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采購工作總結(jié) | 采購年度工作總結(jié) | 采購年終工作總結(jié) | 采購個人工作總結(jié)
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試用期采購工作總結(jié) 篇1
采購試用期工作總結(jié)與評估
作為一名采購人員，在試用期內(nèi)的表現(xiàn)直接關(guān)系到公司對其的聘用決策。因此，采購試用期的工作總結(jié)與評估顯得至關(guān)重要。本文將圍繞我在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)展開評估和總結(jié)，并提出一些建議。
一、工作實踐
在試用期內(nèi)，我主要從事了以下幾個方面的工作。
1. 采購管理
（1）與供應(yīng)商談判，協(xié)調(diào)采購。
（2）撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃。
（3）了解供應(yīng)商的實際情況，通過供應(yīng)商評審，確保供應(yīng)商的質(zhì)量、信譽(yù)和服務(wù)。
2.采購執(zhí)行
（1）聯(lián)系供應(yīng)商，及時溝通協(xié)商采購鏈接。
（2）及時對投標(biāo)人的材料進(jìn)行歸檔，并保證投標(biāo)人的材料準(zhǔn)確無誤。
（3）與相關(guān)人員、部門合作，努力實現(xiàn)任務(wù)的完成。
二、工作表現(xiàn)評估
1. 采購管理方面
我在采購管理方面表現(xiàn)出色，有效地協(xié)調(diào)了各種關(guān)系，使采購工作順利進(jìn)行。我在考慮交付和質(zhì)量方面展現(xiàn)出了高度的專業(yè)精神；在撰寫采購文本和采購執(zhí)行計劃方面也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀，文本準(zhǔn)確明確，執(zhí)行計劃完整細(xì)致。通過對供應(yīng)商的評審，篩選出高品質(zhì)供應(yīng)商，確保了采購的順利進(jìn)行。
2. 采購執(zhí)行方面
在采購執(zhí)行方面，我克服了一些困難，成功地完成了任務(wù)。我很熟悉供應(yīng)商的產(chǎn)品以及服務(wù)流程，使用了我豐富的采購知識，通過有效的溝通與反饋幫助團(tuán)隊制定一些高效的執(zhí)行策略。我能夠在與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商時，處理各種爭端，協(xié)助公司達(dá)成最終的成果。我的工作時效性也非常高，能夠在時間緊迫的情況下完成工作。
三、工作建議
1. 技能提升
作為一名采購行業(yè)的從業(yè)人員，我的采購技能是我職業(yè)成長的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)市場上更先進(jìn)的采購管理技術(shù)、掌握新技能和實踐方法，將有利于提高工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)職業(yè)晉升。
2. 團(tuán)隊合作
采購工作需要與各個部門合作，我認(rèn)為加強(qiáng)與各部門的溝通和了解，增強(qiáng)與同事的協(xié)作能力是非常必要的。加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，共同制定適合公司的采購策略，以團(tuán)隊得出最佳結(jié)論。
3. 持續(xù)改善
在采購工作過程中，每一個細(xì)節(jié)都可能影響整個采購計劃的結(jié)果。因此，我們應(yīng)該不斷尋找新的技能和方法，探索新的采購策略，持續(xù)改進(jìn)我們的采購工作，提高工作效率，同時保證質(zhì)量。
結(jié)語
通過以上總結(jié)和評估，在我試用期內(nèi)的采購工作表現(xiàn)算是不錯的。但是，我也知道自己有不足之處，希望自己能夠在不斷的學(xué)習(xí)和工作實踐中不斷提升自己的采購技能和工作能力，做一名更優(yōu)秀的采購人員。
試用期采購工作總結(jié) 篇2
在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將個人工作總結(jié)如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。
另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!
冬雨隨風(fēng)而至，20XX年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，20XX年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體江蘇啟安這個大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個多月，但是就這兩個月讓我感觸很深，讓我思考很多在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結(jié)：
剛到公司的時候，公司安排我到廬江做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：
一、盡量收集多一點材料信息
我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、做事情要有條理、有計劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。
三、學(xué)會主動與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
四、做好對供應(yīng)商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。
五、職業(yè)習(xí)慣
讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。
六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗
想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。
以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!
來到XX公司從事XX采購工作已有半年時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：
1、身為采購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2、要有預(yù)測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?
3、把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識面處理食物的能力;
4、對待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;
5、和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;
6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做;
7、別做老好人。
試用期采購工作總結(jié) 篇3
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。
對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一、心態(tài)轉(zhuǎn)變
學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
二、計劃做事
有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
三、處處留心皆學(xué)問
這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。
工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝！爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！
試用期采購工作總結(jié) 篇4
上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、關(guān)于xx工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。
試用期采購工作總結(jié) 篇5
首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜。 采購部主要職責(zé)：
1、審核采購需求
2、決定合適的采購方式
3、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察，評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購合約與訂單的起草，簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進(jìn)行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
采購經(jīng)理的工作重點：
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質(zhì)量問題，以及退貨方案的實施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對公司采購管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系；供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6、處理供應(yīng)商的問訊，異議及要求
7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程
8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價值所在
9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略
一、材料采購工作情況
8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應(yīng)商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
（1）材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
（1）對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通，隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！
試用期采購工作總結(jié) 篇6
采購辦試用期工作總結(jié)
在這次試用期內(nèi)，我有幸加入了采購辦，從而獲得了豐富的采購管理經(jīng)驗。試用期的工作也為我提供了一個更全面的了解和學(xué)習(xí)機(jī)會，使我可以更好地適應(yīng)和融入公司的采購流程和規(guī)范。在這篇文章中，我將詳細(xì)總結(jié)這段時間的工作經(jīng)歷，并結(jié)合實例生動地說明了自己在采購辦的成長和收獲。
首先，在試用期的第一天，我參觀了整個采購辦的工作環(huán)境和工作流程。通過參觀和觀察，我對公司的采購管理體系有了初步的了解，并對目標(biāo)和任務(wù)有了清晰的認(rèn)識。在接下來的幾天里，我積極主動地接觸和學(xué)習(xí)公司相關(guān)人員，并耐心地請教一些基本的采購操作技巧。通過這種方式，我很快適應(yīng)了采購辦的工作環(huán)境，并且迅速融入到團(tuán)隊中。
其次，在試用期的過程中，我負(fù)責(zé)處理了一些日常的采購事務(wù)。比如，我參與了公司A項目的采購活動，并負(fù)責(zé)處理供應(yīng)商與公司之間的一些協(xié)議和糾紛事務(wù)。在這個過程中，我學(xué)會了如何和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，并根據(jù)公司的需求合理制定采購計劃。同時，我還學(xué)會了如何根據(jù)市場需求和供應(yīng)商的實際情況進(jìn)行供應(yīng)商的評估和選擇，以確保公司能夠獲得合適的產(chǎn)品和服務(wù)。
此外，在試用期的最后一個月，我還參與了公司B項目的集采工作。在這個項目中，我和項目團(tuán)隊一起參與了供應(yīng)商的篩選、談判和合同簽訂等環(huán)節(jié)。通過這個項目，我不僅深入了解了集采的整個流程，還提高了和供應(yīng)商進(jìn)行談判的能力。我學(xué)會了如何根據(jù)公司的需求和預(yù)算，合理制定供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在談判中，我也主動爭取了一些利益，并且成功地將項目的成本減少了10%。
總的來說，在這段試用期的工作中，我不僅增加了對采購管理的了解和實踐經(jīng)驗，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊合作和溝通能力。通過與團(tuán)隊成員的密切合作，我漸漸明白了在采購辦工作中的重要性，也更加深刻地認(rèn)識到自己在其中所扮演的角色。我深知采購辦是公司運(yùn)營的重要一環(huán)，我們的工作直接關(guān)系到公司的利益和形象。因此，我將一如既往地努力提升自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，在這次試用期的工作中，我通過與公司的同事和上級的密切合作，獲得了豐富的采購管理經(jīng)驗和技巧，并且在工作中逐漸提升了自己的能力。我相信，在未來的工作中，我將更加熟練地運(yùn)用這些技巧，并繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。最后，我要感謝公司和采購辦對我的培養(yǎng)和信任，將會用更加積極的態(tài)度和專業(yè)的工作精神，為公司的采購管理做出更大的貢獻(xiàn)。
試用期采購工作總結(jié) 篇7
來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：
1。身為采購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通;
2。要有預(yù)測能力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事？負(fù)責(zé)哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？
3。把手頭上的工作做好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識面處理食物的能力;
4。對待供方來料異常，必須嚴(yán)格控制。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨，強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改，退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止;
5。和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象;
6。要有“可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做”
7。別做老好人。
試用期采購工作總結(jié) 篇8
采購試用期月工作總結(jié)
隨著恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)活動和全球化程度不斷提高，采購工作的重要性愈發(fā)凸顯，采購人員成為企業(yè)管理中不可或缺的一部分。我公司的采購部門是一個非常重要的部門，它不僅關(guān)系到公司的運(yùn)營和效益，同時也對公司的形象和信譽(yù)產(chǎn)生重要影響。作為公司采購部門的試用期工作人員，我認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐，努力為公司的采購工作做出了一份綿薄之力。在此，我對我在試用期間所做的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、主要工作
試用期間的工作主要包括了以下幾個方面：
1. 與供應(yīng)商進(jìn)行溝通并篩選合適的供應(yīng)商
采購部門不僅僅關(guān)注采購成本，更要關(guān)注采購品質(zhì)和供應(yīng)能力。在工作中，我們不斷調(diào)整我們的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，與潛在供應(yīng)商進(jìn)行溝通，篩選出最恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商并建立良好的合作關(guān)系，以確保供應(yīng)商能及時滿足我們的需求。
2. 策劃和協(xié)調(diào)采購工作
在試用期間，我們組織了多次采購工作會議，深入討論公司采購工作重點，并和其他部門進(jìn)行必要的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，以便在采購項目的各階段能夠有效執(zhí)行我們的工作計劃。
3. 積極投標(biāo)和招標(biāo)
試用期間我們積極參與招標(biāo)和投標(biāo)，制定招標(biāo)文件、招標(biāo)策略，制定投標(biāo)計劃，并在招標(biāo)過程中負(fù)責(zé)與招標(biāo)人進(jìn)行溝通，確保公司獲得最優(yōu)惠的采購合同。
4. 制定采購計劃和采購訂單
我們根據(jù)公司的需求和市場情況制定出長期的采購計劃，同時制定每一個采購訂單，以避免物料短缺和浪費(fèi)公司的資源，確保物資的及時供應(yīng)。
5. 維護(hù)采購檔案
我們認(rèn)真維護(hù)采購的檔案，將相關(guān)文件資料做好歸檔工作，提高公司對采購數(shù)據(jù)的管理效率。
二、收獲和體會
在試用期間，我不僅了解了公司的采購流程、采購相關(guān)的法律法規(guī)、采購的企業(yè)文化和價值觀，也學(xué)會了如何與不同背景和文化的人們溝通協(xié)調(diào)，并建立長久的良好合作關(guān)系。我深刻體會到，作為一個優(yōu)秀采購人員不僅要具備嚴(yán)密的專業(yè)技能和知識，還要有靈活的思維、細(xì)致的管理能力和勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力的勇氣。
三、改進(jìn)和展望
在未來的采購工作中，我將繼續(xù)努力并不斷改進(jìn)自己，提高自身素質(zhì)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高采購專業(yè)技能水平，做到精益求精，為公司的采購工作做出更大貢獻(xiàn)。