2個月的工作計劃 篇1
20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自xxxx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經(jīng)過20xx年一年的建設(shè)，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計完成各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近1.8億元，實現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進(jìn)以玉米為原料的國內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團(tuán)入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團(tuán)入駐額敏將對我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。
20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進(jìn)一步強化職能作用，力爭做到“為企業(yè)做一流的服務(wù)、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績”三個一流，努力實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展有一個新突破。現(xiàn)結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)投資計劃及工作思路，特呈報如下：
一、園區(qū)排水工程建設(shè)：
該項工程總投資2300萬元，計劃在園區(qū)內(nèi)建設(shè)16公里地下排水管網(wǎng)，90座檢查井，在園區(qū)外建設(shè)通往污水廠管網(wǎng)6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標(biāo)工作，由地區(qū)正塔公司中標(biāo)并由該公司負(fù)責(zé)爭取自治區(qū)專項資金進(jìn)行建設(shè)。工程已于20xx年8月下旬開工建設(shè)，目前累計鋪設(shè)排水管網(wǎng)3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區(qū)專項建設(shè)資金到位的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)實施園區(qū)排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。
二、園區(qū)供水工程：
為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網(wǎng)工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年10月竣工交付使用。
三、實施園區(qū)3#、6#路亮化工程：
20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標(biāo)準(zhǔn)道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設(shè)，8月竣工投入使用。
四、園區(qū)3#、6#路景觀綠化工程：
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀(jì)大道景觀綠化造型建設(shè)，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風(fēng)景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年6月完工。
五、行政管理服務(wù)中心廣場建設(shè)：
園區(qū)行政服務(wù)中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設(shè)一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區(qū)辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設(shè)、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風(fēng)景樹、噴灌設(shè)施等組成（包括行政服務(wù)中心辦公樓新建鍋爐房在內(nèi)的供暖設(shè)施）。上述工程計劃于20xx年4月開工建設(shè)，于7月竣工交付使用。
六、啟動園區(qū)東擴(kuò)土地征收工程：
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，現(xiàn)急需實施園區(qū)用地東擴(kuò)征收工程。對此縣主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動此項工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場實地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設(shè)發(fā)展用地。經(jīng)國土部門認(rèn)定，該類地塊每畝征收地價為3.75萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊進(jìn)駐現(xiàn)場開展此項工作。
七、園區(qū)自身管理、建設(shè)方面：
20xx年園區(qū)管委會將進(jìn)一步理順職能，加強隊伍自身建設(shè)、建立健全各項規(guī)章制度、充分調(diào)動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。
2個月的工作計劃 篇2
灌區(qū)配水計劃的內(nèi)容，包括確定每次用水時渠道的配水方式，配水時間和順序，以及水量的分配等。
一、 配水方式
灌區(qū)配水一般有兩種方式，一種是續(xù)灌，一種是輪灌。
（一）在水源比較豐富的情況下，供需水量基本平衡時，一般除斗、農(nóng)渠進(jìn)行輪灌外，干、支渠道都采用續(xù)灌方式。一般認(rèn)為當(dāng)供水流量減少后，供水量差額在25-30%以內(nèi)時干支渠仍可采用續(xù)灌。但其配水量應(yīng)按比例減少，供水量差額在25-30%時干支渠就不應(yīng)該采取續(xù)灌方式，而應(yīng)改為輪灌。
（二）輪灌：當(dāng)水源供水不足，經(jīng)采取其他措施（壓低灌水定額，調(diào)整灌溉面積等）后，供需水量差額仍較大時，干支渠就要考慮輪灌。采取輪灌方式配水，水流比較集中，滲漏損失小，在水源緊張旱情嚴(yán)重時這種輪灌方式有利。
二、配水順序
（一）正確處理上下游之間關(guān)系，在抗旱季節(jié)，上下游之間用水矛盾最為突出，上游多得水，下游少得水，造成上下游之間出現(xiàn)矛盾。怎樣處理好這個矛盾呢？上下游輪灌，或夜間下游，白天上游，這樣可以解決上下游之間的矛盾。
（二）先高田后低田。先灌高田，這樣水量集中便于灌溉，后灌低田，因為低田灌水方便，這樣解決高田和低田的矛盾。
（三）先灌成片田，后灌零星分散田。
（四）先灌急用，后灌緩用。
（五）先看后放。
專業(yè)管理人員和村干部深入現(xiàn)場，了解旱情，落實灌溉面積，進(jìn)行四定，即“定專人管理，定灌溉面積，定放水流量，定放水時間”，然后開閘放水，這樣才能做到配水合理，供水及時，不致出現(xiàn)不急需用水的地方放了水，急用水的地方反而沒有水的不合理現(xiàn)象。
三、 水量調(diào)配的計算
（一） 配水量計算
當(dāng)水庫每次灌水的供水量確定以后，在灌區(qū)內(nèi)部怎樣分配，一般有以下兩種方法。一種方法是按灌溉面積比例分配。按灌溉面積比例分配計算方法簡便，缺點是沒有考慮灌區(qū)內(nèi)不同作物種類，土壤差異等條件，水量計算比較粗略。但灌區(qū)多數(shù)是灌溉水稻，因此多采用按面積比例分配水量。一種是按要求的灌溉用水量比例分配，如果灌區(qū)內(nèi)部種植多種作物，灌水量各不相同，在這種情況下，就不能單憑灌溉面積分配水量，而應(yīng)考慮不同作物，不同的灌水量，進(jìn)行配水計算。
（二） 配水時間計算
在續(xù)灌條件下，水庫的放水時間就是給各條渠道配水的時間。但在輪灌條件下，各條渠道的配水時間就不同，一般也是按灌溉面積比例或毛灌溉用水比例進(jìn)行計算。
四、 配水計劃表
根據(jù)渠系的配水方式，計算出配水量、配水流量和配水時間后，就可以編制成配水計劃表。根據(jù)干渠配水計劃表，各管理站可編制其所屬范圍內(nèi)的支、斗渠配水計劃，其編制方法與上述相同。編制灌區(qū)配水計劃，只是實行計劃用水的第一步，要切實做好計劃用水工作，更重要的是有健全的用水管理組織才有保證。每個灌區(qū)都必須發(fā)動群眾，依靠群眾，建立健全群眾性的用水管理組織，與專業(yè)管理機制相結(jié)合，共同討論并制定供水、配水計劃，并加以貫徹執(zhí)行。除組織保證以外，水庫在放水以前還應(yīng)做好以下各項工作：
（一）加強政治思想教育工作，提倡團(tuán)結(jié)用水，節(jié)約用水，在此基礎(chǔ)上，建立一些必要的用水制度，如渠道引水制度，水量交接制度等。
（二）將編制的水庫供水計劃和灌區(qū)配水計劃及時報有關(guān)單位，并印發(fā)通知各受益村，村通過各種方式廣泛宣傳，發(fā)動群眾貫徹執(zhí)行。
（三）做好渠道和建筑物的檢查和整修工作。檢查渠道的踏、沖、淤等情況，如發(fā)現(xiàn)問題及早處理，使渠道能正常輸水。檢查渠道建筑物、閘門關(guān)閉設(shè)備，交通電訊設(shè)備，提水設(shè)備及搶險器材等設(shè)備情況，如有缺憾，及時補充、修理。
（四）各用水單位要做好田間工作的準(zhǔn)備工作，如修好田埂，筑好溝等，水庫灌區(qū)在放水、用水過程中，管理人員要深入鄉(xiāng)村，檢查用水情況，掌握旱情變化和灌水進(jìn)度等，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。在一般情況下對以定的供水計劃和配水計劃，不得任意變更。如果發(fā)生特殊情況，需要進(jìn)行調(diào)整，修正時，則必須請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并依靠鄉(xiāng)村，充分協(xié)商討論確定。每次供水、用水和全年供水、用水完畢后，要進(jìn)行小結(jié)和總結(jié)，檢查計劃的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便今后進(jìn)一步搞好計劃用水工作。
2個月的工作計劃 篇3
xxxx公司雙擁工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以動真情、辦實事、見實效為主要資料，全司動員，全員參與，廣泛深入扎實開展工作，掀起公司雙擁工作的新高潮，唱響軍政軍民“同呼吸、共命運、心連心”的主旋律，鞏固和發(fā)展軍民團(tuán)結(jié)的大好局面。為進(jìn)一步促進(jìn)雙擁工作，確保公司雙擁能夠深入、持久的開展并取得實效，結(jié)合我司實際，特制定雙擁工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“雙擁共建”為主題，以“歌頌軍愛民、民擁軍、軍民團(tuán)結(jié)一家親”為中心資料，堅持雙擁工作與公司同步發(fā)展，廣泛深入開展雙擁活動，不斷開創(chuàng)公司雙擁工作的新局面。
二、工作目標(biāo)
按照“硬件設(shè)施五個‘有’，組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，宣傳教育廣泛深入，工作扎實，優(yōu)撫政策落實到位，共建活動富有成效”等六條標(biāo)準(zhǔn)，加強以互辦實事為主要資料的軍民共建工作，宣傳和展示具有公司特色的軍政軍民關(guān)系，把維護(hù)政治穩(wěn)定、社會和諧、促進(jìn)公司和諧發(fā)展擺在雙擁工作的突出位置，講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定。要把加強社會主義榮辱觀和精神禮貌建設(shè)作為雙擁的重要資料，推進(jìn)公司雙擁活動的深入開展。
三、工作任務(wù)
(一)完善組織機構(gòu)，加強雙擁領(lǐng)導(dǎo)，使雙擁工作全面展開。新時期賦予了雙擁工作新的資料和任務(wù)，為了鞏固雙擁工作成果，理解新的任務(wù)，我們要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強雙擁工作。做好雙擁工作提高認(rèn)識是關(guān)鍵，加強領(lǐng)導(dǎo)是保證。一是要實施“一把手”，實行層層職責(zé)制，落實雙擁工作職責(zé)制；二是要進(jìn)一步補充完善各個崗位設(shè)置；三是要將雙擁工作納入到公司建設(shè)、精神禮貌建設(shè)之中，構(gòu)成一個昂揚共建的公司發(fā)展局面。
(二)廣泛深入地開展雙擁工作宣傳教育活動，使雙擁工作進(jìn)入社會化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，做好雙擁工作的首要任務(wù)就是加強宣傳教育，提高國防意識，營造出雙擁工作的宣傳氛圍。
1、加強宣傳力度。春節(jié)前要組織慰問活動，公司要本著節(jié)約的原則，走訪慰問公司困難職工軍屬家庭或召開座談會等，做好節(jié)日期間軍民共建“走出去，請進(jìn)來”的慰問活動。四、五月份利用民族團(tuán)結(jié)教育月活動，大力開展軍民共建、民族團(tuán)結(jié)教育活動和開展多種形式的軍民聯(lián)誼活動；六月份全民國防教育月，安排好公司的國防教育活動，請公司優(yōu)秀退伍士兵或者保衛(wèi)部部長為公司職員上一次國防教育課；通過報紙、板報、廣播、演講會的形式將身邊的典型人事和感人事跡進(jìn)行宣傳報道，八月份開展老復(fù)員軍人、軍烈屬、傷殘軍人等各類優(yōu)撫對象的慰問活動；通過各種形式的宣傳在公司開展廣泛深入的國防教育，愛國教育和民族團(tuán)結(jié)、軍民團(tuán)結(jié)的教育活動。
2、加強陣地建設(shè)。在公司三樓會議室建立一個國防教育活動室，在服務(wù)窗口要建立雙擁宣傳標(biāo)語牌、服務(wù)標(biāo)志及軍民共建點等。
3、加強宣傳教育。從教育資料上，堅持做到“四納入”，即將雙擁工作納入公司全員的政治教育范圍中、納入到公司全員日常工作中、納入到全員政治思想教育規(guī)劃中、納入到公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育規(guī)劃中，堅持做到“三結(jié)合”，即采取集中教育和長期教育相結(jié)合、廣泛教育和典型教育相結(jié)合、開展活動和課堂教育相結(jié)合，真正開展好形象教育、典型教育的愛國教育活動。
(三)深入開展軍民共建活動，使軍民共建之花常開不謝。在開展軍民共建活動的同時，要堅持“雙擁雙促進(jìn)、雙擁雙提高”的原則，開展“共創(chuàng)安定環(huán)境、共建四有公民”的軍民共建活動。在日常工作中，加強對退伍軍人的溝通聯(lián)系，解決他們在工作中的實際困難，定期組織公司員工開展國防教育活動，著力抓好軍民共建活動向廣度和深度發(fā)展。
(四)狠抓務(wù)實，使雙擁工作健康發(fā)展。大力實施優(yōu)撫優(yōu)屬活動，結(jié)合公司的實際特點，制定出具體行動方案，優(yōu)撫工作對加強軍政軍民團(tuán)結(jié)、促進(jìn)國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定有著用心的作用，也為推動公司發(fā)展起著重要的作用，我們在開展“雙擁雙促進(jìn)、雙擁雙提高”的同時，重點抓好優(yōu)撫活動的持續(xù)發(fā)展，對優(yōu)撫對象要依據(jù)政策、法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)公司相關(guān)政策，狠抓務(wù)實，促使公司雙擁工作的健康發(fā)展。
2個月的工作計劃 篇4
時光飛逝之快，新的學(xué)期，新的期望。作為一個主要面向貧困生的部門，在這一學(xué)期，我們將努力把工作做得更加完善，讓更多的學(xué)生受益。
因此本學(xué)期我們將繼續(xù)完善勤工部的工作，根據(jù)本部門的特點將工作中心集中在兩個方面，一是加強部門建設(shè)，傳承部門文化，對部員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高部員綜合素質(zhì)和能力。二是完善勤工助學(xué)管理體系，加強學(xué)生個人安全保衛(wèi)工作，擴(kuò)展勤工范圍；通過我們的不斷完善，努力幫助更多需要勤工助學(xué)的學(xué)生，從而形成勤工助學(xué)的良好風(fēng)氣。
一、部門建設(shè)
1、部門文化傳承
本學(xué)期勤工部仍繼續(xù)堅持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，將輕松、和諧與有組織，有紀(jì)律完美的結(jié)合在一起，形成中心獨具特色的部門文化。進(jìn)而推向整個中心。作為部長，在這一段時間要逐漸適應(yīng)自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)好部門成員的個人發(fā)展，要加強與部員之間的溝通與交流，對每位部員要綜合培養(yǎng)，了解他們的思想，進(jìn)而調(diào)動部員的積極性，使其愿意工作，樂于工作，形成輕松和諧的部門風(fēng)氣。同時部長還要及時帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會的文化核心以及學(xué)生會的考核制度滲透好部門文化，從而端正部員態(tài)度，培養(yǎng)出優(yōu)秀的部員，推動部門一屆又一屆不斷向前發(fā)展。
2、加強部員培訓(xùn)
加強成員培訓(xùn)，也是本學(xué)期的重點工作。從以下幾方面：首先，通過學(xué)生會進(jìn)行的部員培訓(xùn)掌握最基本的禮儀知識，這樣有助于今后部員與商家的溝通。其次，讓他們盡快適應(yīng)工作、端正工作態(tài)度。作為部長不時帶領(lǐng)部員進(jìn)行商家走訪，讓他們多參加部門活動，多與商家聯(lián)系，開拓部員們的眼界和知識面，為以后工作打下基礎(chǔ)。同時，培養(yǎng)部門成員的管理能力，溝通能力，學(xué)生學(xué)生會的宗旨，不斷完善個人思想，提高自律意識，并時刻關(guān)注部員的學(xué)習(xí)動態(tài)，時刻督促并幫助部員學(xué)習(xí)。只有品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，才能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。
3、進(jìn)行部門宣傳
在部門建設(shè)上，首先我們將以大規(guī)模走訪的形式為主，新學(xué)期到來，對于新生而言，還并未了解學(xué)生會和學(xué)生會各部門，在同時，以下寢室宣傳為輔，對于部門的相關(guān)工作以及有關(guān)勤工助學(xué)工作，我們將進(jìn)行會開展外場宣傳等方式，擴(kuò)大我們勤工部的宣傳范圍。同時，我們部計劃建立類似以網(wǎng)站的方式，管理貧困生學(xué)籍信息，及時公布勤工助學(xué)情況，以及工作信息。通過建立此方式宣傳了我們部門，也可以以此為媒介，擴(kuò)大我們中心，甚至我們學(xué)生會的知名度。
二、勤工助學(xué)工作管理
1、部門納新及人員管理
我們將在學(xué)期初進(jìn)行勤保部的再次納新，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)接受同學(xué)的報名登記，并且擴(kuò)大充實人才庫，尤其是針對專業(yè)性比較強、社會各界需求量比較大且家庭經(jīng)濟(jì)貧困的同學(xué)進(jìn)行專門補充。
同時整理貧困生材料，了解學(xué)生的基本信息，對曾經(jīng)通過我們介紹而工作過的學(xué)生的信息進(jìn)行登記，以此為商家做參考，也為學(xué)生步入工作做工作經(jīng)驗的證明。
2、加強與商家的聯(lián)系
拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。與更多更好的企業(yè)建立聯(lián)系。提供適合我們大學(xué)生的兼職崗位。并保證商家的可靠性，維護(hù)學(xué)生的權(quán)益。把握資源，了解商家信息，做好本部門本職工作，與商家建立起良好的長期合作關(guān)系。
1、現(xiàn)已是長期合作的商家，要把握資源，穩(wěn)定關(guān)系，為以后能夠一直長期合作奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、剛開始合作的商家和企業(yè)，要進(jìn)一步加強交流與溝通，樹立我們勤工助學(xué)的良好形象。爭取建立長期合作關(guān)系。
3。做好年底資料整理工作
到了年底學(xué)期末，相應(yīng)的工作量會增加，這時的資料整理會比較困難繁瑣。首先，整理一個學(xué)期的工作記錄，管理好每一年級的貧困生資料。其次，根據(jù)考核體系，完成部門評優(yōu)工作。最后，制定下學(xué)期部門工作計劃。
三、保衛(wèi)工作相關(guān)管理
勤保部除了勤工管理還有保衛(wèi)工作，其主要工作是積極配合校級保衛(wèi)處，院系的安全保衛(wèi)工作，定期走訪宿舍，檢查學(xué)生宿舍內(nèi)有無違規(guī)電器，定期開展安全教育活動，讓同學(xué)們了解熟悉一些基本的安全防范知識，增加光大同學(xué)的安全防范意識。
1、在新生軍訓(xùn)期間，配合主席團(tuán)成員到個寢室宣傳
2、走訪寢室：在招干之前，我們將向新生介紹我部門的工作以及整個安全保衛(wèi)部的運作，讓學(xué)生對我部們有個大概的了解，讓他們有興趣加入我部門，為日后的招干會做好準(zhǔn)備，具體安排將開會再定。
3、本部門將積極配合校保衛(wèi)處開展工作，定期組織干事走訪本系學(xué)生宿舍，檢查是否有出現(xiàn)違規(guī)電器和不和諧的現(xiàn)象，深入學(xué)生調(diào)查出現(xiàn)不和諧的因素，并將對此上報學(xué)院幾開展接下來的教育工作。開展安全保衛(wèi)月的主題團(tuán)日活動，通過此活動培養(yǎng)和提高學(xué)生的安全保衛(wèi)意識及技能，豐富同學(xué)們的課外生活。配合保衛(wèi)處開展期末巡邏工作，保證學(xué)生安全文明離校。
4、應(yīng)召開部門工作會議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于安全保衛(wèi)部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。繼續(xù)做好協(xié)調(diào)各部開展工作的作用。完善制度。加強與系里團(tuán)委學(xué)生會，其他院系進(jìn)行協(xié)作與溝通，組織各處進(jìn)行聯(lián)誼，通過聯(lián)誼增強彼此的認(rèn)識和合作。
四、具體時間安排
（1） 9月上旬，進(jìn)行勤保部的納新工作，同時制定本學(xué)期工作計劃。
（2） 9月下旬，進(jìn)行部員培訓(xùn)，同時都校內(nèi)外商家進(jìn)行大規(guī)模的走訪，了解商家的。
進(jìn)行貧困生資料整理并上報。
12月中旬，做好本學(xué)期勤工助學(xué)工作數(shù)據(jù)整理及工作總結(jié)。
每兩星期一次召開部門會議，了解部員動態(tài)。
五、本學(xué)期勤保部整體目標(biāo)及預(yù)期效果
勤工部將繼續(xù)堅持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，秉承以往提出的制度合理、管理人性、工作高效、成本節(jié)約的工作原則，努力在工作中不斷完善部門體系，不斷繼承創(chuàng)新，使勤保部成為優(yōu)秀部門，更好地為學(xué)院的發(fā)展和學(xué)生提供良好的環(huán)境。
勤保部
20xx年9月
2個月的工作計劃 篇5
為了進(jìn)一步鞏固市委群眾工作“一推行四公開”精神，深化群眾工作內(nèi)涵，融洽黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會展、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，現(xiàn)根據(jù)市委、縣委《關(guān)于做好20xx年度群眾工作》的通知要求，繼續(xù)開展群眾共工作三年，結(jié)合湘龍街道工作實際，現(xiàn)制定年度群眾工作計劃。
一、提高認(rèn)識，繼續(xù)深化群眾工作的重要意義
實踐證明，繼續(xù)開展群眾工作、進(jìn)一步深化群眾工作站內(nèi)涵意義重大、作用明顯、影響深遠(yuǎn)。
（一）深化群眾工作站工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的生動實踐?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。深化群眾工作站工作，就是要給黨員干部提供一個更廣闊的平臺，促使黨員干部立足崗位實際，掌握基層實情，拓寬工作思路，把握工作主動，努力為群眾解難事、做好事、辦實事，真正把以人為本的理念轉(zhuǎn)化為實際行動，用實際行動來詮釋黨的“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。
（二）深化群眾工作站工作是密切黨和群眾關(guān)系的根本要求。密切聯(lián)系群眾，堅持走群眾路線，是我黨最大的政治優(yōu)勢。深化群眾工作站工作，就是要落實“三聯(lián)三為”活動要求，切實解決我們工作中還存在的群眾工作弱化、群眾觀念淡化的問題，虛心向群眾學(xué)習(xí)，熱心為群眾服務(wù)，耐心聽群眾呼聲，誠心受群眾監(jiān)督，實現(xiàn)服務(wù)群眾的常態(tài)化、制度化。
（三）深化群眾工作站工作是提高黨的執(zhí)政能力的有效途徑。提高群眾工作能力是提高黨的執(zhí)政能力的根本點。深化群眾工作站工作，就是要使黨員干部深入基層，貼近群眾，堅守一線，從而強化服務(wù)群眾理念，拓展服務(wù)群眾功能，增強服務(wù)群眾意識，提高執(zhí)政為民水平，使黨員干部的能力和素質(zhì)與“和諧井字、小康井字”目標(biāo)相適應(yīng)。
（四）深化群眾工作站工作是創(chuàng)新工作體制機制的現(xiàn)實需要。沒有健全的體制、機制作保障，工作效率就難以提高、矛盾糾紛就難以排解、科學(xué)發(fā)展就難以推進(jìn)。深化群眾工作站工作，就是要創(chuàng)新服務(wù)群眾制度、聯(lián)系群眾制度，建立健全信訪聯(lián)席會議制度、維護(hù)群眾權(quán)益機制、矛盾糾紛排查化解機制等體制機制，從而彌補基層組織在體制機制上存在的缺陷和不足，有效地整合資源，為基層組織解困，為人民群眾解難，為科學(xué)決策獻(xiàn)計，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展助力。
二、明確職責(zé)，繼續(xù)深化群眾工作內(nèi)涵。
（一）關(guān)注民生。關(guān)注民生是發(fā)展根本，是群眾工作站工作的'出發(fā)點和落腳點。各社區(qū)要從涉及群眾切身利益的一點一滴做起，重點幫助群眾解決就業(yè)、就醫(yī)、住房、養(yǎng)老、子女就學(xué)、社會保障等方面存在的實際苦難，真正使廣大人民群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。各社區(qū)群工站要緊密結(jié)合民政、婦聯(lián)、團(tuán)委等工作條線開展困難幫扶、便民服務(wù)等工作。
（二）代理信訪。代理信訪的目的是暢通群眾訴求渠道，維護(hù)群眾合法權(quán)益，化解基層矛盾糾紛，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。各社區(qū)群工站要主動代理、積極協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、限時辦結(jié)。對群眾的合法訴求，要及時反饋和回復(fù)；對不當(dāng)訴求，要幫助群眾弄清楚相關(guān)政策和法律法規(guī)，做耐心細(xì)致的說服、教育和疏導(dǎo)工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，對已化解的矛盾糾紛，要定期回訪、舉一反三、防止反復(fù)。各社區(qū)按照民情代理制度和程序做好代理信訪工作。
（三））解決問題。群眾工作站是服務(wù)群眾的“直通車”，必須把解決問題擺在首要位置，著力幫助群眾解決生產(chǎn)、生活方面的困難，著力解決制約科學(xué)發(fā)展、影響社會穩(wěn)定的突出問題，特別是由于體制機制等原因難以解決和長期得不到解決的焦點問題。這些問題中，自己能解決的，要立即解決；難以協(xié)調(diào)解決的，各社區(qū)要及時上報街道群工辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，街道群工辦將報送縣委群工部，積極協(xié)調(diào)解決。
（四）歷練隊伍。群眾工作站是黨員干部做好群眾工作的“新課堂”，群工隊員在與群眾打交道的過程中吸收群眾智慧、接受群眾教育，在基層實踐過程中歷練和提高引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，學(xué)會用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、市場的手段去探索新規(guī)律、解決新問題、開創(chuàng)新局面，各社區(qū)群工站要主動對接群工隊員，特別是年輕工作隊員要善于動腦，主動作為，深入基層，做好群眾工作。
三、不斷完善，繼續(xù)夯實群眾工作基礎(chǔ)。
（一）認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。各社區(qū)群工站要進(jìn)一步深化認(rèn)識，認(rèn)真履職，處理好本職工作和群工站工作，深入貫徹落實“將群眾工作貫穿工作體系”要求，積極走訪群眾，進(jìn)一步提高走訪率，確保上門入戶走訪率達(dá)到80%以上。加強回訪力度，做深做實做細(xì)群眾工作，加大矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理力度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，爭取工作主動，結(jié)合社區(qū)實際開展有特色的群眾工作。
（二）針對重點問題，加大調(diào)處力度。當(dāng)前，各社區(qū)都存在不同程度的重點突出問題、歷史遺留問題等，群工站要認(rèn)真落實“五個必須”一對一聯(lián)點的“七涉”重點對象和困難對象和“三個一”、“向群眾承諾為群眾辦事”工作要求，確保每月上門走訪一次以上，同時要加大走訪、對話、協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，配合社區(qū)和相關(guān)部門進(jìn)一步做好群眾工作。
（三）深入挖掘素材，宣傳推介典型。各社區(qū)群工站繼續(xù)開展每月9日、10日和27、28日（節(jié)假日順延）工作日走訪群眾制度，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，開展便民惠民服務(wù)，深入挖掘典型事例和典型人物，及時總結(jié)提煉，積極宣傳推介典型群工站。
（四）落實評議制度，評選先進(jìn)典型。社區(qū)群工站認(rèn)真落實年度干部述職民主測評工作，進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，群工站長具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的群眾工作格局。年底按照縣群工部要求落實評選“優(yōu)秀群眾工作站”和“優(yōu)秀群工隊員”。
一、社會保險工作
（一）加強社保征繳。確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險續(xù)保率達(dá)100%，適齡未參保人員應(yīng)保盡保，人均繳費額200元以上。加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的征繳力度，確保續(xù)保100%，擴(kuò)面100人以上。
（二）落實社保待遇。完善制度、規(guī)范程序、提高效率，確保社保待遇及時、足額發(fā)放，做到無差錯，群眾無上訪。
（三）推進(jìn)“四化管理”。按照社會保險“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化”的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)承諾，完善崗位責(zé)任制，規(guī)范數(shù)據(jù)庫、信息庫、統(tǒng)計報表和檔案文檔等基礎(chǔ)性資料。
二、就業(yè)培訓(xùn)工作
（一）全力做好“企業(yè)招工”和勞動者求職工作。通過開展大型招聘會、專場招聘會等，積極為處直企業(yè)輸送勞動力和各類人才，全力破解企業(yè)“招工難”問題。
（二）實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程。以農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、下崗失業(yè)人員和在職職工及大中專畢業(yè)生技能培訓(xùn)、全民創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)為重點，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，力爭全年免費培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動者60人，全力提升城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。積極為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)和資金支持，全年資金扶持創(chuàng)業(yè)人員不少于40人，金額不少于200萬元。
三、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作
（一）加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。全面推行勞動合同制度和勞動用工備案制度，重點推進(jìn)小企業(yè)實施勞動合同制度。加快推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度，提高集體合同簽訂率和履約率，健全集體協(xié)商爭議調(diào)處機制。積極開展勞動關(guān)系“和諧企業(yè)”與 “和諧工業(yè)園區(qū)”創(chuàng)建活動。
（二）加強勞動人事爭議調(diào)解工作。建立重大集體勞動人事爭議應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)機制。加強企事業(yè)單位調(diào)解組織建設(shè)，規(guī)范勞動人事爭議調(diào)解工作，提高辦案效能。
（三）加強勞動監(jiān)察執(zhí)法工作。開展勞動用工與社會保險以及農(nóng)民工工資支付等專項執(zhí)法檢查，建立重大勞動保障違法案件查處情況通報制度。加快勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)步伐。
四、人事人才工作
（一）加強農(nóng)村實用人才庫的建設(shè)，全年新增入庫50人以上。
（二）加強專業(yè)技術(shù)人員任職資格的考核認(rèn)定工作，提高我處專業(yè)技術(shù)人員水平。
（三）加強全處協(xié)理員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。
2個月的工作計劃 篇6
為配合我市“三創(chuàng)”工作的順利開展，發(fā)揮我礦員工在此項工作中的作用，進(jìn)一步提高廣大員工的文明素質(zhì)，為把仁懷市創(chuàng)建成國家級生態(tài)市、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城做出貢獻(xiàn)，根據(jù)市政府及鎮(zhèn)政府相關(guān)工作要求，結(jié)合我礦實際，制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面、深入宣傳“三創(chuàng)”工作的重大意義、總體要求和目標(biāo)任務(wù)，積極、準(zhǔn)確地宣傳全縣“三創(chuàng)”動員大會精神和各單位貫徹落實會議精神的實際行動，遵循宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭和全覆蓋、無盲區(qū)原則，著力營造全民動員、人人參與的良好輿論氛圍，進(jìn)一步提高公司廣大員工對“三創(chuàng)”工作的知曉率、支持率和參與率、教育和引導(dǎo)廣大員工積極參與三創(chuàng)活動，為三創(chuàng)工作提供思想保障和輿論支持。
二、成立機構(gòu)
成立“三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：江加全
副組長：冉 紅 劉偉汪國昌 舒存雙
成員：曾高平、王靜、江成剛、唐興葉、陳炯、張錫華
領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)辦公室設(shè)在煤礦綜合管理辦公室，由唐興葉擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作舉措
1.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實?！叭齽?chuàng)”工作的相關(guān)文件精神，堅持建設(shè)美好家園，從我做起，成為樹立文明行為的典范，把“門前三包”和責(zé)任路段的“八包”工作做到位，把礦上文明、衛(wèi)生、生態(tài)工作落到實處。
2.通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳欄、電子顯示屏等形式廣泛深入宣傳“三創(chuàng)”目標(biāo)、任務(wù)和意義，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，使“三創(chuàng)”工作深入人心、人人明白，變成廣大員工的自覺行動。
3.開展“三創(chuàng)”教育活動。組織開展以“爭創(chuàng)生態(tài)縣、文明縣、衛(wèi)生縣，做一個講文明、講衛(wèi)生、保護(hù)生態(tài)的員工”為主題的活動，如組織知識競賽、召開員工大會等，使干部員工對創(chuàng)建工作知曉率達(dá)100%，支持率達(dá)100%。重點整治煤礦內(nèi)雜草、枯葉滿地的現(xiàn)象和煤礦門前、院內(nèi)、責(zé)任路段和區(qū)域的衛(wèi)生及車輛亂停亂放、亂扔垃圾等現(xiàn)象。
四、實施步驟
第一階段：宣傳動員階段（20xx年1月至20xx年4月）。大力宣傳“三創(chuàng)”活動的重要意義，成立煤礦領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，組織全員學(xué)習(xí)貫徹政府“三創(chuàng)”工作的相關(guān)文件精神，明確工作重點，制定實施方案。
第二階段：開展各種創(chuàng)建活動（20xx年5月至20xx年11月）。煤礦根據(jù)創(chuàng)建活動方案組織開展創(chuàng)建活動，結(jié)合煤礦實際制定創(chuàng)建工作方案和年度創(chuàng)建工作計劃，分解落實責(zé)任、任務(wù)。建好臺賬，在實施過程中做好各項活動的詳細(xì)情況記錄，并匯總創(chuàng)建材料，整理建檔。
第三階段：總結(jié)經(jīng)驗、全面提升階段（20xx年12月至20xx 年1月）。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對照《政府生態(tài)、文明、衛(wèi)生創(chuàng)建工作20xx年目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，進(jìn)行自查整改，排查工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，扎扎實實把創(chuàng)建工作落到實處。
第四階段：鞏固提高迎檢階段。鞏固發(fā)展創(chuàng)建成果，強化日常監(jiān)督管理，建立煤礦“三創(chuàng)”長效管理機制，迎接上級主管部門檢查驗收。
貴州貴平煤業(yè)有限責(zé)任公司
20xx年3月5日
中國電信南縣分公司20xx年“三創(chuàng)”工作執(zhí)行手冊
2個月的工作計劃 篇7
1、組織機構(gòu)：吉林華橋外國語學(xué)院翻譯學(xué)院英語演講與辯論社2、會員情況：本社團(tuán)目前有社員12人
3、內(nèi)部制度建設(shè)情況：目前設(shè)有副社長一名、財務(wù)負(fù)責(zé)人一人、賬目負(fù)責(zé)人一名
4、經(jīng)費使用情況：目前沒有經(jīng)費
5、固定資產(chǎn)明細(xì)賬目：無
6、工作計劃：
20xx——20xx學(xué)年英語演講與辯論社工作計劃
一：社團(tuán)簡介
本社團(tuán)成立于20xx年9月，起初為剛成立的新生社團(tuán)。社團(tuán)旨在為熱愛演講與辯論的同學(xué)提供共同學(xué)習(xí)探討的平臺。本社團(tuán)由策劃部，組織宣傳部及財務(wù)部三部分構(gòu)成，以提高學(xué)生語音面貌，掌握英文聽說技巧。將社團(tuán)建設(shè)成為有創(chuàng)造力和實戰(zhàn)能力的團(tuán)隊。
二．指導(dǎo)老師
李紅老師
上課充滿激情，形式豐富，口語表達(dá)能力極強，善于和學(xué)生溝通，熱愛學(xué)生，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三．組織機構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人
1.組織機構(gòu)
策劃部：負(fù)責(zé)本社團(tuán)每次活動前的策劃及后續(xù)工作，平時做好學(xué)習(xí)采風(fēng)工作及課程記錄。
組織宣傳部：負(fù)責(zé)組織本社團(tuán)活動及對外宣傳，做好社團(tuán)形象工作。
財務(wù)部：必要時負(fù)責(zé)本社團(tuán)財務(wù)開銷，如資料打印、優(yōu)秀社員獎勵等。
2.主要負(fù)責(zé)人
社長：劉夢含1201
四：社團(tuán)成員
1.總?cè)藬?shù)：控制在15——20人
2.按年級劃分：主要面向12、11級
五：工作計劃
1. 社長授課，開展形式多樣的活動。
2. 請專業(yè)老師授課。
3. 社員輪流授課，分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
4. 模擬英文演講與辯論大賽。
六．活動時間及地點安排
1.活動時間：周四晚
2.活動地點：1教106
翻譯學(xué)院演講與辯論社
二0一三年九月五日
2個月的工作計劃 篇8
一、工作思路
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強化安全責(zé)任和管理制度的落實，拓寬“6S”管理范圍，深化安全技術(shù)評價，強化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊素質(zhì)。
二、工作計劃和措施
1、增強安全教育，提高居安思危意識和能力
做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問題；要將安全工作貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識，開好每周安全會，落實好工作中的“幾必須、幾不準(zhǔn)”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實現(xiàn)人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導(dǎo)員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢越好，越要考慮到不安全因素，積極主動地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導(dǎo)員工樹立防范意識。教育員工牢固樹立防范意識，把安全工作往前做，做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”，對出現(xiàn)的隱患、漏洞見微知著，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反
三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析，善于把別人的問題當(dāng)作自己的`問題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識。一是堅持開展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，辦公室、財務(wù)人員培訓(xùn)重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅持理論培訓(xùn)與崗位實踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實際操作相結(jié)合。三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實戰(zhàn)能力。四是對財務(wù)人員定期堅持礦開展的財務(wù)知識培訓(xùn)。
3、積極開展“6S”工作，努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊。同時，以“6S”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6S管理與崗位精細(xì)化有機結(jié)合。
4、加大市場調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購品種
根據(jù)市場物價變化，加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本，做好采購索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)自主管理
結(jié)合公司公司干部考評制度，加強正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實制度。制度的落實，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權(quán)威的號召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團(tuán)隊的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用
利用即時通平臺，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報形式由原來電話匯報向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強員工工作責(zé)任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力
落實調(diào)度會議精神，把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點抓工作末端的落實，就是要把工作落實到最底層，落實到一個個具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境，營造良好工作環(huán)境
存車庫運行人員目前正式工達(dá)40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進(jìn)行墻面粉刷，簡要修補會議室桌子和椅子，將原會議室分成兩間，形成一個專用會議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車庫人員的崗位素質(zhì)。
2個月的工作計劃 篇9
宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理，給予每個人享受美的權(quán)力，同時幫助女生護(hù)理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資，法定地址：河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院#5門面房
自XX年9月至今(XX年3月)，我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就，具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預(yù)期財政分析來看，我公司可望在XX年銷售收入達(dá)到每月50000元，稅前利潤為15000 元，XX年銷售收入為XX00元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達(dá)到這個目標(biāo)是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場;2)采取有效的營銷策略擴(kuò)大校園市場
現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：
1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳，提升影響度。
2)對公司人員培訓(xùn)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品。同時，我公司還面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢力：
在這一市場中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費需求。
我們的服務(wù)是獨一無二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場，另外，我們有自身優(yōu)勢，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。
市場定位(目標(biāo)市場)：
我們把我們的市場定位在美容護(hù)膚。根據(jù)市場資源，根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示，93%的女生需要該項服務(wù)，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價格卻是頗高，從被調(diào)查者那了解，一般很難買到優(yōu)惠的化妝品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護(hù)膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專門為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見了。
競爭：
在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對手，但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷。
管理：
我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。
zhao，男，總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗，對市場有一定的敏銳性。
楊，男，銷售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有5年的工作經(jīng)驗，有8年的市場經(jīng)驗，鉆研于市場營銷和銷售策略?！?BR> 資金需求：
我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅，在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。
2個月的工作計劃 篇10
一、學(xué)情分析
我班共有30個學(xué)生，男生16人，女生14人，四年級升級考試時是全鄉(xiāng)最后一名，與兄弟班成績相差很大。我認(rèn)為本班數(shù)學(xué)成績差的原因有以下幾點:
1、大部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。對于為什么學(xué)習(xí)、學(xué)什么、學(xué)習(xí)的效果等問題，學(xué)生們的態(tài)度顯得極為淡薄，學(xué)習(xí)目標(biāo)很不明確。
2、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性很差。幾乎所有學(xué)生都是在被動地學(xué)習(xí)，在老師地牽引下極不情愿地聽課、做作業(yè)等。這方面我認(rèn)為是因為學(xué)生從小就沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣造成的，學(xué)習(xí)惰性太強，尤其是作業(yè)一點兒都不想做，這就造成了他們數(shù)學(xué)基礎(chǔ)太差，越差越不想學(xué)，從而形成惡性循環(huán)。
3、本班優(yōu)等生極少，差生極多。即使是我班的優(yōu)等生在兄弟班中也就相當(dāng)于是中等生，差生有10人，并且很差。我經(jīng)過一年地努力，教學(xué)效果也不太理想。
4、班級紀(jì)律太差。原來我班自習(xí)課簡直就是游樂場，亂成一鍋粥。在這樣的環(huán)境中怎么能很好地學(xué)習(xí)呢？教學(xué)成績怎能好呢？經(jīng)過一年的班級管理、教育，班級紀(jì)律有所改觀，但還有待加強。以上四方面嚴(yán)重阻礙了我班教學(xué)成績的提高，幾乎讓我也不知所措。
二、教材分析
本學(xué)期教材內(nèi)容包括:圖形的變換、因數(shù)與倍數(shù)、長方體和正方體、分?jǐn)?shù)的意義與性質(zhì)、分?jǐn)?shù)的加法和減法、統(tǒng)計、數(shù)學(xué)廣角。這冊知識點繁多、煩瑣，對于我班學(xué)生來說簡直是應(yīng)接不暇，尤其是圖形的變換、最大公因數(shù)、最小公倍數(shù)、數(shù)學(xué)廣角中的內(nèi)容更是不易理解掌握。
三、復(fù)習(xí)目標(biāo)：
通過期末兩個星期的復(fù)習(xí)，把學(xué)生本學(xué)期所學(xué)知識系統(tǒng)梳理一遍，把學(xué)生遺忘的知識找回來，形成一個完整的知識體系。爭取在期末考試中成績有所進(jìn)步，盡量縮小與兄弟班級之間的差距。
《圖形的變換》復(fù)習(xí)目標(biāo)：讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識圖形的軸對稱及軸對稱的特征和性質(zhì)，能畫出一個圖形的軸對稱圖形和畫出一個簡單圖形旋轉(zhuǎn)固定度數(shù)后的圖形,發(fā)展空間觀念。
《因數(shù)與倍數(shù)》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
１．使學(xué)生系統(tǒng)掌握因數(shù)和倍數(shù)有關(guān)概念，進(jìn)一步弄清概念之間的聯(lián)系和區(qū)別。
２．掌握2、5、3的倍數(shù)的特征；
3、能正確理解掌握質(zhì)數(shù)、合數(shù)。
《長方體和正方體》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
使學(xué)生加深對長方體、正方體表面積和體積意義的理解，進(jìn)一步掌握長方體和正方休表面積、體積的計算方法，提高解決實際問題的能力，培養(yǎng)空間觀念。
《分?jǐn)?shù)的意義和性質(zhì)》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
1.使學(xué)生進(jìn)一步掌握分?jǐn)?shù)的意義、性質(zhì)。
2、正確理解真分?jǐn)?shù)、假分?jǐn)?shù)。
3．熟練掌握求最大公因數(shù)、最小公倍數(shù)、約分、通分的方法。
4、學(xué)會分?jǐn)?shù)與小數(shù)之間的互化。
《分?jǐn)?shù)的加法和減法》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
１．使學(xué)生進(jìn)一步掌握分?jǐn)?shù)加減法的意義和各種計算法則，能熟練地進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減法的計算。
2．進(jìn)一步運用加法的交換律和結(jié)合律進(jìn)行分?jǐn)?shù)加、減法的簡便方法計算。
《統(tǒng)計》復(fù)習(xí)目標(biāo)：使學(xué)生進(jìn)一步掌握數(shù)據(jù)整理的方法，會制作簡單的統(tǒng)計表，能根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)算出平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)。
《數(shù)學(xué)廣角》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
1、通過觀察、猜測、實驗、推理等活動，體會解決問題策略的多樣性及運用優(yōu)化的方法解決問題的有效性。
2、培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識和解決實際問題的能力。
四、復(fù)習(xí)措施：
1、做好培優(yōu)工作。盡全力把我班的優(yōu)等生培養(yǎng)得更優(yōu)。
2、讓中等學(xué)生多練基礎(chǔ)題，使他們熟練掌握公式、定義及運用。.適當(dāng)進(jìn)行拓展思維的聯(lián)系，為解決拓展題目做準(zhǔn)備。
3、關(guān)注后進(jìn)生，要極力做到“保中間，抓兩頭”。抓班級的后進(jìn)生工作很重要，本年級后進(jìn)生較多，對他們狠抓計算題、基礎(chǔ)應(yīng)用題和一些定義性問題。
4、組成一幫一小組。讓一個學(xué)習(xí)好些的學(xué)生幫助一個差生，尤其是放假時可以互相幫助學(xué)習(xí)。
5、多復(fù)習(xí)重點題型。
五、復(fù)習(xí)時間與內(nèi)容的安排
6.14復(fù)習(xí)《圖形的變換》、《因數(shù)和倍數(shù)》
6.15復(fù)習(xí)《長方體和正方體》
6.16復(fù)習(xí)《分?jǐn)?shù)的意義和性質(zhì)》
6.17復(fù)習(xí)《分?jǐn)?shù)的加法和減法》
6.18復(fù)習(xí)《統(tǒng)計》、《數(shù)學(xué)廣角》
6.21——6.25綜合復(fù)習(xí)，根據(jù)本冊內(nèi)容及學(xué)生知識掌握情況靈活的多為學(xué)生準(zhǔn)備一些綜合練習(xí)題目，全面檢測學(xué)生的掌握情況，迎接考試。
2個月的工作計劃 篇11
一、宗旨(任務(wù))
我們的目標(biāo)是將公司變成高校化妝品連鎖公司
我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取誠信經(jīng)營、擴(kuò)大宣傳等方式來實現(xiàn)。
為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會其他團(tuán)體。這些單位都會相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。
二、公司簡介
新生活化妝品公司將成立于XX年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護(hù)理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。
本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米，美容護(hù)膚雅間40 平方米。有了資金后，我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū)。
三、公司戰(zhàn)略
盡管化妝品市場形式并不簡單，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場，逐漸占領(lǐng)市場。
1.產(chǎn)品及服務(wù)：
該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面，該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客，若干年后，是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減，都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。
四、公司管理
1.管理隊伍狀況
1)門市經(jīng)理一人
2)門市值班5人：2名銷售，3名美容師(前期)。門市值班9人：4名銷售，5名美容師(后期)。
3)上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人(后期)
創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
公司將建立以下制度和報表以便于管理
1、財務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓(xùn)，獎勵等激勵手段
3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理
2.外部支持：
我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：
1)天津市河西區(qū)會計師事務(wù)所
2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所
五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：
(一).組織內(nèi)部管理制度
公司將建立以下制度和報表以便于管理
1、財務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓(xùn)，獎勵等激勵手段
3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理
(二)新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍：
本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:
我們已經(jīng)同雅芳 天津銷售部門建立了銷售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價;
我們已經(jīng)同小護(hù)士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議，使得我們享受出廠最低價，從而又成本優(yōu)勢。
(三)人員招聘
本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證，尤其美容師。部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀專科生，有一定營銷，銷售知識。
招聘人員應(yīng)注意外觀形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語言表達(dá)能力強，工作細(xì)心，無不良嗜好，無不良行為記錄。
招聘人員均有6個月的試用期。
六、場地與設(shè)施
我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號
這個場地為工程師范學(xué)院所有，它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后，可望迅速在財經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)擴(kuò)展，開設(shè)連鎖店。
七、風(fēng)險
此項目主要風(fēng)險是以下幾個方面：
1、顧客對一些化妝品過敏反應(yīng)。針對這一點，對每個顧客跟蹤調(diào)查，使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時，在購進(jìn)商品時嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣商品。
2、防盜防火。建立個人責(zé)任制度。將責(zé)任具體到個人，施行輪流值班制。
2個月的工作計劃 篇12
1積極參與學(xué)生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流；負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動項目和日常工作；；
2嚴(yán)謹(jǐn)自我，做好學(xué)習(xí)部榜樣。
3從思想上各成員均提高思想意識，學(xué)會從每次活動中找到要學(xué)的東西，做到有所收獲。
4部長要領(lǐng)導(dǎo)好，在每次給部員的活動中要給予指導(dǎo)。管理方式合理即可。
活動目錄：
三月 1讀書月活動
四月 1快樂玩轉(zhuǎn)文字活動 2詩朗誦比賽 3校辯論賽
五月 1“五四青年節(jié)”征文比賽 2“倡愛國情懷 抒豪情壯志”演講比賽
六月1“夢想——飛向遠(yuǎn)方” 2短信創(chuàng)意大賽本學(xué)期具體活動安排：
三月“讀書月”
1活動主題：花彌校園 暢聞書香
2活動背景：讀書是最美的姿態(tài)，讓我們充實，為了讓人生在春意盎然之際怒放，開展書香滿校園的活動。
3時間：
4對象：全體學(xué)生
5過程:以班級為單位推薦好書并完成自己的讀書任務(wù)，最后將讀書感言寫在學(xué)習(xí)部展示的宣傳板上。（以便利貼的形式）
四月 1“快樂玩轉(zhuǎn)文字”活動的策劃書
活動主題：通過對中國傳統(tǒng)文字的推敲和理解，來加深同學(xué)們對中國文字字義、內(nèi)涵、發(fā)音以及品讀技巧的熟悉和掌握。從而也調(diào)動了學(xué)生的樂趣。
活動意義：能夠借這個活動映襯“弘揚中國傳統(tǒng)文化”的主題思想，并且能夠通過活動的內(nèi)容向大家展示中國文學(xué)氛圍和文化底蘊，同時也能夠鍛煉大家的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神。
活動內(nèi)容：咬文嚼字，顧名思義，就是對文字的一種理解和表達(dá)，可以選擇一些拗口的繞口令、順口溜來鍛煉大家的普通話水平，也可以選擇一些富有情感內(nèi)涵的古典詩詞來讓大家朗誦和品讀，也可以組織猜謎語、成語接龍等等，以達(dá)到檢測和發(fā)展文學(xué)素養(yǎng)的目的。
活動前期工作：
1報名：由各專業(yè)負(fù)責(zé)人通知每個專業(yè)的同學(xué)，由各班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)計參賽人員并交到負(fù)責(zé)人手中。
2比賽安排：由學(xué)習(xí)部成員將參賽人員聯(lián)系好，并做好題目與相關(guān)事宜安排（比如活動宣、及賽場安排）。
3每班參賽人員在四名左右
活動流程：整個活動分為三關(guān)：
第一關(guān)：繞口令。采用抽簽的形式，同學(xué)們自己上臺來抽簽并在兩到三分鐘內(nèi)完成所抽到的題目，由現(xiàn)場評委給分，分?jǐn)?shù)高者晉級。最后晉級人員人數(shù)選定為參賽人員的一半。
第二關(guān)：成語接龍。將晉級選手分成四組，各選手站成一排，主持人先給出一個字，然后進(jìn)行接力，要求不得重復(fù)，成語字?jǐn)?shù)不限，但是在１０秒內(nèi)不能接上或者重復(fù)別人已說過的淘汰，選優(yōu)勝者進(jìn)入下一關(guān)。
第三關(guān)：古詩詞朗誦。同樣采取抽簽的形式，各選手抽取自己所要朗誦的詩詞，現(xiàn)場將可以給予伴奏，由評委給分，選出最后勝者。
活動流程：主持人宣布活動開始以及活動的規(guī)則。
介紹評委，評委由學(xué)生會各部部長擔(dān)任。
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年度工作計劃 | 半年工作計劃 | 季度工作計劃 | 月工作計劃 | 周工作計劃
20xx年是額敏工業(yè)園區(qū)承上啟下、繼往開來、實現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵性的一年。自xxxx年底園區(qū)被升格為自治區(qū)級園區(qū)特別是經(jīng)過20xx年一年的建設(shè)，園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)已初具規(guī)模，累計完成各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)近1.8億元，實現(xiàn)入駐企業(yè)10家。值得一提的是20xx年引進(jìn)以玉米為原料的國內(nèi)一流的大型氨基酸生產(chǎn)企業(yè)梅花集團(tuán)入駐園區(qū)是額敏縣委、政府圍繞額敏農(nóng)業(yè)資源秉賦所做出的重大戰(zhàn)略舉措。梅花集團(tuán)入駐額敏將對我縣乃至盆地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)牧民收入、提高就業(yè)力、拉動財稅增長都具有劃時代的戰(zhàn)略意義。
20xx年額敏工業(yè)園區(qū)管委會將緊緊圍繞縣委、政府的中心思路，進(jìn)一步強化職能作用，力爭做到“為企業(yè)做一流的服務(wù)、打造一流的投資環(huán)境、創(chuàng)造一流的工作業(yè)績”三個一流，努力實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展有一個新突破。現(xiàn)結(jié)合園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，我們拿出了園區(qū)20xx年基礎(chǔ)設(shè)施重點建設(shè)投資計劃及工作思路，特呈報如下：
一、園區(qū)排水工程建設(shè)：
該項工程總投資2300萬元，計劃在園區(qū)內(nèi)建設(shè)16公里地下排水管網(wǎng)，90座檢查井，在園區(qū)外建設(shè)通往污水廠管網(wǎng)6公里、30座檢查井。20xx年已完成招投標(biāo)工作，由地區(qū)正塔公司中標(biāo)并由該公司負(fù)責(zé)爭取自治區(qū)專項資金進(jìn)行建設(shè)。工程已于20xx年8月下旬開工建設(shè)，目前累計鋪設(shè)排水管網(wǎng)3公里、檢查井20座，完成投資600萬元。20xx年在爭取自治區(qū)專項建設(shè)資金到位的基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)實施園區(qū)排水工程，力爭于20xx年8月中旬竣工交付使用。
二、園區(qū)供水工程：
為滿足園區(qū)入駐企業(yè)工業(yè)用水需求，縣委、政府決定實施從阿克蘇水庫通往園區(qū)的輸水管網(wǎng)工程。該項工程計劃建輸水管道15公里，在園區(qū)新建年供水量為1000萬立方米水廠一座，工程總投資5000萬元。計劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年10月竣工交付使用。
三、實施園區(qū)3#、6#路亮化工程：
20xx年我們完成了園區(qū)一期4.4平方公里規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)兩條主干道3#、6#路高等級瀝青砼攤鋪工程，這兩條高標(biāo)準(zhǔn)道路的建成成為園區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。本著配套完善的原則，20xx年我們計劃實施3#、6#路亮化工程，該項工程計劃在3#路安裝路120盞，在6#路安裝路燈90盞，包括埋地電纜、變壓器、配電箱柜等附屬工程，整個工程概算投資1000萬元，計劃20xx年4月開工建設(shè)，8月竣工投入使用。
四、園區(qū)3#、6#路景觀綠化工程：
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多，特別是園區(qū)綠色有機產(chǎn)業(yè)園以及自治區(qū)級園區(qū)的定位，景觀綠化工作已成為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中重要的一環(huán)。參照克拉瑪依環(huán)城路兩側(cè)以及出城后世紀(jì)大道景觀綠化造型建設(shè)，我們拿出了圍繞園區(qū)3#、6#路景觀綠化方案。該工程主要由風(fēng)景樹、綠籬、水蠟球、草本花卉（一串紅、矮牽牛、美人蕉）、草坪等系列植物組成，概算總投資800萬元，計劃于20xx年4月開工建設(shè)，20xx年6月完工。
五、行政管理服務(wù)中心廣場建設(shè)：
園區(qū)行政服務(wù)中心工程于20xx年竣工交付使用，為充分發(fā)揮其職能作用，我們計劃在辦公樓前建設(shè)一個小型行政廣場，既提升了園區(qū)自身品味、又提高了自治區(qū)級園區(qū)的形象。該項工程總投資300萬元，計劃于園區(qū)辦公樓前建一個占地面積5000平方米小型廣場，主要由廣場磚鋪設(shè)、國旗臺、廣場燈、草坪、綠地、風(fēng)景樹、噴灌設(shè)施等組成（包括行政服務(wù)中心辦公樓新建鍋爐房在內(nèi)的供暖設(shè)施）。上述工程計劃于20xx年4月開工建設(shè)，于7月竣工交付使用。
六、啟動園區(qū)東擴(kuò)土地征收工程：
隨著園區(qū)入園企業(yè)的增多以及園區(qū)自身基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，現(xiàn)急需實施園區(qū)用地東擴(kuò)征收工程。對此縣主要領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度關(guān)注，并多次指示盡快啟動此項工作。經(jīng)我們多次深入現(xiàn)場實地踏勘，建議園區(qū)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上往東發(fā)展，征收郊區(qū)鄉(xiāng)清泉村1000畝土地做為園區(qū)建設(shè)發(fā)展用地。經(jīng)國土部門認(rèn)定，該類地塊每畝征收地價為3.75萬元，共計3750萬元。為確保此工作順利完成，建議立即組成由園區(qū)管委會、郊區(qū)鄉(xiāng)、國土資源局、畜牧局（草原監(jiān)理所）、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局等部門為成員的工作隊進(jìn)駐現(xiàn)場開展此項工作。
七、園區(qū)自身管理、建設(shè)方面：
20xx年園區(qū)管委會將進(jìn)一步理順職能，加強隊伍自身建設(shè)、建立健全各項規(guī)章制度、充分調(diào)動發(fā)揮每個干部、職工的工作積極性，在用人機制上大膽探索、創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)、發(fā)展新突破。
2個月的工作計劃 篇2
灌區(qū)配水計劃的內(nèi)容，包括確定每次用水時渠道的配水方式，配水時間和順序，以及水量的分配等。
一、 配水方式
灌區(qū)配水一般有兩種方式，一種是續(xù)灌，一種是輪灌。
（一）在水源比較豐富的情況下，供需水量基本平衡時，一般除斗、農(nóng)渠進(jìn)行輪灌外，干、支渠道都采用續(xù)灌方式。一般認(rèn)為當(dāng)供水流量減少后，供水量差額在25-30%以內(nèi)時干支渠仍可采用續(xù)灌。但其配水量應(yīng)按比例減少，供水量差額在25-30%時干支渠就不應(yīng)該采取續(xù)灌方式，而應(yīng)改為輪灌。
（二）輪灌：當(dāng)水源供水不足，經(jīng)采取其他措施（壓低灌水定額，調(diào)整灌溉面積等）后，供需水量差額仍較大時，干支渠就要考慮輪灌。采取輪灌方式配水，水流比較集中，滲漏損失小，在水源緊張旱情嚴(yán)重時這種輪灌方式有利。
二、配水順序
（一）正確處理上下游之間關(guān)系，在抗旱季節(jié)，上下游之間用水矛盾最為突出，上游多得水，下游少得水，造成上下游之間出現(xiàn)矛盾。怎樣處理好這個矛盾呢？上下游輪灌，或夜間下游，白天上游，這樣可以解決上下游之間的矛盾。
（二）先高田后低田。先灌高田，這樣水量集中便于灌溉，后灌低田，因為低田灌水方便，這樣解決高田和低田的矛盾。
（三）先灌成片田，后灌零星分散田。
（四）先灌急用，后灌緩用。
（五）先看后放。
專業(yè)管理人員和村干部深入現(xiàn)場，了解旱情，落實灌溉面積，進(jìn)行四定，即“定專人管理，定灌溉面積，定放水流量，定放水時間”，然后開閘放水，這樣才能做到配水合理，供水及時，不致出現(xiàn)不急需用水的地方放了水，急用水的地方反而沒有水的不合理現(xiàn)象。
三、 水量調(diào)配的計算
（一） 配水量計算
當(dāng)水庫每次灌水的供水量確定以后，在灌區(qū)內(nèi)部怎樣分配，一般有以下兩種方法。一種方法是按灌溉面積比例分配。按灌溉面積比例分配計算方法簡便，缺點是沒有考慮灌區(qū)內(nèi)不同作物種類，土壤差異等條件，水量計算比較粗略。但灌區(qū)多數(shù)是灌溉水稻，因此多采用按面積比例分配水量。一種是按要求的灌溉用水量比例分配，如果灌區(qū)內(nèi)部種植多種作物，灌水量各不相同，在這種情況下，就不能單憑灌溉面積分配水量，而應(yīng)考慮不同作物，不同的灌水量，進(jìn)行配水計算。
（二） 配水時間計算
在續(xù)灌條件下，水庫的放水時間就是給各條渠道配水的時間。但在輪灌條件下，各條渠道的配水時間就不同，一般也是按灌溉面積比例或毛灌溉用水比例進(jìn)行計算。
四、 配水計劃表
根據(jù)渠系的配水方式，計算出配水量、配水流量和配水時間后，就可以編制成配水計劃表。根據(jù)干渠配水計劃表，各管理站可編制其所屬范圍內(nèi)的支、斗渠配水計劃，其編制方法與上述相同。編制灌區(qū)配水計劃，只是實行計劃用水的第一步，要切實做好計劃用水工作，更重要的是有健全的用水管理組織才有保證。每個灌區(qū)都必須發(fā)動群眾，依靠群眾，建立健全群眾性的用水管理組織，與專業(yè)管理機制相結(jié)合，共同討論并制定供水、配水計劃，并加以貫徹執(zhí)行。除組織保證以外，水庫在放水以前還應(yīng)做好以下各項工作：
（一）加強政治思想教育工作，提倡團(tuán)結(jié)用水，節(jié)約用水，在此基礎(chǔ)上，建立一些必要的用水制度，如渠道引水制度，水量交接制度等。
（二）將編制的水庫供水計劃和灌區(qū)配水計劃及時報有關(guān)單位，并印發(fā)通知各受益村，村通過各種方式廣泛宣傳，發(fā)動群眾貫徹執(zhí)行。
（三）做好渠道和建筑物的檢查和整修工作。檢查渠道的踏、沖、淤等情況，如發(fā)現(xiàn)問題及早處理，使渠道能正常輸水。檢查渠道建筑物、閘門關(guān)閉設(shè)備，交通電訊設(shè)備，提水設(shè)備及搶險器材等設(shè)備情況，如有缺憾，及時補充、修理。
（四）各用水單位要做好田間工作的準(zhǔn)備工作，如修好田埂，筑好溝等，水庫灌區(qū)在放水、用水過程中，管理人員要深入鄉(xiāng)村，檢查用水情況，掌握旱情變化和灌水進(jìn)度等，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。在一般情況下對以定的供水計劃和配水計劃，不得任意變更。如果發(fā)生特殊情況，需要進(jìn)行調(diào)整，修正時，則必須請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并依靠鄉(xiāng)村，充分協(xié)商討論確定。每次供水、用水和全年供水、用水完畢后，要進(jìn)行小結(jié)和總結(jié)，檢查計劃的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便今后進(jìn)一步搞好計劃用水工作。
2個月的工作計劃 篇3
xxxx公司雙擁工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以動真情、辦實事、見實效為主要資料，全司動員，全員參與，廣泛深入扎實開展工作，掀起公司雙擁工作的新高潮，唱響軍政軍民“同呼吸、共命運、心連心”的主旋律，鞏固和發(fā)展軍民團(tuán)結(jié)的大好局面。為進(jìn)一步促進(jìn)雙擁工作，確保公司雙擁能夠深入、持久的開展并取得實效，結(jié)合我司實際，特制定雙擁工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“雙擁共建”為主題，以“歌頌軍愛民、民擁軍、軍民團(tuán)結(jié)一家親”為中心資料，堅持雙擁工作與公司同步發(fā)展，廣泛深入開展雙擁活動，不斷開創(chuàng)公司雙擁工作的新局面。
二、工作目標(biāo)
按照“硬件設(shè)施五個‘有’，組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，宣傳教育廣泛深入，工作扎實，優(yōu)撫政策落實到位，共建活動富有成效”等六條標(biāo)準(zhǔn)，加強以互辦實事為主要資料的軍民共建工作，宣傳和展示具有公司特色的軍政軍民關(guān)系，把維護(hù)政治穩(wěn)定、社會和諧、促進(jìn)公司和諧發(fā)展擺在雙擁工作的突出位置，講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定。要把加強社會主義榮辱觀和精神禮貌建設(shè)作為雙擁的重要資料，推進(jìn)公司雙擁活動的深入開展。
三、工作任務(wù)
(一)完善組織機構(gòu)，加強雙擁領(lǐng)導(dǎo)，使雙擁工作全面展開。新時期賦予了雙擁工作新的資料和任務(wù)，為了鞏固雙擁工作成果，理解新的任務(wù)，我們要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，加強雙擁工作。做好雙擁工作提高認(rèn)識是關(guān)鍵，加強領(lǐng)導(dǎo)是保證。一是要實施“一把手”，實行層層職責(zé)制，落實雙擁工作職責(zé)制；二是要進(jìn)一步補充完善各個崗位設(shè)置；三是要將雙擁工作納入到公司建設(shè)、精神禮貌建設(shè)之中，構(gòu)成一個昂揚共建的公司發(fā)展局面。
(二)廣泛深入地開展雙擁工作宣傳教育活動，使雙擁工作進(jìn)入社會化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，做好雙擁工作的首要任務(wù)就是加強宣傳教育，提高國防意識，營造出雙擁工作的宣傳氛圍。
1、加強宣傳力度。春節(jié)前要組織慰問活動，公司要本著節(jié)約的原則，走訪慰問公司困難職工軍屬家庭或召開座談會等，做好節(jié)日期間軍民共建“走出去，請進(jìn)來”的慰問活動。四、五月份利用民族團(tuán)結(jié)教育月活動，大力開展軍民共建、民族團(tuán)結(jié)教育活動和開展多種形式的軍民聯(lián)誼活動；六月份全民國防教育月，安排好公司的國防教育活動，請公司優(yōu)秀退伍士兵或者保衛(wèi)部部長為公司職員上一次國防教育課；通過報紙、板報、廣播、演講會的形式將身邊的典型人事和感人事跡進(jìn)行宣傳報道，八月份開展老復(fù)員軍人、軍烈屬、傷殘軍人等各類優(yōu)撫對象的慰問活動；通過各種形式的宣傳在公司開展廣泛深入的國防教育，愛國教育和民族團(tuán)結(jié)、軍民團(tuán)結(jié)的教育活動。
2、加強陣地建設(shè)。在公司三樓會議室建立一個國防教育活動室，在服務(wù)窗口要建立雙擁宣傳標(biāo)語牌、服務(wù)標(biāo)志及軍民共建點等。
3、加強宣傳教育。從教育資料上，堅持做到“四納入”，即將雙擁工作納入公司全員的政治教育范圍中、納入到公司全員日常工作中、納入到全員政治思想教育規(guī)劃中、納入到公司領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育規(guī)劃中，堅持做到“三結(jié)合”，即采取集中教育和長期教育相結(jié)合、廣泛教育和典型教育相結(jié)合、開展活動和課堂教育相結(jié)合，真正開展好形象教育、典型教育的愛國教育活動。
(三)深入開展軍民共建活動，使軍民共建之花常開不謝。在開展軍民共建活動的同時，要堅持“雙擁雙促進(jìn)、雙擁雙提高”的原則，開展“共創(chuàng)安定環(huán)境、共建四有公民”的軍民共建活動。在日常工作中，加強對退伍軍人的溝通聯(lián)系，解決他們在工作中的實際困難，定期組織公司員工開展國防教育活動，著力抓好軍民共建活動向廣度和深度發(fā)展。
(四)狠抓務(wù)實，使雙擁工作健康發(fā)展。大力實施優(yōu)撫優(yōu)屬活動，結(jié)合公司的實際特點，制定出具體行動方案，優(yōu)撫工作對加強軍政軍民團(tuán)結(jié)、促進(jìn)國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定有著用心的作用，也為推動公司發(fā)展起著重要的作用，我們在開展“雙擁雙促進(jìn)、雙擁雙提高”的同時，重點抓好優(yōu)撫活動的持續(xù)發(fā)展，對優(yōu)撫對象要依據(jù)政策、法規(guī)規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要根據(jù)公司相關(guān)政策，狠抓務(wù)實，促使公司雙擁工作的健康發(fā)展。
2個月的工作計劃 篇4
時光飛逝之快，新的學(xué)期，新的期望。作為一個主要面向貧困生的部門，在這一學(xué)期，我們將努力把工作做得更加完善，讓更多的學(xué)生受益。
因此本學(xué)期我們將繼續(xù)完善勤工部的工作，根據(jù)本部門的特點將工作中心集中在兩個方面，一是加強部門建設(shè)，傳承部門文化，對部員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提高部員綜合素質(zhì)和能力。二是完善勤工助學(xué)管理體系，加強學(xué)生個人安全保衛(wèi)工作，擴(kuò)展勤工范圍；通過我們的不斷完善，努力幫助更多需要勤工助學(xué)的學(xué)生，從而形成勤工助學(xué)的良好風(fēng)氣。
一、部門建設(shè)
1、部門文化傳承
本學(xué)期勤工部仍繼續(xù)堅持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，將輕松、和諧與有組織，有紀(jì)律完美的結(jié)合在一起，形成中心獨具特色的部門文化。進(jìn)而推向整個中心。作為部長，在這一段時間要逐漸適應(yīng)自己的工作，領(lǐng)導(dǎo)好部門成員的個人發(fā)展，要加強與部員之間的溝通與交流，對每位部員要綜合培養(yǎng)，了解他們的思想，進(jìn)而調(diào)動部員的積極性，使其愿意工作，樂于工作，形成輕松和諧的部門風(fēng)氣。同時部長還要及時帶領(lǐng)部員學(xué)習(xí)學(xué)生會的文化核心以及學(xué)生會的考核制度滲透好部門文化，從而端正部員態(tài)度，培養(yǎng)出優(yōu)秀的部員，推動部門一屆又一屆不斷向前發(fā)展。
2、加強部員培訓(xùn)
加強成員培訓(xùn)，也是本學(xué)期的重點工作。從以下幾方面：首先，通過學(xué)生會進(jìn)行的部員培訓(xùn)掌握最基本的禮儀知識，這樣有助于今后部員與商家的溝通。其次，讓他們盡快適應(yīng)工作、端正工作態(tài)度。作為部長不時帶領(lǐng)部員進(jìn)行商家走訪，讓他們多參加部門活動，多與商家聯(lián)系，開拓部員們的眼界和知識面，為以后工作打下基礎(chǔ)。同時，培養(yǎng)部門成員的管理能力，溝通能力，學(xué)生學(xué)生會的宗旨，不斷完善個人思想，提高自律意識，并時刻關(guān)注部員的學(xué)習(xí)動態(tài)，時刻督促并幫助部員學(xué)習(xí)。只有品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，才能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。
3、進(jìn)行部門宣傳
在部門建設(shè)上，首先我們將以大規(guī)模走訪的形式為主，新學(xué)期到來，對于新生而言，還并未了解學(xué)生會和學(xué)生會各部門，在同時，以下寢室宣傳為輔，對于部門的相關(guān)工作以及有關(guān)勤工助學(xué)工作，我們將進(jìn)行會開展外場宣傳等方式，擴(kuò)大我們勤工部的宣傳范圍。同時，我們部計劃建立類似以網(wǎng)站的方式，管理貧困生學(xué)籍信息，及時公布勤工助學(xué)情況，以及工作信息。通過建立此方式宣傳了我們部門，也可以以此為媒介，擴(kuò)大我們中心，甚至我們學(xué)生會的知名度。
二、勤工助學(xué)工作管理
1、部門納新及人員管理
我們將在學(xué)期初進(jìn)行勤保部的再次納新，在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)接受同學(xué)的報名登記，并且擴(kuò)大充實人才庫，尤其是針對專業(yè)性比較強、社會各界需求量比較大且家庭經(jīng)濟(jì)貧困的同學(xué)進(jìn)行專門補充。
同時整理貧困生材料，了解學(xué)生的基本信息，對曾經(jīng)通過我們介紹而工作過的學(xué)生的信息進(jìn)行登記，以此為商家做參考，也為學(xué)生步入工作做工作經(jīng)驗的證明。
2、加強與商家的聯(lián)系
拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量。與更多更好的企業(yè)建立聯(lián)系。提供適合我們大學(xué)生的兼職崗位。并保證商家的可靠性，維護(hù)學(xué)生的權(quán)益。把握資源，了解商家信息，做好本部門本職工作，與商家建立起良好的長期合作關(guān)系。
1、現(xiàn)已是長期合作的商家，要把握資源，穩(wěn)定關(guān)系，為以后能夠一直長期合作奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、剛開始合作的商家和企業(yè)，要進(jìn)一步加強交流與溝通，樹立我們勤工助學(xué)的良好形象。爭取建立長期合作關(guān)系。
3。做好年底資料整理工作
到了年底學(xué)期末，相應(yīng)的工作量會增加，這時的資料整理會比較困難繁瑣。首先，整理一個學(xué)期的工作記錄，管理好每一年級的貧困生資料。其次，根據(jù)考核體系，完成部門評優(yōu)工作。最后，制定下學(xué)期部門工作計劃。
三、保衛(wèi)工作相關(guān)管理
勤保部除了勤工管理還有保衛(wèi)工作，其主要工作是積極配合校級保衛(wèi)處，院系的安全保衛(wèi)工作，定期走訪宿舍，檢查學(xué)生宿舍內(nèi)有無違規(guī)電器，定期開展安全教育活動，讓同學(xué)們了解熟悉一些基本的安全防范知識，增加光大同學(xué)的安全防范意識。
1、在新生軍訓(xùn)期間，配合主席團(tuán)成員到個寢室宣傳
2、走訪寢室：在招干之前，我們將向新生介紹我部門的工作以及整個安全保衛(wèi)部的運作，讓學(xué)生對我部們有個大概的了解，讓他們有興趣加入我部門，為日后的招干會做好準(zhǔn)備，具體安排將開會再定。
3、本部門將積極配合校保衛(wèi)處開展工作，定期組織干事走訪本系學(xué)生宿舍，檢查是否有出現(xiàn)違規(guī)電器和不和諧的現(xiàn)象，深入學(xué)生調(diào)查出現(xiàn)不和諧的因素，并將對此上報學(xué)院幾開展接下來的教育工作。開展安全保衛(wèi)月的主題團(tuán)日活動，通過此活動培養(yǎng)和提高學(xué)生的安全保衛(wèi)意識及技能，豐富同學(xué)們的課外生活。配合保衛(wèi)處開展期末巡邏工作，保證學(xué)生安全文明離校。
4、應(yīng)召開部門工作會議，相互交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得，主要內(nèi)容是對于安全保衛(wèi)部工作的看法、意見和建議，以供后期借鑒和矯正。繼續(xù)做好協(xié)調(diào)各部開展工作的作用。完善制度。加強與系里團(tuán)委學(xué)生會，其他院系進(jìn)行協(xié)作與溝通，組織各處進(jìn)行聯(lián)誼，通過聯(lián)誼增強彼此的認(rèn)識和合作。
四、具體時間安排
（1） 9月上旬，進(jìn)行勤保部的納新工作，同時制定本學(xué)期工作計劃。
（2） 9月下旬，進(jìn)行部員培訓(xùn)，同時都校內(nèi)外商家進(jìn)行大規(guī)模的走訪，了解商家的。
進(jìn)行貧困生資料整理并上報。
12月中旬，做好本學(xué)期勤工助學(xué)工作數(shù)據(jù)整理及工作總結(jié)。
每兩星期一次召開部門會議，了解部員動態(tài)。
五、本學(xué)期勤保部整體目標(biāo)及預(yù)期效果
勤工部將繼續(xù)堅持“緩解學(xué)生經(jīng)濟(jì)困難，服務(wù)學(xué)生生活學(xué)習(xí)”的宗旨，秉承以往提出的制度合理、管理人性、工作高效、成本節(jié)約的工作原則，努力在工作中不斷完善部門體系，不斷繼承創(chuàng)新，使勤保部成為優(yōu)秀部門，更好地為學(xué)院的發(fā)展和學(xué)生提供良好的環(huán)境。
勤保部
20xx年9月
2個月的工作計劃 篇5
為了進(jìn)一步鞏固市委群眾工作“一推行四公開”精神，深化群眾工作內(nèi)涵，融洽黨群干群關(guān)系，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會展、促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，現(xiàn)根據(jù)市委、縣委《關(guān)于做好20xx年度群眾工作》的通知要求，繼續(xù)開展群眾共工作三年，結(jié)合湘龍街道工作實際，現(xiàn)制定年度群眾工作計劃。
一、提高認(rèn)識，繼續(xù)深化群眾工作的重要意義
實踐證明，繼續(xù)開展群眾工作、進(jìn)一步深化群眾工作站內(nèi)涵意義重大、作用明顯、影響深遠(yuǎn)。
（一）深化群眾工作站工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的生動實踐?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。深化群眾工作站工作，就是要給黨員干部提供一個更廣闊的平臺，促使黨員干部立足崗位實際，掌握基層實情，拓寬工作思路，把握工作主動，努力為群眾解難事、做好事、辦實事，真正把以人為本的理念轉(zhuǎn)化為實際行動，用實際行動來詮釋黨的“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。
（二）深化群眾工作站工作是密切黨和群眾關(guān)系的根本要求。密切聯(lián)系群眾，堅持走群眾路線，是我黨最大的政治優(yōu)勢。深化群眾工作站工作，就是要落實“三聯(lián)三為”活動要求，切實解決我們工作中還存在的群眾工作弱化、群眾觀念淡化的問題，虛心向群眾學(xué)習(xí)，熱心為群眾服務(wù)，耐心聽群眾呼聲，誠心受群眾監(jiān)督，實現(xiàn)服務(wù)群眾的常態(tài)化、制度化。
（三）深化群眾工作站工作是提高黨的執(zhí)政能力的有效途徑。提高群眾工作能力是提高黨的執(zhí)政能力的根本點。深化群眾工作站工作，就是要使黨員干部深入基層，貼近群眾，堅守一線，從而強化服務(wù)群眾理念，拓展服務(wù)群眾功能，增強服務(wù)群眾意識，提高執(zhí)政為民水平，使黨員干部的能力和素質(zhì)與“和諧井字、小康井字”目標(biāo)相適應(yīng)。
（四）深化群眾工作站工作是創(chuàng)新工作體制機制的現(xiàn)實需要。沒有健全的體制、機制作保障，工作效率就難以提高、矛盾糾紛就難以排解、科學(xué)發(fā)展就難以推進(jìn)。深化群眾工作站工作，就是要創(chuàng)新服務(wù)群眾制度、聯(lián)系群眾制度，建立健全信訪聯(lián)席會議制度、維護(hù)群眾權(quán)益機制、矛盾糾紛排查化解機制等體制機制，從而彌補基層組織在體制機制上存在的缺陷和不足，有效地整合資源，為基層組織解困，為人民群眾解難，為科學(xué)決策獻(xiàn)計，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展助力。
二、明確職責(zé)，繼續(xù)深化群眾工作內(nèi)涵。
（一）關(guān)注民生。關(guān)注民生是發(fā)展根本，是群眾工作站工作的'出發(fā)點和落腳點。各社區(qū)要從涉及群眾切身利益的一點一滴做起，重點幫助群眾解決就業(yè)、就醫(yī)、住房、養(yǎng)老、子女就學(xué)、社會保障等方面存在的實際苦難，真正使廣大人民群眾學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居。各社區(qū)群工站要緊密結(jié)合民政、婦聯(lián)、團(tuán)委等工作條線開展困難幫扶、便民服務(wù)等工作。
（二）代理信訪。代理信訪的目的是暢通群眾訴求渠道，維護(hù)群眾合法權(quán)益，化解基層矛盾糾紛，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。各社區(qū)群工站要主動代理、積極協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、限時辦結(jié)。對群眾的合法訴求，要及時反饋和回復(fù)；對不當(dāng)訴求，要幫助群眾弄清楚相關(guān)政策和法律法規(guī)，做耐心細(xì)致的說服、教育和疏導(dǎo)工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，對已化解的矛盾糾紛，要定期回訪、舉一反三、防止反復(fù)。各社區(qū)按照民情代理制度和程序做好代理信訪工作。
（三））解決問題。群眾工作站是服務(wù)群眾的“直通車”，必須把解決問題擺在首要位置，著力幫助群眾解決生產(chǎn)、生活方面的困難，著力解決制約科學(xué)發(fā)展、影響社會穩(wěn)定的突出問題，特別是由于體制機制等原因難以解決和長期得不到解決的焦點問題。這些問題中，自己能解決的，要立即解決；難以協(xié)調(diào)解決的，各社區(qū)要及時上報街道群工辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，街道群工辦將報送縣委群工部，積極協(xié)調(diào)解決。
（四）歷練隊伍。群眾工作站是黨員干部做好群眾工作的“新課堂”，群工隊員在與群眾打交道的過程中吸收群眾智慧、接受群眾教育，在基層實踐過程中歷練和提高引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，學(xué)會用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、市場的手段去探索新規(guī)律、解決新問題、開創(chuàng)新局面，各社區(qū)群工站要主動對接群工隊員，特別是年輕工作隊員要善于動腦，主動作為，深入基層，做好群眾工作。
三、不斷完善，繼續(xù)夯實群眾工作基礎(chǔ)。
（一）認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。各社區(qū)群工站要進(jìn)一步深化認(rèn)識，認(rèn)真履職，處理好本職工作和群工站工作，深入貫徹落實“將群眾工作貫穿工作體系”要求，積極走訪群眾，進(jìn)一步提高走訪率，確保上門入戶走訪率達(dá)到80%以上。加強回訪力度，做深做實做細(xì)群眾工作，加大矛盾糾紛協(xié)調(diào)處理力度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，爭取工作主動，結(jié)合社區(qū)實際開展有特色的群眾工作。
（二）針對重點問題，加大調(diào)處力度。當(dāng)前，各社區(qū)都存在不同程度的重點突出問題、歷史遺留問題等，群工站要認(rèn)真落實“五個必須”一對一聯(lián)點的“七涉”重點對象和困難對象和“三個一”、“向群眾承諾為群眾辦事”工作要求，確保每月上門走訪一次以上，同時要加大走訪、對話、協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，配合社區(qū)和相關(guān)部門進(jìn)一步做好群眾工作。
（三）深入挖掘素材，宣傳推介典型。各社區(qū)群工站繼續(xù)開展每月9日、10日和27、28日（節(jié)假日順延）工作日走訪群眾制度，拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，開展便民惠民服務(wù)，深入挖掘典型事例和典型人物，及時總結(jié)提煉，積極宣傳推介典型群工站。
（四）落實評議制度，評選先進(jìn)典型。社區(qū)群工站認(rèn)真落實年度干部述職民主測評工作，進(jìn)一步完善黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，群工站長具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的群眾工作格局。年底按照縣群工部要求落實評選“優(yōu)秀群眾工作站”和“優(yōu)秀群工隊員”。
一、社會保險工作
（一）加強社保征繳。確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險續(xù)保率達(dá)100%，適齡未參保人員應(yīng)保盡保，人均繳費額200元以上。加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的征繳力度，確保續(xù)保100%，擴(kuò)面100人以上。
（二）落實社保待遇。完善制度、規(guī)范程序、提高效率，確保社保待遇及時、足額發(fā)放，做到無差錯，群眾無上訪。
（三）推進(jìn)“四化管理”。按照社會保險“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化”的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和服務(wù)承諾，完善崗位責(zé)任制，規(guī)范數(shù)據(jù)庫、信息庫、統(tǒng)計報表和檔案文檔等基礎(chǔ)性資料。
二、就業(yè)培訓(xùn)工作
（一）全力做好“企業(yè)招工”和勞動者求職工作。通過開展大型招聘會、專場招聘會等，積極為處直企業(yè)輸送勞動力和各類人才，全力破解企業(yè)“招工難”問題。
（二）實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工程。以農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、下崗失業(yè)人員和在職職工及大中專畢業(yè)生技能培訓(xùn)、全民創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)為重點，加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度，力爭全年免費培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動者60人，全力提升城鄉(xiāng)勞動者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。積極為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)和資金支持，全年資金扶持創(chuàng)業(yè)人員不少于40人，金額不少于200萬元。
三、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作
（一）加強勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作。全面推行勞動合同制度和勞動用工備案制度，重點推進(jìn)小企業(yè)實施勞動合同制度。加快推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度，提高集體合同簽訂率和履約率，健全集體協(xié)商爭議調(diào)處機制。積極開展勞動關(guān)系“和諧企業(yè)”與 “和諧工業(yè)園區(qū)”創(chuàng)建活動。
（二）加強勞動人事爭議調(diào)解工作。建立重大集體勞動人事爭議應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)機制。加強企事業(yè)單位調(diào)解組織建設(shè)，規(guī)范勞動人事爭議調(diào)解工作，提高辦案效能。
（三）加強勞動監(jiān)察執(zhí)法工作。開展勞動用工與社會保險以及農(nóng)民工工資支付等專項執(zhí)法檢查，建立重大勞動保障違法案件查處情況通報制度。加快勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)步伐。
四、人事人才工作
（一）加強農(nóng)村實用人才庫的建設(shè)，全年新增入庫50人以上。
（二）加強專業(yè)技術(shù)人員任職資格的考核認(rèn)定工作，提高我處專業(yè)技術(shù)人員水平。
（三）加強全處協(xié)理員業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高工作人員業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。
2個月的工作計劃 篇6
為配合我市“三創(chuàng)”工作的順利開展，發(fā)揮我礦員工在此項工作中的作用，進(jìn)一步提高廣大員工的文明素質(zhì)，為把仁懷市創(chuàng)建成國家級生態(tài)市、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城做出貢獻(xiàn)，根據(jù)市政府及鎮(zhèn)政府相關(guān)工作要求，結(jié)合我礦實際，制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面、深入宣傳“三創(chuàng)”工作的重大意義、總體要求和目標(biāo)任務(wù)，積極、準(zhǔn)確地宣傳全縣“三創(chuàng)”動員大會精神和各單位貫徹落實會議精神的實際行動，遵循宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭和全覆蓋、無盲區(qū)原則，著力營造全民動員、人人參與的良好輿論氛圍，進(jìn)一步提高公司廣大員工對“三創(chuàng)”工作的知曉率、支持率和參與率、教育和引導(dǎo)廣大員工積極參與三創(chuàng)活動，為三創(chuàng)工作提供思想保障和輿論支持。
二、成立機構(gòu)
成立“三創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：江加全
副組長：冉 紅 劉偉汪國昌 舒存雙
成員：曾高平、王靜、江成剛、唐興葉、陳炯、張錫華
領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)辦公室設(shè)在煤礦綜合管理辦公室，由唐興葉擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
三、工作舉措
1.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實?！叭齽?chuàng)”工作的相關(guān)文件精神，堅持建設(shè)美好家園，從我做起，成為樹立文明行為的典范，把“門前三包”和責(zé)任路段的“八包”工作做到位，把礦上文明、衛(wèi)生、生態(tài)工作落到實處。
2.通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳欄、電子顯示屏等形式廣泛深入宣傳“三創(chuàng)”目標(biāo)、任務(wù)和意義，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，使“三創(chuàng)”工作深入人心、人人明白，變成廣大員工的自覺行動。
3.開展“三創(chuàng)”教育活動。組織開展以“爭創(chuàng)生態(tài)縣、文明縣、衛(wèi)生縣，做一個講文明、講衛(wèi)生、保護(hù)生態(tài)的員工”為主題的活動，如組織知識競賽、召開員工大會等，使干部員工對創(chuàng)建工作知曉率達(dá)100%，支持率達(dá)100%。重點整治煤礦內(nèi)雜草、枯葉滿地的現(xiàn)象和煤礦門前、院內(nèi)、責(zé)任路段和區(qū)域的衛(wèi)生及車輛亂停亂放、亂扔垃圾等現(xiàn)象。
四、實施步驟
第一階段：宣傳動員階段（20xx年1月至20xx年4月）。大力宣傳“三創(chuàng)”活動的重要意義，成立煤礦領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，組織全員學(xué)習(xí)貫徹政府“三創(chuàng)”工作的相關(guān)文件精神，明確工作重點，制定實施方案。
第二階段：開展各種創(chuàng)建活動（20xx年5月至20xx年11月）。煤礦根據(jù)創(chuàng)建活動方案組織開展創(chuàng)建活動，結(jié)合煤礦實際制定創(chuàng)建工作方案和年度創(chuàng)建工作計劃，分解落實責(zé)任、任務(wù)。建好臺賬，在實施過程中做好各項活動的詳細(xì)情況記錄，并匯總創(chuàng)建材料，整理建檔。
第三階段：總結(jié)經(jīng)驗、全面提升階段（20xx年12月至20xx 年1月）。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對照《政府生態(tài)、文明、衛(wèi)生創(chuàng)建工作20xx年目標(biāo)任務(wù)及考核辦法》，進(jìn)行自查整改，排查工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大工作力度，扎扎實實把創(chuàng)建工作落到實處。
第四階段：鞏固提高迎檢階段。鞏固發(fā)展創(chuàng)建成果，強化日常監(jiān)督管理，建立煤礦“三創(chuàng)”長效管理機制，迎接上級主管部門檢查驗收。
貴州貴平煤業(yè)有限責(zé)任公司
20xx年3月5日
中國電信南縣分公司20xx年“三創(chuàng)”工作執(zhí)行手冊
2個月的工作計劃 篇7
1、組織機構(gòu)：吉林華橋外國語學(xué)院翻譯學(xué)院英語演講與辯論社2、會員情況：本社團(tuán)目前有社員12人
3、內(nèi)部制度建設(shè)情況：目前設(shè)有副社長一名、財務(wù)負(fù)責(zé)人一人、賬目負(fù)責(zé)人一名
4、經(jīng)費使用情況：目前沒有經(jīng)費
5、固定資產(chǎn)明細(xì)賬目：無
6、工作計劃：
20xx——20xx學(xué)年英語演講與辯論社工作計劃
一：社團(tuán)簡介
本社團(tuán)成立于20xx年9月，起初為剛成立的新生社團(tuán)。社團(tuán)旨在為熱愛演講與辯論的同學(xué)提供共同學(xué)習(xí)探討的平臺。本社團(tuán)由策劃部，組織宣傳部及財務(wù)部三部分構(gòu)成，以提高學(xué)生語音面貌，掌握英文聽說技巧。將社團(tuán)建設(shè)成為有創(chuàng)造力和實戰(zhàn)能力的團(tuán)隊。
二．指導(dǎo)老師
李紅老師
上課充滿激情，形式豐富，口語表達(dá)能力極強，善于和學(xué)生溝通，熱愛學(xué)生，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
三．組織機構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人
1.組織機構(gòu)
策劃部：負(fù)責(zé)本社團(tuán)每次活動前的策劃及后續(xù)工作，平時做好學(xué)習(xí)采風(fēng)工作及課程記錄。
組織宣傳部：負(fù)責(zé)組織本社團(tuán)活動及對外宣傳，做好社團(tuán)形象工作。
財務(wù)部：必要時負(fù)責(zé)本社團(tuán)財務(wù)開銷，如資料打印、優(yōu)秀社員獎勵等。
2.主要負(fù)責(zé)人
社長：劉夢含1201
四：社團(tuán)成員
1.總?cè)藬?shù)：控制在15——20人
2.按年級劃分：主要面向12、11級
五：工作計劃
1. 社長授課，開展形式多樣的活動。
2. 請專業(yè)老師授課。
3. 社員輪流授課，分享自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
4. 模擬英文演講與辯論大賽。
六．活動時間及地點安排
1.活動時間：周四晚
2.活動地點：1教106
翻譯學(xué)院演講與辯論社
二0一三年九月五日
2個月的工作計劃 篇8
一、工作思路
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強化安全責(zé)任和管理制度的落實，拓寬“6S”管理范圍，深化安全技術(shù)評價，強化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊素質(zhì)。
二、工作計劃和措施
1、增強安全教育，提高居安思危意識和能力
做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問題；要將安全工作貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。一是要引導(dǎo)員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識，開好每周安全會，落實好工作中的“幾必須、幾不準(zhǔn)”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實現(xiàn)人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導(dǎo)員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢越好，越要考慮到不安全因素，積極主動地把可能出現(xiàn)的事故隱患、漏洞、可能發(fā)生問題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩(wěn)定。三是要引導(dǎo)員工樹立防范意識。教育員工牢固樹立防范意識，把安全工作往前做，做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”，對出現(xiàn)的隱患、漏洞見微知著，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導(dǎo)員工做到舉一反
三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析，善于把別人的問題當(dāng)作自己的`問題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識。一是堅持開展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，辦公室、財務(wù)人員培訓(xùn)重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅持理論培訓(xùn)與崗位實踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實際操作相結(jié)合。三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實戰(zhàn)能力。四是對財務(wù)人員定期堅持礦開展的財務(wù)知識培訓(xùn)。
3、積極開展“6S”工作，努力再創(chuàng)新水平
按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊。同時，以“6S”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6S管理與崗位精細(xì)化有機結(jié)合。
4、加大市場調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購品種
根據(jù)市場物價變化，加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本，做好采購索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)自主管理
結(jié)合公司公司干部考評制度，加強正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實制度。制度的落實，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權(quán)威的號召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團(tuán)隊的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用
利用即時通平臺，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報形式由原來電話匯報向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強員工工作責(zé)任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力
落實調(diào)度會議精神，把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點抓工作末端的落實，就是要把工作落實到最底層，落實到一個個具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境，營造良好工作環(huán)境
存車庫運行人員目前正式工達(dá)40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進(jìn)行墻面粉刷，簡要修補會議室桌子和椅子，將原會議室分成兩間，形成一個專用會議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車庫人員的崗位素質(zhì)。
2個月的工作計劃 篇9
宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理，給予每個人享受美的權(quán)力，同時幫助女生護(hù)理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功 。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營形式是獨資，法定地址：河西區(qū)柳林工程師范學(xué)院#5門面房
自XX年9月至今(XX年3月)，我公司一直著手于市場調(diào)查并取得了成就，具體表現(xiàn)為發(fā)現(xiàn)了校園市場這一夾縫市場，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個空白。從預(yù)期財政分析來看，我公司可望在XX年銷售收入達(dá)到每月50000元，稅前利潤為15000 元，XX年銷售收入為XX00元，稅前利潤為70000元。我們之所以能夠達(dá)到這個目標(biāo)是因為我們的資金主要用于1)為新產(chǎn)品打開市場;2)采取有效的營銷策略擴(kuò)大校園市場
現(xiàn)在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實施我們的計劃，公司需要總金額為15000元的貸款，用于下列目的：
1)采用單頁及相應(yīng)美容人員在柳林高校區(qū)作宣傳，提升影響度。
2)對公司人員培訓(xùn)。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護(hù)士等中低端化妝品。同時，我公司還面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護(hù)理及淡妝有助于面試的成功。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計劃按著這種經(jīng)營模式繼續(xù)擴(kuò)大我們的勢力：
在這一市場中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿足在校大學(xué)生的消費需求。
我們的服務(wù)是獨一無二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場，另外，我們有自身優(yōu)勢，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場都有豐厚的理論基礎(chǔ)。
市場定位(目標(biāo)市場)：
我們把我們的市場定位在美容護(hù)膚。根據(jù)市場資源，根據(jù)兩年來的調(diào)查顯示，93%的女生需要該項服務(wù)，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過專業(yè)的美容師護(hù)理或改進(jìn)皮膚。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在女生宿舍，能見到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價格卻是頗高，從被調(diào)查者那了解，一般很難買到優(yōu)惠的化妝品，購買渠道很不暢通。事實上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護(hù)膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專門為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見了。
競爭：
在這一夾縫市場里，我們沒有競爭對手，但是我們的服務(wù)在市場上是有選擇性的。所以，我們要體現(xiàn)我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷。
管理：
我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。
zhao，男，總經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有豐富的化妝品銷售經(jīng)驗，對市場有一定的敏銳性。
楊，男，銷售部經(jīng)理。管理學(xué)學(xué)士，具有5年的工作經(jīng)驗，有8年的市場經(jīng)驗，鉆研于市場營銷和銷售策略?！?BR> 資金需求：
我們正在尋求4.5萬元的貸款支持，這筆資金用于啟動資金和營銷資金。我們采用利潤分紅，在2年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。
2個月的工作計劃 篇10
一、學(xué)情分析
我班共有30個學(xué)生，男生16人，女生14人，四年級升級考試時是全鄉(xiāng)最后一名，與兄弟班成績相差很大。我認(rèn)為本班數(shù)學(xué)成績差的原因有以下幾點:
1、大部分學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不端正。對于為什么學(xué)習(xí)、學(xué)什么、學(xué)習(xí)的效果等問題，學(xué)生們的態(tài)度顯得極為淡薄，學(xué)習(xí)目標(biāo)很不明確。
2、學(xué)生學(xué)習(xí)積極性很差。幾乎所有學(xué)生都是在被動地學(xué)習(xí)，在老師地牽引下極不情愿地聽課、做作業(yè)等。這方面我認(rèn)為是因為學(xué)生從小就沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣造成的，學(xué)習(xí)惰性太強，尤其是作業(yè)一點兒都不想做，這就造成了他們數(shù)學(xué)基礎(chǔ)太差，越差越不想學(xué)，從而形成惡性循環(huán)。
3、本班優(yōu)等生極少，差生極多。即使是我班的優(yōu)等生在兄弟班中也就相當(dāng)于是中等生，差生有10人，并且很差。我經(jīng)過一年地努力，教學(xué)效果也不太理想。
4、班級紀(jì)律太差。原來我班自習(xí)課簡直就是游樂場，亂成一鍋粥。在這樣的環(huán)境中怎么能很好地學(xué)習(xí)呢？教學(xué)成績怎能好呢？經(jīng)過一年的班級管理、教育，班級紀(jì)律有所改觀，但還有待加強。以上四方面嚴(yán)重阻礙了我班教學(xué)成績的提高，幾乎讓我也不知所措。
二、教材分析
本學(xué)期教材內(nèi)容包括:圖形的變換、因數(shù)與倍數(shù)、長方體和正方體、分?jǐn)?shù)的意義與性質(zhì)、分?jǐn)?shù)的加法和減法、統(tǒng)計、數(shù)學(xué)廣角。這冊知識點繁多、煩瑣，對于我班學(xué)生來說簡直是應(yīng)接不暇，尤其是圖形的變換、最大公因數(shù)、最小公倍數(shù)、數(shù)學(xué)廣角中的內(nèi)容更是不易理解掌握。
三、復(fù)習(xí)目標(biāo)：
通過期末兩個星期的復(fù)習(xí)，把學(xué)生本學(xué)期所學(xué)知識系統(tǒng)梳理一遍，把學(xué)生遺忘的知識找回來，形成一個完整的知識體系。爭取在期末考試中成績有所進(jìn)步，盡量縮小與兄弟班級之間的差距。
《圖形的變換》復(fù)習(xí)目標(biāo)：讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識圖形的軸對稱及軸對稱的特征和性質(zhì)，能畫出一個圖形的軸對稱圖形和畫出一個簡單圖形旋轉(zhuǎn)固定度數(shù)后的圖形,發(fā)展空間觀念。
《因數(shù)與倍數(shù)》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
１．使學(xué)生系統(tǒng)掌握因數(shù)和倍數(shù)有關(guān)概念，進(jìn)一步弄清概念之間的聯(lián)系和區(qū)別。
２．掌握2、5、3的倍數(shù)的特征；
3、能正確理解掌握質(zhì)數(shù)、合數(shù)。
《長方體和正方體》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
使學(xué)生加深對長方體、正方體表面積和體積意義的理解，進(jìn)一步掌握長方體和正方休表面積、體積的計算方法，提高解決實際問題的能力，培養(yǎng)空間觀念。
《分?jǐn)?shù)的意義和性質(zhì)》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
1.使學(xué)生進(jìn)一步掌握分?jǐn)?shù)的意義、性質(zhì)。
2、正確理解真分?jǐn)?shù)、假分?jǐn)?shù)。
3．熟練掌握求最大公因數(shù)、最小公倍數(shù)、約分、通分的方法。
4、學(xué)會分?jǐn)?shù)與小數(shù)之間的互化。
《分?jǐn)?shù)的加法和減法》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
１．使學(xué)生進(jìn)一步掌握分?jǐn)?shù)加減法的意義和各種計算法則，能熟練地進(jìn)行分?jǐn)?shù)加減法的計算。
2．進(jìn)一步運用加法的交換律和結(jié)合律進(jìn)行分?jǐn)?shù)加、減法的簡便方法計算。
《統(tǒng)計》復(fù)習(xí)目標(biāo)：使學(xué)生進(jìn)一步掌握數(shù)據(jù)整理的方法，會制作簡單的統(tǒng)計表，能根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)算出平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)。
《數(shù)學(xué)廣角》復(fù)習(xí)目標(biāo)：
1、通過觀察、猜測、實驗、推理等活動，體會解決問題策略的多樣性及運用優(yōu)化的方法解決問題的有效性。
2、培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識和解決實際問題的能力。
四、復(fù)習(xí)措施：
1、做好培優(yōu)工作。盡全力把我班的優(yōu)等生培養(yǎng)得更優(yōu)。
2、讓中等學(xué)生多練基礎(chǔ)題，使他們熟練掌握公式、定義及運用。.適當(dāng)進(jìn)行拓展思維的聯(lián)系，為解決拓展題目做準(zhǔn)備。
3、關(guān)注后進(jìn)生，要極力做到“保中間，抓兩頭”。抓班級的后進(jìn)生工作很重要，本年級后進(jìn)生較多，對他們狠抓計算題、基礎(chǔ)應(yīng)用題和一些定義性問題。
4、組成一幫一小組。讓一個學(xué)習(xí)好些的學(xué)生幫助一個差生，尤其是放假時可以互相幫助學(xué)習(xí)。
5、多復(fù)習(xí)重點題型。
五、復(fù)習(xí)時間與內(nèi)容的安排
6.14復(fù)習(xí)《圖形的變換》、《因數(shù)和倍數(shù)》
6.15復(fù)習(xí)《長方體和正方體》
6.16復(fù)習(xí)《分?jǐn)?shù)的意義和性質(zhì)》
6.17復(fù)習(xí)《分?jǐn)?shù)的加法和減法》
6.18復(fù)習(xí)《統(tǒng)計》、《數(shù)學(xué)廣角》
6.21——6.25綜合復(fù)習(xí)，根據(jù)本冊內(nèi)容及學(xué)生知識掌握情況靈活的多為學(xué)生準(zhǔn)備一些綜合練習(xí)題目，全面檢測學(xué)生的掌握情況，迎接考試。
2個月的工作計劃 篇11
一、宗旨(任務(wù))
我們的目標(biāo)是將公司變成高校化妝品連鎖公司
我們立志于在銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取誠信經(jīng)營、擴(kuò)大宣傳等方式來實現(xiàn)。
為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以擴(kuò)大經(jīng)營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會其他團(tuán)體。這些單位都會相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。
二、公司簡介
新生活化妝品公司將成立于XX年9月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護(hù)理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司，法定地址是天津市河西區(qū)大沽南路10001號。
本公司是一個專有獨資公司。我們的主要辦事機構(gòu)位于天津市河西區(qū)工程師范學(xué)院#5門面。我們經(jīng)營面積為60平方米，美容護(hù)膚雅間40 平方米。有了資金后，我們可望二年內(nèi)擴(kuò)展到鄰近的高校區(qū)。
三、公司戰(zhàn)略
盡管化妝品市場形式并不簡單，但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農(nóng)村包圍城市”即先攻薄弱市場，逐漸占領(lǐng)市場。
1.產(chǎn)品及服務(wù)：
該公司代表著新的女性消費市場的一個側(cè)面，該市場可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標(biāo)顧客，若干年后，是走向社會的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無減，都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。
四、公司管理
1.管理隊伍狀況
1)門市經(jīng)理一人
2)門市值班5人：2名銷售，3名美容師(前期)。門市值班9人：4名銷售，5名美容師(后期)。
3)上門推銷及服務(wù)8人(前期)。上門推銷及服務(wù)4人(后期)
創(chuàng)業(yè)就到中青創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
公司將建立以下制度和報表以便于管理
1、財務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓(xùn)，獎勵等激勵手段
3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理
2.外部支持：
我們目前已與下列外部顧問機構(gòu)發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：
1)天津市河西區(qū)會計師事務(wù)所
2)天津市河西區(qū)陽光律師事務(wù)所
五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：
(一).組織內(nèi)部管理制度
公司將建立以下制度和報表以便于管理
1、財務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓(xùn)，獎勵等激勵手段
3、印刷銷售單，報表等，便于核查和管理
(二)新生活化妝品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍：
本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系:
我們已經(jīng)同雅芳 天津銷售部門建立了銷售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價;
我們已經(jīng)同小護(hù)士生產(chǎn)廠家建立行銷協(xié)議，使得我們享受出廠最低價，從而又成本優(yōu)勢。
(三)人員招聘
本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證，尤其美容師。部門銷售人員要求相應(yīng)專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀專科生，有一定營銷，銷售知識。
招聘人員應(yīng)注意外觀形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮膚好，語言表達(dá)能力強，工作細(xì)心，無不良嗜好，無不良行為記錄。
招聘人員均有6個月的試用期。
六、場地與設(shè)施
我們的公司總部位于天津市河西區(qū)大沽南路10001號
這個場地為工程師范學(xué)院所有，它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后，可望迅速在財經(jīng)大學(xué)、科技大學(xué)擴(kuò)展，開設(shè)連鎖店。
七、風(fēng)險
此項目主要風(fēng)險是以下幾個方面：
1、顧客對一些化妝品過敏反應(yīng)。針對這一點，對每個顧客跟蹤調(diào)查，使用我公司產(chǎn)品的前兩天建立良好聯(lián)系，同時，在購進(jìn)商品時嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁假冒偽劣商品。
2、防盜防火。建立個人責(zé)任制度。將責(zé)任具體到個人，施行輪流值班制。
2個月的工作計劃 篇12
1積極參與學(xué)生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流；負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動項目和日常工作；；
2嚴(yán)謹(jǐn)自我，做好學(xué)習(xí)部榜樣。
3從思想上各成員均提高思想意識，學(xué)會從每次活動中找到要學(xué)的東西，做到有所收獲。
4部長要領(lǐng)導(dǎo)好，在每次給部員的活動中要給予指導(dǎo)。管理方式合理即可。
活動目錄：
三月 1讀書月活動
四月 1快樂玩轉(zhuǎn)文字活動 2詩朗誦比賽 3校辯論賽
五月 1“五四青年節(jié)”征文比賽 2“倡愛國情懷 抒豪情壯志”演講比賽
六月1“夢想——飛向遠(yuǎn)方” 2短信創(chuàng)意大賽本學(xué)期具體活動安排：
三月“讀書月”
1活動主題：花彌校園 暢聞書香
2活動背景：讀書是最美的姿態(tài)，讓我們充實，為了讓人生在春意盎然之際怒放，開展書香滿校園的活動。
3時間：
4對象：全體學(xué)生
5過程:以班級為單位推薦好書并完成自己的讀書任務(wù)，最后將讀書感言寫在學(xué)習(xí)部展示的宣傳板上。（以便利貼的形式）
四月 1“快樂玩轉(zhuǎn)文字”活動的策劃書
活動主題：通過對中國傳統(tǒng)文字的推敲和理解，來加深同學(xué)們對中國文字字義、內(nèi)涵、發(fā)音以及品讀技巧的熟悉和掌握。從而也調(diào)動了學(xué)生的樂趣。
活動意義：能夠借這個活動映襯“弘揚中國傳統(tǒng)文化”的主題思想，并且能夠通過活動的內(nèi)容向大家展示中國文學(xué)氛圍和文化底蘊，同時也能夠鍛煉大家的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神。
活動內(nèi)容：咬文嚼字，顧名思義，就是對文字的一種理解和表達(dá)，可以選擇一些拗口的繞口令、順口溜來鍛煉大家的普通話水平，也可以選擇一些富有情感內(nèi)涵的古典詩詞來讓大家朗誦和品讀，也可以組織猜謎語、成語接龍等等，以達(dá)到檢測和發(fā)展文學(xué)素養(yǎng)的目的。
活動前期工作：
1報名：由各專業(yè)負(fù)責(zé)人通知每個專業(yè)的同學(xué)，由各班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)計參賽人員并交到負(fù)責(zé)人手中。
2比賽安排：由學(xué)習(xí)部成員將參賽人員聯(lián)系好，并做好題目與相關(guān)事宜安排（比如活動宣、及賽場安排）。
3每班參賽人員在四名左右
活動流程：整個活動分為三關(guān)：
第一關(guān)：繞口令。采用抽簽的形式，同學(xué)們自己上臺來抽簽并在兩到三分鐘內(nèi)完成所抽到的題目，由現(xiàn)場評委給分，分?jǐn)?shù)高者晉級。最后晉級人員人數(shù)選定為參賽人員的一半。
第二關(guān)：成語接龍。將晉級選手分成四組，各選手站成一排，主持人先給出一個字，然后進(jìn)行接力，要求不得重復(fù)，成語字?jǐn)?shù)不限，但是在１０秒內(nèi)不能接上或者重復(fù)別人已說過的淘汰，選優(yōu)勝者進(jìn)入下一關(guān)。
第三關(guān)：古詩詞朗誦。同樣采取抽簽的形式，各選手抽取自己所要朗誦的詩詞，現(xiàn)場將可以給予伴奏，由評委給分，選出最后勝者。
活動流程：主持人宣布活動開始以及活動的規(guī)則。
介紹評委，評委由學(xué)生會各部部長擔(dān)任。
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