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拓展培訓(xùn)總結(jié) 篇1
這次培訓(xùn)真的讓我很開心，剛開始并不知道戶外擴(kuò)展培訓(xùn)是什么東西，也覺得玩幾個游戲也沒有什么意思，但親身體驗過之后我才明白，雖然游戲簡單，但我的收獲卻不少。
第一個當(dāng)然是認(rèn)識了許多人啦。我們組有20個人，即使我們無法記住每個人的名字，但是大家都打破了部門與部門之間的界限，成為了一個團(tuán)隊，我覺得這十分有利與今后各部門工作中相互協(xié)作。其次，在這個新的團(tuán)隊中我們建立了團(tuán)隊精神，大家在游戲中全力合作，成為團(tuán)隊中不可獲缺的分子，我特別喜歡過魚網(wǎng)和解手鏈的游戲，雖然我們經(jīng)歷了多次失敗，但大家始終沒有氣餒，最終順利地完成了游戲，在那一刻我們都感到了莫大的滿足，都為這個團(tuán)體感到驕傲。
在這次活動中，我覺得自己表現(xiàn)還是蠻不錯的，唯一不足的是沒有記住隊友們的名字和所屬的部門。
關(guān)于這次活動我覺得還存在一些需要改進(jìn)的地方。
第一，師兄師姐們好象都認(rèn)為這次培訓(xùn)是我們的事，而把自己置身事外，不和我們一起參與游戲喔?；顒舆^程中，很多前輩們只是在圍觀，可是我認(rèn)識如果部長們能加入我們的團(tuán)隊，或許會更好。
第二，我們雖然認(rèn)識了其他部門的人，但只知其人不知其名，更別說聯(lián)系方式，而卻團(tuán)委、學(xué)生會那么多人，只認(rèn)識自己團(tuán)隊的人相對來說有點少，所以我建議在以后的活動中，或許可以加強(qiáng)團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的聯(lián)系與合作。
第三，最后有一個環(huán)節(jié)是部長們過魚網(wǎng)，從一方面講，這挺不錯的，因為我們的老大是應(yīng)該好好活動下筋骨，一起開心啦。但從另一方面講，這又無形中形成了一種觀念：部長們是一派的，新生是一派的，始終和我們有所區(qū)別。當(dāng)然，部長與我們是有區(qū)別，但在平時的活動，我們更希望和部長們成為一個集體，所以，為什么部長們不直接加入我們的游戲呢？
總的來說，我覺得這次活動舉辦得還是很成功的，因為大家都玩得好開始啊。我挺喜歡這次活動的，相當(dāng)喜歡。
拓展培訓(xùn)總結(jié) 篇2
我在明陽天下拓展公司作為拓展培訓(xùn)師有十幾年了，令我最開心的一件事莫過于，我從一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)那里聽到他描述一位學(xué)員對于參加的某次培訓(xùn)的感受：如果公司十年前就開展這樣的培訓(xùn)，自己就不是現(xiàn)在的樣子了，對培訓(xùn)人來講，能聽到這樣的評價，也許是最開心的時刻。因為我的工作能切切實實地幫助到身邊的同事。 在被理解與不被理解間努力 培訓(xùn)有時是能被大家理解的。
我曾與不少高層就培訓(xùn)效果進(jìn)行溝通，他們完全認(rèn)可培訓(xùn)對企業(yè)的長遠(yuǎn)作用。公司的一位高層曾對我說：“人的氣質(zhì)和能力不是一天就能形成，培訓(xùn)對于員工的作用也不會立刻就能顯現(xiàn)，但隨著時間流逝，培訓(xùn)效果一定會顯現(xiàn)?！蹦艿玫礁邔拥闹С?，培訓(xùn)人是幸福的。
但有時培訓(xùn)又是不被人理解的，每當(dāng)我們用無形的產(chǎn)出與別人有形的產(chǎn)出進(jìn)行比較時，受到的挑戰(zhàn)與質(zhì)疑總是格外得多。因為沒有一種有效的方式能證明培訓(xùn)工作對公司業(yè)績的幫助。 當(dāng)別人問今年投入的巨額培訓(xùn)費用產(chǎn)生了哪些收益時，培訓(xùn)人拿不出有力的數(shù)據(jù)，怎么描述都顯得蒼白。
即使提供出因培訓(xùn)提升的業(yè)績百分比，其他部門會輕描淡寫地說一句：那是因為我們今年實施了培訓(xùn)行動計劃，員工在工作實踐中得到鍛煉，從而使業(yè)績得到提升。培訓(xùn)收益就這樣被大打折扣。
因此，培訓(xùn)人特別需要用數(shù)據(jù)來證明自己，治療存在于心中多年的痛。 很多人并不了解培訓(xùn)，還把培訓(xùn)簡單地理解為“坐在教室里你說我聽”。剛做培訓(xùn)時，收到一位員工的投訴：自從你來做培訓(xùn)后，大家在培訓(xùn)方面的負(fù)擔(dān)加重了許多。
既然選擇了培訓(xùn)行業(yè)，我們就要熱愛它，并且保持持續(xù)學(xué)習(xí)的精神。在中國大多數(shù)企業(yè)中，培訓(xùn)可能是不重要的環(huán)節(jié)，正是因為這個“不重要”，讓培訓(xùn)工作者感到自己的不被重視。如果沒有對這份工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，就很難再堅持下去。
此外，培訓(xùn)工作者還需不斷吸納各方面的知識和意見，把有益于企業(yè)的新知識、新方法引入公司，雖然過程異常痛苦，但我依舊在堅持。 在這份工作崗位上，我清醒地痛并快樂著！有人選擇退出，也有人選擇堅持，而我始終在追求屬于自己的夢想，不會放棄。
拓展培訓(xùn)總結(jié) 篇3
近期，我參加了一次名為“領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)”的活動，這次活動不僅給我?guī)硇碌念I(lǐng)導(dǎo)力提升思路，也讓我深深感受到了團(tuán)隊合作的美妙。在這次活動中，我結(jié)合自身的經(jīng)驗和感悟，總結(jié)出了以下幾點。
一、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們首先要意識到自己所扮演的角色。領(lǐng)導(dǎo)者除了要有一定的管理技能和經(jīng)驗外，更重要的是需要具備領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者需要讓自己的員工理解他們的地位并尊重他們，理解他們的需求并滿足他們，夠用他們的潛力并調(diào)動他們的積極性。在公司或團(tuán)隊中，領(lǐng)導(dǎo)者還需要扮演一個溝通的角色，溝通是解決問題、解決矛盾的重要方式，領(lǐng)導(dǎo)者也在不斷努力通過溝通建立良好的關(guān)系。
二、協(xié)調(diào)管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮之間的平衡
作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要保持溝通、協(xié)調(diào)、決策、管理、指導(dǎo)等多個方面的平衡，做出正確的判斷和決策。在公司中，領(lǐng)導(dǎo)者更要學(xué)會在利益之間尋找平衡，在團(tuán)隊中要學(xué)會關(guān)注員工的關(guān)注點，解決員工煩惱，營造和諧氛圍，這樣才能促進(jìn)企業(yè)和團(tuán)隊的發(fā)展。
三、人力資源管理
作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們應(yīng)該努力打造一個積極向上、持之以恒、專注卓越的團(tuán)隊氣氛，讓每個員工都能充分發(fā)揮自己的潛力。人 capitalized為企業(yè)的核心資產(chǎn)，因此，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要注重團(tuán)隊建設(shè)、技能培訓(xùn)等，更要更加注重考查人才，深入觀察員工的工作情況，并為員工的學(xué)習(xí)和成長提供更多的機(jī)會。
四、團(tuán)隊合作與分享
在領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)中，我們也體驗到了團(tuán)隊的重要性。團(tuán)隊合作的產(chǎn)生并不是因為我們有多優(yōu)秀，而是因為我們在團(tuán)隊的協(xié)作及分享中能夠體現(xiàn)。因此，我們每個人都應(yīng)該注重團(tuán)隊合作，同時也應(yīng)該注重分享知識和經(jīng)驗，幫助不懂的人更好地成長。
總的來說，“領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)”對我來說是一次非常珍貴的經(jīng)驗，這次經(jīng)驗讓我看到了自己的不足和改進(jìn)的空間，同時也給我提供了一些發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的新思路。在今后的工作中，我將牢牢記住這些經(jīng)驗，并努力在實踐中落實。我相信，這么做不僅會在職場中獲得不俗的成果，更能讓自己成為一個值得信任的領(lǐng)導(dǎo)者。
拓展培訓(xùn)總結(jié) 篇4
是日也，天朗氣清，惠風(fēng)和暢”，配合著出發(fā)時的天氣，一提到蘭亭，忍不住就想起了這句詩，懷著對大賢的敬仰之情，對拓展的好奇之心，來到了蘭亭國家森林公園，“此地有崇山峻嶺，茂林修竹;又有清流激湍，映帶左右”，路的兩旁全是茂密的竹林，每棵都仿佛直入青天。
走在通往拓展場地的林中小路，陽光在竹葉間斑斑駁駁的灑落下來，不遠(yuǎn)處溪流淅瀝瀝的流淌聲，夏日的烈陽也不再那么刺眼，心一下子靜了下來。
很快的，來到了拓展的場地，一個很有韻味的小院子中，很慶幸，院子中有棵大樹，拓展在樹蔭下開始。
拓展第一項是“進(jìn)化論”，每人找同等級對手石頭剪刀布完成雞蛋→小雞→母雞→鳳凰的蛻變，剛聽到這個項目，第一感覺就是，為了讓我們進(jìn)入氛圍而準(zhǔn)備的小游戲，到了完成的時候才發(fā)現(xiàn)，這個游戲重要的是效率，明明以全勝完成進(jìn)化的我，竟然排在了7-8名，而前面有的甚至還輸過幾次，“物競天擇，適者生存”，當(dāng)然，最后最慢的是找不到同等級的人來進(jìn)行進(jìn)化，“淘汰”的人自然辦起了鴨子，第一個環(huán)節(jié)在一片歡聲笑語中結(jié)束。
接著到了分組環(huán)節(jié)，競選國君，大魏國成立，制定國旗、戰(zhàn)歌、口號，群雄爭霸開始。
“神筆馬良”項目，舉全國之力，用一支毛筆書寫旗幟，我們先是在水泥地上蘸水，調(diào)整上下面拿繩子人的位置來調(diào)節(jié)筆的平衡性，書法比較好的在下面控制筆尖書寫，另外有人在旁指揮。
這個項目我們魏國拿到了第一名，但不得不說的是，楚國的方案更加規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)一些，他們將紙張對疊，讓每一個筆畫都有了目的性，好比做一件事情，有了計劃，必然事半功倍，而團(tuán)隊的協(xié)同性也很重要，這也是我們能力壓楚國的原因。
急速五分鐘是一項很刺激的挑戰(zhàn)項目，有五個項目，在五分鐘內(nèi)全部完成，匆忙準(zhǔn)備了一下，第一次挑戰(zhàn)開始，第一個任務(wù)是拍數(shù)字，我們的安排是，一個人在里面拍，外面站一個圓圈來提醒，但是效果很不好，太多的提醒反而讓里面拍數(shù)字的人亂了手腳，浪費了極大的時間，第二項是步步為營，因為開始對這一項的著重準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)性很好，唯一的缺陷就是，拍過數(shù)字到捆繩子拖拖拉拉，浪費了很長時間，沒有流暢性;我們選擇的第三項是移形換影，這一項也是我們的強(qiáng)項，我們分析了棍子倒得方向與人高低的站位，沒有出現(xiàn)失誤;排山倒海這一項也因為有指揮的存在死的'0失誤;最后一項疊羅漢，可能我們最失誤的就在這個上面，場面簡直一團(tuán)亂，誰在最下面，中間，上面，沒有協(xié)調(diào)好，第一次挑戰(zhàn)的最終成績比五分鐘超出了3秒，也讓我們看到了許多可以改善的地方。
在其他組的挑戰(zhàn)中也發(fā)現(xiàn)了許多可以改善的地方，拍數(shù)字那一項讓每個人拍3個數(shù)字，然后去下個項目綁繩子，既避免了雜亂的現(xiàn)象也讓項目間連貫性得到加強(qiáng)，這次挑戰(zhàn)比上一次足足提前了2分鐘，這在一開始想都不敢想。
項目結(jié)束，工作人員的分享讓人大開眼界，原來可以先把疊羅漢排在第一個，擺好之后再喊開始。
整個挑戰(zhàn)下來感觸良多，好比工作中繁多的任務(wù)，我們要學(xué)會安排主次，將簡單緊要的任務(wù)先做好，然后專心做比較難的事情。
下午的七巧板任務(wù)讓人感受頗多，形象的將領(lǐng)導(dǎo)與各個小組的作用顯示出來，任務(wù)剛開始的時候，大家都很興奮的去看自己的任務(wù)，要取自己任務(wù)所需求的板，當(dāng)時簡直亂成一團(tuán)麻，后來，中間的小組將所有圖和板都收起來，準(zhǔn)備挨個攻破，然后我們才發(fā)現(xiàn)1、3、5組2、4、6組任務(wù)是一樣的，這就加快了任務(wù)的速度，在這里要特別感謝我們的第七組，明明他們的分值最高，卻一直沒有說自己的任務(wù)，先將我們的任務(wù)給完成了。
在工作中，彼此的工作總是相關(guān)聯(lián)的，一個人工作的成效往往影響著整個團(tuán)隊，這就要求我們必須互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
(2)信息的溝通。
我們是一個團(tuán)隊，任務(wù)的傳遞過程之中必須要明確，一個小小的誤差也許就能造成巨大的損失。
(3)策劃。
事無多少，合理安排，好比一個產(chǎn)品的加工工藝，如何安排各個工序才能使得產(chǎn)品更好，效率更高，策劃做好了，做事情才不會盲目。
(4)團(tuán)隊的智慧。
在這次拓展中，沒有誰輸誰贏，有的是各個組智慧的碰撞，針對每個任務(wù)，每個組都有相應(yīng)的方案，而生活中，困難來臨時，多問問他人的意見，站的方位不同，見解也都不一樣。
每天疲勞的工作之中偶爾的培訓(xùn)與拓展，確實讓人輕松下來，也學(xué)到了很多。
拓展培訓(xùn)總結(jié) 篇5
為了歡慶xx年的到來，公司組織了一次戶外拓展培訓(xùn)。這次拓展培訓(xùn)培養(yǎng)了人處理事情良好的計劃性和條理性，培養(yǎng)了員工集體榮譽(yù)感，為團(tuán)隊勇于奉獻(xiàn)的精神。提高了員工組織、溝通和合作的能力和技巧、團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧。
早上九點半鐘來到笑翻天樂園廣場，這時候已經(jīng)都很多團(tuán)隊在進(jìn)行拓展培訓(xùn)，氣氛非常熱鬧。按照今天的拓展項目安排，我們的第一個項目是有軌電車。這是一個團(tuán)隊合作性的項目，每個小組要求八個人，八個人的左腳和右腳分別綁在兩塊木板上，然后從起點走到終點，這個需要依靠團(tuán)隊相互協(xié)調(diào)合作才能完成。由于每一個小組都是臨時組合起來的團(tuán)隊，所以拓展過程根本沒有默契，行動無法一致，寸步難行。時間緊迫，小組的隊員相互討論起來，一起尋找可以解決問題的辦法。經(jīng)過一番的小組討論，我們統(tǒng)一決定了使用喊口號的方法去引導(dǎo)動作的協(xié)調(diào)。團(tuán)隊的智慧是偉大，在這個有軌電車項目里，我們團(tuán)隊的成績遙遙領(lǐng)先其他團(tuán)隊，同時為我們后面的成功做好了鋪墊。
畢業(yè)墻這個拓展項目是令我們最難忘的，雖然回來一個星期了，但是那瘋狂拓展的場景還是經(jīng)常想起。俗話說：人心齊，泰山移，只要將團(tuán)隊凝聚起來，那什么事都是有可能完成的。面對4.5米的高墻，團(tuán)隊的男生主動向前甘愿做起團(tuán)隊的梯子，踩在人梯上的我們都感動萬分，利用最快的爬上了高墻。最后做人梯的隊員爬上高墻的時候，掌聲響了起來，感謝他們，他們勇于奉獻(xiàn)、團(tuán)隊合作的精神也將會發(fā)揚(yáng)光大。
21世紀(jì)是團(tuán)隊合作的天下。在一個企業(yè)運(yùn)營中，團(tuán)隊的合作精神顯得尤為重要，需要很好的凝聚能力，需要把員工各方面的能力凝聚起來，同時也要求領(lǐng)導(dǎo)者有與不同的人相處與溝通的能力。所以要加強(qiáng)與他人的合作，彼此之間要互相交心，做到心心相印，毫無保留;要與團(tuán)隊的每一個成員緊密合作
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