廚師個(gè)人述職報(bào)告范文8篇

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    廚師個(gè)人述職報(bào)告范文【篇1】
    廚師管理人年終總結(jié)
    在過(guò)去的一年里,我作為一名廚師管理人,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。通過(guò)對(duì)自身的反思和對(duì)團(tuán)隊(duì)的回顧,我認(rèn)為我們已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步和成績(jī)。
    首先,我們?cè)诓似穭?chuàng)新上面取得了一定的成績(jī)。我們?cè)噲D通過(guò)了解市場(chǎng)需求、品嘗不同的食材和研究不同的烹飪技術(shù),來(lái)創(chuàng)新我們的菜單。通過(guò)小心的規(guī)劃和調(diào)整,我們的菜品獲得了更高的評(píng)價(jià)和更多的顧客。這也是我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代中,保持領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)。
    其次,我們?cè)趩T工管理方面付出了許多努力,使得我們的員工開始成為我們的團(tuán)隊(duì)中的重要一環(huán)。我們努力為員工提供更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、提高員工的工作積極性,并在員工和團(tuán)隊(duì)間建立了更為緊密的聯(lián)系。這使得我們的員工獲得了更多的專業(yè)技能和更多的獲得感,也提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和員工的忠誠(chéng)度。
    同時(shí),在管理方面,我們也取得了一些進(jìn)步。我們努力掌握更有效的管理技巧,通過(guò)規(guī)劃和協(xié)調(diào)來(lái)確保餐廳的順利運(yùn)營(yíng)。我們鼓勵(lì)員工從里到外關(guān)注餐廳的細(xì)節(jié),重視團(tuán)隊(duì)合作,同時(shí),也注重傳遞和呈現(xiàn)出餐廳的品牌形象。很多消費(fèi)者來(lái)到我們的餐廳的首要原因是他們對(duì)我們餐廳的管理和服務(wù)有信任感。
    但是,我們也意識(shí)到了自己的局限性和不足之處。我們?cè)跍贤?、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、問題解決等方面遇到了一些挑戰(zhàn)。對(duì)于這些問題,我們將繼續(xù)專注于它們,在繼續(xù)改進(jìn)自身的同時(shí),也將致力于為員工提供更好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),從而為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的價(jià)值和效益。
    總的來(lái)說(shuō),我們?cè)谶^(guò)去一年中收獲了很多,也進(jìn)步很大。這不僅證明了我們廚師管理人的實(shí)力,還展現(xiàn)了我們團(tuán)隊(duì)的能力、魄力和成就。我們相信,在未來(lái)的日子里,我們的團(tuán)隊(duì)將會(huì)更加凝聚,放手發(fā)揮,共同創(chuàng)造更多的機(jī)遇和成果。
    廚師個(gè)人述職報(bào)告范文【篇2】
    一、20xx年工作總結(jié)
    回顧20xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理睬成員,我所從事的工作和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任也使自己的責(zé)任感與使用感日趨增強(qiáng),在進(jìn)進(jìn)酒店展開工作之前,我對(duì)這一行業(yè)可以說(shuō)是了解很少,在到酒店后短短半年時(shí)間內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下,我自己和部分工作都獲得長(zhǎng)足進(jìn)步,固然在這半年時(shí)間內(nèi)也發(fā)生了很多題目,但這也正為我的工作和個(gè)人成長(zhǎng)提供足以依托的經(jīng)驗(yàn)與資本,對(duì)個(gè)人與部分工作進(jìn)行總結(jié)與分析,特把20xx年工作總結(jié)以下。
    1、工作成績(jī)描寫
    ⑴在半年中部分工作獲得明顯進(jìn)步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上獲得重要成績(jī);
    ⑵外協(xié)工作獲得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎(chǔ);
    ⑶人力資源工作獲得進(jìn)展,從職員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上獲得重要進(jìn)展;
    ⑷質(zhì)檢工作獲得進(jìn)展,質(zhì)量檢查體系已基本建立;
    ⑸行政部工作為飯店整體工作運(yùn)營(yíng)提供基礎(chǔ)性支持,與各部分聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。
    2、工作失誤總結(jié)
    ⑴時(shí)間短在部分內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果遭到一些影響;
    ⑵重視工作質(zhì)量與效力,夸大嚴(yán)格管理,對(duì)員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會(huì)再加強(qiáng)與員工的溝通,保證更好地到達(dá)工作要求;
    ⑶培訓(xùn)工作缺少系統(tǒng)性,在20xx年留意改進(jìn);
    3、個(gè)人上風(fēng)分析
    ⑴具有較強(qiáng)的親和力,具有一定的管理基礎(chǔ),樂于承受工作壓力,并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境;
    ⑵具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,可以在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)新的知識(shí)融會(huì)貫通,并應(yīng)用于實(shí)際工作中;
    ⑶具有調(diào)和控制能力、善于溝通,對(duì)管理工作把控能力較強(qiáng);
    ⑷工作細(xì)致性較強(qiáng),善于從細(xì)節(jié)處展開工作,對(duì)工作大有進(jìn)益;
    4、個(gè)人劣勢(shì)分析
    ⑴由于從事酒店業(yè)時(shí)間較短,可能在專業(yè)性上會(huì)有所缺少;
    ⑵對(duì)本身性情所具有缺點(diǎn)的控制與掌控應(yīng)進(jìn)一步提升,應(yīng)加工作中加強(qiáng)上風(fēng)發(fā)揮,盡可能規(guī)避劣勢(shì),完善本身工作行為。
    二、20xx年工作計(jì)劃
    展看布滿挑戰(zhàn)的20xx年,有很多計(jì)劃正待我們逐一往實(shí)施實(shí)現(xiàn),所以在20xx年開端之時(shí),有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,在此特將部分計(jì)劃向各位進(jìn)行通報(bào),以期大家對(duì)我的計(jì)劃進(jìn)行建議與修正,并在計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。
    1、整體工作計(jì)劃描寫
    一個(gè)基本原則:以飯店經(jīng)營(yíng)發(fā)展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐漸展開。
    兩項(xiàng)重要工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效展開;
    三個(gè)核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合、適崗職員的招聘與提拔、安全工作的穩(wěn)步提升;
    2、20xx年具體工作計(jì)劃
    ⑴確本身職責(zé),建立工作形象,為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為酒店股東和監(jiān)理睬成員之一,我對(duì)酒店的感情與所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任已不單單是做為一個(gè)行政部負(fù)責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé),在20xx年我和我所在部分將嚴(yán)格依照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項(xiàng)工作落實(shí)到最細(xì)的地方,協(xié)助總經(jīng)理展開落實(shí)每項(xiàng)政策措施,在酒店獲得良好業(yè)績(jī)同時(shí)也使本身得到長(zhǎng)足進(jìn)步。
    ⑵人力資源管理工作:20xx年行政部將把職員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充職員上升空間、構(gòu)成職員良性競(jìng)爭(zhēng),到達(dá)良好考核機(jī)制幾方面展開工作,令人力資源管理工作體系化,終究在酒店內(nèi)部構(gòu)成一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。
    ⑶培訓(xùn)工作:良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營(yíng)得以順利進(jìn)行的重要保障,在20xx年我將建立起完善的培訓(xùn)體系,從員工進(jìn)職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、平常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面進(jìn)手,把培訓(xùn)工作構(gòu)成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級(jí),培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個(gè)區(qū)域及各個(gè)方面,并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則,把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部份,通過(guò)培訓(xùn)為酒店經(jīng)營(yíng)奠定良好基礎(chǔ)。
    ⑷質(zhì)檢工作構(gòu)成體系,建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn),到達(dá)更佳工作效果。在20xx年質(zhì)檢工作要建立完善的體系,構(gòu)成酒店質(zhì)檢和部分質(zhì)檢聯(lián)動(dòng)的工作方式,質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不但嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋,不以處罰為目標(biāo),而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部分考核緊密結(jié)合,構(gòu)成真實(shí)有效的質(zhì)檢工作環(huán),到達(dá)更好的工作效果,同時(shí)每個(gè)月構(gòu)成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報(bào)酒店,為酒店改善經(jīng)營(yíng)管理工作提供根據(jù)。
    ⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上,開發(fā)新朋友,不忘老朋友與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,利用一切社會(huì)關(guān)系和資源,及時(shí)處理和調(diào)和各種情況,使外聯(lián)效果和外聯(lián)用度都優(yōu)于往年,保證了飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
    ⑹以高度的安全責(zé)任感和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神,狠抓飯店安全管理,強(qiáng)化單位安全預(yù)防的能力,確保了飯店全年無(wú)重大安全責(zé)任事故。在20xx年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并加大消防培訓(xùn)力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并結(jié)合飯店實(shí)習(xí)情況對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn),在20xx年計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每個(gè)月組織一次小范圍常規(guī)檢查,同時(shí)保安工作責(zé)任落實(shí)到人,與相干部分第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書,使安全工作平?;⒅贫然?,規(guī)范化到達(dá)更好的效果。
    廚師個(gè)人述職報(bào)告范文【篇3】
    每到歲末年頭,廚師長(zhǎng)都比力忙,迎完圣誕迎元旦,迎完元旦還要為學(xué)生籌辦考試期間的營(yíng)養(yǎng)餐。除了節(jié)日忙得焦頭爛額外,讓許多廚師長(zhǎng)頭痛的還豐年終總結(jié)。那這個(gè)年終總結(jié)怎么寫?為什么非得寫?年終總結(jié)是否僅僅只是一種形式?我們采訪了一些年終總結(jié)寫得比力好的廚師長(zhǎng),來(lái)看看這些問題究竟有一個(gè)什么樣的謎底。
    為什么要寫年終總結(jié)
    為什么一定要寫年終總結(jié)?是不是所有餐館的廚師長(zhǎng)都要寫?寫這么個(gè)幾百、上千字的年終總結(jié)真的那么重要不肯定許多廚師長(zhǎng)心中都有這樣的疑問。是不是所有的餐館都寫咱沒統(tǒng)計(jì)過(guò),但具有一定規(guī)模的餐館肯定要寫。年終總結(jié)的重要意義在于歸納總結(jié)一年的工作,它包含這一年你所取得的成績(jī)、需要解決的問題、對(duì)未來(lái)的展望這幾個(gè)部分,既是對(duì)本身全年工作的一個(gè)交代,也是給單位領(lǐng)導(dǎo)交的作業(yè),所以說(shuō)這個(gè)年終總結(jié)有須要寫。
    那么,幾百、上千字的年終總結(jié)真的能囊括你一年的工作么?武清集會(huì)中心的廚師長(zhǎng)郇利海說(shuō):"一份好的年終總結(jié)能夠反映一個(gè)單位的整體辦理水平。"比如你一年做出的成績(jī),包括廚師長(zhǎng)所在部分創(chuàng)新了多少新菜品、廚房節(jié)省了多少能源、職員辦理銷售業(yè)績(jī)、創(chuàng)新菜品的成功率等等,這些數(shù)據(jù)來(lái)源當(dāng)然不是憑空想想就能出來(lái)的。郇利海說(shuō):"我們每個(gè)季度要做總結(jié),還有月總結(jié)、周總結(jié),甚至還有每日工作日記,到了寫年終總結(jié)時(shí),將這些數(shù)據(jù)從pc里調(diào)出來(lái)做個(gè)統(tǒng)計(jì)就能夠了。"陶然花園旅店的廚師長(zhǎng)柳任堯說(shuō):"單位涼菜、面點(diǎn)、熱菜等檔口都有到位表,這些主管每天需要填兩次表格,各個(gè)環(huán)節(jié)的情況都能體現(xiàn)在表格上,我每天只需要查抄一遍即可。將這些表格匯總起來(lái),就能夠體現(xiàn)咱單位一年接待了多少客人,推出的創(chuàng)新菜品點(diǎn)菜率如何,把這個(gè)年終總結(jié)交給老總一看,他就明白我們整年的工作情況了。"
    如果沒有平時(shí)的積累,如果整個(gè)后廚辦理疏松,這些數(shù)據(jù)既不成能那么詳盡,也不成能一直保存完好,即便只有兩百字的年終總結(jié),也只能憋著勁寫些空話套話。而辦理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑?年終總結(jié)不僅不難寫,反而很輕松。郇利海說(shuō)在武清集會(huì)中心,他們的辦理細(xì)致到每天節(jié)約了幾度電幾立方米瓦斯都知道,因?yàn)樗麄兠刻斐鞘薪Y(jié)合客流來(lái)統(tǒng)計(jì)瓦斯水電的數(shù)量,以確定是節(jié)約了還是浪費(fèi)了:比如今天接待了1000人的宴席用了200立方米瓦斯,第二天接待20__人的宴席如果用了500立方米瓦斯,那就是浪費(fèi)了100立方米,反之則節(jié)約了。所以,在郇利海的年終總結(jié)中,他可以詳細(xì)地寫出他一年做了哪些成績(jī),而且能夠?qū)⑺袛?shù)據(jù)列出來(lái),整個(gè)年終總結(jié)簡(jiǎn)練明了,一目了然。
    有了這些詳細(xì)的數(shù)據(jù),廚師長(zhǎng)即使不本身動(dòng)手,隨便找個(gè)人也能寫出一份很好的年終總結(jié)。所以說(shuō),一份好的年終總結(jié)不僅反映了廚師的個(gè)人能力,更反映了一個(gè)餐廳的整體辦理水平。
    怎么寫年終總結(jié)
    說(shuō)了這么多,那年終總結(jié)究竟怎么寫?是否有具體的格式?當(dāng)然有。前邊我們已經(jīng)說(shuō)到年終總結(jié)主要包含哪些內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義,這部分咱具體說(shuō)。
    年終總結(jié)分四步走:
    第一步:開場(chǎng)白。開場(chǎng)白要盡量簡(jiǎn)短,最簡(jiǎn)單的模式:"____年行將已往,新的一年行將到臨,在這一年中,我們做出了許多成績(jī),也存在一些問題?,F(xiàn)總結(jié)如次…"
    廚師個(gè)人述職報(bào)告范文【篇4】
    作為一家火鍋店的廚師長(zhǎng),我一直堅(jiān)信“用心做好每一道菜”的理念,堅(jiān)持對(duì)原材料的精挑細(xì)選,不斷創(chuàng)新改進(jìn)菜品,力求為食客帶來(lái)美味與滿足。在過(guò)去的一年中,我不僅獲得了食客的口碑和認(rèn)可,而且也積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為新的一年制定了更為詳細(xì)的計(jì)劃。
    一、年度總結(jié)
    1.原材料的選擇
    打造美味火鍋必須選取好原材料,我們需要確保用料新鮮安全、口感獨(dú)特,因此在選材上,我始終把重點(diǎn)放在了材料的新鮮程度上,第一時(shí)間使用當(dāng)季最佳的食材。
    2.菜品的研發(fā)與創(chuàng)新
    為了滿足食客的需求,我們每隔一段時(shí)間會(huì)更新菜單,并引進(jìn)新的口味和做法,不斷創(chuàng)新改進(jìn)菜品。例如,我們?cè)囍鴮⒛⒐胶秃ur搭配,結(jié)果呈現(xiàn)出了一款新穎的拌菜,深受食客喜愛。
    3.衛(wèi)生與安全
    衛(wèi)生與安全始終是對(duì)我們餐廳運(yùn)營(yíng)的重要因素。我們做到了嚴(yán)格管理,從采購(gòu)到加工的整個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)操作,并定期進(jìn)行衛(wèi)生清理,確保每一位食客的健康與安全。
    二、新的一年計(jì)劃
    1.提高口感與質(zhì)量
    在選品與制作上,我們會(huì)更加注重口感和質(zhì)量的提升,力求把每一個(gè)菜品都做到最好的狀態(tài),不但清爽開胃,而且香味撲鼻,讓食客真正享受到美食的精髓。
    2.不斷探索新口味與新做法
    在新一年中,我們將不斷尋找新的食材,加入新的火鍋調(diào)料,在口感和口味上不斷探索創(chuàng)新。例如,我們正在研究將石鍋火鍋和羊腰子相結(jié)合,打造獨(dú)具特色的新品種。
    3.優(yōu)化餐盤的設(shè)計(jì)
    除了菜品的味道和風(fēng)味外,對(duì)餐盤的設(shè)計(jì)同樣非常重要。我們計(jì)劃購(gòu)置一些專業(yè)的餐具,以更美觀的方式呈現(xiàn)美食。
    結(jié)語(yǔ):
    總之,在新的一年中,我將會(huì)堅(jiān)持不懈地為食客(們)提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,不斷進(jìn)步,做好每一道菜,并為顧客打造一場(chǎng)視覺和味覺的盛宴!
    廚師個(gè)人述職報(bào)告范文【篇5】
    回首xx年,在各位的下,在同事的支持下,一名廚師長(zhǎng),我以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)以及帶領(lǐng)食堂員工,為顧客了精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為食堂經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如次:
    1、經(jīng)營(yíng):我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:顧客的消費(fèi)生理,推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨(dú)特的地方,推出特價(jià)菜,等等。
    2、辦理:以人為本,我員工情況素質(zhì)教誨,每天都對(duì)員工有性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)把工作看作是的事業(yè)。努力,員工整體素質(zhì)得以,如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
    3、質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)每道菜都制作了投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn),每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會(huì)中改進(jìn);還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味。
    4、衛(wèi)生:《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū),,由我不查抄;規(guī)定食品原料分類存放,分別,廚房器具也存固定位置;廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及濕潤(rùn)程度測(cè)量。一切可以的氣力,食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,不須要的后果。
    5、成本:在菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,是追求的。廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出降低成本的新方法。如:庫(kù)存狀態(tài),堅(jiān)決"先進(jìn)先出"原則,把存貨較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研究制造無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,就把成本控制到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都成本,從而效益最大化。
    綜上所述,在本年度,團(tuán)隊(duì)的努力,在廚房經(jīng)營(yíng)辦理了;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)等都高的成績(jī)。當(dāng)然,也還,比如,受甲流以及金融危機(jī)的,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使的年收益受到程度的。但面可抗力,需研究制造物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,最大程度的年收益,從而轉(zhuǎn)危為機(jī)的。從事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。此后,我會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。
    辭舊迎新之際,將在xx年的根蒂根基上,經(jīng)營(yíng)辦理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控以及成本控制,要改進(jìn)的工作思緒,考查新的菜品,菜肴的創(chuàng)新,從而追求在xx年的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。
    上海世博會(huì)將會(huì)給帶來(lái)又一次的發(fā)展機(jī)遇。與此,周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得xx年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)白熱化。,我相信,在各位以及同仁的以及幫助下,的團(tuán)隊(duì)能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向收成的20xx!
    廚師個(gè)人述職報(bào)告范文【篇6】
    一學(xué)期結(jié)束了,我能順利地完成任務(wù),多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的幫助,我會(huì)在以后的日子里更加踏實(shí)努力的工作,以回報(bào)大家對(duì)我的關(guān)心!
    新的一年又將到來(lái),回顧過(guò)去的一年,從一個(gè)熟悉的城市到另一個(gè)陌生的城市,感康很多做為廚房的一員認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以公司的利益為重。為了總結(jié)經(jīng)年,客服不足,更好的促進(jìn)以后的工作,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下;
    一、認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)、把好質(zhì)量,做為一個(gè)熟手責(zé)任非常重大,工作中起著承上啟下的作用。工作容不下一點(diǎn)馬虎大意,工作中努力要求自己,不求最好,只求更好,從我手中過(guò)的每一道菜肴都要做到餐具凈、熱、口味正、色澤好,如此繁重而重復(fù)的事情,從不感到厭倦。
    二、厲行節(jié)約、相互監(jiān)督、控制成本省下的就是掙下的',能回收的就回收,能利用的再利用、大料大用、小料小用,回收了許多可以重新利用的物品、減少了許多不必要的浪費(fèi)。為公司節(jié)約了一定的成本。
    三、愛崗敬業(yè)、提高自已一道成功的菜品離不開全員的共同配合,什么樣的菜肴適合什么樣的餐具、這都做出了規(guī)定。,但是要想學(xué)的準(zhǔn)、學(xué)的精就要努力提高自己的水平,增強(qiáng)自身素質(zhì),爭(zhēng)取自己不會(huì)被淘汰,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。,因?yàn)橐蔀橐粋€(gè)部門的骨干只掌握一門工夫還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還要和同事之間搞好關(guān)系,做到相互幫助相互學(xué)習(xí)??偠街?,不害怕不會(huì)干,但怕不去干,不害怕干不好,就怕去搗亂,有付出就有回報(bào)
    總結(jié)一年來(lái)的工作,我覺得有所得也有所失。雖然去得一定成績(jī),但離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還是有一定的距離。無(wú)需太多的承諾,說(shuō)的好不如做的好,在新的一年里,我一定堅(jiān)定信心,努力、努力再努力。
    廚師個(gè)人述職報(bào)告范文【篇7】
    今年學(xué)校食堂進(jìn)行裝修,完善后的食堂開始擔(dān)任全校師生的伙食供應(yīng)。對(duì)于本就人員緊缺的我們更是雪上加霜,于是食堂進(jìn)行了緊急總動(dòng)員:招員工,如今的員工非常難找,我們想到了各種方法到外頭張貼小廣告,讓在職工人介紹。新招來(lái)的工人面臨很多問題,熟悉環(huán)境,熟悉操作間,最為重要的是溝通。有的職工是南方人,一口閩南語(yǔ),聽不懂,我們盡量讓他們學(xué)說(shuō)普通話。培訓(xùn)新員工怎么注意電和氣、什么時(shí)候關(guān)和開、什么時(shí)候開排風(fēng),指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)食堂工作流程,明白食堂的工作責(zé)任之重大,告訴員工食堂的工作不能有半點(diǎn)大意,一定要認(rèn)真地完成本職工作。細(xì)了再細(xì)、一定做到萬(wàn)無(wú)一失。
    干什么:這學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在全體食堂員工的共同努力下我們一頓無(wú)誤的.準(zhǔn)時(shí)給全體師生送上了可口的飯菜。那么在幕后工作中我覺得有下面的事情和大家交代。首先就是選擇合格的廠家并跟廠家簽合同。
    嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。從進(jìn)貨來(lái)說(shuō)我們每星期都做市場(chǎng)調(diào)查,跟大廚商量菜譜,為了讓師生吃好吃的順口,每天都檢查食材質(zhì)量。不僅要做到質(zhì)量好;還要求便宜。面點(diǎn)師經(jīng)常到超市學(xué)習(xí)別人花樣還買來(lái)嘗一嘗,回來(lái)自己實(shí)地操作。食品安全科發(fā)地一本書《特色菜品集錦》,大廚每天捧在手里學(xué)習(xí),增長(zhǎng)大廚烹飪技術(shù)。每次跟送來(lái)食材的廠家講價(jià),爭(zhēng)取把價(jià)格壓到最低,切菜盡量不要浪費(fèi)。做到了一個(gè)星期內(nèi)食譜沒有重樣,盡量滿足所有師生。
    下學(xué)期打算:下學(xué)期希望學(xué)校能幫食堂聯(lián)系先進(jìn)的學(xué)校食堂,帶職工走一走、看一看兄弟單位的食堂環(huán)境和菜樣、學(xué)習(xí)品嘗他們的菜。學(xué)習(xí)交流食堂先進(jìn)的管理。另外作為童心學(xué)校的一名員工,我們也希望圖書館對(duì)我們開放,同時(shí)訂閱一些營(yíng)養(yǎng)方面的書籍,讓職工多學(xué)習(xí)。
    廚師個(gè)人述職報(bào)告范文【篇8】
    廚師班長(zhǎng)年終總結(jié)
    一年又一年,我們的餐桌上的食物也在不斷的變化,呈現(xiàn)出更加精致、多樣的風(fēng)貌。他們的變化,離不開一批批辛勤而又敬業(yè)的廚師們的付出與創(chuàng)新。今年,正如往年一樣,我們的廚師班組在不斷的追求卓越,不斷地努力拓展自己的一切可能性。
    在今年的總結(jié)中,我們將積極深入地分析我們的工作表現(xiàn),以了解我們?cè)谶^(guò)去一年中所取得的功績(jī)和缺點(diǎn)。我們不僅要盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),也要匯總總結(jié)出一些可以在新的一年中繼續(xù)發(fā)揮作用的工具和技巧。同時(shí),我們還會(huì)討論一些工作上的優(yōu)化升級(jí),以便更好地提供服務(wù)。我們相信,只有這樣,我們才能以飽滿的熱情上陣,展示一個(gè)最佳的工作表現(xiàn)。
    一、廣泛的職能領(lǐng)域
    作為一個(gè)廚師班組,我們四季如一地為客人們提供各種可口的美食。我們的職能范圍不止是整個(gè)餐廳,我們還要兼顧以下幾個(gè)方面:
    1. 每天都要及時(shí)清理和整理鋪蓋,以保證廚房的整潔和清潔。
    2. 必須準(zhǔn)確地確定財(cái)務(wù)支出,制定財(cái)務(wù)計(jì)劃,并跟進(jìn)為廚房提供服務(wù)的設(shè)備、工具和用品的消耗情況。
    3. 要及時(shí)了解客人的要求和需要,確保菜品的不斷創(chuàng)新與改進(jìn)。
    二、工作技能的不斷提升
    為了問心無(wú)愧地為我們的客戶提供最好的服務(wù),作為一個(gè)廚師班組,我們的每個(gè)成員都必須不斷地完善自己的工作技能。過(guò)去一年里,我們每個(gè)人都積極地參加了各種行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程,以持續(xù)地增強(qiáng)我們的專業(yè)知識(shí)水平。
    我們學(xué)到了如何更好地制定菜譜,并讓客戶喜歡菜品。我們認(rèn)識(shí)到如何在高峰期間組織和計(jì)劃我們的工作,以便更高效和快速地提供服務(wù)。
    三、班組協(xié)作
    在一個(gè)完美的服務(wù)中,除了我們個(gè)人的努力和專業(yè)技能之外,班組協(xié)作的和諧氣氛也是至關(guān)重要的一部分。因此,我們?cè)谶^(guò)去這一年里一直致力于不斷提高我們班組之間的配合效率。
    這意味著我們要建立和增強(qiáng)溝通、協(xié)作意識(shí),并根據(jù)實(shí)際需要,共同決策,共同處理問題。在這種努力下,我們的班組始終保持著一個(gè)良好的工作氛圍,這一點(diǎn)是我們得以順利完成我們的工作任務(wù)所必須的。
    總結(jié)
    所有這些工作的各個(gè)方面,當(dāng)然也包括過(guò)去一年中的一些挑戰(zhàn)和失敗,都讓我們班組成員更有信心和動(dòng)力,愿意繼續(xù)迎接新的挑戰(zhàn)和升級(jí)。
    On the other hand,我也想感謝每一位客人對(duì)我們的支持和信任,是你們的肯定和認(rèn)可,讓我們班組變得更加強(qiáng)大。新的一年里,我們將繼續(xù)不斷努力,希望能夠再次贏得你們的信任和支持。
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