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庫管個人述職報告范文 篇1
一、突出人口核定真實性，抓打假擠水“三再六查”。
為了確保移民人口真實準確，縣委、縣政府組織扶貧、財政、公安等部門60名干部組成10個核查專班，開展了三輪打假擠水，對全縣初次核定登記的移民人口進行“再公示、再審核、再確認”和六種對象驗證核查工作，查錯糾偏，查處冒登、重登、漏登現(xiàn)象，力求移民登記不重一人，不錯一人，不漏一人。經過多次打假擠水，我縣移民登記人口由最初的48909人核減到46016人，查處不符合登記范圍的2893人，審核校正原新增移民200多人，糾錯500多人，從而確保移民人口核定的真實性和準確性，維護了移民群眾合法利益。我縣人口核定成果得到了省政府的肯定，省政府核定我縣水庫移民46016人，其中農業(yè)原遷移民18433人，新增移民27583人，比省初次核定的32104人增加1.4萬個指標，每年為我縣庫區(qū)移民群眾多爭取1000多萬元。
二、突出移民政策實施兌現(xiàn)，抓直補資金一戶一卡通發(fā)放到人。
為了保證移民直補資金安全發(fā)放到移民手上，我縣具體抓了三個方面工作：
一是抓上下配合。我縣采取以會代訓的形式，對16個鎮(zhèn)區(qū)移民工作業(yè)務人員集中進行了培訓，并以水庫移民工作領導小組下發(fā)了《關于做好大中型水庫移民后扶工作直補資金發(fā)放的通知》，規(guī)范了資金發(fā)放程序。各地根據(jù)縣政府核定的移民人數(shù)和審定的移民名單，抽調業(yè)務精、作風實的2-3名地方財政所工作人員指導移民資金發(fā)放工作。
二是抓一戶一本通發(fā)放。本著方便群眾原則，信用社辦理一本通后，各地財政所指定專人和鎮(zhèn)包片住村干部服務上門，直接發(fā)放到移民手中，做到制卡不制錯，發(fā)卡不發(fā)錯。
三是抓以點帶面。本著移民直補資金“成熟一個，發(fā)放一個”的原則，不搞全縣平衡，我縣先抓試點，以點帶面，確保移民資金發(fā)放安全及時。我縣首先在王英鎮(zhèn)王英村開展移民直補資金發(fā)放試點工作，做到三個落實：即人口把關落實、資金發(fā)放落實、資金發(fā)放時間落實，有力推動了全縣移民直補資金發(fā)放。目前我縣發(fā)放原遷移民直補資金17886人，資金1073.58萬元，占應發(fā)放資金97%，幫助移民解決了生產生活實際困難。
三、突出移民群眾意愿，抓兩個規(guī)劃編制。
一是水庫移民后期扶持規(guī)劃。按照省要求，我縣水庫移民后期扶持規(guī)劃按照新增人口人平500元標準已編制完成，并已通過省、市主管部門審批。對于新增人口項目扶持，我們在充分尊重廣大移民和移民村群眾意愿基礎上，按照“先急后緩，先生存后發(fā)展”原則，通過實地調查，科學規(guī)劃，合理安排，全縣規(guī)劃后扶項目241個，總投資10836.2萬元，其中后扶資金6206.175萬元。規(guī)劃內容為七大項：人飲工程87個，村組公路66個，水利建設23個，農村沼氣10個，社會公益事業(yè)14個，人居環(huán)境改善18個，生產開發(fā)項目23個。
二是經濟發(fā)展規(guī)劃。縣委縣政府高度重視，委托武漢大學經濟學院專家?guī)椭幹?，通過實地調查，聽取意見，結合我縣實際，已編制完成，目前已上報省市移民部門在審批過程中。
四、突出解決移民生存難，抓“六改五通”基礎設施建設。
針對我縣庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎設施薄弱，移民生存困難實際情況，我縣把“六改五通”作為水庫移民后期扶持工作重點，著力改善移民群眾行路難、飲水難、灌溉難等問題。20XX年全縣落實新增人口后扶項目125個，其中飲水項目57個，交通項目51個，農田水利項目7個，改善人居環(huán)境項目1個，生產開發(fā)項目5個，社會發(fā)展項目4個。硬化水泥路51條138.4公里，解決51個村127個組1.6萬庫區(qū)移民群眾“晴通雨阻”問題；打水井983口，建集中池83口，安裝自來水12處，解決57個村0.8萬移民人口吃水問題；新修渠道4處8300米，灌溉1600畝，惠及7個村0.7萬移民人口；新建移民搬遷點1處，搬遷28戶143人。隨著水庫移民工程項目建設完成，極大改善了移民群眾生產生活條件。
五、突出機制建設，抓三項管理。
一是建立水庫移民人口檔案管理機制。我縣以移民戶為單元，整理原始資料，建立移民登記卡片；以村組為單位，歸納匯總移民登記表，編制成??；各鎮(zhèn)按照四座大中型水庫分類建立檔案，編制成冊；縣移民部門匯編匯總入庫建立移民人口登記資料庫，并將移民人口數(shù)據(jù)錄入微機管理，對全縣移民人口進行登記照相，實行動態(tài)管理，建立完備移民人口信息檔案管理系統(tǒng)，做到戶有卡，村有簿，鎮(zhèn)有冊，縣有臺帳，網上有資料，確保移民電子文檔、移民資料卡冊、匯總簿三統(tǒng)一。
二是建立水庫移民后扶直補資金管理機制。為了加強我縣水庫移民資金管理工作，保證資金安全發(fā)放，我縣制定了《陽新縣水庫資金發(fā)放實施方案》，下達了《關于做好大中型水庫移民直補資金的通知》，明確了移民直補資金范圍及標準，確立了直補資金發(fā)放辦法及程序，落實了直補資金發(fā)放責任。三是健全后扶項目管理機制。根據(jù)中央、省有關文件規(guī)定，結合我縣具體實際，我縣制定了《陽新縣大中型水庫移民資金及項目管理辦法》初稿，對移民資金實行專戶管理，專款專用，及時撥付。對項目管理實行“六項制度”，即建立項目庫制、項目申報制、招投標制、監(jiān)理制、竣工驗收制、公示制。
庫管個人述職報告范文 篇2
尊敬的領導：
我是XX公司的庫管數(shù)據(jù)專員，我在此向您述職報告，總結過去一年的工作情況并展望未來的工作計劃。
一、工作情況總結
在過去的一年中，我主要負責庫存管理和數(shù)據(jù)分析工作。具體工作內容如下：
1. 維護庫存數(shù)據(jù)庫：我負責實時錄入和更新庫存數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。通過與倉庫人員的密切合作，我及時掌握庫存情況，確保產品的正常進出。
2. 庫存監(jiān)控與優(yōu)化：我定期分析庫存數(shù)據(jù)，識別出庫存異常和過剩的產品，并向相關部門提出合理的處理建議，確保庫存保持在合理水平。通過合理調配和管理，我們成功降低了庫存成本。
3. 數(shù)據(jù)分析和報告：我利用庫存數(shù)據(jù)進行深度分析，評估產品的銷售情況，并根據(jù)分析結果提出改進措施。我定期向領導和相關部門匯報庫存狀況和銷售情況，并提供數(shù)據(jù)支持，為業(yè)務決策提供有力依據(jù)。
4. 系統(tǒng)優(yōu)化和改進：我積極參與公司庫存管理系統(tǒng)的優(yōu)化工作，根據(jù)實際需求提出改進建議，并協(xié)助系統(tǒng)開發(fā)人員進行系統(tǒng)調試和升級。我也積極參與培訓其他員工使用系統(tǒng)，提高了整個團隊的工作效率和準確性。
二、存在的問題和不足
在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處，具體如下：
1. 溝通協(xié)調能力有待提高：庫存管理工作需要與倉庫人員、銷售團隊等多個部門緊密配合。雖然我努力與各部門保持溝通，但仍有部分問題沒有及時解決，希望在未來的工作中能更加積極主動地溝通與協(xié)調，提高工作效率。
2. 數(shù)據(jù)分析深度有限：雖然我能夠基本完成數(shù)據(jù)分析工作，但還存在一定的局限性，需要進一步學習和提高自己的數(shù)據(jù)分析能力。希望能夠參加相關培訓課程，提升自己的數(shù)據(jù)分析能力，為公司提供更有價值的數(shù)據(jù)分析報告。
三、未來的工作計劃
根據(jù)以上總結，我制定了以下未來的工作計劃：
1. 提高溝通能力：加強與各部門的溝通，了解他們的需求和問題，積極尋求解決方案，并加強協(xié)調能力，確保問題得到及時解決。
2. 學習數(shù)據(jù)分析技能：參加數(shù)據(jù)分析的相關培訓課程，提升個人的數(shù)據(jù)分析能力，掌握更多的數(shù)據(jù)分析工具和技巧，為公司提供更深入的數(shù)據(jù)分析支持。
3. 持續(xù)優(yōu)化庫存管理系統(tǒng)：與相關部門密切合作，定期進行系統(tǒng)的評估和改進工作，確保系統(tǒng)的運行穩(wěn)定和高效，提高團隊的工作效率。
4. 加強團隊合作：與倉庫人員和銷售團隊等部門加強合作，共同解決庫存管理的問題，提高整體工作效率和質量。
綜上所述，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力，不斷完善庫存管理工作，并通過數(shù)據(jù)分析為公司的決策提供有力的支持。希望未來能夠得到領導和相關部門的支持和幫助，共同推動公司的發(fā)展。
再次感謝您的支持和關心！
庫管數(shù)據(jù)專員 XX
日期：XXXX年X月X日
庫管個人述職報告范文 篇3
尊敬的領導：
我是公司庫管部門的數(shù)據(jù)專員，我在過去一年的工作中，認真負責、努力工作，在各項工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)在我將就我所負責的相關主題進行述職報告，望領導批評指正。
一、倉庫管理系統(tǒng)的建設與維護
我們部門負責管理公司所有的倉庫，而倉庫管理系統(tǒng)的建設與維護是我們所負責的重要工作之一。在過去一年中，我全面負責了該系統(tǒng)的升級。我與公司的技術部門緊密合作，分析了系統(tǒng)中存在的問題和隱患，并制定了改進計劃。在升級結束后，我對整個系統(tǒng)進行了測試和調試，確保系統(tǒng)能夠正常運行。
二、數(shù)據(jù)分析與報表制作
作為庫管數(shù)據(jù)專員，我的另一個工作職責就是進行數(shù)據(jù)分析與報表制作。在過去一年中，我每月會對倉庫存貨、交易、退貨等數(shù)據(jù)進行分析，并制作相關報表，幫助公司管理層了解公司各個倉庫的運營情況，以及庫存的變化情況。同時，我也根據(jù)領導的要求，制作了一些更加細致的報表，比如，針對某個特定的產品的銷售情況等。
三、問題解決
我在日常工作中也遇到了不少難題。例如，某次雨水泡壞了一批存儲在底部的商品，這意味著公司會損失一定的資產。在這種情況下，我在短時間內處理了這件事，盡量減少了公司的損失。同時，我也嘗試找出過去相似的問題，并在日后防范可能的災害。
四、團隊協(xié)作
我們部門是一個有凝聚力的小團隊，部門成員互相信任，相互幫助。在過去一年中，我與同事們緊密合作，共同完成了各項任務。每當他們遇到問題時，我總是盡力解決并幫助他們。我認為，一支人心齊、齊心協(xié)力的團隊，是所有工作的基礎和保障。
以上就是我過去一年在公司庫管部門的工作情況及成績的簡要匯報。待領導的批評指正，感謝你的耐心閱讀。
庫管個人述職報告范文 篇4
一年來，在上級部門的正確領導下，我主要負責管理處的全面工作。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的十七屆六中全會和會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，緊緊圍繞各級水利工作會議精神，認真貫徹落實中央一號文件精神，特別是黨的路線、方針、政策，全面加強黨的建設和精神文明建設，加強工程管理和內部管理工作，加大城市供水工作力度，加快水價改革步伐，全面做好水庫防汛、農業(yè)灌溉和水源地保護工作，按照科學發(fā)展觀的思路和建設和諧社會的理念指導自己的工作。團結和帶領班子成員，求真務實，攻堅克難，充分調動廣大干部職工的積極性，單位各項工作有條不紊的進行，保持了團結穩(wěn)定的良好局面。圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)就一年來的學習、工作述職如下：
一、加強政治理論學習，提高自身素質。
今年以來，我主要從以下幾方面加強學習：一是自己牢固樹立并堅持“長期學習，終身學習”的思想觀念，不斷加強政治理論學習。一年來自己堅持參加局黨委中心小組學習和單位每周一的集體學習，同時采取集體學習和自學相結合的方式，系統(tǒng)地學習了黨員先進性教育讀本、黨的十七屆六中全會及會議精神、新黨章、公務員法等學習材料，認真記寫了兩萬字的.學習筆記和心得體會，提高了自己的政策理論和思想認識水平。二是在搞好政治學習的基礎上，抽出業(yè)余時間，專門了解新時期治水理念和水利建設的新思路，為做好水利工作打好基礎。通過有效的學習管理知識和法律知識，為管理好自己、管理好單位、管理好職工、管理好水利事業(yè)，做好政治上、思想上、知識上、能力上全方位的準備?？傊ㄟ^學習和實踐逐步提高自己的綜合素質。
二、理清工作思路，明確工作目標，帶領和引導單位的各項工作全面有序開展。
針對今年水利發(fā)展的新形勢、單位面臨的新任務。年初與班子成員一起確定了“以全方位服務經濟社會發(fā)展為宗旨，以全面提高水庫工程綜合效益為核心，狠抓工程管理和灌溉管理，積極推進水管體制改革和單位內部管理改革，確保水庫防汛安全和水源地安全，確保農業(yè)和城市供水安全運行，確保職工工資發(fā)放和單位穩(wěn)定”工作思路。按照確定的工作思路，組織大家學習討論，把職工思想統(tǒng)一到謀求單位穩(wěn)定發(fā)展上來，扭轉了單位渙散的現(xiàn)狀，我堅持從我做起、從點滴做起，要求同志做到的、我自己首先做到。在此基礎上，組織大家群策群力搞好全年工作，確定具體工作目標任務，將各項工作任務層層有分解，步步有落實，使各項工作有條不紊進展。
三、抓領導，抓落實，確保把各項工作落到實處。
一是面對單位大、人多、事多、工作層次多，作為管理處的一把手，我們堅持集體領導下的分工負責制，重大問題和決策集體研究決定，不搞“一言堂”。日常工作分工明確，把管理處全年目標任務，從處到科站到職工，逐級簽訂目標責任書，層層落實，使全體干部職工人人身上有責任，個個肩上有擔子。日常有檢查、有評比，半年年終有考核，獎優(yōu)罰劣。形成了干部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務真正落到了實處。
二是加強內部管理提高工作效率。我們年初根據(jù)單位現(xiàn)狀，加強內部管理、嚴肅上班紀律，在全處實行簽到考勤制、外出派單制、請假審批制等，由辦公室安排專人負責，周周通報月終匯總。實行月工資日計算，真正體現(xiàn)了多勞多得，不勞不得的工資發(fā)放機制，不定期對人員的到崗情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報批評。通過這些措施，使單位的整體面貌、職工的工作紀律、工作作風有了很大的提高，工作效率有了明顯改變，為全年的各項目標任務的完成打下了堅實的紀律保證。
三是繼續(xù)抓好精神文明建設。一年來，我們在樹單位形象的基礎上，在管理處辦公樓前安裝了LED電子屏幕宣傳牌，根據(jù)工作開展情況，滾動播出宣傳標語;堅持每天早晨機關人員集體做廣播體操鍛煉;繼續(xù)開辦職工食堂，單位貼補伙食，完善職工之家;組織職工觀看《忠誠與背叛》教育專題片;七一前夕開展隆重紀念中國共產黨成立91周年慶祝黨的生日活動;組織全體干部職工觀看會議盛況等。尤其是在3月、5月參加的韓城市婦聯(lián)組織的“慶三八、倡新風”體操比賽和代表水務局參加市級機關運動會上，取得了體操最佳表演獎和拔河第一名的好成績。二是今年把關心職工生活，解決困難，慰問特困職工作為今年活動主要內容。例如：今年完成了板橋站的裝修搬遷和龍亭站新站房的建設，逐步改善了基層站職工的辦公和生活條件;將職工津貼在原基礎上上浮20%，縮小與全額單位的差距;為一步關愛廣大職工身體健康，今年在單位經濟十分緊張的情況下，仍然擠出一部分資金，組織全單位130名在職職工免費體檢并建檔，使職工掌握和了解自身健康情況，提前預防和治療;繼續(xù)開展扶貧幫困、走訪慰問、文體等活動，豐富干部職工的文化生活，陶冶了情操，促進了單位的安定團結，增強了職工主人翁意識。
四、圍繞中心工作抓重點，確保全年經濟任務的全面完成。
完成經濟收入是全年工作的中心，經濟收入完成的重點是各級渠道的安全完好，保證農業(yè)供水的正常運行。全年共完成各種經營收入421.47萬元，其中農業(yè)灌溉95.6萬元，城市供水收入290.47萬元，其他收入35.4萬元，超額完成全年經濟指標。
五、防汛工作扎實到位，確保三座水庫安全度汛。
(一)一是由于受去年強秋淋天氣影響，三座水庫一直處于高水位運行狀態(tài)，針對三座水庫的實際情況，我們加強對三座水庫運行的檢查，確保水庫安全越冬，首先我們成立了2012年薛峰水庫防汛搶險指揮部，下設三個指揮所，六個職能小組，將市級包庫領導簽訂的2012年水庫度汛責任卡逐層分解，分別與庫區(qū)、西南、北頭三座水庫管理站簽訂了2012年防汛責任卡，落實了三座水庫的防汛值班、水位觀測、工程技術、大壩巡查人員;4月編制完成了2012年薛峰、西南、趙家坡三座水庫度汛計劃及《薛峰水庫防洪搶險應急預案》報上級審查批準。對薛峰、西南、趙家坡水庫的工程、機電及監(jiān)測設施進行了全面檢查，維修養(yǎng)護，確保了汛期各類觀測、放水設施的正常運轉和雨情信息的順利傳遞;新購了防汛物料，與各鎮(zhèn)辦和有關物資供應商聯(lián)系，落實防汛搶險隊伍8支1100人，防汛搶險車輛200輛并登記造冊，簽訂了2012年社會物料儲備協(xié)議3份，確保防汛急需。二是加強汛期值班工作，確保汛情傳遞及時暢通。從5月1日開始，薛峰水庫開始實行24小時防汛值班制度，總值班室設在管理處水情調度中心，庫區(qū)、西南、北頭站分別設立了大壩防汛值班室，落實了防汛值班人員，各防汛值班室各負其責，及時上報傳遞當日水庫運用情況，確保指令信息暢通。整個汛期，累計上傳下達上級防汛電話、傳真和水雨情拍報共計261份。三是科學調度、防蓄并舉。今年汛期薛峰庫區(qū)站累計降雨天數(shù)45天，占全年降雨天數(shù)79天的57%，累積降雨量404.6mm，占全年總降雨量505mm的80%，比歷年汛期偏少近2成。突發(fā)性、小范圍區(qū)域性強陣雨偏多，流域內基流隨天氣變化幅度較大，給水情分析預測預報造成困難，20 mm/s以上的洪峰僅一次，發(fā)生在9月2日3時為37.42mm/s。針對特殊的天氣情況我們采取先泄后蓄、灌排結合、小水長流的方法，提前泄洪622萬mm，使汛期庫水位始終保持在汛限水位以下2米左右，汛末成功蓄水2348萬mm，確保了灌溉和城市用水。
(二)各項重點工程進展順利。
我們結合干支渠工程的實際狀況和存在的問題，進一步建立健全和完善干支渠維修養(yǎng)護管理制度，實行干支渠劃段包干、經費包干和責任到人的“三包”管理模式，采用獎勤罰懶的管理辦法，鼓勵職工自己干，充分調動職工的積極性和主動性，使工程管理逐步走向經?；?、規(guī)范化和制度化。各項重點工程建設如期完成，維修工程完好率達到95%，為單位經濟創(chuàng)收打下堅實的基礎，為城市供水和農業(yè)灌溉工作提供了有效的保障。
一年來，我們先后完成了板橋王峰溝險段兩次加固處理、南干山里阻水段清淤和渠外邦漿砌維修，薛峰、西南、趙家坡三座水庫的大壩維修養(yǎng)護，芝陽九支搶修，小西莊壩壩面排水和擋墻緊急加固處理，北頭站五支渠渠道搶修，板橋王峰溝城市供水隧洞建設，北干渠停水搶修，南干渠570隧洞渡槽加固，板橋站房裝修搬遷，龍亭站新站房建設等一系列重點工程。截至12月底，全年共完成重點工程23項，完成土石方450.5 m3，漿砌石969.38m3，砼315.9 m3，清淤11895.09 m3，勾縫抹面1923 m3，累計完成總投資201.96萬元。
在工程建設中，我們嚴格按照水利工程建設程序和有關施工規(guī)范進行施工管理，狠抓工程質量關，嚴把工程結算關;及時協(xié)調解決工程外圍條件，為工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，實行工程質量跟蹤監(jiān)督和終身負責制，對工程質量不合格的堅決要求返工，絕不留情。扎實抓好施工進度和施工安全，確保了工程按期保質保量完成建設任務。特別是在南北干渠搶修和房建等重點工程施工中，我們派專人監(jiān)管、負責、督促、指導。在工程量大、路途遙遠、天氣炎熱與寒冷的施工現(xiàn)場，我們工務科同志都能夠堅守工作崗位，從不叫苦喊累，急工程所急、想工程所想，克服一切困難和干擾，保證了各項工程建設的順利完成，真正體現(xiàn)了“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神。
(三)積極爭資引項，促進管理處各項工作全面發(fā)展
今年我們認真抓好各項工程規(guī)劃設計方案的編制上報工作。累計編制上報各類工程規(guī)劃設計方案4項，爭取上級資金1.05億元，其中已批復到位545萬元。上報包括：
1、全國中型灌區(qū)節(jié)水改造項目—南干渠加固改造工程，概算總投資9900萬元，已完成項目可研、初審報告的上報、審查工作。
2、陜西省口糧田建設項目，北干二支渠防滲加固改造工程，爭取資金300萬元，已由省水利廳批復，準備2015年實施。
3、省級防汛應急補助資金45萬元，上級已批復，計劃2015年2月開始實施。
4、北干渠王嶺隧洞改線工程實施方案，爭取資金200萬元。
(四)、積極開展春夏兩季灌溉工作，做好城市供水及多種經營收入工作。
1、今年的春夏兩季灌溉工作在管理處的高度重視和精心組織下，順利進行：
春、夏灌從2012年2月27日開始至2012年6月25日結束，歷時118天。薛峰水庫渠首總引水量：863.5萬m3，其中南干渠首引水量698.8萬m3，北干渠首引水量164.7萬m3，西南水庫引水量23.34萬m3，完成單一灌溉面積6.5萬畝，畝次灌溉面積13.2萬畝，結算水費收入95.6萬元。
2、做好城市供水工作。做好城市供水是確保城區(qū)人民正常生活的根本保證，也是我處目前經濟收入的主要來源，事關每個職工的根本利益。在我們的辛勤努力下，全年共完成城市供水量605.14萬m3，水費收入290.47萬元，城市供水量占全年任務525萬方的115%，全年累計供水359天，超額完成全年的城市供水任務。今年城市供水雖然超額完成了任務，但因城市水價太低，根本跟不上物價和全額單位的生活津貼不斷上漲，給我處明年的正常運轉帶來困難。因此明年我們繼續(xù)積極與市物價部門聯(lián)系，把水價調整工作盡快落實到位。
六、嚴以律己，認真做好黨風廉政建設各項工作。
自己平時能夠認真學習黨風廉政有關規(guī)定。通過學習十七屆六中和會議精神，和《廉政準則》、“八項規(guī)定”等黨紀法規(guī)，充分認識到黨風廉政建設的重要性，從而增強了宗旨意識、責任意識、紀律意識和服務意識，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀。在日常工作和生活中，從嚴要求自己，時時保持清醒頭腦，努力做到“自重、自省、自警、自勵”，積極發(fā)揮表率作用。
在抓好自身廉政建設的同時，恪守黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，認真履行黨風廉政建設責任人的職責，加強黨風廉政宣傳教育，利用多種形式在全處黨員干部中大力宣傳各級黨委反腐敗工作的重大決策，把黨風廉政建設與各階段中心工作結合起來，堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則，把具體任務細化分解到班子成員，并提出具體要求。年內班子召開了四次專題會議和五次黨風廉政建設工作通報會，從源頭上做好預防工作。堅持民主集中制原則，嚴格按照《黨政干部選拔任用條例》的規(guī)定和程序任用干部，堅持集體研究，預防了用人上的不正之風。規(guī)范財務制度管理，嚴格實行“收支兩條線”制度，加強對單位的賬戶管理，在全處實行處務公開，增強透明度。
一年來，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系。在日常工作和生活中，從嚴要求自己，時時保持清醒頭腦，不斷強化自律意識，積極做好表率作用。做為行政一把手，我能時刻牢記肩負的責任，時刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托;經常提醒和教育家屬及身邊人員，在公務接待、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴格的界限，做到防范于未然;我更懂得做為一名黨員干部不僅要知法懂法，還要警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款謀私利，不為利、權、色所誘惑;工作上高標準，生活上低要求，始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。
以上是自己一年來學習工作廉潔自律情況的匯報，雖然做了一些工作，取得了一些成績。與上級的要求還有一定差距，在新的一年內，自己決心在上級黨委的正確領導下，我將全面學習黨的會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，同班子其他成員一起帶領全體黨員干部職工，正確分析單位面臨的困難和問題，抓住國家發(fā)展機遇，尋找新的.經濟增長點。按照市政府統(tǒng)一部署和水務局黨委具體安排，進一步加強黨員干部職工的教育管理工作，在強化管理，提高效益上下功夫，繼續(xù)深化內部改革，完善落實各項措施，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全面完成2015年各項工作任務，為薛峰水庫的發(fā)展，為建設富裕和諧的新韓城做出新的貢獻。
以上是我一年來的述職，不妥之處，請各位領導和班子成員及同志們批評指正。
庫管個人述職報告范文 篇5
這一年在倉庫管理的工作上有了那么一點成長，就是時間太短，一下子一年就就過去了，假如說還要取得好的成果，那么就只能在下一個年段了。下面是我這一年的工作總結：
作為一個倉管員，我的工作就是嚴格的把關倉庫物品的管理。我每天的職責就是檢查每個倉庫的物品是否良好，檢查儲存物品的環(huán)境是否合適。在有人須要從倉庫取出物品的時候，我仔細的登記取出物品的信息，從物品的價格到數(shù)量，一一都要登記好，這樣在每個月查倉庫物品的多少的時候，就有一個清楚的了解，不會弄混東西，也不會造成物品的丟失。
對于倉庫的管理，我很嚴格，尤其是重要的物品，我一般都會要對方獲得領導的同意，還要有書面的申請書，我才會放他進來拿，對待工作必需負責任，不然一旦有損失，我必需要去擔當，但是就我本人而言，確定是負擔不起的，也是無法擔當?shù)闷鸬模俏揖捅匦璋押妹恳魂P，讓大家依據(jù)規(guī)定來。
這一個工作其實是無味的，就自己一個人坐在倉庫外的辦公室里守著，每天都是一樣的工作，但是即使是這樣，我也是很努力的`在做，沒有放松，只要我在這崗位上一天，我就不會松懈。這一年，管理著浩大的倉庫，很累，但是累的值得，在這難關，回頭看的時候，我發(fā)覺自己都沒有犯錯，所做的工作都很仔細，而且都完成了的。我其實內心里還是比較快樂的。本年度我的工作有一些進步，我覺得這份工作也還是不錯的。這是我的實力氛圍內的，而且我還做好了，努力把倉庫管好了。
這一年倉庫在我的管理下，沒有被破壞和被偷的狀況，因為我在上班的時間里，我是沒有離開過一次的，假如迫不得已有急事，我也會報備好，請好假，等到勝利換崗后才會離開崗位。我吃住都在倉庫這邊，就算是晚上，我也是很警惕的，不會說完全睡死過去。這工作帶給我很大的壓力，但是也正是這份壓力，讓我很好的把工作完成了。
總體上，這一年在倉管員這工作上，我收獲還是可觀的，最重要的是因為自己的仔細負責，我沒有讓倉庫有損失，這才是我最大的勝利。那么來年，我也會接著努力的，會更加負責的管理倉庫。
庫管個人述職報告范文 篇6
馬上，20xx年就要宣布結束了，即將投入新的一年當中，在此，不得不對我之前的工作做一個詳細的總結以及對年后工作有一個明確的規(guī)劃。
進公司不長不短也有6個月了，如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、學習、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么無論所作的工作怎么樣，都不會覺得工作上的勞苦，要把工作完成時很容易的，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最細致的人。如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的打雜的。
心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神餓有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作免除工作中的辛勞的秘訣，那么也就掌握了達到成功的原理。倘若我能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富人生的經歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有成功！時間過得真快，回望這5個月的時間，自己感覺學的東西不少，但給公司帶來的效益卻不是很大，總結之前得與失，我覺得還是要更加努力的學習各方面的知識，為以后的工作做好打算，為明年的勝利做好鋪墊。
一、20xx年日常工作情況如下：
6月25日剛成為公司超市部的一名員工，每天跟一個老員工頂著烈日出去送貨，剛開始的幾天感覺蠻辛苦的，不過還是慢慢的適應的下來，到第2周基本可以很熟練的按照流程把顧客買的商品一件不差的送到顧客手上并完成五金部的收貨、退貨工作。
7月15日我根據(jù)公司的安排，正式進入由xx牽頭成立的小區(qū)開發(fā)部進行工作，剛開始大家都對小區(qū)開發(fā)的概念還有所欠缺，而且對當前可開發(fā)的品質樓盤
還不能建立一個比較直觀的數(shù)據(jù)庫，在這種情況下xx讓我們不要急，慢慢的出去研究周邊的樓盤，先去自己溝通物業(yè)經理，看有沒有可合作的可能。
事情做了肯定還是有一定效果的，在xx最熱的時間段，小區(qū)開發(fā)部的同事和部門主管一起每天在各個前期有銷售數(shù)據(jù)支撐的樓盤奔波，在半個月時間內就迅速的與xxxx、xxxx、xxxx的物業(yè)經理建立起一定的關系。
小區(qū)開發(fā)部八月份在公司xx的帶領下，經過各部門同事的努力，一起組織了xxxx小區(qū)夜場團購活動；并且積極聯(lián)系xxxx小區(qū)物業(yè)，爭取到了每兩月一次和物業(yè)共同組織業(yè)主團購活動的機會；同時110警務宣傳欄，拿到了高端小區(qū)的稀缺廣告資源。
xxxx的'夜場活動當日，共產生銷售1360萬元，小區(qū)開發(fā)部共簽到及發(fā)放禮品282份；目標小區(qū)27日產生銷售144.2萬元，28日產生銷售54.7萬元，兩天合計198.8萬元?；顒悠陂g為小區(qū)業(yè)主辦理會員卡95張，產生銷售52.5萬元，其中建材11.2萬元，家具41.3萬元。
xxxx是xxxx在xx的一處高檔別墅小區(qū)，該小區(qū)體量大，消費能力強。我部通過與物業(yè)的直接接觸，本著“做深做透”的原則，不僅以極優(yōu)惠的價格拿下了該小區(qū)的所有廣告宣傳位，還與物業(yè)一起籌備了xxxx小區(qū)業(yè)主的專場團購會。
另外針對高端別墅小區(qū)，雖然別墅小區(qū)的消費能力極強，但對應的宣傳機會確實相對稀少的。對高端小區(qū)業(yè)主的宣傳，不僅能有效提升xxxx企業(yè)形象，同時還能引導別墅小區(qū)業(yè)主在裝修其他房產時在居然進行消費。通過與xxxx110聯(lián)動中心的多次溝通，爭取到了110警務宣傳欄的廣告機會，此舉共覆蓋了16個別墅樓盤。
9月份主要是為國慶活動尋找品質樓盤，并溝通物業(yè)一起為我們做宣傳，以廣告形式覆蓋xxxx周邊高檔小區(qū)，并讓物業(yè)協(xié)助我們邀約業(yè)主到xxxx、進行消費。在此期間合作樓盤30個。
我主要負責其中xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等6個樓盤的業(yè)主召集，雖然有的樓盤銷售做的比較好，但是還是有一部分樓盤的消費實力還沒有體現(xiàn)出來，還需要深度挖掘消費者的潛在消費力，明年開年第一件事情就是在此部分業(yè)主身上挖掘他們對于家具的消費力以及明年開始施工的業(yè)主對于xxxx的消費力。
由于此次覆蓋的樓盤比較多，也讓我們有了一定的資源來建立完善的數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)目前截至到12月10日，小區(qū)數(shù)據(jù)庫情況如下：
（1）、數(shù)據(jù)庫業(yè)主信息數(shù)量：
共115個樓盤，業(yè)主信息51904個：
20xx年前交房：48個樓盤，業(yè)主信息23068個；
20xx年交房：原有樓盤38個，業(yè)主信息14860個；新增樓盤29個，
業(yè)主信息18169個；
十一國慶促銷后小區(qū)開發(fā)部把工作重心放到為xxxx準備中，為xx組織客源，為了提升銷售，xxxx策劃在xx月xx日xx點至xx點籌備團購活動。小區(qū)開發(fā)部作為前線第一陣營，積極投入此次活動的準備當中。
首先在本月交房的xxxx以及xxxx、進行廣告投入，然后在交房現(xiàn)場進行擺展進行宣傳。
我主要負責在xxxx交房活動，在此樓盤，通過物業(yè)及媒體進行了廣告覆蓋，主要以本次交房的5棟樓為主，并在開發(fā)商交房處拿到一個交房門面隔壁的一個門邊進行為期一個月的擺展宣傳，共召集14家商戶參與，每戶收取850元的費用，由于此樓盤商戶大多比較看好，費用也比較低，商戶都爭先恐后的參與本次活動。
在集中交房的5天時間內，共收集63戶有效客源信息，都表示會到xxxx參加xxxx活動。
在此樓盤交房過程中，經過討論我們決定嘗試顧客到店消費，我們負責協(xié)助顧客講價的模式，比較成功的案例說明這種方法是有可行性的：此樓盤業(yè)主xxx女士，本來未在xxxx消費過，經過我們在接房現(xiàn)場的講解以及她隨后到店內我們幫他砍價后，連續(xù)2周在xxxx消費建材8萬3千元，并且表示后期買家具的時候會到xxxx購買，到時候給我們來電話。
xx月xx日小區(qū)開發(fā)部組織小區(qū)業(yè)主在xx的最后一天到店參與活動，小區(qū)業(yè)
主共簽到925戶，發(fā)放禮品639份。20個目標小區(qū)實現(xiàn)銷售2038135元，小區(qū)共辦理會員卡61張，產生銷售5538189元，夜場當天共計產生銷售7576324元。30個小區(qū)硬廣產生銷售19583066元，以上銷售合計27159390元。
我主要負責了xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等5個樓盤的物業(yè)聯(lián)系及讓物業(yè)協(xié)
助我邀約業(yè)主到場。
店慶圓滿結束后，我們開始為明年的工作進行樓盤的篩選，然后在明年交房的樓盤里篩選出一部分品質比較高，能為明年帶動銷售的樓盤。
在此期間與xxxx開發(fā)公司企劃部xx經理達成初步合作意向，具體合作方式還需年后公司領導與開發(fā)商負責人見面詳談。
二、年度工作積累的經驗
1、小區(qū)開發(fā)部在市場調研的基礎上確定推廣小區(qū)的優(yōu)先等級，根據(jù)其等級確定實施方式，先高檔、有影響力、號召力和人氣旺的小區(qū)，后一般小區(qū)。
2、對樓盤需進行詳細的調查，調查內容包括：小區(qū)定位、風格、規(guī)模、發(fā)展趨勢、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已裝修和未裝修情況等。一切數(shù)據(jù)都需要自己親自調查，切忌聽信他人所說。
3、根據(jù)收集的資料進行整理、比較、分析和篩選，選擇有代表性、有影響力和號召力的樓盤作為重點，在有限的條件下集中精力抓大放小，逐漸由點到面形成覆蓋。
4、對不同類型的樓盤的推廣重點：
1）集資房：集資房應成為開發(fā)重點，集中資源開發(fā)，適宜租用門面，設立小區(qū)服務站，注意與集資方內部公會主席保持良好關系，利用業(yè)主之間的口碑宣傳來帶動銷售。
2）商品房：對于大型小區(qū)，可租用門面或在周末派開發(fā)小組擺咨詢臺進行宣傳。與樓盤開發(fā)商或物業(yè)達成合作意向。
3）別墅區(qū)：首先嘗試與開發(fā)商方面聯(lián)系，如不能達成共識再與物業(yè)聯(lián)系，爭取占領一部分稀少廣告位。
三、存在的問題
盡管市場已走向成熟，銷售業(yè)績也不斷攀新，但是要穩(wěn)步發(fā)展、不斷提高，我們需要做的事情還有很多。盡管這半年來我們在不斷改進提升，但依然存在著
問題。
1）對小區(qū)開發(fā)的思路比較單一
一直以來對于小區(qū)開發(fā)的創(chuàng)造性不是很高，習慣于按照領導的思路去完成工作，沒有更多的把思維運轉開，把自己對于小區(qū)開發(fā)的想法表達出來
2）對于廣告公司過于依賴
由于廣告公司與物業(yè)關系比較緊密，有的時候很多事情都期待于找廣告公司協(xié)助，覺得既然我們在廣告公司投入了廣告費用，他就應該老老實實的為我們服務，但是沒有充分考慮到廣告公司對于樓盤業(yè)主動態(tài)的掌握還停留在最開始的層面。
3）與物業(yè)的關系還不夠緊密
有的物業(yè)第1次去碰到要價比較高或者不怎么理睬，就覺得這個物業(yè)不是很想和我們合作，就沒怎么去后期繼續(xù)接觸。
4）積極性差
在經過半年的磨礪后，周而復始的工作磨滅了我的積極性，逐漸形成了為完成工作而完成工作的態(tài)度，回想這半年來所做的一切似乎沒有讓我引以為豪的地方。
改進措施：調整好心態(tài)，能夠看到自己的成績，不斷鼓勵自己、相信自己。
5）存在墮性
日積月累對工作失去了興趣，會感到單調泛味。
改進措施：不時更新工作的方法，帶動自己去找問題，想辦法解決問題，讓自己充實起來。
6）不善于推銷自我
遇事不善于與人分享，往往沉靜在自己的小范圍內，給人留下不知道在想什么做什么的印象。
改進措施：學會與人溝通，分享喜怒哀樂，將自己釋放出來。
7）不善于總結，進步小。
對待每一項完成的工作沒有任何想法，似乎完成后與完成前沒什么兩樣，尤其是對待顧客的投訴，針對問題沒有過多的思考。
改進措施：人需要在不斷總結中才能成長，才能做的更好，所以我要學會總結，從工作到個人，不斷有所收獲。
8）看問題過于片面，沒有前瞻性。
對日常問題的看法過于片面，沒有預見性，看不到其影響力，想不到其危害性，難免犯重復的錯誤。
改進措施：對問題進行分析，前因后果全部考慮到位，提升看問題的高度。
四、合理化建議
1）在情況允許的時候可在交房前3-5個月聯(lián)系開發(fā)集團企劃部，進行戰(zhàn)略合作的洽談。
2）小區(qū)調查時應準備一些物品：宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書（信息提供者的傭金協(xié)議）及優(yōu)惠卡（VIP會員卡）
3）建立初步關系時要抓關鍵人物，這樣才有可能在實際工作中提供有效的信息。
4）關系跟進在前2個月要保證至少每周1-2次的拜訪頻率，加深印象，加強感情聯(lián)系。
5）在小區(qū)出入口贊助放帶有居然logo的廣告電子鐘，應該能起到很好的宣傳效果。
6）交房后與物業(yè)達成共識，帶商戶小區(qū)人員進入小區(qū)，劃分區(qū)域位進行在建工地的跟蹤，每日匯總商戶小區(qū)人員登記的在建工地信息，分時間段邀約業(yè)主到商場進行商品的選購。
7）依照中國的傳統(tǒng)，可制作一批精美的帶有居然LOGO的“?！弊趾蛯β?lián)或春聯(lián)，用以發(fā)放給業(yè)主作為接房禮或者到店禮。此種方法費用低，而且小區(qū)開發(fā)部組織商戶在樓盤里面跟蹤在建工地的時候為業(yè)主貼上后，業(yè)主一般不會丟“?！弊?，此種廣告形式業(yè)主也不會很反感，畢竟屬于送“?！鄙祥T。
五、20xx年工作計劃
1、對新建的品質樓盤進行深入的了解。
2、與xxxx地產商深入合作。
3、充分利用現(xiàn)有資源，對物業(yè)關系比較好的樓盤進行深度開發(fā)。4、對明年交房的品質高或前期入住高的樓盤進行實地的定點開發(fā)。5、組織協(xié)調好商戶的小區(qū)人員，一起針對特定小區(qū)進行深入的開發(fā)。6、對每個開發(fā)的樓盤建立業(yè)主信息數(shù)據(jù)庫，對業(yè)主各個時間段的需求充分了解。
小區(qū)開發(fā)部：xxxx
二一一年十二月十三日
庫管個人述職報告范文 篇7
尊敬的領導：
我是本公司庫管部門的一名數(shù)據(jù)專員，現(xiàn)就我的工作情況對您做一份述職報告。在過去的一年時間里，本人認真、負責地完成了領導交辦的各項任務，積極為公司的發(fā)展作出了努力和貢獻。
一、工作內容
我的主要工作內容是對公司庫存物資的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析及處理，為領導提供數(shù)據(jù)支持和決策參考，以保證公司庫存物資的合理管理和利用。
在這一過程中，我主要從以下三個方面入手：
1、庫存數(shù)據(jù)收集：每天我都會根據(jù)倉庫實際庫存情況，按物品分類和編號，對各項庫存數(shù)據(jù)進行匯總和收集。同時，我也會對異常數(shù)據(jù)進行排查，確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。
2、數(shù)據(jù)分析：我會對收集到的庫存數(shù)據(jù)進行分析，比如對庫存周轉率、庫存占比等指標進行統(tǒng)計和比對，以便為客戶定制最符合他們需求的庫存管理解決方案。
3、數(shù)據(jù)處理：在庫存數(shù)據(jù)分析的過程中，我會根據(jù)客戶的要求，把庫存數(shù)據(jù)進行分類整理和處理，并制作成專業(yè)的報告，在提供給領導的同時，也能為客戶提供一定的參考。
二、工作成果
在過去的一年中，我為公司提供了大量的數(shù)據(jù)分析報告，成功為客戶定制了多種不同方案的庫存管理系統(tǒng)，也幫助公司提高了庫存周轉率，增加了存貨量和利潤。在我所參與的項目中，客戶滿意度均達到90%以上，得到了領導和客戶的充分肯定。另外，我也針對一些常見的庫存問題提出了一些解決方案，例如比對相似物品的生產線使用效果、訂單管理流程等。
三、不足點
在同事和客戶的反饋中，我發(fā)現(xiàn)自己在英語能力和公共演講方面存在一些欠缺，這不僅對工作傳達帶來不便，也有可能造成誤解和不必要的麻煩。所以我會在今后加強英語學習，提高自己的語言表達能力。
四、工作展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)加強信息采集和分析能力，不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，為公司的業(yè)務發(fā)展提供更好的支持。同時，我也會在提高自身職業(yè)能力的同時，積極發(fā)揮團隊合作精神和協(xié)作能力，為公司的綜合發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝領導的審閱，如有不足之處，還望多多指教。
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