持續(xù)增長
促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素，如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等，在可以預(yù)見的未來，其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù)，所以，廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額，必將持續(xù)增長。
b．通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢
c．移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢
過去，廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達，目前電子技術(shù)的應(yīng)用，使得戶外開始“動”起來，有了動態(tài)的大屏幕，有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的 lcd 等，有了用 3 維全息成像技術(shù)制作的展示臺，很多戶外媒體開始走向多元化，并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。d．戶外裝飾市場價格走強
隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定，大型戶外媒體發(fā)展減緩，甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少，戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進一步發(fā)展完善，戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少，單一媒體的費用會相對提高，但同時媒體的質(zhì)量將提高，投放風(fēng)險將明顯降低。
3．戶外廣告市場環(huán)境分析
面對眾多的宣傳媒體，我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展，以及縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升，新的商業(yè)圈的打造，廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，戶外廣告的市場將不斷擴大。
二、競爭對手分析。1．媒介競爭對手
當(dāng)前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外，戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜，為了集中資源和競爭力，戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場看，有做公交等車載可視的運通傳媒，主營led，在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放led戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。2．區(qū)域競爭激烈
從定量看，客戶資源是有限的，客戶在同類媒介上只會做一份廣告，但卻會在不同的媒介上做廣告，華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺，道旗，高炮等戶外載體上，不存在同類媒介載體競爭，除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外，更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介，尤其是在區(qū)域當(dāng)中，大客戶有限，另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展，一定會觸及到其他廣告媒體的客戶，因而競爭是無法避免的。
第二章目標定位
一．戶外廣告自身的特點 a．視覺沖擊力強
一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌，是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌，因為它的持久和突出，成為某個地區(qū)遠近聞名的地標。b．接觸頻次高
通過策略性的媒介安排和分布，廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點，加上使用正確的戶外媒體，可實現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個層面的人群，甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。
c.能綜合運用廣告的大小、形狀、載具形式、色彩、三維等各方面要素，為廣告的創(chuàng)作提供創(chuàng)造的靈活性，表現(xiàn)力強；
d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷，具有強大的服務(wù)社會的附屬作用。
二、受眾目標定位
華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類：一類為華盛潛在的客戶，即企事業(yè)單位，公司，工廠等。第二類為普通受眾，目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力，獲得認同感。1．市場目標定位—大眾。
每一份廣告宣傳都有其面對的受眾，部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終，除去廣告自身宣傳效果的原因，更重要的是在廣告宣傳對象上，即受眾上，沒有進行差異化的定位。
現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝，是令人心醉的現(xiàn)代化夢境。“廣告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網(wǎng)沖浪，但是任何人只要他離開家，就會看到廣告裝飾產(chǎn)品?！?BR> 2．市場目標定位—企業(yè)。
華盛文化傳媒有公司的市場目標：為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案，提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案，打造更“出色”的品牌形象。
找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理，找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略，在目標市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。3．推廣目標定位
提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力，形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。
開拓廣告市場，建立與客戶交流溝通的渠道，讓客戶了解華盛。提高華盛的創(chuàng)收能力，促進華盛的發(fā)展與壯大。
第三章媒介競爭策略
一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息，展示企業(yè)形象，而且成了美化城市的文化藝術(shù)品，是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標志，也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
二、與電視，網(wǎng)絡(luò)，報紙，廣播等其他媒介的比較。第一是到達率高
通過策略性的媒介安排和分布，戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示，戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體，位居第二。第二是視覺沖擊力強
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。第三是發(fā)布時段長
許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒，這一特點令其更容易為受眾見到，都可方便地看到它，所以它隨客戶的需求而任天長地久。第四是千人成本低 第五是城市覆蓋率高
在某個城市結(jié)合目標人群，正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體，可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群，可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
三、升級戶外資源載體，科技創(chuàng)新，提升媒介的競爭力，與其他媒介即聯(lián)合，又競爭。led全彩，公交視頻，霓虹燈高牌，等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用，地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說，戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢。但是，從廣告宣傳來說，任何媒介的本身都有著局限性，不可能接觸到所有層面的受眾，需要與其他媒介互補，即聯(lián)合又競爭。第四章華盛品牌分析與品牌策略
一、塑造品牌價值
品牌價值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高，不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量，才是塑造品牌價值的根本途徑。
1、改變銷售策略，不同的媒體有不同的賣法，雖然很多人都標榜自己的媒體是強勢媒體，但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么？靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗。弱勢媒體靠什么？靠服務(wù)、靠價格、靠精準。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機整合。
2、給客戶提供更多的增值服務(wù)，如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研等。
3、增加彈性機制，制定靈活的價格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長，但是能保證戶外一定的投放量，這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。
4、優(yōu)化自身媒體，在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明，不再全盤接受廣告信息，但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實用信息，消費者也會主動參與進來，產(chǎn)生互動，廣告效果也自然提升，這也是客戶希望達到的效果。
5、加強同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群，媒體經(jīng)營者不妨達成聯(lián)盟，給客戶提供全套服務(wù)，共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主，將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)
二、華盛品牌價值定位
華盛的品牌價值到底在何處？華盛的品牌到底定位在何處，即華盛對外宣傳的形象側(cè)重與何處。是國營？還是戶外傳媒？或是政府下屬部門？
1．國營—權(quán)威性。強調(diào)國營的目的不是為了抬高自己，在市場經(jīng)濟下，對客戶有利，能真正為客戶的利益服務(wù)的，才是客戶的首選。強調(diào)國營的目的是在于強調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國營換句話說，就是受過審批的，得到認同的。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。
2．戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟，這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能，作用，而是突出公司的品牌形象。品牌是什么？是大，是強。是提到某一公司的名稱時，人家回答的那句“我知道這個牌子?！币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是：為客戶建立品牌形象。
上市策劃方案(篇5)
一、微信營銷的重要性：
1、微信是真正對話營銷時代的來臨以后的互聯(lián)網(wǎng)都是移動互聯(lián)網(wǎng)
2、微信的到達率是100%，傳播到達率高于微博
3、微信營銷是親民不擾民，用戶可以許可式選擇和接受
4、微信是帶有用戶管理的的呼叫中心 比傳統(tǒng)呼叫中心的更有戰(zhàn)略意義
5、直接和微信客戶近距離的溝通和互動。
6、微信的殺手锏和競爭優(yōu)勢就2億的用戶數(shù)
二、微信營銷的推廣目的：
1、擴大公司品牌和產(chǎn)品宣傳，實現(xiàn)客商互動的精確營銷，提高產(chǎn)品廣告效益。
三、微信營銷推廣方案：
1、 在微信公共平臺上注冊官方公眾賬號。
2、 生成二維碼，擴大宣傳微信二維碼，申請官方認證。
3、 微信的注釋和個性簽名填上公司產(chǎn)品介紹和網(wǎng)站鏈接.
4、 可以通過微博、網(wǎng)站、貼吧。論壇、空間、媒體等線上工具途徑，推廣二維碼和公司信息、網(wǎng)站鏈接，獲取更多訂閱用戶，像病毒一樣擴大影響力。
四、微信營銷的作用：
1、微信客戶通過在微博、網(wǎng)站、貼吧。論壇、空間、媒體等線上工具途徑得到二維碼，就會看見公司的產(chǎn)品介紹和網(wǎng)站鏈接，需要或感興趣的客戶就會添加。
2、添加的客戶一對一的和他們進行聊天，和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的客戶進行管理和備注。
3、不定期通過公眾平臺向指定客戶推送包括新聞資訊、產(chǎn)品消息、最新活動等消 息。
4、 可以通過微博、網(wǎng)站、貼吧。論壇、空間、媒體等線上工具途徑，推廣二維碼和公司信 息、網(wǎng)站鏈接，獲取更多訂閱用戶，像病毒一樣擴大影響力。
上市策劃方案(篇6)
新產(chǎn)品上市策劃方案
引言：
隨著市場的競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷推出新產(chǎn)品來滿足消費者的需求，并保持自己的競爭優(yōu)勢。本文將詳細介紹一款新產(chǎn)品的上市策劃方案。
一、市場調(diào)研：
在推出新產(chǎn)品之前，市場調(diào)研是非常重要的一步。我們需要了解當(dāng)前市場的需求和趨勢，以及競爭對手的產(chǎn)品特點和銷售策略。通過市場調(diào)研，我們可以更好地把握消費者的喜好和購買力，為新產(chǎn)品的設(shè)計和定位提供參考。
二、消費者需求分析：
了解消費者的需求是推出新產(chǎn)品的關(guān)鍵。我們可以通過市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，了解消費者的購買習(xí)慣、價值觀和偏好。在上市策劃中，我們要明確產(chǎn)品的目標消費者群體，并針對其需求進行定位和營銷。
三、產(chǎn)品策劃：
在產(chǎn)品策劃階段，我們需要明確產(chǎn)品的性質(zhì)、功能和特點。通過創(chuàng)新，我們可以打造獨特且有吸引力的產(chǎn)品。同時，我們還要考慮產(chǎn)品的可行性和成本控制，確保產(chǎn)品能夠在市場上盈利。
四、品牌建設(shè)：
在上市策劃中，品牌建設(shè)是不可或缺的一環(huán)。我們需要根據(jù)產(chǎn)品的特點和定位，進行品牌塑造和傳播。品牌形象要與產(chǎn)品的特點相符，并能夠吸引目標消費者的關(guān)注。通過有效的品牌策略，我們可以樹立良好的企業(yè)形象，并吸引更多的消費者。
五、渠道推廣：
渠道推廣是將產(chǎn)品推向市場的重要手段。我們需要選擇適合的渠道，確保產(chǎn)品能夠快速傳播和銷售。此外，廣告和促銷活動也是渠道推廣的重要組成部分。我們可以通過多渠道聯(lián)動，提升產(chǎn)品的曝光度和銷量。
六、售后服務(wù)：
售后服務(wù)是建立和保持消費者忠誠度的關(guān)鍵。我們要保證產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)的及時性，讓消費者感受到我們的關(guān)懷和責(zé)任。通過建立良好的客戶關(guān)系，我們可以吸引更多的消費者，并提高產(chǎn)品的再購買率。
七、預(yù)算和時間安排：
在新產(chǎn)品上市策劃中，預(yù)算和時間安排是必不可少的。我們需要合理分配資源，確保策劃方案的順利進行。預(yù)算的制定要考慮到市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、品牌建設(shè)、渠道推廣和售后服務(wù)等方面，以確保策劃方案的全面實施。
結(jié)語：
通過詳細、具體且生動的上市策劃方案，我們可以為新產(chǎn)品的上市做好充分準備。通過市場調(diào)研、消費需求分析、產(chǎn)品策劃、品牌建設(shè)、渠道推廣和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的精心安排，我們可以提高產(chǎn)品的競爭力，滿足消費者的需求，并取得市場的成功。
上市策劃方案(篇7)
2012年全新bmw1系運動型兩廂轎車即將于2月11日下午14：30分準時在杭州市轉(zhuǎn)塘創(chuàng)意路1號隆重召開，杭州俊寶，寶順，寶龍，杭德，利華五家4s店都參加了本次的活動。
為了更好地開展前期工作和展覽期間的工作，現(xiàn)就以下工作進行安排：
1、 時間：2012年2月11日下午14:30
二． 負責(zé)人：a
三． 主要工作人員：b、c、d、e、f、g
一、 詳細工作安排：
四、活動前準備
1、物料的準備，包括現(xiàn)場咨詢的桌椅、臺凳、飲水機、背投功放、開關(guān)插座、電源線等等活動所必需的一切物品，并開具詳細的清單，以便管理。
2、宣傳品的準備，包括宣傳單張的印刷、視聽光盤的錄制、易拉寶、噴繪桁架.橫幅的制作、海報的設(shè)計制作等等。
3、參展人員的培訓(xùn)，包括對產(chǎn)品知識的培訓(xùn)、接待禮儀常識的傳授、客戶類型鑒別及銷售過程的各項技巧培訓(xùn)等，此外還有車展的工作紀律及相關(guān)的注意事項。
4、廣告宣傳，這也是很重要的一環(huán)，企業(yè)結(jié)合自身的條件，可以專門為活動進行廣告宣傳，也可以在常規(guī)的廣告宣傳計劃中附帶新車發(fā)布的內(nèi)容，如車展時間、地點、展位號及相關(guān)的**優(yōu)惠措施、現(xiàn)場活動內(nèi)容等等，當(dāng)然也要善于借助**進行免費的活動預(yù)告。
活動現(xiàn)場安排：
14： 2012年2月11日00-14:30
14：30——15:10活動正式開始，首先外籍歌曲4首演唱
15： 15-15:25拉丁舞表演
15： 30-15:50花樣調(diào)酒師表演**dj配樂表演
16:00——16:10人上場發(fā)表演說，邀請金湖展廳總經(jīng)理上場發(fā)表演講。
16： 15-16:25新車發(fā)布，新車上臺。燃放煙花爆竹，顧客與新車零接觸。
16： 30-16:45寶龍4s店總經(jīng)理上臺宣布新車上市**
16： 45-17:00新車**活動結(jié)束
本次活動需要廣告材料**核算：噴漆桁架（16.5平方米）**1069元，刀旗4 400元
外招牌橫幅500元。樂隊10000元。拉丁舞4000元。酒保3000
dj3000元.主持人5000.場地費40000攝影師燈光租賃防火布20000，餐點飲料5000，座椅租賃3000，**記者20家20000總共大約需要1200000元。
上市策劃方案(篇8)
中國營銷傳播網(wǎng)，2002年4月23日，作者：張海鵬，訪問人數(shù)：5775
概述 競爭對手的廣告宣傳與品牌形象推廣，總體看是直截了當(dāng)?shù)?、簡單地強加式的理性訴求，也有一些充滿感性的直白訴求，但是卻存在著嘩眾取寵，目標不明的缺憾。我們正面臨品牌混亂的挑戰(zhàn)，以及即將推出的家庭智能寵物，是品牌推廣的決定性時期；要想聚納人氣，聚納更多更理想的顧客，提高家庭智能寵物的銷售業(yè)績，發(fā)展壯大領(lǐng)養(yǎng)海爾‘家庭智能寵物’的人數(shù)；并且顯示出實力、品質(zhì)、服務(wù)、檔次均高于競爭對手的信心，鑒于此，我公司認為形象品牌推廣和廣告宣傳必須以大手筆起步，方能達到出奇制勝的效果。建議廣告宣傳與品牌形象推廣必須改換思路，從總體的大局戰(zhàn)略著手，“不鳴則已，一鳴驚人”。
通過對競爭對手廣告策劃思路的分析與總結(jié)，慎重提出此次廣告宣傳與推廣的目標----“童真與愛心并存，人性與快樂同在！”，作為全新的思路，系統(tǒng)全面的進行廣告宣傳、品牌推廣訴求；使消費者真正了解海爾‘家庭智能寵物’（人性與快樂同在）的內(nèi)涵，從而達到廣告宣傳、品牌形象推廣的目的。以下是廣告公司根據(jù)消費者心理的各種因素制定市場形象推廣策劃建議；不足之處，尚請不吝斧正。
1、 海爾家庭智能寵物名稱建議：
“海爾”這一的集團公司名稱已在消費者心中存在了長達16年之久。換而言之，“海爾”已經(jīng)成為一種品牌，它代表了家電用品與機器人產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的潮流與先導(dǎo)，已經(jīng)成為品質(zhì)保證的代名詞。通過訪談得知，在偌大的中國機器人產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域----“海爾機器人”已經(jīng)是叫的響，站的住的品牌了。
而且，無論是市場銷售與管理經(jīng)營方面，還是產(chǎn)品設(shè)計與售后服務(wù)方面，都形成了規(guī)模，形成了令廣大消費者放心的技術(shù)與服務(wù)體系。通過分析，我們認為由于“海爾”集團的知名度不可小視，并且存在久遠；它已經(jīng)有了品牌滲透和口碑效應(yīng)。已經(jīng)形成了品牌的良性延伸與發(fā)展，不會給消費者造成視覺與聽覺的混淆，所以我方在此建議貴公司，一方面在總體上使用“海爾家庭智能寵物”大名字一名以正視聽，新產(chǎn)品～‘海爾家庭智能寵物’獨有之名輔助使用，借此減少不必要的麻煩；另一方面，在大局不受影響的基礎(chǔ)上，繼續(xù)沿用老名字“海爾家庭智能寵物”，達到內(nèi)外形象的統(tǒng)一，這樣對廣告策劃，品牌傳播，公關(guān)**都有百利而無一害。
所以“海爾家庭智能寵物”需要一個名字，一個既能承前啟后，又能連上系下，一個既能突出品牌，又涵蓋童真與愛心、人性與快樂綜合概括的好名字。通過綜合分析當(dāng)前的市場形勢，以及競爭對手的有利和不利因素，最后醞釀出臺一個合適的辦法，那就是為‘海爾家庭智能寵物’公開征集一個名字，換言之就是我們俗語說的‘外號’希望能加大力度宣傳，并且盡心盡力推廣。
二.市場推廣建議：
·首先，考慮到家庭智能寵物用戶群主要為收入水平在1000—2000元之間、文化程度較高的家庭和單身貴族，所以潛在用戶主要是年輕的、白領(lǐng)單身貴族，因此，海爾‘家庭智能寵物’在廣告訴求對象的確定上應(yīng)以這一群體為主。在選擇廣告**時，應(yīng)優(yōu)先考慮**活動、特別流行**和相應(yīng)的宣傳材料，其次是報紙和輔助網(wǎng)絡(luò)。在廣告訴求的內(nèi)容上，要突出人性、時尚、愛情和純真。
在廣告行程安排上，在目標人群相對集中的購買時段之前的幾個月，比如節(jié)假期往往是購買旺季，實施有疏到密的廣告行程；
·其次，產(chǎn)品（**），廣告訴求點的選擇（‘家庭智能寵物’賣點的選擇與定位），也是非常重要的；提交的產(chǎn)品廣告語（賣點）與廣告策劃文本作為總體推廣策略的延伸，需海爾機器人公司需充分履行推薦策略的總體意圖?，F(xiàn)階段應(yīng)通過廣告使消費者對“海爾家庭智能寵物”的品牌形象有更加廣泛的認識并且更加信任，從而直接觸動消費行為的產(chǎn)生；
·最后，針對競爭對手廣告多夸夸其談、內(nèi)容乏味、有強行拉客的現(xiàn)象，我們的廣告應(yīng)避免直接談?wù)撟约喝绾稳绾魏玫?，?nèi)容上應(yīng)無強行推銷拉客之嫌，形式上應(yīng)具有童真與愛心并存，人性與歡樂同在的風(fēng)采，讓消費者在不知不覺中接受廣告、接受品牌，這樣就能明顯區(qū)別于對手，又最大限度的取得消費者的好感。
3、 廣告語言（賣點）和創(chuàng)意構(gòu)成：
·關(guān)于廣告語（賣點）：
賣點是定位的產(chǎn)物。目標群體定位不準確，會導(dǎo)致賣點模糊，難以引起消費者的共鳴。其實，賣點是產(chǎn)品本身提供給消費者的利益點，是一種商業(yè)承諾。它不是產(chǎn)品的直接優(yōu)勢或特性，而是產(chǎn)品優(yōu)于產(chǎn)品。
或許我們可以這樣發(fā)問：消費者之所以購買我們的產(chǎn)品，是因為“擁有海爾‘家庭智能寵物’，就怎樣--？買到海爾‘家庭智能寵物’，會怎樣--？
”，通過上述求證總結(jié)得出產(chǎn)品獨特銷售主張的結(jié)論，就是賣點；換言之，就是推廣產(chǎn)品的廣告語言！。
“海爾家庭智能寵物”需要一句廣告語，最好的廣告語。應(yīng)具備以下條件：具有代表經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和品牌形象的產(chǎn)品內(nèi)涵；還要具有童真與愛心并存，人性與快樂同在的心靈需求；它也代表了其消費群體的價值取向；更要比競爭對手高出一個層次；換句話說，產(chǎn)品（帶智能寵物）滿足了人們正常和基本的生理需求；但品牌形象代表了消費者的心理需求。
有鑒于此，提出以下廣告語言以供參考。
·點睛標題：“海爾家庭智能寵物，擁有童心擁有愛！”
·產(chǎn)品賣點：“家庭智能小精靈，生命寵物最聰明?！?BR> ●點睛廣告語：“海爾家庭智能寵物，擁有童心擁有愛！”
◆創(chuàng)意思路解釋：
“海爾‘家庭智能寵物’”的廣告宣傳定位是“擁有童心擁有愛！”。在這個定位中，包含以下要點：
·突出了‘海爾家庭智能寵物’，為產(chǎn)品本位向推銷賣點良性過渡提供了契機，同時加強了品牌認知度與傳播；
·突出了海爾‘家庭智能寵物’的真誠人性，從側(cè)面體現(xiàn)了海爾家庭智能寵物的品質(zhì)、內(nèi)涵、承諾、童真、愛心；
·體現(xiàn)了對消費者的關(guān)愛與理解，表現(xiàn)了海爾‘家庭智能寵物’尊重消費者的溫情經(jīng)營理念，大大加強了海爾‘家庭智能寵物’與消費者之間心與心的交流，增強了海爾‘家庭智能寵物’的外在親和力與品牌形象的宣傳力度；
·突出了海爾‘家庭智能寵物’經(jīng)營宗旨、服務(wù)理念的與眾不同，突出了家庭智能寵物～這一特殊項目的賣點，體現(xiàn)了現(xiàn)代人在追求生活質(zhì)量提高的同時，更需全面的，體貼的心理呵護，人性呵護，涵蓋了“海爾家庭智能寵物”在這方面將以消費者為主導(dǎo)，更好的為消費者服務(wù)。暗示海爾‘家庭智能寵物’的發(fā)展方向與經(jīng)營理念，揭示“海爾機器人”全體員工將秉承海爾文化中“用戶的難題就是我們開發(fā)的課題”和“要干就干最好的”科研開發(fā)理念；以充分了解中國家庭智能寵物消費者的愛好、特點，有針對性地推出產(chǎn)品，最終成為消費者所喜愛的‘家庭智能寵物品牌’為己任；在今后的事業(yè)發(fā)展中，讓代表先進科學(xué)的家庭智能機器寵物充滿人情味，讓家庭智能寵物的外觀與個人全面形象更相配！
◆要點：
這一定位全面涵蓋了經(jīng)營項目與服務(wù)理念的主要特性，所以形象宣傳的對外定位相當(dāng)有特色，能夠長時間在消費者心目中樹立品牌獨有的地位。
與競爭對手的定位相比，這一定位雖然不夠直白，但是卻與整個公司的經(jīng)營與服務(wù)特性更加吻合，那樣突出行業(yè)重點。因此，“海爾家庭智能寵物，擁有童心擁有愛！”的定位實際上為其它海爾‘家庭智能寵物’系列以后統(tǒng)一廣告宣傳與品牌形象留下了非常有利的再定位，再拓展的空間和機遇。
四.廣告目的：
本次海爾‘家庭智能寵物’的廣告宣傳與品牌形象推廣的總體構(gòu)思是“童真與愛心并存，人性與快樂同在”為主題策劃思路，針對競爭對手的缺憾與薄弱環(huán)節(jié)，形成造勢；以品牌、服務(wù)、質(zhì)量、信譽刺激海爾‘家庭智能寵物’的銷售，形成地旺聚人氣，質(zhì)信**售的宣傳覆蓋與推廣高潮；再次掀起海爾‘家庭智能寵物’知名度推廣的又一輪品牌狂潮，刺激購買欲望與人氣旺來，最終達到名利雙收的最佳效果。
5、 廣告及形象推廣時間：（待定）
*2001年3月中下旬至年底
六.廣告訴求對象：
1.事業(yè)成功的單身白領(lǐng)貴族；
2.外企公司，事業(yè)單位，財集團的白領(lǐng)階層；
三。家庭貴族妻子、現(xiàn)代女性和消費先進的單身貴族；
4單親子女，獨生子女，家庭和睦，年輕人充滿童真；
七.廣告宣傳策略：
以“童真與愛心并存，人性與快樂同在”為主題思想，由“品牌”到“形象”；從“服務(wù)”到“品質(zhì)”，從“功能”到“人性”三位一體構(gòu)成總體策劃思路，達成此次廣告策劃宣傳、市場銷售與品牌形象推廣的最終目的。
◆具體實施：
1根據(jù)市場性質(zhì)，決定以報紙為主力軍；使用電視為輔助**。報紙以各地有影響力的**、晚報的豎版通欄、通欄、半版為主，電視廣告視宣傳與推廣情況而定，主要以專欄節(jié)目的專題為主；（待定）
2此外，應(yīng)根據(jù)市場性質(zhì)的不同，補充特殊廣告。如：傳單、折頁、海報、pop（特殊或懸掛）、垂直標志、手提包、橫幅、車身等；
●理由：它不僅增加了一種溝通手段，而且成為報紙與公關(guān)活動之間的補充和聯(lián)系。只要設(shè)計不同，制作精美，顧客可以留下來仔細研究；
●另外，能夠到來消費“海爾家庭智能寵物”的，一方面是目標顧客，另一方面檔次與品位也絕對不低；
三。配合公關(guān)活動制作特色紀念品；盡力贏得參加活動的消費者，詢問銷售現(xiàn)場，形成凝聚力；這樣可以對參賽者造成一定程度的心理壓力，達到在動作前聽到聲音的溝通效果。
活動部分
1、 主題：海爾家庭智能寵物上市
海爾‘家庭智能寵物’，具有智能寵物的組合功能，可以根據(jù)自身綜合聲、光、電多種控制產(chǎn)生隨機動作、聲音的智能電子寵物；同時具備‘觸覺’、‘視覺’、‘聽覺’并能表達喜怒哀樂，讓您隨時隨地感受童真與愛心，充分享受人性與快樂的情趣；海爾家庭智能寵物正努力為您創(chuàng)造自由交流的純真時空，并堅信：“海爾家庭智能寵物，會讓你同時‘擁有童心擁有愛’”；
二.活動目的：
通過對海爾‘家庭智能寵物’的宣傳推廣、戶內(nèi)以及戶外活動展銷，展示海爾‘家庭智能寵物’的優(yōu)越功能以及帶給你的隨時隨地的童心與快樂，吸引消費者的興趣,極大提升海爾‘家庭智能寵物’的市場知名度及美譽度；
3，上市地區(qū)：中國重點地區(qū)的工貿(mào)公司
4、 推廣時間：3月下旬（待定）
五.主推產(chǎn)品：第一代海爾～‘家庭智能寵物’
六.相關(guān)活動：
·活動一：
舉行“給海爾‘家庭智能寵物’命名！”為主題的命名領(lǐng)養(yǎng)活動。
·文案：
給海爾“家庭智能寵物”命名！
一向視創(chuàng)新為生命的海爾集團又推出新產(chǎn)品，海爾機器人公司為機器人家族又添了一位全能‘家庭智能寵物’；
它反映靈敏～會隨你不經(jīng)意的觸摸而產(chǎn)生令你放松的隨機動作；
它優(yōu)雅小巧，有一個大頭，方頭和方腦，還有一對水彩耳朵；
它眼睛多彩～隨著你與它的溝通，會隨時變化出迷人而多姿多彩的眼神；
上市策劃方案(篇9)
1.市場環(huán)境分析
2.品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造
3.品牌策略
4.財務(wù)預(yù)算
案例：
劍南春?漢唐雄風(fēng)酒——品牌策劃方案
目錄
第一部分 全國白酒市場環(huán)境現(xiàn)狀分析
一 全國白酒市場環(huán)境及市場容量
二 全國白酒市場現(xiàn)狀分析
三 全國白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)I銷模式分析
第二部分 漢唐雄風(fēng)品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造
一 品牌定位
二 品牌創(chuàng)意塑造及實施
第三部分 公司營銷策略及營銷目標
一 公司發(fā)展初期營銷策略
二 公司營銷目標計劃
三 價格體系
第四部分財務(wù)預(yù)算
第一部分全國白酒市場環(huán)境現(xiàn)狀分析
一、全國白酒市場環(huán)境及市場容量
隨著中國改革開放政策的不斷完善，中國成功加入WTO，如今中國的經(jīng)濟狀況已發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著人民生活水平的不斷提高，人民對物質(zhì)生活、精神生活方面的需求及品位也不斷提高。雖然隨著啤酒、紅酒、洋酒等各種酒類品種的增多，酒類產(chǎn)品的競爭愈演愈烈，但是在中國幾千年的酒文化及龐大的白酒消費群中，白酒依然在中國政界、商界及普通百姓的情感溝通中扮演著極其重要的角色。經(jīng)過調(diào)查，目前全國白酒高端市場容量在近百億元，中低端消費容量在幾百億元，在全國快速消費品行業(yè)中排列前位。
二、全國白酒市場現(xiàn)狀分析
現(xiàn)在白酒品牌眾多，白酒的市場競爭已進入白熱化狀態(tài)。除眾所周知的幾大名牌產(chǎn)品外，不斷成長壯大的二線品牌、地產(chǎn)品牌也在努力擴展自己在白酒市場的份額，面對中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，白酒消費也在不斷發(fā)生著變化。其中低端幾元至二十元左右的白酒市場已被啤酒及一些二類品牌、地產(chǎn)品牌白酒所占據(jù)；高端300元至500元左右產(chǎn)品被茅臺、五糧液、劍南春、水井坊、國窖1573所占據(jù)。1
面對中高端30元至200元左右的白酒市場，形形色色的白酒品牌紛紛想在此類市場中取得一席之地。中高端市場主要以朋友、同事聚會、商務(wù)應(yīng)酬、企事業(yè)單位團購用酒等消費渠道為主。近年金六福系列、瀏陽河系列、小角樓系列、洋河系列、瀘州老窖系列、豐谷系列、十八酒坊系列白酒都將其產(chǎn)品定位在中高端系列。中高端白酒市場的競爭是越來越激烈。面對競爭如此激烈的市場環(huán)境，新生的白酒品牌如何才能在眾多白酒品牌中脫穎而出？面對巨大的市場空間，越來越規(guī)范的市場運作，越來越多樣化的競爭手段，新生品牌必須樹立己的品牌形象，創(chuàng)新獨特的營銷理念，加強產(chǎn)品的質(zhì)量，形成有別于其他白酒品牌的特點，才能在市場中占據(jù)一席之地。
三、全國白酒行業(yè)發(fā)展?fàn)I銷模式分析
白酒的發(fā)展從微觀及宏觀的層面而言，前幾年的?盤中盤?營銷模式到如今的?后備箱時代?營銷模式，在中高檔白酒市場運營的各個時其扮演著重要角色。
1、?盤中盤?營銷模式特性
A、單一渠道營銷模式B、單調(diào)渠道運作模式
2、?后備箱時代?營銷模式特性
A、終端碎片化B、渠道多元化C、核心消費群體漂移化
第二部分 漢唐雄風(fēng)品牌定位及品牌創(chuàng)意塑造
一、漢唐雄風(fēng)品牌定位
1、品牌定位：
經(jīng)過深入市場調(diào)研，結(jié)合劍南春品牌文化特點，將漢唐雄風(fēng)系列產(chǎn)品融入中國傳統(tǒng)式文化情感營銷之中，利用劍南春酒的起源及發(fā)展經(jīng)歷，將中國古老的漢唐盛世文化，當(dāng)今中國盛世文化及中國傳統(tǒng)美德融為一體，打造漢唐雄風(fēng)白酒文化，從產(chǎn)品、傳播、營銷、文化四個層面塑造漢唐雄風(fēng)為歷史、文化品牌白酒。發(fā)展后備箱工程進行情感營銷，讓漢唐雄風(fēng)品牌真正成為中國第一歷史文化商務(wù)禮品酒。將中國幾千年漢唐歷史文化和當(dāng)今盛世中國親情、友情通過白酒這個載體呈現(xiàn)出來。
2、品牌理念：發(fā)展品牌、創(chuàng)造名牌
依托劍南春的品牌效應(yīng)，結(jié)合漢唐盛世文化底蘊，針對現(xiàn)代消費者的廣泛心理，營建漢唐雄風(fēng)自己的品牌文化。
3、品牌目標消費人群定位
根據(jù)漢唐雄風(fēng)白酒產(chǎn)品所確定的價格體系，四種產(chǎn)品分屬兩個不同檔次，其中‘禮盒、精品’兩款定位為中高檔產(chǎn)品，以饋贈為主要方式，走商務(wù)禮品路線，；‘特制、佳釀’兩款定位為中低檔產(chǎn)品，主攻市場通路，以量取勝。這兩種不同的消費定位，其目標消費人群也不同，具體如下所示：
漢唐雄風(fēng)酒消費人群定位說明表
產(chǎn)品
區(qū)別點 禮盒、精品 特制、佳釀
消費對象 ①年齡在25-50歲，受過良好教育；工作兩年以上，收入頗豐，擁有獨立的經(jīng)濟自主權(quán)；常參加各類社會活動，由充分的機會接觸、消費白酒，對白酒品牌有初步認識的成功人士
②企事業(yè)單位商務(wù)應(yīng)酬，福利消費 ①普通大眾，年齡20-80歲，參與社會工作，經(jīng)濟收入有限，對白酒情有獨鐘，又鑒于經(jīng)濟原因，少有機會享受定價高
昂的高檔白酒
②婚慶團購和聚會消費
消費特征 ①這類成功追求高品位生活，高品質(zhì)享受，某些個體在群體中的影響力明顯，相互之間容易制造出種種?口碑流行?，形成跟風(fēng)現(xiàn)象
②企事業(yè)單位商務(wù)應(yīng)酬強調(diào)面子工程，有消費能力，且易形成跟風(fēng)現(xiàn)象 ①生活第一，享受推后，受客觀經(jīng)濟條件限制，考慮任何事都會本著合理、劃算的原則
②婚慶和聚會量大，需要經(jīng)濟實惠品牌文化符合心里訴求的白酒產(chǎn)品
消費形態(tài) ①消費較隨心所欲，有時間可能一擲千金，大都能以發(fā)展的眼光看待事物，由投資概念，認為向親人、配有饋贈禮品是溝通感情的重要方式，并享受這種精神上的愉悅
②企事業(yè)單位的商務(wù)應(yīng)酬和福利都是長期消費，需要有品牌文化、知名度及質(zhì)量上乘的白酒產(chǎn)品 ①基本具有理性消費的特征，日常規(guī)劃之外的消費項目會慎重比較分析后，敲定一種最為物美價廉的產(chǎn)品，將情感交流生活化，具體化，不太介意外在形式的優(yōu)劣
②婚慶和聚會屬于一次性消費，價格合理品牌文化對口比較討好消費者的胃口
二、品牌塑造的創(chuàng)意實施
1、主導(dǎo)思想
對漢唐雄風(fēng)酒進行品牌塑造，創(chuàng)意表現(xiàn)策略的主導(dǎo)思想可通過平面、電視、軟性文字、網(wǎng)絡(luò)、終端等幾種宣傳方式的相互配合、相互彌補、相互作用，最終達到推廣產(chǎn)品、傳播品牌、塑造品牌的效果。
2、各種方式創(chuàng)意表現(xiàn)規(guī)劃
各種方式的創(chuàng)意表現(xiàn)策略說明表
創(chuàng)意策略形式 特點及實施說明 具體表現(xiàn)形式
電視 通過電視，不僅是對產(chǎn)品的宣傳，也是品牌內(nèi)涵的直觀透露。通過電視媒體著力以情動人，以趣吸引人，同時根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展階段，配合各類公關(guān)活動，制作記錄性的電視專題片在電視媒體上播放，或制作成光盤附送等以加深經(jīng)銷商、消費者對產(chǎn)品、品牌的了解，形成良好口碑 ①發(fā)布電視廣告片，創(chuàng)意表現(xiàn)品牌內(nèi)涵和品牌消費訴求，契合目標消費群的心里需求，以情動人
②拍攝專題短片，結(jié)合劍南春酒業(yè)-漢唐雄風(fēng)品牌文化等信息與特點進行構(gòu)思拍攝
③以贊助、冠名形式等出現(xiàn)的電視臺某熱點欄目或劇集的黃金播出時段，加深影響力度
平面 ①特點：針對硬性廣告，通過創(chuàng)意、涉及、展示、傳播精美的平面形象，達到傳播產(chǎn)品與品牌的目的②實施說明：可用于多種宣傳方式，包括戶外廣告、報紙雜志平面廣告以及產(chǎn)品畫冊等 ①戶外廣告，如海報，宣傳產(chǎn)品、品牌文化
②臺卡，可放于專柜，小巧，便于瀏覽
③宣傳單，易傳播、展示產(chǎn)品形象
④噴繪，可設(shè)置于人群密集、商業(yè)繁榮的地方，或者視野廣闊、醒目之處 ⑤燈箱，設(shè)置于公交車候車站等處
⑥報刊可針對特殊消費群體
⑦前期以產(chǎn)品形象為主，后期以品牌形象主題平面設(shè)計廣告為主
網(wǎng)絡(luò) ①特點：傳播速度快，范圍廣，在現(xiàn)代人生活中占據(jù)著越來越重要的地位
②實施說明：建立產(chǎn)品網(wǎng)站、在各大門戶網(wǎng)站投放廣告，與具有一定影響力的網(wǎng)站合作主辦各類活動等，在潛移默化中推廣品牌，塑造品牌形象 ①建設(shè)漢唐雄風(fēng)品牌網(wǎng)站，內(nèi)容詳盡豐富，便于消費者查詢，也便于經(jīng)銷商了解 ②選擇影響最廣泛的大型網(wǎng)站發(fā)布Flash廣告
③進行以漢唐雄風(fēng)冠名的網(wǎng)絡(luò)情感問卷調(diào)查
創(chuàng)意策略形式 特點及實施說明 具體表現(xiàn)形式
軟性文字傳播 ①特點：軟性廣告，主題化、系統(tǒng)化、受眾范圍廣，傳播品牌文化內(nèi)涵
②實施說明：選擇普通大眾報紙與雜志或者專業(yè)媒體，進行軟文炒作、發(fā)布信息等，達到傳播品牌文化內(nèi)涵、吸引經(jīng)銷商等目的 ①利用節(jié)慶日，如春節(jié)、中秋等節(jié)日，以問候祝賀等形式在報紙、雜志等媒體上發(fā)布信息等進行品牌文化內(nèi)涵的傳播
②在專業(yè)媒體上，從企業(yè)實力、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)、營銷優(yōu)惠等多方面進行軟性炒作，以達到吸引經(jīng)銷商的目的③通過招商手冊、形象手冊，達到品牌傳播目的終端 ①特點：直觀、易于觀察，出色的終端形象能令產(chǎn)品在眾多叫賣聲中脫穎而出
②實施說明：構(gòu)建統(tǒng)一、優(yōu)秀的終端形象，做到形式創(chuàng)新、內(nèi)容生活
①大中型商場、超市、酒店：在商店外墻采用相對大型的噴繪、掛畫，直觀醒目；在店內(nèi)或店門口醒目處，設(shè)置專賣柜臺，配置POP廣告、展架等，促銷小姐身著專門設(shè)計的促銷服，傳播A品牌的品牌文化與訴求
②小型超市、飯店：制作店招，設(shè)置X展架、臺卡、小掛畫，占據(jù)有利的地勢，選擇醒目的貨架展示產(chǎn)品形象。
促銷品 ①特點：成本低、禮儀重，能夠在潛移默化中打動消費者
②實施說明：設(shè)計制作與品牌文化內(nèi)涵相配合的促銷禮品，即節(jié)約了成本，又起到了傳播推廣的重要作用 文具、家庭消費品、打火機、撲克、雨傘、茶具、酒杯等作為促銷禮品附贈給消費者
第三部分 公司營銷策略及目標
一、公司發(fā)展初期營銷策略
1、產(chǎn)品發(fā)展策略
公司前期在產(chǎn)品發(fā)展上和產(chǎn)品的研發(fā)主要以體現(xiàn)漢唐文化為主。而目前市場競爭越發(fā)激烈，因此在產(chǎn)品開發(fā)上，用科學(xué)的方法，通過市場調(diào)查及諸多測試手段，以保證產(chǎn)品一上市的生命力、銷售力。在營銷策略上也要注意各系列產(chǎn)品的差異化，在市場上互為補充。
⑴.中高端產(chǎn)品（禮盒、精品）營銷策略
① 產(chǎn)品包裝設(shè)計：美觀有特點，體現(xiàn)漢唐雄風(fēng)品牌濃厚的文化底蘊，使其終端陳列在中高檔白酒類產(chǎn)品中醒目、突出。
② 產(chǎn)品營銷模式：形象店建設(shè)陳列、后備箱模式、商務(wù)用酒、禮品用酒 ⑵、中低端產(chǎn)品（特制、佳釀）營銷策略
① 產(chǎn)品包裝設(shè)計：美觀有特點，體現(xiàn)漢唐雄風(fēng)品牌濃厚的文化底蘊，使其終端陳列在中低端白酒類產(chǎn)品中醒目、突出。如：幸福時刻包裝體現(xiàn)一種幸福美滿的生活氛圍。
② 產(chǎn)品營銷模式：婚慶團購、聚會團購、流通
2、產(chǎn)品價格發(fā)展策略
① 各系列產(chǎn)品的具體價格詳見《漢唐雄風(fēng)公司產(chǎn)品價格表》。此價格體系若經(jīng)市場測試，需結(jié)合區(qū)域市場做調(diào)整，將視實際需求，經(jīng)討論后做出相應(yīng)調(diào)整。② 產(chǎn)品價格的基本思路為：在全國統(tǒng)一經(jīng)銷價。
3、經(jīng)銷渠道發(fā)展策略
結(jié)合公司目前實際情況，我們應(yīng)選用可控性經(jīng)銷模式，以減少公司資金壓力并增加市場操控性，具體又可分為以下幾種類別。
① 終端渠道商
② 流通渠道商，指擁有批發(fā)網(wǎng)絡(luò)的客戶。
③ 餐飲及其他渠道商，指擁有餐飲及其他特殊通路的客戶。
其中，各類客戶都可能擁有其他類別客戶的銷售渠道，因此在具體操作時要視實際情況而定，在每一個城市可以選擇擁有全渠道的一家經(jīng)銷商，也可以選擇幾家分別擁有不同渠道的經(jīng)銷商。
4、營銷推廣組合策略
根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品特點，2009我公司將針對市場狀況，在營銷推廣上靈活地做出市場反應(yīng)，并落實以下四個層面的工作。
⑴、針對消費者
① 為了能靈活地做出市場反應(yīng)，這一層面的政策由經(jīng)銷商來操作。
② 公司計劃只在全年各大節(jié)慶做全國性的形象推廣活動，具體計劃及方案由市場策劃來制定。
⑵、針對終端商
① 主要針對流通渠道的終端零售商，具體政策的制定要與經(jīng)銷商的政策一起考慮。
⑶、針對經(jīng)銷商
① 在當(dāng)前采用的可控性的經(jīng)銷商模式下，所有的市場推廣只有充分考慮了經(jīng)銷商的利益，市場才能真正得到良性發(fā)展。這兩個層面的市場政策基本體現(xiàn)在《漢唐雄風(fēng)招商政策》里，但在具體執(zhí)行過程中將根據(jù)具體區(qū)域做適應(yīng)調(diào)整。⑷、針對營銷人員
① 營銷人員的提成雖在整個薪資體系中已得到體現(xiàn)，但為了保證某一專案得到有效落實，故單獨設(shè)立獎勵政策，具體由市場策劃在推廣專案附件中體現(xiàn)出來。
上市策劃方案(篇10)
為了確保事情或工作安全順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的口香糖上市策劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，中國口香糖市場以每年10%的速度增長；目前規(guī)模達到40億—50億元，隨著人們的生活水平提高，人們對口香糖的要求也在發(fā)生著變化，消費者把注意力從追求口味的多樣化轉(zhuǎn)移到健齒防蛀等附加功能上來，促成口香糖從由“口味型”向“功能型”的蛻變。目前市場上的樂天“功能型”口香糖，不僅有能防治蛀牙的樂天“木糖醇”和“益達”，“魄力”能清新口氣，抑制口臭的“綠箭”，還有能提神醒腦、防止瞌睡的“超醒”。
自XX年以來，樂天、好麗友的無糖木糖醇在市場上發(fā)威，蠶食了箭牌口香糖6%的市場份額，這段時間消費者消費觀念也在逐漸向理性轉(zhuǎn)變，人們也喜歡接受新事物。
我們從一組數(shù)據(jù)就更可以看出中國口香糖市場容量：XX年無糖口香糖僅占中國口香糖市場5%的份額，XX年實現(xiàn)爆發(fā)，達到20%以上，XX年所占比例為28%，XX年達到45%，但與德國、英國80%的份額相比，仍有很大空間，以箭牌為例，1990年后，中國成為僅次于美國的全球第二大市場，而中國人均年消費10片，箭牌口香糖比例遠低于美國人均160片，與歐美國家已經(jīng)成熟的市場態(tài)勢相比，蓬勃發(fā)展的中國口香糖市場顯然具有更廣闊的市場空間，有調(diào)查顯示，口香糖目前成為各類家庭尤其是高收入家庭消費的新寵，43%的月收入5000元以上的家庭會經(jīng)常購買口香糖。
“茶力來﹒口香茶”是北京ⅹⅹ食品公司生產(chǎn)的具有國際專利的產(chǎn)品，該產(chǎn)品屬營養(yǎng)型休閑、時尚小食品，到目前為止市場上尚無競爭對手。
一、產(chǎn)品賣點
1．“茶力來﹒口香茶”純吃茶更營養(yǎng)。喝茶時只能享受茶葉中水溶性功效部分，其中粗纖維、油溶性維生素、礦物質(zhì)及其他微量元素等只能白白丟棄，只是對茶葉的一種浪費。有資料顯示，茶葉的水溶性成份只占干重40%，也就是說飲茶時有60%的茶葉成分被當(dāng)作茶渣倒掉，喝茶時人體只能吸收不到25%的有效成分，而吃茶時人體能吸收75%的有效成分。
2．純吃茶是一種現(xiàn)代生活的趨勢。歷史上茶消費文化可分為三個時代，即喝茶時代、間接喝茶時代和純吃茶時代?！安枇愆q口香茶”純吃茶片的`面世不僅為緊張而勞累的現(xiàn)代人提供一種方便休閑食品，還倡導(dǎo)著一種新的茶消費文化既由喝茶到吃茶的文化，為現(xiàn)代人提供一便捷、健康、高效的茶消費方法。
3．“茶力來﹒口香茶”純吃茶片還是一種不用吐的營養(yǎng)環(huán)保型口香糖。它是將茶葉制成含片形式既保持了原茶的香味，又使茶香穩(wěn)定、均勻、循環(huán)、持久的釋放，達到潔口、護齒、生津、利喉、清腦、明目、醒神、健胃和口腔與肌肉保健的作用。入口咀嚼十幾秒就可以輕松消除殘留口腔的煙酒蒜蔥等口腔異味，加之人性化的配方設(shè)計，還具有明顯的口腔保濕作用，它既解決了傳統(tǒng)口香糖不夠環(huán)保的問題，同時也免去了吐口香糖膠渣的尷尬之舉和香口膠給口腔肌肉帶來的不適，所以這種吃茶片既是可以吃的茶有是不用吐的口香糖。
4．女性朋友和青少年。喜歡吃的茶，結(jié)束了幾千年來多數(shù)女性朋友和青少年與茶無緣的歷史。傳統(tǒng)的飲茶方式的煩瑣和飲茶過程中茶葉的苦澀感容易形成飲茶者心理拒絕，尤其對味覺靈敏的女性和青少年朋友不德不疏遠飲茶，放棄一鐘日常保健之道，而“茶力來﹒口香茶”純吃茶片則實現(xiàn)了女性和青少年與茶歷史性的牽手。
5．后食品概念，用食品的概念去做營養(yǎng)保健品。在中國，夸大營養(yǎng)食品的保健功效是商家為達到商業(yè)目的而長常用的商業(yè)手段，眾多消費者被這種商業(yè)行為欺騙后開始對保健品失去信任，所以很多有營養(yǎng)保健功能的食品回歸食品是一種潮流，而用食品的概念去做。
二、市場推廣策劃
1．市場分級終端分級
新品上市首先需要對市場進行規(guī)劃，將全國市場按a、b、c分為重點市場、主要市場和一般市場，這公司在開發(fā)市場時會有目的的開發(fā)，不會讓業(yè)務(wù)人員無目的的亂跑市場，耽擱了市場開發(fā)時間。
同樣，在根據(jù)每個區(qū)的具體情況，將其區(qū)內(nèi)終端也同樣按重點客戶、主要客戶、一般客戶分為a、b、c。
2．市場開拓終端進場
我們知道每個區(qū)及每個區(qū)內(nèi)強勢終端的分級，接下來就是根據(jù)具體各個區(qū)的情況不同，一面招商，一面進強勢終端，只要強勢終端進場了，會給我們開發(fā)分銷商帶來諸多便利。
3．樣板店建設(shè)終端促銷
樣板店標準：
1.終端門店在3000㎡以上,并且公司全品項進場
2.每個單品在4個陳列面以上,并且集中陳列
3.每個終端配備導(dǎo)購一名
4.終端懸掛pop跳跳卡或新品推薦
終端促銷:
1.進場第一個月內(nèi)免費試吃,配合小禮品贈送(新品嚴禁做特價)
2.第二個月試吃配合終端買增
3.有了前二個月的試吃+買增+導(dǎo)購員講解,消費者對“茶力來﹒口香茶”有了較深刻的認識,有了一定的忠實消費者,這時在終端再做推頭 g特殊陳列,再次宣傳產(chǎn)品功效及產(chǎn)品特點,徹底引爆終端銷售.
三.整合營銷
現(xiàn)在是物質(zhì)過剩時代,同類型的商品特別多,消費者對選擇商品都趨于理性,特別是新事物roman">,如何引導(dǎo)消費?如何讓消費者在商品的海洋中選擇“茶力來﹒口香茶”產(chǎn)品?
1.終端廣告宣傳:
在車站碼頭學(xué)校優(yōu)勢終端網(wǎng)點做門楣\吊牌等宣傳廣告.
2.終端賣場場外大型促銷活動:
a.試吃
b.戶外演出調(diào)動場內(nèi)氣氛:如把現(xiàn)代的時尚人已不在吃帶膠的口香糖了,吃那太老土,在很多的公園電影院等公共場所都已禁止吃帶膠的口香糖了;可以把這些相關(guān)的事件編成相聲、小品來演出，讓消費者在歡快的氣氛中接受“茶力來﹒口香茶”。
3．軟文炒作，全線引爆市場
接合網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、雜志、廣播等廣告宣傳主題，設(shè)置話題，利用軟文炒作巧妙引爆終端市場。如選擇“茶力來﹒口香茶”的10大理由；口香糖革命——從“茶力來﹒口香茶”開始；無膠基口香糖引領(lǐng)時尚潮流等。
通過“推”“拉”互動相接合，產(chǎn)品熱銷市場，即贏的了消費者眼球又贏的了市場，“茶力來﹒口香茶”以茶文化為背景，以茶功能為核心來引導(dǎo)市場潮流，滿足市場，提升客戶價值。