康復(fù)科個人工作計劃推薦七篇

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    為了在最短時間內(nèi)完成工作任務(wù),我們需要為自己制定一份工作計劃。工作計劃的目的在于明確需要的資源為實現(xiàn)目標做好準備,愿這份"康復(fù)科個人工作計劃"能夠為您提供實用的知識,感謝大家閱讀文章如果覺得不錯歡迎分享給身邊的朋友們!
    康復(fù)科個人工作計劃 篇1
    2018年康復(fù)科護理工作計劃
    2018年康復(fù)科將根據(jù)醫(yī)院、護理部的安排繼續(xù)沿著醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)的要求,不斷深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,優(yōu)化護理服務(wù),規(guī)范護士行為,提升工作能力,繼續(xù)秉承著“一切以病人為中心”的理念落實到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的全過程。加大護理質(zhì)量的檢查力度,不斷提高護理質(zhì)量,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
    一、工作目標
    1、無菌物品合格率100%
    2、搶救藥品、物品、器械完好率100%
    3、醫(yī)療垃圾分類及處置正確率100%
    4、三基考核合格率100%;優(yōu)良率≥90%
    5、護理技術(shù)操作合格率100%;優(yōu)良率≥90%
    6、護理文書書寫合格率≥99%
    7、患者滿意度≥98%;
    8、不良事件上報率100%
    9、護理人員對優(yōu)質(zhì)護理的目標和內(nèi)涵知曉率100%;
    10、高危壓瘡風險評估率100%,非預(yù)期壓瘡為0,預(yù)防高危病人墜床、跌倒發(fā)生率為100%
    11、健康宣教覆蓋率100%
    12、年底省級或以上論文發(fā)表2篇。
    二、具體措施
    1、加強護理質(zhì)量安全管理:加強科室質(zhì)控小組的作用,各司其職,護士長做好監(jiān)督檢查,做到層層把關(guān),保障病人的就醫(yī)安全。
    (1)重點抓好病人環(huán)節(jié)監(jiān)控:在病人環(huán)節(jié)方面尤其做好新入院病人、老年患者、肢體活動障礙患者、心理狀況異常患者等病人的病情觀察及護理。要求護理人員對以上重點病人在交接班,巡視病房,宣教等方面都做為重點交接和巡視的對象。
    (2)在時間環(huán)節(jié)方面:在節(jié)假日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交接時要重點加強監(jiān)督和管理。合理安排節(jié)假日期間護理人員的班次,做好一、二線聽班人員的班次安排,以保證遇有急危重癥人員或大批傷員時的護理人力資源的及時調(diào)配。
    (3)在護理操作環(huán)節(jié)方面:尤其要重點落實好輸液、各種過敏試驗、給藥等日常工作時的患者身份識別及查對制度的正確落實。建立檢查、反饋制度,要求各質(zhì)控小組成員每周對所負責的項目進行檢查,每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行科內(nèi)學習討論,綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。達到護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
    (4)在護理人員環(huán)節(jié)方面:加強護士安全意識,加強安全教育還要做好監(jiān)督檢查,杜絕不良事件的發(fā)生。
    (5)在護理安全方面:全面落實各類風險評估,對所有新入院、轉(zhuǎn)入患者進行深靜脈血栓、非計劃拔管、壓瘡、跌倒、墜床、疼痛等風險評估。將評估出來的高?;颊呒皶r告知患者及家屬并積極采取相應(yīng)的預(yù)防措施。不斷完善各類安全標示,經(jīng)常檢查存在的安全隱患,將存在的安全隱患告知科內(nèi)的醫(yī)護人員和患者及家屬,并積極采取防范處理措施。杜絕不安全事件的發(fā)生。
    (6)消毒隔離:加強消毒隔離措施的落實,把好消毒液關(guān)、人員操作關(guān),嚴格執(zhí)行各項無菌操作,杜絕因消毒不嚴格給患者帶來的傷害。
    (7)不良事件上報:如科內(nèi)發(fā)生了護理不良事件,當事人認真對待,及時上報,護士長及時組織護理人員分析原因,制定有效的預(yù)防措施,杜絕類似事件的發(fā)生。
    (8)做好各項質(zhì)控指標的監(jiān)測和上報。嚴格杜絕形式主義,切實抓好質(zhì)控,不斷提高護理質(zhì)量。
    2、強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理。
    (1)按照責任制整體護理的要求,責任護士完全掌握患者的病情,負責患者的治療及護理,根據(jù)護理級別及病情負責及協(xié)助患者做好生活護理。護士長每周至少檢查各類評估單1次,每月至少檢查宣教內(nèi)容1次,檢查基礎(chǔ)護理和??撇僮饕淮危员WC護理質(zhì)量的安全運行。
    (2)加強健康宣教的落實,將入院宣教和康復(fù)鍛煉、良肢位擺放等宣教內(nèi)容制成視頻材料,便于患者掌握。
    (3)做好患者的滿意度調(diào)查,每月召開護患座談會,廣泛聽取患者及家屬的意見及建議,不斷改進工作。(4)為了更好地檢查護理人員對患者病情的掌握,每天下午抽查責任護士匯報病例,以監(jiān)督護理人員更好地掌握分管患者的病情,更好的護理患者,指導(dǎo)患者功能鍛煉。
    3、強化護理人員培訓(xùn):
    (1)安排所有護士利用每周四晚輪流進行講課,不但加強專業(yè)知識學習,還鍛煉她們的表達能力。利用科室晨會提問時間,對護理核心制度、流程、相關(guān)專業(yè)知識進行強化培訓(xùn)。每季度組織理論考核兩次,技術(shù)操作一次,考試不合格者者,給予補考。
    (2)護理部安排的培訓(xùn)內(nèi)容,護理部組織完培訓(xùn)后,讓培訓(xùn)人員在科內(nèi)進行培訓(xùn),一方面檢查培訓(xùn)效果,另一方面讓未培訓(xùn)人員掌握最新的操作要點。
    4、對于科室的危重、疑難患者、科室積極開展護理查房、會診、和疑難病例討論,解決護理上的難題,便于更好的護理患者。
    5、鼓勵護理人員撰寫論文。將工作中的體會心得,寫成文章投于院報上。在科內(nèi)形成一種不但要做好工作,還要善于將工作中的心得體會轉(zhuǎn)化成文字與大家共勉。
    6、向護理部爭取派科內(nèi)護理人員外出學習的機會,學習新的技術(shù)和經(jīng)驗,提高科內(nèi)護理水平。
    7、準備開展新工作。
    (1)、準備開展督灸、艾灸、拔罐、小兒揑脊等新技術(shù)。(2)、培養(yǎng)康復(fù)科??谱o士。
    (3)、積極加強科室宣傳,爭取更多病員。
    2018年將繼續(xù)扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),延伸護理服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,加強護理質(zhì)量管理,使我科的護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定會完成各項工作,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的護理服務(wù)。
    康復(fù)科
    2018年1月1日
    康復(fù)科個人工作計劃 篇2
    繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的管理年活動,著重抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等項管理管理工作,提高自主創(chuàng)新能力,促進醫(yī)療業(yè)務(wù)大發(fā)展。我科擬定20xx年工作計劃具體如下:
    一、 繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)工作
    1. 核心是抓好衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章及醫(yī)療診療常規(guī)的學習,嚴格執(zhí)行崗位責任制,特別是十三項核心制度,作為全年檢查、考核的工作重點、每月進行一次考核,每季度進行一次評議活動。
    2. 強化“三基三嚴”訓(xùn)練,做到月有安排、季有小結(jié),半年進行考核,分數(shù)公布,存在問題由集體對個人進行評議。不合格者,與勞務(wù)費掛鉤,扣除當月職效工資10%,兩次不合格者扣30%。
    3. 為了杜絕臨床隱患,抓好病歷質(zhì)量、醫(yī)療文書的書寫工作,加強病歷質(zhì)控制度,在原有病歷質(zhì)控制度基礎(chǔ)上,設(shè)立科室專職病歷質(zhì)控員,實行交叉病歷質(zhì)控制度,每周主治醫(yī)師,對自己組主管病人的住院病歷進行質(zhì)控,科主任不定期抽查住院病歷,每月進行一次病歷質(zhì)量講評,公布存在問題,限期改正,病歷與處方規(guī)范按醫(yī)院獎懲條例進行。
    4. 嚴格執(zhí)行抗生素臨床應(yīng)用直到原則,必須做到三合理,二聯(lián)用藥必須主治簽名,三聯(lián)用藥必須由科主任簽名,每月15號和30號檢查并公布藥物使用情況,通報每個人用藥情況。
    5. 加強醫(yī)德醫(yī)風教育,提升服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,更新服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風,注重誠信服務(wù),增進醫(yī)患關(guān)系的溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,每月進行一次評議抽查(問卷調(diào)查)。繼續(xù)深化文明窗口服務(wù)公約與承諾制度落實。
    二、 繼續(xù)加快重點??平ㄔO(shè)步伐,強化業(yè)務(wù)建設(shè),促進專病發(fā)展。
    1.重點抓好專病、專技、專法宣傳工作,利用各科室宣傳陣地,自我推銷,自我宣傳,人人動手撰寫科普文章、板報,重點抓好以下幾個亮點工程。 ① 結(jié)合目前微創(chuàng)技術(shù)正在醫(yī)療臨床得到廣泛地應(yīng)用,具有遠大的發(fā)展前景和巨大的市場優(yōu)勢,今年力爭開展射頻熱凝靶點治療椎間盤突出癥及臭氧治療椎間盤突出癥,尋找新的經(jīng)濟突破口和增長點,提升競爭力,同時作好相關(guān)的技術(shù)科普宣傳工作。
    ② 推進膠原酶溶解術(shù)治療腰椎間盤突出癥,采用多方位入路注射,改變目前單一入路的不足之處。加強科普宣傳力度,科普文章在市級報刊月有一篇。
    ③ 引進膝關(guān)節(jié)沖洗和玻璃酸酶注射技術(shù),拓寬膝關(guān)節(jié)病治療措施。 ④ 認真抓好小針刀療法臨床應(yīng)用,開設(shè)針刀門診,做好宣傳工作,與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,推選病種,做大做強。
    ⑤ 開展網(wǎng)上宣傳、義診、學術(shù)交流等形式推廣康復(fù)推拿治療中風病、頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾?。簧漕l熱凝靶點消融術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎等疾病。
    ⑥ 繼續(xù)抓好中醫(yī)特色療法,拓展新項目與種類,在我院力所能及的基礎(chǔ)上引進痛癥治療新方法,總結(jié)我科目前治療優(yōu)勢同時又要不斷改進努力打
    造粵北疼痛治療中心。
    ⑦ 確立中風病為重點病種,優(yōu)化頸椎病、腰椎間盤突出癥等重點病種(保守治療)臨床診療方案,完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續(xù)開設(shè)中風康復(fù)治療,充分利用中醫(yī)藥特色,針灸和推拿優(yōu)勢,根據(jù)軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時期選擇適宜的方法,采用預(yù)防性康復(fù)的方法+神經(jīng)生理學方法+功能重組的方法+臨床醫(yī)療的方法(藥物,注射等)+傳統(tǒng)中醫(yī)方法的綜合康復(fù)模式,結(jié)合物理治療(各種促進技術(shù)),作業(yè)治療,語言治療,心理治療,矯形支具,理療,傳統(tǒng)康復(fù)治療,為我科發(fā)展開創(chuàng)新空間。
    ⑧ 引進目前國內(nèi)外影響較大,療效獨特的各種特色針灸療法引進目前國內(nèi)外影響較大,療效獨特的各種特色針灸療法,計劃派出2名醫(yī)生外出進修,爭取使國內(nèi)外的特色針灸療法在科室里基本都有開展,更好地發(fā)展中醫(yī)藥特色。加強不同學科之間的合作,進一步顯現(xiàn)中醫(yī)針灸的特色與優(yōu)勢,與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,在疾病發(fā)展全過程或某個階段,某個方面尋找中醫(yī)和針灸的最佳切入點,以中醫(yī)強院。
    ⑨ 繼續(xù)擴大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負責,專人撰寫文章。繼續(xù)抓好四大經(jīng)典著作原文的學習及針灸學、脊柱學的知識學習,作到月有專題,季有講評、人人有專題,鼓勵崗位成才,以崗位培訓(xùn)學習為主,打造高素質(zhì)的技術(shù)隊伍。
    2.加速人才培養(yǎng)。作為醫(yī)院的一個龍頭科室,人才是最可寶貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊。招聘或引進神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人,康復(fù)治療師1人,推拿專業(yè)治療師1人、護理專業(yè)2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫(yī)院進修中風病的中西醫(yī)康復(fù)治療,擬派王巧玲到廣東省第二中醫(yī)院進修中風病的中西醫(yī)康復(fù)護理。
    3.規(guī)范護理管理,積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控,促進職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,進行病人入院宣教制度,及時做好健康教育,認真做好病人隨訪,并將工作落實到人。
    4.充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,積極拓展業(yè)務(wù),要積極與其他臨床科室。要考慮科室經(jīng)營管理,業(yè)務(wù)如何去拓展,開展新技術(shù),加強財務(wù)經(jīng)營管理,注重成本核算,要主動去研究物價收費條目,實行全成本控制,增加中藥飲片使用,增加收入尤其是含金量,降低藥占比,特別是控制藥物和醫(yī)療耗材的使用,經(jīng)營指標層層分解到個人,嚴格控制及降低醫(yī)療成本,節(jié)支增收。中風病診療工作達到一定規(guī)模,把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等疾病的微創(chuàng)介入治療和中風病的康復(fù)治療作為科室發(fā)展的突破口及經(jīng)濟增長點。
    三、 各項工作指標。
    1. 經(jīng)濟指標:前提是在20xx年的基礎(chǔ)上,增長20%為目標。要求人人有職有責,協(xié)同作戰(zhàn),共同完成。病房:總收入470萬元,藥比<30%;門診:總收入200萬元,藥比<30%;理療:總收入50萬元,②按摩:總收入48萬元,③藥熨:總收入70萬元(備注:理療2人,按摩3人,藥熨3人)
    2. 發(fā)表論文:高級職稱3篇,中級職稱2篇,初級職稱1篇
    3. 準備新立項科研課題:
    Ⅰ、膠原酶溶解術(shù)改良方法治療腰椎間盤突出癥的臨床研究 Ⅱ、藥熨散外用與醒腦開竅法治療中風后遺癥
    Ⅲ、小針刀治療頸椎病的臨床觀察
    康復(fù)科個人工作計劃 篇3
    目前我院理療科面積368平米,分為理療室、針灸室、高頻治療室及推拿室及推拿室,根據(jù)““標準”,以上科室將重整分設(shè)為物理治療室、作業(yè)治療室、言語治療室、傳統(tǒng)康復(fù)治療室以及康復(fù)評定室。規(guī)劃如下:
    一、醫(yī)務(wù)隊伍組成
    作為綜合醫(yī)院的康復(fù)醫(yī)學科,應(yīng)該至少具有1名副高以上任職資格的醫(yī),5名初級以上資格的康復(fù)醫(yī)師,5名康復(fù)護士名,和10名受過培訓(xùn)的康復(fù)治療師,其中康復(fù)治療師又分為物理治療師、作業(yè)治療、言語治療、傳統(tǒng)康復(fù)治療師等人員,分別治療相應(yīng)的功能障礙患者。患者接受康復(fù)治療的程序,一般是先由康復(fù)醫(yī)師診斷患者病種及其功能障礙的程度類型病種,然后下達治療處方處方給康復(fù)治療師給康復(fù)治療師給康復(fù)治療師,組織帶領(lǐng)康復(fù)治療師、康復(fù)護士等專業(yè)人員對患者共同實施完成康復(fù)治療的過程,此為康復(fù)醫(yī)學科的醫(yī)療模式。
    二、設(shè)備配置
    我院現(xiàn)有康復(fù)治療設(shè)備:中頻電療儀、高頻電療儀、超激光疼痛治療儀、紅外線治療儀、電針治療儀、頸椎牽引機。但是現(xiàn)有設(shè)備卻還遠不能滿足康復(fù)醫(yī)療及建科的需要,根據(jù)“標準標”及我院醫(yī)療需要。建立康復(fù)醫(yī)學科仍需配置的設(shè)備有:
    1、物理治療室:
    運動治療:訓(xùn)練用軟墊,肋木,姿式矯正鏡,平行杠,楔形板,訓(xùn)練用棍和球,輪椅,砂袋和啞鈴,劃船器,手指訓(xùn)練器,肌力訓(xùn)練設(shè)備,電動起立床,功率車,踏步器,助行器,連續(xù)性關(guān)節(jié)被動訓(xùn)練器(CPM),減重步行訓(xùn)練架及專用運動平板,平衡訓(xùn)練設(shè)備等。
    其它物理治療:低頻脈沖電療機,磁療機,超聲波治,蠟療設(shè)備,紫外線治療機,冷療設(shè)備、腰椎牽引設(shè)備、,氣壓循環(huán)治療儀。
    2、作業(yè)治療室:
    日常生活活動作業(yè)設(shè)備、手功能作業(yè)訓(xùn)練設(shè)備、模擬職業(yè)作業(yè)備等。例如:沙磨板,插板、插件、螺栓,訓(xùn)練用球類,拼板拼板拼板拼板,積木,橡皮泥,木工金工用基本工具,編織用具等。
    3、言語治療室:
    言語治療設(shè)備、吞咽治療設(shè)備、認知訓(xùn)練設(shè)備、非言語交流治療設(shè)備等……例如錄音機、言語治療機,吞咽障礙治療儀,言語測評和治療用具(實物、圖片、卡片、記錄本),非語言交流用字畫板等。
    4、傳統(tǒng)康復(fù)治療室:
    針灸用具,電針治療儀,火罐,人體經(jīng)絡(luò)穴位示意用品、模具,按摩用潤滑液、中醫(yī)潤滑液等中醫(yī)康復(fù)設(shè)備。
    5、康復(fù)評定室:
    肌力計關(guān)節(jié)活動評定設(shè)備、平衡功能評定設(shè)備、認知語言評定設(shè)備、作業(yè)評定設(shè)備等。例如肌力計,關(guān)節(jié)功能評定裝置,其它常用功能測評設(shè)備。心肺功能及代謝功能測評設(shè)備,肌電圖及其它常用電診斷設(shè)備(功能測評設(shè)備可與其它臨床科室共用)。
    康復(fù)科個人工作計劃 篇4
    康復(fù)科護士長是醫(yī)院康復(fù)科的核心管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。作為一位護士長,他需要具備卓越的管理技能、細致的人際溝通技巧和專業(yè)的護理實踐經(jīng)驗,以協(xié)調(diào)和管理整個康復(fù)科的護理工作。
    在這篇文章中,我將詳細描述一份康復(fù)科護士長的工作計劃,以幫助讀者更好地了解他們?nèi)粘5墓ぷ髀氊熞约叭绾纬蔀橐幻麅?yōu)秀的康復(fù)科護士長。
    第一步:管理團隊
    作為康復(fù)科護士長,你需要協(xié)調(diào)和管理整個康復(fù)科的護理工作。你需要建立一個高效的團隊,使團隊成員發(fā)揮最大的效益,并與其他部門合作以確?;颊叩玫阶詈玫闹委熜Ч?。
    首先,你需要確定團隊成員的角色和任務(wù)分配。你需要確保每個團隊成員都清楚自己的工作職責,并根據(jù)團隊成員的實際情況調(diào)整任務(wù)分配的合理性。其次,你需要建立有效的溝通機制,以便及時傳達重要信息和協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作。
    第二步:提供高質(zhì)量的護理服務(wù)
    作為護士長,你需要確保團隊提供的護理服務(wù)是以患者為中心的、高質(zhì)量的,并符合醫(yī)學倫理和職業(yè)道德的概念。這需要你與團隊成員一起制定并實施各種護理標準,并監(jiān)督團隊成員的工作,確保他們嚴格遵守這些標準。
    另外,你還需要根據(jù)患者的病情和個體差異,制定個性化的治療方案,以實現(xiàn)循序漸進的康復(fù)目標。你需要與其他醫(yī)護人員密切合作,確??祻?fù)計劃的質(zhì)量和適當性,并在適當?shù)臅r候調(diào)整治療方案。
    第三步:管理護士站
    康復(fù)科護士長需要管理護士站。你需要確保護士站工作有序,相關(guān)藥品、器械、資料、檔案等齊備,并規(guī)范化操作。你還需要保證護士站運行的信息系統(tǒng)完善,以便于管理和追蹤患者的病情、記錄患者的治療過程、評估患者的康復(fù)情況。
    第四步:協(xié)同與其他部門合作
    康復(fù)科與其他部門之間有著密切的聯(lián)系。在實踐中,康復(fù)科護士長需要與其他醫(yī)護人員密切配合,以確保患者得到最佳的治療結(jié)果和護理服務(wù)。你需要協(xié)調(diào)和管理護理、藥物治療、飲食營養(yǎng)、物理治療、康復(fù)理療等多個部門的工作,以便為患者提供綜合性的護理服務(wù)。
    第五步:指導(dǎo)和培訓(xùn)
    作為一名護士長,你需要承擔指導(dǎo)和培訓(xùn)團隊成員的任務(wù)。你需要為團隊成員提供指導(dǎo)和支持,以提高他們的技能和專業(yè)素養(yǎng)。你需要通過例會、講座等多種形式加強康復(fù)知識和技能的傳授,提高團隊成員的綜合素質(zhì)。
    總結(jié):
    康復(fù)科護士長是整個康復(fù)工作的核心管理者。他們需要組織、協(xié)調(diào)、管理整個康復(fù)科的工作,并確?;颊叩玫阶罴训闹委熜Ч妥o理服務(wù)。通過透徹的工作計劃和有效的管理,每名康復(fù)科護士長都可以充分發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)造出更好的工作效果。
    康復(fù)科個人工作計劃 篇5
    康復(fù)科護士長工作計劃
    作為一名康復(fù)科護士長,我深知自己的工作意義之重大,更懂得自己所擔負的責任。因此,制定一個詳細的工作計劃對于我的工作來說是尤為重要的。我需要在日常管理中,有一個細致周全、實用可行的計劃,來提高我工作的效率和質(zhì)量。
    在我的工作計劃中,我首先要做好對護士隊伍的管理,這是我最重要的工作之一。我需要制定整體團隊目標,并根據(jù)團隊人員進行合理制度的分工,讓每個人都能夠在自己的職責范圍內(nèi)發(fā)揮最大的作用。同時,我還要根據(jù)實際情況不斷調(diào)整分工,以保證團隊的整體效率和效益。
    其次,我還需要制定和實施一些針對性的培訓(xùn)計劃,來提升護士的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。例如,定期組織專業(yè)知識和臨床技能方面的培訓(xùn),幫助護士不斷提高自己的專業(yè)能力,同時也能提高患者的治療效果和護理質(zhì)量。此外,我還將會制定針對性的教育計劃,幫助護士更好地了解患者的病情,對癥施治,保障患者的身心健康。
    除了管理和培訓(xùn)之外,一個好的康復(fù)科護士長還應(yīng)該關(guān)注護理服務(wù)流程的改善和更新。我將會制定相應(yīng)的服務(wù)流程方案,優(yōu)化和改進康復(fù)醫(yī)療服務(wù)過程,以提高患者和家屬的滿意度。同時,我也會不斷收集和反饋患者和家屬的需求,根據(jù)反饋意見來完善和改進服務(wù),讓患者在醫(yī)院得到最好的體驗和最好的治療效果。
    此外,作為一名康復(fù)科護士長,我還要注意合理配置資源,保證醫(yī)院康復(fù)科護理資源的合理利用。我將會不斷調(diào)整護理人員的工作量和工作強度,確保每個人在繁忙的工作中都能感到輕松自在,有充足的時間和精力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
    最后,我還將會制定針對性的團隊獎勵和懲罰方式,根據(jù)團隊的工作表現(xiàn)來進行獎勵和激勵,以促進團隊凝聚力和工作效率的提升。同時,對于個別員工的工作表現(xiàn)不佳的情況,我也會及時啟動懲罰程序,確保每個人都能夠按照規(guī)章制度履行職責。
    總之,做好康復(fù)科護士長的工作需要我們制定詳實可行的工作計劃,不斷完善和更新,不僅可以有效提高管理效率,也能提高服務(wù)質(zhì)量和患者滿意度。希望我的工作計劃能夠為康復(fù)科的護理工作帶來更好的發(fā)展和更加美好的前景。
    康復(fù)科個人工作計劃 篇6
    康復(fù)科護士長工作計劃
    隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,越來越多的康復(fù)療法被人們所熟知和接受。而在這些康復(fù)療法的背后,扮演著核心角色的就是康復(fù)科護士長。他們承擔著監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)護理人員的職責,確保護理工作的質(zhì)量和療效。
    一、工作計劃的制定
    制定工作計劃是康復(fù)科護士長必須完成的任務(wù)之一。在制定工作計劃之前,需要根據(jù)工作要求和護理標準,了解護理工作的實際情況,明確工作重點和難點。只有這樣才能為制定科學合理的工作計劃提供充分的依據(jù)。
    制定工作計劃需要做到以下幾點:
    1.明確目標和任務(wù),根據(jù)目標制定具體任務(wù)清單。
    2.根據(jù)任務(wù)清單,制定時間表和計劃書,明確任務(wù)的完成期限。
    3.考慮因素全面,充分利用現(xiàn)有的人力物力資源,使工作計劃實際可行。
    二、工作計劃的執(zhí)行
    制定好工作計劃后,康復(fù)科護士長需要嚴格按照計劃執(zhí)行,要及時跟進任務(wù)進展情況,并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。在執(zhí)行工作計劃的過程中,需要做到以下幾點:
    1.分清主次,明確優(yōu)先處理事項。先處理重要的,后處理次要的,避免錯失處理機會。
    2.注意工作質(zhì)量,保證護理工作的規(guī)范性、科學性和效益性。護士長要深刻意識到自己的重要性,時刻檢驗自己的護理工作是否達到規(guī)范標準。
    3.保證溝通高效,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。及時解決問題,防止問題惡化或升級。護士長有時還需要與家屬、患者進行溝通,傳達醫(yī)療方針和治療計劃,介紹護理措施和方法。
    三、工作計劃的總結(jié)
    總結(jié)工作計劃就是反思自己的工作。護士長需要及時檢驗工作計劃,洞察工作中存在的問題和不足,進一步優(yōu)化工作流程提高工作效率,更好的為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)??偨Y(jié)工作計劃主要需要把握以下幾個方面:
    1.總結(jié)過程。包括工作計劃的執(zhí)行情況、完成情況、進展情況。
    2.總結(jié)效果。護士長需要根據(jù)實際操作效果,進行評估,分析出工作計劃的優(yōu)點、缺點,旨在為今后的工作提供參考。
    3.總結(jié)經(jīng)驗。根據(jù)完成情況,護士長需要總結(jié)出哪些經(jīng)驗和教訓(xùn),總結(jié)出自己的思考和認識。使自己在今后的工作中能夠更加有效的應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。
    總之,制定、執(zhí)行、總結(jié)工作計劃是康復(fù)科護士長必須要掌握的核心技能之一。只有精細化、規(guī)范化、科學化的工作計劃才能更好的服務(wù)于患者,提高醫(yī)療質(zhì)量。未來,康復(fù)科護士長需要在這個方面更加專業(yè)化和精神化,不斷提高自己的素質(zhì)和技能。
    康復(fù)科個人工作計劃 篇7
    康復(fù)科護士長工作計劃
    作為康復(fù)科護士長,我承擔著管理和組織康復(fù)科護理團隊的重要責任。在這個角色中,我負責制定并執(zhí)行工作計劃,以確??祻?fù)科患者得到最佳的護理服務(wù)。在這篇文章中,我將詳細介紹我的工作計劃,以便更好地滿足患者的需求。
    首先,我將確??祻?fù)科內(nèi)的護理團隊充滿活力和積極性。我將鼓勵團隊成員參加繼續(xù)教育課程,學習最新的康復(fù)護理技術(shù)和知識。這樣,他們將能夠為患者提供最新的護理實踐,并不斷提高他們的職業(yè)水平。此外,我也會定期組織團隊會議,以便團隊成員可以分享他們的經(jīng)驗和觀點,從而相互學習和成長。我相信一個積極向上的護理團隊能夠給予患者更好的護理服務(wù),使他們的康復(fù)過程更加順利。
    其次,我將重視與患者和家屬的溝通。作為護照長,我將確保與患者和家屬進行及時、準確的溝通,以了解他們的需求和意見。我將定期進行評估,確保我們的服務(wù)能夠滿足他們的期望。此外,我也會鼓勵護理團隊與患者和家屬建立良好的關(guān)系,通過傾聽和關(guān)懷來支持他們。我相信溝通和合作對于患者的康復(fù)過程非常重要,因此我將努力在這方面取得突破。
    第三,在工作計劃中,我將重視質(zhì)量控制和安全管理。我將確保所有護理操作都符合最高的標準,并定期進行質(zhì)量評估。我將監(jiān)督醫(yī)療設(shè)備的維護和更新,確保它們的正常運作。我還將組織培訓(xùn)課程,確保所有護理人員能夠正確使用設(shè)備,并遵守最佳實踐準則。此外,我也會制定預(yù)防傷害的措施,確?;颊咴诳祻?fù)過程中得到充分的安全保護。
    第四,在工作計劃中,我將著重團隊管理和資源分配。我將確保團隊成員的分工合理,以提高工作效率。我會根據(jù)工作的需要,合理安排護理人員的輪班和休假,以確保團隊的穩(wěn)定性和連續(xù)性。我也會定期進行人員評估,提供必要的培訓(xùn)和支持,以幫助團隊成員提高他們的工作能力。此外,我還將與其他科室和護理團隊合作,共享資源并協(xié)調(diào)工作。
    最后,在我的工作計劃中,我還將關(guān)注研究和創(chuàng)新。我將鼓勵團隊成員參與康復(fù)護理研究,并提供必要的支持和資源。我相信在臨床實踐中不斷創(chuàng)新和改進是關(guān)鍵。通過參與研究項目,我們可以推動護理實踐的發(fā)展,提供更好的康復(fù)護理服務(wù)。
    總體而言,我的康復(fù)科護士長工作計劃涵蓋了團隊管理、溝通和協(xié)作、質(zhì)量控制和安全管理、團隊管理和資源分配以及研究和創(chuàng)新等方面。我希望通過這些措施,能夠為康復(fù)科患者提供最佳的護理服務(wù),并為團隊成員的發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。只有通過不斷努力和提高,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)卓越的康復(fù)護理。
    康復(fù)科個人工作計劃 篇8
    2017康復(fù)科工作計劃
    2017康復(fù)科工作計劃一
    在新的一年里,為了更進一步貫徹落實黨的十大精神,適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生深化改革,樹立和落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)深入安全意識和服務(wù)意識,開展“以人為本,以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健全科內(nèi)的質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等項管理制度,不斷提高整體素質(zhì)和兩個績效,促進我科的專病??瓶沙掷m(xù)發(fā)展,力爭取得更好成績。
    一、重點抓好三個門診三個組工作。
    1、加強本科三個門診工作制度與落實責任制。
    2、充分利用三個門診現(xiàn)有設(shè)備的使用率。
    3、加強三個門診三個專業(yè)組的宣傳力度實行,自我宣傳,自我推介,互相推介,人人動手撰寫科普文章不少于20篇。
    4、加大三伏天、三九天灸的宣傳力度,宣傳面向三個區(qū)七個縣及中省廠礦、小到居委會等。
    5、抓好三個專業(yè)組的門診(按摩、針灸、藥熨)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督促工作,面向全院服務(wù)病人。
    6、保證人員配置合理與操作規(guī)范化。
    二、繼續(xù)強化職業(yè)道德、思想建設(shè)。
    1、做到每月組織全科學習政治時事,重視醫(yī)德規(guī)范,經(jīng)常學習。
    2、以郭春圓為榜樣,強化服務(wù)宗旨,規(guī)范行為,強化安全意識和服務(wù)意識,杜絕生硬、冷、頂、推、拖不良現(xiàn)象在科內(nèi)滋生。
    3、強化職業(yè)道德,禮貌行醫(yī),禮貌服務(wù),廉潔行醫(yī),嚴禁以醫(yī)謀私利,以科之名在社會上私自行醫(yī),違者作損害名譽論處。
    4、不斷完善省青年文明號崗位工作,提高團隊協(xié)作精神,開展樹先進、趕先進,為民服務(wù)先鋒,一年不少于2~3次,送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、扶貧。不斷提高全科醫(yī)護形象工程,推出形象天使,強化創(chuàng)新觀念。
    三、加強業(yè)務(wù)建設(shè)。
    1、抓好科內(nèi)業(yè)務(wù)學習制度的落實,實行月有1~2次病例討論,專題講座1次,并有評比學習。
    2、樹立科學發(fā)展觀,增強科技創(chuàng)新意識。要求:業(yè)務(wù)學習月有新內(nèi)容(新理論、新技術(shù)、新進展、新風息、新方法、新療法和新綜述)。
    3、突出抓好四大經(jīng)典著作為內(nèi)容的學習,尤以傷寒雜病論,傷寒論的原文學習,每季度考核與交流相結(jié)合。
    4、強化十三項制度的落實,不斷提高科內(nèi)業(yè)務(wù)水平和管理水平,加強安全用藥,合理使用抗生素意識教育。
    5、繼續(xù)抓好崗位成材的訓(xùn)練與培養(yǎng),使科內(nèi)技術(shù)梯隊逐漸完善。
    6、抓好星級護理隊伍。為了完成這一目標,必須狠抓護理崗位技術(shù)練兵,使我們這支隊伍逐步通過形象藝術(shù)、語言藝術(shù)、服務(wù)藝術(shù)、審美藝術(shù)的精心培訓(xùn),產(chǎn)生新的飛躍,強化護理隊伍人員的人文關(guān)懷意識,樹立以人為本、關(guān)愛生命、呵護健康、奉獻社會的服務(wù)理念,為患者提供“人性化護理、人文化關(guān)懷的服務(wù)(如生活護理、心理行為指導(dǎo)等),逐步建立一支高素質(zhì)、高知識、高技術(shù)、高水平的二個文明的技術(shù)隊伍。
    7、確立頸椎病、腰椎間盤突出癥為重點病種,做好(保守治療)臨床診療方案,完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案
    8、明確臨床診療常規(guī),突出推拿手法治療、中藥、各種針灸、艾灸、火罐等傳統(tǒng)治療方法;微創(chuàng)介入治療等在疾病中的應(yīng)用。
    9、招聘或引進神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人,康復(fù)治療師1人,推拿專業(yè)治療師1人、護理專業(yè)2-3人.四、各項工作指標任務(wù)(年指標計算人均)。
    1、門診(實行個別輪崗制交叉進行)
    三門診:高級醫(yī)師25萬元藥比45%收住院120人
    中級醫(yī)師20萬元藥比45%收住院96人
    初級醫(yī)師18萬元藥比45%收住院72人藥燙12萬元
    2.病房360萬元藥比30%藥燙12萬元理療24萬元
    五、科研與文章(含科普文章)。
    1、投入60萬元購置康復(fù)器材,作為科研經(jīng)費。
    ①力爭二項科研年內(nèi)鑒定
    ②為明年立項準備二項
    ③論文與文章(省市級)
    2、教學
    (1)要求全科醫(yī)生護士每月必須參加科內(nèi)講小課學習1~2次,加強帶教理論學習與臨床指導(dǎo)。
    (2)醫(yī)生講課:每月科內(nèi)講小課3-4次,高級職稱1-2次,中級職稱1次
    六、開展新項目與進修。
    1.開展經(jīng)皮腰椎間盤摘除術(shù)(切吸術(shù))。
    2.開展膝關(guān)節(jié)病專病門診
    3.開展骨質(zhì)疏松治療項目
    4.外派1人進修膝關(guān)節(jié)???BR>    5.外派1人進修經(jīng)皮腰椎間盤摘除術(shù)。
    6.擬派植昌嘉到天津中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院進修中醫(yī)藥治療中風病。
    2017康復(fù)科工作計劃二
    20XX年現(xiàn)代康復(fù)治療項目9項納入基本醫(yī)保,是為康復(fù)醫(yī)學發(fā)展的絕佳時機,加之我院各級領(lǐng)導(dǎo)對康復(fù)醫(yī)學科大力支持,科主任的管理果決有序,又恰逢我院“二甲”復(fù)審,對康復(fù)醫(yī)學科的硬件裝備,人員配備,管理、教學和醫(yī)療質(zhì)量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展,現(xiàn)制定20XX工作計劃如下:
    一、科室建設(shè)及人員梯隊
    在科室管理方面,繼續(xù)以互利雙贏為目的,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結(jié)和諧為目標,運用新型管理模式運轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴建要求,兩年后科室發(fā)展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、假肢矯形器部);成立康復(fù)醫(yī)學科病房。為逐漸實現(xiàn)擴建計劃,需要采取積極有效的措施,對學術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學術(shù)水平進行重點培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實際情況,需要引進本科以上康復(fù)專業(yè)治療師1~2名,能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高,康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來,需進一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進修深造,鼓勵支持年輕醫(yī)師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊。
    二、醫(yī)德醫(yī)風教育,提高醫(yī)療工作質(zhì)量,確保醫(yī)療安全
    積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平,體現(xiàn)出教學醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組,不定期抽查,每月召開質(zhì)量管理控制會議一次。設(shè)立質(zhì)控點,針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規(guī)范,定期培訓(xùn);我科會診患者較多,嚴格執(zhí)行由分診護士及時通知負責醫(yī)生,正常會診24小時內(nèi)完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現(xiàn)故障及時報修,每周由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療,安排輪流值班,更應(yīng)提高責任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè),康復(fù)醫(yī)學科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務(wù)意識和質(zhì)量繼續(xù)加強。
    三、堅持三基訓(xùn)練,不斷更新知識
    為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平,認真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學習,科室每周一次組織講座、討論,了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進展,反復(fù)學習《康復(fù)醫(yī)學與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式,提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講,討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級醫(yī)生、實習生講課,加強管理,講解語言要規(guī)范,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應(yīng),隨時評估,預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動、勞累誘發(fā)癲癇等,制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。
    四、鼓勵進行新技術(shù)、新項目科研立項及論文發(fā)表
    鼓勵對適合臨床推廣的新項目的開展;康復(fù)治療范圍拓展,開展特色康復(fù)項目,如:智能障礙患者的康復(fù)治療,重癥監(jiān)護病房床旁康復(fù)項目,想象運動療法等。要求中職以上,每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發(fā)表高水平論文,積極申報科研獎。
    五、需要醫(yī)院解決的問題:
    為配合重點學科發(fā)展規(guī)劃,增加我院醫(yī)療市場競爭力,我科計劃在20XX年申請解決的問題有:
    1.康復(fù)醫(yī)學科急需設(shè)立病房:首先可達”二甲”對康復(fù)醫(yī)學學科建設(shè)要求;其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床,加快其他科室周轉(zhuǎn),豐富治療手段,吸引病源,提高經(jīng)濟效益;第三,通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人,由于其生活質(zhì)量大為提高,在對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時,會加大對醫(yī)院的宣傳,為醫(yī)院能夠贏得良好的社會效應(yīng),增強醫(yī)院的影響力與競爭力。
    2.功率自行車:主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對于偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應(yīng)用有良好的前景,經(jīng)濟效益和社會效益可觀。
    3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞咽治療儀、Bobath球、滾筒等。
    康復(fù)科個人工作計劃 篇9
    一,醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量:
    落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作,完善康復(fù)科病例模板(查房內(nèi)容詳實有物),宣教到位,做好病人及家屬培訓(xùn)工作,病房*實行責任制。
    二,學科建設(shè)(1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才梯隊5.新技術(shù))
    1.發(fā)展思路:擴大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響,完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強兒康建設(shè)。(可考慮兒保、護工培養(yǎng)等)。
    2.具體措施:按照邢臺市重點??茦藴室?guī)范科室建設(shè),開展義診、康復(fù)知識講座與電視宣傳等活動,提高我院康復(fù)科的社會知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風、腦癱、兒童智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折(術(shù)后)功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的康復(fù)治療,制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及設(shè)備。
    3.床位數(shù):床位30張,利用率達到80-100%。
    4.人才梯隊:建立健全康復(fù)治療單元,初步形成1名康復(fù)醫(yī)師,2名康復(fù)治療師,1名康復(fù)理療護士為基本單元的康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護理組、治療組建設(shè)。還需要護士3名,康復(fù)治療師3名(男生優(yōu)先)。
    5.新技術(shù):引導(dǎo)式教育用于臨床工作。
    三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購置)
    理療設(shè)備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺)、肌興奮治療儀(2臺)、痙攣肌治療儀(3臺)、經(jīng)顱磁治療儀1臺、訓(xùn)練滑梯1臺、訓(xùn)練浪橋1臺、球浴1套、平衡踩踏車2個、鉆滾筒1個、電動起立床1張、圓形滑車1個、圓形轉(zhuǎn)臺1個、搖滾翹翹板2個。(成人康復(fù)):多譜光紅外治療儀1臺,神經(jīng)功能重建1臺,腦中頻治療儀4臺、吞咽治療儀1臺。
    四、人才培養(yǎng)
    著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師,加強與各康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)的交流與學習,達到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課,每月有病例討論,請專家來科內(nèi)指導(dǎo)教學。
    五,目標:康復(fù)建設(shè)科學、規(guī)范,醫(yī)療組、護理組、治療組分工、合作,逐步脫離分散作業(yè),集中病人治療,科室可擔負治療、康復(fù)、教學、培訓(xùn)等工作。
    康復(fù)科個人工作計劃 篇10
    一、著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理
    康復(fù)病區(qū)已經(jīng)成立,按照衛(wèi)生部國家標準裝潢,煥然一新,裝潢留置康復(fù)訓(xùn)練治療大廳,面積八十平方米左右,設(shè)置床位二十張,目前床位供不應(yīng)求,開張大吉,采購器械最遲三月份到位。按照規(guī)范病區(qū)管理,加強核心制度學習和執(zhí)行,完善三級查房,加強住院部病人管理,實行有康復(fù)特色的病房管理模式。
    二、人才引進,培養(yǎng)
    我科現(xiàn)有醫(yī)師五人,其中理療醫(yī)師一名,門診上班一名,病房三名醫(yī)師,無法正常排班,嚴重缺編,存在嚴重醫(yī)療隱患,請求院部至
    少安排二名醫(yī)師,一至二名治療師上崗,以維持病區(qū)正常運行。此十萬火急!現(xiàn)有醫(yī)師建議院部安排到上級醫(yī)院康復(fù)科依次參觀學習一個月,主要針對神經(jīng)康復(fù)治療、物理治療學習?;蛘哒埳霞夅t(yī)院醫(yī)師過來傳幫帶。
    三、醫(yī)療器械配備
    現(xiàn)有采購計劃院部已通過,估計爭取春節(jié)前安裝測試使用完畢,暫時以器械公司培訓(xùn)為主,所有醫(yī)師必須熟知操作,完全掌握適應(yīng)癥,禁忌癥,專人保管,確保醫(yī)療安全。根據(jù)醫(yī)療需要,逐步添置被動訓(xùn)練器械.。
    四、關(guān)于醫(yī)保
    加強住院病人床位管理,嚴格實行病人離院請消假制度,避免醫(yī)保查房,堵住醫(yī)保漏洞。及時書寫病歷,病程記錄,規(guī)范用藥。
    五、內(nèi)部管理,橫向聯(lián)系
    1.安排醫(yī)生定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
    2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
    3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)。
    4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點治療效果提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
    5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
    6.勞務(wù)酬金實行二級分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
    康復(fù)科個人工作計劃 篇11
    20xx年我科要堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把追求社會效益,維護群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。特制定以下工作計劃:
    1。加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是科室管理的核心,把把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作。
    2。參加院質(zhì)控科組織的會議,積極配合各項工作,積極完成各項要求。接受質(zhì)控科的檢査并認真改進。向質(zhì)控科反應(yīng)本科室的工作現(xiàn)狀和存在的問題,在質(zhì)控科的指導(dǎo)幫助下逐漸完善各項工作。
    3。嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會診、重危病人討論制度。增強責任意識,注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析,做好各種防范措施,防患于未然。針對當前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫按照《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。
    4。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。服務(wù)標識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心,在優(yōu)化醫(yī)療流程,方使病人就醫(yī)上下功夫,求實效,增強服務(wù)意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)
    5。實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,是加加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)。每月科室醫(yī)療質(zhì)量自查,自查內(nèi)容包括診療操作和規(guī)章制度,尤其是核心制度的執(zhí)行情況兩大方面。加加強科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使全科職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀;需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識。
    6。規(guī)范醫(yī)療行為是核心。嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān),確保終末質(zhì)量關(guān)。“抓三基”、“促促三嚴”、落實“三級醫(yī)師”査房制度。
    通過開展以醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作,使各項工作達到綜合目標責任制預(yù)期日的,醫(yī)療質(zhì)量逐步提高,安全隱患逐漸減少,無醫(yī)療事故發(fā)生,醫(yī)療糾紛少,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。